第一篇：部門(mén)計(jì)劃匯總

一個(gè)部門(mén)要有更好的發(fā)展的話(huà)，需要做好怎樣的計(jì)劃呢?今天小編在這給大家?guī)?lái)部門(mén)計(jì)劃，接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!

部門(mén)計(jì)劃1

201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。

一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益

認(rèn)真制定材料采購(gòu)計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購(gòu)及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫(kù)存情況分別編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表。

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，提前做好各種材料采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過(guò)后將開(kāi)始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購(gòu)工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí)，規(guī)范采購(gòu)，材料采購(gòu)合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。

做細(xì)做實(shí)材料驗(yàn)收入庫(kù)工作，不僅要保證數(shù)量更要保證質(zhì)量，確保不因材料質(zhì)量影響工程質(zhì)量。突出對(duì)鋼材、錨桿、鋼絞線(xiàn)、瀝青、水泥、碎石、黃砂、減水劑等主體材料的驗(yàn)收，嚴(yán)格按合同規(guī)定的型

號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過(guò)磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過(guò)磅為主，過(guò)磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱(chēng)量，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫(kù)或投入使用，不能滿(mǎn)足合同要求的堅(jiān)決退回。

加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照，由施工班組指定專(zhuān)人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過(guò)程的監(jiān)督。

扎實(shí)做好每月主要材料盤(pán)盈盤(pán)虧工作，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，以此來(lái)加強(qiáng)施工過(guò)程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。

二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)

嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過(guò)程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來(lái)源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過(guò)磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。

合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫(xiě)《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算，填寫(xiě)《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。

三、加強(qiáng)對(duì)過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育

集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過(guò)磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無(wú)疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。

“打鐵還需自身硬”，任何制度的執(zhí)行和落實(shí)最終都要靠人，沒(méi)有人的進(jìn)步，制度再優(yōu)越再完善，也會(huì)“曲高和寡”。我科室將加強(qiáng)對(duì)

過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過(guò)案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。

部門(mén)計(jì)劃2

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20__年要在部門(mén)主任和主管的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我商場(chǎng)及部門(mén)的總體工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好商場(chǎng)的安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)內(nèi)的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓顧客滿(mǎn)意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓員工(供應(yīng)商)滿(mǎn)意”的服務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手，提高安管員綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面;同時(shí),要加強(qiáng)和和繼續(xù)實(shí)行優(yōu)秀考評(píng)制度,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的安管隊(duì)伍。第一、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)崗敬業(yè)的思想。有針對(duì)性地解決問(wèn)題。第二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，注重員工平時(shí)處理事務(wù)的技巧,注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要

采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。

3、利用部門(mén)工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)外聯(lián)及安保信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮安管部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證商場(chǎng)的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通，進(jìn)一步凈化商場(chǎng)的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保商場(chǎng)各項(xiàng)消防和治安工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好員工的消防安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)和各樓層各部門(mén)各專(zhuān)柜聯(lián)絡(luò),提高員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，及時(shí)向員工進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。

6、針對(duì)本行業(yè)的工作特性,倡導(dǎo)公司建立一支以安管部為主,各樓層和各部門(mén)為輔助的商場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍及增加公共應(yīng)急設(shè)施(如樓層公共急救設(shè)施).以建立健全統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的突發(fā)事件應(yīng)急指揮保障體系，全面提高在商場(chǎng)范圍內(nèi)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理和救援能力，最大限度地減少商場(chǎng)損失和人員受傷(亡)，維護(hù)商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)安全和穩(wěn)定，為顧客和員工提供有利的安全保障。

7、對(duì)商場(chǎng)而言安全不僅來(lái)自于消防安全,設(shè)施安全,環(huán)境安全,同時(shí)也要保證貨品與顧客人身及財(cái)物的安全.對(duì)貨品與顧客安全的管理,我建議商場(chǎng)建立”音樂(lè)防盜”.“用音樂(lè)來(lái)配合商場(chǎng)管理的方式既隱蔽又不顯唐突，給予顧客舒適的購(gòu)物環(huán)境的同時(shí)，又使顧客得到溫馨的提示。不論品牌大小、商品價(jià)格高低，任何財(cái)產(chǎn)都很重要。采用音樂(lè)提醒的方式，可以讓營(yíng)業(yè)員和相關(guān)工作人員知道并引起注意，能為購(gòu)物的客人帶來(lái)一份安全感,也是符合打造安全購(gòu)物環(huán)境的方向的.總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育良好的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大安管員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的伊勢(shì)丹安管隊(duì)伍新形象。開(kāi)拓新思路，努力完成好上級(jí)交付的各種任務(wù)，為伊勢(shì)丹的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

