第一篇：年度部門工作總結(jié)及計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

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在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。

第一部分工作總結(jié)

1.關(guān)于招標(biāo)：

在20xx年里，共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起，其中顯示屏項(xiàng)目xx余起，包括：廣州白云萬達(dá)顯示屏，武漢萬達(dá)廣場(chǎng)顯示屏，上海江橋萬達(dá)顯示屏，天津萬達(dá)顯示屏等。亮化工程xx余起，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取企業(yè)利潤利益最大化的同時(shí)，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍，各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。

2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題：

成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作：

1.符合性評(píng)審：具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整。

2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審：主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。

3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審：技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。

最后三次得分的平均分最高者中標(biāo)。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

第二篇：2016部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃

部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃

2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、2016年部門工作計(jì)劃的完成情況：

1、在20xx年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份，全部及時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何差錯(cuò)。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

(4)合理安排采購計(jì)劃，完成了公司各項(xiàng)采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對(duì)食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。

2、做好了各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，2016年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因，尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。

5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營需要。

(1)根據(jù)需要，主動(dòng)參加招聘會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營安全。

9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對(duì)庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營;2016年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(1)與各級(jí)員工簽訂了2016年各崗位安全責(zé)任書。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求，完成了對(duì)《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定安全月活動(dòng)方案并組織實(shí)施，對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。

(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

(6)按照有關(guān)部門要求，對(duì)庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。

二、2016年部門工作亮點(diǎn)與不足之處：

2016年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制，再進(jìn)行清理的工作方法，從入春開始，每2個(gè)月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

2016年工作中存在不足與改變措施：

1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，2017年針對(duì)各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。

2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?017年對(duì)部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面，2017年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù)，主動(dòng)促進(jìn)員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過頻繁，影響工作的情況。

4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng)，2017年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，提高員工歸屬感。

三、2017年工作計(jì)劃：

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工

工作計(jì)劃性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘;

加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障

(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實(shí)施保障：對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，對(duì)各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單，對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下，公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計(jì)劃完成率大于85%，本部門人員流動(dòng)率控制在5%以下，職工留用率大于95%。

實(shí)施保障：針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，主動(dòng)促進(jìn)員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

實(shí)施保障：更新觀念，增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)認(rèn)識(shí);加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作，3、2017年工作計(jì)劃安排：

1、在2016工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2、做好各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。

4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，提高服務(wù)認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營安全。

7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工健康。

8、加強(qiáng)制度管理，定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

新的一年已經(jīng)來到，2016年的成敗得失已是過往，辦公室將針對(duì)2016年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn)，做好2017的行政后勤與人事工作。

第三篇：計(jì)劃部門工作總結(jié)

計(jì)劃部門工作總結(jié)

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一、主持制定和完善康樂部各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理有效的運(yùn)行機(jī)制;為使我部門的日常運(yùn)行逐步納入到工作有計(jì)劃、有知道、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效的將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每日總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以評(píng)考。部門營業(yè)之初，各項(xiàng)制度未健全，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立，需要在長期大量的時(shí)間中方能逐步完成，本部門各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月召開工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)指定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題使得各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。

第四篇：辦公室部門工作總結(jié)及計(jì)劃

廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)辦公室

工作總結(jié)及工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家下午好，下面由我代表辦公室作九、十月份的工作總結(jié)和十一月份的工作計(jì)劃，請(qǐng)予以審議。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過去。開學(xué)至今，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，辦公室順利的完成了開學(xué)至今的各項(xiàng)工作。開學(xué)至今的兩個(gè)月內(nèi)辦公室的主要工作有：

一、日常工作類：

1.在辦公室物品管理方面，辦公室在開學(xué)初對(duì)長崗明秀兩校區(qū)辦公室進(jìn)行了清掃；并對(duì)辦公室物品進(jìn)行了清點(diǎn)和登記，做出辦公室經(jīng)費(fèi)預(yù)算的請(qǐng)示；同時(shí)完善了辦公室物品借出登記制度；協(xié)助宣傳部完成了長崗明秀兩校區(qū)辦公室信袋的制作。

2.在文件管理上，在常委的協(xié)助下，本學(xué)期辦公室初步嘗試修改、審閱校學(xué)生會(huì)各部門方案及請(qǐng)示，并仍然在學(xué)習(xí)提高中，同時(shí)本部門對(duì)本學(xué)期校學(xué)生會(huì)的方案、請(qǐng)示及時(shí)進(jìn)行了整理和存檔。

