第一篇：2012年一季度工作計劃

2012年小牛煤礦第一季度工作計劃

一、本季度工作目標

1、構建瓦斯治理的十六字工作管理體系，認真執(zhí)行“一通三防”有關規(guī)定，堅決杜絕瓦斯、煤塵爆炸事故，消滅人身傷亡事故及“一通三防”重大隱形事故。

2、認真落實瓦斯綜合治理的十六字工作體系及瓦斯治理“十二字”方針，認真執(zhí)行“一通三防”有關規(guī)定。

3、礦井通風質量標準化達二級，力爭達一級。

4、做好春節(jié)期間的“一通三防”工作安排。

二、本季度工作要求

1、礦井通風

（1）按照礦井生產布局，完善和調整好全礦各個采掘工作面的通風系統，確保礦井有效風量率在85%以上。礦井、采區(qū)和掘進工作面的風量必須滿足安全生產要求。

（2）做好優(yōu)化礦井、采區(qū)通風系統工作，消滅不合理通風，消滅重大通風瓦斯事故。

（3）堅持以風定產，瓦斯超限停產、限產的安全方針，嚴禁超通風能力生產。

（4）完善井下移動抽放系統和地面永久瓦斯抽放系統。

（5）結合實際抓好通風質量標準化建設，完善標準化所需的各種制度、措施、資料、圖板，同時規(guī)范資料管理并把制度落

到實處，為礦井安全生產提供有利條件。

（6）使用局部通風機通風的掘進工作面，不得停風；因檢修、停電等原因停風時，必須撤出人員，切斷電源。

（7）嚴禁風機一機送兩臺，嚴格煤巷掘進“雙風機雙電源”、“三專兩閉鎖”管理。加強局扇管理，保障風機垱頭出口風量。

（8）巷道貫通通風設施及時安裝，調整通風系統，保證通風系統暢通

2、防治瓦斯

（1）按小牛煤礦2012年生產方案設計（28.5萬噸），2012年1月份7個掘進面，2月份11個掘進面，3月份11個掘進面。通風工區(qū)應加強瓦斯檢查工作，瓦斯員嚴格執(zhí)行崗位責任制和瓦斯管理檢查制度，堅持做到“一炮三檢”、“三人聯鎖放炮”制。

（2）必須有完整的通風系統，準備采區(qū)，必須在采區(qū)構成通風系統后，方可開掘其他巷道；工作面必須在構成全風壓通風系統后，方可回采。

（3）、嚴格全風壓通風系統積聚瓦斯的排放，杜絕瓦斯超限作業(yè)及一通三防事故。

(4)、瓦斯涌出量大的掘進工作面，必須嚴格按設計進行治理；強化瓦斯超限分析與責任追究制度。

(5)、加強通風現場管理，嚴格控制瓦斯超限，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，瓦斯超限監(jiān)控員必須及時匯報，通風區(qū)及時處理，堅持

瓦斯超限分析制度，查找原因，制定措施，從重處罰違章違制人員，對瓦斯連續(xù)超限的工作面，查明原因，采取措施，否則嚴禁作業(yè)。

（6）、礦井內半煤巖巷和煤巷掘進掘進，必須要嚴格按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》措施執(zhí)行。預測預報孔深不足嚴禁進尺。

3、防火與防塵

（1）堅持定期對密閉取氣樣檢查，及時發(fā)現防火上的問題。重點關注密閉封閉質量情況。

（2）加強采煤工作面上落山角防火參數的檢查，發(fā)現問題及時處理匯報，并采用火災束管監(jiān)控系統實時監(jiān)控。

（3）定期對作業(yè)點進行測塵，主要巷道完善隔爆水袋和轉載點噴霧裝置，定期檢查主要運輸大巷、采區(qū)上下山、各皮帶道、各煤巷頭、各回采工作面兩道的洗塵情況，消滅煤塵堆積現象。