部門(mén)計(jì)劃3

在這__年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠(chǎng)部特制訂20__年工作計(jì)劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作，五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20__年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

部門(mén)計(jì)劃4

新年新氣象，身為酒店部門(mén)經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)計(jì)了相應(yīng)的經(jīng)理工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。因此，今年我部將借助全國(guó)上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的春風(fēng)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，幫助部門(mén)員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神，樹(shù)立全心全意的服務(wù)理念。同時(shí)，部門(mén)還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計(jì)劃，部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，來(lái)不斷提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率。

二、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象

紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門(mén)戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。所以，總辦要搞好20__年的全局性工作，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門(mén)員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

三、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境，營(yíng)造“溫馨家園”。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門(mén)的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。

2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”

宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個(gè)真正的“舒適家園”。為此，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和通報(bào)。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來(lái)自四面八方，初出家門(mén)的年青人，他們大多年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對(duì)生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛(ài)，使他們感受到家庭般的溫暖。

四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理

要加強(qiáng)宣傳、教育，將“提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流”的觀(guān)念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開(kāi)放，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開(kāi)空調(diào)”的現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況，重新梳理，制定各部門(mén)的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。

3、加強(qiáng)車(chē)輛乘車(chē)卡及電話(huà)的管理

建立車(chē)輛使用制度，實(shí)行派車(chē)制，嚴(yán)禁私自用車(chē)與車(chē)輛外宿，并加強(qiáng)車(chē)輛的油耗、維修管理以及車(chē)輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車(chē)及用車(chē)安全。對(duì)乘車(chē)卡和撥打長(zhǎng)途電話(huà)也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用。

五、宣傳、推介亮品牌

1、要提高文件材料的寫(xiě)作水平與質(zhì)量，及時(shí)完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作，要加強(qiáng)檔案管理，建立檔案管理制度，對(duì)存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管，不得損壞、丟失。

2、及時(shí)宣傳報(bào)道酒店典型事跡，加大對(duì)酒店的宣傳力度，大力宣傳酒店在三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，極力推介酒店，樹(shù)立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。

總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門(mén)緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

部門(mén)計(jì)劃5

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

5.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作，實(shí)行電腦化管理。

三、主要工作及措施

(一).抓好食堂管理工作工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿(mǎn)意。

(二)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。

2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專(zhuān)用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見(jiàn)。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

(三)、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。

(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四.具體安排

二月份：

1、對(duì)護(hù)校工作進(jìn)行檢查

2、教學(xué)辦公用品購(gòu)買(mǎi)及分發(fā)

三月份：

1、調(diào)整各班多余桌凳。

2、住宿生的生活費(fèi)清理

3、學(xué)生奶的征訂

4、綠化工作

四月份：

1.對(duì)上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊(cè)登記，重新維修。

2、對(duì)教學(xué)樓門(mén)窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。

3.做好學(xué)校體育及實(shí)驗(yàn)操作考試的準(zhǔn)備工作。

4、做好期中考試后勤服務(wù)工作。

五月份：

1、對(duì)學(xué)校用電進(jìn)行檢查，確定教職工用電價(jià)格。

2、對(duì)貧困生生活補(bǔ)助兌現(xiàn)情況進(jìn)行核查。

3、對(duì)校園花草樹(shù)木進(jìn)行施肥，除草，治蟲(chóng)。

4、聯(lián)系中考住宿

六月份：

1.做好中考、期末考試后勤服務(wù)工作

2.整理總務(wù)資料存放檔案室。

3.本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié).七-八月份：

1、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。

2、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。

3、做好暑假維修工作。

4、安排暑假值班，做好安全保衛(wèi)工作。

部門(mén)計(jì)劃匯總5篇

第二篇：部門(mén)計(jì)劃

福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)生會(huì)生活部計(jì)劃

歷經(jīng)風(fēng)雨，我們生活部的工作在日臻完善。我們積極總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，努力地尋找可能存在的不足，并且在不足得以完善的同時(shí)不斷豐富、創(chuàng)新。作為一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)，我們必須制定一份完整的部門(mén)計(jì)劃，這樣才能讓部門(mén)更好的在未來(lái)前行。針對(duì)部門(mén)的實(shí)際情況，生活部對(duì)未來(lái)做出了以下的計(jì)劃：

