第一篇：組織工作滿意度上半年工作總結

提升組織工作滿意度工作

上半年工作總結

提升組織工作滿意度工作是貫徹落實黨的十七大報告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗組織工作落實情況的重要途徑。對此，塔城地區(qū)招商局黨組高度重視，精心組織，嚴格按照地委組織部的要求，超前謀劃，強化措施，不斷在工作中提升組織工作質量，推進組織工作服務招商引資事業(yè)科學發(fā)展。

一、領導重視，落實責任，扎實推進提升組織工作滿意度工作

地區(qū)招商局黨組及時召開專題會議進行研究，要求班子成員按照“一崗雙責”的要求抓好提升組織工作滿意度工作落實，深化實施“一把手工程”，成立了黨組書記、副局長劉贛同志任組長，黨組副書記、局長李彥武同志任副組長，其它領導為成員的地區(qū)招商局提升組織工作滿意度工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的組織管理機構，推動提升組織工作滿意度工作高效運行。針對本單位可能影響組織工作滿意度的問題進行了自查，制定了《塔城地區(qū)招商局提升組織工作滿意度工作方案》、《塔城地區(qū)招商局科級干部年度考核評價辦法（試行）》。同時，召開全體干部職工大會，對提升組織滿意度工作進行部署，明確職責，層層分解 １

落實任務，形成上下銜接、左右協(xié)調、齊抓共促的工作格局。

二、認真領會文件精神，切實提高干部群眾對組織工作滿意度知曉率

地區(qū)招商局黨組多次召開會議，傳達學習了《關于全面提高地區(qū)組織工作滿意度水平的通知》、《進一步提高組織工作滿意度的意見》、《塔城地區(qū)2012年干部工作要點》、《關于進一步規(guī)范地區(qū)科級干部選拔任用工作提高選拔任用工作水平的通知》、《中共塔城地委組織部關于進一步推進地區(qū)黨的建設和紐織工作改草創(chuàng)新，努力建設變化變草、敢于擔當、務求實效的黨組織和黨員干部人才隊伍的意見》、《塔城地區(qū)以改草創(chuàng)新精神進一步加強和改進干部工作的實施意見》等各類文件精神，確保全體干部職工對提升組織工作滿意度工作的認識，進一步提升紐織工作滿意度。

三、結合招商引資工作實際，深化落實提升組織工作滿意度工作

（一）完善考核評價機制，增強考核的真實性

結合招商引資工作實際，按照《關于進一步規(guī)范地區(qū)科級干部選拔任用工作提高干部選拔任用工作水平的通知》（塔地黨組［2012］36號）要求，地區(qū)招商局制定了《塔城地區(qū)招商局科級干部年度考核評價辦法（試

行）》，對科級干部分別從年度重要基礎工作、年度重點工作、年度改革創(chuàng)新工作三方面進行量化考核評價，年終將考核結果作為調整干部職務、級別及評優(yōu)表彰等的重要依據(jù)。

