第一篇:3.23大莊鎮(zhèn)三項(xiàng)舉措強(qiáng)化小城鎮(zhèn)發(fā)展組織保障
大莊鎮(zhèn)三項(xiàng)舉措強(qiáng)化小城鎮(zhèn)發(fā)展組織保障
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。縣委、縣政府把加快大莊鎮(zhèn)優(yōu)先發(fā)展上升到全縣戰(zhàn)略,成立了由縣長(zhǎng)任總指揮的重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)指揮部,由1名縣人大常委會(huì)副主任長(zhǎng)期掛靠,從縣直部門抽調(diào)10余人定點(diǎn)幫扶,與原工作單位脫離關(guān)系,專下來參與重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)工作。為全力配合好產(chǎn)業(yè)園指揮部工作,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自靠上,明確工作重心,將全鎮(zhèn)的中心工作與產(chǎn)業(yè)園指揮部做好密切配合,并最大限度的為指揮部做好后勤保障服務(wù),設(shè)立專門的辦公室,配備全新的辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。
二是加快工作推進(jìn)。鎮(zhèn)黨委、政府成立了項(xiàng)目落地和城鎮(zhèn)建設(shè)兩大常設(shè)指揮部,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、總調(diào)度,鎮(zhèn)“兩委”成員靠上抓、牽頭干,機(jī)關(guān)干部靠一線、具體干,定項(xiàng)目、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限,切實(shí)推行一線工作法,實(shí)行“5+2”、“白+黑”的倒逼工作機(jī)制,齊心協(xié)力趕進(jìn)度,一朝不讓抓建設(shè)。三是加大督導(dǎo)力度。市縣兩級(jí)不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)督查督導(dǎo)工作,鎮(zhèn)黨委、政府立足加大自我加壓、加強(qiáng)自我督導(dǎo),每周一晚召開工作調(diào)度會(huì),由各指揮部負(fù)責(zé)同志匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況,研究存在問題,制定推進(jìn)措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。召集相關(guān)指揮部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、資金等實(shí)行全程監(jiān)督,并及時(shí)公開相關(guān)信息。
大莊鎮(zhèn)黨政辦公室葛亮3551002
第二篇:區(qū)紀(jì)委強(qiáng)化三項(xiàng)舉措部署全年各項(xiàng)工作
區(qū)紀(jì)委強(qiáng)化三項(xiàng)舉措及早部署全年各項(xiàng)工作
龍年伊始,區(qū)紀(jì)委從學(xué)習(xí)貫徹市十一次黨代會(huì)和全市三級(jí)干部會(huì)議精神入手,以紀(jì)檢工作必須服從服務(wù)于全區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,嚴(yán)明黨的紀(jì)律為抓手,早安排,早部署,全面做好這個(gè)區(qū)2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作。近日,該區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局通過強(qiáng)化委內(nèi)機(jī)關(guān)干部充電、謀劃創(chuàng)新工作思路、維護(hù)發(fā)展執(zhí)法監(jiān)督三項(xiàng)舉措,推動(dòng)全年各項(xiàng)工作。
這個(gè)區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局以政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)紀(jì)能力培養(yǎng)為主
要內(nèi)容,提高紀(jì)檢干部的綜合素養(yǎng)為主要目標(biāo),節(jié)后上班第一周,就認(rèn)真組織全體紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)市十一次黨代會(huì)和全市三級(jí)干部會(huì)議精神,要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上,既要豐富載體,又要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容,取得扎實(shí)成效。按照學(xué)習(xí)任務(wù)要求,該區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)每個(gè)科室負(fù)責(zé)人以本科室專業(yè)知識(shí)為主,每周堅(jiān)持組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)一次,堅(jiān)持開展“微型黨課”活動(dòng),每名干部每年必須撰寫2篇以上學(xué)習(xí)心得體會(huì)或調(diào)研報(bào)告,每年學(xué)習(xí)筆記不得少于10000字。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的自身建設(shè),打造一支區(qū)委、區(qū)政府滿意的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
