第一篇：在全縣招商引資大會上的講話

同志們：

今天召開高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資動員大會，這是縣委、縣政府在對當(dāng)前宏觀形勢分析判斷后作出的重大決策，目的是號召全縣廣大干部群眾共同行動起來，舉全縣之力，集全民之智，再掀招商引資工作新熱潮，大力構(gòu)建全方位、寬領(lǐng)域、縱深化的對外開放新格局，努力實現(xiàn)我縣利用外資的新突破和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。

縣委、縣政府對這次會議非常重視，作了精心準(zhǔn)備。去年底，就把招商引資作為一個重大課題，進(jìn)行了專題研究；今年上班的第一天，縣委、縣政府就召開全縣重點企業(yè)家新春座談會，充分說明縣里對招商引資工作的重視?！?/p>

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，把招商引資作為“一號工程”來抓

去年以來，縣級機(jī)關(guān)各部門、單位按照縣委、縣政府的部署，適應(yīng)宏觀政策環(huán)境變化，努力克服各種困難，積極開展招商引資工作，取得了階段性成果。上半年縣本級招商引資工作，主要有四個特點。一是實際到位資金有較大幅度增長，已完成全年計劃的。二是引資的質(zhì)量有較大提高，特別是在項目規(guī)模、技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面提高明顯。三是招商重點比較突出，工業(yè)招商繼續(xù)保持高增長。四是多數(shù)部門對招商引資工作比較重視，部分單位已完成或超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。這是這些部門、單位辛勤工作的結(jié)果，也是早抓、真抓、抓實的結(jié)果，是在克服困難中取得的成績，要給予表揚(yáng)。

在肯定成績的同時，我們也要看到存在的困難和問題，當(dāng)前招商引資工作存在的困難和問題主要有：

第一，部門之間招商引資工作很不平衡。有的部門已經(jīng)完成，有的正在洽談，有的簽約了資金沒到位，有的還是空白，很不平衡。分析原因，既有客觀因素，也有主觀因素，其根本的，一是有的部門、有的領(lǐng)導(dǎo)有畏難情緒，僥幸心理，主動性、積極性不夠；有的缺乏中心意識、大局意識，認(rèn)為招商引資不是我這個部門的責(zé)任，今年這么困難，可能縣委縣政府會作調(diào)整，不會來考核了，等等。在思想上、認(rèn)識上有差距，思想認(rèn)識上的差距帶來工作上的差距，就反映在招商項目上的差距。二是招商引資工作難度增大。受國家宏觀政策影響，部分企業(yè)投資欲望、擴(kuò)張欲望減弱，部分生產(chǎn)要素緊缺，影響項目招商，影響招商項目的落地和建設(shè)，這是個客觀原因。我們有些部門有這個愿望，有這個積極性，但確實由于客觀因素造成難度增大，進(jìn)度放慢，有的可能已經(jīng)在談，結(jié)果中斷了，有的可能已簽約，但到位資金滯后了，有的雖然部分資金到位但開工放慢了。三是部分前期工作滯后影響招商引資工作，突出反映在部分基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上。

第二，項目難以落實。雖然我們把去年定為“項目落實年”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，但落實效果不理想，特別是旅游項目受國家宏觀調(diào)控政策和環(huán)保的影響，去年沒有一個旅游項目得到落實。另外，由于受土地要素瓶頸的制約，加上一些前期工作、報批工作滯后，影響了項目的深化和實施。

第三，項目包裝不適應(yīng)。項目包裝跟不上，特別是公益性、基礎(chǔ)設(shè)施項目包裝滯后，影響了直接融資。分析原因，有的是我們觀念上的問題，好項目舍不得拿出來招商，喜歡嫁“丑女”，而不是嫁“靚女”?！办n女”先嫁，這是個規(guī)律。往往“靚女”不及時嫁就變成“丑女”，有的項目就是這么回事，機(jī)遇失去了，這就是觀念上的問題。文成很多基礎(chǔ)設(shè)施項目、公益性項目完全可以早推，現(xiàn)在就推不動，真正推出去談成的為數(shù)很少。在宏觀調(diào)控形勢下，在資金緊缺的情況下更加重要，無論從產(chǎn)權(quán)置換、緩解資金矛盾的角度，還是從投融資體制改革的角度，都應(yīng)該大力推進(jìn)，而恰恰在這項工作上，我們進(jìn)度不快。

第四，項目前期工作進(jìn)展緩慢。部分項目拆遷、征地進(jìn)度緩慢，影響了項目的實施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拆遷沒完成，土地就無法平整，開發(fā)不了。由于部分前期工作滯后，影響了招商引資，影響了項目推進(jìn)。

第五，審批環(huán)節(jié)多，辦事效率不高，給招商環(huán)境造成影響。盡管這幾年大力推進(jìn)審批制度改革，一而再，再而三地強(qiáng)調(diào)減少環(huán)節(jié)，提高審批效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，應(yīng)該說有成效的，但審批環(huán)節(jié)多，效率低的情況還存在，漏洞還不少。2月16日召開的重點企業(yè)家新春座談會上，有投資商反映項目審批時間過長，這里很多不是行政審批中心本身能解決的，而是我們機(jī)關(guān)部門工作環(huán)節(jié)上的原因所造成的。有一些服務(wù)機(jī)構(gòu)，不動腦子，不想辦法，一推了之。有的服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能沒延伸，力量配置不強(qiáng)也造成服務(wù)效果不佳，工作不及時，辦事效率不高。有些部門受利益驅(qū)動，分你高我低，你大我小，你多我少。到目前為止，我們有些體制還不順、職責(zé)不清、效率不高、力量不強(qiáng)?，F(xiàn)在受影響的不僅是招商，還影響到全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。有些部門、有些同志的靈活性、創(chuàng)造性不夠，在宏觀背景、宏觀政策環(huán)境下如何用足、用活、用好政策，還缺乏足夠的重視。因此，我們既要看到去年招商引資所取得的成績，更要看到存在的問題和差距，增強(qiáng)緊迫感、歷史使命感。

當(dāng)前，整個招商工作確實面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，文成的發(fā)展又處于一個非常關(guān)鍵的時期，既是發(fā)展機(jī)遇期，也是個闖關(guān)期，在這個時候，第一位的任務(wù)是發(fā)展，如果畏難、消極、等待、觀望、猶豫、徘徊，那就勢必又失去一個良好的發(fā)展機(jī)遇。我們要統(tǒng)一思想，不要三年、五年之后回過頭來總結(jié)教訓(xùn)，要把這次作為經(jīng)驗來總結(jié)，而不要作為一個教訓(xùn)來總結(jié)。這就看我們有沒有這個意識，有沒有這個智慧，有沒有這個膽魄和勇氣。宏觀環(huán)境好的時候大家都發(fā)展，這叫沒本事的發(fā)展，在困難的時候我們發(fā)展了，這才是有本事的發(fā)展，現(xiàn)在是靠智慧靠本事來發(fā)展。招商引資也一樣，大家都好招商，這叫沒本事的招商，現(xiàn)在都困難，難度增大了，我們招商工作做得好，哪個部門任務(wù)完成得好，這才是有真本事的招商。當(dāng)前，我們既要看到困難，也要看到有利條件，綜合分析現(xiàn)在是機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，總的來講，今年還是個機(jī)遇年、發(fā)展年，更是一年攻堅年，這一點我們要堅定不移。

當(dāng)前招商工作有四大有

利條件。一是從國際經(jīng)濟(jì)角度講，現(xiàn)在發(fā)展形勢很好，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本轉(zhuǎn)移速度加快，特別是看好中國投資，這就為我們招商引資創(chuàng)造了一個很好的外部環(huán)境，這是個很有利的條件。盡管由于宏觀環(huán)境變化，企業(yè)投資欲望減弱了，但是國際資本的轉(zhuǎn)移是加快的，文成恰恰在利用外資方面是短腿，說明我們潛力很大、空間很大。二是要素供應(yīng)雖然總體上偏緊，但從文成講，有自身的優(yōu)勢。和發(fā)達(dá)地區(qū)比，某些方面比發(fā)達(dá)地區(qū)要寬松的多。第一個是土地的問題。我縣山地資源豐富，還可以通過造田造地爭取指標(biāo)。第二個是水的問題?，F(xiàn)在有些地方非常緊張，不要講生產(chǎn)用水，生活用水都停一天開一天，現(xiàn)在看來水我們不要愁，我們現(xiàn)在工業(yè)用水比人家生活用水的質(zhì)量還好。第三個問題是電，電是緊缺的，但我縣小水電豐富，比其他發(fā)達(dá)地區(qū)好的多。這些是我們的優(yōu)勢所在。還有勞動力資源也是豐富的，有些地方出現(xiàn)民工荒，文成還有十多萬的剩余勞力，正通過多種形式多種途徑進(jìn)行培訓(xùn)，提高勞動力素質(zhì)，而且還提出以后勞動力轉(zhuǎn)移要實現(xiàn)內(nèi)轉(zhuǎn)和外輸并重，外面要輸出去，內(nèi)部要轉(zhuǎn)移，滿足市內(nèi)企業(yè)用工需要。三是省委、省政府正在大力推進(jìn)

“山海協(xié)作”工程，推動文成與省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)接軌，這對文成招商引資起到了重要的推動作用。市委、市政府高度重視招商引資工作，把招商引資作為今年的三大難題之一來破解，并把任務(wù)分解到各縣（市、區(qū)），每月聽取匯報，這對我們是很大的鞭策和鼓舞。四是經(jīng)過幾年的努力，招商引資平臺、政策體系、服務(wù)機(jī)制等方面都已初步形成，這為招商引資工作創(chuàng)造了良好的條件。巨嶼工業(yè)基地是招商引資的平臺，項目的集聚地，基礎(chǔ)設(shè)施基本是完備的，雖然某些方面滯后些，但總體上還是能夠滿足一些重點項目的落地和建設(shè)。親商政策，重點項目的跟蹤服務(wù)都是很有效的。我們招商引資是有吸引力、有優(yōu)勢的，我們一定要增強(qiáng)信心，迎難而上，大力推進(jìn)招商引資工作。

