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      酒店財務(wù)工作關(guān)鍵流程制度

      時間:2019-05-13 03:22:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店財務(wù)工作關(guān)鍵流程制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店財務(wù)工作關(guān)鍵流程制度》。

      第一篇:酒店財務(wù)工作關(guān)鍵流程制度

      應(yīng)收賬款管理辦法

      為進一步規(guī)范我公司應(yīng)收賬款管理,保證資金周轉(zhuǎn)順暢,避免呆帳、死帳的出現(xiàn),并結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定:

      一、簽字掛賬規(guī)定

      ⑴顧客必須有“消費簽單掛賬結(jié)算協(xié)議”方可簽單掛賬。協(xié)議簽訂前,首先由店經(jīng)理或運營部總監(jiān)調(diào)查該單位資信情況。若可行,店經(jīng)理可安排專人與其簽訂消費簽單掛賬結(jié)算協(xié)議書。

      ⑵消費簽單掛賬結(jié)算協(xié)議書必須明確甲方簽字人員,并要求甲方授權(quán)的簽單人預(yù)留簽字字樣,加蓋雙方單位公章、法定代表人或經(jīng)辦人簽字,便于明確各自權(quán)利義務(wù)。⑶無“消費簽單掛賬結(jié)算協(xié)議書”的客戶原則上不允許簽字,如店經(jīng)理或運營部總監(jiān)批準,要在帳單上寫擔(dān)保,發(fā)生簽字事宜后要及時催收。

      (4)對顧客簽單掛賬,店經(jīng)理要安排及時催收,如顧客自首次掛賬之日起超過一年未給予結(jié)算的,會計要在期滿后的10日以書面形式統(tǒng)計并說明原因上報總經(jīng)理,總經(jīng)理審閱后安排強催或通知各店消費其簽單掛帳暫停。對未按規(guī)定上報,造成該客戶欠款不能收回的由會計賠償。若通知取消其簽單掛帳“通知”傳達不到位造成戶欠款不能收回的及后發(fā)生的簽單欠款由失職人承擔(dān)賠償。

      關(guān)系單位或關(guān)系人需臨時掛帳(無掛帳合同)的;遇有這種情況,必須由店經(jīng)理級以上管理人員同意并簽字擔(dān)保才能掛帳,掛帳總額不得超過5000元,并由擔(dān)保人負責(zé)回收,其他人無權(quán)擔(dān)保掛帳。

      三、應(yīng)收賬款的催收

      ⑴應(yīng)收賬款由店經(jīng)理安排人員催收,店經(jīng)理對酒店應(yīng)收賬款負總的責(zé)任,公司財務(wù)安排人員負責(zé)往個分店送賬單和發(fā)票。

      ⑵一個單位同時在幾個酒店掛賬的,由掛賬金額大的單位催收。B掛賬金額大于A,則由B負責(zé)催收。

      ⑶催收時間遵循兩個標準,個人擔(dān)保和企業(yè)簽單標準為每三個月催收一次,金額標準為每個單位掛賬超過5000元時,市直機關(guān)單位每半年催收一次,但要依據(jù)實際情況靈活處理!

      ⑷催收人員應(yīng)做好詳細的催收情況記錄,收回的款項做好標記,并在回單位后與出納辦好款項交接手續(xù),未能收回的款項要詳細注明原因,經(jīng)三次催收未能收回并預(yù)計今后無法收回的款項,報總經(jīng)理批準后,及時做出相應(yīng)的賬務(wù)處理。

      ⑸催收記錄應(yīng)妥善保存,作為評價顧客資信的重要依據(jù)之一。

      ⑹如果結(jié)算方式使用的是支票,發(fā)現(xiàn)空頭后,將退回原經(jīng)辦人員自行催要,時間定為10天,10天后重新轉(zhuǎn)作外欠賬管理。

      ⑺應(yīng)收賬款送達通知書由財務(wù)保管妥善,由會計與收帳員簽字后登記。

      四、應(yīng)收賬款賬單及傳遞的管理

      ⑴各收銀員對簽字賬單的合規(guī)性負責(zé),審核內(nèi)容包括:簽字單位是否與本公司協(xié)議掛賬,簽字人是否協(xié)議規(guī)定的人員,是否本人簽訂,金額是否正確。若簽字賬單不按以上在上述問題,款項由該核算員負責(zé)收回,無法收回的,負賠償責(zé)任。

      ⑵各酒店往來賬款會計,應(yīng)對賬單的合規(guī)性、真實性負審核責(zé)任,若經(jīng)往來賬款會計審核過的賬單存在(1)中所述瑕疵且出現(xiàn)呆賬、死賬的,該往來賬款會計負連帶責(zé)任,按過失處理。

      ⑶各酒店往來賬款會計于次月4日上午10點前把上月的應(yīng)收賬款明細表交至運營部。

      ⑷吧臺之間賬單傳遞:當(dāng)班收銀員必須做好賬單的傳遞工作,不得延誤。若出現(xiàn)因傳遞不及時造成漏結(jié)賬現(xiàn)象,由該收銀員全部賠償。

      五、財務(wù)會計審核后退回吧臺的賬單,即因收銀員工作責(zé)任心不強造成的簽字不清、不實而形成的欠款,由該經(jīng)辦收銀員補辦手續(xù),若出現(xiàn)呆賬、死賬,由該收銀員全部賠償。

      六、公司財務(wù)部要每三個月對各酒店簽字掛賬的單位消費、結(jié)算進行一次評估,并將評估情況匯總到每月的經(jīng)營分析報告中,作為經(jīng)營分析會的一個重要問題進行集體討論,從而決定是否允許以后繼續(xù)簽字掛賬消費。

      七,在送賬單過程中財務(wù)要對賬單的準確性負責(zé)任,如出現(xiàn)漏單情況有相關(guān)責(zé)任人負責(zé)。

      八天興賓館,市經(jīng)偵支隊,交運集團,市總工會,天嘯公司這幾家賬單由財務(wù)部負責(zé)對賬和結(jié)賬。

      九:送單人員要對賬單和發(fā)票的安全性和準確性負責(zé)任

      十;所有回款財務(wù)需開收據(jù)給送單人如有優(yōu)惠金額需運營總監(jiān)或總經(jīng)理簽字確認

      第二篇:酒店財務(wù)工作流程

      酒店財務(wù)工作流程

      酒店財務(wù)工作流程2007-02-02 21:53:49

      一、餐廳收銀工作程序

      餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:

      (一)班前準備工作

      1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報表。

      2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點周轉(zhuǎn)金,無誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐

      廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。

      3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據(jù),檢查帳單及收據(jù)是否順號,如有缺號、短聯(lián)應(yīng)立即退回,下班時將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù),并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字,餐廳帳單由主管管理,并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

      4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時間是否正確,如有日期不對或時間不準時,應(yīng)及時通知領(lǐng)班進行調(diào)整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。

      5、查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時處理。

      (二)正常操作工作程序

      1、當(dāng)服務(wù)員把點菜單交到收銀臺時,收銀員應(yīng)首先檢查點菜單上人數(shù)、臺號是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。

      2、當(dāng)點菜單人數(shù)、臺號記錄齊全后,開始正式輸入菜單,首先將客帳單號碼輸入電腦內(nèi),收銀機將自動編制該帳單號,待客人結(jié)帳時使用;然后將客

