第一篇：檢查調(diào)度工作匯報

華亭縣硯峽鄉(xiāng)硯峽村煤礦

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為認真落實全省煤礦事故分析即警示教育（隴東片）會議精神，深刻吸取張掖市宏能煤業(yè)公司花草灘煤礦“9.6”重大事故、蘭州金河煤礦“5.11”瓦斯爆炸事故、白銀屈盛煤業(yè)公司“9.25”重大運輸事故的教訓(xùn)，對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制定隱患排查治理“回頭看”方案，為進一步全面、深入地開展安全生產(chǎn)大排查整改及礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將本次隱患排查“回頭看”工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)情況

1、自4月份恢復(fù)生產(chǎn)以來，我礦把工作面工程質(zhì)量做為重點來抓，為了加強工作面的安全質(zhì)量，特在每月的5日、15日、25日對全礦井進行全面檢查，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，掘進工作面進行了探水均無異?，F(xiàn)象。

3、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作，為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”努力奮斗。

4、8月份以來機電隊對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地-1-

極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。

5、2013年11月24日，我礦采礦許可證到期，目前礦

井處于停產(chǎn)狀態(tài)，正在辦理采礦權(quán)延期手續(xù)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

從2012年9月26日開始至2013年4月上旬我礦處于

停產(chǎn)整頓狀態(tài)。2013年4月中旬恢復(fù)生產(chǎn)至2013年11月24日（采礦許可證到期），共生產(chǎn)原煤9.8萬噸，銷售原煤

9.5萬噸，銷售收入2817.84萬元，上繳稅金413.09萬元，實現(xiàn)利潤335.92萬元。

三、“回頭看”工作具體做法

（一）對照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴排查

1、每天各隊組對范圍內(nèi)的事故隱患排查一次，并將排查情況匯總，當(dāng)日召開整改安排會議，次日將對整改情況進行全面驗收。

2、各班組每班對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次，并將排查整改情況報安檢組，并做好詳細記錄。

3、各崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對所操作的設(shè)備和負責(zé)的區(qū)域進行一次隱患排查，并將排查情況上報。

4、嚴格檢查機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，必須有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設(shè)備、電纜。

5、在用機電設(shè)備要保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠杜絕失爆。

6、掘進工作面實行“三專兩閉鎖”采用“雙風(fēng)機、雙電源”。

7、對停送電制度及操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施的執(zhí)行情況電工班嚴格檢查。

9、水泵組對井下各泵房水倉水位是否正常，水泵運行參數(shù)是否正常，閥門是否關(guān)閉，壓力表工作是否正常，各部件螺絲是否齊全緊固實時跟蹤排查，將排查結(jié)果升井后報安檢組匯總。

9、完善提升主絞系統(tǒng)的各類安全保護裝置，各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升絞車的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠并定期進行檢查，有檢查記錄。

（二）積極整改，針對查出的隱患，制定切實可行的隱患整改措施進行整改。每一條隱患必須有一名組長負責(zé)督促、落實、驗收，確保了各類隱患真正得到治理。

（三）標(biāo)本兼治，注重實效。在本次“回頭看”期間要加大工作力度，切實解決突出問題和遺留隱患。通過扎實有效的“回頭看”行動，必須使我礦前一階段遺留的隱患都得到有效整改，具備安全生產(chǎn)的條件。

（四）除了深入抓好隱患排查治理工作外，在“回頭看”期間，我礦針對大排查中發(fā)現(xiàn)的軟件管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、個別人員技術(shù)差等問題，要加強培訓(xùn)考核，每天一小考，每周一大考，要求各崗位人員認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)法規(guī)、三大規(guī)程等專業(yè)知識，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，必須為安全生產(chǎn)提供有力的保障。

（五）緊扣礦委隱患排查的工作部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展隱患排查“回頭看”的各項活動，繼續(xù)以“抓安全、保平安、促發(fā)展”為主線堅持“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重的原則，加大安全投入力度，提升安全保障能力，提高崗位人員素質(zhì)，把我礦

真正打造成本質(zhì)安全型礦井。

四、存在的問題和困難

雖然近幾個月我礦的安全生產(chǎn)做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴峻，我礦存在的問題還很多。

一是礦井生產(chǎn)接替緊張資金存在缺口。目前采礦許可證已到期，正在辦理延續(xù)。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均衡。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不斷推進，整體水平有所提高，但還存在一些創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域，需要進一步提高創(chuàng)建意識和檢查標(biāo)準(zhǔn)。

三是職工隊伍整體素質(zhì)不高。由于管理體制、機制等方面的原因，隊伍不夠穩(wěn)定，技術(shù)熟練工短缺，在一定程度上制約著礦井建設(shè)進度，提升職工隊伍整體素質(zhì)迫在眉睫。

五、下步打算

我礦將針對安全大檢查以來檢查存在的隱患問題做詳細總結(jié)，同時我礦將組織各隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)。隱患問題重要的是去落實，去整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)工作。

通過以上幾方面的積極工作，我礦進一步明確目標(biāo)，健全機制，突出重點，強化管理。實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)的提升，使我礦在生