（二）加大工作創(chuàng)新力度

為進一步改進工作作風，促進地區(qū)招商引資工作跨越式發(fā)展。招商局不斷加大工作創(chuàng)新力度。一是開展“助推五帆，服務發(fā)展”直通車，根據(jù)項目洽談、推進和建設程度，地區(qū)招商局形象地將項目劃分為五種類型，稱為五支帆船梯隊?！拔宸痹⒁鉃樵诖蠛Ｖ泻叫械奈逯Х犖椋亵礌幜?，競相發(fā)展。地區(qū)招商局將根據(jù)不同類型項目特點，全力做好服務工作。第一梯隊“強實力”。全力抓好重點監(jiān)控續(xù)建項目。第二梯隊“擴規(guī)?！薄Ｖ攸c做好已簽約項目，解決審批環(huán)節(jié)中存在的問題，確保按協(xié)議時間開工建設。第三梯隊“夯基礎”。積極抓住有合作意向的項目，加大洽談力度，解決合作中存在的各種問題，力爭項目早日簽約。第四梯隊“引活力”。堅持不懈咬住重點企業(yè)。邀請組織企業(yè)實地考察，達成合作項目意向。二是建立重點招商項目會商制度。為了貫徹落實地委“改進作風，服務群眾，深入基層”的精神，進一步強化服務工作，提高工作效率，實行重點項目會商制度。三是采取實踐式培訓，提高干部隊伍素質。把干部培訓工作與招商引資項目洽談有機結合，把干部與具體項目捆綁在一起，圍繞具體項目全程跟蹤。通過具體項目的洽談、對接、引進和推進，明確干部素質提高的目標，增強干部對區(qū)情的研究，對產(chǎn)業(yè)政策的掌握，對投資企業(yè)的把握，尤其是培養(yǎng)干部面對實際，協(xié)調解決問題，破解發(fā)展難題的能力。

（三）明確工作目標任務，責任落實到人

按照《關于報送2012年度地直部門（單位）縣級領導班子和領導干部工作任務的通知》（塔地黨組［2012］15號）要求，確定了49項年度重點工作和16項年度改革創(chuàng)新工作，根據(jù)領導職責分工不同，風別有相應的領導來承擔。今年1-5月以來，地區(qū)招商局按照“全地區(qū)范圍內(nèi)，平均每個月有上億元，每季度有上5億元，每半年有上10億元項目投產(chǎn)或開工建設”要求，狠抓新項目開工。全區(qū)新開工項目45項，投資總規(guī)模83.15億元，到位資金16.2億元。

（四）落實整改措施，扎實做好提升組織滿意度工作

2011年，地區(qū)招商局雖然取得了一定成績，但也存在不足，根據(jù)地委組織部《關于對2011年縣處級領導班子和領導干部考核情況進行反饋并做好問題整改工作的通知》要求，地區(qū)招商局制定了《地區(qū)招商局領導班子工作整改方案》，分別從加大關心干部力度、加大干部培養(yǎng)力度、創(chuàng)新工作、豐富和創(chuàng)新黨組織活動四個方面進行落實整改，通過整改，有力的促進了干部職工整體素質的提高。

（五）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進爭做人民滿意公務員活動

為進一步加強和推進新形勢下招商局黨組織建設，實現(xiàn)塔城地區(qū)招商引資事業(yè)大發(fā)展，根據(jù)塔地黨辦?2012?30號文件要求，招商局制定了《地區(qū)招商局在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施方案》、《地區(qū)招商局關于開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務員活動的實施方案》，通過開展“黨員干部創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”活動，班子成員和全體黨員干部牢固樹立了為發(fā)展服務、為企業(yè)服務的觀念，增強了開拓創(chuàng)新、認真履職的事業(yè)心和責任意識。

（六）嚴格干部選拔任用程序，促進組織工作滿意度提升

地區(qū)招商局每一次選拔任用干部，局黨組都實行民主推薦，始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。一是堅持發(fā)揚民主。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。每次民主推薦前，局黨組都要召開會議，對干部選拔任用的對象、數(shù)量進行充分研究、分析，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。二是加強干部日常監(jiān)督管理。招商局黨組始終堅持干部誡勉談話、述職述廉、談心談話等工作制度。按照“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的原則，不斷完善“工作細化、考核量化、注重實績、獎優(yōu)罰劣”的工作績效考核評價體系，根據(jù)工作表現(xiàn)、實績、能力以

及民主測評等情況，評定考核等次，避免了“考核走過場，優(yōu)劣無區(qū)分”的現(xiàn)象。三是嚴格用人標準。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的多數(shù)群眾擁護的不予提拔。原則，堅持在正常情況下得不到在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使業(yè)績突出、群眾公認的好干部得到提拔重用。

