第一篇：組織工作滿意度調(diào)查情況匯報

板橋鎮(zhèn)組織工作滿意度民意調(diào)查

情況匯報

縣委組織部：

開展組織工作滿意度民意調(diào)查，是中組部提出的“提高選人用人公信度”的一項重要舉措，對于把組織部門建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過硬隊伍，具有十分重要的作用。按縣委組織部的要求，鎮(zhèn)黨委及時召開全鎮(zhèn)干部職工會議進行調(diào)查，提出了提高滿意度的對策與措施，現(xiàn)就有關情況匯報如下：

一、板橋鎮(zhèn)組織工作滿意度民意調(diào)查總體情況

8月23日，板橋鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)干部職工，村支書、主任會議，開展組織工作滿意度民意調(diào)查，發(fā)放《組織工作滿意度民意調(diào)查問卷》100份。

1、對組織工作和組工干部的綜合測評：很滿意19份，滿意62份，基本滿意14份，共占95%；

2、對組織工作的分項調(diào)查：滿意度達90%。

干部人事制度改革需要解決的突出問題是：優(yōu)秀干部難以脫穎而出、激勵保障機制不健全、對干部的德才和工作實績的考核不準確；干部培訓工作存在的主要問題是：培訓走過場，缺乏針對性，不解決實績問題，對培訓資源的整合利-1-

用不夠，不能有效地發(fā)揮作用；當前老干部工作應著重抓好：加強退休干部服務管理工作；利用社區(qū)資源做好老干部管理工作等。

二、對縣委組織工作部務作風建設的建議

根據(jù)縣委組織部門的工作要求，結合我鎮(zhèn)的工作實際，現(xiàn)就對組織工作提出如下建議：

一是進一步加強能力建設。切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。要突出抓好經(jīng)濟、金融、法律、科技等現(xiàn)代知識學習，幫助和引導組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結構、增強業(yè)務本領。堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強組工干部作風建設，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。要強化公正意識，嚴格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。要強化紀律意識，嚴格執(zhí)行組織工作紀律。

二是在干部選拔任用工作上下功夫。提高組織工作滿意度，組織工作首要的是選準人、用好人，這是一個重要的導向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。應堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺，使權為民用、情為民系、利為民謀的干部

得到提拔和重用。群眾評價組織部門的最大標準，就是組織部門用什么樣的方式選用了什么樣的人作干部。因此，要把樹立正確用人導向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現(xiàn)群眾公認原則，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。要堅持干部標準，切實配強選好領導班子和領導干部，在維護社會穩(wěn)定、完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，重用經(jīng)受住考驗、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，選好配強黨政主要領導干部。不折不扣地貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學合理的干部考察、考核評價辦法。樹立正確的用人導向，放眼各條戰(zhàn)線、各個領域，放眼基層和生產(chǎn)一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復雜的地方，放眼關鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負責、肯實干、口碑好和嚴以律己的干部。

三是防止和糾正用人上的不正之風。提高組織工作滿意度，切實加強干部選拔任用工作政策法規(guī)的學習教育，努力實現(xiàn)干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度，認真落實黨員領導干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告和經(jīng)濟責任審計制度。暢通信

訪舉報等監(jiān)督渠道，進一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機制，形成黨委統(tǒng)一領導，有關部門各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強大合力。

三、今后提高組織工作滿意度的主要措施

鎮(zhèn)黨委經(jīng)過學習討論認為，提高組織工作滿意度的主要措施有多個方面，我們一致認為關鍵要把握以下點：

一是推行“陽光組工”。公開是公信基礎；陽光是透明的關鍵。提高組織工作的透明度，必將贏得人民群眾的滿意度。群眾對組織工作意見較多、誤會較大的，往往也是由于信息不對稱、工作不透明造成的。在組織工作中，無論是干部工作、人才工作，還是基層組織工作，都離不開廣大干部群眾的積極參與和有效監(jiān)督。為此，必須讓干部群眾了解組織工作，只要是適合公開的事項，都應當盡量讓黨員干部、各個層面和職工群眾知曉。特別是要努力破除選人用人工作的封閉性和神秘感，建立健全選用工作公開制度，比如把程序和環(huán)節(jié)告訴職工，讓選人用人在陽光下運行，最大限度地壓縮群眾質(zhì)疑和灰色想象的空間，真正落實群眾在干部選任中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