1、每周進(jìn)行例會(huì)，布置好本周的工作計(jì)劃及內(nèi)容，保證日常工作正常進(jìn)行。

2、堅(jiān)持每周進(jìn)行一次宿舍晚點(diǎn)及宿舍衛(wèi)生檢查。

3、為部門(mén)將要舉行的大型“宿舍文化節(jié)”做具體的策劃與籌備。

4、健全和完善宿舍衛(wèi)生安全管理、檢查、通報(bào)等規(guī)章制度。

5、定期調(diào)查了解同學(xué)們?cè)趯?shí)際生活中的問(wèn)題和意見(jiàn)，并及時(shí)的反饋和解決。

以上就是我們部門(mén)的具體計(jì)劃，我們的計(jì)劃會(huì)隨著實(shí)際情況而做調(diào)整，以便更好的為同學(xué)們服務(wù)。

福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部

2013.12.07

第三篇：部門(mén)計(jì)劃

信息部定義：

信息部是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為武裝，以多媒體視聽(tīng)?wèi)?yīng)用為主導(dǎo)的學(xué)生組織先行者。主要進(jìn)行活動(dòng)照片的拍攝、收集、后期處理、以及存檔工作，開(kāi)展社聯(lián)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，通過(guò)視頻和電子書(shū)制作將社團(tuán)、社聯(lián)的信息發(fā)布給外界?？傊?，這是一個(gè)充滿(mǎn)活力、銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新的部門(mén)，以其精益求精的工作理念，在社聯(lián)里發(fā)揮著中流砥柱的作用。信息部具體職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)社聯(lián)網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)微博、人人等網(wǎng)絡(luò)上的宣傳工作；

3、負(fù)責(zé)社聯(lián)活動(dòng)照片的拍攝、收集、后期處理、以及存檔工作

4、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，報(bào)道校團(tuán)委、校社聯(lián)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，做好網(wǎng)上宣傳工作，增強(qiáng)社聯(lián)工作的透明度；

下學(xué)期的學(xué)期安排工作：

一：部門(mén)招新

納新要求：

1、善于發(fā)現(xiàn)，溝通能力較好，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

2、會(huì)簡(jiǎn)單使用Word，Excel，PowerPoint等辦公軟件。

3、懂得一定相機(jī)拍攝和攝影機(jī)攝像或?qū)ζ涓信d趣。

4、會(huì)簡(jiǎn)單使用或了解相關(guān)制作圖片或影片剪輯的軟件。

二：文化節(jié)開(kāi)幕式

1、負(fù)責(zé)前期的網(wǎng)上宣傳工作

2、完成前期的宣傳視頻

3、進(jìn)行活動(dòng)的拍攝、收集、后期處理、以及存檔工作

4、公布活動(dòng)成果

干事培訓(xùn)：

1、學(xué)習(xí)照片的拍攝技巧

2、學(xué)習(xí)ps、繪生繪影等常用軟件

3、申請(qǐng)led、攝影器材的工作

4、及時(shí)參加社聯(lián)及部門(mén)的活動(dòng)、會(huì)議

5、培養(yǎng)社聯(lián)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)友好意識(shí)

6、關(guān)注社聯(lián)與社團(tuán)之間的聯(lián)系，配合社團(tuán)的工作

建議：

我們部門(mén)與社團(tuán)的聯(lián)系比較少，建議以后可以多跟素拓部一起下社團(tuán)了解

加強(qiáng)與社聯(lián)部門(mén)和社團(tuán)之間的合作，比如說(shuō)和社團(tuán)（第三視野~~~）一起開(kāi)展活動(dòng) 加強(qiáng)和督促干事的軟件的學(xué)習(xí)（我混了1年，啥軟件都沒(méi)學(xué)起來(lái)，慚愧）

