第一篇：在全鎮(zhèn)招商引資暨經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)工作會議上的講話

同志們：

鎮(zhèn)黨委、政府決定召開的今天這次會議非常重要，既是一次去年工作的總結(jié)表彰會，也是一次招商引資和經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)的再動員會。這次會議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全市“六會合一”、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，樹立正確的政績觀”主題活動會議精神，通過表彰獎勵招商引資有功人員和先進(jìn)單位，進(jìn)一步在全鎮(zhèn)形成發(fā)

展為先、項目為重、落實為要的強(qiáng)烈共識，形成引薦者有功、招商者至上、支持投資者、愛護(hù)投資者的濃厚氛圍，形成求實、務(wù)實、抓落實，謀事、干事、干成事的良好風(fēng)氣，形成早抓快動、只爭朝夕、大干快上推進(jìn)招商引資項目建設(shè)的工作熱潮，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。剛才，對在2008年度招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰；卓謀書記和延林鎮(zhèn)長傳達(dá)了黨委、政府有關(guān)文件，招商分局、黃莊、紀(jì)委辦公室3個單位作了很好的發(fā)言。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向受到表彰的招商引資功臣、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！下面，我就招商引資、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)和“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，樹立正確的政績觀”主題活動，講幾點(diǎn)意見：

一、正確分析和把握形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心

2008年，全鎮(zhèn)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照建設(shè)“滕州城市靚麗西大門”的總體部署和“一二三四五六”工作思路，解放思想，搶抓機(jī)遇，真抓實干，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資、項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，取得了顯著成績。

一是招商引資和外經(jīng)外貿(mào)取得新突破。2008年，全鎮(zhèn)共引進(jìn)各類外來投資項目25個，實際利用境內(nèi)資金4.85億元，完成年任務(wù)的118.2%，其中實際利用境外資金274萬美元，完成年任務(wù)的228.3%，居全市首位。我鎮(zhèn)被評為全市“2008年度招商引資先進(jìn)單位”、“2008年度利用境外資金先進(jìn)單位”。實現(xiàn)出口585萬美元，完成年任務(wù)的130%，被評為全市“2008年度外貿(mào)先進(jìn)單位”。

二是重點(diǎn)項目建設(shè)和民營經(jīng)濟(jì)邁上新臺階。去年，全鎮(zhèn)在建項目（過50萬元）32個，其中續(xù)建1個，新開工31個，在建項目中，過千萬元重點(diǎn)項目19個，完成年度投資3.4億元。投資6000萬元的新瑞陽光太陽能、投資6000萬元的興源鋅制品當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投產(chǎn)；投資8000萬元的悟通香料增資及新產(chǎn)品開發(fā)項目已投入試生產(chǎn)；新型建材、高檔服裝面料生產(chǎn)、新洲門業(yè)、新型環(huán)保設(shè)備、淀粉深加工、恒通機(jī)械等項目進(jìn)展順利。全年新增規(guī)模以上企業(yè)5家，總數(shù)達(dá)到21家，新發(fā)展民營企業(yè)56家、個體工商戶375戶，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁和活力進(jìn)一步增強(qiáng)。我鎮(zhèn)被評為全市“2008年度工業(yè)強(qiáng)市先進(jìn)單位”。

三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境取得新進(jìn)展。完善出臺了加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，深入開展“經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)年”活動，實行服務(wù)承諾、全程代理、首問負(fù)責(zé)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，設(shè)立了書記、鎮(zhèn)長投訴箱和電子信箱，深入開展行風(fēng)評議，突出抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理整頓，機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，營造了親商、安商、富商的濃厚氛圍。我鎮(zhèn)被評為全市“2008年度重點(diǎn)項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”。

四是農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度，深入推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開，建立了民主理財日和村務(wù)公開日，成立了村級會計委托代理中心，實行村級資金、帳務(wù)、公章“三代管”，大力加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)審計，全面推進(jìn)會計電算化，規(guī)范票據(jù)管理，有力保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，農(nóng)村財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了階段性成效。