（4）必須要有防塵水管，并保持24小時正常供水。

（5）抓好抽放鉆孔施工過程中的降塵捕塵工作。

4、加強通風設施管理

（1）施工管理：嚴格按質量標準施工，驗收員現場把關。

（2）日常管理：組織專人定期巡回檢查，發(fā)現問題及時處理。

5、堅持每周五的安全學習，做好職工的培訓教育工作，提高職工的專業(yè)知識，為實踐工作提供理論依據，不斷提升職工的業(yè)務水平，為通風區(qū)的日常工作夯實基礎，為企業(yè)的安全生產保

駕護航。

三、工作安排計劃

根據小牛煤礦2012年生產方案設計（28.5萬噸），2012年計劃安排井巷工程6850米，計劃安排11、12采區(qū)共計22各掘進面，1月份7個掘進面，2月份11個掘進面，3月份11個掘進面，所有掘進面按照規(guī)程規(guī)定必須實行雙風機雙電源，所需局扇型號FBDYNO.6.0/2*22局扇13臺（其中3臺備用），FBDNO.6.0/2*15局扇15臺（其中3臺備用）；掘進面配600的風筒，掘進切眼配500的風筒。

東風井井底車場、1190東變電所安裝調節(jié)風門，各掘進垱頭必須安裝防突風門和防逆流鐵逆止風筒，各巷道貫通后設置通風設施，各掘進巷道、采面運輸順槽和回風巷必須安裝壓風自救裝置和防塵噴霧裝置；根據安全專篇必須補充設備儀器，及設備儀器維修所需配件材料；增加掘進面和采面必須增加瓦斯檢查員。

具體安排如下：

一月份主要工作有1277-1285貫通后安裝設施，12011和12012順槽砌筑放突風門，通風系統調整，東1285移裝風機至12011和12012順槽內，完善安全設施；

二月份主要工作有1190充電硐室、修理間與中央回風上山貫通安裝通風設施，1190炸藥庫施工垱頭送風，12012回風順槽安裝局扇送風，12011回風順槽安裝局扇送風，完善安全設施；

11012切眼貫通11012回風巷通風系統調整；1190運輸大巷安裝隔爆水棚和防塵水幕；

三月份主要工作有11013運輸順槽安裝局扇送風，11013回風順槽安裝局扇送風，完善安全設施。

建立各項管理制度，編制各巷道貫通通風系統調整措施，瓦斯排放安全技術措施，完善礦井通風設施和安全設施，完善各類臺賬資料，加強安全思想學習提高安全意識，組織全員業(yè)務技術學習，提高業(yè)務水平，定期考核。

小牛煤礦

編 制 人：

通風區(qū)長：

通風副總：

總工程師：

編制日期： 一 季 度 工 作 計 劃 安 排2011年12月29日

第二篇：一季度工作計劃

一季度工作計劃

今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下，以質量強縣為目標，緊密結合“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動，堅持“知新、務實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰(zhàn)略，全力保障三個安全，加快推進技術機構質量提升，切實加強質監(jiān)隊伍建設和質監(jiān)文化建設，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎，一季度工作計劃。

一、一季度工作

（一）以兩大戰(zhàn)略實施為平臺，推進質量強縣工作

作為“質量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實施，以實施品牌和標準化戰(zhàn)略為抓手，制訂工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標，構建質量服務平臺，促進產業(yè)的質量提升工作。

一是以質監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質監(jiān)工作會議，對2010年工作進行回顧，確定十二五質監(jiān)發(fā)展總體思路，提出今年重點工作，并就質量強縣工作進行了全面部署，質量強縣領導小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導、分管領導和質監(jiān)員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進質量強縣建設工作方案，分別明確產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量四大質量目標；積極聯系質量強縣四個牽頭部門，建議根據四大工作目標出臺各部門的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關部門聯系落實質量強縣建設宣傳工作計劃，并以“3.15”活動為契機大力宣傳質量法律、法規(guī)，增強群眾的質量法制意識，營造質量強縣的良好氛圍。