可以多出去玩玩拍拍照，交流交流感情（老大談戀愛(ài)后就不帶我們出去玩咯）

第四篇：部門(mén)計(jì)劃

自律權(quán)益部2010年上半期部門(mén)計(jì)劃

經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的風(fēng)風(fēng)雨雨，自律權(quán)益部在穩(wěn)步前進(jìn)，各項(xiàng)工作都在正常進(jìn)行。接下來(lái)的半個(gè)學(xué)期里，根據(jù)活動(dòng)的級(jí)別和類(lèi)型，我們依然將部門(mén)活動(dòng)分為三種：響應(yīng)校團(tuán)委及校自律權(quán)益部的活動(dòng)，為本學(xué)院同學(xué)服務(wù)的活動(dòng)，跨學(xué)院合作的活動(dòng)。下面根據(jù)這三個(gè)種類(lèi)，我們逐步制定如下計(jì)劃。

一． 響應(yīng)校團(tuán)委及校自律權(quán)益部的活動(dòng)

自律權(quán)益部不僅是一個(gè)為同學(xué)服務(wù)的部門(mén)，也是校方與同學(xué)聯(lián)系和溝通的平臺(tái)。為了能夠更好的了解和服務(wù)同學(xué)，校團(tuán)委，校后勤基建部各單位及校自律權(quán)益部在每個(gè)學(xué)期都會(huì)召集各學(xué)院的自律權(quán)益部進(jìn)行一系列的與學(xué)院學(xué)生息息相關(guān)的活動(dòng)，如過(guò)去的后勤基建部師生座談會(huì)，法律宣傳月活動(dòng)，學(xué)生服務(wù)社區(qū)有關(guān)學(xué)生宿舍存在問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告會(huì)等。我們將積極相應(yīng)并協(xié)助上級(jí)部門(mén)的號(hào)召與活動(dòng)，在完成各項(xiàng)任務(wù)的前提下，努力打造光電自律權(quán)益部的形象地位，爭(zhēng)取為光電乃至全校同學(xué)服務(wù)！

二．學(xué)院活動(dòng)

作為光電學(xué)生會(huì)部門(mén)，我們的第一服務(wù)對(duì)象理所應(yīng)當(dāng)是光電學(xué)子。我們將針對(duì)光電學(xué)院的同學(xué)策劃一些活動(dòng)，以提高同學(xué)們的素質(zhì)，傳播知識(shí)，解決存在于同學(xué)之間或生活中的各種問(wèn)題，從而真正的起到自律權(quán)益部的作用。

活動(dòng)內(nèi)容：

1.針對(duì)全學(xué)院同學(xué)的活動(dòng)

日常生活中，我們的任務(wù)是走入同學(xué)生活中了解各種現(xiàn)存的問(wèn)題，并及時(shí)解決或向上級(jí)單位反映。因此，我們計(jì)劃在新學(xué)期里進(jìn)行一些調(diào)研，收集同學(xué)們的心聲，并將調(diào)研統(tǒng)計(jì)結(jié)果向上級(jí)反映，幫助同學(xué)盡快解決問(wèn)題。

2.響應(yīng)學(xué)院的活動(dòng)

針對(duì)學(xué)院中存在的一些不良現(xiàn)象，我們將積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的號(hào)召，對(duì)于像嚴(yán)肅考風(fēng)等事務(wù)盡力提供幫助，活動(dòng)的細(xì)節(jié)將進(jìn)一步策劃，并應(yīng)當(dāng)作為一種傳統(tǒng)活動(dòng)傳承下去。

3.“3.15維權(quán)消費(fèi)活動(dòng)”

“3.15維權(quán)消費(fèi)活動(dòng)”是自律權(quán)益部自己的活動(dòng)日，也是過(guò)去的最大活動(dòng)之一，我們將在下個(gè)學(xué)期里，繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)傳承，將這個(gè)莊重的活動(dòng)繼續(xù)下去，不僅為部門(mén)，更是為同學(xué)的學(xué)習(xí)和了解，自律和維權(quán)作出努力。