當(dāng)前，招商引資工作中，要注意克服三種思想：一要克服無能為力的思想。認(rèn)為現(xiàn)在這個環(huán)境之下有什么辦法，要做也沒辦法做，畏難消極，被動應(yīng)付，缺乏主動性、積極性，這種思想是很要不得的。二要克服無所作為的思想。我們應(yīng)該積極有為，要在應(yīng)對挑戰(zhàn)中找機(jī)遇，在克服困難中求奮起，要有這種信心和決心，工作上的差距，發(fā)展上的差距往往在這個時候體現(xiàn)出來，在困難面前是有所作為還是無所作為，這是一種事業(yè)心、責(zé)任心，是一種能力素質(zhì)的檢驗。相信只要有中心意識、大局意識、發(fā)展意識，每個人的積極性創(chuàng)造性都能充分發(fā)揮出來，都會有所作為。要把發(fā)展衢州作為部門的責(zé)任，圍繞經(jīng)濟(jì)中心，服務(wù)發(fā)展主題。機(jī)關(guān)如一部大機(jī)器，只有每個部件都運(yùn)行起來，才有高效率，如果哪個部件運(yùn)作效率低了，或者哪個部件壞掉了，那勢必影響整個機(jī)器的運(yùn)作效率。希望每個部門都成為一個合格的、高效率的運(yùn)行部件，確保衢州這臺機(jī)器正常高速運(yùn)行。

三要克服無所適從的思想。有些部門單位想是想抓這件事，任務(wù)要完成，但從哪里做起，感到心里沒底，沒信息，沒客商。我想只要有主動性、積極性、創(chuàng)造性，信息會有的，客商會有的，關(guān)鍵是要走出去，有人抓，肯定會有成效。

我們必須認(rèn)識到，招商引資工作做得好不好，不僅影響科學(xué)發(fā)展觀的落實，也關(guān)系到黨的先進(jìn)性教育活動能否取得實效；不僅直接影響我縣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是關(guān)系到我縣全局和長遠(yuǎn)的發(fā)展。全縣上下一定要在解放思想中統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫性和責(zé)任感。

第一，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是搶抓機(jī)遇的呼喚。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)看好中國，中國看好長三角，各種資源和要素正在加速向長三角轉(zhuǎn)移。我國經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和對外開放程度已發(fā)生了根本變化，人均年收入已突破1000美元大關(guān)，開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)起飛階段。寧啟鐵路、西北繞城、潤揚(yáng)大橋的相繼貫通，將開創(chuàng)揚(yáng)州便捷交通的新時代，城市環(huán)境、投資環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，將帶來更多的人流、資金流、信息流，所有這些重大轉(zhuǎn)折都為我們在新的發(fā)展平臺上贏得了新的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)的門路會越來越多，招商的領(lǐng)域會越來越寬，能否抓住機(jī)遇取決于我們思想解放的程度，取決于我們搶抓機(jī)遇的能力和水平。我們必須積極應(yīng)對，順勢而動，借勢而為，乘勢而上，推動全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，為加快發(fā)展積蓄更大的后勁，拓展更大的空間。

第二，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是富民優(yōu)先的體現(xiàn)。富民優(yōu)先既是一種發(fā)展理念，也是一種發(fā)展模式。以富民優(yōu)先的思路抓發(fā)展，就是要內(nèi)外并舉，堅持全員招商、全民創(chuàng)業(yè)雙輪驅(qū)動，加大全員招商力度，借助外力、外資、外智，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚合生產(chǎn)要素，增強(qiáng)發(fā)展后勁；加快全民創(chuàng)業(yè)步伐，挖掘民間潛能，培植內(nèi)生力量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，把工作重點轉(zhuǎn)移到全員招商、全民創(chuàng)業(yè)上來。就我區(qū)而言，資本不集中、民還不富的問題較為突出，民間招商、創(chuàng)業(yè)的潛能還未充分釋放，招商引資效果與區(qū)位優(yōu)勢還不相稱，全民收入增長進(jìn)度還不快，創(chuàng)業(yè)收入較低。隨著城市化、工業(yè)化步伐的加快，就業(yè)困難群體幫扶任務(wù)仍然較重，失地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題也比較突出。加快富民步伐，最現(xiàn)實、最直接的途徑就是推動全員招商、全民創(chuàng)業(yè)。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，利在全民，貴在全民，源在全民。要使人民群眾成為發(fā)展成果的享受者，首先要成為率先發(fā)展的參與者，才能為廣大群眾持續(xù)增收和共同富裕提供更為可靠的保障。

第三，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是跨越發(fā)展的要求。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是全面小康的重要舉措，一個地區(qū)綜合實力的壯大越來越取決于開放型經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭越來越聚焦于外資、民資的爭奪，誰抓住了全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，誰就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就抓住了生產(chǎn)力，就抓住了未來發(fā)展的主動權(quán)。維揚(yáng)區(qū)要謀求跨越式發(fā)展，要走在揚(yáng)州和蘇中城區(qū)“兩個率先”的前列，必須有超常規(guī)的動作，大手筆的投入，而這僅僅依靠政府和自然增長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要靠利用外資，激活民資，吸引各類投資。我區(qū)豐富的人力資源中掌握著寶貴的招商信息，城市化進(jìn)程中的農(nóng)民，依靠前

期務(wù)工、經(jīng)商、房屋出租、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)等資金積累，使民間蘊(yùn)藏著巨大的投資能量，這些都是實施全員招商、全民創(chuàng)業(yè)的動力源泉。要通過鼓勵全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，把群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，使?jié)撛谏a(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。全區(qū)上下一定要堅定不移地把全員招商、全民創(chuàng)業(yè)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，凝神聚力，堅定不移，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

二、舉全縣之力，掀起招商引資工作新高潮

今年是我縣的攻堅年，抓招商引資是縣委、縣政府作出的一項重要決策，也是今年的一項硬任務(wù)。我們要志在必得、志在必成、志在必勝！今年全縣招商引資的具體目標(biāo)是，協(xié)議利用外資億美元，實際利用外資億美元以上；實際利用內(nèi)資億元以上。這是必須要完成的目標(biāo)，是一條底線。我們一不定期要集中全縣的智慧和力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，采取一切可以采取的措施，確保完成這個目標(biāo)，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

第一，必須進(jìn)一步營造招商氛圍。一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個意識，形成四大局面。

一要強(qiáng)化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的重點項目就無法實施，綜合經(jīng)濟(jì)實力就不可能實現(xiàn)大跨越，建設(shè)生態(tài)旅游縣的奮斗目標(biāo)就是一句空話。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強(qiáng)化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。

二要強(qiáng)化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。最近，市委、市政府“兩辦”發(fā)出通知，要求各縣區(qū)抓住浙江義烏、溫州、臺州、金華、永康等地不少企業(yè)因停電限電、土地限制等原因計劃外遷的機(jī)遇，集中一個月的時間，迅速組織縣、鎮(zhèn)、村干部分頭到蘇、浙、滬、粵等地招商?？h委、縣政府高度重視這次招商集中活動，要求各級各部門根據(jù)通知精神，立即行動起來，認(rèn)真開好自己的動員會，深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，“

一、二把手”一人在家主持工作，一人帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到寧波、溫州等南方地區(qū)，利用一切可以利用的關(guān)系，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，努力把更多的項目拉到博興。此次集中外出招商活動由縣委組織部牽頭組織，縣招商局、縣委、縣政府“兩個督查科”搞好督導(dǎo)，每周搞一次調(diào)度、通報，廣泛動員，快速行動，務(wù)求實效。

三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲。對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造博興最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。各級、各部門，不管是條條部門，還是塊塊單位，都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政府制定的政策和作出的決定，確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申：發(fā)展經(jīng)濟(jì)是全縣工作的中心，部門利益再大，也大不過博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局；部門的道理再硬，也硬不過博興發(fā)展這個硬道理。條條部門和塊塊單位一樣，也是博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門，必須擺正位置，牢記服務(wù)宗旨，轉(zhuǎn)變思維方式，找準(zhǔn)部門規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點，既要完成上級主管部門安排的業(yè)務(wù)工作，更要服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

四要強(qiáng)化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委、縣政府將以招商引資成果排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績論英雄，真正形成一種“招商者優(yōu)先”的用人導(dǎo)向。

第二，必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)。招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己，進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題，補(bǔ)充新知識，增強(qiáng)新本領(lǐng)。