在今后的工作中，我們將認真總結前期工作經(jīng)驗，整改工作中存在的不足，深化干部人事制度改革，不斷完善工作機制，優(yōu)化工作方法，真正讓組織滿意、讓群眾滿意。

第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學化水平”目標，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關鍵是要把握好四個方面的關系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認可度是關鍵。群眾要滿意，認可是關鍵。這種認可，不僅對組織部門、組織工作要認可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認可。這

幾年，我們探索實施的社區(qū)結對共建民情聯(lián)系機制、黨員干部教育培訓“十百千萬”“先進性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務大培訓、專題大調研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結、把握、運用黨的建設和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學化水平這個目標，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：組織工作滿意度實施方案

XX縣XX年提高組織工作滿意度工作方案

（XX年XX月XX日）

為貫徹落實XX年XX月XX日全區(qū)組織部長會議精神，扎實開展我縣組織工作滿意度各項工作，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關政策法規(guī)為依據(jù)，加大干部人事制度改革力度，抓實關鍵環(huán)節(jié)，積極擴大民主，抓牢公推優(yōu)選，完善考核，推進交流，加強監(jiān)督，著力解決選人用人和組織工作方面存在的突出問題，進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度，為全面迎接全國民調提供堅強有力的政治保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、目標要求

進一步提高認識，統(tǒng)一思想，總結經(jīng)驗，查找不足，在鞏固已有工作成果的基礎上，力爭選人用人公信度和組織工作滿意度再有新的提高，采取學習宣傳《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用條例》、《四項監(jiān)督制度》的形式，對影響我縣組織工作發(fā)展的情況進行全面整改，確保不拖全市組織

—1— 工作后腿。

三、工作措施

1.開展系列宣傳報道。加大組織工作宣傳力度,利用XX電視臺、XX黨建網(wǎng)、XX政府網(wǎng)以及各級報刊等大力宣傳我縣組織工作重大成果、重大活動和典型經(jīng)驗，并在七一前，通過在XX電視臺開設專題節(jié)目和利用報刊、XX黨建網(wǎng)、XX政府網(wǎng)等廣泛宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進重大項目建設等工作中涌現(xiàn)出來的典型人物，用先進典型擴大組織工作影響力和凝聚黨的向心力。（由XX組織部牽頭負責，縣遠程辦協(xié)調XX宣傳部、縣廣電局、XX電視臺抓好落實，完成時間：6月30日前）

2.繼續(xù)舉辦組織工作開放日活動。邀請機關干部、基層干部、專業(yè)技術人員、“兩代表一委員”、“兩新”組織黨員代表和社會各界人士召開座談會，通報我縣組織工作情況，參觀組織工作成果展等，讓廣大干部群眾進一步了解組織部門和我縣組織工作情況，消除干部群眾對組織工作的神秘感，擴大組織工作的透明度。（由XX組織部負責，完成時間：6月4日前）

3．開展系列座談會。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關和有關企事業(yè)單位中邀請優(yōu)秀年輕干部、女干部和黨外干部代表以及離退休老干部、大學生村官代表進行座談，通報20XX年我縣組織工作取得的主要成績，分析存在問題，介紹今年我縣組織工作的思路。暢談交流組織工作的意見建議，并就他們反映的有關問題做好解釋工作，增進他們對我縣組織工作和組工干—2— 部的了解，支持好我縣組織工作。（由XX組織部負責，完成時間：XX月31日前）

4．開展“七·一”表彰活動。召開“七〃一”表彰大會，對20XX先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、十佳村黨支部書記進行表彰，通過表彰宣傳，增強先進典型的影響力。（XX辦公室和XX組織部負責，完成時間：7月1日前）

XX．開展貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查活動。下發(fā)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查通知，組織開展對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位XX年以來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”情況檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，抓好整改落實。（由XX組織部負責，完成時間：6月10日前）