三．跨學(xué)合作院活動(dòng)

根據(jù)自律權(quán)益部過(guò)去活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我們認(rèn)為聯(lián)合其他學(xué)院進(jìn)行合作活動(dòng)影響力較大，效果明顯，值得繼續(xù)探索發(fā)揚(yáng).一方面加強(qiáng)我們之間的合作，增進(jìn)友誼;另一方面，也是更好的做好我們的工作，為同學(xué)們服務(wù).（一）活動(dòng)內(nèi)容：

此類(lèi)活動(dòng)需要在各個(gè)學(xué)院具有共同任務(wù)或目標(biāo)時(shí)進(jìn)行舉辦，而且活動(dòng)一旦策劃就應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生較為廣泛的影響，達(dá)到活動(dòng)的目的，例如上

個(gè)學(xué)期我院自律權(quán)益部同計(jì)算機(jī)學(xué)院，應(yīng)用技術(shù)學(xué)院共同舉辦的“3.15”活動(dòng)，部門(mén)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)在這方面做出努力。新學(xué)期里我不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一次跨學(xué)院合作活動(dòng)的機(jī)會(huì)，所以活動(dòng)內(nèi)容在期待和觀(guān)察中。

（二）活動(dòng)時(shí)間：由學(xué)校和學(xué)院活動(dòng)情況而定

以上為光電工程學(xué)院自律權(quán)益部在2010年上半期的部門(mén)計(jì)劃，我們將以認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度，永不懈怠的工作精神，樹(shù)立部門(mén)的良好形象，起到服務(wù)同學(xué)的真正作用！

光電工程學(xué)院自律權(quán)益部

09.12.8

第五篇：部門(mén)計(jì)劃(總結(jié))

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì) 部

2008－2009學(xué)第一學(xué)期工作計(jì)劃/總結(jié)

前言：簡(jiǎn)要概括基本情況、目標(biāo)/成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等 內(nèi)容：目標(biāo)和任務(wù)/敘述情況 結(jié)語(yǔ)：設(shè)想/總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)想法等

經(jīng)貿(mào)系 部

二00八年 月 日 標(biāo)題：黑體，小二，加粗，居中 正文：宋體，小四，1.5倍行間距

注意落款和一、二、三、四級(jí)標(biāo)題的使用。

附上一則范文：

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)2008至2009學(xué)

上學(xué)期工作計(jì)劃

新生的到來(lái)，為經(jīng)貿(mào)系注入新的血液，新一屆學(xué)生干部的產(chǎn)生，也給經(jīng)貿(mào)系新一屆學(xué)生會(huì)工作帶來(lái)新的希望。經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)在新的學(xué)年里也將展開(kāi)新的一系列工作。為了落實(shí)學(xué)院工作要點(diǎn)，配合領(lǐng)導(dǎo)工作，提高同學(xué)們綜合素質(zhì)，豐富同學(xué)們課余生活，新一屆主席團(tuán)對(duì)2008到2009學(xué)上學(xué)期學(xué)生工作做了如下計(jì)劃：

一、積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、院學(xué)生會(huì)等相關(guān)人員和部門(mén)做好各方面 的工作。

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)將繼承歷年來(lái)的優(yōu)良的的工作方式，繼續(xù)保持經(jīng)貿(mào)系的特色――團(tuán)學(xué)不分家。在新的一年里，與經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支的攜手合作，做好學(xué)生工作。

二、管理工作

（一）學(xué)生干部管理

加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，務(wù)必做到基礎(chǔ)性工作的扎實(shí)到位。定期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)生干部的管理與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

在新一屆學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后，學(xué)生會(huì)各部門(mén)將加大對(duì)各規(guī)章制度的修改，確保制度符合實(shí)際的工作需要。學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生會(huì)中的中堅(jiān)力量，是學(xué)生會(huì)能否堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，因而，在這一學(xué)期里，我們會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，使新一上任學(xué)生干部盡快熟悉本部門(mén)和學(xué)生會(huì)的運(yùn)作，使人員機(jī)制更為靈活，培養(yǎng)廣大學(xué)生會(huì)干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出嚴(yán)肅、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。