一要研究好宏觀政策。大家都清楚，當(dāng)前中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控，決不是人為地放慢經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，而是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，及時消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)既快又好地發(fā)展。但是，從目前的情況看，清理整頓土地市場秩序、緊縮銀根等國家宏觀政策確實對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是招商引資造成了一定影響，而從另一角度講，也給我們帶來了機(jī)遇。如我們可以進(jìn)一步強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)土地集約利用，努力提高資源配置和集約利用水平，增強(qiáng)招商引資的吸引力。具體可以從以下幾方面入手：一是充分消化利用現(xiàn)有儲備土地。目前全縣建設(shè)用地還有不小的潛力，包括已批未用土地、儲備的土地、企業(yè)破產(chǎn)收回的土地等。充分配置好這部分土地，集中滿足那些對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有帶動作用的項目需求。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地。通過全面調(diào)查，進(jìn)一步摸清已批準(zhǔn)土地而閑置未用的底數(shù)，對閑置土地區(qū)別不同情況，依法作出處理，或者責(zé)令限期開發(fā)建設(shè)，或者堅決依法予以收回，重新進(jìn)行配置。三是積極盤活低效用地。一方面結(jié)合企業(yè)改制或合作、合資經(jīng)營等時機(jī)，支持和鼓勵停產(chǎn)、半停產(chǎn)的困難企業(yè)盤活存量土地資產(chǎn)，采取聯(lián)營、嫁接等方式進(jìn)行招商、合資合作經(jīng)營，為投資者提供用地空間；另一方面對寬打?qū)捰?、投資密度達(dá)不到國家規(guī)定的，根據(jù)用地定額標(biāo)準(zhǔn)重新核定，超出部分，采取收回、收購或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積，騰出部分用于安排新項目。四是加快舊城及城中村改造步伐，增加土地有效供給。五是積極探索開展建設(shè)用地整理，把城鎮(zhèn)、村莊中的廢棄坑塘、破碎地塊以及其他未利用零星土地進(jìn)行開發(fā)整理，納入土地儲備，進(jìn)行統(tǒng)一供應(yīng)。可以說，只要我們審時度勢，開動腦筋，把握好政策走向，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地做好工作，就一定能夠破解一些招商引資的制約因素，促進(jìn)招商引資工作有大的進(jìn)展。

二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)涌流，特別是南方一些企業(yè)計劃向北方遷移，主要是看中我們在土、水、電、勞動力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢，這對我們是一個難得的契機(jī)，我們要把握這一機(jī)遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發(fā)布對外招商信息，抓緊“走出去”，有目標(biāo)、有目的地開展對接招商活動。

三要研究好投資者的心態(tài)?，F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么？需要什么？千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠(yuǎn)；在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難；在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說明的是，對高新技術(shù)項目、財政貢獻(xiàn)大的項目和投資數(shù)額大的項目，縣里將實行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策，充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應(yīng)。同時，對引資者給予重獎，進(jìn)一步調(diào)動各級各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。

四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件，招商引資工作必須把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以，我們也要認(rèn)真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，都是很好的，其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚，認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢所在，作好推介博興的文章，作好優(yōu)勢招商的文章，最終把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則。在招商項目上，要突出以“工業(yè)項目為主，大項目為主，科技含量高的項目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次重復(fù)建設(shè)；在招商區(qū)域上，既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要抓住博興在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。要特別重視高新技術(shù)項目的引進(jìn),重點引進(jìn)電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工、生物制藥等高新技術(shù)項目和產(chǎn)品,帶動我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級。要堅持引資與引智相結(jié)合,爭取把更多的國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校新研發(fā)項目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來,把帶有項目和課題的人才引進(jìn)來,提高我縣的科技創(chuàng)新能力。

第三，必須進(jìn)一步改善招商方法。要用統(tǒng)籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā)，大家要注意做到“四個結(jié)合”。

一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要安排好日常工作，保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位次不落；又要加強(qiáng)對干部職工招商引資知識的培訓(xùn)，狠抓責(zé)任制落實，嚴(yán)格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工的招商引資積極性，真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進(jìn)。

二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，沒有一批好的項目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢，圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機(jī)械制造、新型建材、廚房設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快項目建設(shè)進(jìn)度，切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作，擴(kuò)大招商引資的吸引力。

三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結(jié)合起來。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。項目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動中的骨干作用,壓擔(dān)子、給政策,切實調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場化運(yùn)作、企業(yè)為主體、政府積極推動的招商引資新格局。所有大企業(yè),都要拿出好項目、好產(chǎn)品,積極與國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)對接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場換技術(shù),加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民營企業(yè),都要積極主動地與國內(nèi)外客商、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)合資合作,既引進(jìn)資金,又引進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應(yīng)的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實意地與外商合作,吸引和帶動更多的外商前來投資興業(yè),以雙贏的成果,促進(jìn)博興經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

四要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家宏觀調(diào)控政策是調(diào)整不是剎車，整頓不是停頓，積極擴(kuò)大內(nèi)需的政策依然有效。為此，各級各部門要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項目，千方百計地爭取更多國債資金。同時，還要切實加強(qiáng)金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予最大限度的支持。

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bsp;第三，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項競爭性很強(qiáng)的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急，必須造就三種精神。

一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流，走進(jìn)改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“斜，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市嘗了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。

二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn)，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富?！钡牡览?，切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。

三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實處，要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一招不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項目要采勸人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。對簽約項目，要安排專人督促幫助項目單位主動和外商聯(lián)系，盡快將協(xié)議變合同，提高項目的成功率。對已簽訂的大項目，實行“一個項目、一個班子、一部車子、一筆經(jīng)費(fèi)”的工作方式，落實包扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和聯(lián)合辦公、“一條龍”服務(wù)，幫助項目單位及時做好前期工作，盡快報批，盡快使合同外資變?yōu)閷嶋H外資。對批準(zhǔn)的項目，安排專人靠上工作，盡快開工建設(shè)。近期我們將開展一次集中觀摩活動，主要就是看看全縣的大項目、新項目，資金是否真得到位了，項目是否真得開工了，進(jìn)展程度怎樣了，而不能只是聽匯報、看數(shù)字，就是要看實際情況。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資項目落到實處

把對外開放作為文成發(fā)展的第一要務(wù)、第一戰(zhàn)略。從現(xiàn)在開始，我們要以此為標(biāo)準(zhǔn)，判斷是非，判斷干部，判斷政績；要以此為動力，代表全縣人民的根本利益，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的變化，推動生產(chǎn)力的快速發(fā)展；要以此為途徑，改變?nèi)藗兊乃季S方式、生活方式、工作方式，影響帶動文成的精神文明、政治文明建設(shè)。

一要解放思想。綜觀全國全省形勢，招商引資已經(jīng)進(jìn)入一個新的階段。由于我們起步晚，盲目照搬其他先進(jìn)地區(qū)的做法，就很難引進(jìn)項目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)和人才。我們必須從自己的實際出發(fā)，降低門檻，放寬政策，不怕吃虧，要放棄眼前利益，對外商讓利。要堅持你發(fā)財我發(fā)展、你做大我讓利、你經(jīng)營我服務(wù)的原則，支持企業(yè)的發(fā)展，支持投資者在本溪發(fā)展壯大。

二要親商安商。良好環(huán)境是吸引外資的重要條件。我們一定要把環(huán)境根治好，建設(shè)好。環(huán)境問題，包括交通、生活、安全、法制環(huán)境。患難見真情，你在關(guān)鍵時刻支持他們，他們就會長久地在這發(fā)展，這就是環(huán)境。現(xiàn)在我們有些部門，耍部門的權(quán)威，對企業(yè)不是服務(wù)，而是干預(yù)。當(dāng)前營造良好環(huán)境，主要一條是下決心解決“四亂”問題。什么是生產(chǎn)力？生產(chǎn)力的主體是企業(yè)。企業(yè)不發(fā)展，咱們怎么活？為了一點小錢，現(xiàn)得利，但對全局是一個嚴(yán)重的影響。企業(yè)發(fā)展了，財政收入增加了，部門工作經(jīng)費(fèi)自然會增加。大家要克服暫時的困難，要風(fēng)物長宜放眼量，通過解決服務(wù)問題、環(huán)境問題，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、綜合管理部門都要從開放大局出發(fā)，根據(jù)職能做出具體放開放活的規(guī)定。一是簡化審批程序，提高工作效率，明確辦事時限，提倡馬上就辦。二是規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任。堅決糾正隨意到企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂收費(fèi)話亂罰款行為，不允許到企業(yè)隨意干擾檢查。三是改變執(zhí)法方式，本著懲前毖后、治病救人的原則，不能隨意罰款、扣車、封帳、抓人，要把執(zhí)法寓于服務(wù)、幫助之中?？傊覀円詫崒嵲谠诘木唧w措施和行動，努力使投資者對在本溪發(fā)展興業(yè)充滿信心，工作居住安全放心，生活娛樂舒暢開心。通過全方位營造良好環(huán)境，進(jìn)一步樹立起本溪的新形象，提高和增強(qiáng)本溪招商引資的吸引力和競爭力。抓招商引資，就是要落實在項目上，有項目資產(chǎn)才能盤活，才能有新的增長點。項目問題真正關(guān)系到本溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項目進(jìn)來了，資金也進(jìn)來了，人才也進(jìn)來了，管理也進(jìn)來了，市場也有了。項目是龍頭，大家一定要注意抓項目。要抓緊謀劃一批能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、帶動能力強(qiáng)、聚集效應(yīng)大的項目。在抓項目、上項目共和國要注意把握好以下幾條原則：破壞生態(tài)環(huán)境的項目不能要，不能以犧牲環(huán)境坑害子孫為代價換取暫時的發(fā)展。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭。領(lǐng)導(dǎo)是第一位的，要把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事，作為“一號工程”來抓。市委常委、市政府副市長在抓好分管工作中，要帶頭抓招商引資，檢查招商引資，千頭萬緒抓開放，千軍萬馬抓招商。各部門、各單位的“一把手”要承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)，親自掛帥，經(jīng)常研究、過問招商引資工作，及時解決招商引資中的問題。