這個(gè)區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅(jiān)持統(tǒng)籌
兼顧、整體推進(jìn),為全力服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“活力、實(shí)力、魅力、幸福”翠巒目標(biāo),以“四項(xiàng)職能”來推動(dòng)“三次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展,即:履行組織協(xié)調(diào)職能,規(guī)范部門行為,創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境;履行保護(hù)職能,撐起“保護(hù)傘”,創(chuàng)造健康有序的服務(wù)環(huán)境;履行效能監(jiān)察職能,確保部門依法辦事,創(chuàng)造良好寬松的發(fā)展環(huán)境;履行案件查處職能,嚴(yán)厲打擊各種危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,創(chuàng)造一個(gè)公正和安定的法制環(huán)境。通過不斷創(chuàng)新宣教載體,深化活動(dòng)內(nèi)容,教育引導(dǎo)黨員干部群眾為“三次創(chuàng)業(yè)”做廉潔的模范,創(chuàng)業(yè)的先鋒。
這個(gè)區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、收
支兩條線、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié),不定期地開展專項(xiàng)檢查和暗訪抽查,重點(diǎn)治理干部職工庸、懶、散以及違 1
反黨政紀(jì)的行為,凡發(fā)現(xiàn)干部職工履職不力、作風(fēng)不實(shí)、效能不高、紀(jì)律不嚴(yán)、涉及影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益的違紀(jì)違法案件,做到案件直查快辦,從嚴(yán)懲處。從新年上班伊始,該區(qū)紀(jì)委先后組織開展了3次對(duì)全區(qū)各單位、各部門效能檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風(fēng)建設(shè)問題5個(gè),為區(qū)“十二五”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)施提供了紀(jì)律保障。
第三篇:白果鎮(zhèn)四個(gè)舉措強(qiáng)化干部管理
白果鎮(zhèn)“四個(gè)舉措”強(qiáng)化干部管理
六舉措加強(qiáng)干部管理
組織部門作為履行干部管理和監(jiān)督職責(zé)的部門,要主動(dòng)發(fā)揮職能作用,整合資源、拓展渠道,不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部決策權(quán)的監(jiān)督。要教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策。
一是堅(jiān)持管理指導(dǎo)制度,實(shí)現(xiàn)組織監(jiān)督常態(tài)化。結(jié)合干部考察考核和日常管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”在重大問題決策上的監(jiān)督和管理。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提醒、督促糾正;比較突出的,及時(shí)向黨委報(bào)告,提出解決意見和建議。二是推行公示制,擴(kuò)大群眾監(jiān)督。堅(jiān)持公開透明,將領(lǐng)導(dǎo)集體決議重大問題的范圍、形式等納入黨務(wù)公開的重要內(nèi)容,自覺接受黨員群眾監(jiān)督。要監(jiān)督?jīng)Q策預(yù)告制執(zhí)行情況,看重大決策啟動(dòng)前,是否廣泛征求各方意見,是否開展深入調(diào)研;要監(jiān)督?jīng)Q策結(jié)果和執(zhí)行結(jié)果的公示工作,建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度、實(shí)績(jī)公示和復(fù)議制度等,讓群眾代表對(duì)決策實(shí)施效果以及領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。
三是嚴(yán)格議事程序,強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督。堅(jiān)持議事程序和議事材料向班子成員公開,確保每位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)每道議事程序“清清楚楚”,對(duì)所議的事項(xiàng)“心中有數(shù)”。四是推行重大決策報(bào)告制度,強(qiáng)化上級(jí)監(jiān)督。上級(jí)部門要通過查閱決策報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位決策方式、決策程序和決策內(nèi)容等方面的審查監(jiān)督。比如,在決策方式方面,主要審查是否遵循民主集中制原則,是否存在違反決策程序,個(gè)人擅自決定重大事項(xiàng),有無采取“通報(bào)”方式代替民主決策。