（二）、日常學(xué)生會(huì)事務(wù)管理

學(xué)生會(huì)逢單周星期四召開(kāi)部長(zhǎng)例會(huì)，主要是了解協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作、對(duì)各部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決和計(jì)劃指導(dǎo)未來(lái)的工作。要求各部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行記錄、整理、總結(jié)，并交給秘書(shū)處匯總整理、存入檔案。并對(duì)當(dāng)前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及計(jì)劃未來(lái)半個(gè)月的工作。

（三）、加強(qiáng)溝通工作

1、立足本職，聯(lián)合校內(nèi)外，積極加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)、各系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系。倡導(dǎo)良好的校園文化，滿(mǎn)足同學(xué)們多方位需求。

2、積極加強(qiáng)與兄弟院校的聯(lián)系，為同學(xué)們提供更多的校園活動(dòng)，開(kāi)拓同學(xué)們的視野。

（四）、擴(kuò)大宣傳工作

本屆學(xué)生會(huì)將加大宣傳方面工作力度，聯(lián)合學(xué)生會(huì)宣傳部、學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部、團(tuán)總支宣傳部三個(gè)部門(mén)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等各種載體向同學(xué)們宣傳社會(huì)熱點(diǎn)和校內(nèi)活動(dòng)情況，做到活動(dòng)前期、后期的充分宣傳。引導(dǎo)同學(xué)們關(guān)注時(shí)事，幫助廣大同學(xué)樹(shù)立正確的世界觀(guān)，樹(shù)立我系新的宣傳形象。

（五）、積極舉辦學(xué)生活動(dòng)

在這個(gè)學(xué)期中經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)各部門(mén)在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，將開(kāi)展一系列活潑校園氣氛活動(dòng)，豐富我系同學(xué)們課余生活。

1、秘書(shū)處在這學(xué)期中將著重培養(yǎng)新干部的各方面能力，虛心聽(tīng)取大家的建議，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，做好有關(guān)的文件整理工作，努力把本部門(mén)工作做得更好。在平時(shí)加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流，在舉辦活動(dòng)中積極配合主席團(tuán)內(nèi)部的安排與及和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。

2、網(wǎng)絡(luò)部在著重提高新任干部在寫(xiě)通訊稿，處理照片能力的同時(shí)，將和學(xué)生會(huì)宣傳部、團(tuán)委宣傳部一起，利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等載體，及時(shí)采集校內(nèi)外信息，為宣傳部出海報(bào)提供更多的素材，共同打造我系的新形象。并協(xié)助系刊《花姿花語(yǔ)》的通訊工作。

3、文娛部將本著活躍校園氣氛，服務(wù)同學(xué)的宗旨，于各系文娛

部合作，共同打造活潑的文化環(huán)境。并積極地為經(jīng)貿(mào)系文娛活動(dòng)網(wǎng)羅人才，如主持、表演等。為提高我系文藝水平，文娛部作出了以下計(jì)劃：

（1）、經(jīng)貿(mào)系學(xué)生形象大賽

我系從未舉辦過(guò)類(lèi)似活動(dòng)，因此這個(gè)項(xiàng)目有一定創(chuàng)新性。以個(gè)人參賽的形式，挖掘更多的人才，并豐富同學(xué)們的課余生活。

（2）、經(jīng)貿(mào)系十大歌手大賽

為培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)歌唱的熱愛(ài)和找尋更多的歌唱人才，文娛部將為經(jīng)貿(mào)系的同學(xué)們舉辦只屬于經(jīng)貿(mào)系的歌手比賽。（3）、新生班際合唱比賽

為了更好的培養(yǎng)師妹們的集體主義精神，進(jìn)一步加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼，挖掘新生中具有文藝方面才能的人，和加強(qiáng)學(xué)校對(duì)人才的培養(yǎng)，將舉辦新生班際合唱比賽，增強(qiáng)集體凝聚力。

4、體育部為了豐富校園生活，激發(fā)同學(xué)們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱情，將于10月20日在學(xué)校排球場(chǎng)舉辦經(jīng)貿(mào)系毽球比賽。也為全院的毽球比賽選拔人才。并于11月底的“陽(yáng)光體育長(zhǎng)跑”活動(dòng)和12月的全院排球比賽協(xié)助院體育部，為同學(xué)們營(yíng)造健康的體育鍛煉氛圍。