第二，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。招商引資關(guān)鍵是真抓實干。市委要求各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門領(lǐng)導(dǎo)，包括市級領(lǐng)導(dǎo)從現(xiàn)在起都要從迎來送往應(yīng)酬中解脫出來，用更多的時間和精力抓招商引資。要圍繞項目主動出擊，抓項目、找項目。當(dāng)然我不是讓大家到疫區(qū)去。但也不能因非典坐以待斃，什么事都不干，有項目，還得出去。要通過各種現(xiàn)代通訊手段、各種有效途徑與外界取得聯(lián)系，恢復(fù)關(guān)系，邀請各路客商到本溪來洽談項目，謀求發(fā)展。過去在談的一些項目，像本鋼、北鋼、水泥集團(tuán)原來定的項目，要主動邀請外商來，要告訴他們本溪不是疫區(qū)，有安全的環(huán)境。執(zhí)法部門、綜合部門、服務(wù)部門要在進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，解決自身存在的突出問題，做到規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第三，任務(wù)責(zé)任要落實。要實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照市政府的安排把招商引資任務(wù)分解到縣區(qū)、部門，定目標(biāo)、定人員、定時間、定責(zé)任、定獎懲。我們市級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭

抓大項目，市及各縣區(qū)幾大班子、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭承包．責(zé)任到人，一抓到底。

第四，政策措施要兌現(xiàn)。在我市原有招商引資各項政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前實際，市委、市政府最近重新制定出臺了一些政策措施。要落實優(yōu)惠政策，兌現(xiàn)獎勵政策，完善和落實考核辦法及獎懲政策，做到言必信，行必果，取信于民，調(diào)動全民的積極性。

第五，宣傳要到位。各級宣傳新聞部門要充分發(fā)揮新聞的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化對招商引資工作的宣傳。要采取各種形式，大力宣傳招商引資的重大意義和任務(wù)要求，及時報道反映我市招商引資以及重點項目的進(jìn)展情況，宣傳重大項目的建設(shè)成就，宣傳招商引資的優(yōu)良環(huán)境，宣傳先進(jìn)單位和個人的經(jīng)驗事跡。同時，要認(rèn)真揭露招商引資工作存在的突出問題。

第六，要堅持兩手抓。當(dāng)前，要一手抓防非典大事不放松，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動遙要按照這個方針，繼續(xù)嚴(yán)防死守，把住進(jìn)口，群防群控，一個不漏，堅持不懈地防控非典，確保本溪無非典疫情發(fā)生。同時，要繼續(xù)做好各方面的工作，積極組織好工業(yè)生產(chǎn)，抓好企業(yè)改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會保障工作，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營，確保各項工作的正常開展進(jìn)行。

第二篇：在全縣招商引資大會上的講話

在全縣招商引資大會上的講話

同志們：

在各項工作如火如荼推進(jìn)的關(guān)鍵時節(jié)，縣委政府決定召開全縣招商引資大會，這充分體現(xiàn)了縣委政府高度重視招商引資工作，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性、對X縣趕超發(fā)展的緊迫性。今年，省委明確提出“招商引資是一號工程”，各地紛紛拿出硬措施、硬辦法推進(jìn)，招商引資呈現(xiàn)出百花齊放的局面，X市、X市取得的成效尤其顯著。在前不久召開的全市招商引資暨項目督辦拉練會上，市委書記X同志要求全市上下集中火力投入招商引資爭奪戰(zhàn)，并帶領(lǐng)大家逐個縣市看招商、看項目、督進(jìn)度、比成果，招商引資創(chuàng)新發(fā)展、“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍在全省全市已經(jīng)形成。今天這個會議，是繼全縣經(jīng)濟(jì)工作會之后召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的會議，既是貫徹省市相關(guān)精神的落實會，也是分析形勢、統(tǒng)一思想的動員會，更是落實責(zé)任、交辦任務(wù)的督辦會。

剛才，X縣長宣讀了全縣1-3月份招商引資工作進(jìn)展情況、招商引資和支持實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展實施意見和X縣駐外招商工作方案，X書記宣讀了市委關(guān)于建立容錯機(jī)制調(diào)動黨員干部履職擔(dān)當(dāng)積極性的暫行辦法，X書記做了重要講話。X書記的講話十分重要，體現(xiàn)了縣委政府招商引資的決心和信心，體現(xiàn)了縣委政府抓招商引資創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念，體現(xiàn)縣委政府抓招商引資的新想法、新辦法，講的入情入理，大家聽了耳目一新，聽得入腦入心，抓好招商引資的態(tài)度更加堅定，方式方法更加明確。蔡書記講話體現(xiàn)了四個特點：

一是具有很強(qiáng)的政治性。

招商引資是今年省市確定的頭號工程、一號工程、首領(lǐng)工程，要上行下效、上呼下應(yīng)，將其作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、加快脫貧攻堅、實現(xiàn)比拼趕超、檢驗干部作風(fēng)的重要途徑抓實抓好。我們今天召開這個會議，就是落實上級精神，就是講政治的具體體現(xiàn)。蔡書記的講話上接天線，下接地氣，順了黨心、順了民心、順了X縣發(fā)展趨勢，是講政治見行動的最強(qiáng)音。

二是具有很強(qiáng)的前瞻性。

蔡書記站在今天看明天、站在X縣看全國、站在全國看世界，分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，特別是對貨幣政策做了深入研究解讀，講話旁征博引、深入淺出，點面結(jié)合、形象貼切，大家聽了眼睛一亮、豁然開朗，具有戰(zhàn)略的思維、開闊的眼光、深邃的思想，具有鮮明的時代特點，既可指導(dǎo)工作，又可武裝頭腦。

三是具有很強(qiáng)的號召性。

X縣近幾年歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)受多重考驗，現(xiàn)在正處于起的狀態(tài)，特別是換屆以后，各地兵強(qiáng)馬壯、煥然一新，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機(jī)。今天的會議是X縣加快發(fā)展的春雷、號角，開在關(guān)鍵時刻，講的是關(guān)鍵事情，聽的是關(guān)鍵對象，在座的各位意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，充滿干事激情，希望大家深刻理解縣委政府意圖，精準(zhǔn)把握會議精神要領(lǐng)，上下齊心抓落實，鼓足干勁向前沖，推動經(jīng)濟(jì)社會趕超跨越發(fā)展。

四是具有很強(qiáng)的實踐性。

治縣既要像烹小鮮一樣細(xì)心，又要注重宏觀駕馭，蔡書記的講話緊貼縣情實際，對X縣的社情民意、民俗民風(fēng)、古往今來分析的很透，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解放思想、作風(fēng)建設(shè)講的非常具體，指明了發(fā)展重點，描繪了美好藍(lán)圖，是X縣治縣理政的新篇章、新綱領(lǐng)，聽后讓人身臨其境、熱血沸騰、充滿希望。

我就會議貫徹落實講四點意見：

一要搭班搭臺搭架。招商引資是系統(tǒng)工程，需要廣拓思路找辦法，強(qiáng)化保障促落實，做實基本功，打好組合拳，確保取得實實在在的成效。一是搭班子?？h里成立了以賢忠書記為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，因地制宜出臺招商政策，制定招商目標(biāo)，組建招商專班，明確專人負(fù)責(zé)。二是搭臺子。平臺是干事創(chuàng)業(yè)的載體，城區(qū)要重點搭建“一區(qū)三園”平臺，加大東城工業(yè)園閑置資產(chǎn)整合利用力度，提高資源利用效益；實施西城工業(yè)園擴(kuò)園工程，力爭新落戶5—6家企業(yè)；啟動北城工業(yè)園二期工程，縣國土局要抓緊做好項目包裝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠X3—5萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以區(qū)位、土地、山水資源為平臺，吸引社會資本合理開發(fā)利用，構(gòu)建多極支撐，實現(xiàn)綠水青山就是金山銀山，同時要共享平臺大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，促進(jìn)園區(qū)滿園。三是搭架子。要制定完善政策框架，結(jié)合上級政策出臺區(qū)域最具含金量、最有吸引力的招商引資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)句句是干貨、條條是黃金。大家要做足功課，把招商引資政策背的滾瓜爛熟，圍繞政策做好宣傳，做到心中有數(shù)，別人問時對答如流，盡心盡力招商引資。

二要開門開放開明。作為后發(fā)地區(qū)，要解放思想、放下包袱，破除陳舊觀念、僵化思維束縛，實現(xiàn)輕裝上陣；要打開大門、放開腳步，讓新理念、新經(jīng)濟(jì)、新模式、新業(yè)態(tài)撲面而來。一是處理好舍與得的關(guān)系，不能盲目排外、抱殘守缺，舍得用資源換取別人的資金、技術(shù)。二是處理好放與收的關(guān)系，不能只顧眼前、只進(jìn)不出，更不能殺雞取卵、竭澤而漁，要放水養(yǎng)魚、筑巢引鳳，創(chuàng)造條件加快發(fā)展。三是處理好大與小的關(guān)系，算大賬不算小賬，算小賬的人是糊涂的人、愚蠢的人，最終無賬可算?？ㄋ帢I(yè)主動與別人合作，借梯上樓，借力發(fā)展，小企業(yè)換來了大產(chǎn)業(yè)。四是處理好長與短的關(guān)系，不搞閉關(guān)自守，不搞自娛自樂，要著眼長遠(yuǎn)，真金白銀支持企業(yè)發(fā)展，持之以恒加快項目建設(shè)，實現(xiàn)增資產(chǎn)、增稅收、增就業(yè)、增人氣。所以，招商引資要不論大小，做多做大市場主體；不論內(nèi)外，內(nèi)商外商同等對待；不論輕重，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)條件都可以引進(jìn)；不論模式，國有模式、私營模式都?xì)g迎。