      人人數(shù)、臺號以及客人所點的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。

      (三)結(jié)帳工作流程

      1、餐廳結(jié)帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

      2、客人要求結(jié)帳時,收銀員根據(jù)廳面人員報結(jié)的臺號打印出暫結(jié)單,廳面人員應(yīng)先將帳單核對后簽上姓名,然后憑帳單與客人結(jié)帳。如果廳面人員沒簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名。

      3、客人結(jié)帳現(xiàn)付的,廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人,第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。

      4、客人結(jié)帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后,兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。

      5、結(jié)帳時客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時,廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦

      理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。

      6、作廢或修改帳單時應(yīng)由相關(guān)人員說明作廢或調(diào)整原因,并簽上姓名,在由廳面管理人員證實后,將修改單和作廢單(兩聯(lián))交收銀員送財務(wù)部審計審核。

      7、由于種種原因,客人需要滯后結(jié)帳的,須先請廳面管理人員認可擔(dān)保,然后將其轉(zhuǎn)入財務(wù)部應(yīng)收帳款。

      8、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準招待客戶時須使用內(nèi)部帳單,帳單請領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)入財務(wù)部審計審核。

      9、收銀員在本班次營業(yè)結(jié)束,后應(yīng)做單班結(jié)帳;在本日營業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)帳。仔細核對當(dāng)日的用餐情況及收入情況,并填寫“東(西)園餐廳核對表”。

      (四)單、總班結(jié)帳

      在每班結(jié)束后,要做單班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)帳。直接

      點擊“單??偘嘟Y(jié)帳”按鈕,電腦會自動總結(jié)營業(yè)收入并產(chǎn)生若干報表,根據(jù)所需,打印出報表。

      (五)當(dāng)日、歷史帳目查詢

      “當(dāng)日帳目查詢”是指未平帳和最近三天的帳目,直接點擊“當(dāng)日帳目查詢”按鈕,電腦會自動查找出所需帳目。

      “歷史帳目查詢”是指以前產(chǎn)生的帳目,操作方法同上。

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      (六)發(fā)票管理

      1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷,不得由他人代領(lǐng)和代核銷,核銷時作廢的頁號折開,其作廢號碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)。

      2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費單金額填制(經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項目中要簽上姓名的全稱),其客人消費單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面。

      3、核銷發(fā)票時發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費單或發(fā)票不連號的,經(jīng)管

      人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

      4、丟失發(fā)票要及時以書面報告上報財務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報費要由經(jīng)管人負責(zé)。

      (七)作廢帳單的管理

      收銀員當(dāng)班結(jié)束時對于經(jīng)過電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計稽核。作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實注明作廢原因。如事后發(fā)現(xiàn)有錯,但又查不到保存的帳單,其經(jīng)濟責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān),同時還要追究銷毀單的原因。

      (八)現(xiàn)金、支票、信用卡的收款程序

      1、現(xiàn)金

      1)收現(xiàn)金時應(yīng)注意辨別真?zhèn)魏蛶琶媸欠裢暾麩o損。

      2)除人民幣外,其他幣別的硬幣不接收。

      2、支票

      收取支票應(yīng)檢查是否有開戶行帳

      號和名稱,印鑒完整清晰,一般印鑒是一個公章二個私章以上。如有欠缺,應(yīng)先問交票人是否印鑒相符,并在背書留下聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話。本賓館不接受私人支票,如由賓館經(jīng)理以上人員擔(dān)保接受支票的,該支票出現(xiàn)問題由擔(dān)保人承擔(dān)一切責(zé)任。

      3、信用卡

      1)收授信用卡時,應(yīng)先檢查卡的有效期和是否接受使用范圍內(nèi)的信用卡、查核該卡是否以被列入止付名單內(nèi),(如刷錯信用卡紙、過期、止付期及非接受范圍內(nèi)的信用卡銀行一律拒收。

      2)客人結(jié)算時,將消費金額填入簽購單消費欄,請持卡人簽名,認真核對卡號,有效期和簽名應(yīng)與信用卡一致,正確無誤后撕下持卡人存根聯(lián)隨同帳單交客人。

      3)持卡人如沒有入住本賓館或先離店,代他人付款的須請持卡人在簽購單上先簽名,填寫付款確認書,收銀員應(yīng)認真核對卡號和簽名,按預(yù)住天數(shù)預(yù)

      計金額授權(quán),取得授權(quán)后,在簽購單邊緣注明“已核”字樣簽上經(jīng)辦員姓名,寫上授權(quán)金額和授權(quán)號碼。

      4)信用卡超過限額的一律要致電銀行信用卡授權(quán)中心或通過edc取得授權(quán),如實際消費超過授權(quán)金額應(yīng)再補授權(quán),一筆消費只能用一個授權(quán)碼,多個授權(quán)碼應(yīng)分單套購,方可接受使用。

      5)簽購金額如超過授權(quán)金額的10%以內(nèi),原授權(quán)碼仍可使用,不須再授權(quán)。

      (九)下班時現(xiàn)金及帳單交接程序

      1、現(xiàn)金交接程序

      餐廳收銀員編制報告完畢后,將所收的現(xiàn)金數(shù)額分別填寫在現(xiàn)金袋上,然后將現(xiàn)金裝入袋內(nèi)。要求內(nèi)裝現(xiàn)金與現(xiàn)金袋上記錄的金額一致,并在現(xiàn)金收入交收記錄簿上簽字,辦理現(xiàn)金交接手續(xù)。在收銀員的監(jiān)督下將現(xiàn)金袋放入保險柜中,當(dāng)收銀員下班時,由接收人一一清點現(xiàn)金口袋及核對現(xiàn)金袋上的金額與現(xiàn)金交收記錄簿金額是否一致,無誤后在

      轉(zhuǎn)交人姓名欄內(nèi)簽名,a,b,c,d班以此類推,手續(xù)不變,直到第二天總出納清點為止。

      2、客帳單交接程序

      客帳單交接程序分為兩類:一類是已使用的,將已使用過的客帳單按順序號排好,用客帳單分配表包捆好,放到指定位置,供夜間核數(shù)員審核用;另一類是未使用過的,要檢查一下與已使用過的客帳單最后一張是否有連號,無誤后,辦理退還手續(xù)。在餐廳收銀客帳單領(lǐng)用登記簿的退回處簽字。如下班次繼續(xù)使用時在領(lǐng)用欄內(nèi)簽字辦理交接手續(xù),當(dāng)天工作結(jié)束時,應(yīng)將未使用的客帳單退回主管處,并辦理退回簽字手續(xù)。

      (十)臺球廳工作程序

      1、當(dāng)客人到臺球廳打球消費時,收銀員接到服務(wù)員的傳遞信息后,開出收費結(jié)算單,注明客人開始消費時間、所用臺球桌號,并在打卡機上打上開單時間,并在登記表中做好記錄。

      2、客人結(jié)帳時,收銀員要在結(jié)算

      單上注明截止時間,客人打球應(yīng)收銀項,加上其它消費款項,最后應(yīng)收金額與客人結(jié)帳,并在打卡機上打出結(jié)帳時間,并在登記表中做好登記記錄。