產(chǎn)系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保2013年度安全生產(chǎn)工作的圓滿完成。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們對安全生產(chǎn)認識水平不斷提高，但各方面工作還存在不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。在今后的工作中，我們將進一步樹立安全發(fā)展的理念，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)，不斷加大安全管控力度，強化隱患排查治理，以更大的決心、更強有力的舉措，奮力確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

以上匯報有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正并提出寶貴意見。

匯報完畢！

第二篇：調(diào)度工作匯報

山東能源肥礦集團調(diào)度工作匯報

2012年10月19日

尊敬的能源集團劉主任、到會的調(diào)度系統(tǒng)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！按照能源集團下發(fā)的《關(guān)于召開三季度調(diào)度工作例會的通知》要求，下面向各位簡要匯報肥礦集團三季度以來的調(diào)度工作、四季度及明年工作打算。不當(dāng)之處，請批評指正： 一、三季度以來的調(diào)度工作情況：

進入三季度以來，肥礦集團調(diào)度室認真貫徹落實能源集團及上級一系列文件會議精神，按照7月20日二季度調(diào)度工作會議要求，緊緊圍繞集團公司確定的各項安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不斷強化調(diào)度管理，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，取得了較好的效果，實現(xiàn)了 “三季超二季”的奮斗目標(biāo)。圍繞三季度的工作部署，主要做了以下幾個方面的工作：

1、及時召開會議，落實有關(guān)要求。對能源集團及上級一系列會議精神、文件進行學(xué)習(xí)宣貫，確保傳達到每一名調(diào)度人員。一是認真?zhèn)鬟_7月20日在棗礦集團召開的二季度調(diào)度工作會會議精神，詳細傳達了能源集團調(diào)度指揮中心劉主任的講話和兄弟單位在調(diào)度工作中的好經(jīng)驗、好做法，同時結(jié)合本單位工作實際，提出了做好三季度調(diào)度工作的具體要求和措施；二是組織召開了調(diào)度專業(yè)座談會，認真學(xué)習(xí)了能源集團下發(fā)的《山東能源集團調(diào)度管理評比暫行辦法》（山東能源調(diào)發(fā)（2012）111號）及能源集團轉(zhuǎn)發(fā)的《山東省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理辦法》（山東能源調(diào)字（2012）1號），并逐條對照標(biāo)準(zhǔn)進行細化，研究制定了我們肥礦集團調(diào)度管理辦法及《肥礦集團公司生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

2、狠抓了重點問題的跟蹤調(diào)度。一是狠抓了中秋、國慶期間的礦井檢修工作。各單位都研究制定了機電設(shè)備檢修計劃和詳細的安全技術(shù)措施，對安全管理難度大、檢修時間長的項目，要求當(dāng)日值班調(diào)度員要做到跟蹤調(diào)度，隨時掌握檢修進展情況。通過各單位的共同努力，各檢修項目全部按計劃順利完成，實現(xiàn)了公司提出的“放假真放、檢修有序、生產(chǎn)安全、礦區(qū)穩(wěn)定”的要求。二是狠抓了重點薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度。對工作面初采、回撤、過老巷、過斷層及其他重點工作，除要求三班管理人員盯現(xiàn)場外，嚴格跟蹤調(diào)度這些特殊地點的動態(tài)情況，落實措施的執(zhí)行情況，確保了正常的安全生產(chǎn)。三是認真接受了梁寶寺礦井“3.31”沖擊地壓事故教訓(xùn)。我們對梁寶寺礦開采的工作面防沖措施的落實列入了跟蹤調(diào)度的內(nèi)容，對每天的推采進度、卸壓孔、煤粉鉆孔的施工、響煤炮的次數(shù)等情況都作到了重點調(diào)度，同時在工作面初壓、見方期間派人到現(xiàn)場盯班，及時發(fā)現(xiàn)和解決推采過程中遇到的各類問題，從而確保了各工作面的正常推采。三是狠抓了生產(chǎn)任務(wù)的完成。各礦對每班每天完不成任務(wù)的單位及時進行分析，實行嚴格的考核獎懲，有力的促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三季度，重點加大了省外煤礦的調(diào)度，要求對各礦的人員配置、施工隊伍狀況、采場接續(xù)及影響生產(chǎn)的各類問題等要做到心中有數(shù)，對每天的產(chǎn)量任務(wù)完成情況，當(dāng)日值班調(diào)度員要認真分析，對完不成的單位要責(zé)成分公司組織分析，拿出處理意見，制定補救措施。（需要匯報能源集團的：省外公司受當(dāng)?shù)卣闹萍s非常嚴重，一遇到重大活動事項和節(jié)假日，礦井就停發(fā)火藥。特別是張能公司，中秋、國慶期間，全部停發(fā)火藥，到現(xiàn)在，部分礦井還不能恢復(fù)，得到的答復(fù)是個別礦井停發(fā)火藥有可能延續(xù)到十八大召開完，所以對生產(chǎn)任務(wù)的組織完成非常不力。）

