第一篇：新公司 上任主管要求

一 兩組接待’接待分為 1 組和 2 組，分單雙號接待（抓鬮決定），接待組上早班‘早班為早 9 點至晚 6 點半，早班負責打掃衛(wèi)生，6 點半以后為另一組接待，晚班為早 9 點到晚 9 點。二，所有公司代理的房屋出租均有經(jīng)理定對外出租的價格，所有員工出租時不能低于公司定 的價格，特殊情況需經(jīng)過店長和經(jīng)理同意后，方可出租，所有的簽單都要以公司利益最大化。三，在接待中如有老客戶進店找房，如客戶進門主動點名找指定業(yè)務員的情況下有指定業(yè)務 員接待，其他情況有當時接待人員負責接待，四，房友錄入

第二篇：新公司上任工作計劃

新公司上任工作計劃

第一周計劃

工作重心：展開摸底行動，了解掌握整個公司的基本狀況：包括人事人員情況，技術力量、能力與水平；營運狀態(tài)；經(jīng)營方向與思路；發(fā)展策略，企業(yè)文化。

新的工作場所、新的上司、新的員工和新的這些新環(huán)境對任何人來說不可不是一個挑戰(zhàn)?？焖龠m應是一種能力也是作為經(jīng)理人的一種要求，了解自己直接領導的員工，清楚他們的能力、優(yōu)點和缺點，工作能力和工作態(tài)度，才能快速地適應新環(huán)境，才能以積極的心態(tài)，充滿自信地面對挑戰(zhàn)，才能有效展開溝通，制定工作方案，改進策略。

識人，用人是管理的重要工作之一。識人是為了用人，用人重在賞人，懂得欣賞人才的優(yōu)點，運用人的長處，發(fā)揮認得長處，挖掘人的潛能。只有對人才充分了解，才能有效有法地使用人才。只有詳細了解公司人力資源，智力資源，才能制定行之有效的經(jīng)營管理策略；才能實施卓有成效的管理監(jiān)控措施，如此，才能確保公司日常運作有序高效，確保各項工作有條不紊地進行。

1.熟悉環(huán)境，人事人員摸底行動，1.1查看人事檔案，了解公司中高層人員的知識和經(jīng)驗基本情況。

1.2走訪各部門，觀察各部門工作現(xiàn)狀；從人員的工作情況、生產現(xiàn)場、辦公場所來體味各部門的管理水平；現(xiàn)場狀況、人員的工作紀律、工作效率，最能折射出該部門領導的管理水平和能力。

1.3召開座談會：一對一的單獨會談。會談內容主要是會談對象的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，個人的能力擅長，對公司現(xiàn)狀，對公司文化和運作的意見，是否有建設性的想法；對其部門的現(xiàn)狀是否能看到不足，是否有好的改善措施與設想，對自己部門工作是否有長遠規(guī)劃。1.4非正式接觸：利用工作之外的時間，非正式接觸交流，考察各部門領導的溝通能力，和其他潛在能力，增進個人情感交流，有利于取得工作上的支持與配合。

通過上面四種方式了解各部門領導的個人能力，個性特征，從而掌握公司人力資源，智力資源的總體構成，考究是否與現(xiàn)在經(jīng)營運作需求相適應，能否滿足公司現(xiàn)在及未來的經(jīng)營發(fā)展需要，以便以后向總經(jīng)理提出人力資源策略性意見，便于以后工作開展制定有針對性的措施，處理日常事物務中有區(qū)別地采取相應的溝通方式。

2.了解公司營運和生產運作流程與程序、流程與程序。

2.1查看公司運作程序文件和ISO體系文件：了解公司的體系建立的情況，運作程序規(guī)范程度；文件的規(guī)范與完善與否，透露出公司的管理水平，反映公司運作是否有序，一個雜亂無章的公司是肯等沒有完備的有條理的程序文件的。程序文件是公司日常運作，事物處理的法律依據(jù)。擁有比較規(guī)范完整的程序文件并如是執(zhí)行，是企業(yè)走向規(guī)范發(fā)展的第一步，是公司可持續(xù)經(jīng)營的基石。2.2 實地調查程序文件，ISO體系文件執(zhí)行情況，實際運作與文件是否相符，是否存在說的和做得風馬牛不相及。不相符的程度，或切實執(zhí)行的程度。為以后的工作開展提供策略依據(jù)。