三要癡心癡情癡迷。只有熱愛X縣、熱愛招商，才能真正做好招商引資工作。招商者要有癡的態(tài)度、瘋狂的精神，做到情到深處、愛到深處、功夫用在深處，癡心癡情癡迷的當(dāng)好五個角色：一要當(dāng)好點子大王，對政策方針、縣情實際、項目狀況、產(chǎn)業(yè)布局了如指掌，會無中生有、奇思妙想謀劃包裝項目。招商部門要建立項目庫，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的項目庫，動態(tài)更新完善，解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要當(dāng)好牽線“紅娘”，不能坐在家里等項目、論項目，主動上門對接，把優(yōu)勢說透、潛力說足、前景說明，燃起客商好奇之心，吸引前來考察投資。要放得下面子，克服害怕害羞心理，主動去找對方，主動溝通聯(lián)系，做到廣泛收集信息，不厭其煩上門，盯住纏住不放。三要當(dāng)好招商大使，人人都能代表X縣、展示X縣，就像外交部使官出國后代表國家談判一樣，理直氣壯宣傳X縣、推介X縣。四要當(dāng)好賽場能手，發(fā)揚(yáng)拼搶精神，敢于主動搶項目、爭項目，敢把別人的項目挖回來。五要當(dāng)愛心保姆，主動上門，精細(xì)服務(wù)，多替對方著想，多為對方解憂，像保姆一樣有耐心、有愛心，增強(qiáng)客商投資信心，當(dāng)好客商精神支柱，不能一招了之、不聞不問。

四要落實落地落果。俗話說：“百鳥在林，不如一鳥在手”。招商引資談的再多，招的再多，不能落地建設(shè)都是鏡花水月、一廂情愿，必須抓好落實落地，積少成多、積沙成塔。一是注重落實。一邊招商一邊安商，積極幫忙客商起草協(xié)議、選擇辦公地點、注冊公司、辦理相關(guān)手續(xù)，主動為客商開道修道讓道，讓對方省心放心安心。二是注重落地。嚴(yán)格落實項目工作“五個一”機(jī)制和“首席服務(wù)官”制度，對已簽協(xié)議的項目要一個一個地銜接，從征地、拆遷、建廠到設(shè)備采購安裝都要全程服務(wù)，不能一簽了之、一簽忘之、不管不顧。壽康物流配送中心、藍(lán)焰生物質(zhì)炭氣聯(lián)產(chǎn)等項目，簽約多年遲遲沒有進(jìn)展，與服務(wù)不周到、落地落慢了緊密相關(guān)。為加快項目落地，今年我們對每個擴(kuò)能項目、簽約項目基本上都召開了現(xiàn)場會，下一步要對照會議紀(jì)要進(jìn)行“回頭看”，督辦落實情況，凡是主觀原因造成任務(wù)滯后的要堅決啟動問責(zé)，希望大家響鼓不用重敲，主動行動避免狼狽。三是注重落果。凡事要有成果，用結(jié)果檢驗過程，用結(jié)果檢驗?zāi)芰?，力爭一年建成幾個項目、幾個景區(qū)、幾條道路，做到問心無愧、心安欣慰。同時，項目建成投產(chǎn)后還要扶上馬送一程，要加大廬陵王、稻花香、礦泉水等縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度，做到喝自己的酒，喝自己的水，以實際行動熱愛X縣、支持X縣。

同志們，招商引資關(guān)乎全局，事關(guān)長遠(yuǎn)。全縣上下要切實增強(qiáng)比拼發(fā)展意識，牢固樹立“一盤棋”思想，把招商引資真正作為“一號工程”、頭號工程、首領(lǐng)工程、政治任務(wù)，以身作則、率先垂范，再接再厲、奮勇爭先，全面掀起招商引資新高潮，推動X縣更快更好發(fā)展！

第三篇：在全縣招商引資大會上的講話

本文系作者原創(chuàng)投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請勿照搬照抄！

在全縣招商引資大會上的講話

同志們：

今天，我們召開全縣招商引資大會，主要目的是深入貫徹落實全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會和X書記來X調(diào)研精神，全面分析今年以來我縣招商引資工作情況，研判當(dāng)前招商引資形勢，研究精準(zhǔn)對策，部署下一階段工作，著力引進(jìn)一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。

剛才，X公司總經(jīng)理X、XX公司董事長XX結(jié)合XX談了如何做好X招商工作。兩位企業(yè)家都是行業(yè)內(nèi)的專家，對本行業(yè)有很透徹的研究，他們結(jié)合X的產(chǎn)業(yè)給我們提出了寶貴的意見和建議。X作了本行業(yè)招商情況匯報，工作積極主動，也非常務(wù)實，希望同志們能用心吸納，學(xué)以致用。等會，X書記還要作強(qiáng)調(diào)講話，下面，我就全縣招商引資工作先講三點意見：

一、充分肯定招商引資工作取得的成效

今年以來，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，全縣各級各部門緊緊圍繞“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的招商引資指導(dǎo)方針，通過高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化營商環(huán)境，高強(qiáng)度開展精準(zhǔn)招商，全縣招商引資呈現(xiàn)出投資增速趨穩(wěn)、投資結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、投資效率提升、投資領(lǐng)域拓展的良好態(tài)勢。2018年，全縣完成市外境內(nèi)實際到位資金X億元,完成X市下達(dá)X億元任務(wù)的X％，同比增長X%；實際利用外資到位資金X萬美元，完成X市下達(dá)X萬美元任務(wù)的X%，同比增長X%。同時，市政府上周剛通過了2018年招商引資績效運(yùn)用辦法，我縣因招商引資工作突出，獲得了X獎勵資金。

去年以來，我縣積極引進(jìn)XX等項目共XX個，同比增長X%，投資總額X億元，同比增長X%，已落地項目X個，同比增長X%。其中引進(jìn)企業(yè)投資上億項目X個，世界X強(qiáng)企業(yè)X家，中國X強(qiáng)企業(yè)X家，為全縣穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險作出了積極貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)今年來我縣招商引資工作，總體呈現(xiàn)以下四個特點：

（一）產(chǎn)業(yè)招商主攻方向明晰。依據(jù)“X”的發(fā)展格局，在化工、造紙、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，形成了著重以汽配、新材料、林木加工、熱電、電鍍等產(chǎn)業(yè)為主的招商方向。重點發(fā)展汽車配件、木地板基材及林木產(chǎn)品深加工、各類電鍍企業(yè)等產(chǎn)業(yè)；以打造X新材料產(chǎn)業(yè)基地為抓手，大力培育X等新材料產(chǎn)業(yè)；依托熱電聯(lián)產(chǎn)項目向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)集中供熱的優(yōu)勢，重點引進(jìn)各類用熱企業(yè)入駐。

（二）高位推動招商引資工作。繼《X》系列政策出臺后，我縣又出臺了《X縣2019重點產(chǎn)業(yè)大招商方案》，各行業(yè)招商組出臺了《X》，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊外出，采取推介招商、以商招商、小分隊招商等形式，有針對性地對長三角、珠三角一帶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商推介。今年以來，縣領(lǐng)導(dǎo)已帶隊到長三角地區(qū)，北京、上海、南京等地開展招商活動X余次?？h領(lǐng)導(dǎo)親自會見重要客商、洽談重大項目、協(xié)調(diào)重大問題；親自組織協(xié)調(diào)推動重大項目落地，每月至少一次深入在建項目現(xiàn)場辦公，有效推動了招商工作。

（三）項目建設(shè)有效推動。我縣成立了招商引資在建項目督查組，通過周督查的機(jī)制推動項目落地。制定在建項目“作戰(zhàn)圖”，督促企業(yè)按倒排時間積極開展項目建設(shè)，及時解決企業(yè)用地用水用電等難題。同時，還將企業(yè)評議納入部門績效考核范疇，切實推進(jìn)項目投產(chǎn)達(dá)效。今年招商引資在建項目共X個，目前已投產(chǎn)X家，正在安裝設(shè)備X家。

（四）營商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。2018年以來，我縣開展了優(yōu)化營商環(huán)境大查擺行動、大討論活動，召開了全縣優(yōu)化營商環(huán)境大會,開展X大專項行動，實施“X”改革工作，成為X市首個“X天辦結(jié)企業(yè)開辦手續(xù)”政務(wù)服務(wù)的縣份。出臺《X縣優(yōu)化營商環(huán)境大行動工作方案》《X縣優(yōu)化營商環(huán)境協(xié)調(diào)工作組方案》，指導(dǎo)全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作；出臺《X工作方案》《X服務(wù)卡》，實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)前移到第一線，全縣親商安商的政商關(guān)系保持良好；出臺《X巡察工作實施辦法（試行）》《中共X縣委員會2017—2021年巡察工作規(guī)劃》，縣監(jiān)察委員會巡察實現(xiàn)全縣覆蓋。

二、正視不足，認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)招商存在問題的原因

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到，全縣招商引資工作特別是產(chǎn)業(yè)招商工作距離新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求仍然有一定差距，還存在亟待解決改進(jìn)的問題。主要表現(xiàn)在四個方面：

（一）引資質(zhì)量亟待提升。去年以來我縣引進(jìn)的企業(yè)個數(shù)雖多，但投資上億元的企業(yè)只有X個，特別是行業(yè)龍頭企業(yè)缺乏，盡管還在對接一些新興產(chǎn)業(yè)項目，但是總量仍然偏小，占全縣到位資金的比重僅為X%，對全縣高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用不強(qiáng)，與先進(jìn)地區(qū)相比我們的差距還非常大。

（二）引資潛力亟待激發(fā)。從全區(qū)來看，X的區(qū)位、資源、生態(tài)、政策等優(yōu)勢都很明顯，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然不平衡不充分，產(chǎn)業(yè)鏈不長，產(chǎn)品附加值不高，產(chǎn)業(yè)支撐要素不足等矛盾需要通過招商引資來優(yōu)化調(diào)整，如林業(yè)產(chǎn)業(yè)園木地板基材及成品企業(yè)招商潛力巨大。