3、強化現(xiàn)場信息反饋，發(fā)揮調(diào)度室的組織、協(xié)調(diào)職能。我們繼續(xù)把每日的生產(chǎn)調(diào)度會當(dāng)做首要任務(wù)來抓，嚴肅、準(zhǔn)確、及時的組織好每天由公司、處室領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會，按時把全公司當(dāng)日生產(chǎn)指標(biāo)完成、營銷信息、現(xiàn)場動態(tài)及影響生產(chǎn)的問題和重點隱患匯報到生產(chǎn)調(diào)度會上，然后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見指示，將信息及時反饋到各礦現(xiàn)場和有關(guān)單位，并作好協(xié)調(diào)工作。組織有關(guān)部門，處室及時奔赴現(xiàn)場解決、處理，并作到跟蹤調(diào)度，使每一項調(diào)度指令，形成縱向到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，確保了各項指令、通報、通知上傳下達、做到了安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上傳準(zhǔn)確、及時。

4、狠抓了“雨季三防”工作，確保礦井安全度汛。一是完善了預(yù)警預(yù)報機制。各生產(chǎn)礦井認真開展初壓工作面頂板監(jiān)測預(yù)報、水害及地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測預(yù)報，建立并應(yīng)用了礦區(qū)水位自動監(jiān)測系統(tǒng)、井口降雨量自動監(jiān)測系統(tǒng)、井下主要泵房水倉水量監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位、無線通訊、變電所及主要泵房遠程集中控制系統(tǒng)。按照國家有關(guān)規(guī)定加強重大危險源管理,建檔登記，落實監(jiān)測、監(jiān)控措施。對煤礦A級隱患在集團公司安全信息網(wǎng)上實行掛牌管理和及時消號制度，對其他安全隱患、安全管理重點實行網(wǎng)上發(fā)布，并明確責(zé)任，及時調(diào)度整改情況；二是嚴格執(zhí)行“大風(fēng)暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”規(guī)定，各生產(chǎn)礦井都在調(diào)度室和副井口安設(shè)了天氣預(yù)報實時窗口，對24小時下雨累計超過50毫米的或達到45毫米仍繼續(xù)下雨的立即下達停產(chǎn)撤人的指令。同時集團公司各礦已安裝完善了井下語音廣播、井下小靈通、人員定位等系統(tǒng)，確保了3分鐘通知到井下所有作業(yè)人員；三是狠抓了各基層煤礦調(diào)度人員十項應(yīng)急處置權(quán)和三分鐘到通知到井下所有人員的規(guī)定的落實。對十項應(yīng)急處置權(quán)各單位都做成了牌版懸掛在調(diào)度室明顯位置，要求每名調(diào)度人員熟背牢記十項權(quán)利的具體內(nèi)容。七月份，集團公司組織對各礦調(diào)度人員掌握“十項權(quán)利”的情況進行考試考核，包括筆試和口頭背誦，提高了每名調(diào)度員的應(yīng)急處置能力；四是按照能源集團要求，每天將各礦降雨情況、排水量、防洪值班情況進行調(diào)度，匯總分析報能源集團調(diào)度指揮中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5.強化調(diào)度達標(biāo)工作。對照能源集團和省煤炭局七月份新下發(fā)的生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，集團公司研究制定了《肥礦集團公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，并對需要的 各類記錄進行了統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要求基層單位對下發(fā)的每條標(biāo)準(zhǔn)都要學(xué)深、學(xué)透，對照標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，促進了各單位的調(diào)度達標(biāo)工作。

6、構(gòu)建新的調(diào)度工作平臺。我們新改造的調(diào)度室即將投入使用，按照公司領(lǐng)導(dǎo)“新環(huán)境要有新思路”的要求，我們組織有關(guān)人員在六、七月份先后到兄弟單位新礦集團、棗礦集團對調(diào)度管理進行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了他們先進的管理經(jīng)驗和做法。（學(xué)習(xí)中得到了新礦集團王主任、棗礦集團鄧主任等其他同事的熱情款待和支持，在此深表謝意。）同時結(jié)合我們自身的工作，對現(xiàn)有的調(diào)度各類報表重新進行了討論、設(shè)計、修改，使之更符合我們的工作實際；另外對現(xiàn)在的重點調(diào)度內(nèi)容經(jīng)過修改、設(shè)計，全部應(yīng)用程序進行展現(xiàn)、管理，使整個調(diào)度工作實現(xiàn)了自動化、程序化、數(shù)字化，同時也實現(xiàn)了無紙化辦公；完成了對各礦視頻、工業(yè)監(jiān)控進行聯(lián)網(wǎng)、展示。新調(diào)度室投入使用后，衷心希望在座的以能源集團劉主任為首的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨肥礦指導(dǎo)工作，指出不足。

三季度，我們雖然在安全生產(chǎn)調(diào)度方面做了不少的工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足之處，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。我們將以這次工作會為動力，強化管理，為四季度“安全效益攻堅戰(zhàn)”做出積極的貢獻！二、四季度及明年工作打算：

1、認真貫徹落實能源集團級上級一系列文件會議精神，緊緊圍繞集團公司提出的奮斗目標(biāo)，科學(xué)管理，精心組織，堅定不移的完成各項目標(biāo)任務(wù)。