      3、免費接待:根據(jù)賓館制訂的免費接待執(zhí)行。總經(jīng)理接待,由總經(jīng)理在接待單上簽名確認。如果不能及時簽名,由部門經(jīng)理代替接待的,由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容,部門經(jīng)理在第二天,將手續(xù)補齊后交財務(wù)審計處審查,如果不補簽,將視同本人消費,在其當(dāng)月工資中扣除;如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的,由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單,并于二個工作日內(nèi)將手續(xù)補齊交財務(wù)審計核查。

      4、在使用結(jié)算單和酒水單的過程中,注意單據(jù)要連碼使用,修改及作廢單據(jù)、單據(jù)傳遞要嚴格按照單據(jù)使用管理規(guī)定方法執(zhí)行。切記每次結(jié)帳都要憑結(jié)算單才能與客人結(jié)帳。

      5、當(dāng)班營業(yè)結(jié)束后,填寫營業(yè)繳

      款憑證,按規(guī)定辦理好交款交單程序。

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      (十一)游泳館工作程序

      1、游泳票、記次卡及年卡由收銀員按不同價格,向財務(wù)票證管理員領(lǐng)取。收銀員在當(dāng)班結(jié)束后,填寫繳款憑證時,要將當(dāng)班銷售游泳票(記次卡、年卡)的號碼、數(shù)量及金額在備注欄中注明清楚。當(dāng)領(lǐng)取的票卡售完后,憑繳款憑證的第一聯(lián),向票證管理員核銷原領(lǐng)取的票卡,再重新領(lǐng)取票卡銷售。

      2、設(shè)置“游泳館登記表”。

      序號:是按照當(dāng)天客人消費的次序進行排號;

      類型:指客人消費的是門票、記次卡或年卡;

      號碼:指客人使用的票或卡的號碼;

      數(shù)量:指客人共消費了多少人次;

      金額:指銷售不同票或卡的不同價格;

      卡使用次數(shù):指記次卡消費是第幾

      次消費及所剩次數(shù);

      衣柜號碼:指由康樂服務(wù)員發(fā)給客人的衣柜鑰匙的號碼;

      進館時間:指客人進館時間;

      客人簽名:指年卡客人消費時客人簽名;

      核對簽名:指由康樂領(lǐng)班以上人員,證實年卡客人或免費接待客人的核實簽名;

      備注:指記錄特殊情況的注解。

      注意:本表一式兩聯(lián),當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后,由收銀員和康樂部進行核對,核對無誤后,雙方共同簽名確認;一份交財務(wù)審計核對,另一份由康樂部留存核查。

      3、康樂收銀員要認真填寫當(dāng)班銷售及受理票和卡按表中內(nèi)容,注意票和卡的號碼以及卡的使用次數(shù)。

      4、客人衣柜鑰匙由康樂服務(wù)員保管發(fā)放,康樂服務(wù)員接到收銀員傳遞過來的票和卡時,將衣柜鑰匙發(fā)給客人,并將鑰匙號碼對照收銀員填寫的票或卡

      填入表中。

      5、客人使用贈票時,收銀員收到票后,在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期,當(dāng)班結(jié)束后,將贈票交財務(wù)審計核對審查。

      6、受理年卡時,一般要求客人在登記表上簽名確認,如果客人沒簽名,必須由康樂部當(dāng)值領(lǐng)班以上人員簽名證實。

      7、免費接待:根據(jù)賓館制訂的免費接待執(zhí)行??偨?jīng)理接待,由總經(jīng)理在接待單上簽名確認。如果不能及時簽名,由部門經(jīng)理代替接待時,由部門經(jīng)理先在接待單上簽名,并注明接待內(nèi)容;部門經(jīng)理應(yīng)在第二天,將手續(xù)補齊后交財務(wù)審計處審查,如不補辦手續(xù),將視同本人消費并在其當(dāng)月工資中扣除;如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的,由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單,并于二個工作日內(nèi)將手續(xù)補齊交財務(wù)審計核查。

      8、鑰匙交接:客人游泳沖洗完后,由康樂部更衣室服務(wù)員將客人衣柜鑰匙交到服務(wù)臺服務(wù)員處,在雙方交接鑰匙時,必須辦理填寫“鑰匙交接表”(一式兩聯(lián)),財務(wù)收銀員要起到監(jiān)督作用,并在表上簽名證實;當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后,將此單一聯(lián)連同登記表一起交財務(wù)審計核對,一聯(lián)由康樂部留存?zhèn)洳椤?/p>

      9、當(dāng)班營業(yè)結(jié)束后,填寫營業(yè)繳款憑證,按規(guī)定辦理好交款交單程序。

      (十二)保齡球館工作程序

      1、客人進館消費打球時,預(yù)先交押金,由收銀員開出“押金收條”(一式三份),將第二聯(lián)交球館服務(wù)員作為開道的憑據(jù),第三聯(lián)交客人留底。

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      2、球館服務(wù)員接到收銀員傳遞的“押金收條”后,注上開道時間及球道號,并給客人開道打球。

      3、如果客人消費金額超過“押金收條”上的押金,由球館服務(wù)員通知客人到收銀處并再次交納押金后,才能給予繼續(xù)消費。

      4、客人打完球后,球館服務(wù)員在“押金收條”上注明結(jié)束時間,并寫明客人所打局數(shù)及消費金額,將“押金收條”的第二聯(lián)交給收銀員結(jié)帳。

      5、收銀員接到球館服務(wù)員傳遞的結(jié)帳信息后,收回客人留底的第三聯(lián)“押金收條”,根據(jù)客人的消費項目及消費額開出結(jié)算單,并與客人結(jié)帳。結(jié)算單一式四聯(lián),填寫時必須一起填寫,不得分別填寫。

      6、如果客人的押金多于實際消費,結(jié)帳時須退款給客人的,由廳面管理人員簽名證實后,交收銀員辦理退款手續(xù)。

      7、用于開“押金收條”的押金單和結(jié)算單必須聯(lián)碼使用,填寫時必須按單據(jù)內(nèi)容及客人消費項目規(guī)范填寫,不得隨意修改及作廢單據(jù)。修改或作廢結(jié)算單必須由收銀員寫明原因,并由廳面管理人員及收銀領(lǐng)班以上人員證實。

      8、免費接待:按照賓館制訂的免費接待辦法執(zhí)行。總經(jīng)理接待時,由總經(jīng)理在接待單上簽名確認。如果不能及

      時簽名,由部門經(jīng)理代替接待的,由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容,部門經(jīng)理在第二天將手續(xù)補齊后,交財務(wù)審計處審查;如果不補辦,將視同其本人消費,并在其當(dāng)月工資中扣除;如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的,由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單,并于二個工作日內(nèi)將手續(xù)補齊交財務(wù)審計核查。

      9、客人購買月卡、優(yōu)惠卡時,需填寫四聯(lián)結(jié)算單據(jù),注明卡號、起止時間,并讓客人簽名。

      10、客人持月卡消費時,需填寫結(jié)算單,注明卡號、使用次數(shù),并有客人簽名。接待員憑結(jié)算單直接給客人開局。

      11、客人使用贈票的,收銀員收到票時在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期,當(dāng)班營業(yè)結(jié)束后,將贈票交財務(wù)審計核對審查。