3.了解公司的發(fā)展歷史，技術積累與技術力量情況：

3.1主要了解現(xiàn)在的研發(fā)團隊的人力資源情況，工作經(jīng)驗情況，產品研發(fā)發(fā)展歷史。3.2查看工程工藝文件的編制情況。工藝指導性文件的規(guī)范程度，可操作性，實用性。過程控制文件的規(guī)范齊備程度、實施的有效性、可執(zhí)行性。

4.了解公司產品的客戶和銷售市場分布，把握公司經(jīng)營走向。主要通過與總經(jīng)理和銷售人員的交流，查看接受的訂單情況來獲悉。為以后公司制定市場策略，經(jīng)營方向，戰(zhàn)略布局提供策略意見。

第二周計劃

工作重心：進入生產現(xiàn)場細心觀察，調查了解生產過程控制與產品質量控制狀況。把握需要改善提高的薄弱環(huán)節(jié)。尋找與外企、同行一流企業(yè)的差距，與規(guī)范化管理，精益（生產）管理的差距。

1.身臨問題發(fā)生的現(xiàn)場，考究生產運作中發(fā)生的問題。2.車間生產狀況摸底：

2.1查看以往的生產報表記錄，了解日產量、生產力、人均產出率、合格率、生產能力，月度產出等生產情況；

2.2生產車間觀察：現(xiàn)場勞動紀律，員工工作效率，半制品，物料臨時性存放搬運的措施與方式，車間布局的合理性和便捷性與否，了解現(xiàn)場6S管理與看板管理，文化墻的建設情況。

2.3細心觀察員工的操作，調查員工的質量意思。甚至可以“放蒼蠅”（不良品放流水線），觀察員工的反映便知一二。

2.4過程控制的了解：員工作業(yè)是如何進行指導的，有無標準化作業(yè)，過程工藝有無標準，過程控制有無標準，過程有無可靠性控制方法和手段。關鍵崗位管理如何，關鍵工序控制怎樣。

2.5生產異?，F(xiàn)場處理的了解。時候有異?？焖偬幚頇C制，有快速處理團隊。

2.6生產設備配備情況，配備的數(shù)量與精度，設備維護保養(yǎng)執(zhí)行得如何，有無有效的點檢制度并執(zhí)行，有無TPM的培訓，操作的安全性，有無規(guī)范的操作規(guī)程并執(zhí)行到為。工裝夾具配備如何，工裝是否有質量保證能力，離精益生產的防錯功能工裝有多大差距。

3.產品質量管理摸底： 3.1查看以往和現(xiàn)在的質量報表，了解質量問題集中出現(xiàn)的情況和車間生產的質量表現(xiàn)，查看報廢率，不良率，一次合格率水平。

3.2實驗室裝備情況了解：安規(guī)測試、常規(guī)測試、工況測試、特性測試、環(huán)保檢測等需要的設備配備如何

3.3產品與零部件的質量控制情況：零件檢測控制方法和手段，產品出廠前主要經(jīng)過了那些檢測，實施了那些檢測和控制手段。

3.4計量器具與檢測設備的管理情況：檢測工具與設備管理制度，有無定期校驗與鑒定管理，能否保證檢測數(shù)據(jù)的可靠性。

3.5有無致力改善和提高生產過程質量輸出的穩(wěn)定性和一致性。有無有效生產過程質量控制稽核制度并執(zhí)行落實。產品的首檢，巡檢、終檢有無實質性起到作用。

4.物流供應系統(tǒng)管理摸底：

4.1了解訂單執(zhí)行整個過程，尋找定單執(zhí)行的過程障礙。

4.2了解生產計劃的制定與執(zhí)行情況，了解生產計劃與進度的吻合程度。計劃和進度變更的頻度及根由。

4.3了解采購管理：目前采購的前置期，現(xiàn)有采購政策與方式；采購的應急能力；供應商的分布，供應商供應能力與水平；供應商配合合作程度；采購作業(yè)的有效性和及時性。4.4了解倉儲管理：目前庫存政策，倉儲數(shù)據(jù)的可靠性，物料查找的便利性；倉儲與車間生產的供貨方式，配合力度；呆滯物料處理措施；