二是狠抓服務。組織工作必須服務于全局、服務于黨員、服務于群眾，唯有服務到位，在群眾的心目中才地位、才有滿意度。必須圍繞中心、緊扣中心、服務中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，在服務科學發(fā)展中實現(xiàn)

組織工作自身價值。堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務的思想，在服務基層黨員群眾中贏得群眾贊譽。要真正把理解人、尊重人、關心人和愛護人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況。要當好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關懷。

三是密切聯(lián)系群眾。群眾對組織工作的評價，一個很重要的方面是看組織工作是否貼近基層、貼近群眾，把握群眾的所思、所盼，真正解決群眾關心的實際問題。組織工作必須緊貼基層實際來謀劃、圍繞群眾需求來推進。必須針對組織工作遇到的實際問題，有的放矢地加以解決。比如，近年來各地在擴大干部工作民主方面進行了積極的探索和實踐，但群眾意愿還難以在干部選拔任用的最終結果上充分體現(xiàn)，特別是民主推薦環(huán)節(jié)還出現(xiàn)了拉票現(xiàn)象和民意表達不真實、推薦結果運用不科學等民主異化現(xiàn)象，還存在信息不對稱、競爭不充分、意愿沒有真實表達、民主沒有正確集中的問題。

四是樹組工干部形象。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進組織工作科學化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊伍。打過硬隊伍，既是組織部門自身建設標準，也是干部群眾對組工干

部的形象要求。應該說，目前組工干部隊伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實踐檢驗的。但不可否認，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強、素質(zhì)不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象。要以能力建設為抓手，加強業(yè)務培訓，推進學習型、研究型組工干部隊伍建設，努力培養(yǎng)造組織工作的行家里手。強化組工干部紀律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性，樹立公道正派形象。

中共盤縣板橋鎮(zhèn)委員會

二〇一一年八月二十九日

第二篇：組織工作滿意度調(diào)查情況匯報

關于提高組織工作滿意度的

情況匯報

德州市殘疾人聯(lián)合會

7月3日上午，由市委組織部組織召開的全市干部監(jiān)督工作會議上，市委組織部常務副部長孫軍生同志在會上指出要總結經(jīng)驗，分析形勢，明確任務，強化措施，進一步提高干部監(jiān)督工作科學化水平，確保打贏提升組織工作滿意度關鍵一仗。

7月4日上午市殘聯(lián)召開全體干部會議，認真學習孫軍生同志的講話精神，貫徹落實好全省干部監(jiān)督工作座談會議精神。

市殘聯(lián)將把提高組織工作滿意度，作為思考和謀劃組織工作的邏輯起點與衡量檢驗組織工作的根本標準。

一是在竭誠為干部群眾服務上下功夫，提高組織工作滿意度。組織部門是黨建工作的重要職能部門，組工干部是推進黨的建設新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅守“全心全意為人民服務”的信念，牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作，制定和落實組織部門和組工干部服務群眾制度，提高服務質(zhì)量，打造服務品牌。要始終堅持帶著問題

制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求。要著眼于增強實力，進一步加強能力建設。切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。要重點抓好殘疾人醫(yī)療康復、教育就業(yè)、宣傳問題等專業(yè)知識的學習，幫助和引導組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結構、增強業(yè)務本領。堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強組工干部作風建設，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。

三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。組織工作首要的是選準人、用好人，這是一個重要的導向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺，使權為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。

堅持走群眾路線，充分體現(xiàn)群眾公認原則，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。要堅持干部標準，切實配強選好領導班子和領導干部，在維護社會穩(wěn)定、完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，4-

第三篇：組織工作滿意度調(diào)查體會

對組織工作滿意度調(diào)查情況的體會

根據(jù)市委安排，市建委從7月9日開始，連續(xù)召開會議，傳達貫徹了《2011年以來全市組織工作情況通報》、淮組通字『2012』62號和淮組通字『2012』63號等文件，并要求各單位立即進行傳達和貫徹，在做好宣傳貫徹的同時，我們在職工中對組織工作滿意度情況作了一次基本調(diào)查，現(xiàn)就調(diào)查情況體會作一簡要匯報：

