第一篇：為了加強我校體育學(xué)院排球班與中南民族大學(xué)之間的交流與學(xué)習(xí)

為了加強我校體育學(xué)院排球班與中南民族大學(xué)之間的交流與學(xué)習(xí)，增進彼此之間的感情，促進學(xué)生體育運動的發(fā)展，我校11級排球班在專項老師劉買如的帶領(lǐng)下于2014年3月28日在南湖體育館舉行與中南民族大學(xué)排球友誼賽。

我校出戰(zhàn)的是11級排球班，隨著一聲哨響，雙方隊員便開始龍爭虎斗，各施絕技，一個個精彩的攔網(wǎng)，扣球，雙方隊員們完成了一個又一個完美的配合，讓現(xiàn)場觀眾歡呼不已落后的隊伍也毫不遜色，不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，為了搬回比分顯示出了他們永不放棄的精神。最終我校11級排球班以總比分3:0戰(zhàn)勝中南民族大學(xué)排球隊。這次比賽不僅加強了兩校之間學(xué)生的交流與溝通，豐富了校園文化生活，也體現(xiàn)了我校排球班奮勇拼搏，不輕言放棄的精神，展現(xiàn)他們良好的競技水平，更好詮釋了體育精神，通過比賽也讓大家更加團結(jié)向上，奮勇向前。

第二篇：中南民族大學(xué)---民族理論與政策課程社會調(diào)查

中南民族大學(xué)《民族理論與政策》課程暑期社會調(diào)查作業(yè)

在廈門生活回民的社情調(diào)查

郭承澤* 摘要：

通過一系列對政府權(quán)威部門、駐廈辦、社區(qū)工作者、清真寺阿訇及拉面館個體業(yè)者的訪問，了解到回族和畬族在本市少數(shù)民族中占比較大，本市回族主要集中在思明區(qū)，本市對國家民族政策的貫徹執(zhí)行到位，但走訪中發(fā)現(xiàn)，地方政策在惠及少數(shù)民族方面，尚有值得商榷的地方。關(guān)鍵字：在廈回族 社情調(diào)查

一、在廈回族的生存狀態(tài) 1.來源構(gòu)成

在泉州港和漳州港相繼衰落之后，廈門以其地近南洋群島的地理位置成為中國東南亞沿海對外貿(mào)易的重要港口。隨著自身經(jīng)濟地位的提高，廈門吸引著越來越多的移民來到這里，其中就包括了許多回族群眾，早期回族有些人前來廈門經(jīng)商，也有一部分隨軍從政入廈，因而伊斯蘭教也隨著他們的到來傳入中國。

根據(jù)廈門市民族與宗教事務(wù)局提供的資料，截至今年全市回族常住人口共6753人。設(shè)有一個回族社區(qū)——翔安陳塘回族社區(qū)，流動回族人口共三千人左右。

*[作者簡介]郭承澤,學(xué)號2012210060,法學(xué)院法學(xué)專業(yè)

①①《回族與廈門伊斯蘭教的發(fā)展》,《福建宗教》,2006年

本市回族中主要由兩部分組成，一是原籍為泉州惠安百崎鄉(xiāng)和晉江陳埭鎮(zhèn)兩個地區(qū)的回族；二是上世紀(jì)八十年代開始流入廈門，以西北地區(qū)為主的務(wù)工人員。另外因為工作調(diào)動等原因來廈定居的、來自全國各地的回族共六百多人。

2.職業(yè)分布

定居在廈門的回族基本上已和漢族很好的融合，大多受到良好的教育，廣泛從事各行各業(yè)的工作，包括企事業(yè)單位、學(xué)校、軍隊和政府機關(guān)等。這部分回族也包括六百多因工作原因遷居于廈的人，他們大多數(shù)層次較高。那些來廈務(wù)工的回族群眾，大都從事與清真食品（主要是拉面館產(chǎn)業(yè)）相關(guān)的經(jīng)營活動，大部分是來打工的，少部分是經(jīng)營業(yè)主。

3.宗教信仰

定居廈門的回族總體上已漢化，未保留伊斯蘭宗教信仰。實際上，在閩南佛教文化濃厚的氛圍的影響下，甚至老一輩的在廈回族民眾信奉佛教。而改革開放后因工作調(diào)動來廈的600多人仍保留伊斯蘭宗教信仰。來廈務(wù)工的西北回族，也仍然虔誠地信奉伊斯蘭教，他們普遍認(rèn)為伊斯蘭教是世界上最科學(xué)的宗教。我在調(diào)查中曾發(fā)現(xiàn)，清真拉面館中員工曾與子女在閱讀阿拉伯文經(jīng)書，可見，他們?nèi)匀槐Ａ糁陨砗軓姷淖诮绦叛龅睦佑?。?jù)了解，每周五廈門清真寺會舉行聚禮，由清真寺的阿訇帶領(lǐng)禮“主麻”拜。此外，伊斯蘭教歷的九月是穆斯林的齋月，在此期間，伊斯蘭教信徒們白天會在清真寺中禮拜，直到太陽落山并于寺中吃過開齋飯，直至晚上禮拜后再回家，他們通常會以主動捐獻(xiàn)的形式為清真寺送來油面肉等食物。在齋月和開齋節(jié)古邦節(jié)等大型節(jié)日期間，各戶家中成人女性也會輪流到寺中義務(wù)勞動。伊斯蘭教信徒未成年的子女，在學(xué)校假期還會到清真寺，通過參加宗教活動接受宗教熏染。

4.社會貢獻(xiàn)

廈門常住回族廣泛從事各行各業(yè)，部分人憑著自身努力，甚至走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們都為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。西北來廈回民，自上世紀(jì)九十年代起，在廈門經(jīng)營清真拉面館，已從最初的26家，激增至2012年統(tǒng)計的200多家，據(jù)不完全統(tǒng)計，他們對本市稅收收入的貢獻(xiàn)微乎其微，而其對本市的隱形貢獻(xiàn)卻是積極的，主要體現(xiàn)在:

（1）滿足了市民的多元化飲食的需求。（2）促進民族間的情感交流和融合。（3）增進市民對伊斯蘭文化的了解。

另外，一部分來廈經(jīng)營清真拉面館率先富起來的經(jīng)營業(yè)者，回到家鄉(xiāng)后，為當(dāng)?shù)厣鐣龀隽伺e足輕重的貢獻(xiàn)。比如，媒體曾報道巴燕鎮(zhèn)農(nóng)民韓錄，在廈門拼搏多年，擁有百萬后不忘家鄉(xiāng)建設(shè)，在西寧開辦“震業(yè)”牛肉面館。他們不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟做出了明顯的貢獻(xiàn)，而且解決了當(dāng)?shù)夭糠只孛竦木蜆I(yè)問題。

二、在廈回族廣泛受益于民族政策

廈門市是一個典型的少數(shù)民族散雜居城市。市政府積極落實民族政策，在尊重穆斯林宗教信仰，重視穆斯林文化教育，扶持“清真經(jīng)濟”等方面很好地得以執(zhí)行，并收到較好的成效，受到廣大穆斯林少數(shù)民族同胞的好評。

1、尊重宗教信仰

政府貫徹落實了民族宗教政策，廈門回族群眾的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣得到了尊重?！皬B門市唯一的一座清真寺位于思明區(qū)玉屏路西側(cè)，寺建于1850年，由浙江提督楊帥倡捐修建，在解放初，寺宇破敗不堪，幾近塌陷。政府于1955年撥款專門維修。1982-1987年又對寺宇進行了翻建。目前，是清真寺主體建筑為六層，建筑面積由最初的900多平方米增至2300平方米。該寺現(xiàn)為廈門中外穆斯林的宗教活動中心?！闭粌H出資協(xié)助市伊斯蘭教協(xié)會修繕清真寺，還特意從北京伊斯蘭教協(xié)會引進一位愛國愛教的阿訇來廈主持教務(wù)，隨著在廈回族穆斯林?jǐn)?shù)量的增多，主麻日在清真寺禮拜的人顯著增加，寺中宗教活動空前活躍，同時也加強了在廈穆斯林與全國各地穆斯林的交流。另外，為了充分保障信仰伊斯蘭教的少數(shù)民族群眾的合法權(quán)益，解決其土葬的困難，1997年廈門市政府專門撥款15萬元購地在陳塘回民村修建了一座占地六畝的“穆斯林公墓”滿足了全市穆斯林群眾喪葬習(xí)俗的需要。

2、重視文化教育 ② ② 《回族與廈門伊斯蘭教的發(fā)展》,《福建宗教》,2006年

鑒于多數(shù)外來務(wù)工穆斯林的子女學(xué)習(xí)底子薄，基礎(chǔ)差，市政府結(jié)合我市自身特點，在民族社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，民族小學(xué)配套設(shè)施建設(shè)方面，做足了工作。近年來我市共投入百萬元幫助解決回漢小學(xué)及其校舍的建設(shè)，自來水工程和閉路電視等項目的建設(shè)，使包括回族在內(nèi)的在廈少數(shù)民族有了更好的受教育條件。

政府重視來廈打工回族子女上學(xué)難等問題的解決。2008年《西海都市報》曾報道過，“青海化隆縣駐廈辦主任馬成祥，將一份請求解決來自國家貧困縣的少數(shù)民族回民子女就近上學(xué)和借讀費及給予優(yōu)惠的專題報告，上交給廈門市政府后不久，市委、市政府就立即做出反應(yīng)，此報告被很快特批到廈門市教育局，教育局將這一工作作為一項扶貧工程來抓，批示給各區(qū)教育局，明確要求少數(shù)民族子女就地上學(xué)，借讀費減半”至今日，借讀費已全部免收。

在國家民族政策的大環(huán)境下，我市認(rèn)真落實中、高考一系列對少數(shù)民族的優(yōu)惠政策，切實保障少數(shù)民族的權(quán)益，這當(dāng)然包括回族考生。參加我市中考的少數(shù)民族考生，均可享受不同程度的加分照顧。參加高考的散居少數(shù)民族考生可以在高招錄取中享受“在同等條件下優(yōu)先錄取”的照顧政策，對于聚居少數(shù)民族考生則享有10分的加分。另外，在市政府的大力支持下，廈門外國語中學(xué)、科技中學(xué)、集美中學(xué)和同安一中，紛紛開辦了新疆班，專門招收新疆各民族的高中生來廈接受良好的教育，其中就包括了廣大的回族學(xué)生。

3、積極扶持“清真經(jīng)濟”

廈門市一直以來支持回族穆斯林清真餐飲行業(yè)的發(fā)展。促使我市注冊成立的清真拉面館由上世紀(jì)九十年代初的26家逐漸增加到目前的兩百多家，遍布全市各個街道居民小區(qū)。為了加強對清真食品生產(chǎn)經(jīng)營的管理，切實尊重少數(shù)民族群眾的風(fēng)俗習(xí)慣，杜絕行業(yè)內(nèi)魚龍混雜的現(xiàn)狀，2001年，廈門市民委和工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營清真食品有關(guān)問題的通知》，因為沒有上位法等原因行政法規(guī)并未執(zhí)行。為了進一步規(guī)范清真食品的管理，廈門市政府還在高崎禽蛋副食品加工廠內(nèi)專門設(shè)立了“清真肉類屠宰車間”。

③③ 《西海都市報》,2008年

在廈門市一貫的支持和關(guān)懷下，1994年青海化隆縣在廈門成立辦事處，并派出有能力有經(jīng)驗的干部，幫助當(dāng)?shù)貋韽B務(wù)工人口，解決各種經(jīng)營過程中、生活中的困難，切切實實為外出務(wù)工人員排憂解難。后來此辦事處在廈門市政府的支持下又升格為海東地區(qū)駐廈辦，為海東地區(qū)外出務(wù)工人員提供了更廣泛的幫助。1999年，廈門市政府協(xié)助青?；】h在廈開設(shè)的幾十家西北清真拉面館，組織成立了青?；】h（廈門）個體私營企業(yè)工業(yè)聯(lián)合會，建立起政府與來廈經(jīng)商的回族同胞聯(lián)系的橋梁和紐帶，也進一步加強了西北拉面館行業(yè)的自我管理能力，提高服務(wù)水平和整體效益。

另外，廈門市積極與西北回族所在地建立起協(xié)作關(guān)系，力促地方經(jīng)濟向外輻射，惠及當(dāng)?shù)鼗孛瘛?012年8月9日在廈門，廈門和甘肅臨夏回族自治州政府，就“深化東西協(xié)作和對口交流工作”進行座談和磋商。

三、思考和看法

通過上述一系列對政府權(quán)威部門、駐廈辦、社區(qū)工作者、清真寺阿訇及拉面館個體業(yè)者的訪問，了解到回族和畬族在本市少數(shù)民族中占比較大，本市回族主要集中在思明區(qū)，本市對國家民族政策的貫徹執(zhí)行到位，但走訪中發(fā)現(xiàn)，地方政策在惠及少數(shù)民族方面，尚有值得商榷的地方。

主要體現(xiàn)在：

1．地方政府制定的地方政策雖與少數(shù)民族政策相關(guān)性不大，但可以加強對少數(shù)民族群體的關(guān)注度。如現(xiàn)階段經(jīng)濟保障房的申請是否能考慮對少數(shù)民族更多的政策傾斜；又如在少數(shù)民族優(yōu)秀干部的提拔上，據(jù)了解，由我市委統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部把握，但其工作在國家民族政策的大環(huán)境下是被弱化的，政府是否應(yīng)該考慮適當(dāng)提高提拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部的比例，以激活此方面的工作。