3.在檔案管理方面，本部門在十月中旬帶領(lǐng)干事對(duì)明秀長崗辦公室檔案進(jìn)行了分類整理。

4.在會(huì)議方面，本部門對(duì)本學(xué)期內(nèi)相應(yīng)的會(huì)議都能做好相應(yīng)的會(huì)議記錄，并及時(shí)做好會(huì)議記錄的分類存檔。

5.在規(guī)章制度方面，十月份辦公室對(duì)制度手冊(cè)做出了進(jìn)一步的修改和完善，并總結(jié)各部門對(duì)本部門管理?xiàng)l例的修改和完善，整合了校學(xué)生會(huì)制度。

6.在證件制作方面，本部門于九月初制作了校學(xué)生會(huì)、校常代會(huì)的委員證；九月中旬制作了各二級(jí)學(xué)院當(dāng)然常委證；十月份制作了校學(xué)生會(huì)第二十一屆干事證；十月中旬制作了校學(xué)生會(huì)委員會(huì)牌。

7.在值班值日方面，本部門在開學(xué)初分校區(qū)制作了校學(xué)生會(huì)委員空閑表，并根據(jù)空閑表安排委員進(jìn)行長崗明秀辦公室的日常值班；在十月中旬制作出校學(xué)生會(huì)干事空閑表，并根據(jù)干事空閑表安排干事進(jìn)行值班；本學(xué)期辦公室完善了校學(xué)生會(huì)辦公室值日制度。

8.在部門內(nèi)部建設(shè)方面，定期召開部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中的不足，并明確近期工作及部門任務(wù)。

9.定期對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)。

二、干事培訓(xùn)類 本部門于九月份開始招收校學(xué)生會(huì)第二 十一屆干事，經(jīng)過兩輪面試，招收了韋光達(dá)等14名干事。為了讓干事盡快融入校學(xué)生大家庭、熟悉辦公室日常工作、掌握辦公室基本工作能力，本部門從實(shí)踐動(dòng)手能力和公文寫作能力兩方面對(duì)干事進(jìn)行了培養(yǎng)，在辦公室干事值班安排、信袋的制作等方面，都帶領(lǐng)著干事進(jìn)行初步的工作接觸；并定期布置相關(guān)的公文寫作任務(wù)。

以上是開學(xué)至今辦公室的主要工作，回想過去這兩個(gè)月的工作，辦公室部門工作在取得了一定成績的同時(shí)還存在著一定的問題，例如：制作委員、干事空閑表以及值班表的質(zhì)量不高，公文寫作能力和辦公軟件操作能力還有待加強(qiáng)，部門工作效率還有待提高等，在下一階段的工作中，我們將不斷發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，努力做到以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保證高質(zhì)量的工作成果，使辦公室工作達(dá)到新的高度。

下面是本部門結(jié)合實(shí)際情況對(duì)十一月份工作做出的工作計(jì)劃：

1.定期召開部門思想交流例會(huì)，堅(jiān)持以正確的思想領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)踐，鞏固部門學(xué)生干部的正確思想基礎(chǔ)；

2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)辦公室物品借還的管理，完善辦公室物品管理制度，進(jìn)行辦公室物品的購買。

3.制作校學(xué)生會(huì)全家福。

4.繼續(xù)做好校學(xué)生會(huì)的文件管理工作，及時(shí)做好文件的整理存檔工作。

5.組織辦公室所有成員進(jìn)行公文寫作的學(xué)習(xí)，并不斷提高委員和干事的公文寫作能力。

6.在干事培訓(xùn)方面，增強(qiáng)干事的公文寫作能力和辦公軟件使用的能力，定期布置相應(yīng)的任務(wù)，及時(shí)解決干事遇到的各種問題。

7．繼續(xù)做好各項(xiàng)會(huì)議記錄。

以上是廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)辦公室部門十一月份的工作計(jì)劃，相信在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，在校學(xué)生會(huì)常委的幫助下，在辦公室部門所有成員的努力下，辦公室部門必將會(huì)更加出色的完成各項(xiàng)任務(wù)！

最后，感謝對(duì)我們部門工作給予指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)、老師和常委；感謝對(duì)我們部門工作給予支持和配合的各部門委員；感謝對(duì)我們部門工作無私奉獻(xiàn)、勤勤懇懇的各位干事，謝謝大家！

廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)辦公室

二〇一一年十一月七日

第五篇：個(gè)人、部門工作總結(jié)和計(jì)劃

雖然我在學(xué)生會(huì)里待了這一年半，但是恕我愚鈍，我其實(shí)一直都不知道這工作總結(jié)該總結(jié)些什么，每次總是拖拖拉拉最后才交的，懶是一個(gè)原因，還有就是我無從下手。所以就隨便寫了點(diǎn)什么。