在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的困難和問題。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度還不夠快。近年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會有了很大的發(fā)展，但是與周邊先進(jìn)鎮(zhèn)街相比，在發(fā)展速度上還有不小的差距。去年，我鎮(zhèn)的實際利用境內(nèi)資金、項目建設(shè)投資指標(biāo)在全市僅排第13位，gdp、地方財政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)人均占有量也偏低；重點(diǎn)項目建設(shè)比較薄弱，整體上缺乏大企業(yè)、大項目的支撐帶動。二是思想解放的程度還不夠高。有的干部群眾滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，取得一點(diǎn)成績、得到一點(diǎn)發(fā)展，就沾沾自喜、盲目樂觀、夜郎自大；有的畏難情緒嚴(yán)重，畏首畏尾，無所作為；有的缺乏敢為人先、敢闖敢干的精神，錯失了發(fā)展良機(jī)。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境還不夠優(yōu)。個別部門和單位大局意識不強(qiáng)，有令不行、有禁不止；個別部門、個別同志責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)，作風(fēng)散漫，紀(jì)律松懈，拖拖拉拉，有“慢、散、橫、弱”的不良現(xiàn)象。四是個別單位黨風(fēng)廉政制度堅持不夠好。個別黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識不到位，各項制度不盡完善，執(zhí)行的不好。特別是在村級財務(wù)管理上，少數(shù)村（王林、后徐、白了寺）不按時報帳、做帳；民主理財小組沒有認(rèn)真履行職責(zé)，形同虛設(shè)；村務(wù)公開欄破舊；財務(wù)公開不全面、應(yīng)付公開；等等問題。對此，我們必須引起足夠重視，采取得力措施，認(rèn)真加以解決。

雖然

我們遇到的困難和問題不小，但面臨的發(fā)展機(jī)遇更大：一是受全球金融危機(jī)影響，國際資本向中國轉(zhuǎn)移、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向西轉(zhuǎn)移的速度明顯加快，只要我們善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、牢牢抓住機(jī)遇、充分利用機(jī)遇，就一定能變被動為主動，逆勢而上，率先發(fā)展；二是國家著眼擴(kuò)內(nèi)需、促投資、保增長，在項目立項、用地等方面將適度降低審批門檻，為我們加快重點(diǎn)項目建設(shè)提供了難得的機(jī)遇；三是隨著104國道改線、西經(jīng)四路的啟動建設(shè)和市機(jī)械制造工業(yè)園西擴(kuò)建設(shè)，為我鎮(zhèn)搭建了筑巢引鳳、借力發(fā)展的優(yōu)勢平臺，為招商引資和項目建設(shè)創(chuàng)造了更加優(yōu)越的硬件環(huán)境；四是經(jīng)過多年的積極努力，我們結(jié)識了大批客商和朋友,營造了良好的投資環(huán)境,儲備了大量可供選擇的項目,無論從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展勢頭來看，都已經(jīng)具備了大招商、大建設(shè)、大發(fā)展的條件。在這個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，只要我們緊緊抓住國家、省保增長、擴(kuò)內(nèi)需的政策機(jī)遇，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢，就一定能把握發(fā)展的主動權(quán)，盡最大努力爭取最好的結(jié)果。

因此,全鎮(zhèn)上下一定要正確分析和把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心，堅持正確的發(fā)展思路不動搖，保持頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流的干勁不懈怠，緊抓發(fā)展第一要務(wù)不折騰，善于從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動力，化危機(jī)為生機(jī)，推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新的更大發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，努力開創(chuàng)各項工作的新局面

關(guān)于今年的各項經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，已在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上進(jìn)行了全面部署。下面，我著重就招商引資、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)和“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，樹立正確的政績觀”主題活動進(jìn)行安排部署。

（一）始終不能放松地抓好招商引資工作。今年全鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)工作的總體目標(biāo)是：實際利用境內(nèi)資金5.7億元，其中實際利用境外資金120萬美元；簽約投資3000萬元以上5000萬元以下項目8個，5000萬元以上1億元以下項目5個，過億元項目2個。圍繞這一目標(biāo)，必須著力做好以下幾方面工作：