2.為了更深入地了解民族政策在基層的執(zhí)行情況，我特意走訪了市少數(shù)民族工作重點試驗社區(qū)——思明區(qū)官任社區(qū)的居委會。

據(jù)了解，官任社區(qū)至今38戶少數(shù)民族，含70余常住人口，共八個少數(shù)民族。其中回族占大多數(shù)，有18戶，共33人。來自西北的一支回族流動人口則屈指可數(shù)，僅兩戶，共九人，均從事清真餐飲經(jīng)營。

對于社區(qū)中生活較為困難的少數(shù)民族群眾，居委會多年來堅持盡其所能提供幫助，在少數(shù)民族未成年子女受教育、無業(yè)者社保、勞動糾紛等問題是上為其排憂解難，得到了社區(qū)群眾廣泛好評。但是我在了解中發(fā)現(xiàn)，基于一方面穆斯林群眾總體上生活圈子局限于信仰同宗教的同鄉(xiāng)，與主體民族很少往來，不僅在語言上尚存在一定的障礙，并且民族間認(rèn)知度模糊；另一方面，社區(qū)極少公開向群眾介紹少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣，包括飲食、服飾文化等。按照社區(qū)工作者的說法是，少數(shù)民族人員少，不刻意突顯其特殊性和差異性，相對淡化這方面的工作。特別是西北拉面館穆斯林從業(yè)者群體內(nèi)部有極強的“血緣、地緣、宗教”的凝聚力，內(nèi)部結(jié)成緊密的小群體?；诖?，社區(qū)居委會可利用公開宣傳欄以版畫的形式，介紹各民族（包括漢族）不同的風(fēng)土人情，如喜慶節(jié)日的內(nèi)容和形式等，以促進民族間相互了解和融合。甚至可以考慮在少數(shù)民族群體中設(shè)立民族事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，以幫助少數(shù)民族群體解決生活中的實際困難，可以起到事半功倍的作用。

3.《商業(yè)時代》于2003年報道過，“從2002年10月份開始，甘肅有關(guān)部門就已經(jīng)著手進行蘭州拉面的整頓工作，并初步制定了蘭州拉面館的分級評定標(biāo)準(zhǔn)。該《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，蘭州拉面館的等級劃分為四個等級，即特級、一級、二級、三級，適用于以經(jīng)營蘭州牛肉拉面為主要品種的餐飲企業(yè)?！?/p>

廈門市也曾就出現(xiàn)個別非注冊清真飲食攤經(jīng)營業(yè)者擅改注冊內(nèi)容，未經(jīng)許可懸掛清真標(biāo)識，予以經(jīng)營等嚴(yán)重傷害部分少數(shù)民族群眾習(xí)俗的感情的現(xiàn)象，由廈門市民委、市工商局，于2001年，聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營清真食品有關(guān)問題的通知”（廈民族【2001】2號），但并未能實際得以執(zhí)行，其主要原因歸咎于清真食品認(rèn)證的難度較大。據(jù)了解，本地區(qū)清真食品的制作在行業(yè)內(nèi)未有明確的標(biāo)準(zhǔn)，如牛的屠宰，需要阿訇以一定的方式如誦經(jīng)來監(jiān)督完成，制作的牛肉才能成為真正意義上的清真食品。雖然其認(rèn)證難度較大，并非民委、工商部門、行業(yè)協(xié)會可以簡單確定的工作。但清真食品（包括拉面）的行業(yè)，急需一套行之有效的制作標(biāo)準(zhǔn)防止魚龍混雜、品質(zhì)參差不齊的產(chǎn)品的出現(xiàn)，建議政府效仿甘肅蘭州，與行業(yè)協(xié)會加強研究，建立起一套類似或接近行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以切實保障清真食品的信譽，和食用清真食品族群的利益。

④

④ 《商業(yè)時代》,2003年

4.另外，調(diào)查中了解到，本市清真飯館屈指可數(shù)，僅有兩家純粹的清真飯館，分別座落于洪蓮中路和常明路一帶，都由同一位回族老板開辦的“馬爾龍新疆伊斯蘭飯莊”。目前，我市并未有政府出資設(shè)立的清真飯館。

由于廈門是經(jīng)濟特區(qū)及優(yōu)秀的旅游城市，同時也是我國對臺工作的重要窗口，每年到廈門旅游觀光、投資經(jīng)商或者求學(xué)的海內(nèi)外大量客人中，包括不少信仰伊斯蘭教的我國西北少數(shù)民族，境外地區(qū)和外國穆斯林，政府應(yīng)該考慮出資設(shè)立相關(guān)的清真飯館，用于解決穆斯林的用餐難的問題，提高本地區(qū)接待穆斯林客人的質(zhì)量，真正體現(xiàn)民族平等，關(guān)注少數(shù)民族的民生訴求，提升民族融合度。

附件: 作者在廈門市民族與宗教事務(wù)局

第三篇：與村干部之間的交流講話

與村干部之間的交流講話

基層組織是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推動農(nóng)村和諧、維護農(nóng)村穩(wěn)定的奠基石。村級基層政權(quán)的穩(wěn)定和農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展有賴于村委干部的辛勤奉獻(xiàn)，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入、農(nóng)村事業(yè)的不斷進步、農(nóng)村水平的不斷提高，我們身為基層干部特別是黨支部書記在新形勢下如何適應(yīng)農(nóng)村新變化，怎樣做人，如何在服務(wù)群眾中怎樣做事，如何去抓好工作落實，下面，我就這三個問題談點粗淺看法，因水平有限，不妥之處，敬請大家?guī)椭刚?/p>

一、關(guān)于做人

無論怎么說，我們工作經(jīng)營的基礎(chǔ)是人，工作的重點和難點是做人的工作，因為人都有思想，一切工作的難點和矛盾都是人引起的，一切工作的好壞也是由人評判的，只有把人做好了工作就能得心應(yīng)手。那么如何去做人？我們觀點是：謙謹(jǐn)載福、驕滿招禍（即懂得謙和，不驕傲自滿）。我們有許多水平很高的人終沒有好的名節(jié)，在于修養(yǎng)問題，在于為人處世不夠圓潤，那么我們作為村委干部怎么做人，我想還是多以人為善，謙謹(jǐn)一點為好，特別是村委班子內(nèi)部相互之間要配合默契，人 的能力有大小，人的性格也不一樣，作為村書記、主任之間和其他村委干部之間要多包容、多理解、多配合、多支持，把各自潛能的積極性調(diào)動起來。有一個龜兔故事，講的是兔子很驕傲，在和龜比賽中半途上睡著了，結(jié)果龜先到終點站，龜贏了。兔輸了之后不服氣，要求再比，于是第二場比賽兔贏了。這時龜也不甘心，要求比賽換線路，兔子不以為然地答應(yīng)了，在比賽快到終點段時，一條長河攔住了兔子的去路，兔子站在河邊怎么也過不去，龜?shù)搅酥笠幌萝S入河中輕松地到了終點，龜又取得了一場贏賽，在進行第四場比賽時，兔子不驕傲了，對龜很敬重，并說咱們都有優(yōu)勢，把潛在優(yōu)勢發(fā)揮出來，就能變成現(xiàn)實優(yōu)勢，于是相互尊重，龜馱兔過河，取得了雙贏。所以我們做人不能自狂自滿，工作中還要大膽地放手讓其他村委干部各負(fù)其責(zé)，大膽地委托工作，能接手做事的人都會有較高的責(zé)任感?，F(xiàn)實中，我們最大的缺點是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷，導(dǎo)致許多意識上的對立，行為上的爭執(zhí)，甚至導(dǎo)致社會秩序上的混亂，所以班子之間應(yīng)相互尊重。當(dāng)然，話是這樣說，做人卻很難，就連圣人孔子也曾發(fā)生過這樣的感嘆。當(dāng)年，孔子在陳國、蔡國交界的一個村落里陷入了困境，幾天肚子粒米未進，就連野菜湯都沒喝上，直餓的兩眼發(fā)昏，躺在

床上起不了身。

弟子顏回出去籌辦糧食，好不容易總算搞到了點米，拿回來趕緊下鍋蒸著吃，等到飯快熟的時候，孔子看到顏回伸手從鍋里撈了一把往嘴里送，孔子心想，顏回一向勤懇忠厚耐得清苦，今天是怎么了，已經(jīng)熬到現(xiàn)在再等一會吃也來得及，不過孔子心里這么想，嘴卻沒說，只當(dāng)沒看見樣子。

不一會飯蒸好了，顏回盛了一碗恭恭敬敬地送到孔子面前，請先生用飯，孔子見顏回盛飯端出，站起來說：“我今天夢見先父，飯要干凈才能上祭”。

孔子說這活的目的，原是要試試顏回誠不誠實，顏回聽孔子這么說，連忙說道：用這個飯上祭不行，因為剛才有煙灰掉進鍋，我怕扔掉浪費，就抓起來吃了，孔子聽后不禁感慨萬分，嘆氣說，眼見是實，可是親眼看到的事不一定就能夠武斷地下結(jié)論。

孔子和顏回師生之間，顏回品德高尚，學(xué)習(xí)用功，待老師十分尊重，孔子對于顏回如此人品不止一次有過贊許，然而，即使如此，當(dāng)孔子看到顏回抓飯吃時，還是產(chǎn)生了誤解，可見了解一個人，即使親眼目睹，也是會有差錯的，更不要道聽途說。

我說這么一個故事，我們的村委干部都熱情地對待村民，積極地為村民辦各種公益事業(yè)，真誠地照顧困難群體，辦低保等等，但總有人會對我們的工作不理解、不配合、不支持，甚至受許多委屈，盡管如此，但我們面對群眾還是要和風(fēng)細(xì)雨，因為我們每天都和群眾打交道，我們退一步的忍讓是為了求得更多村民的支持。

當(dāng)前，我們在工作中經(jīng)常會碰到這么幾種人講蠻勁，一是性格耿直的人，這種人一般性子急、直腸子，心里想什么嘴上說什么，遇事好沖動、好發(fā)脾氣、不分場合；二是有點文化的人，這種人有一定水平，善于掌握政策，且高于村干部，本有發(fā)展?jié)摿s得不到發(fā)現(xiàn)和使用，甚至遭到壓制，這種人經(jīng)常敢頂撞；三是虛偽的人，這種人依仗自己的親戚或什么的在外有一官半職狐假虎威；四是家族勢力大的人，這種人依仗自己家里人多而刁蠻；五是很古板的人，這種人過于自信，拒絕接受他人意見與人難以相處。不管哪種人，我們都要區(qū)別問題，不能動不動就挖苦，諷刺傷自尊心或一棍子打死，這樣不但達(dá)不到團結(jié)人的目的，反而會引發(fā)新的矛盾，不管哪種人群我們都要謙和地對待他，因為為政之要在于迎合民心。我們做人要學(xué)會團結(jié)，團結(jié)是一種本領(lǐng)、一種修養(yǎng)、一種胸懷、一種品德，懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是本事，團結(jié)的人越多越好。只要我們擺正了心態(tài)，仍有群眾對工作上故意刁難，我們還要以老子的思想反省，即我愛別人，別人卻不親近我，自己要反躬自省，自己的仁愛是否有不當(dāng)?shù)牡胤?，我們禮待別人，別人卻不理睬我，自己要反躬自省，自己的禮儀是否有不當(dāng)?shù)牡胤?，我們講團結(jié)寬容一個人，就是在位樹立“盛時常作衰時想，上場當(dāng)念下場時”的理念，我們講寬容并不是在工作中不講原則，在原則問題上不含糊，不能讓步，不當(dāng)泥瓦匠，在非原則上講感情、講友誼，切不斤斤計較，我們講寬容，并不是怕得罪人，村委書記只要把人做好了就是最大的“騾子”。我曾總結(jié)過村書記在工作中要有“四氣”，有“虎”氣，工作要大膽，敢于碰硬，要有領(lǐng)導(dǎo)強勢，突出個性，敢于亮劍；有“?！?氣，即工作踏實，為人正直厚道；有“羊”氣，即對群眾要多關(guān)愛，和群眾多打招呼，拉近群眾之間感情；四是有“猴”氣，即對工作既要堅持原則又要有靈活性。

可是如何做到這些呢？我認(rèn)為還是在于自己要善于學(xué)習(xí)，因為加強學(xué)習(xí)，用心學(xué)習(xí)，是我們工作的需要，現(xiàn)實的需要，為了提高我們的執(zhí)政能力，執(zhí)行上級政策不走樣，需要學(xué)習(xí)，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高修養(yǎng)水平需要學(xué)習(xí)（修養(yǎng)就是涵養(yǎng)，遇