一是各單位對組織工作滿意度測評工作宣傳貫徹比較到位。各單位黨支部都能按照要求將通報和文件進行全面的傳達，并且進行了談心談話。使全體職工對全市組織工作有了比較正確的了解，職工們普遍感到：全市組織工作在完成市委、政府、人大和政協(xié)換屆工作中、在健全選人用人機制深化干部人事制度、以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手加強基層組織建設、整治選人用人不正之風提供用人公信度和做好干部培訓工作提高服務科學發(fā)展本領等方面都做了大量的工作，使廣大職工對組織工作有了比較深入、客觀、全面的了解，由過去對組織工作有一種神秘感、敬畏感轉(zhuǎn)變?yōu)榻鼛啄甑墓⒐_、透明度高，對組織工作和做組織工作的干部有了親切感和親近感。

二是普遍感到干部提拔過程比過去更加民主、更加透明。在選人用人上，各級黨委更加注重提高公信度，增加透明度。我們市政管理處在近兩年的干部選拔使用中，嚴格遵照市建委制定的干部提拔23個程序，所提拔的13位副科、25位股級全部按照市建委制定的干部提拔程序來操作，另有一名擬提拔的股級干部在 1

試用期滿以及延長期滿時測評不達標，被取消提拔資格。在選人用人上的公正、公開，使廣大職工深受啟發(fā)和教育。

三是干部培訓教育工作受到各級黨委和組織部門的關心和重視。近兩年，市委和市委組織部特別關心和重視干部培訓教育工作，去年，通過采取請進來送出去的辦法，全市共培訓處級干部2170人/次、科級干部15053人/次，我們市建委作為淮南市首批廉政風險防控教育試點單位，也開展了一系列廉政風險防控教育活動，12月份，市建委組織委屬120多名副科級以上干部赴安徽省蜀山監(jiān)獄、金寨縣革命歷史紀念館及紅軍廣場進行廉政教育和革命傳統(tǒng)教育。建委領導還帶領大家重溫了入黨誓詞和廉政承諾書。使大家受到了很好的教育和啟發(fā)，思想上感觸頗深，幫助大家自覺筑牢思想防線，也使大家的政治素質(zhì)、理論水平和工作能力得到進一步提升。

市政管理處孫尚林

2012年7月16日星期一

第四篇：組織工作滿意度調(diào)查問卷

2011組織工作滿意度調(diào)查問卷

您好：

非常感謝您能夠抽出時間來填寫這份問卷，請您結合實際情況認真填寫。

請在您所了解的選項進行選擇并打上“√”。題后有備注的請按備注要求多選，無備注的單選。

衷心感謝您對我們工作的支持！

中共張家界市委組織部

2011年7月

1、您的工作單位是：

黨政機關 事業(yè)單位 企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、您的身份是：

公務員 工作人員 企業(yè)職工 其他

3、您的職級

縣處級 鄉(xiāng)科級

鄉(xiāng)科級以下干部 其他

4、您的年齡

35歲以下 36—45歲 46—55歲 56歲以上

5、您的文化程度

高中、中專及以下 大學?？? 大學本科 研究生及以上

6、對組織工作的總體評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

7、對組工干部的評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

8、對干部選拔任用情況的評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

9、對本地換屆風氣的總體評價滿意

基本滿意 一般 不滿意

10、對本地嚴肅換屆紀律工作的總體評價 滿意 基本滿意 一般 不滿意

11、對防止和糾正用人不正之風工作的評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

12、對本地區(qū)、本部門基層黨組織發(fā)揮作用的總體評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

13、對所接觸到的共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用的評價

滿意 基本滿意

一般 不滿意

14、對本地區(qū)、本部門領導班子的總體評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

15、當前本地區(qū)、本部門領導班子存在的突出問題（可多選）

對中央決策采取實用主義態(tài)度，搞“上有政策、下有對策” 搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程” 責任意識不強 領導能力不強

不堅持民主集中制，班子不團結

工作不深入，對本地區(qū)、本部門的突出矛盾不掌握，對突發(fā)事件處置不得力 存在腐敗現(xiàn)象 其他 不了解

16、當前本地區(qū)、本部門領導干部作風方面存在的突出問題（可多選）

對群眾疾苦漠不關心，對群眾利益麻木不仁 不讀書、不學習、不提高自己、沒有真本事

對工作不負責任，推諉扯皮作風漂浮，不解決實際問題

不深入基層、不了解實際情況，形式主義、官僚主義嚴重 貪圖安逸，奢侈浪費，享樂主義嚴重 紀律觀念淡薄，不能自律 以權謀私 其他 不了解

17、本地區(qū)、本部門干部的總體評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

18、干部人事制度改革的下列措施哪些成效比較明顯（可多選）

公開選拔、競爭上崗 民主推薦、民主測評

干部任前公示制、任職試用期制 干部交流、回避制度

黨政領導干部辭職制和職務任期制 任用干部實行黨委票決制

體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價辦法 事業(yè)單位人員聘用制和公開招聘 國有企業(yè)經(jīng)營管理人員公開招聘