      12、當(dāng)班結(jié)束營業(yè)后,填寫營業(yè)繳款憑證,按規(guī)定辦理交款交單程序。

      (十三)棋牌室工作程序

      1、當(dāng)客人到棋牌室打球消費,收銀員接到服務(wù)員的傳遞信息后,開出收費結(jié)算單,注明客人開始消費時間、所用房間號及不同的桌類收費,并在登記表中做好記錄。

      2、客人在打牌過程中,發(fā)生其它消費,由服務(wù)員開出酒水單,注明客人的消費項目、應(yīng)收取金額及房間號,將酒水單傳遞給收銀員與其相應(yīng)的收費結(jié)算單一起與客人結(jié)算。

      3、客人結(jié)帳時,收銀員要在結(jié)算單上注明截止時間,客人消費應(yīng)收款項,與客人結(jié)帳后,在登記表中做好登記記錄。

      4、免費接待:根據(jù)賓館制訂的免費接待執(zhí)行。總經(jīng)理接待,由總經(jīng)理在接待單上簽名確認。如果不能及時簽名,部門經(jīng)理代替接待的,由部門經(jīng)理在接待單上簽名,并注明接待內(nèi)容;部門經(jīng)理在第二天將手續(xù)補齊后,交財務(wù)審計處審查,如不補辦手續(xù),將視同本人消費,并在其當(dāng)月工資中扣除;如總經(jīng)理

      打電話通知康樂部接待客人的,由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單,并于二個工作日內(nèi)將手續(xù)補齊交財務(wù)審計核查。

      5、在使用結(jié)算單和酒水單的過程中,單據(jù)要連碼使用,修改及作廢單據(jù)、單據(jù)傳遞要嚴格按照單據(jù)使用管理規(guī)定執(zhí)行。切記每次結(jié)帳時,都要憑結(jié)算單才能與客人結(jié)帳。

      6、當(dāng)班營業(yè)結(jié)束后,填寫營業(yè)繳款憑證,按規(guī)定辦理交款交單。

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      二、前廳收銀工作程序

      前廳收銀服務(wù)工作,直接體現(xiàn)飯店服務(wù)水平,因此,要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,作到結(jié)帳工作忙而不亂,資金收回準確無誤,及時與營業(yè)部門溝通,掌握第一手資料,其主要的工作內(nèi)容包括:

      (一)班前準備工作

      1、前廳收銀員準時到崗簽到,由前廳收銀員領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編報考勤表。

      2、清點上一班轉(zhuǎn)來的周轉(zhuǎn)金,各種資料齊全后,在登記簿上簽字辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)。

      3、領(lǐng)用前廳收據(jù),檢查順序號,如有缺號、短頁應(yīng)立即退回;下班時,未使用的收據(jù)應(yīng)辦理退回或轉(zhuǎn)交手續(xù)。

      4、閱讀主管留言記事本,注意主管提出的問題,在該班工作中加以糾正。

      (二)原始單據(jù)的使用:

      1、預(yù)收房金收據(jù):此單據(jù)連號三聯(lián)。當(dāng)客人入住付費后,開出此單據(jù),第一聯(lián)留存;第二聯(lián)交給客人;第三聯(lián)同原始訂房單一起,放在客人帳單里。(注:在收取散客客人房金時,需多收一天房費為住房押金。如果需要鑰匙押金、長話押金亦用此單,國內(nèi)長途100元,國際長途 1000元)。

      2、雜項收費單:此單據(jù)共兩聯(lián),用于客人在賓館內(nèi)無原始單據(jù)的消費憑證,如預(yù)收冰箱費等。開出此單據(jù)時,需要注明收費名稱及收取日期,并請客人簽字。第一聯(lián)留存;第二聯(lián)放在客人 的帳單里。(注:此單據(jù)必須有客人簽字)如果客人入住時結(jié)清此項費用,則無須開出此份單據(jù),而需開出發(fā)票并寫明客人交費的項目、起始日期,將發(fā)票的“第三聯(lián)”與客人帳單放在一起。

      3、發(fā)票:當(dāng)客人結(jié)清有關(guān)費用時,需將發(fā)票的第三聯(lián)撕下,與客人的原始帳單放在一起(會議代表自付帳目的發(fā)票之第三聯(lián),則需統(tǒng)一保存在會議帳單內(nèi))。

      4、備用金:分為兩類情況,第一類:收銀員收入比備用金多的押金時,下班時與當(dāng)班次單班結(jié)帳單放在一起,投入保險柜中;第二類收銀員本班次退款大于收銀,即已動用備用金時,下班時應(yīng)將本班次單班結(jié)帳單與剩余備用金一起轉(zhuǎn)入下一班次,直到可以補夠備用金時為止。

      5、結(jié)帳單:

      (1)客人結(jié)帳時,打印出“匯總帳單”,請客人簽字后與客人帳單放在一起保存。[

      第三篇:酒店財務(wù)工作流程

      酒店財務(wù)工作流程(試行)

      一、財務(wù)開支審批流程

      1審批流程:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理審核→財務(wù)部審核→財務(wù)總監(jiān)審批→總經(jīng)理審批→出納付款

      2財務(wù)開支流程控制要點:

      1)各項財務(wù)開支嚴格執(zhí)行“雙簽制”,并實行預(yù)算管理;

      2)審批人必須獲得授權(quán)并承擔(dān)連帶責(zé)任;

      3)酒店各部門根據(jù)籌建期工作的需要,每月上報一次支出預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容要詳實具體,經(jīng)部門負責(zé)人簽

      字后報酒店財務(wù)部審核匯總—財務(wù)總監(jiān)審批—總經(jīng)理審批—董事長審批

      4)各項資金支出必須有合同、批件、發(fā)票或合法收據(jù),在預(yù)算內(nèi)支出,否則財務(wù)部有權(quán)拒絕支出。超預(yù)

      算或無預(yù)算需重新補報預(yù)算后履行支出手續(xù);

      5)經(jīng)辦人在報銷憑證上簽章,部門負責(zé)人審核憑證并簽字;

      6)財務(wù)初審人員首先核對報銷項目當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況,其次對原始憑證的真實性、合法性、合理性進行

      審核并簽章,并報財務(wù)負責(zé)人審批;

      7)所有對外簽定經(jīng)濟合同和每月資金預(yù)算必須由董事長審批;

      8)超過30萬元的大額資金支付由出納先到集團財務(wù)部進行備案,再履行付款手續(xù);

      9)出納復(fù)核報銷憑證,依據(jù)個人借款情況收付現(xiàn)金加蓋“收訖”或“付訖”戳記,并簽章;

      10)出納應(yīng)嚴格按現(xiàn)金開支范圍支付現(xiàn)金,超過結(jié)算起點的付款采取銀行轉(zhuǎn)賬方式支付;大額資金支付由

      出納向集團財務(wù)部備案;

      11)出納不得對外開具“空頭支票”、不得對外“出租、出借銀行賬戶”,因特殊情況需對外開出空白支

      票的,需經(jīng)公司財務(wù)負責(zé)人批準,并注明最高限額。

      二、財產(chǎn)購置流程購置流程:需要部門提出購置申請→采購部門詢價、比價→財務(wù)部審核→財務(wù)總監(jiān)審批→總經(jīng)理審批→

      董事長審批→簽訂合同→出納付款→采購驗收/登記資產(chǎn)卡片/臺賬/反饋集團資產(chǎn)管理部購置流程控制要點:

      1)財產(chǎn)購置經(jīng)過授權(quán),按程序報批;