一要進(jìn)一步強(qiáng)化招商意識。思想是行動的先導(dǎo)。要在招商引資上求突破，就必須在思想觀念上求突破。一是強(qiáng)化“首位”意識。招商引資是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，是保增長、促發(fā)展最直接、最有效的措施。實踐證明，抓住了招商引資，就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要害，就抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前，我鎮(zhèn)的發(fā)展正處在項目建設(shè)和招商引資的關(guān)鍵時期，“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”，項目建設(shè)和招商引資是全鎮(zhèn)壓倒一切的大事，擴(kuò)大招商，加大投入，勢在必行。全鎮(zhèn)各級各部門各單位都要真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，大事大抓，特事特抓。二是強(qiáng)化“協(xié)作”意識。招商引資，沒有局外人，人人都有責(zé)任。我鎮(zhèn)有條件，有資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，只要我們很好地去挖掘利用，積極借助天南地北**人的關(guān)系，充分發(fā)揚(yáng)“找千絲萬縷的關(guān)系、想千方百計的辦法、說千言萬語的話、走千山萬水的路、吃千辛萬苦的苦”的精神，拿出只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力，跑項目、搶客商、爭資金，就一定能做好招商引資工作。各單位要結(jié)合實際，采取有效措施，將人心、民力凝聚到招商上來。要充分利用一切可以利用的關(guān)系，聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，全方位、廣渠道、多形式開展招商引資。把干部群眾的注意力、興奮點(diǎn)都聚集到招商引資上來，努力形成“人人關(guān)心招商、個個為招商出力”的生動局面。三是強(qiáng)化“爭先”意識。順境時期的發(fā)展，是正常的發(fā)展；困難時期發(fā)展快，才是有真本事的發(fā)展。招商引資也一樣。當(dāng)前，金融危機(jī)引發(fā)了新一輪資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素重組浪潮，加快了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移步伐。這對于地處東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)邊沿地帶的我鎮(zhèn)來說，是一次加快項目建設(shè)、擴(kuò)大招商引資、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大機(jī)遇。我們要發(fā)揚(yáng)“搶先一步，快人一拍，高人一籌”的效率和智慧，跑項目、搶客商、爭資金。在當(dāng)前的形勢下，誰的任務(wù)完成得好、完成得快，誰就有真能力；誰招進(jìn)大項目、好項目，誰就有真本事。各單位要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)。

二要切實增強(qiáng)招商實效。一是走出去。要敢于走出去，見大老板、大財團(tuán)、大世面。通過走出去，解放思想、更新觀念、增長見識；通過走出去，廣交朋友、篩選客戶、創(chuàng)造機(jī)會。要有目的、有重點(diǎn)的組織外出招商，全力參加好第二屆墨子文化節(jié)暨經(jīng)洽會、第六屆紅荷節(jié)暨經(jīng)洽會、第十屆棗莊石榴節(jié)暨投洽會等專題招商活動，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色，搞好宣傳推介。鎮(zhèn)招商分局要及早做好各項準(zhǔn)備工作，盡快拿出實施方案，從招商宣傳、項目包裝、客戶篩選、對接洽談等每一個環(huán)節(jié)，都要精心籌備，多組織企業(yè)參加，力爭取得實際成果。二是引進(jìn)來。充分利用天南地北**人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，積極邀請國內(nèi)外客商來我鎮(zhèn)參觀考察、對接洽談。引進(jìn)來，不僅是要“引資”，引進(jìn)資金和項目，更重要的是“引智”，引進(jìn)技術(shù)和人才。三是突重點(diǎn)。要抓住環(huán)渤海地區(qū)加速崛起、“南資北移”的機(jī)遇，重點(diǎn)選擇長三角、珠三角等資金、技術(shù)密集地區(qū)，面向全國知名企業(yè)，圍繞我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，集中開展好“九個月招商引資攻堅”行動，實行定向招商、特色招商、以商招商，廣泛出擊，內(nèi)引外聯(lián)，全面提高招商工作的針對性和實效性。