（三）引資合力亟待加強(qiáng)。我縣已經(jīng)下發(fā)了《X工作方案》，明確分成基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游、商貿(mào)物流、城建及房地產(chǎn)、文教衛(wèi)體等行業(yè)進(jìn)行招商，對各牽頭單位的工作職責(zé)作了明確的要求，大部分牽頭部門也研究制定了工作細(xì)案，有的部門已經(jīng)開展多次專題招商活動，比如經(jīng)開區(qū)、旅游局、住建局就做得很好，簽約落地了一批項目，取得了一定成效。但也有個別牽頭部門對開展產(chǎn)業(yè)大招商工作重視不夠、落實不力。有的單位沒有制定工作細(xì)案，沒有開展專題招商活動；有的單位沒有對本行業(yè)的項目用心考慮和包裝；有的單位認(rèn)為招商引資就是招商部門的事，與自己無關(guān)，態(tài)度消極、工作懈怠。各部門聯(lián)動配合、積極主動抓招商、引項目的大招商工作合力仍待加強(qiáng)。

（四）引資環(huán)境亟待進(jìn)一步優(yōu)化。企業(yè)到地方來投資，不僅要看“硬環(huán)境”，還要看“軟環(huán)境”。我們目前存在的問題主要表現(xiàn)在：一是園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套有待改善。路網(wǎng)、電網(wǎng)、排污排水等基礎(chǔ)設(shè)施等項目落地后，才開始設(shè)計動工，整個園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)就相對滯后了。二是項目用地儲備不足。受土地指標(biāo)和征地拆遷影響，現(xiàn)有工業(yè)用地承載大項目、新項目的能力不足，目前工業(yè)用地緊張，部分已落實土地指標(biāo)，由于征地工作難度大推進(jìn)緩慢，項目落地受限。去年簽約的X個產(chǎn)業(yè)項目，X個是租用標(biāo)準(zhǔn)廠房及用地，X個新增用地項目中尚有X個簽約了至今未落地。三是營商環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。企業(yè)辦理前期手續(xù)以及在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，作為職能部門都要把他當(dāng)成自己的事，用心去解決。近期我們對X個企業(yè)進(jìn)行電話和走訪，滿意率只有X%，滿意度還有待提高。

三、科學(xué)謀劃，多措并舉，著力提升產(chǎn)業(yè)大招商的精準(zhǔn)度

（一）要培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加大對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育力度，力爭形成我縣特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，通過整合資源，降低成本，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合我縣供熱、林木的資源優(yōu)勢，緊緊圍繞X等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，采取有針對性的駐點招商，如XX產(chǎn)業(yè)等。加快引進(jìn)建設(shè)一批帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈明顯的項目。

（二）要激發(fā)招商活力。根據(jù)《X工作方案》文件精神要求，縣X大專業(yè)招商組各司其職，各發(fā)揮所長，開展各專業(yè)領(lǐng)域的招商引資工作。把重點產(chǎn)業(yè)大招商工作，作為全縣績效考核最重要的內(nèi)容，引導(dǎo)各專業(yè)招商組以項目看發(fā)展，投放更多的精力抓招商、抓項目，適時兌現(xiàn)招商引資獎勵，提拔重用在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中實績突出的干部，激發(fā)重點產(chǎn)業(yè)大招商工作的活力。

（三）要創(chuàng)新招商方式。在采取推介招商、以商招商、小分隊招商等形式的基礎(chǔ)上，探索與第三方招商中介合作，通過中介的資源和專業(yè)優(yōu)勢，大力開展中介招商。進(jìn)一步探索廣西桂中現(xiàn)代科技林業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營模式，與實力強(qiáng)勁的企業(yè)合作，打包運(yùn)營產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（四）要強(qiáng)化招商責(zé)任。招商引資和重點產(chǎn)業(yè)大招商工作確實是一項難度很大的工作，需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅克難，需要我們鍥而不舍抓下去。

縣政府年初已經(jīng)下達(dá)了2019年各專業(yè)招商組招商引資任務(wù)，各部門要高度重視，各專業(yè)招商組要主動作為，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線排頭兵，確保如期完成任務(wù)。

同志們，招商引資工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，做好這項工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。全縣各級各部門，特別是各專業(yè)招商組一定要以更加飽滿的工作熱情，自我加壓，高效運(yùn)作，積極作為，確保招商引資工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。

第四篇：在全縣招商引資大會上的講話

在全縣招商引資動員大會上的講話

（2014年2月17日）

XXX

同志們：

春風(fēng)浩蕩萬象新，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。在元宵節(jié)后的第一個工作日，我們召開全縣招商引資大會，目的就是向全縣發(fā)出一個強(qiáng)烈信號：縣委、縣政府始終將招商引資作為第一抓手，將招商競賽作為第一任務(wù)，將招商成果作為第一政績。我們通過大張旗鼓的表彰先進(jìn)、鞭策落后，在對招商功臣嘉獎的同時，進(jìn)一步總結(jié)招商引資的成績和經(jīng)驗，分析當(dāng)前形勢，并就今年招商引資工作進(jìn)行一次動員、強(qiáng)調(diào)和部署，唱好今年經(jīng)濟(jì)工作的首場“開年大戲”。

應(yīng)該講，剛剛過去的2013年，我們度過了極不平凡的一年，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行的情況下，我們堅持招商選資不動搖，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，用招商實績和一個個項目演繹了“郎溪招商”的新成就，助推了“郎溪現(xiàn)象”的再發(fā)力，省委張寶順書記和市委姚書記均作出批示，在全省、全市學(xué)習(xí)；從市里考核反饋的結(jié)果來看，我們應(yīng)該處于第一位。特別是在招商領(lǐng)域上有了新拓展，福建晉江的佶龍機(jī)械開建，應(yīng)該說為我們在珠三角一帶打開了窗口；常州、海寧兩個區(qū)域也是亮點紛呈，中訊通、金象坩堝、和心紡織等企業(yè)相繼開工建設(shè)。不僅是工業(yè)，我們在總部經(jīng)濟(jì)、旅游業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的招商引資方

2政策、上海自貿(mào)區(qū)“溢出效應(yīng)”、南京都市圈擴(kuò)張，以及中關(guān)村“總部型企業(yè)”加快產(chǎn)業(yè)基地布局等有利時機(jī)，在這些地區(qū)，我們有一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，包括福建和珠三角地區(qū)，我們前兩年都有所破題，可以說已經(jīng)搶占了先機(jī)，只要我們信心不動搖、決心不懈怠，全力以赴、志在必得，一定能再獲突破。審視自身，一方面，通過大家近年來的努力，我們富集和建設(shè)了一批項目，打牢了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，更拓寬了招商的人脈資源，特別是隨著中訊通、佶龍機(jī)械等大項目、好項目的簽約動工，為我們招大引強(qiáng)打開了全新局面。另一方面，我們還必須認(rèn)清，我們的招商引資還處于起步階段，大項目、好項目仍然不多，產(chǎn)業(yè)集聚度還不夠高，抵御市場風(fēng)險的能力還不夠強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)還不夠牢。特別是少數(shù)已招引項目，由于在發(fā)展過程中未能準(zhǔn)確把握形勢，企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰或遲遲不能投產(chǎn)，如安徽一變、華豐機(jī)械，等等。同時，我們的服務(wù)中也還存在重前期、輕后期，重審批、輕其他的現(xiàn)象，局部地區(qū)還有“政府招商，部門掏槍，老板受傷，群眾遭殃”的情況。因此，我們要在把握形勢，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，始終樹立“小發(fā)展，大困難；大發(fā)展，小困難；不發(fā)展，最困難”的思想，堅定不移地將招商選資作為縣域發(fā)展的不二法門和第一抓手，狠下一條心，十年磨一劍，堅持“四個招商、三個緊盯、五個不招”，主攻產(chǎn)業(yè)集群和“高大外附產(chǎn)”項目，誠信招商、服務(wù)招商等招商引資實踐中的好思路、好方法，不斷提升招商實效。

策馬揚(yáng)鞭、一馬當(dāng)先，我們必須抓主抓重，只爭朝夕快出擊

當(dāng)前，我們正經(jīng)歷著區(qū)域發(fā)展競爭最激烈、最嚴(yán)峻、最關(guān)鍵的考驗，我們近年來的發(fā)展實踐也證明著先發(fā)與后發(fā)的更迭演變周期越來越短，慢走一步，就會差之千里；耽誤一時，就會落后多年。因此，我們必須時刻保持一刻不松的狀態(tài)，“快”字當(dāng)頭，抓主抓重，確?？煊谐尚?、又快又好。

要聚焦重大項目抓招商。我始終強(qiáng)調(diào)，郎溪現(xiàn)在的招商引資，既要“鋪天蓋地”，更要“頂天立地”，重招更重選。要緊緊圍繞“高大外附產(chǎn)”項目，緊盯那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的龍頭型、旗艦型項目，抓好一個引來一串，舞活龍頭牽動全身，并前延后伸，放大產(chǎn)業(yè)招商的鏈?zhǔn)叫?yīng)，吸引一批項目落地。特別是要認(rèn)真研究中央關(guān)于混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及新一輪國企改革的政策和機(jī)遇，重點突破世界“500強(qiáng)”、行業(yè)龍頭和央企、知名民企，有針對性的開展“點對點”招商。去年，我們招引的中訊通，就是一個很好的典型，不僅帶動數(shù)據(jù)線產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更將打造出通訊光纜產(chǎn)業(yè)園。再如，佶龍機(jī)械建成后將帶動經(jīng)編印花機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，我們必須出實招、下真招，持續(xù)跟蹤世界500強(qiáng)斯凱孚軸承、鐵姆肯、中電投太陽能發(fā)電、上市公司杭汽集團(tuán)等重大項目，著力實現(xiàn)突破。