6．開展干部選拔任用“一報告兩評議”活動。結合考核，在全縣所有有任免干部權限的黨政機關、人民團體、企事業(yè)單位開展干部選拔任用“一報告兩評議”，及時匯總和分析評議結果，針對存在問題，制訂整改方案，認真抓好整改。（由XX組織部負責，完成時間：XX月31日前）

7．開展基層黨建“百日攻堅大行動”。以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織為重點，加強分類指導，統(tǒng)籌抓好各領域基層黨建工作任務落實。努力實現(xiàn)基層黨建工作規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化。（由XX組織部、縣基層辦牽頭負責，完成時間：9月底前）

8．開展領導干部談心談話活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位

—3— “一把手”要利用10天左右時間與班子成員、干部職工進行談心談話，聽取干部職工對抓好單位工作的意見建議，加強對干部職工的思想教育，強化干部職工的宗旨意識。（XX組織部牽頭負責，完成時間：6月XX日前）

四、工作要求

（一）加強領導，落實責任?？h“滿意辦”要全力抓好組織工作滿意度各項具體工作的實施，及時收集群眾對組織工作的意見和建議，針對存在的問題定期或不定期地召開研討會議，制定相應的整改措施，從提高廣大群眾對組織工作的信任度、認可度來進一步提升組織工作的滿意度。

（二）上下聯(lián)動，整體推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位要增強政治責任感和使命感，積極推進提高組織工作滿意度各項工作，形成上下聯(lián)動、層層落實、整體推進的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位“一把手”要作為提高組織工作滿意度工作聯(lián)絡員，高度重視提高組織工作滿意度工作。

（三）統(tǒng)籌兼顧，抓出實效。要把提高組織工作滿意度與落實今年我縣各項組織工作結合起來，統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進，使提高組織工作滿意度工作與業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”

—4—

第四篇：加強提升組織工作滿意度

據(jù)民意調查結果顯示：一是全國滿意度主要指標連續(xù)提高；二是省區(qū)市滿意度分值普遍提高、差距縮??；三是在京中央單位滿意度分值增幅高于全國。

這在一定程度上說明，廣大干部群眾對組織工作還是認可的，對工作成效還是滿意的。但同時，也表明干部群眾對組織工作還有更高的期待。在民意調查結果中，特別引起筆者注意的是：與去年相比，31個

省區(qū)市中，對組織工作總體評價的滿意度分值提高的有27個，降低的有4個；對組工干部評價的滿意度分值提高的有24個，降低的有6個，持平的有1個；對干部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個，降低的有2個；對防止和糾正用人不正之風工作的滿意度分值提高的有25個，降低的有6個。

在這個“升與降”之間，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距，而且民意調查結果作為衡量組織工作的風向標，是動態(tài)變化的，上去不易，持續(xù)上升更難，還需要付出更多更艱苦的努力。

正因如此，在筆者看來，全國組織工作滿意度民意調查，從調查方式看，第三方主持調查的結果群眾可信度高，組織部門自覺的行動和姿態(tài)社會反響好。其原因就是組織部門敢于把工作擺出來，主動接受人民群眾的監(jiān)督和評判，讓滿意度成為組織工作的“晴雨表”、“指南針”和“導航儀”，把公開監(jiān)督的壓力變?yōu)橥苿庸ぷ鞯膭恿?，體現(xiàn)了組織部門虛心聽取群眾意見、自覺接受群眾檢閱的誠意，體現(xiàn)了對群眾對組織工作知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權的尊重，展示了切實加強和改進組織工作、進一步提高了群眾對組織工作滿意度的信心和決心。因此，無論從那個角度上說，這次民意調查結果都是令人滿意的。

然而，辯證唯物主義告訴我們，任何事物都沒有完美，只有完善。提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不斷提升組織工作滿意度提四點建議：