三要認(rèn)真落實激勵政策。今天這次會上我們印發(fā)了《招商引資優(yōu)惠政策》和《關(guān)于2009年招商引資任務(wù)目標(biāo)分解量化的通知》，向社會公開優(yōu)惠獎勵政策，對全年招商引資任務(wù)層層分解落實。各個單位一定要圍繞各自的任務(wù)目標(biāo)，積極想辦法、出主意、找門路，確保完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的招商任務(wù)。對沒有進(jìn)度又拿不出具體措施的單位和個人，年終將通報批評。同時，要按照招商部門引項目、職能部門建項目的要求，切實抓好招商項目落實，確保每一個項目招得來、留得住、建得成。今后，要對招商引資、項目建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型繼續(xù)給予大張旗鼓的表彰獎勵。凡從鎮(zhèn)外引進(jìn)一定數(shù)額資金支持**發(fā)展的，按比例給予一定獎勵。對招商引資有突出貢獻(xiàn)者的親屬就業(yè)給予安置；對做出突出貢獻(xiàn)的干部予以提拔重用，對納稅大戶實行重獎，通過綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、政治等各種手段，充分調(diào)動各級各部門招商引資的積極性和主動性。

（二）始終不能懈怠地抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前區(qū)域之間的競爭，集中體現(xiàn)為發(fā)展環(huán)境上的競爭，環(huán)境作為“軟實力”，已成為一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力，成為區(qū)域發(fā)展的生命線。各級各部門要牢固樹立“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的理念，深入開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，努力使我鎮(zhèn)成為創(chuàng)業(yè)者安心、放心、順心、舒心的發(fā)展熱土。一要著力營造寬松開明的政策環(huán)境。近年來，我市出臺了一系列行之有效的扶持客商和企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，全鎮(zhèn)各級各部門要一以貫之地抓好落實。同時，要根據(jù)形勢變化，圍繞資金、技術(shù)、人才等資源配置，不斷完善和創(chuàng)新配套政策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，開拓更大的空間。二要著力營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。在當(dāng)前金融危機(jī)影響不斷加重、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難的情況下，全鎮(zhèn)上下要比任何時候都更關(guān)注、關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展，都有義務(wù)、有責(zé)任為企業(yè)解困、服務(wù)、扶持，幫助企業(yè)度過難關(guān)。各級各部門要牢固樹立“企業(yè)的事就是自己的事，企業(yè)發(fā)展我受益”、“只要項目定了干，所有手續(xù)我們辦”、“廠內(nèi)的事情企業(yè)管，廠外的事情黨委政府管”的服務(wù)理念，一切為企業(yè)發(fā)展讓路，一切為企業(yè)發(fā)展開綠燈，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。三要著力營造規(guī)范有序的法治環(huán)境。加大明查暗訪力度，嚴(yán)肅查處機(jī)關(guān)工作人員利用職權(quán)謀取非法利益和亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查的“四亂”行為，堅決查處在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)中推諉扯皮、吃拿卡要、效率低下等行為。要嚴(yán)厲整治企業(yè)周邊發(fā)展環(huán)境，重點(diǎn)查處強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣和搞地盤工程的行為，切實為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要在全鎮(zhèn)廣泛開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動，繼續(xù)深化政務(wù)公開、服務(wù)承諾、掛牌上崗、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)、重點(diǎn)職位干部輪換等制度，開展行風(fēng)評議活動，推行“陽光訴求”，聘請社會監(jiān)督員，設(shè)立企業(yè)監(jiān)測點(diǎn)，全方位實施監(jiān)督檢查，建立完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制。剛才，孫書記宣讀了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動的實施方案》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了機(jī)關(guān)效能檢查的“6項制度”，希望同志們認(rèn)真遵守，切實規(guī)范行政行為，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效能。四要著力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。大力弘揚(yáng)“兼愛包容、誠實守信、開放創(chuàng)新、敢為人先”的新時期滕州精神，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德和誠信美德教育，切實提高政府的公信度和企業(yè)、個人的信譽(yù)度。要深入推進(jìn)“平安**”建設(shè)，加強(qiáng)社會治安綜合治理，完善社會治安防控體系，深入開展嚴(yán)打整治斗爭，認(rèn)真排查化解各類矛盾糾紛，高度重視信訪工作，毫不放松地抓好安全生產(chǎn)，努力為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（三）始終不能動搖地抓好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)村黨組織和黨員干部擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的重任，與群眾最接近、最密切，其作風(fēng)如何，直接關(guān)系到黨的路線方針政策在農(nóng)村的貫徹落實，直接影響著黨和政府在群眾中的威信及新農(nóng)村建設(shè)的步伐。因此，抓好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，對于促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力具有十分重要的意義。

