第一篇：騰森指〔2012〕17號(hào)關(guān)于開展2012年度森林防火目標(biāo)管理責(zé)任考核的通知

騰森指〔2012〕17號(hào)

騰沖縣人民政府森林防火指揮部關(guān)于開展2012年度森林防火目標(biāo)管理責(zé)任考核的通知

各森林防火成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府森林防火指揮所、林業(yè)局局屬各單位：

根據(jù)《云南省森林防火條例》規(guī)定，結(jié)合省市要求和我縣實(shí)際，縣森林防火指揮部決定：從6月15日17時(shí)30分起解除24小時(shí)防火值班，轉(zhuǎn)入正常工作制。同時(shí)，按照《保山市人民政府辦公室關(guān)于開展2012年度森林防火目標(biāo)管理責(zé)任考核的通知》（保政辦電〔2012〕188號(hào)）要求，經(jīng)請(qǐng)示縣人民政府同意，決定對(duì)2012年度《森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀》執(zhí)行情況進(jìn)行考核?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核內(nèi)容:根據(jù)《責(zé)任狀（書）》，按照《騰沖縣2012年度森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀考核評(píng)分表》逐項(xiàng)對(duì)照考核。

二、考核辦法：考核采取內(nèi)業(yè)與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核組對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取2個(gè)村、10戶農(nóng)戶、1所學(xué)校、1個(gè)

火場(chǎng)，隨機(jī)抽取林場(chǎng)、林區(qū)派出所、保護(hù)站、林區(qū)作業(yè)部門等單位進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位防火辦公室進(jìn)行考核。

三、考核時(shí)間:擬定于6月20日-30日，具體時(shí)間由考核組另行通知。

四、考核組成員：待定。

五、相關(guān)要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮所、各成員單位、各防火單位要認(rèn)真對(duì)照《責(zé)任狀（書）》，開展年度自檢自查，6月20日前上報(bào)工作總結(jié)和自檢自查，迎接6月20日后省、市、縣的檢查考核。郵箱：。

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自檢自查文件報(bào)縣人民政府，抄送縣森林防火指揮部；工作總結(jié)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮所報(bào)縣森林防火指揮部。

2、各成員單位根據(jù)工作開展情況，形成工作總結(jié)報(bào)縣森林防火指揮部。

3、高黎貢山保護(hù)分局、各林場(chǎng)、來(lái)鳳所、林推所自檢自查報(bào)告及工作總結(jié)報(bào)縣森林防火指揮部。

附件：《騰沖縣2012年度森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀考核評(píng)分表》

二○一二年六月十三日

主題詞：森林防火考核△通知

抄送：保山市森林防火指揮部。縣委辦，人大辦，政府辦，政協(xié)辦。縣委常委、楊存寶副縣長(zhǎng)，周德維副處，林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)。(共印60份)騰沖縣人民政府森林防火指揮部辦公室2012年6月13日印發(fā)-2-

第二篇：關(guān)于開展秋冬季森林防火工作督查的通知

關(guān)于開展秋冬季森林防火工作督查的通知

2011年11月02日點(diǎn)擊數(shù)：74來(lái)源：池州市林業(yè)局

關(guān)于開展秋冬季森林防火工作督查的通知

池森防指[2011]14號(hào)

各縣、區(qū)，九華山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)森林防火指揮部：

為全面貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)今年秋冬季森林防火工作的通知》（皖政辦明電〔2011〕58號(hào)）精神，切實(shí)做好今年秋冬季森林防火工作，確保各項(xiàng)防撲火措施落到實(shí)處。根據(jù)10月21日全市森林防火工作會(huì)議上市領(lǐng)導(dǎo)要求，決定組織開展一次全面的森林防火工作督促檢查，并將督查情況通報(bào)全市。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、督查時(shí)間：11月7日至18日，具體時(shí)間屆時(shí)電話

通知。

二、督查內(nèi)容和方式：見附件《2011年秋冬季森林防火工作督查提綱》。

三、督查人員：市森林防火指揮部成員及有關(guān)縣、區(qū)防火辦主任。

四、其他要求：各地要切實(shí)按照森林防火工作的各項(xiàng)要求，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，積極做好迎查準(zhǔn)備工作。

附件：2011年秋冬季森林防火工作督查提綱

二〇一一年十月三十一日

抄送：省森林防火指揮部、省林業(yè)廳，市委辦、市政府辦，市森林防火指揮部成員單位、徐建副書記、劉禮生副市長(zhǎng)、馬勝利副秘書長(zhǎng)

附件:

2011年秋冬季森林防火工作督查提綱

督查時(shí)間：督查被查單位負(fù)責(zé)人：

第三篇：倉(cāng)森防指(2009)30號(hào) 倉(cāng)山區(qū)森林防火指揮部2010年開展秋冬季森林火災(zāi)隱患大排查活動(dòng)方案

倉(cāng)森防指（2010）8號(hào)

倉(cāng)山區(qū)森林防火指揮部2010年開展春季森林

火災(zāi)隱患大排查活動(dòng)方案

為做好森林火災(zāi)隱患大排查活動(dòng)，根據(jù)省、市森林防火指揮部要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)將我區(qū)2010開展森林防火檢查活動(dòng)方案制定如下：

一、指導(dǎo)思想：

以“黨的十七大”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的通知》，繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，提高森林防火危機(jī)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化管理，確保無(wú)森林火災(zāi)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2010年3月15日至4月15日。

三、組織機(jī)構(gòu)：成立倉(cāng)山區(qū)宣傳月活動(dòng)及森林火災(zāi)隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：潘仰武(區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng))副組長(zhǎng)：戴占廠(區(qū)農(nóng)林水局局長(zhǎng))陳由霖(區(qū)農(nóng)林水局副局長(zhǎng))

成員：齊振南(區(qū)森林防火辦公室主任)黃云生(區(qū)森林防火辦公室工程師)程 亮(區(qū)森林防火辦公室科員)林 遠(yuǎn)(城門鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng))朱建新(建新鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng))方云武(螺洲鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng))吳欽敏(蓋山鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng))李仁發(fā)(倉(cāng)山鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水局(電話：83139530)，辦公室主任由農(nóng)林水局齊振南擔(dān)任。

五、宣傳活動(dòng)及森林防火檢查工作重點(diǎn)。

區(qū)、鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)期間的重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、貫徹落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定完善森林防火宣傳月及森林火災(zāi)隱患大排查工作方案，落實(shí)各項(xiàng)防、撲火措施，做到責(zé)任到入，措施到位。

2、要充分利用各種媒體進(jìn)行全方位的宣傳教育工作，把宣傳教育工作貫穿活動(dòng)全過(guò)程，不斷提高干部群眾的森林防火意識(shí)。

3、組織人員培訓(xùn)，提高撲救森林火災(zāi)人員安全撲火知識(shí)，和撲火避險(xiǎn)常識(shí)，各鎮(zhèn)森林防火指揮部均開展一次撲火安全教育培訓(xùn)。

今年我區(qū)森林防火工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在區(qū)鎮(zhèn)森林防火指揮部共同努力下，各項(xiàng)防火宣傳工作得到較好落實(shí)，宣傳活動(dòng)成效顯著，目前應(yīng)抓好宣傳方案的落實(shí)，并做好森林防火檢查各項(xiàng)工作，為我區(qū)森林防火工作打好基礎(chǔ)。

福州市倉(cāng)山區(qū)森林防火指揮部

2010年4月14日

第四篇：關(guān)于下發(fā)部機(jī)關(guān)干部2010目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的通知

關(guān)于做好部機(jī)關(guān)2010目標(biāo)責(zé)任

考核工作的意見

部?jī)?nèi)各科室：

為了扎實(shí)開展好“組工能力拓展年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升組織工作科學(xué)化水平，努力打造模范部門和過(guò)硬隊(duì)伍，結(jié)合部?jī)?nèi)實(shí)際，現(xiàn)就做好部機(jī)關(guān)2010目標(biāo)責(zé)任考核工作提出如下意見。

一、考核對(duì)象 部機(jī)關(guān)全體干部。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包含兩個(gè)方面內(nèi)容，即共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)。個(gè)性目標(biāo)即：干部個(gè)人參與部?jī)?nèi)重點(diǎn)工作和分管工作的完成情況；共性目標(biāo)即：干部包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員工作情況；信息調(diào)研任務(wù)完成情況；包聯(lián)黨委黨費(fèi)收繳完成情況；雜志征訂任務(wù)完成情況；全年出勤情況。

三、考核辦法

1、干部述職。機(jī)關(guān)全體同志根據(jù)個(gè)人全年工作完成情況總結(jié)，準(zhǔn)備簡(jiǎn)明扼要、內(nèi)容真實(shí)，字?jǐn)?shù)在1500字以內(nèi)的述職材料，在機(jī)關(guān)會(huì)上逐人述職，機(jī)關(guān)同志評(píng)議打分。

五、獎(jiǎng)懲措施

根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選出部機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作中出現(xiàn)重大失誤的，取消其評(píng)優(yōu)資格。