      2)財產(chǎn)購置要有預(yù)算;

      3)財產(chǎn)購置要做到適用、經(jīng)濟、合理;

      4)財產(chǎn)購置要貨比三家;

      5)對于所有電腦、汽車、照像機、攝像機和單價5000元以上的辦公設(shè)備必須報集團審批。

      6)購置財產(chǎn)應(yīng)按批示的總金額購買,不得突破;

      7)財產(chǎn)購置要驗收,指定財產(chǎn)使用責(zé)任人;

      8)財產(chǎn)購置要登記造冊,做好會計記錄;

      9)財產(chǎn)要定期盤點;

      10)財產(chǎn)調(diào)撥、變賣、報廢、出租、出借要按規(guī)定程序報批;

      11)內(nèi)發(fā)生清查財產(chǎn)的凈損失在5萬元以上或涉及到調(diào)整以前損益的,應(yīng)報集團財務(wù)部門審查、監(jiān)事會主席審批。

      三、宴請審批流程宴請流程:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理審核→財務(wù)部審核→財務(wù)總監(jiān)審批→總經(jīng)理審批→辦理報銷手續(xù)宴請審批流程控制要點:

      1)業(yè)務(wù)費、招待費的開支嚴格預(yù)算管理;

      2)加強對禮品的采購、出庫管理;

      3)宴請必須事前填制“宴請審批單”,并逐級審批,其中一次性開支超過3萬元(含)的招待費必須報集

      團分管領(lǐng)導(dǎo)批準。一次開支超過3萬元(含)的業(yè)務(wù)費 必須報集團總裁批準;

      4)報銷時必須附宴請單;

      5)經(jīng)辦人在報銷憑證上簽章,部門負責(zé)人或主管副總審核憑證并簽字;

      6)業(yè)務(wù)費和招待費開支總額應(yīng)控制在預(yù)算限額內(nèi);

      7)財務(wù)每月編制“招待費統(tǒng)計表”。

      四、車輛保養(yǎng)與維修流程

      1流程:司機申請→部門經(jīng)理審核→財務(wù)部審核→財務(wù)總監(jiān)審批→總經(jīng)理審批→出納付款

      2車輛保養(yǎng)、維修流程控制要點:

      1)車輛保養(yǎng)、維修費用應(yīng)符合必需、合理、節(jié)約的原則;

      2)車輛必須明確使用責(zé)任人;

      3)車輛使用責(zé)任人提出保養(yǎng)、維修申請;

      4)車輛主管部門經(jīng)理復(fù)核發(fā)生保養(yǎng)、維修費用的原因、金額及車輛保養(yǎng)維修費預(yù)算的執(zhí)行情況;

      5)所有公用車輛發(fā)生的交通事故修理費,一律先由保險公司或司機個人墊付,特殊情況須借款的應(yīng)報總經(jīng)理批準,待保險公司理賠到賬后,公司再支付。

      第四篇:酒店財務(wù)工作流程

      一、前廳收銀工作程序

      前廳收銀服務(wù)工作,直接體現(xiàn)飯店服務(wù)水平,因此,要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,作到結(jié)賬工作忙而不亂,資金收回準確無誤,及時與營業(yè)部門溝通,掌握第一手資料,其主要的工作內(nèi)容包括:

      (一)班前準備工作

      1、前廳收銀員準時到崗簽到,由前廳收銀員領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編報考勤表;收銀員上班必須提前15分鐘到崗,檢查工衣是否整潔,著裝是否規(guī)范,工作環(huán)境是否清潔;如有不整潔、不清潔、不規(guī)范的,應(yīng)及時進行整潔和規(guī)范;

      2、清點上一班轉(zhuǎn)來的周轉(zhuǎn)金,各種資料齊全后,在登記簿上簽字辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)。

      3、閱讀交接記事本,注意主管提出的問題,在該班工作中加以糾正。

      (二)原始單據(jù)的使用:

      1、預(yù)收房費收據(jù):此單據(jù)連號三聯(lián)。當(dāng)客人入住付費后,開出此單據(jù),第一聯(lián)留存;第二聯(lián)交給客人;第三聯(lián)同原始訂房單一起,放在客人賬單里,結(jié)賬時交予財務(wù)審核。

      2、雜項收費單:此單據(jù)共兩聯(lián),用于客人在賓館內(nèi)無原始單據(jù)的消費憑證,如迷你吧消費等。開出此單據(jù)時,需要注明收費名稱及收取日期,并請客人簽字。第一聯(lián)留存;第二聯(lián)放在客人的賬單里。(注:此單據(jù)必須有客人簽字)

      3、發(fā)票:當(dāng)客人結(jié)清有關(guān)費用時,按照實際消費開具發(fā)票,不得多開虛開發(fā)票;

      4、備用金:每個班次交接班時進行備用金的交接與清點,收銀員要對自己所保管的備用金負責(zé),確保備用金額度固定不變,交接后填寫交班記錄并簽字確認。備用金將進行不定期盤點,發(fā)現(xiàn)長短款則追究相關(guān)責(zé)任人,同時,備用金不得挪為它用,如有違反者,則按照相關(guān)規(guī)章制度懲罰;

      5、結(jié)賬單:

      (1)客人結(jié)賬時,打印出“匯總賬單”,請客人簽字后與客人賬單放在一起保存。

      (2)當(dāng)班次結(jié)束時,由各收銀員打印出“收銀員賬目明細表”與本人本班次結(jié)清客人賬單歸放一起,單獨放置在相應(yīng)的賬單夾里,以供當(dāng)日夜審審核。

      6、信用卡、支票的傳遞:由接班的收銀員核查(金額、號碼、有效期)后負責(zé)簽收,同時傳遞人和接收人共同簽名后認可。要特別注意支票和信用卡的有效期(對于預(yù)收長包房客人的信用卡必須一月一結(jié)賬,不得出現(xiàn)信用卡過期;支票如有簽發(fā)日期則簽發(fā)日起10天內(nèi)有效)。

      7、電腦班次更換:本班次結(jié)束前,打印出“今日收銀員賬目明細表”、“單班賬目明細表”和“單班結(jié)賬單”,及時退出個人操作號。

      (三)、配合計算機操作時的規(guī)定

      接待員每日早班在中午 12:00,中班在18:00,夜班在 23:30之前核準計算機房態(tài),由當(dāng)班領(lǐng)班抽查。如經(jīng)當(dāng)日夜審審查明,確屬房態(tài)不準造成計算機多加房費,責(zé)任歸當(dāng)班接待員。

      1、接待員每日夜班須核查當(dāng)日入住客人登記信息(姓名、進離店日期、房價、簽證有效期、賬務(wù)是否超限),特別對于長包房客人的簽證加以核查,填寫客人信息表,為次日早班催促客人,補登新的信息。

      2、早班接待員每天日一點左右打印出當(dāng)日應(yīng)離未離客人表,及時催客人辦續(xù)住手續(xù)。

      3、收銀員每日打印兩份單班賬單,由每日夜班整理當(dāng)日三班次單班結(jié)賬單及總班結(jié)賬單,并分別放入賬夾內(nèi)。

      4、結(jié)賬時以電腦為準。如客人或收銀員出現(xiàn)任何疑問時,應(yīng)請機房人員或當(dāng)日領(lǐng)班簽字后調(diào)整計算機。