要主攻重要區(qū)域抓招商。一是上海自貿(mào)區(qū)，積極發(fā)揮白茅嶺皖滬合作的既有優(yōu)勢，有針對性地采取園區(qū)飛地模式合作，或者龍頭企業(yè)合作等方式，加強(qiáng)與上海對接力度，打造自貿(mào)區(qū)“溢出產(chǎn)業(yè)”的承接高地，力爭今年取得實質(zhì)性進(jìn)展。二是中關(guān)村總部型經(jīng)濟(jì)的制造基地，搶抓北京中關(guān)村“點投資”向“鏈

6信委和發(fā)改委牽頭，兩個開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門為主體，全面深入到每一個聯(lián)系企業(yè)和項目，逐一梳理摸排復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，重點幫助解決用工、融資等方面的困難和問題，促進(jìn)項目及早開工建設(shè)，盡快投產(chǎn)達(dá)效。

策馬揚(yáng)鞭、一馬當(dāng)先，我們必須實干巧干，創(chuàng)新思路聚合力

幾年來的實踐告訴我們，招商引資靠的是堅持、拼的是耐心，我們每年都是全面動員、全民參與、全力以赴，舉全縣之力，集各方之智，以超常規(guī)的招商氛圍，實現(xiàn)超預(yù)定的招商目標(biāo)。2014年，我們更要以改革的態(tài)度，繼續(xù)創(chuàng)新招商方法，著力發(fā)揮“四力”，確保最大限度的凝聚招商合力。

一是全員招商的“源動力”。縣委、縣政府提出的“四個招商”，基礎(chǔ)就是全員招商。對于郎溪來說，招商引資是一個長期的戰(zhàn)略性工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事。要堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，要時刻把招商引資放在心上、抓在手里、落實到行動上；特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)必須作出表率，主動聯(lián)系縣直單位掛帥出征，對涉及的具體事宜，要親自調(diào)度、親自協(xié)調(diào)，重要客商要親自接待、親自商談。要堅持廣泛動員社會參與，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的招商小分隊要成為招商引資的主力軍，拿出主要精力投入到招商工作中。同時，要利用你們的宣傳和資源，充分動員社會各個階層，從黨員干部到企業(yè)員工，從普通群眾到在外老鄉(xiāng)，全面調(diào)動招商積極性，投入招商引資第一線。要堅持全民創(chuàng)業(yè)造濃氛圍。當(dāng)前，我縣廣大群眾的收入來源仍然是以勞務(wù)性收入為主，增長空間有限，而民營經(jīng)濟(jì)就是民本經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì)的最佳渠道。要切實落實相關(guān)政策，鼓勵和支持群眾自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、勇創(chuàng)大業(yè)，在全民創(chuàng)業(yè)浪潮中發(fā)家致富、助推發(fā)展。

二是駐點招商的“聚合力”。招商辦事處，是對外的招商根據(jù)地，對輻射區(qū)域的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、政策及變動情況比較熟悉，也有了一定的人脈基礎(chǔ)，為打開我縣的招商局面，促進(jìn)招商工作作出了重要貢獻(xiàn)。我們一定要繼續(xù)發(fā)揮好辦事處的作用，將招商小分隊外出招商與駐點招商捆綁、結(jié)合起來，多對接、多溝通、多幫助，在招商過程中確保信息暢通、互通有無、共同進(jìn)退。今年，要面向境外、高新科技以及中關(guān)村和長春一汽等，謀劃成立廣州深圳辦事處和北方辦事處，拓展駐點招商領(lǐng)域和范圍，力爭實現(xiàn)新突破。

三是以商招商的“磁場力”。企業(yè)是市場的主體，每一個企業(yè)背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò)，每一位客商都有廣泛的社會聯(lián)系，他們知道的項目多、信息多，接觸的客商多、人脈多，他們的現(xiàn)身說法，也更有話語權(quán)和說服力。所以說，以商招商是既經(jīng)濟(jì)又實惠的招商手段，郎溪也有很多生動的案例。如金馬交通的楊國偉，主動發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)家作用，引進(jìn)了投資5億元的普力德特種設(shè)備；去年常州工業(yè)園、金屬表面處理中心都通過以商招商的方式為我們帶來了很多項目，節(jié)省了我們的很多人力精力和財力，也成為宣傳郎溪、推介郎溪的重要力量。今天，我們把郎溪幾個商會的主要負(fù)責(zé)人請來開會，也是希望你們能積極主動參與到郎溪的招商引資工作中來，發(fā)

10指標(biāo)3000畝以上。要進(jìn)一步完善地票交易制度，用市場的辦法、經(jīng)濟(jì)的杠桿，及時有效保障大項目、好項目和重大項目用地。融資上，一季度，將組織9場專場銀企對接會，金融辦、經(jīng)信委、發(fā)改委要做好協(xié)調(diào)工作，確保銀企對接取得實效，簽約履約便捷高效，為全年完成新增貸款20億元以上夯實基礎(chǔ)。各金融機(jī)構(gòu)要主動向上爭份額，在動產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押等方面繼續(xù)探索創(chuàng)新金融產(chǎn)品，有效化解中小企業(yè)“融資難、融資慢、融資貴”的問題。要主動對接匯報，大力開展招行引資，力爭皖南農(nóng)商行、民生銀行、無錫農(nóng)商行等來郎設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或開展業(yè)務(wù)；要落實好專項幫扶優(yōu)惠政策，推進(jìn)華菱電梯上市以及古南豐、柏維力等中小企業(yè)“新三板”掛牌工作，提高企業(yè)從社會直接融資的能力和實效。用工上，春節(jié)前后，全縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別開展了多場招聘會，相關(guān)部門要認(rèn)真梳理，強(qiáng)化對接，提高工人的到位率。要利用郎溪咨詢臺、戶外宣傳欄、人力資源市場等搭建招工網(wǎng)絡(luò)、人力儲備、交流互選、創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)中介等平臺，大力引導(dǎo)企業(yè)樹立主體意識，發(fā)揮招工主體作用，鼓勵企業(yè)參與到“三萬工程”中；幫助企業(yè)開展勞務(wù)對接、校企合作，致力在技術(shù)工人招引方面實現(xiàn)新突破。

三抓服務(wù)環(huán)境，聚商氣。環(huán)境是競爭力，也是生產(chǎn)力。郎溪的招商引資之所以取得良好成績，很大程度上得益于“郎溪服務(wù)”的金字招牌，我們必須繼續(xù)堅持，進(jìn)一步擦亮品牌、優(yōu)化服務(wù)。在硬環(huán)境上，近幾年我們通過狠抓交通建設(shè)、城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施有了極大的改善，發(fā)展的空間全面拓寬。要繼續(xù)加大水、電、路、氣、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快鄰里中心、產(chǎn)城融合項目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套，提升園區(qū)功能品位和承載能力。要以“交通會戰(zhàn)年”活動為抓手，加大交通建設(shè)投入和力度，以內(nèi)通外暢、層次分明、功能互補(bǔ)的綜合交通體系提升招商吸引力。在軟環(huán)境上，一方面，要繼續(xù)鞏固行政審批制度改革成果，在可能的情況下進(jìn)一步精簡辦事程序，提升服務(wù)效能。另一方面，要堅持將服務(wù)貫穿招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展全過程，促進(jìn)未投產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、滿負(fù)荷生產(chǎn)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，這其實是另一種形式的招商引資?，F(xiàn)在有些干部說得多落實得少，會當(dāng)官不會辦事，措施說得多，落實不到位。這方面投資商頗有反映，一些在江浙地區(qū)能解決的問題，到郎溪就是解決不了?，F(xiàn)實中，有時一個小小的問題就可能引發(fā)一系列矛盾。主要領(lǐng)導(dǎo)都要到第一線去，親自去協(xié)調(diào)，親自去解決一些實際難題。有的時候也不是問題難得不得了，主要是協(xié)調(diào)不到位、落實不到位。要打造誠信環(huán)境，對客商要根據(jù)政策作出承諾，承諾了以后一定要兌現(xiàn)，不能換了時間就不兌現(xiàn)，換了人就不兌現(xiàn)。誠信是招商引資工作最重要的服務(wù)環(huán)境、第一位的服務(wù)環(huán)境。招商引資服務(wù)不在于再出什么新政策，而在于把我們已有的政策真正落實到位；不在于再喊什么新口號，而是要把已經(jīng)提出的一些舉措實實在在地抓落實。

四抓督查考核，聚士氣。招商引資工作，必須以成果論英雄、看業(yè)績、比能力，怎樣比？靠的就是督查考核?？h委督查室、縣政府督辦室要牽頭抓總，聯(lián)合相關(guān)部門，加大對招商引資督促檢查的力度和密度，定期開展督查活動，從督查外出招

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第五篇：在招商引資大會上的講話

在招商引資大會上的講話

同志們：

今天的招商引資表彰暨總結(jié)動員大會，是繼全縣三級干部會議之后，縣委、縣政府召開的又一次非常重要的會議。會議的主題突出，就是專題研究部署招商引資工作；會議的導(dǎo)向鮮明，就是向全縣廣大干部群眾進(jìn)一步表明，縣委、縣政府突出招商引資“一號工程”的地位決不動搖；會議的目的明確，就是要求全縣上下把招商引資的弦繃得更緊，把氛圍造得更濃，把勁頭鼓得更足，以更大的力度、更實的舉措、更硬的手段，從年初抓起，一刻不放松，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作再上新臺階，確保完成或超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。剛才，恕東同志代表縣委、縣政府作了一個很好的報告，我完全贊同，希望各級各部門結(jié)合自身實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。會上，先進(jìn)個人和先進(jìn)單位代表作了經(jīng)驗交流，都講得很好，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。會議表彰獎勵了2007招商引資先進(jìn)單位、先進(jìn)個人和有功人員，在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績，希望全縣上下都要以先進(jìn)為榜樣，勇當(dāng)標(biāo)兵，爭創(chuàng)一流。下面，我就如何強(qiáng)勢推進(jìn)全縣的招商引資工作，再強(qiáng)調(diào)四點意見。