事淡定不漠然，隨和不隨意，寬容不縱容），要提高技能，掌握市場經(jīng)濟知識需要學(xué)習(xí)（我們要比群眾知道的多，知道得好才能更好去服務(wù)群眾，體現(xiàn)人格魅力）。如果不學(xué)習(xí)，心中無底氣，工作很難做好，不學(xué)習(xí)面對千頭萬緒的村務(wù)就會左右為難，無所適從，因此，學(xué)習(xí)各種知識是轉(zhuǎn)化解決實際問題的能力，所以，我們做人不管是從商從政都應(yīng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不僅是素質(zhì)的提高，水平的反應(yīng)，能力的提升，更是一份責(zé)任，一份擔(dān)當(dāng)，一份期望和一份更高的要求。曾國藩說：一個人如果不讀書學(xué)習(xí)，只會看到自己經(jīng)歷上艱苦而產(chǎn)生無窮無盡的怨恨，憂郁煩躁不安，只有讀書學(xué)習(xí)，才可以保養(yǎng)勞逸適中，所以學(xué)習(xí)不僅能提高工作效率，還是保養(yǎng)身心健康的東西，因此，做人要學(xué)習(xí)。

二、關(guān)于做事

我們每天都在講要為群眾多做事，實際上，作為村干部，每天都在考試，考卷就是本村經(jīng)濟社會發(fā)展，而評卷的人就是本村村民。

可我們怎么去做事？當(dāng)前存在的問題又很多，一是村干部待遇不高，導(dǎo)致動力不足（因為工作壓力大，任務(wù)重，報酬低）；二是村集體經(jīng)濟薄弱，造成難做事（因為村集體轉(zhuǎn)移支付只夠

日常開支，現(xiàn)在講建設(shè)不舉債、融資難、難做事），村集體經(jīng)濟發(fā)展出路難找，增收渠道窄，集體負(fù)債，發(fā)展不平衡；三是教育缺乏導(dǎo)致技能較差，提供技術(shù)服務(wù)能力弱（因為我們村支書都是在封閉中學(xué)習(xí)，封閉中交流，很少接受新知識）；四是體制不順，導(dǎo)致活力不強（因為村書記不僅有計劃生育、社會維穩(wěn)、發(fā)展經(jīng)濟服務(wù)群眾之責(zé)，但身份是“泥腿子”干部，退職后保障不足）；五是配合上面征地工作，群眾不配合，上級為上項目，爭征地，那邊群眾討價還價，村干部夾在中間左右為難，征地拆遷、土地承包利益分配等引發(fā)矛盾較多，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定任務(wù)較重等等，以上問題導(dǎo)致我們村干部在工作上產(chǎn)生茫然感，以致失去工作熱情，但盡管有對我們工作造成負(fù)面的因素，我們更應(yīng)靜下心來，堅定信念，在困難面前，肯為家鄉(xiāng)的繁榮出力，使村莊活起來，使自己在群眾中深孚眾望。

怎么去做事？每個村有每個村的村情，巴爾扎克說過：一個能思考的人，才是一個力量無邊的人。我們的工作要有一個思路，不僅僅是上面布置任務(wù)就是工作，上面布置的任務(wù)有階段性的，也有長期性的，關(guān)鍵的是要結(jié)合村情創(chuàng)造性地開展自己特色的工作，要知道村民在想什么，想干什么，村里的主要矛盾在哪里，同時，對村里的工作學(xué)會兩手抓，既要管理好村

里的日常事務(wù)如：黨組織建設(shè)、土管、計劃生育、社會維穩(wěn)、新農(nóng)合、新農(nóng)保、村莊整治等常規(guī)性工作，又要積極主動地爭取上面資金和幫扶力度，要搶機遇申報項目，利用惠農(nóng)政策及幫扶單位帶動村域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到一年為村民做成幾件事，那么一屆村委會工作也可為村民做不少事情，讓村民的口碑來檢驗我們，今年是我市支部建在村組上試行的第一年，又恰逢學(xué)習(xí)黨的十八大精神第一年，我們基層干部更要樹立信心做好農(nóng)村基層工作，做到職責(zé)依舊，觀念更新，條件依舊，面貌要新，隊伍依舊，成效更精，不斷為整合村里資源，挖掘本村特色產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)田地，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，做大做強“一村一品”產(chǎn)業(yè)，做好工作計劃和任期工作規(guī)劃，通過為村民辦成事而凝聚人心。生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美好鄉(xiāng)村，生態(tài)文明建設(shè)得到進一步提高（村旁、路旁、宅旁綠化，水清氣潔），我們的工作應(yīng)立下目標(biāo)按思路去做。比如新農(nóng)村建設(shè)，他們著力點是，堅持規(guī)劃為先，堅持發(fā)展為重，堅持以“六改四普及”為主，堅持保潔長效機制，按照這一思路，我們就找到了工作目標(biāo)，我認(rèn)為沒有新農(nóng)村建設(shè)示范點的村莊很難取得明顯變化。當(dāng)然有新農(nóng)村建設(shè)示范點的村工作量大，問題多，矛盾多，如：有些村民不愿自家門前空地被占阻止施工，有些村民只想

依靠集體給好處，又不想給集體出力，但它的復(fù)雜性和艱苦性能豐富大家閱歷，能磨練人、鍛煉人，做得好影響大，這是其一，其二有新農(nóng)村建設(shè)示范點有幫扶單位，不僅結(jié)交了朋友還有幫扶建設(shè)資金，不僅為村里辦成事，且也聚集了人心等，所以做事首先要有一個計劃。

怎么去做事？對待工作要有恒心。

做農(nóng)村工作應(yīng)要有恒心、有耐力和信心，村里的事情很多，也很復(fù)雜，村干部有時為了工作會得罪一些人，受一些委屈，但仍要好的精神狀態(tài)，不能一遇挫折，工作就有冷熱情緒，失去做好工作的信念，這樣就難以建樹。

有個故事劉邦和項羽爭奪天下，劉邦使用了離間計，致使項羽疑信而兵敗，項羽面對挫折，面對困境沒有超越困難的能力，勝敗乃兵家常事，項羽完全可以奮發(fā)圖強，勵精圖治，等待時機，東山再起，但他選擇了自怨自艾，一死了之，留下至今“江東思項羽，不肯過江東”的千古奇嘆。

怎么去做事，做農(nóng)村工作要盡心。盡心發(fā)展經(jīng)濟是每一個基層組織擔(dān)負(fù)的歷史責(zé)任，如何盡心發(fā)展，一要有強烈的發(fā)展意識，在機遇面前，只有奮發(fā)進取的人，才能抓住機遇。雖然，農(nóng)村的工作千頭萬緒，發(fā)展任務(wù)很重，但只要善于抓住了中央、省、市、區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)政策，努力改變封閉、守舊、不敢闖、不敢試、不敢冒，只求平穩(wěn)過得去，不求開拓創(chuàng)新為人先的小農(nóng)意識，認(rèn)準(zhǔn)硬道理，搶抓機遇，創(chuàng)造性地開展工作，就一定有新業(yè)績（強農(nóng)政策按比例拿到上級多少錢）。

我們做農(nóng)村工作確有許多的不順心和無奈，如房屋拆遷是一項破舊立新的工作，對于改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境，推動城鎮(zhèn)建設(shè)以及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，具有重要意義，但房屋拆遷工作又直接關(guān)系到被拆遷人的切身利益，稍有不慎極有可能引發(fā)尖銳的矛盾沖突，影響社會穩(wěn)定。因為在房屋拆遷中，拆遷人和被拆遷人是利益對應(yīng)的矛盾雙方，拆遷人迫求“拆”得又快又省，被拆遷人追求“補”得及時合理。而補償?shù)氖欠窈侠砗捅唤邮艹潭瘸３３蔀榧m紛的焦點。

當(dāng)前確實有補償標(biāo)準(zhǔn)不一，即城市與城市之間，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間，同類地塊補償標(biāo)準(zhǔn)也可能不一致；二是拆遷時效過快，有些地方的拆遷單位在資金不充裕情況下，為建設(shè)項目的盡快上馬，在未妥善安置的情況下，就開始拆遷等等。

二要有頑強實干意識。實干，就是每個村都根據(jù)自己的村情因村制宜，找準(zhǔn)適合自己的發(fā)展路子。我想可做山、水、田文章，就是要以山“秀”村，秀出地方生態(tài)魅力，我們應(yīng)把樹

種好，不管是經(jīng)濟樹還是生態(tài)樹，它都會賦予我們財富，因為種好樹，不僅是綠化自己的家園，也是一項富民途徑，不僅是改善自然環(huán)境，也是一種生態(tài)文化的需要。以水“秀”村，秀出地方靚麗品味，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“秀”村，秀出地方特色，這是根據(jù)村情制定的發(fā)展目標(biāo)，擺在我們面前雖有種種困難，但認(rèn)準(zhǔn)的事情確保做一件成一件，群眾受益一件（作為村委書記有做事的平臺，有施展的舞臺，一個人能在其位做成幾件事情是件開心的工作，我曾說過什么是本事？本事就是能調(diào)動大家積極性，什么是能力？能力就是將理想變成現(xiàn)實，什么是威信？威信就是在群眾中有影響力、有凝聚力、有號召力）。

怎么去做事？在民主管理要赤心。村級基層組織是直接和群眾打交道的，開展的各項工作，做各種各樣的事情是為了讓群眾順心服氣，就應(yīng)多和村里的黨員、村民代表征求意見，實行民主決策、民主管理，認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開制度，為了承包集體資源項目、興建村公益事業(yè)項目、發(fā)展黨員、農(nóng)村低保戶享受對象、計劃生育獎勵扶助對象等等都要公開，接受群眾監(jiān)督，用赤心的行為對待每項工作，這樣就能增強光明與和諧，贏得群眾的理解、信任和支持（溫總理說：公平與公正比陽光更溫暖，曹陶說，心底無私天地寬）。

怎么去做事？化解群眾的矛盾應(yīng)熱心，村民之間總會有些為了田地爭水、新建房屋爭地等生活瑣事發(fā)生口角而引發(fā)糾紛矛盾，如何正確及時調(diào)解，這就要求我們要公正熱心，盡快進行調(diào)解，分清是非，耐心疏導(dǎo)，清除疙瘩，及時化解糾紛矛盾。我認(rèn)為，人與人之間為些小事爭執(zhí)不休，而互傷感情相互冷漠，是件很可憐的事，為些小利造成鄰里不睦，長期積怨就會憂郁煩惱，對身心不利是件很悲哀的事。所以我們要多做團結(jié)鼓勵凝集人心的工作，多做協(xié)調(diào)關(guān)系理順情緒的工作，只有心懷這樣的熱心就能共創(chuàng)祥和，促進人與人之間的和諧，促進社會的和諧。所以我講做事，就是要拉近與村民關(guān)系，融洽與村民關(guān)系，鞏固與村民關(guān)系，提升與村民關(guān)系。使我們每一位村干部都像磁鐵一樣有凝集力和感召力。

三、關(guān)于抓落實

工作就在于落實難，有這樣一幅對聯(lián)上聯(lián)是：你開會我開會大家都開會，下聯(lián)是：你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文，橫批是：誰來落實。反映了工作飄在面上，相互推諉不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

村級基層是一切工作的落腳點，上面千根線，線面一針穿，比如各項政策的落實，落實的好，落實得快群眾就擁護，落實得慢群眾就有反應(yīng)。對于抓好落實有以下幾個觀點：

1、吃透精神抓落實

我們經(jīng)常開會，主要領(lǐng)導(dǎo)作完工作布置后，主持人都會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話就如何貫徹會議強調(diào)幾點，但不管怎么強調(diào)，要學(xué)會領(lǐng)會精神，吃透精神。

2、統(tǒng)一認(rèn)識抓落實

我們的工作只有認(rèn)識上的統(tǒng)一，才有目標(biāo)上的明確，作為一個班子對上對下的工作都要有統(tǒng)一認(rèn)識的到位，形成“千斤擔(dān)子眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的局面。

3、突出重點抓落實

在工作中不能眉毛胡子一把抓，也不是撿芝麻丟西瓜要看孰輕孰重，要抓一些影響面大的事，圍繞上級政策推行，圍繞群眾最關(guān)切的問題找出重點抓落實。

4、明確責(zé)任抓落實

明確責(zé)任抓落實，關(guān)鍵在于書記帶頭，建立責(zé)任負(fù)責(zé)制。我認(rèn)為，抓落實是一種謙遜的品質(zhì)，體現(xiàn)了人們尊重組織、尊重領(lǐng)導(dǎo)，時刻與上級組織保持高度一致，認(rèn)真地抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，努力用業(yè)績來說話（品質(zhì)不光是尊老愛幼的體現(xiàn)）。

抓落實是一種務(wù)實的作風(fēng)。做人的本質(zhì)，做人的根本就在

于實在，在于說實話辦實事，不搞形式主義。為什么我們有些工作在同一個時間，同一個環(huán)境，同一個政策，有些完成得快，有些完成得好，就在于是否有務(wù)實的精神，我們應(yīng)把日常工作做好，把具體工作做細(xì)，把特色工作做成精品。

抓落實是一種浩然正氣。就是在工作中能破除墨守成規(guī)，破除目光短淺，敢于做前人不敢做的事，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，敢于正視和解決各種矛盾和問題。

所以我講抓落實，它的意義在于我們的干部全身心地投入到工作中，能挑重?fù)?dān)，挑得起重?fù)?dān)。工作能否落實好，在于我們平常為群眾做了多少事，是否在群眾中有影響力、凝聚力、感召力，我們平常能否做成事，在于我們平常做人是否有親和力，是否有人格魅力，我想只要把人做好，才能做好事，任何工作才能得心應(yīng)手，迎刃而解。