按照市委、市政府的安排部署，今年我鎮(zhèn)將全面開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)試點(diǎn)工作，從以下五個方面切實加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要深入推進(jìn)村務(wù)公開。每月8號為村務(wù)公開日，公開內(nèi)容包括：政務(wù)公開、事務(wù)公開、財務(wù)公開和有必要公開的其他重要事項。每月9號，鎮(zhèn)村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各村村務(wù)公開工作情況，組織全面核查，并將核查結(jié)果通報全鎮(zhèn)。凡因村務(wù)公開措施不到位，弄虛作假而引發(fā)干群矛盾或?qū)е氯罕娚显L的，一律嚴(yán)肅追究村主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對發(fā)生弄虛作假等問題的村、村“兩委”干部年終評先樹優(yōu)中一律實行“一票否決”。二要深入推進(jìn)財務(wù)公開。農(nóng)村財務(wù)歷來是村級管理的難點(diǎn)，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，是農(nóng)村穩(wěn)定的“晴雨表”。財務(wù)公開是村級各種公開的重中之重，按照“實際、實用、實效和因地制宜、群眾明白”的原則，一是要認(rèn)真開展民主理財。每月28日為村級財務(wù)民主理財日，各村必須認(rèn)真組織理財小組進(jìn)行理財，理財期間，黨委政府將派員參加理財會，對各村理財情況由鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查。二是要及時報賬和公開。每月1—8日為報賬及公開時間，報賬收支單據(jù)必須有村書記、村主任“雙簽字”，加蓋“紀(jì)檢監(jiān)督小組專用章”，“代理中心”工作人員要嚴(yán)格把關(guān)。每月9—10日為鎮(zhèn)公開檢查時間，檢查情況每月通報一次，每季度用簡報的形式通報至各村。三是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。對一次不報賬的村，鎮(zhèn)黨委以簡報的形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報批評，連續(xù)兩次不報賬的村，村黨支部書記、村主任、會計寫出書面檢查交紀(jì)委辦公室，連續(xù)三次不報賬的村，紀(jì)委將對村干部談話，審計科介入審計。三要積極組織開展村民議事。村民議事制度，對于改善黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)組織能力，保障群眾充分享有決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)農(nóng)村民主管理規(guī)范化、制度化，具有十分重要的意義。各村認(rèn)真認(rèn)真貫徹落實《山東省村民會議議事規(guī)則》，進(jìn)一步完善村民會議、村務(wù)公決、村民代表會議等制度，凡是涉及農(nóng)民群眾切身利益的事項，都要由村民表決通過，實行民主決策，讓村民知情、參與、監(jiān)督、決策，提高村干部辦事透明度，從而使村民更加相信和支持村干部工作，極大地改善黨群干群關(guān)系，不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。四要加強(qiáng)村民監(jiān)督。每個村都要建立村務(wù)監(jiān)督委員會或村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民監(jiān)督小組等監(jiān)督組織，成員要擇優(yōu)在長年在家、群眾基礎(chǔ)較好、有一定文化基礎(chǔ)，并且是非村兩委會成員和其直系親屬、姻親的退休教師、退休干部等人員中產(chǎn)生。建立健全村民監(jiān)督制度，能把過去農(nóng)村松散的監(jiān)督逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)威性、經(jīng)常性、規(guī)范性的監(jiān)督，從而有效解決基層干部上級監(jiān)督不到、群眾監(jiān)督不了、自己監(jiān)督不好的問題。五要積極做好矛盾調(diào)處。及時解決群眾反映的合理合法問題，防止矛盾問題的激化和群訪事件的發(fā)生，切實維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（四）貫穿始終地開展“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，樹立正確的政績觀”主題活動。開展“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，樹立正確的政績觀”活動是引導(dǎo)廣大黨員干部切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的迫切需要；是鼓勵黨員干部多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事和好事，樹立正確的政績觀的有效載體。全鎮(zhèn)黨員干部要充分認(rèn)識開展這項活動的重要意義，創(chuàng)新“謀大局、謀長遠(yuǎn)”的科學(xué)發(fā)展理念，樹立“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風(fēng)。從基礎(chǔ)性的工作做起，求實績、干實事、創(chuàng)實業(yè)，認(rèn)真解決制約和影響科學(xué)發(fā)展的突出問題；千方百計地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；千方百計地開展招商引資活動，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；千方百計地促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。一要把解決問題貫穿始終。通過開展“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，樹立正確的政績觀”主題活動，有針對性地查找黨員干部自身存在的影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題：如只顧某些局部利益、眼前利益，對一些事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展和基礎(chǔ)性的工作不去決策、不敢決策、不善決策的問題；熱衷于鋪攤子，搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭钡葐栴}。二要把服務(wù)中心貫穿始終。要緊緊圍繞黨委中心工作，認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，特別是今年確立的“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”28項重點(diǎn)工程，這是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域的工作重點(diǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把重點(diǎn)工程建設(shè)作為各項工作的重要抓手，認(rèn)真履行職責(zé)，切實組織好建設(shè)，確保按期完成。要在全鎮(zhèn)黨員干部中，大力倡導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為的工作作風(fēng)，緊盯目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)，謀劃干成經(jīng)得起歷史和人民考驗的實事和好事，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。三要把突出特色貫穿始終。要突出實踐特色，各單位要結(jié)合正在開展的特色經(jīng)濟(jì)示范村、文明生態(tài)村、生態(tài)循環(huán)庭院經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村沼氣等新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，積極開展內(nèi)涵豐富、形式多樣的主題活動，把長遠(yuǎn)發(fā)展貫穿始終。爭取到年底，在全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出一大批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實實在在的政績，涌現(xiàn)出一大批求實績、干實事、創(chuàng)實業(yè)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，全力推動經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康較快發(fā)展