其一：組織工作的實踐證明，凡是加大公開力度，提高工作透明度的舉措，如公開選拔、任前公示、公推直選、黨務公開等制度，都得到了黨員群眾普遍認可和好評。因此，組織工作要讓干部群眾滿意，必須繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，以公開求公信，以公開求公平，把群眾路線和以人為本的要求落實到組織工作的各個方面，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的群眾基礎。

其二，影響組織工作滿意度的因素是復雜的、多方面的，既有外部原因，也有內(nèi)部原因；既有主觀原因，也有客觀原因。群眾對組織工作有不滿意的地方，問題不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作風上。因此，要始終堅持嚴謹自律的工作作風，以公道正派為組織工作生命線，持之以恒地加強自身建設，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的內(nèi)在基礎。

其三，提高組織工作滿意度不只是當?shù)攸h委組織部門的事情。組織工作滿意度，首先反映的是當?shù)馗骷墕挝坏母刹咳耸鹿ぷ魇欠駶M意，反映的是一個單位黨組（黨委）的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，其次才是反映當?shù)攸h委組織工作的情況。所以，單位黨組（黨委）書記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責任人，要真正承擔起工作落實的責任，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的現(xiàn)實基礎。

其四。提高群眾滿意度，一個重要前提是群眾對組織工作情況的了解程度。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時的信息后，才能作出合理、正確的評價。因此，組織部門要增強宣傳意識，提高宣傳能力，掌握宣傳技巧，營造組織工作創(chuàng)新發(fā)展的良好輿論環(huán)境，特別是面對重大事件、關鍵時刻不缺位、不失語，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的核心基礎。

唯有如此，才能進一步提升組織工作滿意度的認知水平，確保在下一輪的全國組織工作滿意度民意調查中，再次向黨和人民群眾交上一份令人滿意的答卷。

第五篇：深化黨建,提高組織工作滿意度工作總結

深化黨建，提高組織工作滿意度工作總結

按照市委市政府的安排部署，我局緊緊圍繞讓黨滿意、讓人民滿意的宗旨，多措并舉，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強干部監(jiān)督工作，加強組織領導，深化黨的建設，提高組織工作滿意度，現(xiàn)將工作總結如下。

一、按照市委要求，我局組織全體黨員干部觀看了《讓黨滿意、讓人民滿意—德陽市組織工作在創(chuàng)新中前進》的組織工作滿意度宣傳片，加強了對黨建工作重要性的宣講，牢固樹立了全體干部職工為人民服務，讓人民滿意的觀念，為提高黨員干部綜合素質、改善機關作風打下了堅實的基礎。

二、我局以提高組織工作滿意度為主題召開了民主討論會，重點討論了加大領導干部監(jiān)督力度，規(guī)范干部行為、推動機制創(chuàng)新和建設“雙滿意”機關等組織工作中的重要問題，要求進一步建立科學有效的組織工作運作機制，加大對領導干部的監(jiān)督力度，規(guī)范干部行為，提高干部素質，進一步落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制等“三項制度”，不斷提升我局基層黨建工作的水平，讓黨滿意，讓人民滿意。

三、我局將結合自身實際，將提高群眾滿意度工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨員先進性教育活動結合起來，以市場科為黨員示范崗，建立健全了擁抱共產(chǎn)黨先進性的長效機制，不斷鞏固和擴大了基層黨建工作的成果，要求全體干部職工保持高度的工作熱情和良好的工作風氣，從人民群眾的需要做起，從人民群眾不滿意的地方改期，切實樹立務實、開拓、廉潔、高效的良好機關形象。

通過開展本次提高組織工作滿意度專題教育活動，全體干部職工進一步樹立了奮發(fā)有為、服務群眾的思想觀念，加強了組織工作的向心力，推動了我局基層黨建工作步上新臺階，干部職工紛紛表示，這樣的活動應該多開展，常開展，才能更好的加強基層黨組織建設，發(fā)揮基層黨組織作用，推動什邡市旅游產(chǎn)業(yè)迅速騰飛。