總之，作為村干部需要做的事情和想不到的事情還有很多，這需要我們在實際工作中去探索去體會。

2012年12月3日

第四篇：中南學(xué)習(xí)總結(jié)與感悟

學(xué)習(xí)感悟

通過在中南大學(xué)學(xué)習(xí)國學(xué)后主動購買了論語學(xué)習(xí)，孔子講述人生意義的重點不在于人是快樂的或痛苦的，而要看個人是否能善用機緣所帶來的挑戰(zhàn)，讓自己成長。人所以是萬物之靈，就在于能讓自己的人格成長。每個人剛生下來時，情況都差不多，但是到生命結(jié)束時，卻沒有兩個人是完全相同的，因為每個人都在根據(jù)自己的價值觀不斷作出選擇?！墩撜Z》有很多切實可行的東西，比如教人如何交友。人的一生中，很多時候是因緣而聚，緣盡即散。聚聚散散，身不由己。所以，交朋友往往是被動的，沒有選擇的余地，這是很可惜的事實。人生無法選擇父母，無法選擇種族、國家、文化傳統(tǒng)，無法選擇成長的經(jīng)驗。如果連朋友也無法選擇，那么這一生剩下能選擇的實在很有限了。人的價值在于以某種方式突破限制，突破的程度越高，自主性也就越強。人生有許多無奈，但所有的無奈都比不上與和諧生存相去甚遠(yuǎn)。交朋友要化消極被動為積極主動，且不要對朋友存有太多的幻想，不要渴望一定要結(jié)識到高度合乎理想、心曲完全相通的朋友。朋友少一些不要緊，尋覓不到完美無缺的朋友也不要緊，要緊的是相知投契、和諧相處。讀《論語》后，不免捫心自問，人的一生的目標(biāo)是什么，我想，就是對自己的一種交代。交代什么呢？那就是我一旦覺悟自己是一個人，可以作出有限的選擇之后，我就要去辨明我的選擇應(yīng)該往哪里發(fā)展。自我選擇來自于了解自我，認(rèn)識自我，必須考慮人類共同的追求途徑——真、善、美，以及個人特別的途徑——志向與興趣。我覺得，應(yīng)該把這兩者結(jié)合起來，努力在人的一生里既滿足自己的志向和興趣，又能夠接近人類共同的價值取向。具體說來，就是努力追求人與人之間和諧關(guān)系的充分實現(xiàn)，而不是因為自己的存在，讓彼此的關(guān)系變得更復(fù)雜，更混亂。人只要活著，就有一個內(nèi)在的使命，這使得他在世間任何地方都不會覺得很委屈、很貧困、很失意。其實，外在的世界所借以判斷的名利權(quán)位，種種所謂得意或失意的價值判斷，對于內(nèi)在自我的實現(xiàn)都沒有必然性。人活在兩個世界里，一個是社會意義上的，這差不多是命定的、必然的、難以選擇的。人生在世，還有一個很重要的世界——內(nèi)心世界。所謂向善，當(dāng)然不是抽象的虛無的，而要放在人與人的具體社會關(guān)系中來衡量。所以，儒家思想還是入世的，關(guān)懷人世的，是以人作為中心來思考的。讀《論語》，批判地領(lǐng)悟儒教思想，也會產(chǎn)生一種使命感，自覺有一種責(zé)任，努力想要使自己的存在而惠及身邊的人。單單從這個意義上說，《論語》就堪稱一本好書，它讓我自省自律，讓我更好地走向社會，融入社會，立足社會。我也希望更多的人能從國學(xué)中去感悟與傳播給身邊的人。小組在南郊公園開展戶外活動，從事業(yè)伙伴談六化運營的體會和六化的具體工作，分別從文化引領(lǐng)化，形象標(biāo)準(zhǔn)化，運營公司化，網(wǎng)絡(luò)信息化，用戶組織化，服務(wù)綜合化進行了交流。最后由柯老師作六化運營的總結(jié)。開展毛毛蟲游戲出現(xiàn)很多的不足，讓我們感受到一個團隊要有標(biāo)準(zhǔn)的指令，要求簡單便于重復(fù)做，傳達(dá)的層級不能太多否則會走樣。所以做為我們管理者來說，制定好的標(biāo)準(zhǔn)不能經(jīng)常更改否則員工沒辦法落實到位。傳達(dá)指示可以直接傳達(dá)，不能層次太多。

周前亮

第五篇：教育經(jīng)濟與管理 中南民族大學(xué)教育管理學(xué)筆記(總結(jié))

第一章 教育管理學(xué)的基本理論問題

? 第一節(jié) 教育管理學(xué)的基本問題

1教育管理學(xué)的基本問題；在教育管理活動中對最基本的構(gòu)成要素（教師 學(xué)生 教育管理主客體關(guān)系 校園文化）之間的關(guān)系進行理解與認(rèn)識。

2----特征；1 穩(wěn)定性

2以考察教育管理活動者個體之間的相互作用和教育管理主客體的存在與作用 這兩個范疇之間的相互作用為基本內(nèi)容。

3---是派生教育管理學(xué)其他所有范疇和理論問題的總根源。

? 第二節(jié) 教育管理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)

1廣義；有目的的增進人的知識技能，影響人的思想品德，增強人的體質(zhì)的活動，無論有無組織1教育； ○零散還是系統(tǒng)。

2狹義；專門組織的教育，包括全日制的學(xué)校教育，半日制、業(yè)余的學(xué)校教育，函授教育，廣播

○電視教育，網(wǎng)絡(luò)教育。

2---質(zhì)的規(guī)定性；是不是有目的的培養(yǎng)人的活動。

3教育管理；對教育組織的資源進行有效整合，以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。4---的不確定性；1---客體不確定

2---運作的時空不確定---工具手段方法不確定

4---活動實施結(jié)果不確定

1二重性○2動態(tài)性○3科學(xué)性○4藝術(shù)性○5創(chuàng)造性○6經(jīng)濟性 5---特性；○6教育管理層次；教育組織內(nèi)部按職責(zé)，職權(quán)的隸屬關(guān)系劃分的等級。1宏觀管理 中觀管理（中介性，兩重性，相

對獨立性）

3微觀管理 7教育管理學(xué)；研究教育管理活動過程及規(guī)律的學(xué)科。廣義；以國家教育系統(tǒng)的管理為自己的管理對象，以中央地方的教育法令法規(guī)為指導(dǎo)，遵循教育的規(guī)律，對整個教育行政系統(tǒng)和各級各類學(xué)校組織進行規(guī)劃織指導(dǎo)協(xié)調(diào)和控制，合理配置

教育資源，實現(xiàn)管理目標(biāo)優(yōu)化的一門社會科學(xué)。

2狹義；以一定類型的或一定層次的學(xué)校為自己的研究對象，構(gòu)建學(xué)校和社區(qū)環(huán)境之間的和諧關(guān)系，建立健全學(xué)校組織和它的運行機制，優(yōu)化辦學(xué)資源，調(diào)動全校人員的積極性和創(chuàng)造，全面提高質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才為目標(biāo)的一門社會科學(xué)。

8---的核心概念；組織 計劃 控制

9教育組織為什么需要管理；1不能自動運行，要管理保障

2資源稀缺，需要高校合理配置

3人存在知識能力價值的差異。

10教育管理學(xué)的價值取向；1現(xiàn)代教育成為龐大事業(yè)需要管理和領(lǐng)導(dǎo)

2教育管理利于協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)內(nèi)外關(guān)系，促進教育規(guī)模數(shù)量結(jié)構(gòu)效益的全面可持續(xù)發(fā)展

3于合理規(guī)劃利用教育資源 4利于服務(wù)教育。

11---研究范圍；1教育制度 ；國家對各級各類學(xué)校的管理規(guī)定和行動準(zhǔn)則。

2教育結(jié)構(gòu)；包括基礎(chǔ)教育，職業(yè)技術(shù)教育，高等教育和成人教育在內(nèi)的不同類型層次的教育組織，及其要素的組合和比例構(gòu)成

3教育效益；教育培養(yǎng)的人才對社會產(chǎn)生的效果和利益。

（教育體系；各級各類教育教育體系和聯(lián)系系統(tǒng)。

教育體質(zhì)；教育制度和教育體系的總稱）

12----的學(xué)科性質(zhì)；1---是一門社會學(xué)科

2是教育科學(xué)的組成部分，是管理學(xué)的分支 3---的文化性

? 第三節(jié) 教育管理學(xué)的理論基礎(chǔ)

1教育管理學(xué)的理論基礎(chǔ)；1經(jīng)濟科學(xué)——現(xiàn)代教育管理學(xué)研究的基礎(chǔ)

2公共產(chǎn)品理論——新視角 3人學(xué)理論——核心內(nèi)容

第二章教育管理理論范式

? 第一節(jié) 教育研究范式

1教育研究范式；1哲學(xué)思辨的研究范式

2科學(xué)實證主義研究范式

3人文主義研究范式 2管理學(xué)研究范式；1結(jié)構(gòu)主義范式

2職能主義范式

3詮釋型范式

4人道主義范式

3西方教育管理研究范式：1客觀主義研究范式

2主觀主義研究范式

3批判主義研究范式 4我國教育管理研究范式；1思辨研究范式

2實證研究范式

3實地研究范式

5范式；用以指導(dǎo) 觀察和推理 的基礎(chǔ)模型和參考框架。

第三章教育管理理論研究與實踐

? 第一節(jié) 教育管理理論概述

1教育管理理論；是系統(tǒng)化的科學(xué)知識，是關(guān)于教育管理活動中客觀事物的本質(zhì)及規(guī)律性的相對正確的認(rèn)識，是經(jīng)過邏輯認(rèn)證和實踐檢驗由一系列的概念判斷推理表達(dá)出來的知識體系。

2---的主要特點；1以教育管理實踐的觀察為基礎(chǔ)

2--趨向規(guī)范

3---趨向多元性和多維性

3----作用；1在教育管理的各個方面提出相應(yīng)的結(jié)構(gòu)

2幫助工作人員認(rèn)識到管理學(xué)是多種復(fù)雜因素的復(fù)合體不是狹隘的技術(shù) 3為特殊的管理環(huán)境進行解答，提出建議和研究途徑 4為管理學(xué)的爭議問題提供理論依據(jù)

5以系統(tǒng)知識武裝工作人員，助于對資料信息觀察結(jié)果的搜集整理 6工作人員可以就事件分類 假定結(jié)果和其他可變關(guān)系提出建議

7提出解決問題的關(guān)鍵，8幫助人們闡明表面看似混亂的形式，辨別各因素之間的關(guān)系。

4---不足；1限制了靈活性

2觀點搖擺不定 3理論有一定難度 4對實際工作者抱有成見 5不穩(wěn)定的堅持某種觀點 ? 第二節(jié) 教育管理理論構(gòu)建

1教育管理理論構(gòu)建；指提出或建立理論體系的過程。2教育管理理論的形式；1思辨理論

2分類理論 3命題形式理論 4理論模型

3教育管理理論構(gòu)建的方式；1演繹邏輯2歸納邏輯 ? 第三節(jié) 教育管理理論與研究 教育管理理論與價值論、常識的關(guān)系；1---不是教育管理價值論2---不是教育管理常識 2教育管理行為研究模式；1信息輸入系統(tǒng)

2分析與控制系統(tǒng) 3信息輸出系統(tǒng)

? 第四節(jié) 教育管理理論與實踐

1管理實踐的特性；1--是具有廣泛特約性的社會實踐

2---時刻依附在其他社會實踐之上

3---作用機制的成效須通過管理作用的對象來說明。

2教育管理理論與教育管理實踐的互動關(guān)系；1實踐與理論的同構(gòu)性

2實踐檢驗理論的復(fù)雜性 3對理論評價的多維性

3教育管理者為什么要學(xué)習(xí)教育管理理論；1教育管理活動復(fù)雜，管理者無法從事情本身做決策需要一個參

照框架

2使實踐者在解決問題時可以利用他人廣闊的經(jīng)驗與認(rèn)識最終做出恰當(dāng)?shù)倪x擇 3避免錯誤導(dǎo)致的資源浪費

4管理者需要解釋新環(huán)境中的問題時，理論和實踐的廣闊性會發(fā)揮很有價值的作用。

第四章教育管理的主體

? 第一節(jié)

教育管理主體性概述

1教育管理主體： 在教育管理活動中具有一定管理素質(zhì)，有一定權(quán)威，擔(dān)任教育管理工作的人。2教育管理者的能力：1腦力與體力的統(tǒng)一

2品德與才能的統(tǒng)一 3教育管理者的管理指責(zé)：1職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一

權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一

4教育管理客體：教育主題所認(rèn)識管理的對象（人 財 物 時間 空間 信息）

?