部門上學(xué)期工作總結(jié)：

上學(xué)期我們9月份我們迎來了新干事，是三個(gè)各有特點(diǎn)的學(xué)弟學(xué)妹。開始的時(shí)候，盡管和部長因?yàn)檎行碌氖鲁车牟灰鄻泛?，但心里還是沒有底的。畢竟是剛進(jìn)大學(xué)懵懵懂懂的新生，與高中完全不一樣的學(xué)生會(huì)，他們能適應(yīng)的過來嗎？能勝任這些工作嗎？

這一學(xué)期下來，我知道剛開始的擔(dān)心是多余的了。他們做的比我們以前好很多，很多時(shí)候有這樣想過。

不管是前面漂流瓶還是后面心里情景劇大賽的舉辦，且先不論結(jié)果如何，過程中，我感覺我們心理信息部是最好的一個(gè)TEAM。當(dāng)然這兩個(gè)活動(dòng)的成功舉辦也少不了學(xué)生會(huì)其他成員的大力相助。

個(gè)人上學(xué)期工作總結(jié)：

有優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然也有缺點(diǎn)。說到缺點(diǎn)，最大的可能就是我了。

說實(shí)在的，在學(xué)生會(huì)工作，有過興奮的時(shí)候，有過積極的時(shí)候，有過無奈的時(shí)候，有過頹廢的時(shí)候。然而才過一年半的我就已經(jīng)沒有了大一的激情，平常時(shí)候也很少關(guān)注學(xué)生會(huì)里的是是非非，也只是在活動(dòng)的時(shí)候做好本職工作罷了。但是看到部門里面我們這三個(gè)每次都很勤奮的小干事的時(shí)候，總會(huì)有些自愧不如，也總是有些希望，希望他們明年不會(huì)像我一樣老油條了吧。

然而上一學(xué)期對(duì)我們部門來說一個(gè)是非的學(xué)期，現(xiàn)在應(yīng)該說是先前的部長吧，我還是叫他部長吧為了我們心理信息部做了很多，為了三個(gè)小干事也犧牲了很多，為了想壯大我們心理信息部做了很多貢獻(xiàn)。有時(shí)候看著這么努力的部長還有那么勤奮的干事們我總覺得該做點(diǎn)什么，可是總是做不了什么。因?yàn)榕橙?，因?yàn)樘颖?，因?yàn)楦淖儾涣?，因?yàn)楸е覍幵缸鲆粋€(gè)在后面敬業(yè)的幕后也不愿在前面做先鋒的想法而選擇做一個(gè)副部。

然后我也總結(jié)不出來什么了，對(duì)上學(xué)期的想法就是這樣了。

個(gè)人下學(xué)期工作計(jì)劃：

在上學(xué)期期末的時(shí)候，部長跟我說他已經(jīng)退出學(xué)生會(huì)了。怎么說呢，這個(gè)消息在那時(shí)候真的有夠震撼我的！他走了，誰來當(dāng)部長？答案是明擺著的，我這個(gè)副部頂上。

當(dāng)我問他那我怎么辦的時(shí)候，他說沒事的，他的安排好了，反正我不會(huì)有負(fù)擔(dān)就好了。話雖然這么說，但是心情總是不一樣了的。總感覺有一個(gè)責(zé)任落在了我的肩上，我好像該做點(diǎn)什么才能對(duì)的起這“部長”二字。不過說我會(huì)努力的，我一定會(huì)壯大我們部門的，我會(huì)好好做帶著小干事做活動(dòng)的這些話都是空話，我也懶的說。只是想就著之前部長跟我說的，好好帶著小干事們，為他們頂一些**，讓他們能獨(dú)立的做一些事情，因?yàn)樾睦硇畔⒉康拿魈焓强克麄兊摹?/p>

部門下學(xué)期工作計(jì)劃：

下學(xué)期5月份的心理健康月是關(guān)鍵月，也是我們部門開始爆發(fā)的月份，空話不會(huì)多說，行動(dòng)才是最好的證明。最重要的是我們心理信息部要踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，要學(xué)會(huì)做事，先要學(xué)會(huì)做人，野心與腳踏實(shí)地并行，必不可少的團(tuán)結(jié)的心，當(dāng)然最最重要的是相信明天會(huì)更好，就算明天不好，那也只是上天把明天的好疊加到了后天。

所以，加油，心理信息部的干事們！

心理信息部副部長 鄭雅俐