生產過程的穩(wěn)定性，質量產出的穩(wěn)定性和一致性，主要依靠行之有效的工程工藝技術，執(zhí)行到位的環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)控程序作保證。同時涉及到源頭的輸入控制，源頭控制主要分兩塊：其一是公司內部產品生產源頭，就是產品的研發(fā)，產品是否有可靠的質量設計，產品結構與功能除了能滿足客戶要求外，能否適用現(xiàn)有的生產設備工藝能力，能否滿足生產上質和量穩(wěn)定輸出要求。這需要通過有效的試制驗證。許多民營企業(yè)常出現(xiàn)的毛病就是試產驗證只是走過程，沒有實質性起到生產質量穩(wěn)定性的預防保證作用，甚至有的產品剛研制出來，便要匆匆投產，應急訂單。這其中可能有諸多因素，我想不可排除之一的因素是開發(fā)的速度，沒有展開開發(fā)的同步工程技術管理。其二，是原材料供應的質量穩(wěn)定性和一致性的管控。常見一些采購與IQC老抱怨供應商這也不是那也不如意，仿佛天底下就沒好的供應商。我們應當反思的是：當初供應商選擇與評估的是否做到位，還是公司的供應商政策與策略有問題，這才解決這個源頭控制的根本。

因此，我認為建立“靠制度管人，靠程序辦事”的運行機制，是公司規(guī)范運作的基礎。

第三周計劃：

工作重心：制定改進方案書，爭取公司主要領導層的達成共識；未能達成共識的制定培訓方案。1．通過對公司情況的了解，編制改進方案書：

2．改進方案書呈報總經(jīng)理：與總經(jīng)理溝通，在改進方案與措施上取得一致意見的制定實施計劃。實施改進需要的支持與保證需求?？紤]可能面臨的障礙。

3．與個部門領導探討改進措施：通過單獨的一對一的方式，征詢直接下屬對其部門及公司改進意見。沒有建設性意見，鼓勵其思考，并確定再次會談的時間。對有個人觀點的，并與改善方案書相同或異曲同工的，進步探討可能遭遇的障礙與阻力。

4．制定培訓大綱與教材，制定培訓計劃：培訓大綱主要是針對現(xiàn)狀培訓大綱主要是精益生產和精益管理的教材和涉及改善方案中的內容一些教材。

第四周計劃：

工作重心：確定改善方案與管理目標。

1．組織召開首次正式工作會議：通過單獨溝通工作的鋪墊，組織召開與直轄各部門的領導會議，邀請總經(jīng)理參與，會議主要宣導本人的管理風格，管理思想，工作思路。進行工作方法上的工作溝通。會議要求各部門會后提交自己的工作思路，管理思想，改善建意與措施。2．收集各部部門（中高管理層）改善意見書：讓管理層的認識到這是公司的要求，非我這新來者個人要求，避免改善方案形成孤立的局面，有利于消除一定程度上障礙與阻力。3．公布改進方案：在中高層管理人員的意見書收集完后，召開管理擴大會議（含一線管理人員，文員等），以公司的

第五周計劃：

工作重心：實施培訓，達成管理共識，思想共識。

1．培訓前思想動員會議：培訓的目的與完成培訓基本要求。2．選定培訓方式：根據(jù)公司生產任務情況，選擇培訓方式

2.1分部門輪換式培訓：不利于各部們的培訓交流與溝通，但有利于處理各部門日常事物，保持生產正常運作。適用于生產忙季。

2.2集中封閉式：有利于部門管理者之間交流與溝通，便于形成管理共識，統(tǒng)一管理思想。適用于生產淡季。

3．跟蹤和收集培訓心得：要求參與培訓人員必須提交學習心得，與實踐方案。第六周計劃：

工作重心：組織變革小組，制定變革方案并展開管理變革，1.融入日常管理，坦誠胸懷，與直接下屬建立信任，管理平穩(wěn)過渡。

2.觀察調研，選定合適人才，組織成立變革小組：變革小組成員要求選用，富有工作激情，改善意思強烈的人員，并有方案涉及的部門之負責人。

3.制定變革小組行動方案與進度甘特圖，并落實實施。

第七周計劃：

工作重心：推動變革小組的工作，展開具體措施，并跟進結果，檢討并修正推進行動。1.跟進變革的措施，解決生產運作中的障礙，確保生產運作順暢有序。2.每天進行變革小組工作小結。

3.建立生產質量問題日清制度：對生產中的常見問題和每日主要問題進行當日處理，制定改善措施并落實跟進。

第八周計劃：

工作重心：制定并實施基礎人員精益思想培訓，推動全員改善行動，建立全員提議案制度。

1． 組織制定一線員工精益生產培訓計劃：

2． 建立和推動全員提議案制度：根據(jù)議案執(zhí)行后的成效設立獎勵等級。刺激和激發(fā)全員改善的動力。

3． 主動引導提議案：各部門每日收集議案，定期匯總上報。4． 設立議案箱，開拓言路：便利各級人員提各種建意與意見。

5． 推動公司文化墻建設：將改善成果，與公司管理理念，經(jīng)營剛要，管理制度等公開與文化看板，達到目視管理效果，形成改善氛圍。文化墻可以將公司文化理念以“潤物細無聲”的方式植入公司在職員工的腦海。