二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育5年規(guī)劃，積極推進區(qū)域名牌培育；開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準備工作，重點走訪企業(yè)做好省市名牌申報的宣傳發(fā)動，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。

三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業(yè)企業(yè)主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業(yè)內標準“話語權”，如縣橡塑行業(yè)協會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展pVB夾層玻璃膜行業(yè)標準制訂工作，并申報了省級塊狀產業(yè)標準化重點項目；省汽車用品行業(yè)協會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術條件》國家標準正在申報立項。服務業(yè)申報了天嘯物流的《現代物流服務標準化試點項目》。農業(yè)則以“一標準四項目”為內容全面開展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目，并有序開展。

（二）以3.15活動為契機，營造安全保障氛圍

今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設備以及產品質量監(jiān)管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在《天臺報》設立專欄，對40家已取得食品生產許可證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)生產許可證企業(yè)以及8家被列入2011年重點監(jiān)控單位的特種設備生產使用單位進行公示；二是執(zhí)法檢查保權益，組織執(zhí)法人員對各集貿市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動，重點檢查集貿市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設立攤位，重點就“三個安全”接受消費者咨詢，并發(fā)放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當開進行了銷毀。

一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產源頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品生產許可證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調味品及飲用水生產企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項檢查。以落實特種設備企業(yè)主體責任為主線，出臺計劃開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書7起；繼續(xù)開展萬人培訓和操作證復審培訓等工作，工作計劃《一季度工作計劃》。突出抓好全縣重點產品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識產權和制造假冒偽劣產品、農資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查生產、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監(jiān)督抽查力度和后處理工作，后處理率達100%。

（三）以能力提升為切入，打造公共服務平臺

今年以來，我局更加注重技術機構質量提升工作，提出了打造公共服務平臺，強化跨越式服務意識，提高服務水平，以服務取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深入產業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產業(yè)開展調研，廣泛聽取行業(yè)協會、重點骨干企業(yè)對打造公共服務平臺建設的意見建議，截止目前下企業(yè)座談、指導近30余次，掌握了一手資料。二是以設備投入為著力點。技術機構要想立足市場，占領市場，就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前，加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的基礎上，外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察，目前設備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升為關鍵點。加強人員培訓，督促技術機構人員鉆研技術，認真學習產品標準、檢驗方法和檢定規(guī)程，提高檢驗檢測實際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發(fā)展點。天臺是“中國汽車用品生產基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術支撐的呼聲很高。為此，我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務與推動三大塊狀集取發(fā)展。

（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發(fā)展

我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀發(fā)展、促跨越。

一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務推動跨越式發(fā)展”為目標，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質監(jiān)新跨越、服務民營經濟、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務水平、提高執(zhí)行力）、反面案例教育等內容進行討論。通過討論，進一步明確了“知新、務實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調研課題，并層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

二是全面調查研究，明確發(fā)展思路。開展蹲點調研，以“一拖三”模式，即由一把手負總責、各分管領導領銜三大塊狀產業(yè)調研課題進行下企調研，深入產業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè)，通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共服務平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調研課題進行調研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)員等座談20多次，參加聯系村村級換屆選舉2次。通過調研，進一步明確了全局發(fā)展思路，堅定打造公共服務平臺的決心。

三是啟動行風評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統***評議行風活動動員大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了實施方案和領導小組報縣政府糾風辦；設計了***評議行風活動調查問卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對大門進行綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯系，確保亮化工程盡早完工。

在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質量強縣工作相對滯后，基層質監(jiān)網絡建設步伐有待加快，技術機構隊伍建設任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務推動跨越式發(fā)展。

第三篇：一季度工作計劃

.工 作 計 劃

2011年第一季度，我公司的安全生產工作在公司領導高度重視下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產工作措施，保證了我司的安全生產工作順利開展，杜絕了各類安全生產責任事故和災害事故，為我司其他工作提供安全保障?，F總結如下：

一、第一季度安全管理工作總結：

1、領導重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要司內的重要工作，歷來都是公司領導高度重視的工作。年初公司風險管理部針對2011年的安全工作計劃，對安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全年安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我司還進一步完善安全工作制度，年初調整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我司還結合實際，制訂了我司2011安全生產工作計劃。