五是堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng),形成監(jiān)督合力。組織部門要主動(dòng)加強(qiáng)與紀(jì)檢、統(tǒng)計(jì)、信訪等部門的聯(lián)系,形成監(jiān)督合力。在決策的效益性方面,主要審查決策確定的各項(xiàng)目標(biāo)是否真正實(shí)現(xiàn),是否取得了設(shè)計(jì)要求和預(yù)期效果,是否存在損失浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失等。
六是堅(jiān)持權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一,建立重大決策失誤責(zé)任追究制度。對(duì)違反決策程序擅自決策、決策中論證討論不充分、導(dǎo)致重大事項(xiàng)決策失誤,或決策后擅自改變集體決策,以及推進(jìn)落實(shí)不到位,帶來重大損失和在群眾中造成重大影響的,對(duì)責(zé)任人給予組織處理。
第四篇:強(qiáng)化五大舉措發(fā)展糧食生產(chǎn)計(jì)劃
本文有天貓網(wǎng)http:///編輯創(chuàng)建,技術(shù)僅供參考,投資有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎 強(qiáng)化五大舉措發(fā)展糧食生產(chǎn)計(jì)劃
近年來,糧食安全問題備受世界關(guān)注,國(guó)家也高度重視糧食生產(chǎn)工作,2月9日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議在已出臺(tái)系列扶持政策的基礎(chǔ)上,又出臺(tái)十大措施,進(jìn)一步加大對(duì)糧食生產(chǎn)的扶持力度??h作為農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣,時(shí)刻牢記著農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不能動(dòng)搖,發(fā)展糧食生產(chǎn)的社會(huì)責(zé)任不能丟掉,積極采取五大舉措,穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。
一、高度重視糧食生產(chǎn)工作
近年來,縣在大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí),始終把鞏固糧食生產(chǎn)、提高糧食產(chǎn)能、維護(hù)糧食安全作為全縣工作的重中之重來抓。每年初,全縣均召開專門會(huì)議,專題研究糧食生產(chǎn)工作,同時(shí)在每年初召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上專題部署糧食生產(chǎn)工作,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀,建立完善責(zé)任考核制度,層層落實(shí)工作責(zé)任。年,全縣將按新增糧食產(chǎn)量1.5億斤的目標(biāo),千方百計(jì)擴(kuò)大糧食種植面積,繼續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)工程,廣泛推行水稻高產(chǎn)創(chuàng)建,重點(diǎn)在6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦6個(gè)萬畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片,切實(shí)將國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的政策要求落實(shí)到位。
二、認(rèn)真落實(shí)黨的惠農(nóng)政策
為調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,全縣通過各種形式,全方位、多渠道宣傳國(guó)家鼓勵(lì)和支持糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)政策,把惠農(nóng)政策和信息及時(shí)送到群眾的手中。一是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,切實(shí)減輕農(nóng)民種田負(fù)擔(dān)。二是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策,確保補(bǔ)貼資金據(jù)實(shí)和及時(shí)足額發(fā)放到廣大農(nóng)民手中。三是認(rèn)真開展土地“二輪延包”工作,依法保護(hù)廣大農(nóng)民的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)。四是認(rèn)真宣傳和執(zhí)行國(guó)家水稻最低收購(gòu)價(jià)政策,切實(shí)維護(hù)糧農(nóng)利益。年,國(guó)家出臺(tái)稻谷最低收購(gòu)價(jià)格后,全縣通過三級(jí)干部會(huì)議、電視、廣播、短信等多種形式,向廣大群眾進(jìn)行了及時(shí)的宣傳。五是認(rèn)真落實(shí)耕地保護(hù)政策,嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田保護(hù)制度,確保耕地占補(bǔ)平衡。年,全縣實(shí)施占補(bǔ)土地開發(fā)整理項(xiàng)目17個(gè),新增耕地1983畝,同年12月,國(guó)土部、農(nóng)業(yè)部在成功舉辦了“全國(guó)基本農(nóng)田保護(hù)發(fā)祥地”的揭牌儀式。通過落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,全縣農(nóng)民種糧積極性得到充分激發(fā)。