1教育管理中主體與客體的狀態(tài) ；1本我狀態(tài)

2自我狀態(tài)

3超我狀態(tài)

2教育管理主客體之間的狀態(tài)關(guān)系；1順位關(guān)系

2錯位關(guān)系

3交錯關(guān)系

3教育管理主客體相互作用的關(guān)系；1對立統(tǒng)一----------是教育管理主客體關(guān)系的存在形式

2認(rèn)識活動與實踐活動----------是---的橋梁

3對象化---------------是—實現(xiàn)的結(jié)果 ? ? 第三節(jié)

教育管理主體與客體的矛盾運動 第二節(jié)

教育管理中的主體與客體 教育管理主題與客體之間的矛盾；1利益與責(zé)任的矛盾

2智慧與服從的矛盾

3紀(jì)律與自由的矛盾

4集權(quán)與分權(quán)的矛盾

第五章教育管理思想

? 第一節(jié) 人的思想

1人的思想；理性認(rèn)識，客觀存在反映在人的意識中，經(jīng)過思維活動而產(chǎn)生的結(jié)果

-----觀念；客觀事物在人腦中留下的概括的形象。

兩者區(qū)別；思想強調(diào)思維活動，觀念是長期積累的思想的總結(jié)。2-----的特點；1獨立性與能動性

2內(nèi)在性與復(fù)雜性 3主觀性與現(xiàn)實性 4離散性與差異性

3人思想活動的基本規(guī)律；1思想反映環(huán)境的規(guī)律

2主觀制約思想的規(guī)律

3思想支配行為的規(guī)律

4實踐決定思想的規(guī)律

? 第二節(jié)

教育管理思想

1教育思想；人們對教育實踐活動的基本人認(rèn)識基本看法。與教育觀念更接近。

1宏觀層面的教育思想

2中觀層面的教育思想

3微觀層面的教育思想

教育理論；教育家對一些教育基本問題形成的系統(tǒng)認(rèn)識并通過理論概括形式表現(xiàn)出來的教育思想。2教育管理者應(yīng)自覺更新管理思想處理好以下幾個關(guān)系；1經(jīng)驗管理與科學(xué)管理的關(guān)系

2理性管理與非理性管理的關(guān)系

3教育管理的共性與個性的關(guān)系

3教育管理思想的現(xiàn)代化；用現(xiàn)代化的教育管理思想和理論來武裝認(rèn)得頭腦，并用以指導(dǎo)教育管理的實踐。4教育管理主體要樹立正確的教育管理思想；1樹立正確的教育管理本質(zhì)觀

2--------發(fā)展觀

3---------制度管

4樹立科學(xué)的教育管理目的觀 ? 第三節(jié)

教育管理觀念與創(chuàng)新

1樹立法制觀念，依法治校；學(xué)校必須依照國家的法律法規(guī)來從事教育及管理活動。

（憲法中的教育條款，教育法，教育方面的其他法律和其他法規(guī)中的教育條款，教育行政法規(guī)，教育規(guī)范，地方性教育法規(guī)，地方性教育規(guī)范，學(xué)校各項規(guī)章制度）2-------的基本要求；1培養(yǎng)法制觀念，增強依法治校的緊迫意識

2加強法律教育，增強學(xué)校管理人員的法律素質(zhì)

3有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，規(guī)范學(xué)校管理行為。3-------意義；1利于提高學(xué)校管理效率

2利于推動依法治國進程

4教育管理的超越與創(chuàng)新；1學(xué)校要超越自我的局限和個別的生存狀態(tài)，探索有效適合中國國情的教育管理

模式。

2學(xué)校要超越一個學(xué)校的經(jīng)驗，一個時期學(xué)校的經(jīng)驗，達(dá)到理論與實踐的良性

互動。

3學(xué)校要在自我超越的過程中超越現(xiàn)實的能力和狀態(tài)，達(dá)到一個新的狀態(tài)。

第六章人性觀與教育管理理論

?

? 第二節(jié)

教育管理倫理 第一節(jié) 人性觀與教育管理

1教育管理倫理；國家公共權(quán)力部門為實現(xiàn)特定的教育目的，再分配與調(diào)節(jié)有限教育利益和資源的過程中所遵循的教育價值行為標(biāo)準(zhǔn)。

2------的意義；1揭示道德在社會系統(tǒng)中的地位和發(fā)揮作用的途經(jīng)方法，揭示具體教育管理活動中道德的地位、發(fā)揮作用的途徑方法，體現(xiàn)教育管理活動中教育組織與人的關(guān)系。

2學(xué)校的內(nèi)涵包括道德含義，道德傾向，和道德影響，學(xué)校不同于其他組織，因為其產(chǎn)品也是人，而且具有主觀能動性，所以學(xué)校育人的功能體現(xiàn)了倫理精神。

3管理者行為中的道德內(nèi)涵。

3教育管理倫理的原則；教育公平-----------------核心原則

4----------------------價值；使人的生命本質(zhì)在教育中和教育影響后得到展開和升華。5-------------------的合理性依據(jù)；1合乎教育發(fā)展自身規(guī)律

2符合人的發(fā)展規(guī)律

3合乎社會發(fā)展規(guī)律和善的理念

4體現(xiàn)教育善的理念 ? 第三節(jié) 教育倫理范疇

1教育倫理范疇；1鞏利與人文

2人道與物道

3民主與集權(quán)

4權(quán)力與權(quán)威

5公平與效率

第七章教育管理理念

? 第一節(jié)

教育管理理念概述

1教育理念；人們對教育本質(zhì) 屬性 職能及運作方式等問題的系統(tǒng)化理論化和規(guī)律性的觀念和認(rèn)識體系。2教育管理理念；是教育理念中對教育管理的認(rèn)識和看法，是對教育管理本質(zhì) 屬性 職能及運作方式等問題的系統(tǒng)化理論化和規(guī)律性的觀念和認(rèn)識體系

? 第二節(jié)人本管理

1人本管理；在管理中以人為中心

2-------內(nèi)涵；1依靠人---------------------全新的管理觀念

2開發(fā)人的潛能-----------最主要的管理任務(wù)

3尊重每一個人-----------教育管理最高宗旨

塑造高素質(zhì)的員工隊伍-------教育管理成功的基礎(chǔ)

5人的全面發(fā)展----------教育管理的中級目標(biāo)

凝聚人的合力------------教育管理工作有效運行的重要保證 3人本管理的核心；1點亮人性的光輝

2回歸生命的價值

3共創(chuàng)繁榮和幸福 4人本管理的機制；1動力機制

2壓力機制

3約束機制

4保證機制

5選擇機制

6環(huán)境影響機制 ? 第三節(jié)

本能管理

1本能管理；以一種能力為本的管理，是人本管理發(fā)展的新階段。

2本能管理理念；以能力為本。1要求現(xiàn)代形態(tài)的文化價值觀應(yīng)該建立在能力價值觀的基礎(chǔ)之上。

2使組織和成員形成一個責(zé) 權(quán) 利統(tǒng)一的命運共同體。

3本能管理的基本原理；1能力提升原理

2能力實現(xiàn)與整合原理

3能崗 能級 能酬匹配原理

4本能管理的制度安排；1用工制度--------打破身份界限，特權(quán)門第，人情關(guān)系的干擾，憑才能進入用工，確立用工問題上的才能觀

2用人制度--------根據(jù)德才兼?zhèn)浜驼冇萌?，把有能力有業(yè)績的推到重要的合適的

工作崗位

3分配制度-------按能績分配

4領(lǐng)導(dǎo)制度---進入領(lǐng)導(dǎo)班子的人必須有能績而且是重能績。

5本能管理組織運作實質(zhì)；建立各盡其能的運作機制。（我國 需要建立-----能級制）

6能級制；依據(jù)國家公務(wù)員管理制度的各項規(guī)定，根據(jù)競爭上崗，創(chuàng)新管理制度的精神，通過在組織內(nèi)部確立科學(xué) 合理 公認(rèn) 可行的能力測評的標(biāo)準(zhǔn)體系，采用有效方法，對組織成員的能力進行客觀合理的測評。

7能級制的基本內(nèi)容；1重視能力

2測評能力

3配置與使用能力

4開發(fā)能力

5核算能力

第八章教育行政體制

? 第一節(jié)

教育行政體制

1教育行政；國家通過中央和各級政府的教育行政部門對教育事業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)和管理，屬于國家行政管理的組成部分。

2教育行政體質(zhì)；國家管理教育的組織制度，整個教育行政管理的中心和關(guān)鍵，對教育事業(yè)進行組織和管理的各項制度的總和，即教育行政權(quán)力的確立與劃分，教育行政機構(gòu)的設(shè)置，各級教育行政部門之間的隸屬關(guān)系，權(quán)限劃分等方面的體系和規(guī)范的總稱。

3教育行政體制的類型；1中央集權(quán)制、地方分權(quán)制、中央與地方合作制。

2從屬制與獨立制

3專家管理制與非專家管理制

? 第二節(jié)

新中國成立以來的教育行政體質(zhì)

1學(xué)制嚴(yán)格；

2教育行政制度；1中央教育行政制度

地方教育行政制度

? 第三節(jié)

不同類型教育行政制度的比較

1中央集權(quán)制的利弊分析；

2地方分權(quán)制的利弊分析；

3中央與地方合作制有待完善；1中央與地方合作制還要實踐的檢驗

2中央與地方的權(quán)利再分配問題的矛盾的調(diào)節(jié)需要漫長的過程

3中央與地方對教育行政權(quán)利的再分配不可能是一個模式。

? 第四節(jié) 教育行政體制改革

1中國教育行政體質(zhì)改革目標(biāo)1健全統(tǒng)籌有力，權(quán)責(zé)明確的教育管理體質(zhì)

2加強省級政府教育統(tǒng)籌

3轉(zhuǎn)變政府教育職能

2-----------------的依據(jù)；1以中國現(xiàn)行教育體質(zhì)的實際為依據(jù)

2以中國國情為依據(jù)

3以中外歷史經(jīng)驗為歷史依據(jù)

4以國體政體為依據(jù)

3教育行政體制改革應(yīng)處理的關(guān)系；1正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)與行政組織的關(guān)系

2正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系

3理順中央與地方的關(guān)系

4正確處理統(tǒng)一性與靈活性的關(guān)系

第九章教育政策

? 第一節(jié)

教育政策基本問題

1教育方針；一個國家在一定歷史階段根據(jù)當(dāng)時的政治，經(jīng)濟，和社會發(fā)展需要，以及人的發(fā)展規(guī)律，為實現(xiàn)教育目標(biāo)所規(guī)定的教育工作總方向，和教育基本政策的概括。

2市場經(jīng)濟條件下貫徹教育方針要從以下幾點入手；1認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會建設(shè)中國特色社會主義理論，加深理解，加快貫徹《中國教育和改革發(fā)展綱要》

2把貫徹教育方針納入法制軌道

3適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟政治科技體質(zhì)改革的需要，積

極推進教育體質(zhì)的改革

4在市場經(jīng)濟條件下因勢利導(dǎo)，利用市場有利因素，克

服不利因素，全面貫徹教育方針。

3我國未來10年的教育發(fā)展的指導(dǎo)思想和工作方針；1指導(dǎo)思想；全面貫徹黨的教育方針，堅持教育為社

會主義現(xiàn)代化服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

（）

全面推及教育科學(xué)事業(yè)的發(fā)展，立足

社會主義初級階段的基本國情，把握教育發(fā)展的階段性特征，堅持以人為本，遵循教育規(guī)律，面向社會需求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，提高教育現(xiàn)代化水平。

2工作方針；優(yōu)先發(fā)展-----

育人為本------

改革創(chuàng)新---------

促進公平---------

提高質(zhì)量--------3教育政策；負(fù)有教育的法律或者行政責(zé)任的組織及團體，為實現(xiàn)一定時期的教育目標(biāo)和任務(wù)，而規(guī)定的行動準(zhǔn)則。

4教育政策的本質(zhì)；1是國家意志的表現(xiàn)，反映統(tǒng)治階級的意志。

2是統(tǒng)治階級內(nèi)部各個社會階層利益調(diào)整與綜合的產(chǎn)物。5教育政策的特點；1規(guī)范性與價值傾向性

2中介性

3相對穩(wěn)定性與靈活性

4目的性與系統(tǒng)性 6教育政策的分類；A層次1教育基本政策

2教育具體政策

B作用1鼓勵性政策

2限制性政策

C策略1改造型政策

2改良型政策

D目標(biāo)1直接政策

2間接政策

E 內(nèi)容 ；個項目部門政策

7教育政策結(jié)構(gòu)；各類型、層次的政策數(shù)量及其組合形式。

8衡量教育政策合理化程度的標(biāo)準(zhǔn)；1教育政策在數(shù)量質(zhì)量和功能上與經(jīng)濟文化政治等相適應(yīng)，滿足這些領(lǐng)

域?qū)逃聵I(yè)的發(fā)展提出的要求，教育政策的發(fā)展變化與上述領(lǐng)域的變化大致同步。

2-------------要滿足處理教育內(nèi)部各種關(guān)系、問題的需要。

3教育政策的層次應(yīng)齊全，協(xié)調(diào)。

4各種功能的政策應(yīng)配套，相互配合，形成一個有機整體，相互支持，相互制約，使教育政策穩(wěn)妥，正確，切實得到落實。

9教育政策，教育方針與教育法律的關(guān)系；

? 第二節(jié)

教育政策制定

1教育政策制定的問題；決策機關(guān)或者決策人員指定的相關(guān)政策偏離了正確的軌道，并對實踐有消極的指導(dǎo)作用。1方向性偏離問題

2范圍性偏差問題

3程度性偏差問題 2造成問題的原因；1外在教育政策環(huán)境因素的影響

2政策規(guī)劃過程中的問題

3決策的科學(xué)性與民主性協(xié)商的問題

4決策模式僵化，信息流轉(zhuǎn)方式老化，決策模式中的非理性決策模式所占比重較大。3教育政策制定應(yīng)處理好的關(guān)系；1從主體看，處理好中央與地方的主從關(guān)系。