第三篇：主管上任演講

師大春風吹滿面，政法學員共團圓。大家好，我是來自政法學院法學1203班的張沙沙。在這里，我僅代表院團委通訊部，歡迎大家來到政法，也對大家能夠參加今天的納新大會表示十分感謝。

我知道，在座的學弟學妹們，你們活潑、善良、洋溢青春、奮發(fā)向上；你們夢想堅定，對未來充滿激情與向往；你們有才華橫溢、有不屈不撓；你們又是時尚的先鋒、時代的驕傲。但是，我相信今天的大家絕對難以阻擋通訊部的誘惑。

你想充分發(fā)揮自己的飛揚文采嗎？像他和他（郭敬明、韓寒——附圖片）一樣，讓整個師大可以讀到你的文章。你想成為溝通達人嗎？像他和他（周立波、俞敏洪）一樣，每一次活動與各部門的溝通將教會你如何掌握熟練的談話技巧。你是否還在向往他們（球場評論員）的職業(yè)？從不同的角度記錄每一個精彩時刻，你將體會到與眾不同的現(xiàn)場氛圍。

心動了，就加入我們吧！

你是否還記得這些？（附圖片）院領導班子到華盛宿舍看望大家、我們的2013級新生見面會、以及在模擬法庭舉辦的新生家長見面會、我們的輔導員聶老師問候新生????這些都是我們曾經(jīng)的不同經(jīng)歷。

接下來，我將就通訊部的職責和功能向大家做簡單介紹。團委通訊部的工作與文字息息相關，我們主要負責跟蹤學院各項活動并寫出簡短的通訊稿，然后發(fā)到我們的學院動態(tài)以及校報，此外還有每月《學團月刊》的制作。我們知道，通訊所起的作用就是讓大家及時知道學院 動態(tài)并積極關注它，因此我們是一個時效性的部門，我們將歡迎各位年輕人的加入。

現(xiàn)在我要給大家展示一下去年我們在校報上的部分成果：（附圖片）

1、我院近年發(fā)展紀實大會；

2、關于去年新生家長見面會以及新生心理講座的通訊稿；

3、我院志愿者到臨汾紅絲帶小學傳遞愛心；

4、我院召開學習十八大精神會議的通訊稿。其他精彩內容，敬請大家登錄我校網(wǎng)站進行關注。

通訊部的舞臺上，如果你認真耐心，只要你擁有足夠的勇氣與信心，或者你有扎實的文筆功底和對文字的瘋狂熱愛，不管你外向還是內向??.聯(lián)系我們吧，這個小平臺將帶給大家無限的正能量。也讓我們一起，在通訊部，起步青春。

通訊部期待你的加入，我們等著你！篇二：社區(qū)干部就職上任演講稿

尊敬的校領導、老師們，各位同學： 晚上好!

我是***．今天能站在這里，表示大家給了我信任、給了我機會、也給了我力量．能夠當選為**學校首屆學生會副主席，我為我能夠被大家認同而自豪，在這里，我向所有支持和信任我的領導、老師和同學表示衷心的感謝！我一定在以后的工作中用我的行動回報你們的支持和信任!我為自己能夠成為**學校的首批學子而感到幸運，這里云集了全國優(yōu)秀的教師，擁有最先進的教學設施和超前的教育理念以及科學的管理方法．我更為能成為學校的首屆學生會成員而感到光榮，能為全校的同學們服務好，是我以后將不斷努力的工作目標． 當選為學校學生會副主席，我除了心情十分激動外，更多地感到自己肩上承擔著一份重大的責任．我主要負責文藝部和體育部的工作，這兩個部門對于我們這個推行素質教育的學校來說是非常重要的．我們學校和其它公立學校最大的區(qū)別之一是我們是全封閉管理的寄宿學校．學生每天24小時生活在這個環(huán)境里，除了學習，還要有豐富多彩的課余文化生活，更需要培養(yǎng)同學們的各方面的能力和素質，就突顯了文藝、體育工作的重要性．學生們有了豐富多彩的文化、體育生活，既增強了集體凝聚力，又增加大家的自信．同學們積極性調動起來了，心情愉快了，自然能帶動學習的進步．學校是學生的“學園、家園、花園、樂園”，在今后的日子里，我的責任是協(xié)助學校建設好我們的“家園、樂園．”