三、努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件
縣三面環(huán)水,既是一個(gè)水資源大縣,也是水災(zāi)害大縣。為了改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,確保糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),近年來,全縣通過各種渠道切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共投入資金10億多元,較好地改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。一是通過爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持改善生產(chǎn)條件。近幾年來,縣每年積極向上爭(zhēng)取一批高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)和土地整理項(xiàng)目,通過項(xiàng)目實(shí)施,提高農(nóng)田等級(jí)。年,全縣實(shí)施國(guó)土整理項(xiàng)目7個(gè),建設(shè)規(guī)模17萬畝,總投資2.55億元。二是通過大力實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)水利工程改善生產(chǎn)條件。全縣緊緊抓住大型灌區(qū)和泵站等國(guó)家重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇,努力提升農(nóng)田抗旱排澇能力。通過大力爭(zhēng)取,年,縣重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目國(guó)家總投資達(dá)到2.14億元。年,中央以1號(hào)文件下發(fā)關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定,把水利發(fā)展擺上了黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展更加突出的位置,提升到了事關(guān)國(guó)家安全的高度??h及時(shí)在全縣范圍內(nèi)學(xué)習(xí)貫徹1號(hào)文件精神,積極搶抓小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)和產(chǎn)糧大縣政策機(jī)遇,努力爭(zhēng)取中央、省項(xiàng)目支持,加大縣級(jí)財(cái)政投入力度,大力抓好水利建設(shè)。將強(qiáng)力推進(jìn)何王廟、西門淵、隔北等重點(diǎn)灌區(qū)水利工程建設(shè);強(qiáng)力推進(jìn)涵閘泵站改造升級(jí);全面完成大小溝渠的疏浚。三是通過向內(nèi)使勁加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)改善
生產(chǎn)條件。為了實(shí)現(xiàn)排得出、灌得進(jìn)的目標(biāo),近年來,全縣把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為重要工作來抓。年,在鞏固原有水利建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,以實(shí)現(xiàn)“恢復(fù)排灌能力,恢復(fù)工程效益,確保安全運(yùn)行”為目標(biāo),全縣啟動(dòng)了總投資1.2億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)骨干泵站改造工程,極大提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。目前,全縣共建排渠涵閘1223座,建電力排渠站460座、844臺(tái)套,總裝機(jī)容量110711千瓦,設(shè)計(jì)提排流量1047立方米/秒,提灌流量366立方米/秒,基本形成了較為完善的防洪、排澇、灌溉三大工程體系,為全縣糧食生產(chǎn)和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