國有企業(yè)領導人員的業(yè)績考核 從基層和生產(chǎn)一線選拔干部 公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子成員 其他 不了解

19、干部人事制度改革需要解決的突出問題（可多選）

干部能上不能下 干部選拔提名不規(guī)范

“一把手”權力過大（個人或少數(shù)人說了算）干部選拔不公開不透明 優(yōu)秀干部難以脫穎而出 激勵保障機制不健全

干部人事制度改革措施落實難，沒有達到預期效果 對干部的德才和工作實績的考核不準確 對干部的培養(yǎng)鍛煉缺乏行之有效的措施 老實人吃虧 其他 不了解

20、對近年來干部人事制度改革效果的評價

滿意 基本滿意

一般 不滿意

21、當前選人用人上的不正之風突出表現(xiàn)（可多選）

領導干部指定提拔人選 跑官要官、買官賣官 拉票、賄選

上級機關干預下級單位的干部選拔任用 突擊提拔調(diào)整干部 干部帶病提拔

領導干部干預原任職單位的干部選拔任用 任人唯親、封官許愿或者搞團團伙伙 其他 不了解

22、當前選人用人不正之風在哪個層級表現(xiàn)最突出

省（部）一級 市（地）一級 縣（市）一級 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級 不了解

23、對選人用人問題看法的主要來源

親身經(jīng)歷 聽別人說的 書報電視等媒體 互聯(lián)網(wǎng) 其他

24、對治理拉票、賄選效果的評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

25、對當前人才工作實際成效的評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

26、目前影響優(yōu)秀人才脫穎而出的主要因素（可多選）

用人觀念陳舊，論資排輩

對優(yōu)秀人才激勵不到位，報酬與業(yè)績不相符 評價、使用機制不科學，用非所學、用非所長 人才缺少施展才干的機會和舞臺

缺少“伯樂”，掌握選人用人權者缺乏用人眼光和用人膽魄

其他 不了解

27、當前干部培訓工作的評價

滿意 基本滿意 一般 不滿意

28、干部培訓工作存在的主要問題（可多選）

培訓走過場，缺乏針對性，不解決實際問題

培訓的理念、方法、手段落后，不適應形勢發(fā)展的需要 培訓機會不均衡，工作骨干、基層干部受訓機會少 政策規(guī)定的干部培訓時間不能保證

對培訓資源的整合利用不夠，不能有效地發(fā)揮作用 學習風氣不正，培訓管理不嚴 其他 不了解

29、當前老干部工作應著重抓好的方面（可多選）

保障離休干部的離休費、醫(yī)藥費

加強國有改制和破產(chǎn)企業(yè)離休干部服務管理工作 加強退休干部服務管理工作 利用社區(qū)資源做好老干部工作

對特困離退休干部、易地安置離休干部、離休干部遺屬進行幫扶 其他 不了解

30、影響組工干部形象的突出問題（可多選）

不能做到公道正派 不敢堅持原則

思想保守，創(chuàng)新意識不強 素質(zhì)不高，能力不強 以權謀私，不清正廉潔 服務意識不強，不為下面著想說話口大氣粗，工作態(tài)度生硬工作不深入，作風飄浮 其他 不了解