一、深化認(rèn)識，進(jìn)一步突出強(qiáng)勢招商的龍頭位置

所謂強(qiáng)勢，就是要堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“一號工程”不動搖，確保領(lǐng)導(dǎo)精力向招商集中、干部資源向招商傾斜、社會力量向招商整合，真正把招商引資工作作為“要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心”，使之始終貫穿于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程。推進(jìn)強(qiáng)勢招商，全縣上下必須深化“四大認(rèn)識”：第一，推進(jìn)強(qiáng)勢招商，是投資拉動的主渠道。發(fā)展為上，投資為本。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，擴(kuò)大投資是經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。在財政資金有限、金融融資困難、民間資本運(yùn)作不活的情況下，招商引資、利用外來資本無疑是最主要的渠道。如果不招商引資，不吸引各類投資，實現(xiàn)大投入，推進(jìn)大建設(shè)，贏得大發(fā)展，都將無法實現(xiàn)。第二，推進(jìn)強(qiáng)勢招商，是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)外向度的主抓手。在經(jīng)濟(jì)全球一體化不斷加快的大背景下，在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)資本加速向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的大趨勢下，如果我們不抓住機(jī)遇擴(kuò)大開放、招商引資，資本就會流水東去，成為“過路財神”。我們要想在加快發(fā)展的征程中有新的更大的突破，就必須大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步加大招商引資力度，不斷引進(jìn)資金、項

目、技術(shù)和人才等各類生產(chǎn)要素，以大開放、大招商，促進(jìn)大發(fā)展、快發(fā)展。第三，推進(jìn)強(qiáng)勢招商是實現(xiàn)跨越發(fā)展的主攻點。實踐證明，招商引資是加快發(fā)展最直接、最有效的途徑，只有強(qiáng)勢招商，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。在日益加劇的區(qū)域競爭中，焦點都集中在招商引資的較量上。當(dāng)前，全國各地都在搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大投資，競相比環(huán)境、搶客商、拉資本、爭項目。在這種形勢下，堅定不移地推進(jìn)強(qiáng)勢招商，既是大勢所趨，更是我們進(jìn)一步縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，在新一輪競爭中搶占先機(jī)，實現(xiàn)跨越發(fā)展的必然選擇。第四，推進(jìn)強(qiáng)勢招商，是綜合實力提升的主動力。我縣近年來的實踐充分表明，招商引資是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“第一功臣”，直接拉動了地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長，促進(jìn)了社會事業(yè)的全面發(fā)展，使我縣在全市、全省的位次和形象得到了明顯提升。可以說，樅陽過去的發(fā)展，得益于招商引資；現(xiàn)在的發(fā)展，要堅持招商引資；未來的發(fā)展，仍然離不開招商引資。為此，我們務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，清除一切雜念，排除一切困難，風(fēng)吹浪打不動搖，強(qiáng)勢招商不松勁，做到“大事大抓、特事特抓、要事狠抓”，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、創(chuàng)新方式，進(jìn)一步提升強(qiáng)勢招商的工作實效

招商引資是一項競爭性和藝術(shù)性都很強(qiáng)的工作，我們要把創(chuàng)新方式作為招商引資工作的關(guān)鍵性舉措來對待。在工作推進(jìn)中，要注重研究好四大招商方式。一是以商招商。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè)，實行以商招商，是一種成本低、見效快、成功率高的招商方式。要把已經(jīng)落戶的外來企業(yè)當(dāng)作巨大的招商資源，充分調(diào)動他們交際廣、朋友多、信息靈的優(yōu)勢，宣傳推介樅陽，牽線搭橋，以他們的現(xiàn)身說法吸引和帶動更多的外商前來投資興業(yè)。二是企業(yè)招商。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。要充分調(diào)動企業(yè)參與招商引資的積極性，真正把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，引導(dǎo)企業(yè)走自主引資發(fā)展之路，壯大、提升現(xiàn)有規(guī)模。所有規(guī)模企業(yè)和中小企業(yè)都要立足于做大做強(qiáng)，著眼于靠大聯(lián)強(qiáng)，主動與國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)加強(qiáng)對接，合資合作，借助外力強(qiáng)化自身，不斷提高企業(yè)的檔次和水平。三是產(chǎn)業(yè)招商?，F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，就是重要的招商基礎(chǔ)。要按照“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設(shè)重大項目”的思路，立足縣內(nèi)優(yōu)勢資源和七大產(chǎn)業(yè)板塊，認(rèn)真研究國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極聯(lián)系對接，著力引進(jìn)資源導(dǎo)向型、高附加值型、高稅收型企業(yè)，新上一批工業(yè)大項目，壯大一批優(yōu)勢企業(yè)，打造一批產(chǎn)業(yè)

集群，培育一批名牌產(chǎn)品。四是全民招商。招商引資，人人有責(zé)。要在繼續(xù)抓好專業(yè)招商和小分隊招商的同時，教育引導(dǎo)廣大干部職工跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商。要充分發(fā)揮我縣在外工作和創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員的資源優(yōu)勢，放大以情招商效應(yīng)，全方位、多渠道地開展招商引資工作，真正形成人人談?wù)猩?、人人為招商、人人抓招商的全民招商大格局?/p>

三、優(yōu)化環(huán)境，進(jìn)一步營造強(qiáng)勢招商的濃厚氛圍

優(yōu)化環(huán)境是發(fā)展的第一要事，更是擴(kuò)大開放、招商引資的重要前提和保證。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境就是“氣候”，只有創(chuàng)造更加寬松、優(yōu)越的投資環(huán)境，才能引來更多的投資者。當(dāng)前，隨著招商引資競爭的日趨激烈，依靠優(yōu)惠政策為主的招商引資優(yōu)勢正在弱化，改善投資軟環(huán)境已成為推進(jìn)強(qiáng)勢招商、加快發(fā)展的重要抓手。今后，我們要在打造好“四大環(huán)境”上下功夫。一要打造好政務(wù)環(huán)境。各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、親商意識和服務(wù)意識，做到部門利益服從全縣利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，精減審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。對投資者該辦的事堅決辦，不拖；能辦的事馬上辦，不等；難辦的事想辦法辦，不推；涉及其它部門的事協(xié)調(diào)辦，不讓，從而在投資者與政府各部門之間搭建起一條“綠色高速通道”，共同把樅陽打造成招商引資的強(qiáng)磁場。二要打造好信用環(huán)境。人無信不立，一個地區(qū)，一個企業(yè)失去信譽(yù)，就等于失去發(fā)展空間。招商引資不能信口開河，凡向投資者作出的承諾必須堅決履行。各級各部門尤其是職能部門要帶頭自覺遵守和維護(hù)政府信用，不斷提高公信力，做到誠信招商，誠信待商，誠信留商，增強(qiáng)外商投資吸引力。三要打造好法治環(huán)境。進(jìn)一步推進(jìn)“平安樅陽”建設(shè),強(qiáng)化社會治安綜合治理,全力營造和諧安定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，堅決打擊影響投資環(huán)境的不法行為，切實維護(hù)投資者的合法權(quán)益，真正使我縣成為投資的熱土。四要打造好輿論環(huán)境。不斷加大招商引資的宣傳力度，讓“人人都是招商環(huán)境，事事關(guān)系樅陽形象”的理念家喻戶曉、人人皆知，著力營造全社會關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。要利用各級媒體和多種方式，大造聲勢，廣泛宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大樅陽在海內(nèi)外的影響力。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化強(qiáng)勢招商的組織保障

招商引資工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)全縣人民的根本利益。推進(jìn)強(qiáng)勢招商，必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，形成強(qiáng)有力的組織保障體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。一是領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任要到位。招商引資抓得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級黨政主要負(fù)責(zé)同志要突出“首位意識”，真正把招商引資作為“一把手工程”來對待，切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，集中精力、集中時間、集中財力抓招商，時刻把招商引資工作放在心上、拎在手里、落實在行動上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要做招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更要做參與者、實踐者。對招商引資的重大項目，要堅持實行分工聯(lián)系責(zé)任制，一抓到底，抓實見效。二是任務(wù)分解要到位?？h委、縣政府分配的招商引資任務(wù)是剛性的，必須不折不扣地完成。各級各部門也要對自身的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，逐級定目標(biāo)、定人員、定時間、定責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實?？h委督查室、縣政府督查室、縣效能辦和縣招商局要充分發(fā)揮職能，進(jìn)一步健全招商引資情況定期通報制度、重大項目專項督查制度、招商成果跟蹤問效制度，及時反映進(jìn)展情況，督促解決存在問題，推動招商引資工作深入開展。三是獎懲兌現(xiàn)要到位。今天的會上，表彰獎勵了2007招商引資成績顯著的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府以實績論英雄的堅定態(tài)度。今后，我們不僅要堅持招商引資的獎勵制度，把招商引資工作績效考核作為評先選優(yōu)的重要條件，作為使用干部的重要依據(jù)，而且還要研究拿出處罰手段，逐步建立健全科學(xué)合理的獎懲機(jī)制。通過獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)各級干部招商引資的積極性和主動性，不斷掀起強(qiáng)勢招商的新熱潮。

同志們，堅定不移地推進(jìn)強(qiáng)勢招商，擴(kuò)大對外開放，是加速樅陽崛起的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全局和長遠(yuǎn)。我們一定要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，調(diào)動一切積極因素，咬定目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，為全面完成或超額完成全年的招商引資目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展而努力奮斗！