做好今年的招商引資、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)和“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，樹立正確的政績觀”主題活動等工作，形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，任務(wù)艱巨繁重。全鎮(zhèn)各級各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實處、見到實效。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各級各部門要始終把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為壓倒一切的中心任務(wù)，把更多的精力、時間、力量集中在加快發(fā)展上，多做上項目、增投入、打基礎(chǔ)、添后勁的工作，全力以赴保增長、促發(fā)展。各個單位主要負(fù)責(zé)同志是各項工作的第一責(zé)任人，要“親自抓、負(fù)總責(zé)”。要堅持做到“情況在一線了解、問題在一線解決、責(zé)任在一線落實”，靠在所包辦事處、所包村，現(xiàn)場解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要嚴(yán)格落實責(zé)任制，把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化、量化、層層分解，逐級定責(zé)任、定目標(biāo)、定人員、定時間，把各項工作落實到單位和個人，做到層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任，個個有壓力，一級抓一級，級級抓落實。

二要進(jìn)一步密切配合，服務(wù)大局。加快發(fā)展是當(dāng)前**最重要的大局。全鎮(zhèn)上下都要自覺圍繞中心、服務(wù)大局，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，密切配合，齊心協(xié)力做好各項工作。要牢固樹立大局意識，決不讓工作事項在我這里延誤，決不讓工作差錯在我這里發(fā)生，決不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)，決不讓基層群眾在我這里受到冷遇，決不讓**形象在我這里受損。