2、進一步完善制度、細化業(yè)務(wù)、規(guī)范管理。明晰匯報程序、調(diào)度要點和各項指令辦理等。做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范，確保信息反饋及時，調(diào)度指揮得當(dāng)，應(yīng)急處置協(xié)調(diào)有序。

3、抓好生產(chǎn)調(diào)度值班，嚴格執(zhí)行調(diào)度匯報制度，把握好各類信息的上報下達，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全面發(fā)揮好調(diào)度參謀、指揮的作用。

4、抓好“冬季四防”、“雨季三防”等季節(jié)性工作，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。

5、抓好學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作思路，促進調(diào)度工作上臺階。下半年，爭取到兄弟單位或省外先進單位進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，創(chuàng)新管理，逐步構(gòu)建“大調(diào)度”管理格局。

6、不斷提高調(diào)度信息化水平。逐步實現(xiàn)調(diào)度管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

〇一二年十月十九日

二

第三篇：調(diào)度檢查項目

調(diào)度檢查項目

04月23日上午 鄒平二電1、2、3、無應(yīng)急預(yù)案

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

4、未經(jīng)調(diào)度許可，私自檢修網(wǎng)管設(shè)備共計5項。例如：04月06日的更換#1爐水冷壁等工作。鄒平三電 一期1、2、3、無應(yīng)急預(yù)案

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 同期裝置同期閉鎖角度為30度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

二期1、2、3、現(xiàn)場傳真機外出維修 新班長無調(diào)度規(guī)程

同期裝置同期閉鎖角度為30度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

三電一，二期值長均不在控制室 04月23日下午 鄒平四電

1、現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為30度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）2、3、4、無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 新電氣運行班長無調(diào)度規(guī)程

未經(jīng)調(diào)度許可，私自檢修網(wǎng)管設(shè)備共計5項。例如：04月10日的解體檢查#5機主油泵等

鄒平五電

1、現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為30度2、3、新電氣運行班長無調(diào)度規(guī)程

未經(jīng)調(diào)度許可，私自檢修網(wǎng)管設(shè)備共計5項。例如：04月09日的修改#2機ETS系統(tǒng)邏輯等 鄒鋁六站1、2、3、無傳真機 新班長無調(diào)度規(guī)程

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

04月24日上午 魏橋二電

1、現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為20度

2、監(jiān)盤人員不知道魏二、三電聯(lián)絡(luò)線路潮流負荷

魏橋三電1、2、現(xiàn)場電氣人員不知道穩(wěn)控投入情況

現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）3、4、5、新電氣班長沒有調(diào)度規(guī)程

電氣主值不知道沖擊母線時，同期裝置怎么操作

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

04月24日下午 魏鋁七站1、2、3、無傳真機

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 新電氣班長沒有調(diào)度規(guī)程

魏鋁六站1、2、3、新電氣班長沒有調(diào)度規(guī)程 無傳真機

主值不知道應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容

魏橋一電1、2、3、無線電話，外線電話均不在值長處 網(wǎng)控崗位上只有一個副值和一個值班員

同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

04月25日上午 魏鋁一站1、2、無傳真機

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

魏鋁二戰(zhàn)

1、無傳真機 魏鋁四站1、2、無傳真機

調(diào)度命令票04月11日調(diào)字第246號命令發(fā)令時間有涂改

魏鋁五站1、2、3、無傳真機

室外配電區(qū)域有大型車輛通過，影響架空線路和變壓器安全

調(diào)度命令票未單獨保存，與工作聯(lián)系單、倒閘操作票、設(shè)備檢修申請書等一起混亂存放4、5、6、7、8、檢修申請書WL513004檢修申請時間有涂改

調(diào)度命令票04月18日調(diào)字第336號命令，操作內(nèi)容有涂改 無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 電氣人員不知道濾波裝置低頻減載定值是多少 電氣相關(guān)人員不知道調(diào)度電話號碼

04月25日下午 魏鋁三站1、2、3、無傳真機

設(shè)備檢修申請書與電解槽停送電操作票一起混亂存放 設(shè)備檢修申請書WL313002申請檢修時間有涂改

04月26日上午

濱鋁二站1、2、3、無傳真機

調(diào)度命令票、設(shè)備檢修申請書、電解槽停送電操作票等一起混亂存放 班長不清楚預(yù)案內(nèi)容4、5、沒有外線電話

事故預(yù)想做至2013年01月份

濱鋁一站1、2、3、4、無傳真機 沒有外線電話 沒有事故預(yù)想

現(xiàn)場運行人員不知道低頻跳濾波數(shù)值

濱鋁四站1、2、3、無傳真機 沒有外線電話 沒有事故預(yù)想

04月26日下午

濱州供熱中心一廠一期

1、同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

2、現(xiàn)場電氣人員不知道應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

濱州供熱中心一廠二期1、2、無傳真機

同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

3、沒有外線電話

濱供變電站

1、調(diào)度聯(lián)系電話表沒有更新

惠民電廠變電站1、2、值長處只有一部調(diào)度“8“開頭的電話，沒有無線座機 35KV線路下有一吊車正在工作（影響線路安全）

04月27日上午 鄒鋁一站1、2、3、4、5、無傳真機

現(xiàn)場人員不知道同期裝置的合閘參數(shù)