當今社會的飛速發(fā)展，決定了社會需要全能型人材．文藝、體育這些方面的愛好或特長不僅能夠陶冶情操，修身養(yǎng)性，而且對大家在以后的人生之路上的發(fā)展會有所幫助．例如：美國前任總統(tǒng)克林頓，在總統(tǒng)競選會場上以一曲薩克斯樂曲的演奏，脫穎而出，贏得了選民們的愛戴和支持．

學生會的體育文藝方面主要想作以下工作：

1、組建校園廣播站、學校電視臺，將在以后的第八節(jié)課播音和晚間播出．我們將會設立一定的版塊和貼近學生生活的欄目，以豐富的內容和多彩的表現(xiàn)形式和大家見面．廣播臺將會在明天進行首次播音．如果大家對它有什么意見或好的建議請及時向文藝部提出，我們將認真考慮并虛心采納，努力和大家一起把它辦好。

2、我們會協(xié)助學校組織豐富多彩的文體活動．如：十月的廣播操比賽，十一月的籃球比賽，十二月的拔河比賽，圣誕節(jié)晚會等．待到體育館落成以后，我們會多組織像籃球賽、足球賽、乒乓球賽、歌唱比賽和舞蹈比賽等有意義的活動，以增強同學們的競爭意識．

3、組織好學校及各班的黑版報建設及評比活動． 以上幾項簡要的工作計劃，由于時間關系，可能考慮得并不周全，在接下來的時間里，我們會充分聽取同學們的意見，發(fā)揚創(chuàng)新和實干精神，使工作更加完善．在這新的學年里，我們學生會的全體成員會緊密團結在一起，全心全意、任勞任怨地為大家服務．我相信，在學校領導的關心和同學們的大力支持下，我們一定會把工作做好! 謝謝大家!篇三：公司管理主管就職發(fā)言

公司管理主管就職發(fā)言

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當選為××公司管理主管，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意!領導的信任，同志們的厚望，意味著責任的重大。當××公司管理主管這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示著我們××公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為管理主管，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用××鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。

領導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表××公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把××公司建設成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發(fā)展為第一要務，堅定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能，追逐應有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把

公司賦予我們的職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現(xiàn)“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們××公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應做到以下四個方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破;第二，調查研究，規(guī)范管理上要再上新水平;第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。

各位領導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們××公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。謝謝大家!篇四：企業(yè)經(jīng)理就職演講稿范文與新上任企業(yè)領導講話稿合集

企業(yè)經(jīng)理就職演講稿范文與新上任企業(yè)

領導講話稿合集

新上任企業(yè)領導講話稿

在此，首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。

我想，大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

首先，我要從行政管理轉變到企業(yè)管理，認真學習好xx產業(yè)這份新的大功課。

其次，我要從公務員有路走的過去轉變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領導開辟出一條新路，認真學習我們陜西省xx產業(yè)集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國xx市場中展現(xiàn)出來引領社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業(yè)，有國資委和省xx局的支持，有省xx產業(yè)集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上臺階，十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。

最后，我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業(yè)工作，接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限，把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負省xx產業(yè)集團公司黨委和董事會的信任，不辜負xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成xxxx萬產值任務，打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后，我們風雨同舟，榮辱與共。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產經(jīng)營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要

把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。為了全面完成20xx年的經(jīng)營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備： 1)歡迎并能應對調整變化的個人精力;2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力;3)進行困難決斷的決斷力;4)堅持不懈進行實施的能力。

并把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。

企業(yè)經(jīng)理就職演講稿范文

尊敬的各位女士們，先生們：

大家上午好!我們要做到不模仿別人，但我們一定要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公篇五：公司總經(jīng)理上任就職表態(tài)發(fā)言

公司總經(jīng)理上任就職表態(tài)發(fā)言

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

第四篇：主管上任表態(tài)發(fā)言

主管上任表態(tài)發(fā)言

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、副秘書長、各位委員：

我非常榮幸能夠在這里向各位作供職匯報。這次xx市長提名我作為xx市人民政府副市長人選，體現(xiàn)了黨組織和xx市長對我的信任和關懷;人大召開常委會專題審議我的任職問題，我也在此向各位表示衷心的感謝!