2、積極動員，做好“春運”安全工作。全司職工團結一心，嚴把運輸安全關，根據公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，安全圓滿地完成了2011年春運任務。

（一）加強組織領導、層層落實責任。根據公司文件精神和工作方案、要求，結合各部門的工作實際，制定出《2011年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。召開公司安全會議對春運工作進行全面部署，號召全司職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質服務。確保安全工作的順利開展。

（二）強化安全管理，切實把好安全關口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我司作為合肥市重點無聊企業(yè)。無論從春運前的準備工作還是在春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對司內的電器設備、消防器材、車輛等進行了全面的安全檢查；對設施、設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，設施、設備的完整、有效。并落實好相應的防控措施，確保了我司春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我司主要做法：一是加強惡劣天氣應急準備，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結去年冰雪惡劣天氣安全管理經驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。向公司有關部門準備了必要的防滑防凍物資，嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。

3、深入開展“整行風、樹新風、提能效、保跨越”活動。公司領導對這次活動非常重視，市運管處召開會議后，公司安全總經理召開了由公司由公司高層領導、部門經理、安全方面的負

責人和現場操作人員專題會議，經行“整行風、樹新風、提效能、?？缭健被顒庸ぷ髟賱訂T大會，加強對這次活動的組織領導，由總經理親自掛帥，分管安全生產的副總經理任組長，質監(jiān)部經理、營運部經理任副組長，安全員和營運部現場操作人員任組員組成。并就如何開展好這次活動進行了專題研究和部署，結合實際制定了詳細的活動方案。決定分4個階段解決以下問題1：整治亂停亂放2：清理清查檔案3：進行一次全面的安全生產教育4：整治車貌不整5：對駕駛員進行一次培訓，確保誠信經營等方面存在問題進行全面排查和認真整改。

4、強化管理，確保內部環(huán)境安全有序。內部安全管理是安全生產的重要內容之一，抓好內部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。

（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

（二）嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對公司員工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。

（三）加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產領導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位，進行逐項檢查，未發(fā)現安全隱患，對消防設備、車輛等進行檢查，運行正常。

二、第一季度安全管理工作中存在不足與問題

1、安全生產管理工作各方面發(fā)展不平衡；

2、安全防范意識還需進一步提高；

3、安全管理工作主動性還不夠；

4、安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；

5、員工的安全意識培訓還需加強；

6、安全活動的形式不夠多樣。

三、第二季度安全管理工作計劃1、4月份開展一次安全大檢查；

2、5月份組織對安全員和現場操作人員進行培訓；

3、深入抓好“整行風、樹新風、提能效、?？缭健被顒涌偨Y活動;

4、繼續(xù)抓好安全生產日常工作。

合肥朝陽物流有限公司

2011年4月28日

安 全 工 作 季 度 匯 報 材 料合肥朝陽物流有限公司 2011年4月28日

第四篇：2011一季度路政工作計劃

吉首路政中隊一季度工作計劃

為加強對常吉高速公路的管理，保障我中隊所管轄路段的完好和諧、安全暢通，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統領，牢固一種信念，強化一個品牌，牢固樹立為人民服務的意識，倡導被管理者的和諧。堅持以人為本，把服務作為根本，把管理作為手段，鞏固路政管理“服務型管理”的模式?，F將一季度工作做如下計劃：

一、加強政治思想教育

1、狠抓隊員思想動態(tài)，采用集體座談、個別談心相結合的方法，及時掌握職工的思想動態(tài)，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，積極開展先進性教育。中隊中形成黨員模范帶頭，團員青年跟進的良好工作氛圍，樹立人民高速為人民的崇高理想。端正思想，加強路政隊員的工作責任心和職業(yè)道德的培養(yǎng)，建立一支文明的、高素質的路政執(zhí)法隊伍。