一是優(yōu)化稻米品質(zhì)??h水稻品種曾多達(dá)68個(gè),又亂又雜,為提升稻米品質(zhì),在省農(nóng)業(yè)廳的支持下,年,縣在全省率先實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)工程。通過大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻,主推優(yōu)質(zhì)品種,全縣水稻優(yōu)質(zhì)率達(dá)現(xiàn)已95%以上,基本實(shí)現(xiàn)了稻米產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。稻米品質(zhì)的提升,極大調(diào)動(dòng)了大米加工企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的積極性,福娃、健良、華田、恒泰等縣內(nèi)6家重點(diǎn)糧食加工企業(yè),每年初都積極與23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)簽訂產(chǎn)銷合同,訂單面積達(dá)150萬畝以上,協(xié)議收購(gòu)價(jià)高于普通稻市場(chǎng)價(jià)10%,其中高檔優(yōu)質(zhì)稻訂單面積15萬畝,高于優(yōu)質(zhì)稻市場(chǎng)價(jià)30%,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與種糧農(nóng)民的雙贏。二是狠抓高產(chǎn)創(chuàng)建。為挖掘糧食生產(chǎn)潛力,全縣成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各核心示范區(qū)工作指揮部,科學(xué)制訂高產(chǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案,統(tǒng)一組織、指導(dǎo)全縣高產(chǎn)創(chuàng)建。通過統(tǒng)一制訂水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程,大力推廣水稻機(jī)械直播等節(jié)本增效新技術(shù),普及高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種等措施,高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得明顯成效,糧食生產(chǎn)效益大大提高。年縣鄉(xiāng)兩級(jí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)水稻高科技示范樣榜 30多個(gè)。三是壯大龍頭企業(yè)。全縣積極在基地建設(shè)、品牌創(chuàng)建、信貸融資等方面為企業(yè)做好服務(wù)工作,大力支持企業(yè)發(fā)展。近年來,以福娃集團(tuán)為代表的糧食加工龍頭企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),其中在大米精深加工、品牌建設(shè)等方面進(jìn)步尤為明顯。目前全縣已獲得大米類綠色食品標(biāo)識(shí)23個(gè),有機(jī)食品標(biāo)識(shí)1個(gè),全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)福娃集團(tuán)“福娃”牌大米榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),“福娃”牌商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。四是扶持合作組織。對(duì)本縣全國(guó)人大代表朱建華組建的服務(wù)糧食生產(chǎn)的專業(yè)合作組織,全縣在機(jī)械購(gòu)置、技術(shù)保障、資金扶持等方面給予大力支持。該合作社為農(nóng)民提供種子、育秧、耕整、栽插和收割服務(wù),農(nóng)民的參予熱情較高,目前該合作社網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶100多戶、農(nóng)田近10000畝,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。五是拓展發(fā)展平臺(tái)。為了進(jìn)一步促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在省委省政府大力支持下,縣積極啟動(dòng)了()糧食深加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè),規(guī)劃總面積1000公頃,按“一園四區(qū)”進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè),目前全縣已初步形成容城、新溝、朱河、白螺4個(gè)加工區(qū),可實(shí)現(xiàn)糧食加工產(chǎn)值50億元。
五、不斷創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)方式
近年來,全縣積極構(gòu)建農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)、健全農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍,不斷提升農(nóng)技服務(wù)水平。一是不斷擴(kuò)展農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)技服務(wù)“四個(gè)一”工程,即:一張農(nóng)業(yè)科技簡(jiǎn)報(bào)、一個(gè)農(nóng)業(yè)電視專欄、一部農(nóng)技專家熱線、一個(gè)農(nóng)業(yè)短信服務(wù)系統(tǒng),受到了全縣農(nóng)民的熱烈歡迎,較好解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問題,二是大力推廣實(shí)用新技術(shù)。