xxxx年x月，省委決定選派十三人到各地市任市長助理，我是其中成員之一，我能夠被派到北方旅貿名城xx市工作更是我的一件幸事，它既符合我的理想和志愿，又體現(xiàn)了組織對我的關愛，同時我也深感自己的責任重大，如果今天市人大常委會能信任我并批準我擔任xx市人民政府副市長職務，我將不辜負xx市人大的重托，不辜負xx人民的希望，緊緊依靠市委、市政府的正確領導，主動接受人大監(jiān)督，認真履行職責，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感，認真完成黨和人民交給我的重任;我一定要銳意進取，求真務實，解放思想、腳踏實地、創(chuàng)造性地為我市改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而勤勤懇懇、任勞任怨的工作。

初到xx工作，我所面臨的社會環(huán)境、生活環(huán)境、工作性質和所處的位置都發(fā)生了很大變化。說心里話，我曾認真地想過：我能否適應新的工作、能否盡快地進入角色，能否圓滿地完成組織上交給我的任務;當時，心里確實沒底。但當我一踏上xx這片熱土，我就立刻感受到xx市領導和同志們對我的關心、關愛和支持，感受到xx市人民對我的熱切期望，我也深深地愛上了xx，愛上了xx勤勞、善良、淳樸、正直的人民，愛上了xx的山山水水。通過進一步了解，我知道xx幅員遼闊，資源豐富，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，是綜合開發(fā)利用的寶地，具有良好的發(fā)展?jié)撡|和后發(fā)優(yōu)勢。在xx歷屆班子和全體xx人民的共同努力下，尤其是新一屆領導班子思想解放、實事求是、密切協(xié)作、勇于探索、勇于創(chuàng)新;幾大班子成員素質很高，實踐經(jīng)驗豐富，注重發(fā)揮整體效能且講政治、講正氣以改革促發(fā)展，使xx的面貌發(fā)生了根本性的變化，“六大工程”深得民心，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，所有這些都為xx在新千年騰飛奠定了堅實的基礎，我愿意和xx人民一起沿著市委提出的既定目標，以全新的精神風貌和開拓創(chuàng)新的精神為早日把xx建成邊貿活、產業(yè)興、日子好保安寧的文明富庶的北方旅貿名城貢獻我的全部智慧和力量。同時我也深深地感到，如果xx市人大常委會批準我擔任xx市人民政府副市長職務，我自身還存在很多不足。黨和人民對我的希望和要求更高了，盡管我是研究生畢業(yè)，也曾在高等學府當過副教授和行政領導，但我現(xiàn)有的理論水平、政策水平、業(yè)務能力、工作方法和實際工作經(jīng)驗，還遠不適應知識經(jīng)濟時代的要求，不適應地方工作的要求。因此，我必須加倍努力，不斷改造充實和提高自己，不辜負黨和人民對我的希望。我將在以下四方面做出不懈努力。

一、努力學習，刻苦鉆研，不斷提高自身的政治素質和業(yè)務素質

對我來說，如何盡快地適應新的工作環(huán)境;如何盡快地進入新的角色;如何不斷地提高自身素質和領導水平，努力學習、刻苦鉆研是至關重要的。我要擺正工作與學習的關系，學習是為了更好地工作。因此，我應該拿出足夠的時間，認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧-小-平理論和xxxx重要思想，學習和掌握科學發(fā)展觀，并用以觀察、認識和處理問題;認真學習黨的各項方針、政策，并做到結合實際，創(chuàng)造性地貫徹、執(zhí)行;要認真學習法律、法規(guī)，切實增強法律意識，堅持依法行政。善于運用法律手段處理經(jīng)濟和社會生活中的問題，依法履行工作職責，不斷提高依法行政和依法辦事的水平。認真學習專業(yè)知識，不斷提高決策能力和決策水平，做專家型領導。堅持向書本學習，向實踐學習，特別是向經(jīng)驗豐富的老領導、老同志學習，向班子成員學習，向廣大人民群眾學習，在學習中增長才干，在實踐中改造、充實和提高自己，以彌補不足，縮小差距，不斷提高領導藝術和領導水平。

二、明確目標，轉變作風，解放思想，求真務實，做好本職工作

黨的事業(yè)高于一切，無論在什么崗位上工作，都要盡職盡責地把黨和人民交給的工作做好，在工作中，必須做到講政治、講正氣，認真貫徹黨的路線、方針和政策，同時要緊緊圍繞市委確定的工作思路、工作目標、工作任務和工作重點，堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行;要同市委、市政府保持高度一致。在工作中，要養(yǎng)成良好的工作作風，堅持經(jīng)常深入實際開展調查研究，認真聽取群眾的意見和建議，杜絕主觀臆斷，真正做到腳踏實地求真務實，埋頭苦干，不擺花架子，不搞形式主義，不做表面文章，要解放思想，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地工作，要把抓工作的落實放在首位。