2從決策方式看，處理好“破與立”的關(guān)系

3從政策決策主體的利益分配看，處理好平衡與失衡的關(guān)系。

? 第三節(jié)

教育政策執(zhí)行

1教育政策執(zhí)行；教育政策執(zhí)行者按一定的政策方案，運用各種政策資源，在一定時期內(nèi)，為實現(xiàn)政策目標(biāo)，把教育政策所規(guī)定的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為有效現(xiàn)實成果的雙向互動過程。

2教育政策執(zhí)行的特點；1對象的實用性與范圍有效性

2影響的廣泛性與決策的層次性

3原則性與靈活性

4執(zhí)行的階段性與連續(xù)性 5執(zhí)行的協(xié)調(diào)性與同步性 6目標(biāo)的統(tǒng)一性與途徑的多樣性 3教育政策執(zhí)行的功能；1教育政策執(zhí)行是運用政策解決教育問題的直接環(huán)節(jié)

2------------------決定的教育政策方案能否實現(xiàn)以及實現(xiàn)的程度與范圍

3-------------------是檢驗教育政策正確與否的重要途徑

4-------------------完善發(fā)展已有政策，與制定后繼政策的依據(jù)。? 第四節(jié)

教育政策評估

1教育政策評估；按照一定的教育價值準(zhǔn)則和評價標(biāo)準(zhǔn)，對教育政策對象，環(huán)境的發(fā)展變化，以及運行的全過程進行系統(tǒng)的綜合的分析與判斷，揭示存在的問題與不足，從而為修訂完善教育政策，并為實現(xiàn)教育政策的更良性運行服務(wù)，構(gòu)成其發(fā)展變化的諸種因素所進行的價值判斷。

2對教育政策評估的認(rèn)識；1教育政策評估是一種客觀性與主體性統(tǒng)一的價值判斷活動。

2------------------的對象是教育政策的質(zhì)量和結(jié)果

3------------------是由評估主體，評估對象，評估方法，評估標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的完整的系

統(tǒng)。

3教育政策評估的特點1價值性

2依賴性

3取向性

4雙重性

4教育政策評估的功能；1提升教育政策品質(zhì)

2檢視目標(biāo)與執(zhí)行的妥適性

3落實責(zé)任歸屬

4政策建議的依據(jù)

5提供政策信息。

第十章教育法規(guī)

? 第一節(jié)

教育法規(guī)概述

1教育法規(guī)；廣義；國家機關(guān)包括立法機關(guān)和政府機關(guān)制定和發(fā)布的一切有關(guān)教育方面的規(guī)范性文件

狹義；國家立法機關(guān)制定或者認(rèn)可的，受國家強制力保障執(zhí)行的有關(guān)教育方面的規(guī)范性文件。2教育法規(guī)的形式；1《憲法》中的教育條款

2教育法律

3教育行政法規(guī)。

4地方性教育法規(guī)

5自制法規(guī)

6條約和協(xié)議

3教育法規(guī)的類別；1全面調(diào)整教育關(guān)系的法規(guī)

2針對某類教育制定的法規(guī)

3規(guī)定和調(diào)整某方面教育工作的法規(guī) 4教育法規(guī)體系；

5教育法規(guī)的價值；在教育法規(guī)與教育主體的關(guān)系中，作為客體的教育法規(guī)以教育主體的需求為基礎(chǔ)對其而對其產(chǎn)生效應(yīng)的屬性。

6教育法規(guī)價值的體現(xiàn)；1人本價值

2正義價值

3自由價值

4發(fā)展價值

7教育立法；廣義；泛指一切國家機關(guān)或者地方政府按照法定要求和程序，制定，認(rèn)可，修改，補充，廢止，解釋教育法律，法規(guī)的專門活動。

狹義；國家立法機關(guān)按照法定程序進行的制定，修改，或廢止教育法規(guī)的活動。8教育立法與教育行政的關(guān)系；1現(xiàn)代教育行政始于近代教育立法。

2教育立法是現(xiàn)代教育行政的客觀要求。? 第二節(jié)教

育法律規(guī)范與法律關(guān)系

1教育法律規(guī)范；是法律規(guī)范的一種，是體現(xiàn)統(tǒng)治階級關(guān)于人才培養(yǎng)的意志的，經(jīng)國家制定或認(rèn)可，以國家強制力保障實施的教育管理和教育活動的行為規(guī)則。

2教育法律規(guī)范的結(jié)構(gòu)；1法定條件

2行為規(guī)則

3法律后果

3教育法律規(guī)范的分類；1性質(zhì)；1義務(wù)性規(guī)范

2禁止性規(guī)范

3授權(quán)性規(guī)范

2程度1確定性規(guī)范

2準(zhǔn)用性規(guī)范

3委任性規(guī)范

4教育法律關(guān)系；根據(jù)教育法律規(guī)范產(chǎn)生的，調(diào)整教育活動過程中各方主體之間的教育權(quán)利，和教育義務(wù)為內(nèi)容的社會關(guān)系

5教育法律關(guān)系的特點；1是依照教育法律規(guī)范形成的社會關(guān)系

2以教育權(quán)利和教育義務(wù)為內(nèi)容，是教育關(guān)系的法律化

3反映一定的教育規(guī)律 6教育法律關(guān)系的種類；1地位1橫向教育法律關(guān)系

2縱向教育法律關(guān)系

2具體化1絕對教育法律關(guān)系

2相對教育法律關(guān)系

3法律制裁1調(diào)整性教育法律關(guān)系

2保護性教育法律關(guān)系 7教育法律關(guān)系的內(nèi)容；1教育權(quán)利與教育義務(wù)

2外部教育法律關(guān)系；學(xué)校與政府的關(guān)系

3外部教育法律關(guān)系；學(xué)校與社會的關(guān)系 8教育法律關(guān)系的運行

9教育法律關(guān)系的主體；（教育法律主體，教育權(quán)利主體）依法享有教育權(quán)利，承擔(dān)教育義務(wù)的人或組織。10教育法律關(guān)系主題的條件（教育能力）；1依法律規(guī)定取得

2依法定程序，靜國家有關(guān)部門批準(zhǔn)取得

3申請并經(jīng)核準(zhǔn)登記取得

4經(jīng)培，養(yǎng)考試或考核取得 11教育法律關(guān)系主體的特征；1必須是參與教育活動得人或組織

2必須為教育法所承認(rèn) 12教育法律關(guān)系主體的分類；

13教育法律關(guān)系客體；（教育法客體，教育權(quán)利客體）教育權(quán)利和教育義務(wù)共同指向的對象。14教育法律關(guān)系客體的特征；1具有教育性

2教育權(quán)利和教育義務(wù)的同時

3符合政府的要求和標(biāo)準(zhǔn) 15教育法律關(guān)系客體的分類1物

2行為

3精神產(chǎn)物 ? 第三節(jié)

學(xué)校的法律地位、權(quán)利與義務(wù)

1學(xué)校的法律地位；學(xué)校具有獨立的法人地位

2學(xué)校的法人地位確立的意義1以自己的名義參加各種民事活動

2確立學(xué)校的法人地位就等于承認(rèn)學(xué)校有法定權(quán)利能力和行為能力，可以獨立經(jīng)營學(xué)校的資源并獲得更多的資源，使學(xué)校成為自我發(fā)展的政體 3可以使學(xué)校依法人的身份承擔(dān)因自己的行為所引起的一切責(zé)任，包括行政責(zé)任，民事責(zé)任，刑事責(zé)任。3學(xué)校作為行政相對人的法律地位；

4學(xué)校作為行政相對人的特點；1在行政管理中具有被動性

2在行政法律關(guān)系中具有主動性

3在行政訴訟中具有主動性 5學(xué)校作為相對人的權(quán)利；1自由權(quán)

2管理權(quán)

3救濟權(quán)

6-------------------------義務(wù)；1遵守國家憲法和法律的義務(wù)

2執(zhí)行國家行政機關(guān)的委托的義務(wù)

3承擔(dān)違法后受到處罰的義務(wù) 7學(xué)校的權(quán)利；1按照章程自主管理

2組織實施教育教學(xué)活動

3招收學(xué)生或者其他受教育者

4對受教育者進行學(xué)籍管理，實施獎勵或者處分

5對受教育者頒發(fā)相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書

6聘任教師及其他職工，實施獎勵或者處分

7管理，使用本單位的設(shè)施與經(jīng)費

8拒絕任何組織和個人對教育教學(xué)活動的非法干涉 8學(xué)校的義務(wù)；1遵守法律法規(guī)

2貫徹教育方針，保證教育教學(xué)質(zhì)量

3維護受教育者，教師及其他職工的合法權(quán)益

4為受教育者及其監(jiān)護人了解情況提供便利

5遵照國家有關(guān)規(guī)定收取費用并公開收費項目

6依法接受監(jiān)督 ? 第四節(jié)

學(xué)校的設(shè)置、職能與法律責(zé)任

1學(xué)校的設(shè)置；

2學(xué)校設(shè)置的條件；1有組織機構(gòu)與章程

2有合格的教師

3有符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)場所及設(shè)施設(shè)備

4有必備的辦學(xué)資金及穩(wěn)定的經(jīng)費來源 2學(xué)校設(shè)置的程序；1審批

2等級

3學(xué)校的法律職能；1堅持社會主義辦學(xué)方向，貫徹國家教育方針，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，制定學(xué)校內(nèi)部各項管理制度。

2組織實施教育教學(xué)活動，保證教育質(zhì)量，按規(guī)定授予學(xué)業(yè)證書

3負(fù)責(zé)本校教師的任用考核和獎勵

4負(fù)責(zé)對學(xué)生的管理，保證學(xué)生的身心健康發(fā)展

5采取多種形式加強與社會的聯(lián)系合作

6占有，使用學(xué)校的校舍，場地，儀器設(shè)備及辦學(xué)經(jīng)費

7維護校內(nèi)教學(xué)、工作秩序

8接受人民政府及有關(guān)部門對學(xué)校的監(jiān)督管理指導(dǎo) 4學(xué)校的法律責(zé)任；1行政法律責(zé)任

2民事法律責(zé)任

3刑事責(zé)任

第十一章教育預(yù)測與規(guī)劃

? 第一節(jié)

教育預(yù)測

1教育預(yù)測；依據(jù)教育發(fā)展規(guī)律，利用科學(xué)預(yù)測的原理和方法，對未來教育發(fā)展的前景做出推測的活動。2教育預(yù)測的作用；1為教育規(guī)劃目標(biāo)的設(shè)定提供科學(xué)依據(jù)

2為教育規(guī)劃中可行方案的選擇提供服務(wù)

3為教育規(guī)劃中的修改，補充提供服務(wù) 3教育規(guī)劃工作的前提；

4教育規(guī)劃工作的主要步驟；1提出課題和任務(wù)

2調(diào)查收集整理資料

3建立預(yù)測模型

4進行預(yù)測

5評價預(yù)測結(jié)果

6將預(yù)測結(jié)果提交決策者和計劃人員 5教育預(yù)測的種類；1與教育相關(guān)問題的預(yù)測1人口變化趨勢的預(yù)測

2經(jīng)濟發(fā)展趨勢的預(yù)測

3科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢的預(yù)測

4其他相關(guān)問題的預(yù)測

2對教育本身的預(yù)測1教育發(fā)展模式的預(yù)測

2教育發(fā)展規(guī)模與速度的預(yù)測

3教育布局的預(yù)測

4教育科學(xué)研究和對教育科研成果應(yīng)用的預(yù)測 6教育預(yù)測的方法1時序預(yù)測法

2因果預(yù)測法

3定性預(yù)測法

7選擇預(yù)測方法應(yīng)考慮的因素1預(yù)測的期限

2數(shù)據(jù)的散步形式

3模型的適用范圍

4預(yù)測費用

5精確度

6預(yù)測人員的素質(zhì) ? 第二節(jié)

教育規(guī)劃

1教育規(guī)劃；國家，地方政府有關(guān)部門或?qū)W校遵照國家對教育部門提出的方針政策和任務(wù)，根據(jù)教育發(fā)展規(guī)律和社會發(fā)展需要，制定的設(shè)計和安排教育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件

2教育規(guī)劃的地位；1使教育事業(yè)同社會主義建設(shè)全局相適應(yīng)的重要保證

2對教育事業(yè)進行統(tǒng)籌和調(diào)控的重要手段。

3促進教育行政管理科學(xué)化的重要途徑 3編制教育規(guī)劃的指導(dǎo)思想；

4編制教育規(guī)劃的原則1不平衡發(fā)展的原則

2按照社會主義建設(shè)需要發(fā)展的原則

3教育內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

? 第三節(jié)

教育規(guī)劃的編制與執(zhí)行

1教育規(guī)劃的類別；

2教育規(guī)劃基本要求；1目標(biāo)的確定必須以對現(xiàn)狀的深入調(diào)查和分析為出發(fā)點

2--------------應(yīng)由總目標(biāo)和分目標(biāo)構(gòu)成的分層結(jié)構(gòu)

3目標(biāo)應(yīng)是單一的，明確的，力求達(dá)到最大限度的具體化。

4確定目標(biāo)的實現(xiàn)途徑必須以科學(xué)的預(yù)測為基礎(chǔ)