六、考核要求

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核工作是部機(jī)關(guān)評(píng)優(yōu)樹模的一項(xiàng)重要措施，是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的有效途徑，各科室、各同志要高度重視，認(rèn)真扎實(shí)做好全年工作。辦公室負(fù)責(zé)印制好相關(guān)打分表，組織召開好述職評(píng)議會(huì)，做好分值匯總和排名工作。在述職評(píng)議過(guò)程中，各同志要本著公正公平的態(tài)度，根據(jù)干部平時(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)紀(jì)律等方面，綜合評(píng)價(jià)，公正打分，確保考核工作的嚴(yán)肅性。

附表：干部個(gè)人出勤評(píng)分表

組工干部包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及兼任黨委委員評(píng)議打分表

干部述職評(píng)議打分表 部?jī)?nèi)干部考核匯總表

部?jī)?nèi)干部個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)

中共富平縣委組織部

2010年3月30日

第五篇：關(guān)于開展2013年第一季度目標(biāo)管理考核工作的通知

關(guān)于開展2013年第一季度目標(biāo)管理考核工作的通知

各生產(chǎn)單位，機(jī)關(guān)各部門，各關(guān)聯(lián)企業(yè)：

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)2013目標(biāo)管理工作，檢驗(yàn)各單位一至三月目標(biāo)任務(wù)落實(shí)完成情況，根據(jù)公司《2013目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》（耀升鎢業(yè)字[2013]28號(hào)）的總體部署，決定開展今年第一季度目標(biāo)管理考核工作，現(xiàn)作如下通知：

一、考核時(shí)間：

4月11日至4月20日（具體時(shí)間另行通知）。

二、考核單位：

（一）礦山：包括公司直屬礦山、公司獨(dú)資礦業(yè)公司（含礦山）；

（二）工廠：包括精選、冶煉、制粉、硬質(zhì)合金等廠；

（三）專項(xiàng)業(yè)務(wù)部門：營(yíng)銷部、質(zhì)量管理部、材料供應(yīng)部。

三、考核內(nèi)容：

按照公司《2013目標(biāo)管理任務(wù)書》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核：產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)完成情況，生產(chǎn)成本執(zhí)行情況，資源利用達(dá)標(biāo)情況，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況，日常管理工作情況。

四、考核方式：

采取“聽、看、核、評(píng)”的方式進(jìn)行。一是聽：聽取各單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié)匯報(bào)；二是看：看基礎(chǔ)資料、看考核數(shù)據(jù)證明資料，看現(xiàn)場(chǎng)情況；三是核：由考核小組成員分工核實(shí)各單位自評(píng)完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)；四是評(píng)：考核小組聽取有關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議意見，綜合評(píng)定考核結(jié)果。

五、幾點(diǎn)要求：

（一）精心準(zhǔn)備。接受本次考核的單位，一是要對(duì)第一季度工作進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，主要總結(jié)第一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，第二季度任務(wù)落實(shí)情況，目前存在和需要公司解決的困難和問(wèn)題，下一步的工作措施和創(chuàng)新舉措。工作總結(jié)形成書面材料交考核小組一份；二是做好自評(píng)工作，對(duì)照公司下達(dá)的目標(biāo)，分解出第一季度任務(wù)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)出第一季度完成情況，計(jì)算出第一季度自評(píng)得分。

（二）認(rèn)真負(fù)責(zé)?？己诵〗M成員要抱著對(duì)公司、對(duì)各單位認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展考核工作，一是要注重肯定各單位的取得的成績(jī)、效果、創(chuàng)新、進(jìn)步；二是要善于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和提出解決問(wèn)題的辦法措施；三是要實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)議成績(jī)和問(wèn)題。在考核過(guò)程中如有不同意見和觀點(diǎn)，可以進(jìn)行討論分析，但要與公司大局為重，最終形成統(tǒng)一意見。

（三）注重實(shí)效。開展目標(biāo)管理工作，是公司加強(qiáng)管理的一項(xiàng)新舉措，目的是提高效率、質(zhì)量、效益。考核小組在考核中要注重實(shí)效，不求形式，不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。考核小組如工作需要在考核單位安排用餐的，統(tǒng)一在單位食堂吃工作餐，不上煙酒。

(四)及時(shí)調(diào)整。通過(guò)開展考核評(píng)價(jià)，單位和員工找出實(shí)際工作業(yè)績(jī)與預(yù)定目標(biāo)之間的距離，針對(duì)性分析查找存在差距的原因，并且通過(guò)調(diào)整工作方法和手段，努力縮小差距，全面完成任務(wù)目標(biāo)。

江西耀升鎢業(yè)股份有限公司

二0一三年四月八日