21世紀，世界已進入全球化知識經(jīng)濟時代，綜合國力的競爭日趨激烈，這場競爭的焦點已經(jīng)不再是土地，勞力和資本等傳統(tǒng)的生產要素，而是人才、技術、信息以及由此所派生出的高新技術產業(yè)，而高新技術產業(yè)是體現(xiàn)技術進步和經(jīng)濟快速增長的最好形式。對于我們xx這樣一個仍屬粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式、主要依靠傳統(tǒng)生產要素投入的外延式發(fā)展為主的地區(qū)，這一點顯得尤為重要。我們應該迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，堅決貫徹“科教興市”戰(zhàn)略，建立和完善科技成果向現(xiàn)實生產力轉化的新機制，抓好市級以上科技項目、發(fā)展科技中介組織，推進素質教育，全面提高教育教學質量。加強基礎教育，鞏固“普九”成果，加強職業(yè)技術教育和成人教育，為地方經(jīng)濟培養(yǎng)更多的人才。多渠道增加教育投入，努力改善辦學條件，進一步解決教師工作和生活困難，加快邊疆文化長廊建設，加強文化市場管理，辦好廣播電視，切實做好計劃生育工作，全面實施《全民健身計劃綱要》，我將竭盡全力，為此做出努力和貢獻。

三、依靠黨的領導，自覺接受人大和人民群眾監(jiān)督，維護班子團結

我是一名非中共干部，在今后的工作中，我要緊緊依靠中國共-產-黨的領導，堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，認真落實市委的決定。我國的政體決定了人民群眾是國家的主人，人民代表大會及其常務委員會是國家的最高權力機關，人民政府的每一位工作人員都應自覺地接受人大的監(jiān)督，我要牢固樹立人大意識，認真貫徹執(zhí)行市人大及其常委會的決議，按照法律規(guī)定，定期向人大及其常委會匯報工作，妥善處理人大代表的建議和意見，要主動自覺地把自己工作置于國家權力機關和廣大人民群眾的監(jiān)督之下。要認真貫徹民-主集中制的原則，積極維護政府主要領導的工作。并為主要領導當好參謀和助手，遇到重大問題和難處理的問題要及時請示、匯報，要與班子成員搞好團結，多溝通，多傾聽他們的意見，在完成本職工作的同時，戮力同心共同做好政府的各項工作。

四、為政清廉，為民辦事，嚴以律己，不謀私利，甘當人民的好公仆

作為一名領導干部，要很好地履行職責，心中要始終想著群眾。人民群眾的利益高于一切，要把群眾滿意不滿意，群眾擁護不擁護，群眾支持不支持，群眾理不理解作為衡量和評價我今后工作好壞的首要指標。要一切依靠群眾、一切為了群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，認真聽取群眾的意見，為廣大人民群眾辦好事辦實事，當好人民群眾的公仆。要嚴以律己，克己奉公，不謀私利，凡是要求別人做到的，自己應先做到;要求別人不做的，自己堅決不做，要在群

眾中塑造清政廉潔，勤政為民、務實高效的良好形象。一定要按照廉政建設責任制的要求管好自己，同時也要同違反黨紀、政紀、法紀的不良現(xiàn)象做堅決的斗爭，以實際行動維護政府在人民群眾中的形象。

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、副秘書長、各位委員，以上是我的供職匯報，有不當之處，請批評指正，如果本次人大常委會議審議通過我的任職，我將盡心竭力做好本職工作，為xx的發(fā)展做出貢獻，我誠懇地希望大家支持我，關心我，監(jiān)督我，幫助我。如果本次人大常委會未能通過我的任職，我也將愉快地服從組織的安排，在其它工作崗位盡職盡責的工作，為xx做出新的貢獻!

以上供職報告，請審議，謝謝!

第五篇：主管上任表態(tài)發(fā)言

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、副秘書長、各位委員：

我非常榮幸能夠在這里向各位作供職匯報。這次xx市長提名我作為xx市人民政府副市長人選，體現(xiàn)了黨組織和xx市長對我的信任和關懷;人大召開常委會專題審議我的任職問題，我也在此向各位表示衷心的感謝!