為提高糧食生產(chǎn)效益,全縣把優(yōu)質(zhì)品種、高效模式、配套技術(shù)的推廣作為農(nóng)技服務(wù)的中心環(huán)節(jié)來抓。圍繞水稻“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效”生產(chǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)水稻保優(yōu)高產(chǎn)栽培、無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、測(cè)土配方、病蟲害綜合防治、有機(jī)稻栽培、小龍蝦稻田野生寄養(yǎng)、蟹稻共生等配套技術(shù)和模式的推廣。年,全縣推廣測(cè)土配方80萬畝,病蟲害綜合防治130萬畝,小龍蝦稻田野生寄養(yǎng)15萬畝,“稻蟹共生”4萬畝。興辦優(yōu)質(zhì)稻及無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范樣板20多
個(gè),有機(jī)稻示范樣板2個(gè),小龍蝦稻田野生寄養(yǎng)樣板46個(gè),“稻蟹共生”示范樣板22個(gè)。三是探索破解糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出的實(shí)際,全縣把推廣省工、省時(shí)、節(jié)本、增效的輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù),作為擴(kuò)大糧食復(fù)種指數(shù)、增加種植面積的主要措施來抓,引導(dǎo)農(nóng)民采取直播、拋秧、機(jī)插等方式進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。全縣還拿出專項(xiàng)資金集中采購(gòu)1000臺(tái)直播機(jī),平均每個(gè)村配置1臺(tái),有效解決了插秧工難請(qǐng)、成本高、效益差的問題。目前,縣水稻輕簡(jiǎn)化栽培面積達(dá)到50余萬畝,水稻機(jī)插面積達(dá)到5萬畝,機(jī)收面積達(dá)到195萬畝。
參考資料:
第五篇:安莊鎮(zhèn)市場(chǎng)化運(yùn)作推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展
安莊鎮(zhèn):市場(chǎng)化運(yùn)作推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展
安莊鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,依照“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”的指導(dǎo)思想,采取市場(chǎng)的手段強(qiáng)力運(yùn)作,加快了小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)進(jìn)度,搭起了帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“大舞臺(tái)”。
金龍商廈是安莊鎮(zhèn)去年12月份新開業(yè)的一家大型百貨超市,一樓經(jīng)營(yíng)日用百貨,二樓是家具批發(fā)商城。該商廈是這個(gè)鎮(zhèn)充分運(yùn)用市場(chǎng)手段,引進(jìn)泰安客商投資400萬元興建的一家大型超市。所有柜臺(tái)均采用對(duì)外租賃的形式經(jīng)營(yíng),開業(yè)之后,所有攤位迅速被搶購(gòu)一空。據(jù)超市經(jīng)營(yíng)人員介紹說,這里地理位置好,物流快,來這里購(gòu)物的人也很多,生意十分興隆。
金龍商廈是這個(gè)鎮(zhèn)運(yùn)用市場(chǎng)化的手段經(jīng)營(yíng)小城鎮(zhèn)的一個(gè)縮影,面對(duì)單靠鎮(zhèn)財(cái)政無力承擔(dān)小城鎮(zhèn)建設(shè)全部資金的現(xiàn)實(shí),這個(gè)鎮(zhèn)積極引進(jìn)外資、啟動(dòng)內(nèi)資,做好以地生財(cái)?shù)奈恼拢挂粋€(gè)個(gè)包袱變成了一座座金山。
建設(shè)過程中,這個(gè)鎮(zhèn)采取靈活多變的融資方式,實(shí)行運(yùn)作土地賺一塊,鼓勵(lì)個(gè)體大戶、企業(yè)投一塊,鎮(zhèn)財(cái)政擠一塊的辦法,多方籌措建設(shè)資金。開發(fā)方式上,以鎮(zhèn)房產(chǎn)開發(fā)公司為龍頭,督促各產(chǎn)權(quán)單位加緊開發(fā)。對(duì)無力開發(fā)建設(shè)的,采取拍賣、以地?fù)Q地等多種形式進(jìn)行開發(fā),鼓勵(lì)企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),形成了多管齊下、共同開發(fā)的喜人局面。目前,已先后有金龍商廈、農(nóng)機(jī)公司商業(yè)樓、建材市場(chǎng)等工程相繼竣工并投入使用。同時(shí),該鎮(zhèn)還重點(diǎn)加大了泰東路整治力度,投資70多萬元安裝高標(biāo)準(zhǔn)路燈150盞,栽植雪松、小葉女貞等綠化苗木8000平方米,實(shí)現(xiàn)了三季有花、四季長(zhǎng)青的目標(biāo)。
今年以來,這個(gè)鎮(zhèn)又與泰安公司聯(lián)合開發(fā),鋪開了水利站商住樓、印刷廠商業(yè)樓、郵政分局商業(yè)樓的建設(shè),增加了建筑面積8000平方米,同時(shí)鎮(zhèn)政府增加收入近200萬元。
(梁新李勝斌)