5實現(xiàn)目標(biāo)要行動方案和必要資源作保證

6必須擬定兩個以上的方案做選擇

7規(guī)劃必須是可以控制的

8規(guī)劃的確定必須依照科學(xué)決策的程序 3編制教育規(guī)劃的基本步驟；1現(xiàn)狀調(diào)查與分析

2估量機會

3確定目標(biāo)

4確定前提

5提供決策方案

6評價論證

7確定規(guī)劃

8制定派生的計劃 4編制教育規(guī)劃的方法；1人為需求法

2教育投資收益分析發(fā)

3社會需求法 5教育規(guī)劃管理過程1規(guī)劃的編制

2規(guī)劃的執(zhí)行

3規(guī)劃管理中的信息反饋

4規(guī)劃管理的調(diào)整 6教育規(guī)劃的執(zhí)行；

7教育規(guī)劃的控制；

第十二章 教育人事行政

? 第一節(jié)

教育人事行政的概述

1教育人事行政；各級教育行政部門，根據(jù)國家的人事政策，對教育行政干部和教育職工的選拔，任用，聘任，考核，工資，獎懲，福利，退休等事宜所進行的管理活動。

2人員編制；

3教育行政人員以及教育行政機關(guān)工作人員的編制

4學(xué)校行政人員與教師的編制

5教育行政人員及教師的任用

6教育行政人員和教師的選拔任用方式；1 任命制

2選舉制

3考任職

4聘任制 7教育行政人員及教師的調(diào)配與交流

8教育行政人員的及教師的職稱

9------------------------------的工資

10------------------------------的其他福利

11-------------的退休及退職

? 第二節(jié)

教師崗位設(shè)置

1崗位=職位；在特定的組織中，在一定的時間內(nèi)，有一名職工承擔(dān)若干的項任務(wù)，并具有一定的職務(wù)，責(zé)任，和權(quán)限時就構(gòu)成一個崗位。

職位；專職一定組織中承擔(dān)一定職責(zé)的職工工作的位置 職務(wù)；對職工所承擔(dān)事物的規(guī)定

2職位的分類及發(fā)展過程

3職位分類的作用與意義；1可以理順人事管理的各個環(huán)節(jié)，制定統(tǒng)一的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，作為公職人員的錄用，晉升，培訓(xùn)，等提供合理的依據(jù)，使人事管理工作正規(guī)化科學(xué)化。

2可以篩選合適的工作人員，實行職位分類，可可以根據(jù)職位說明書，根據(jù)職位所需人才，篩選出適合該職位工作的人選，做到事得其人，人盡其才。

3可以形成合力公平的工資制度，4可以實行有效的考核制度

5可以為培訓(xùn)提供方便

6可以合理使用人才

7可以精簡機構(gòu)核定編定制

8可以避免工作重疊 4職位分類；

5職位分類原則；1工作種類

2職務(wù)內(nèi)容

3責(zé)任大小

4工作難易程度

5工作所要求的資格條件 6職位分類的步驟1職位調(diào)查

2職位歸類

3制定職位說明書 7崗位責(zé)任制

? 第三節(jié)

教師工作績效評價

1教師工作績效評價；教師的教育教學(xué)工作表現(xiàn)及結(jié)果。

2教師績效評價的特點；1教師評價需要多個過程

2------------能幫助提高教師的個人績效水平

3需要學(xué)校全體成員都參加

4應(yīng)該是連續(xù)的不間斷的

5必須依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進行觀察和判斷。3 教師績效評價的作用:1 對個人的作用

2對學(xué)校的作用：1提高學(xué)校管理效率，改進學(xué)校工作

為教師資源計劃的重新制定和調(diào)整提供參考依據(jù)為教師薪酬設(shè)計提供了客觀的依據(jù)

是學(xué)校經(jīng)行人事決策的依據(jù)

提供教師的發(fā)展和培訓(xùn)方向教師績效的基本原則：1公開原則

2客觀公正原則全方位評價的原則

經(jīng)?；贫然脑瓌t

5教師績效評價的步驟：1 確定績效評價的目標(biāo)簡歷評價的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

確定績效評價人

確定實施步驟

結(jié)果處理與反饋教師績效評價的方法：1 交叉排序法

2等級鑒定法工作成果評價法 ? 第四節(jié) 教師的績效工資 績效工資：又稱績效加薪、獎勵工資，或與評估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位的具體工作、內(nèi)容，承擔(dān)的責(zé)任、勞動強度，以及工作環(huán)境的好壞來確定崗級，以勞動者的實際勞動成果為依據(jù)，來支付勞動報酬。

（廣義）：依據(jù)個人或組織的個人績效，在對個人和組織工作績效評估的基礎(chǔ)上，而確定的彈性薪酬?？冃ЧべY的優(yōu)點：1 與業(yè)績掛鉤，具有較強的公平性 報酬向業(yè)績優(yōu)秀的員工傾斜，激發(fā)替他員工工作積極性 反應(yīng)同一崗位員工的業(yè)績差異。拉開薪酬差距，有助于吸引和留住導(dǎo)向型的員工 3教師績效工資制度的特點：教師績效的作用：績效工作的原則：1 準(zhǔn)中規(guī)律以人為本

以德為先，注重實績

激勵先進，促進發(fā)展客觀公正，簡便易行

第十三章 教育財政

? 第一節(jié) 教育體制概述 教育財政體制：是規(guī)范教育財政的秩序，指規(guī)范各級政府為發(fā)展教育事業(yè)而經(jīng)行教育財力資源配置的活動的一系列制度，主要包括教育財政收入體制，財政支出體制，財政管理體制，等三方面。教育投資 教育經(jīng)費：為發(fā)展教育事業(yè)達(dá)到教育目地，而支出的必要費用，包括國家和各級政府部門的財政預(yù)算實際用于財政教育的經(jīng)費，以及社會各種力量和個人，直接用于教育的經(jīng)費 教育投資體制： 教育投入體制： 教育財政撥款體制：

? 第二節(jié) 教育財政的職能和特點 教育財政的基本職能：1 籌措資金 合理配置教育資源 統(tǒng)一調(diào)節(jié)教育投資與教育事業(yè)發(fā)展

監(jiān)督教育機構(gòu)資金流動 2 教育財政的特點：1 一般特點 1國家主體性和強制性無償性和社會基金性

具體特點 1非營利性與共同報償性

2固定性和永恒性計劃性和整體性 ?

? 第四節(jié) 新時期中國特色的公共教育財政 第三節(jié) 新中國教育財政的制度變遷 公共教育財政體制框架的確立：構(gòu)建中國特色義務(wù)教育財政體制的探索：1 財稅改革對義務(wù)教育財政體制的挑戰(zhàn)

以縣為主，義務(wù)教育財政體系的確立

義務(wù)教育財政轉(zhuǎn)移支付制度的建立 義務(wù)教育財政制度變遷的特征 1 集權(quán)化的特征管理權(quán)力集權(quán)的特征管理權(quán)力和辦學(xué)責(zé)任分立義務(wù)教育保障新機制的確

立 我國教育財政投入改革的趨勢：1 加大教育投入完善投入機制加強經(jīng)費管理

第十四章 教育督導(dǎo)和考試與評估制度

? 第一節(jié)

教育督導(dǎo)制度 教育督導(dǎo)制度：教育督導(dǎo)部門依據(jù)國家教育方針政策和法規(guī)對下級教育行政部門和學(xué)校經(jīng)行視察監(jiān)督評價幫助指導(dǎo)的行政管理制度 教育督導(dǎo)制度的職能：1溝通評價職能

檢查督促職能

指導(dǎo)推廣職能

完善促進職能

反饋導(dǎo)向職能 我國教育督導(dǎo)制度的特點：1我國施行依法督導(dǎo)，以法律建立督導(dǎo)制度的基礎(chǔ)

督政與督學(xué)結(jié)合 4 我國近現(xiàn)代教育督導(dǎo)的歷史演進：

? 第二節(jié) 教育考試制度 教育考試制度：由國家組織實施，認(rèn)可和監(jiān)督的，以國家名義頒發(fā)考試合格證書，或其他證明以及發(fā)出告知的一種考試制度，和考試行政行為。考試制度的職能： 1督導(dǎo)職能評價職能選拔職能激勵職能診斷職能調(diào)節(jié)職能 教育考試制度的分類：1教育方式：1素質(zhì)教育考試制度

應(yīng)試考試教育制度

考試類型：1 成人高校招生入學(xué)考試制度高等教育自學(xué)考試制度

全國高校統(tǒng)一招生入學(xué)考試制度教育的級別： 1 高等教育考試制度

基礎(chǔ)教育考試制度我國教育考試制度改革歷程：我國教育制度考試存在的問題：1 片面追求分?jǐn)?shù)，傾向應(yīng)試教育考試制度，使考試激勵功能發(fā)生偏離

考試內(nèi)容不科學(xué)，限制了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，能動性及個性發(fā)展

考試形式過于單一，不能全面反映學(xué)生的綜合素質(zhì)

考試制度中存在著考教合一的現(xiàn)象

考試成績的評定方式不合理

考試制度的反饋體制建立不完善 ? 第三節(jié) 教育評估制度 教育評估制度：教育評價與教育評估的聯(lián)系與區(qū)別：教育評估制度的建立于發(fā)展：

4教育評估的意義：1 保證教育目標(biāo)的實現(xiàn) 幫助教育系統(tǒng)的運動于最佳狀態(tài)

有利于促進競爭，調(diào)動辦學(xué)積極性。

第十五章 學(xué)校管理組織

? 第一節(jié) 學(xué)校管理組織及其產(chǎn)生 學(xué)校：

當(dāng)代學(xué)校觀：1 功能與結(jié)構(gòu)的統(tǒng)合觀

社會組織觀 3 學(xué)校組織的產(chǎn)生：

4影響學(xué)校組織的因素：1意識形態(tài)

教育理想 社會制度與組織方式

社會文化價值 學(xué)生的亞文化與反文化 ? 第二節(jié) 學(xué)校管理組織及其制度 學(xué)校管理組織：按照一定管理目標(biāo)要求將職務(wù)、崗位、人員結(jié)合起來，形成層次恰當(dāng)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的有機整體 學(xué)校管理組織的職能：

3學(xué)校組織的性質(zhì)和特征：1組織是目標(biāo)體系

組織分工協(xié)作系統(tǒng)

組織是等級權(quán)力鏈

組織是信息網(wǎng)絡(luò)

組織是一個合理結(jié)構(gòu) 4 建立學(xué)校組織的原則： 1 要服從于現(xiàn)實目標(biāo)必須實現(xiàn)分工原則組織應(yīng)該分層次組織應(yīng)該信息通暢要堅持合理結(jié)構(gòu)原則 5學(xué)校組織的類別：1 任務(wù)：1 主體組織服務(wù)組織

作用：1 專業(yè)組織

職能組織 需要：1 有權(quán)力鏈的權(quán)力組織

專業(yè)橫向職能組織 6 學(xué)校組織管理幅度：學(xué)校組織形式：1直線式

職能式

直線職能式

矩陣式 學(xué)校規(guī)章制度：學(xué)校與條文形式對學(xué)校成員在工作學(xué)習(xí)和生活中必須遵守的共同行為準(zhǔn)則，做出的規(guī)定 9 學(xué)校規(guī)章制度的作用：1 保證必要的秩序

保證學(xué)校工作的穩(wěn)定性

經(jīng)行教育的手段制定學(xué)校規(guī)章制度的基本要求：1 政策性民主性科學(xué)性教育性嚴(yán)肅性穩(wěn)定性 11 學(xué)校規(guī)章制度的基本內(nèi)容：學(xué)校組織文化：組織文化的內(nèi)容：1 組織的團隊精神組織行為規(guī)范共同的價值觀作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣組織行為方式 組織問價建設(shè)的基本內(nèi)容：1 培植具有優(yōu)良取向的價值觀念，凝聚組織奮斗上進的精神

堅持以人為中心，全面提高員工的素質(zhì)

提倡先進的管理制度和行為規(guī)范

加強禮儀建設(shè)，促進組織建設(shè)的習(xí)俗化

改善霧化環(huán)境，塑造組織的良好形象 15

組織文化建設(shè)的步驟：1 建立領(lǐng)導(dǎo)體制

建立獨立的部門

制定計劃 對組織現(xiàn)存文化的總結(jié)

實施組織文化建設(shè)目標(biāo)

鞏固和發(fā)展 ? 第三節(jié) 學(xué)校校本管理校本管理：學(xué)習(xí)型組織時代態(tài)背景：1知識經(jīng)濟時代需要終身教育

終身教育需要學(xué)習(xí)型社會

學(xué)習(xí)型社會需要學(xué)習(xí)型組織

今天的學(xué)校要成功需要學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵：1 他是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織

他讓成員體會到工作中生命意義的組織 他是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來的能量的組織 4 學(xué)習(xí)型組織的特征：1 成員擁有一個共同的愿景

由多個創(chuàng)造性團體組成 3 善于不斷學(xué)習(xí)

扁平式的組織結(jié)構(gòu)

自主管理 組織邊界被重新界定

領(lǐng)導(dǎo)者的新角色 5 學(xué)習(xí)型組織與五項修煉：1自我超越

改善心智模式

建立共同愿景

群體學(xué)習(xí)