現(xiàn)場人員不知道同期裝置選線器對應(yīng)的通道（選線器未標(biāo)注）同期選線鑰匙不在控制室內(nèi)（緊急情況不能使用）

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

鄒鋁二站1、2、3、4、5、無傳真機

現(xiàn)場人員不知道同期裝置選線器對應(yīng)的通道（選線器未標(biāo)注）無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 新電氣班長沒有調(diào)度規(guī)程

事故預(yù)想從2012年11月12日起未執(zhí)行

鄒鋁四站1、2、3、無傳真機

調(diào)度“8“開頭的電話只有一部，另一部“8“開頭電話壞了一直未修

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

04月27日下午

鄒鋁七站1、2、無傳真機

調(diào)度聯(lián)系電話未及時更新3、4、沒有無線座機 新班長無調(diào)度規(guī)程

鄒鋁十站1、2、3、4、無傳真機 沒有無線座機

調(diào)度聯(lián)系電話未及時更新 新班長無調(diào)度規(guī)程

新型材變電站1、2、無傳真機 沒有無線座機

鄒鋁五站1、2、3、無傳真機 沒有無線座機 新班長沒有調(diào)度規(guī)程

04月28日上午 鄒平中心站1、2、沒有無線座機

現(xiàn)場人員不清楚事故預(yù)案內(nèi)容

鄒平六電1、2、沒有無線座機

同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

綜合一站

1、無傳真機2、3、4、調(diào)度“8“開頭的電話只有一部，且該電話壞了一直未修 事故預(yù)想從2013年01月12日至2013年03月29日未執(zhí)行

現(xiàn)場人員不知道同期裝置合閘參數(shù)，同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

5、通信光纖存在安全隱患（現(xiàn)場樹木高度超過該光纖）

04月28日下午 長山電廠1、2、3、4、值長處沒有無線座機

設(shè)備檢修申請書CS13007檢修時間有涂改 網(wǎng)控?zé)o人值班（存在安全隱患）

現(xiàn)場人員不知道同期裝置合閘參數(shù)，同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

5、6、調(diào)度聯(lián)系電話未更新 值長不知道事故預(yù)案內(nèi)容

綜合二站1、2、無傳真機

調(diào)度“8“開頭的電話只有一部，且該電話壞了一直未修

綜合三站1、2、無傳真機 沒有事故預(yù)想

04月29日上午

北海供熱中心

1、同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

2、未經(jīng)調(diào)度許可，私自檢修網(wǎng)管設(shè)備共計1項。例如：04月15日的解體檢查#2機DDV閥裝置及OPC,AST電磁保護裝置工作3、4、調(diào)度電話聯(lián)系未及時更新 新班長，值長沒有調(diào)度規(guī)程

04月29日下午

北綜二站1、2、3、4、5、無傳真機 沒有外線電話

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 調(diào)度聯(lián)系電話未及時更新 新班長沒有調(diào)度規(guī)程

北海中心站1、2、3、調(diào)度命令票和倒閘操作票等一起混亂存放 沒有無線座機 新班長沒有調(diào)度規(guī)程

以上檢查暴露出比較突出的問題：

1、現(xiàn)場有很多廠站未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》更改相關(guān)參數(shù)，對電網(wǎng)產(chǎn)生重大安全隱患，一旦發(fā)生參數(shù)大合閘，對電網(wǎng)造成大的沖擊。

2、部分電廠利用機組備用機會私自檢修，造成機組無法備用，真正到緊急啟動時，耽誤大量時間來恢復(fù)，有些工作直接短時間回復(fù)不了，影響電網(wǎng)安全。

3、大量新班長，值長沒有調(diào)度規(guī)程，反應(yīng)出分廠未及時與調(diào)度聯(lián)系，更換聯(lián)系人員名單，影響正常的調(diào)度聯(lián)系工作。

4、大量廠站沒有配備傳真機，影響調(diào)度命令票的正確性。（現(xiàn)在沒有傳真機的廠站，只有口頭下達）

5、部分廠站沒有配備無線座機。一旦電話光纖，或者交換機出現(xiàn)問題時，影響調(diào)度聯(lián)系，出現(xiàn)不安全情況時，調(diào)度無法指揮調(diào)整。

6、部分電廠網(wǎng)控?zé)o人值班，或者低崗位人員值班，一旦發(fā)生不安全情況時，延長處理時間，可能造成事故擴大。

7、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，一個是35KV線路下一吊車工作，影響線路安全，一個是通信光纖有被碰斷的危險。

調(diào)度檢查組 2013/4/25

第四篇：智能化調(diào)度工作匯報9

智 能 化 調(diào) 度 工 作 簡 報

2015年9月1日——9月30日工作旬報

第三十七期 2015年9月30日 95路、840路因多次提醒仍未按照集團要求上傳計劃使用智能化調(diào)度系統(tǒng)發(fā)車，集團已扣車隊星級20分。