二、加強業(yè)務培訓

針對目前工作中所存在地問題，在業(yè)務方面實行有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務培訓，不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實踐經驗，不斷提高處理日常工作的能力。在執(zhí)法隊伍中形成一種“比學習、比業(yè)務、比創(chuàng)新、比奉獻”的濃厚氛圍，形成自覺學習的良好風氣；加大對路政執(zhí)法人員的培訓力度；進一步實現路政執(zhí)法標準化，案件處理程序化。

三、依照法律、法規(guī)和規(guī)章，維護轄區(qū)內的公路路產路權；堅持不 1

間斷巡查，發(fā)現問題及時制止、查處.。

四、依法制止、加強查處管轄區(qū)內各種違法利用、侵占、損壞和破

壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為；依法查處盜竊、毀壞管轄區(qū)內的公路標志牌、公路兩側輪廓標及中央活動護欄案件；切實做好維護路權、保護路產。

五、處理路政違法案件時應該對現場進行全面、細致、準確地勘查、取證，并按辦案程序認真辦理，要求每位路政外業(yè)隊員熟知辦案程序，能做好相關的法律文書，如詢問筆錄、勘驗筆錄、路產損失清單等。

六、做好“兩節(jié)、兩會，及春運”期間的安保工作。

七、作好路政裝備的日常維護和保養(yǎng)，保證路政裝備的正常使用。

八、加強內業(yè)完成及完善

1.積極協助中隊長工作，當好參謀、及時準確地把握路政信息，堅守崗位、負責統計內部人員的考勤考績，搞好上傳下達、準確按時填寫各種報表。

2.認真處理來信、來函、熱情接待來訪，做到文明辦事、禮貌待人對反映的問題詳細記錄，做到事事有交代、件件有落實，屬于重大問題及時報告領導，建立健全內業(yè)資料和管理檔案，檔案做到完整、準確、格式規(guī)范、保存整齊有序。

3.不斷完善中隊的各項規(guī)章制度，路政人員紀律制度等。

九、加強廉政及安全教育。不斷提高隊員們的廉政及安全意識，培

養(yǎng)隊員們良好的工作作風和工作習慣，組織隊員學習案例、使

2廉政工作警鐘長鳴。

十、積極加強與相關部門的配合，用新的思路、新的方法解決工作

中遇見的問題。在查除高速沿線的違章建筑工作中，中隊積極與當地政府部門的聯系，集合多方面的力量阻止違章建筑，保證高速公路路產路權的完好。

吉首路政中隊

2011年1月1日

第五篇：一季度交通工作計劃

2012年汽車隊一季度交通工作計劃

一、指導思想：

提早部署，抓好落實，為確保全年交通安全無事故打好基礎。

二、工作重點：

1、結合公司部署和單位實際，制定全年交通工作要點。

2、細化分解交通安全責任，組織簽訂《交通行保證書》，有效分解責任，傳遞壓力。

3、組織典型事故案例分析和經驗分享活動，深刻汲取經驗教訓的同時，修訂和完善交通安全管理制度，重點加強未遂事故和事件管理，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員交通安全風險意識和控制水平。

4、深化HSE教育培訓。落實全年培訓計劃，認真組織實施，做到嚴肅培訓紀律和考核，全面提升駕駛員操作技能。

5、嚴格按照《車輛GPS系統使用管理辦法》，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統的作用，對機動車輛實施動態(tài)管理，確保車輛管理全面受控。

6、加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度，督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴肅查處各種違章行為。

7、抓好“兩節(jié)兩會”重點敏感時期交通安全工作。嚴格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，組織檢查值班車車質車況，選派有經驗的駕駛員值班；嚴查違規(guī)存儲、拉運煙花爆竹行為。

8、落實公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》，進一步加強非職業(yè)駕駛員和私家車管理，不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識。

9、加強車輛設備的抽檢、周檢和月檢，確保車質良好。

10、強化風雪雨霧惡劣天氣危險作業(yè)審批工作，嚴格控制兩節(jié)期間的長途出車任務。

2012--1--1