系統(tǒng)思考 如何向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變：1 客服組織學(xué)習(xí)障礙：1 本位主義障礙

忽視內(nèi)部障礙

經(jīng)驗學(xué)習(xí)方式

建立學(xué)習(xí)型組織機制：1 建立扁平化組織

重視學(xué)校規(guī)劃

建立學(xué)習(xí)型組織文化

重視管理層的參與

第十六章 學(xué)校管理目標(biāo)與過程

? 第一節(jié)

學(xué)校管理目標(biāo) 學(xué)校管理目標(biāo)：學(xué)校組織為完成學(xué)校教育任務(wù)，從本校實際出發(fā)所確定的組織活動的質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn) 2 學(xué)校管理目標(biāo)的特點：1 指向性

社會性

可行性

層次性 學(xué)校管理目標(biāo)與學(xué)校教育目標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系：學(xué)校管理目標(biāo)的內(nèi)容：1 一般管理目標(biāo) 具體工作的管理的目標(biāo)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的管理目標(biāo) 5 學(xué)校管理目標(biāo)的作用：1 導(dǎo)向作用

激勵作用

控制作用

協(xié)調(diào)作用 學(xué)校管理目標(biāo)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素：1 目標(biāo)方針 目標(biāo)項目目標(biāo)值學(xué)校管理目標(biāo)結(jié)構(gòu)中各要素結(jié)合的形態(tài)：1 單一目標(biāo)結(jié)合 2 整體目標(biāo)結(jié)合 8 學(xué)校管理目標(biāo)的分類：1 時間：1 長期目標(biāo)

中期目標(biāo)

短期目標(biāo)

性質(zhì)：1 戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

對象：1 團體目標(biāo)

個人目標(biāo)

層次：1 高層目標(biāo)

中層目標(biāo)

低層目標(biāo) 9 學(xué)校管理目標(biāo)制定的依據(jù)：1 社會性質(zhì) 學(xué)校管理活動的規(guī)律

學(xué)校的教育目標(biāo)

學(xué)校的現(xiàn)實狀態(tài)

學(xué)校管理目標(biāo)執(zhí)行的程序：1 全面搜集資料，掌握內(nèi)外信息

提出目標(biāo)方案

評估目標(biāo)方案

比較分析，擇優(yōu)選定 ? 第二節(jié) 學(xué)校目標(biāo)管理學(xué)校目標(biāo)管理：學(xué)校管理者和組織成員共同確定組織的總體目標(biāo)，然后轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，使其于整體目標(biāo)融為一體，形成目標(biāo)體系，并以此推進學(xué)校管理活動，實現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的管理方法。2 學(xué)校管理目標(biāo)的特點：1公認(rèn)性

自控性

激勵性 學(xué)校目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)：1 系統(tǒng)理論‘

控制理論

3激勵理論 學(xué)校目標(biāo)管理的中心問題：1 正確處理管理者和被管理者之間的關(guān)系

調(diào)動人的積極性 提高學(xué)校管理的效能和效率 5 學(xué)校管理目標(biāo)的程序：1 確定目標(biāo)

過程管理

結(jié)果評估 學(xué)校實施目標(biāo)管理的基本要求：1 掌握目標(biāo)管理理論，樹立現(xiàn)代管理意識

結(jié)合學(xué)校管理目標(biāo)，形成整體目標(biāo)系統(tǒng)

運用有效地管理系統(tǒng)，經(jīng)行科學(xué)的管理安排

建立科學(xué)的評價體系，客觀經(jīng)行工作評價 ? 第三節(jié) 學(xué)校管理過程 學(xué)校管理過程：學(xué)校管理者為達(dá)到以育人為中心的預(yù)期目的，將管理要素經(jīng)行組織協(xié)調(diào)，使其工作在積極相關(guān)效應(yīng)中得以放大，從而共同經(jīng)行有組織，有步驟的活動程序。包括 計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)。學(xué)校管理過程的特點：1 以育人為中心的目的性以動態(tài)為特征的整體性

以階段為特征的有序性 以調(diào)動人的積極性為實質(zhì)的教育性以一定條件為前提的控制性

學(xué)校管理過程的基本環(huán)節(jié)：1 計劃：1 是學(xué)校管理者為執(zhí)行決策目標(biāo)而根據(jù)目標(biāo)設(shè)計可行的途徑和方法的過程 –特點：1 目標(biāo)性普遍性效益型------地位作用：1 執(zhí)行決策的重要手段

實施其他管理活動的依據(jù) 給學(xué)校管理者提供的學(xué)校管理工作的方向

有效地協(xié)調(diào)學(xué)校的辦學(xué)資源----程序：1調(diào)查掌握材料的預(yù)測階段

確定目標(biāo)以及次序階段

確定熊東方案階段

計劃執(zhí)行與控制階段

5----要求：1 鮮明的方向性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性切實的可行性明確的可驗性

執(zhí)行：1 把計劃中規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo)貫徹落實到學(xué)校的教育教學(xué)和管理活動中，通過有效地執(zhí)行，實現(xiàn)學(xué)校管理計劃與任務(wù)的活動。-----內(nèi)容：1 組織

指導(dǎo)

協(xié)調(diào)

激勵

3----要求：1以身作則，優(yōu)化配置各種資源善于照章授權(quán)，賞罰分明

要體察實情，及時有效地化解各種矛盾檢查：1 對下屬工作進行監(jiān)督、考核并給予指導(dǎo)的管理活動------內(nèi)容：1 監(jiān)督 考核指導(dǎo)

3------要求：1 明確計劃，確定檢查對象步驟與方法以原計劃為依據(jù)，客觀公正的予以實施將檢查與指導(dǎo)調(diào)解，結(jié)合起來，講究實效總結(jié)：1 對學(xué)校管理工作經(jīng)行整體分析評價的活動------分類：1 全面總結(jié)專題總結(jié)

3----要求：1 樹立正確指導(dǎo)思想，具有鮮明的目的性要有全面真實有效地檢查考核材料用科學(xué)理論作為指導(dǎo)總結(jié)要與計劃要求相對應(yīng) 4 學(xué)校管理過程4個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系：1各環(huán)節(jié)相對獨立，又貫穿全過程 各環(huán)節(jié)彼此結(jié)合，形成對立封閉的管理系統(tǒng)

各環(huán)節(jié)都有一定的活動順序

各環(huán)節(jié)任務(wù)不同，但均以人為中心

第十七章 學(xué)校管理效能

? 第一節(jié) 學(xué)校管理效能概述 學(xué)校管理效能：學(xué)校管理效能地幾種觀點：1 經(jīng)濟學(xué)觀點：投入-產(chǎn)出效能觀

行政學(xué)的觀點：效率-效益效能觀

管理學(xué)的觀點：方向-效率效能觀 3學(xué)校管理效能分析；

4影響學(xué)校管理效能的因素；1學(xué)校管理觀念

2----------體制

3學(xué)校管理人員的素質(zhì)學(xué)校組織氛圍 ? 第二節(jié) 提高學(xué)校效能的途徑 提高學(xué)校效能的途徑：1自主辦學(xué)----根本保證完善學(xué)校內(nèi)部管理體制----基本條件提高學(xué)校管理人員的素質(zhì)----實踐保障

? 第三節(jié) 學(xué)校管理效能評價 學(xué)校管理各要素效能的評價：1人的效能評價財?shù)男茉u價 物的效能評價實踐的效能評價 空間的效能評價信息的效能評價 學(xué)校管理組織效能評價：

組織效能的模型：1 巴斯的組織效能模型

2本尼斯的組織效能模型

帕森斯的組織效能模型 4 高效能組織的特點：1 適應(yīng)能力

2決策分權(quán)化

融洽的心理氣氛

高的經(jīng)濟效益 5 影響組織效能的因素：1 組織的內(nèi)部因素

2環(huán)境因素

6學(xué)校管理組織效能評價：學(xué)校管理系統(tǒng)整體效能評價：

8學(xué)校管理系統(tǒng)整體效能評價的意義：1 有利于學(xué)校管理者樹立系統(tǒng)的觀點起到對學(xué)校管理工作導(dǎo)向作用

利于學(xué)校管理，發(fā)揮整體效益

利于克服追求數(shù)量的片面性 9學(xué)校管理系統(tǒng)整體效能評價的標(biāo)準(zhǔn)：

第十八章學(xué)校管理質(zhì)量

? 第一節(jié)

學(xué)校質(zhì)量管理概述

1教育質(zhì)量之歧見

2質(zhì)量的概念

3關(guān)于教育本質(zhì)的不同觀點

4教育質(zhì)量之分析

5學(xué)校教育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)概述

6我國學(xué)校教育質(zhì)量管理中存在的問題1重視以數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)來衡量整體質(zhì)量，輕視素質(zhì)----------------。

2重視教育個體的發(fā)展質(zhì)量，忽視其生存質(zhì)量。

3重視教育個體全面發(fā)展的質(zhì)量，忽視其個性發(fā)展的質(zhì)量。、4不重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自身的構(gòu)建的質(zhì)量，也不重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到過程的質(zhì)量

? 第二節(jié)

學(xué)校教育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

1構(gòu)建我國教育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想

2--------的指導(dǎo)原則；1量與質(zhì)并重

2生存和發(fā)展相結(jié)合

3即重視標(biāo)準(zhǔn)自身構(gòu)建的質(zhì)量，又重視標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到過程的質(zhì)量 3---------的程序與方法

4----------體系的分解

5-----的闡釋

6------的措施1建立健全教育體制

2加大教育經(jīng)費投入

3提高教師的素質(zhì)

4制定配套的評估措施

第十九章學(xué)校管理戰(zhàn)略

? 第一節(jié)

學(xué)校管理戰(zhàn)略的概論

1學(xué)校戰(zhàn)略；學(xué)校管理者為謀求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，對學(xué)校內(nèi)部條件和外部環(huán)境進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，有管理者和被管理者共同制定學(xué)校管理戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定優(yōu)先戰(zhàn)略管理方案，并組織實施和控制的動態(tài)活動過程。

2---------特點；1具有總體性

2具有長遠(yuǎn)性

3戰(zhàn)略管理的主題是學(xué)校的高層管理人員

4重在改進和提高教學(xué)質(zhì)量，而教學(xué)質(zhì)量的提高重在改善師資隊伍建設(shè)。3--------的作用；1

4----------的過程，內(nèi)容，背景

5過程；連接戰(zhàn)略的三個核心領(lǐng)域

? 第二節(jié)

學(xué)校戰(zhàn)略管理運作

1學(xué)校戰(zhàn)略管理的過程；戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的全過程。2---------------------------的特點；1學(xué)校戰(zhàn)略決策的高層性

2------------------的自主性

3------------------的科學(xué)性和民主性

4--------------------過程的動態(tài)性和間歇性

5學(xué)校決策思維的理性化和決策結(jié)果的風(fēng)險性 3學(xué)校戰(zhàn)略方案的制定

4---------------------的評價

5學(xué)校戰(zhàn)略實施過程的管理

6學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃1規(guī)劃的空間體系

2規(guī)劃的時間體系

3規(guī)劃的重心

7學(xué)校戰(zhàn)略控制過程的管理；1戰(zhàn)略控制的必要性

2學(xué)校戰(zhàn)略控制的對象

3學(xué)校戰(zhàn)略控制的基本要素1確定評價標(biāo)準(zhǔn)

2衡量工作績效

3及時糾正偏差

4學(xué)校戰(zhàn)略控制原則1預(yù)期未來的原則

2抓住重點的原則

3經(jīng)濟合理的原則

4獎懲結(jié)合的原則 8學(xué)校戰(zhàn)略控制的方式1自上而下的控制

2反饋控制

3自我監(jiān)控

4相互監(jiān)控 9---------------------的方法；1間接控制

2直接控制 10-----------------------的手段1預(yù)算

2統(tǒng)計分析

3專題分析報告

4審計

5建立有關(guān)制度進行業(yè)務(wù)控制 11學(xué)校戰(zhàn)略調(diào)整的必要性

12---------------------的方式方法；1方式

2方法1關(guān)鍵因素調(diào)整法

2備用方案調(diào)整發(fā) ? 第三節(jié)

學(xué)校戰(zhàn)略管理變革

1戰(zhàn)略變革；指組織對變革的預(yù)先管理行動以得到明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，這可以在常規(guī)和自發(fā)性的路徑下實行。2戰(zhàn)略變革的壓力

3戰(zhàn)略變革的必要性

4戰(zhàn)略變革的三個動態(tài)性原因1環(huán)境

2生命周期的不同

3組織內(nèi)部的權(quán)力變化

5戰(zhàn)略變革的四個變量1任務(wù)

2技術(shù)

3結(jié)構(gòu)

4人員

第二十章教育領(lǐng)導(dǎo)及其行為特征

? 第一節(jié)

領(lǐng)導(dǎo)者與教育領(lǐng)導(dǎo)者

1領(lǐng)導(dǎo)；引導(dǎo)和影響個人或組織，在一定條件下實現(xiàn)目標(biāo)的過程。

2領(lǐng)導(dǎo)者；一個被委派到某一職位上，具有職權(quán)，責(zé)任，義務(wù)，來完成組織目標(biāo)，與與目的的人。3領(lǐng)導(dǎo)者與管理者