一、工作情況

1、可視調(diào)度檢查：9月22日和9月23日東站站員未穿識別服，9月22日水木天成628路站員未穿識別服（已提示）。

2、現(xiàn)場培訓(xùn)情況：9月分別下車隊培訓(xùn)629路、96路、636路、872路、310路、325路智能化電腦發(fā)車，下車隊指導(dǎo)655路、627路、204路、665路、676路、657路。9月23日95路站員來指揮中心學(xué)習(xí)智能化調(diào)度發(fā)車。

3、遠程指導(dǎo)情況：微信&QQ指導(dǎo)225余次，來電指導(dǎo)26余次。

4、基礎(chǔ)信息更新情況：629路、619路、13路、870路、96路、310路、325路、872路、826路員工卡基礎(chǔ)信息變動人員更新，更新了201路、201路、204路、206路、214路、218路、219路、222路、310路、615路、627路、655路、698路、703路、705西、706路、827路、870路、872路站點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（站點名稱、經(jīng)緯度、方位角、距上一站距離、距第一站距離、距上一站時間、距下一站時間、距第一站時間、限速標(biāo)準(zhǔn)、是否檢測大間隔、大間隔參數(shù)(秒)、是否檢測滯站、滯站參數(shù)(秒)、運行時段編號、是否中途站、生效時間）。

5、目前推廣落實效果：目前45條線路已單軌，集團與二公司檢查考核已單軌45條線路：203路、619路、657路、800路、682路、846路、808路、13路、954路、705東、97路、185路、1路、336路、337路、665路、705西、304路、855路、95路、827路、840路、859路、309路、652路、870路、838路、9路、849路、676路、706路、342路、968路、953路、951路、963路、311路、20路、655路、204路、627路、209路、222路、211路、307路、703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路。每日對以上路線實行《公交二公司智能化建設(shè)考核表》。請沒有落實的車隊抓緊落實。

二、各車隊檢查情況 9月1日-30日： 1、8日：951路調(diào)度時間對不上；682路、304路、342路。未按確認發(fā)車掉線車輛未更改狀態(tài)較多；827路未按確認發(fā)車較多。2、14日：95路未排班未用調(diào)度系統(tǒng)；870路與840路未用調(diào)度系統(tǒng)。3、17日：95路未按確認發(fā)車掉線車輛未更改狀態(tài)較多。4、22日：963路、311路、870路未用智能化。此情況已反饋車隊隊長及當(dāng)班站員。（以上均已截圖）

三、各車隊存在的問題

1、站員忘記排班或不排班導(dǎo)致調(diào)度日報匯總表不準(zhǔn)確問題。

2、各車隊未按確認發(fā)車較多，提醒之后未見好轉(zhuǎn)。

3、電腦出現(xiàn)問題不及時上報，導(dǎo)致集團扣分。

4、偶爾不更改調(diào)度發(fā)車時間，填寫電子調(diào)度二聯(lián)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致五峰出車車次不準(zhǔn)確，少出車、車次原因不填，影響運營情況記錄不準(zhǔn)確。

在反復(fù)督促之后，仍有線路有問題不改正。

四、對下半年智能化調(diào)度的線路32條規(guī)劃如下：

2015年7月份計劃9條線路（20路、655路、204路、627路、208路、209路、222路、211路、307路）實施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。

2015年8月份計劃7條線路（703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路）實施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。

2015年9月份計劃9條線路（872路、826路、628路、310路、325路、377路、612路、613路、615路）實施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。

2015年10月份計劃7條線路（202路、214路、223路、224路、379路、93路、326路）。實施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車。

智能化調(diào)度小組 2015-9-30

第五篇：機關(guān)效能調(diào)度考評工作匯報

按照區(qū)委、區(qū)政府上半年工作調(diào)度的安排部署，機關(guān)效能組于7月18－7月20日利用3天時間對區(qū)法院、檢察院、公安分局、國土資源分局、工商分局等12個部門進行了調(diào)度考評。上半年工作的開展，總的來說，各部門均能緊盯年初目標(biāo)任務(wù)，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設(shè)，圍繞軟環(huán)境的優(yōu)化，圍繞“平安橋西”、“和諧橋西”的構(gòu)建，樹立正確的執(zhí)法執(zhí)

紀(jì)理念，充分發(fā)揮部門職能作用，創(chuàng)新思路、舉措，提高效率，真抓實干，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動參與拆遷改造、企業(yè)改制、招商引資等重要工作，認真抓好良好市場秩序的建立、社會治安穩(wěn)定的維護、群眾的合法權(quán)利的保障等方面工作，致力為營造大發(fā)展、快發(fā)展、跨越發(fā)展的良好環(huán)境保駕護航，取得較好成績。現(xiàn)簡要匯報如下：

一、整體工作成績比較實

我組通過對主要承擔(dān)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能的12個部門進行調(diào)度，不論是工作完成量、工作熱情，還是其工作成果，給人的總體感覺就是一個“實”字上。任務(wù)完成實實在在，服務(wù)大局踏踏實實，榮譽獎勵重重實實。從三個方面可以看出：