5、宣傳部在繼續(xù)做好我系宣傳工作的同學(xué)，將與網(wǎng)絡(luò)部、團(tuán)總支宣傳部合作，塑造我系新的宣傳形象。為提高部門(mén)干事工作水平，將于每個(gè)月舉辦1－2次美學(xué)課程。積極地配合其他部門(mén)的工作，并加強(qiáng)與各班委會(huì)的聯(lián)系，聯(lián)同07、08級(jí)各班宣傳委員組建經(jīng)貿(mào)系宣傳隊(duì)，努力把我系宣傳工作推上更高的層次

6、公關(guān)實(shí)踐部將繼續(xù)與外校的交流，積極聯(lián)系活動(dòng)贊助商，努力加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與外界的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生會(huì)與外界的相互了解及合作，樹(shù)立系學(xué)生會(huì)的良好形象。將于12月份舉辦一場(chǎng)時(shí)尚發(fā)布會(huì)的一次專(zhuān)業(yè)化妝咨詢(xún)活動(dòng)。盡量多拉贊助，以增加經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)費(fèi)用，使我系的活動(dòng)取得更好的效果。

7、生活部將一如繼往地關(guān)注同學(xué)們的飲食問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校膳食衛(wèi)生的監(jiān)督工作。并協(xié)助解決同學(xué)們提出的有關(guān)生活問(wèn)題。于11月份幫助新生辦理“火車(chē)優(yōu)惠卡”和幫同學(xué)們購(gòu)買(mǎi)寒假返鄉(xiāng)火車(chē)票。

8、學(xué)習(xí)部為了給同學(xué)們營(yíng)造更豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)造了更多的參與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。將于10月中旬組建經(jīng)貿(mào)系辯論隊(duì)，為經(jīng)貿(mào)系挖掘更多的辯論人才，以便日后在院辯論比賽中取得更好的成績(jī)。并于11月中旬協(xié)助院學(xué)習(xí)部舉辦“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”知識(shí)競(jìng)賽選拔選手，為我系在全院比賽中一展風(fēng)采提供舞臺(tái)。

為日后給我系同學(xué)爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)部將于12月11日協(xié)助物流協(xié)會(huì)舉辦物流技能大賽，并于同日協(xié)助會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)舉辦點(diǎn)鈔大宗和珠算大賽。

9、宿管部于新學(xué)年中提出“強(qiáng)化服務(wù)，簡(jiǎn)化程序”的新口號(hào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，強(qiáng)化服務(wù)精神，及時(shí)反映宿舍問(wèn)題，為同學(xué)們創(chuàng)建良好的宿舍環(huán)境。針對(duì)冬日易發(fā)生火災(zāi)的問(wèn)題，將在游園晚會(huì)活動(dòng)中穿插安全知識(shí)游戲。

10、重頭戲――圣誕游園晚會(huì)

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)將于12月22日與經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支一起合作，舉辦圣

誕游園活動(dòng)。有了上年圣誕游園會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)陂_(kāi)始前，將進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作。包括：活動(dòng)的總策劃、物品采購(gòu)、物資準(zhǔn)備、針對(duì)性的海報(bào)宣傳、與各部門(mén)聯(lián)系，分配工作、以及場(chǎng)地布置等。要讓08級(jí)的師妹們和同學(xué)，師姐們都覺(jué)得新鮮、有創(chuàng)意，使大家的踴躍參與。

生會(huì)是學(xué)生的組織，我們只學(xué)有本著從同學(xué)出發(fā)，一切工作圍繞同學(xué)的利益以及我們的集體榮譽(yù)為中心的原則，才能完成好各項(xiàng)工作，才能得到老師和同學(xué)們的肯定！所以在這個(gè)學(xué)期中，經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)將帶領(lǐng)新一屆的學(xué)生會(huì)給同學(xué)們創(chuàng)造更多的驚喜，也將會(huì)更加努力地投入到工作中。

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)秘書(shū)處 二00八年十一月一日