第五篇：開展組織工作滿意度督查調(diào)查問卷

開展組織工作滿意度督查調(diào)查問卷

調(diào)查對象基本情況

□市廳級干部□縣處級干部□鄉(xiāng)科級干部□其他 □黨代表、人大代表、政協(xié)委員

1、您對本地組織工作總體評價（單項選擇）：

①很滿意 ②滿意③基本滿意④不太滿意

⑤不滿意⑥不了解

2、您本地組織干部形象總體評價（單項選擇）：

①很滿意②滿意③基本滿意④不太滿意⑤不滿意⑥不了解

3、您對本地干部選拔任用工作總體評價（單項選擇）：

①很滿意②滿意③基本滿意④不太滿意⑤不滿意⑥不了解

4、您對本地整治用人上不正之風工作總體評價（單項選擇）：①很滿意②滿意③基本滿意④不太滿意⑤不滿意⑥不了解

5、您對本地加強領導干部日常管理監(jiān)督總體評價（單項選擇）： ①很滿意②滿意③基本滿意④不太滿意⑤不滿意⑥不了解

6、您對本地治理干部選拔任用工作中拉票現(xiàn)象總體評價： ①很滿意②滿意③基本滿意④不太滿意1

⑤不滿意⑥不了解

7、您對本地前一階段地方領導班子換屆風氣總體評價（單項選擇）：

①很滿意②滿意③基本滿意④不太滿意

⑤不滿意⑥不了解

8、中央紀委、中央組織部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》中提出了（）個嚴禁、（）個不準、（）個一律的換屆紀律要求（單項選擇）：

① 5、16、5②5、17、5③6、17、6④5、17、69、您認為本地干部選拔任用工作最有成效的方面是（選擇不超過4項）：

①重視干部隊伍建設

②能堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標?/p>

③選人用人制度比較健全

④能夠嚴格按程序選人用人

⑤改革創(chuàng)新力度比較大

⑥注重匡正選人用人風氣

⑦注重加強對干部日常監(jiān)督管理

⑧其他（請?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）

10、您認為本地干部選拔任用工作下列哪些措施成效比較明顯（選擇不超過3項）：

①堅持正確的用人導向

②發(fā)揚民主

③推進干部人事制度改革

④整治用人上不正之風

⑤改進和完善考察工作

⑥選好配強“一把手”

⑦其他（請?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）

11、您認為本地干部人事制度改革成效比較明顯的措施有（選擇不超過4項）：

①競爭性選拔干部

②從基層選拔干部

③差額選拔干部

④干部交流輪崗

⑤黨委（黨組）任用干部票決制

⑥建立科學的干部考核評價機制

⑦調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部

⑧干部工作信息公開

⑨其他（請?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）

12、您認為本地干部人事制度改革需要解決的突出問題有（選擇不超過5項）：

①干部能上不能下

②干部選拔初始提名不規(guī)范

③“一把手”權力過大

④干部選拔不公開不透明

⑤優(yōu)秀年輕干部難以脫穎而出

⑥對干部的德才和工作實績的考核不準確

⑦對干部的培養(yǎng)鍛煉缺乏行之有效的措施

⑧民主推薦和民主測評制度不完善

⑨通過競爭性方式選拔干部力度不夠

⑩老實人吃虧

⑾激勵保障機制不健全

⑿干部人事制度改革抓落實力度不夠

⒀其他（請?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）

13、您認為當前本地選人用人上不正之風突出表現(xiàn)有（選擇不超過4項）：

①領導干部指定提拔人選

②跑官要官、買官賣官

③拉票

④受上級機關工作人員的干預

⑤機構變動或主要領導即將離任前突擊提拔調(diào)整干部

⑥干部帶病提拔

⑦任人唯親、封官許愿或者搞團團伙伙

⑧隨意變通干部工作程序

⑨其他（請?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）

14、您認為本地整治用人上不正之風最有效的措施有（選擇不超過4項）：

①加強對干部思想道德教育，樹立正確的權力觀和用人觀 ②深化干部選拔任用制度改革，擴大干部工作中民主

③加強干部選拔任用政策法規(guī)學習宣傳

④嚴肅查處違反干部人事紀律的行為

⑤實行干部選拔任用工作責任追究制度

⑥健全干部選拔任用工作監(jiān)督機制

⑦科學規(guī)范和有效監(jiān)督“一把手”的用人行為

⑧發(fā)揮群眾監(jiān)督作用

⑨其他（請?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）

15、您認為當前本地干部教育培訓工作亟待加強和改進的方面有（選擇不超過4項）：

①健全學習培訓制度

②改進學習培訓方式

③豐富學習培訓內(nèi)容

④強化學習培訓考核

⑤保證經(jīng)費投入

⑥加強學風建設

⑦促進學用結合⑧其他（請?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）

16、您認為本地干部日常管理工作亟待加強的方面有（選擇不超過4項）：

①加強干部思想道德建設

②開展談心談話活動

③關注干部身心健康

④增強干部接受監(jiān)督的意識

⑤切實防止“好人主義”

⑥提高組織生活會質(zhì)量

⑦堅持述職述廉制度

⑧健全和完善干部監(jiān)督管理制度

⑨其他（請?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）