（一）從任務(wù)完成量可看出工作實績。上半年，公安分局共立各類刑事案件216起；受理治安案件469起，查處463起、查處違法人員749人；受理信訪事項22件，辦結(jié)22件，受理信訪事項比去年同期下降72.8％。區(qū)檢察院受理各類提請批準(zhǔn)逮捕案件49件85人，經(jīng)審查批準(zhǔn)逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕準(zhǔn)確率均為100％；受理各類移送審查起訴案件55件97人，經(jīng)審查提起公訴案件40件61人，有罪判決率為100％；立案查辦職務(wù)犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。區(qū)法院共受理各類案件543件，審（執(zhí)）結(jié)467件，結(jié)案率86％，位居全市各縣區(qū)前列。司法局共排查各類民間矛盾糾紛45件，調(diào)解率達100％，調(diào)解成功率達98％，勸阻群眾上訪5起。環(huán)保分局審批建設(shè)項目9個,檢查排污單位281家,查處違法案件8起,征收排污費45萬多元；對區(qū)內(nèi)工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)登81個單位進行了污染源普查，掌握了1883個數(shù)據(jù)，為全面開展環(huán)境保護提供了科學(xué)依據(jù)；廢氣、粉塵、廢物、廢液等的排放量與去年同期比較均有下降，環(huán)境質(zhì)量得以改善。區(qū)審計局上半年完成了審計項目5個，參與了圣達商城、瓦盆窯村群眾上訪的審計查證以及市、區(qū)專項資金治理跟蹤；完成了對區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行情況的審計，依法向區(qū)人大報告了審計結(jié)果；開展了農(nóng)業(yè)八項專項資金的審計和審計調(diào)查，參與了全市城區(qū)電網(wǎng)改造工程項目的審計。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局查處假冒偽劣案件36起，立案13起，現(xiàn)場處罰23起；檢查特種設(shè)備使用單位161家357臺。工商分局查處涉農(nóng)案件9起，案值3.2萬元，查扣問題農(nóng)資150公斤，查處了5戶違法經(jīng)營者；查處各類食品經(jīng)營案件93起，其中立案12起，即時處罰81起，涉案金額22.6萬元。

（二）從主動快捷上可看出工作效能。各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，積極參與，超前運作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境盡職盡責(zé)。司法局主動服務(wù)舊城改造工作，為有關(guān)拆遷單位辦理各類公證50余件，為多家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供法律咨詢和公證服務(wù)。國土資源分局在開展地政、礦政、測繪管理等工作中，夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范，積極主動服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，在企業(yè)改制、園區(qū)建設(shè)、重點項目手續(xù)的跑辦和農(nóng)村土地資源管理等多項工作中，均體現(xiàn)出圍繞中心、服務(wù)大局的良好工作作風(fēng)。先后完成了華新園小區(qū)、金鼎世紀(jì)城、大境門1號地塊等項目的審批手續(xù)，大境門2－5號、7號地塊，惠民小區(qū)等重大項目的審批手續(xù)正在辦理中；支持市瑪鋼廠、鼠藥廠、磺磷廠等一批區(qū)屬企業(yè)完成了改制；《橋西區(qū)大東溝泥石流災(zāi)害勘察可行性研究報告》已通過省國土資源廳初審。

（三）從各項榮譽中可看出工作成果。公安分局因成功破獲引起中央防范辦關(guān)注、aji督辦的“4?05”專案做出了突出貢獻，國保大隊被省防范和處理邪教領(lǐng)導(dǎo)小組評為“先進集體”。區(qū)法院被河北省高院評為“全省法院系統(tǒng)落實人民陪審員工作先進集體”；被評為張家口“四五”普法先進集體。今年4月，國土資源分局被河北省國土資源廳授予“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”。區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局被評為省級“后勤保障先進單位”，區(qū)政府被省環(huán)保局命名為“綠化美化先進單位”。今年2月，區(qū)物價局被張家口市物價局授予“收費管理先進單位”。環(huán)保分局深入推進全區(qū)綠色單位創(chuàng)建活動，已有3個“市級綠色單位”，第一幼兒園成為我市第一所“綠色幼兒園”；編制的《橋西區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》通過了國家級專家評審驗收。

二、工作推進舉措比較硬

好成績緣于好方法、好舉措的采用和實施。我區(qū)各職能部門能夠主動融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府營造的良好發(fā)展氛圍當(dāng)中，自我加壓，主動進取，乘勢而上，各種制度、手段、措施鏗鏘有力，為工作的順利開展鋪平了道按照區(qū)委、區(qū)政府上半年工作調(diào)度的安排

部署，機關(guān)效能組于7月18－7月20日利用3天時間對區(qū)法院、檢察院、公安分局、國土資源分局、工商分局等12個部門進行了調(diào)度考評。上半年工作的開展，總的來說，各部門均能緊盯年初目標(biāo)任務(wù)，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設(shè)，圍繞軟環(huán)境的優(yōu)化，圍繞“平安橋西”、“和諧橋西”的構(gòu)建，樹立正確的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)理念，充分發(fā)揮部門職能作用，創(chuàng)新思路、舉措，提高效率，真抓實干，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動參與拆遷改造、企業(yè)改制、招商引資等重要工作，認真抓好良好市場秩序的建立、社會治安穩(wěn)定的維護、群眾的合法權(quán)利的保障等方面工作，致力為營造大發(fā)展、快發(fā)展、跨越發(fā)展的良好環(huán)境保駕護航，取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：