xxxx年x月，省委決定選派十三人到各地市任市長助理，我是其中成員之一，我能夠被派到北方旅貿名城xx市工作更是我的一件幸事，它既符合我的理想和志愿，又體現(xiàn)了組織對我的關愛，同時我也深感自己的責任重大，如果今天市人大常委會能信任我并批準我擔任xx市人民政府副市長職務，我將不辜負xx市人大的重托，不辜負xx人民的希望，緊緊依靠市委、市政府的正確領導，主動接受人大監(jiān)督，認真履行職責，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感，認真完成黨和人民交給我的重任;我一定要銳意進取，求真務實，解放思想、腳踏實地、創(chuàng)造性地為我市改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而勤勤懇懇、任勞任怨的工作。

初到xx工作，我所面臨的社會環(huán)境、生活環(huán)境、工作性質和所處的位置都發(fā)生了很大變化。說心里話，我曾認真地想過：我能否適應新的工作、能否盡快地進入角色，能否圓滿地完成組織上交給我的任務;當時，心里確實沒底。但當我一踏上xx這片熱土，我就立刻感受到xx市領導和同志們對我的關心、關愛和支持，感受到xx市人民對我的熱切期望，我也深深地愛上了xx，愛上了xx勤勞、善良、淳樸、正直的人民，愛上了xx的山山水水。通過進一步了解，我知道xx幅員遼闊，資源豐富，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，是綜合開發(fā)利用的寶地，具有良好的發(fā)展?jié)撡|和后發(fā)優(yōu)勢。在xx歷屆班子和全體xx人民的共同努力下，尤其是新一屆領導班子思想解放、實事求是、密切協(xié)作、勇于探索、勇于創(chuàng)新;幾大班子成員素質很高，實踐經(jīng)驗豐富，注重發(fā)揮整體效能且講政治、講正氣以改革促發(fā)展，使xx的面貌發(fā)生了根本性的變化，“六大工程”深得民心，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，所有這些都為xx在新千年騰飛奠定了堅實的基礎，我愿意和xx人民一起沿著市委提出的既定目標，以全新的精神風貌和開拓創(chuàng)新的精神為早日把xx建成邊貿活、產業(yè)興、日子好保安寧的文明富庶的北方旅貿名城貢獻我的全部智慧和力量。同時我也深深地感到，如果xx市人大常委會批準我擔任xx市人民政府副市長職務，我自身還存在很多不足。黨和人民對我的希望和要求更高了，盡管我是研究生畢業(yè)，也曾在高等學府當過副教授和行政領導，但我現(xiàn)有的理論水平、政策水平、業(yè)務能力、工作方法和實際工作經(jīng)驗，還遠不適應知識經(jīng)濟時代的要求，不適應地方工作的要求。因此，我必須加倍努力，不斷改造充實和提高自己，不辜負黨和人民對我的希望。我將在以下四方面做出不懈努力。

一、努力學習，刻苦鉆研，不斷提高自身的政治素質和業(yè)務素質

對我來說，如何盡快地適應新的工作環(huán)境;如何盡快地進入新的角色;如何不斷地提高自身素質和領導水平，努力學習、刻苦鉆研是至關重要的。我要擺正工作與學習的關系，學習是為了更好地工作。因此，我應該拿出足夠的時間，認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧-小-平理論和xxxx重要思想，學習和掌握科學發(fā)展觀，并用以觀察、認識和處理問題;認真學習黨的各項方針、政策，并做到結合實際，創(chuàng)造性地貫徹、執(zhí)行;要認真學習法律、法規(guī)，切實增強法律意識，堅持依法行政。善于運用法律手段處理經(jīng)濟和社會生活中的問題，依法履行工作職責，不斷提高依法行政和依法辦事的水平。認真學習專業(yè)知識，不斷提高決策能力和決策水平，做專家型領導。堅持向書本學習，向實踐學習，特別是向經(jīng)驗豐富的老領導、老同志學習，向班子成員學習，向廣大人民群眾學習，在學習中增長才干，在實踐中改造、充實和提高自己，以彌補不足，縮小差距，不斷提高領導藝術和領導水平。

眾中塑造清政廉潔，勤政為民、務實高效的良好形象。一定要按照廉政建設責任制的要求管好自己，同時也要同違反黨紀、政紀、法紀的不良現(xiàn)象做堅決的斗爭，以實際行動維護政府在人民群眾中的形象。

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、副秘書長、各位委員，以上是我的供職匯報，有不當之處，請批評指正，如果本次人大常委會議審議通過我的任職，我將盡心竭力做好本職工作，為xx的發(fā)展做出貢獻，我誠懇地希望大家支持我，關心我，監(jiān)督我，幫助我。如果本次人大常委會未能通過我的任職，我也將愉快地服從組織的安排，在其它工作崗位盡職盡責的工作，為xx做出新的貢獻!

以上供職報告，請審議，謝謝!