      (四)、作廢賬單的管理

      1、作廢賬單管理

      收銀員當(dāng)班結(jié)束時,對于經(jīng)過電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計稽核,作廢單必須由領(lǐng)班以上人員簽名證實,注明作廢原因。如事后發(fā)現(xiàn)有差錯,但又查不到保存的賬單,其經(jīng)濟責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān)。

      (五)、現(xiàn)金、信用卡、支票以及掛賬的收受程序

      1、收現(xiàn)金時,應(yīng)注意辨別真假、幣面是否完整無損;外幣應(yīng)確認幣別,按當(dāng)天匯率折算。

      2、收授信用卡時,應(yīng)先檢查卡的有效期和是否在接受使用范圍內(nèi)的信用卡,查核該卡是否已被列入止付名單內(nèi)(刷錯信用卡單、過期、止付期及非接受范圍內(nèi)的信用卡一律拒收)??腿巳胱r使用與授權(quán)辦理入住;客人結(jié)算時,對于授權(quán)下賬并簽名。正確無誤后,撕下持卡人存根聯(lián),隨同賬單交客人。

      3、收銀員當(dāng)班接收客人使用的支票時,應(yīng)用大寫在支票填上使用的年、月、日,收取支票時,應(yīng)檢查是否有開戶行賬號和名稱,印鑒完整清晰,一般印鑒是一個公章二個私章以上,如有欠缺,應(yīng)先問交票人是否印鑒相符,并留下聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話;

      4、客人簽單掛賬時入住,一定要有相關(guān)負責(zé)人簽字后,核實與預(yù)留簽單字樣是否一致,方可辦理入住手續(xù);

      (六)、下班前現(xiàn)金交接程序

      前廳收銀員結(jié)賬工作完畢后,將除備用金的現(xiàn)金裝入袋內(nèi)。要求內(nèi)裝現(xiàn)金與現(xiàn)金袋上記錄金額一致,并在現(xiàn)金收入交接記錄簿上簽字,辦理現(xiàn)金交接手續(xù),并在接班人的監(jiān)督下將現(xiàn)金袋放入保險柜中;按照三班依次類推,手續(xù)不變,直到第二天總出納清點前為止。

      (七)、客房訂金處理程序

      賓館對于已簽合同的長住戶,根據(jù)合同的具體內(nèi)容,預(yù)收半年至一年的房租訂金,作為抵消長住戶房租費用。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計核算原則,將已收客房訂金分期體現(xiàn)在客房賬上;當(dāng)賓館財務(wù)部收到一筆訂金時,前廳收銀也相應(yīng)地做一筆增加,當(dāng)客人入住時,以月為核算期,按照房租金額將預(yù)付訂金轉(zhuǎn)入在客房賬上,由此房租費用與訂金相互抵消,使房租客賬單為零。

      二、收入審核工作程序

      收入核數(shù)工作是在收銀夜審的工作基礎(chǔ)上,再次進行審核、分類、匯總,最終反映到財務(wù)賬戶中。它要求收入核數(shù)員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內(nèi)容及工作程序,以正確的方法考核營業(yè)收入情況,并將應(yīng)收款及時收回,使資金得到正常使用。其工作內(nèi)容主要包括:

      (一)夜審工作流程

      1、查看收銀員的繳款憑證,同電腦報表核對:審計員要查看繳款憑證的各類明細填寫同電腦報表是否一致,如果數(shù)據(jù)有修改,收銀員應(yīng)說明原因。沒有收銀機的繳款憑證,要統(tǒng)計附件單的數(shù)據(jù)與收銀員填寫的繳款憑證是否相符。

      2、打印出“今日入住客人報告,根據(jù)入住報告,審核今日入住的每一間房房價輸入與開房單上的價格是否一致,折扣房手續(xù)是否完整。如有錯誤應(yīng)立即通知接待員調(diào)整,并將情況寫入夜審報告交日審處理。

      3、打印出”今日非平賬離店報表“,審核非平賬離店的原因,確認責(zé)任人。

      4、打印出”今日調(diào)整賬目表“審核調(diào)整賬目的原因,調(diào)整賬目單需負責(zé)人簽字。

      5、查詢各收費點轉(zhuǎn)賬是否正確:將每一筆轉(zhuǎn)賬(未結(jié)賬部分)賬單上的客人簽名同開房單上客人的簽名及電腦記錄進行核對,查看是否相同、是否轉(zhuǎn)錯房間,如果是簽名不同,要提醒收銀員結(jié)賬時注意;如果是轉(zhuǎn)錯房間,則要立刻調(diào)整。

      6、打印出”今日離店客人報告“(交日審查半日房費用)。

      7、進入夜審數(shù)據(jù)統(tǒng)計:營業(yè)組審核(打印出營業(yè)點總班結(jié)賬表),完成預(yù)審報告,完成自動過費,審核賬務(wù)報告兩遍,終審。

      8、數(shù)據(jù)整理并出具夜審報表:(1)、編制”酒店營業(yè)日報表“。(2)、編制”今日非平賬離店報表“、”今日調(diào)整報表“各一份。(3)、填寫”夜間審計報告表“:將夜審過程中發(fā)生的每件事記錄下來,需日審協(xié)助處理的要注明清楚,填寫時要認真。

      10、當(dāng)班結(jié)束:各項工作完成后,將資料進行整理分類后,交到日審辦公室。

      (二)日審工作流程

      1、處理夜間遺留問題,負責(zé)落實通知書內(nèi)容

      每天接到”夜間審計報告表“后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計通知書,通知責(zé)任人所在的部門主管,并負責(zé)落實解決,然后將解決的情況寫在通知書的第一聯(lián)上,最后將通知書編號存檔,月底統(tǒng)計后,注上處理意見報送財務(wù)經(jīng)理處理。

      2、賬單核銷:接到收銀員的結(jié)賬單后,檢查所付的賬單是否齊全,然后按照賬單的號碼,在票證核對表上按號劃銷。如有缺號,調(diào)整作廢單據(jù)手續(xù)不齊,要寫入夜審報告交日審處理。

      3、核對前臺結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個人報表

      客房結(jié)賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當(dāng)天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。

      4、核對餐廳結(jié)賬單:(1)、核對餐廳結(jié)賬單時應(yīng)注意;賬單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結(jié)賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應(yīng)由修改人在單上說明修改原因,并由廳面管理人員簽名證實,收銀員應(yīng)起監(jiān)督作用。(2)、核對營業(yè)對賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。(3)、打折手續(xù)應(yīng)完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。(4)、免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權(quán)限應(yīng)對照各級管理人員權(quán)限表。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標,應(yīng)立即找其補辦手續(xù),否則上報財務(wù)經(jīng)理處理。

      5、核對其他部門的繳款憑證及收費單:

      其他部門(康樂中心)的收銀員在營業(yè)結(jié)束后,根據(jù)收銀單匯總填制繳款憑證,繳款憑證各項金額與所附收費單金額合計應(yīng)相符。

      收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在”票證使用單“上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應(yīng)向收費單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可。

      6、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表:

      負責(zé)檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數(shù)據(jù)計算有誤,應(yīng)立即修改,并追究夜間審計員責(zé)任。

      7、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查:

      檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實反映,現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理及質(zhì)檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保賓館不受損失。

      8、報表裝訂:

      按日期順序?qū)ⅰ笔浙y員操作記錄“、”各收費點繳款憑證"以及各收費點原始賬單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

      (四)賬務(wù)處理工作流程

      1、每日營業(yè)收入傳票的編制

      編制收入傳票的依據(jù)是每日銷售總結(jié)報告表和試算平衡表。收入憑證的編制方法是: 借:應(yīng)收賬款--客賬

      應(yīng)收賬款--街賬--明細 應(yīng)收賬款--團隊 銀行存款 庫存現(xiàn)金 貸:營業(yè)收入

      2、街賬、客賬分配表統(tǒng)計

      街賬、客賬包含外單位宴會掛賬、員工私人賬、優(yōu)惠卡及應(yīng)回而未回賬單等內(nèi)容,收入核數(shù)員每天要填寫街賬、客賬統(tǒng)計表,進行分配。及時準備將費用記錄到每一賬戶中。作到日清月結(jié),為月末填寫街賬、客賬匯總表做準備。

      三、財務(wù)會計工作程序

      財務(wù)會計是用好資金、管好資金的重要部門。加強資金的管理與監(jiān)督,是成本會計員的重要職責(zé)之一,每一名會計員要了解并掌握資金的來龍去脈,控制成本費用開支標準,使資金得以正常周轉(zhuǎn)及運用。其工作的主要內(nèi)容有:

      (一)采購及結(jié)賬

      除零星采購之外的采購一律采取詢價、比價的模式招標,確定符合要求的供貨商,根據(jù)實際需求進行采購。需求部門提出采購需求,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交予采購部進行采購,采購后,相關(guān)人員驗收入庫,采購將入庫單,驗收單,送貨單和發(fā)票交予財務(wù)后,填寫付款申請單報銷,(經(jīng)審核人員審核及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,)出納根據(jù)報銷金額進行付款處理。

      借:庫存商品

      貸:銀行存款

      生食鮮采購則按照廚房日常經(jīng)營情況進行采購,交予固定生食鮮供貨商,驗收人員嚴格按照生食鮮標準驗收,并作登記,將送貨單和驗收單按日分單統(tǒng)計,月末匯總結(jié)賬,填寫付款單進行付款,生食鮮成本直接計入當(dāng)月餐飲成本。

      借:主營業(yè)務(wù)成本-餐飲成本

      貸:銀行存款

      (二)庫存管理以及二級庫管理 庫存管理直接影響酒店餐飲成本,做好庫存管理能夠及時統(tǒng)計各部門成本,發(fā)現(xiàn)成本差異,準確控制成本。相關(guān)庫管人員負責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。

      首先是對總庫庫存管理,將采購物品按照采購送貨單,將品名,單價(包含運費),數(shù)

      量一一錄入總庫庫存,并將實物存入總庫中。

      公司各個部門需要領(lǐng)用相關(guān)物品時,則填寫領(lǐng)料單進行出庫處理,出庫后餐飲部和客房部則需要設(shè)置相對應(yīng)的二級庫庫存管理,建立真實客房和餐飲使用情況,真實反映客房和餐飲成本,月末財務(wù)對二級庫進行盤點,盤點數(shù)據(jù)與二級庫庫房數(shù)據(jù)比對,得出差異,盤盈則沖減成本,盤虧則由相對應(yīng)負責(zé)人負責(zé)。

      盤盈: 借:待處理財產(chǎn)損益-庫存商品

      貸:主營業(yè)務(wù)成本

      盤虧: 借:其它應(yīng)收款-賠償款

      貸:待處理財產(chǎn)損益-庫存商品

      月末按照庫存報表數(shù)據(jù)得出本月實際使用情況,交予財務(wù)做賬,得出本月客房和餐飲的成本。

      借:主營業(yè)務(wù)成本-餐飲

      主營業(yè)務(wù)成本-客房

      貸:庫存商品

      (三)布草管理

      1、布草采購后按照實際領(lǐng)用出庫,布草按照一年攤銷 借:其它應(yīng)收款-布草攤銷

      貸:庫存商品 攤銷時

      借:主營業(yè)務(wù)成本-布草

      貸:其它應(yīng)收款-布草攤銷

      同時做相對應(yīng)的攤銷報表,每月按時攤銷,直至攤銷結(jié)束

      (四)固定資產(chǎn)管理

      固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過一年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

      固定資產(chǎn)類別 折舊計提年限 凈殘值率

      1、房屋及建筑物 20

      5%

      2、機器設(shè)備

      5%

      3、運輸工具

      5%

      4、計算機設(shè)備 3

      5%

      5、辦公家具及設(shè)備

      5% 購入時

      借:固定資產(chǎn)

      貸:銀行存款 攤銷時

      借:管理費用/主營業(yè)務(wù)成本

      貸:累計折舊 報廢處理時

      借:固定資產(chǎn)清理

      累計折舊

      貸:固定資產(chǎn)

      (五)工資計提與發(fā)放

      根據(jù)人事部門提供工資表,做相對應(yīng)的賬務(wù)處理

      1、工資計提時:

      借:管理費用/銷售費用/主營業(yè)務(wù)成本

      貸:應(yīng)付職工薪酬

      2、發(fā)放工資時:

      借:應(yīng)付工資薪酬-應(yīng)付工資

      貸:其他應(yīng)付款-社保(養(yǎng)老,醫(yī)療.失業(yè)個人承擔(dān)部分)

      其他應(yīng)付款-住房公積金(個人承擔(dān)部分)應(yīng)交稅金-個人所得稅

      銀行存款/現(xiàn)金(實際發(fā)放給員工的)

      3、繳納社保費、住房公積金、個人所得稅時:

      借:管理/銷售費用/主營業(yè)務(wù)成本-社保費(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育單位部分

      -住房公積金(單位部分)

      其他應(yīng)付款-社保(養(yǎng)老,醫(yī)療.失業(yè)個人承擔(dān)部分)其他應(yīng)付款-住房公積金(個人承擔(dān)部分)應(yīng)交稅金-個人所得稅 貸:銀行存款

      (六)OAT傭金賬務(wù)處理

      OTA傭金則根據(jù)簽訂合同要求,整理每月客人訂單,并根據(jù)前廳人員審核實際客人入住情況,認真核實,確定當(dāng)月的傭金費用,收到發(fā)票后則做付款申請付款賬務(wù)處理。遇到直接從客人房費鐘扣除傭金的則需要及時催協(xié)議單位索要發(fā)票。

      借:銷售費用-OTA傭金

      貸:銀行存款

      (七)費用報銷

      1、差旅費報銷,按照差旅費出差標準報銷,超出標準部分不予報銷。

      差旅費標準每日餐標每頓30元/餐,住宿標準300元/日;

      2、通訊補貼

      3、交通補貼

      4、其他費用則按照具體事由填報報銷單。

      借:費用

      貸:銀行存款

      (八)業(yè)主分成

      業(yè)主分成則按照與項目簽訂合同具體確定分成模式,根據(jù)具體收益根據(jù)當(dāng)月每間房的收入,除去傭金,個人所承擔(dān)稅金后按照合同要求分成。借:主營業(yè)務(wù)成本-業(yè)主分成 貸:銀行存款

      (九)單據(jù)審核與單據(jù)填寫要求

      各項報銷的原始憑證,經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后,報財務(wù)審查其合法性并送酒店總經(jīng)理批準。超過權(quán)限的要經(jīng)過公司總經(jīng)理批準。原始憑證應(yīng)具備的內(nèi)容:

      1、憑證名稱;

      2、填制憑證的日期;

      3、填制憑證單位的名稱或填制人的姓名;

      4、經(jīng)辦人的簽名或蓋單;

      5、接受憑證的單位名稱;

      6、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容;

      7、數(shù)量、單價和金額;

      8、各種發(fā)票、收據(jù)必須符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實施細則的規(guī)定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋單;對外開出的原始憑證,必須加蓋單位公章,其中辦理收款業(yè)務(wù)的要加蓋本單位財務(wù)專用單。

      9、凡填有大小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。

      10、購買實物的原始憑證,必須有手續(xù)完備的驗收證明。需入庫的物資,必須填寫出入庫驗收單,由實物保管人員按計劃或合同驗收后,在驗收單上填寫實收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資,除經(jīng)辦人在憑證上簽章外,必須交給實物保管人員或使用人員進行驗收,并在憑證上簽章。

      11、支付款項的原始憑證,必須有收款單位或個人的收款證明以及簽字,有審批人簽字,并有付款的依據(jù)。

      12、職工因公出差借款的借據(jù),必須附在記賬憑證上。收回款項時應(yīng)另開收據(jù),不得退還原借款借據(jù)。

      13、預(yù)付性匯款,由經(jīng)辦人填制付款申請單,作為原始憑證,不得以匯款回單代替。

      14、屬于現(xiàn)金發(fā)放性質(zhì)的原始憑證,原則上應(yīng)由本人領(lǐng)取簽名。有委托他人代領(lǐng)的,由代領(lǐng)人簽名;由一人代領(lǐng)多人的,須逐個簽章,不得通欄劃大括號簽一次章(字)

      15、自制原始憑證應(yīng)設(shè)計科學(xué)、格式規(guī)范、計算清楚。如計提折舊、職工福利基金等,要列名稱、計提基數(shù)、提取率、提取額等。分配工資及費用時,要列分配標準、分配率、分配額。

      16、凡憑證內(nèi)容不全、字跡模糊不清、與經(jīng)濟業(yè)務(wù)本身內(nèi)容不符者,應(yīng)予退回或重新補正。

      (十)現(xiàn)金管理制度

      為了加強酒店現(xiàn)金管理,明確使用范圍,結(jié)合酒店實際、制定本制度。

      1、財務(wù)部門要嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度,酒店有關(guān)財務(wù)制度辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)。

      2、酒店業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金、銀行支票要及時存入銀行所開設(shè)的賬戶,不得坐支現(xiàn)金。

      3、酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)支出,原則上凡金額在5000元以上的,一律使用銀行支票,有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理審核后,方可支付現(xiàn)金。

      4、庫存現(xiàn)金不得超過三天的日常周轉(zhuǎn)及報銷限額,超過限額的部分要及時存入銀行。

      5、庫存現(xiàn)金要做到日清月結(jié),賬實相符,不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。

      6、簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支票要建立支票領(lǐng)用登記手續(xù),及時清理注銷。

      7、不準擅自租借銀行賬號給任何單位和個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù),不得簽發(fā)空頭支票。

      8、現(xiàn)金、銀行日記賬每月與總帳、銀行對賬單核對,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

      第五篇:酒店財務(wù)工作流程

      文章標題:酒店財務(wù)工作流程

      一、餐廳收銀工作程序

      餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:

      (一)班前準備工作

      1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報表。

      2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點周轉(zhuǎn)金,無誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。

      3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據(jù),檢查帳單及收據(jù)是否順號,如有缺號、短聯(lián)應(yīng)立即退回,下班時將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù),并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字,餐廳帳單由主管管理,并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

      4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時間是否正確,如有日期不對或時間不準時,應(yīng)及時通知領(lǐng)班進行調(diào)整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。

      5、查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時處理。

      (二)正常操作工作程序

      1、當(dāng)服務(wù)員把點菜單交到收銀臺時,收銀員應(yīng)首先檢查點菜單上人數(shù)、臺號是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。

      2、當(dāng)點菜單人數(shù)、臺號記錄齊全后,開始正式輸入菜單,首先將客帳單號碼輸入電腦內(nèi),收銀機將自動編制該帳單號,待客人結(jié)帳時使用;然后將客人人數(shù)、臺號以及客人所點的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。

      (三)結(jié)帳工作流程

      1、餐廳結(jié)帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

      2、客人要求結(jié)帳時,收銀員根據(jù)廳面人員報結(jié)的臺號打印出暫結(jié)單,廳面人員應(yīng)先將帳單核對后簽上姓名,然后憑帳單與客人結(jié)帳。如果廳面人員沒簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名。

      3、客人結(jié)帳現(xiàn)付的,廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人,第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。

      4、客人結(jié)帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后,兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。

      5、結(jié)帳時客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時,廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。

      6、作廢或修改帳單時應(yīng)由相關(guān)人員說明作廢或調(diào)整原因,并簽上姓名,在由廳面管理人員證實后,將修改單和作廢單(兩聯(lián))交收銀員送財務(wù)部審計審核。

      7、由于種種原因,客人需要滯后結(jié)帳的,須先請廳面管理人員認可擔(dān)保,然后將其轉(zhuǎn)入財務(wù)部應(yīng)收帳款。

      8、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準招待客戶時須使用內(nèi)部帳單,帳單請領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)入財務(wù)部審計審核。

      9、收銀員在本班次營業(yè)結(jié)束,后應(yīng)做單班結(jié)帳;在本日營業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)帳。仔細核對當(dāng)日的用餐情況及收入情況,并填寫“東(西)園餐廳核對表”。

      (四)單、總班結(jié)帳

      在每班結(jié)束后,要做單班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)帳。直接點擊“單??偘嘟Y(jié)帳”按鈕,電腦會自動總結(jié)營業(yè)收入并產(chǎn)生若干報表,根據(jù)所需,打印出報表。

      (五)當(dāng)日、歷史帳目查詢

      “當(dāng)日帳目查詢”是指未平帳和最近三天的帳目,直接點擊“當(dāng)日帳目查詢”按鈕,電腦會自動查找出所需帳目。

      “歷史帳目查詢”是指以前產(chǎn)生的帳目,操作方法同上。

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      (六)發(fā)票管理

      1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷,不得由他人代領(lǐng)和代核銷,核銷時作廢的頁號折開,其作廢號碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)。

      2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費單金額填制(經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項目中要簽上姓名的全稱),其客人消費單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面。

      3、核銷發(fā)票時發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費單或發(fā)票不連號的,經(jīng)管人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

      4、丟失發(fā)票要及時以書面報告上報財務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報費要由經(jīng)管人負責(zé)。

      (七)作廢帳單的管理

      收銀員當(dāng)班結(jié)束時對于經(jīng)過電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計稽核。作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實注明作廢原因。如事后發(fā)現(xiàn)有錯,但又查不到保存的帳單,其經(jīng)濟責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān),同時還要追究銷毀單的原因。

      (八)現(xiàn)金、支票、信用卡的收款程序

      1、現(xiàn)金

      1)收現(xiàn)金時應(yīng)注意辨別真?zhèn)魏蛶琶媸欠裢暾麩o損。

      2)除人民幣外,其他

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