一、整體工作成績比較實

我組通過對主要承擔(dān)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能的12個部門進行調(diào)度，不論是工作完成量、工作熱情，還是其工作成果，給人的總體感覺就是一個“實”字上。任務(wù)完成實實在在，服務(wù)大局踏踏實實，榮譽獎勵重重實實。從三個方面可以看出：

（一）從任務(wù)完成量可看出工作實績。上半年，公安分局共立各類刑事案件216起；受理治安案件469起，查處463起、查處違法人員749人；受理信訪事項22件，辦結(jié)22件，受理信訪事項比去年同期下降72.8％。區(qū)檢察院受理各類提請批準(zhǔn)逮捕案件49件85人，經(jīng)審查批準(zhǔn)逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕準(zhǔn)確率均為100％；受理各類移送審查起訴案件55件97人，經(jīng)審查提起公訴案件40件61人，有罪判決率為100％；立案查辦職務(wù)犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。區(qū)法院共受理各類案件543件，審（執(zhí)）結(jié)467件，結(jié)案率86％，位居全市各縣區(qū)前列。司法局共排查各類民間矛盾糾紛45件，調(diào)解率達100％，調(diào)解成功率達98％，勸阻群眾上訪5起。環(huán)保分局審批建設(shè)項目9個,檢查排污單位281家,查處違法案件8起,征收排污費45萬多元；對區(qū)內(nèi)工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)登81個單位進行了污染源普查，掌握了1883個數(shù)據(jù)，為全面開展環(huán)境保護提供了科學(xué)依據(jù)；廢氣、粉塵、廢物、廢液等的排放量與去年同期比較均有下降，環(huán)境質(zhì)量得以改善。區(qū)審計局上半年完成了審計項目5個，參與了圣達商城、瓦盆窯村群眾上訪的審計查證以及市、區(qū)專項資金治理跟蹤；完成了對區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行情況的審計，依法向區(qū)人大報告了審計結(jié)果；開展了農(nóng)業(yè)八項專項資金的審計和審計調(diào)查，參與了全市城區(qū)電網(wǎng)改造工程項目的審計。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局查處假冒偽劣案件36起，立案13起，現(xiàn)場處罰23起；檢查特種設(shè)備使用單位161家357臺。工商分局查處涉農(nóng)案件9起，案值3.2萬元，查扣問題農(nóng)資150公斤，查處了5戶違法經(jīng)營者；查處各類食品經(jīng)營案件93起，其中立案12起，即時處罰81起，涉案金額22.6萬元。

（二）從主動快捷上可看出工作效能。各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，積極參與，超前運作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境盡職盡責(zé)。司法局主動服務(wù)舊城改造工作，為有關(guān)拆遷單位辦理各類公證50余件，為多家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供法律咨詢和公證服務(wù)。國土資源分局在開展地政、礦政、測繪管理等工作中，夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范，積極主動服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，在企業(yè)改制、園區(qū)建設(shè)、重點項目手續(xù)的跑辦和農(nóng)村土地資源管理等多項工作中，均體現(xiàn)出圍繞中心、服務(wù)大局的良好工作作風(fēng)。先后完成了華新園小區(qū)、金鼎世紀(jì)城、大境門1號地塊等項目的審批手續(xù)，大境門2－5號、7號地塊，惠民小區(qū)等重大項目的審批手續(xù)正在辦理中；支持市瑪鋼廠、鼠藥廠、磺磷廠等一批區(qū)屬企業(yè)完成了改制；《橋西區(qū)大東溝泥石流災(zāi)害勘察可行性研究報告》已通過省國土資源廳初審。

（三）從各項榮譽中可看出工作成果。公安分局因成功破獲引起中央防范辦關(guān)注、aji督辦的“4?05”專案做出了突出貢獻，國保大隊被省防范和處理邪教領(lǐng)導(dǎo)小組評為“先進集體”。區(qū)法院被河北省高院評為“全省法院系統(tǒng)落實人民陪審員工作先進集體”；被評為張家口“四五”普法先進集體。今年4月，國土資源分局被河北省國土資源廳授予“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”。區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局被評為省級“后勤保障先進單位”，區(qū)政府被省環(huán)保局命名為“綠化美化先進單位”。今年2月，區(qū)物價局被張家口市物價局授予“收費管理先進單位”。環(huán)保分局深入推進全區(qū)綠色單位創(chuàng)建活動，已有3個“市級綠色單位”，第一幼兒園成為我市第一所“綠色幼兒園”；編制的《橋西區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》通過了國家級專家評審驗收。

二、工作推進舉措比較硬

好成績緣于好方法、好舉措的采用和實施。我區(qū)各職能部門能夠主動融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府營造的良好發(fā)展氛圍當(dāng)中，自我加壓，主動進取，乘勢而上，各種制度、手段、措施鏗鏘有力，為工作的順利開展鋪平了道.