三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實是上級組織所托，人民群眾所愿，攻堅克難所需。特別是在當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的形勢下，更需要以良好的作風(fēng)來推進(jìn)工作落實，不斷提高各級干部的執(zhí)行力。要以真抓實干的工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力、落實力。大力倡導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為的工作作風(fēng)，工作不等不靠，落實精益求精；定下來的事情、部署了的工作就要不爭論，不動搖，雷厲風(fēng)行、抓緊實施，拼進(jìn)度、拼時間、拼質(zhì)量、拼效率，不講條件、不折不扣地辦好，不達(dá)目的，決不罷休。要以攻堅克難的精神狀態(tài)，提高執(zhí)行力、落實力。特殊時期需要各級干部比平時擔(dān)當(dāng)更多，現(xiàn)在是更需要拼、更需要干、更需要沖的時候，要特別講吃苦、特別講實干、特別講奉獻(xiàn)，比精神、比作風(fēng)、比干勁，不斷實現(xiàn)思想狀態(tài)和工作狀態(tài)的自我超越。對發(fā)展和工作中的困難和問題，要知難而進(jìn)，鍥而不舍，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，只為成功想辦法，不為失敗找理由。尤其是對重大工作、重點(diǎn)項目要抓住不放，經(jīng)常深入一線，一個項目一個項目地推進(jìn)，一個難題一個難題地解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破。要以科學(xué)高效的工作機(jī)制，提高執(zhí)行力、落實力。繼續(xù)堅持重激勵、硬約束、嚴(yán)考核，健全激勵約束機(jī)制，堅持副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作日通報、周報告制度和周六工作調(diào)度、周一工作點(diǎn)評制度，對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況實行一月一檢查、一月一通報，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力把全鎮(zhèn)上下的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、精神振奮起來、干勁激發(fā)起來，形成想發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。

同志們，抓好招商引資、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)等工作，事關(guān)**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的大局，事關(guān)**八萬人民的根本利益，任務(wù)光榮而艱巨。全鎮(zhèn)上下一定要按照黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為建設(shè)繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福**而努力奮斗！

第二篇：在全縣招商引資暨項目建設(shè)工作會議上的講話

文章標(biāo)題：在全縣招商引資暨項目建設(shè)工作會議上的講話

同志們：

剛才，劉縣長對去年全縣的招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，明確了今年的工作任務(wù)和重點(diǎn)。會議還對去年招商引資和項目建設(shè)工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎勵，幾個單位做了典型發(fā)言。會議開得很好，達(dá)到了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，營造氛圍的目的。下面，我就招商引資和項目建

設(shè)工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、充分認(rèn)識招商引資和項目建設(shè)工作在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用去年以來，我縣緊緊抓住國家實施積極財政政策、擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，積極爭取項目資金，擴(kuò)大招商引資，加快項目建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的活力。可以說去年是我縣招商引資和項目建設(shè)工作力度較大、效果較好的一年?？h委、政府是滿意的，是給予充分肯定的，但與縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀需求相比，與周邊地區(qū)競相發(fā)展的態(tài)勢相比還有較大差距。原因是多方面的，但主要原因是由于部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)對招商引資和項目建設(shè)工作認(rèn)識不到位，一定程度上影響了這些單位招商引資和爭取項目的積極性。因此，我們很有必要對招商引資和項目建設(shè)工作來一次再認(rèn)識、再發(fā)動。

項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的載體和動力，是推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。抓項目就是抓發(fā)展，抓好項目建設(shè)就等于抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。就發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)而言，項目建設(shè)的積極意義主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是實施對外開放的需要。加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，投入是基礎(chǔ)，項目是載體，招商引資是關(guān)鍵，因此，我縣把開放帶動作為今后加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為全省城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)縣，進(jìn)一步加快發(fā)展，僅靠自身的力量是極其有限的，必須靠外力支持來借力發(fā)展，必須以開放的思路廣納資金，廣招賢才，為新野發(fā)展注入新的活力。二是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。去年全縣共向上爭取到位各類項目資金145億元，全縣骨干企業(yè)建成投產(chǎn)技改項目12個，完成投資14億元，據(jù)測算，這些新增投資，可直接拉動全縣GDP增長近3個百分點(diǎn)。這就充分說明了加大投資力度、擴(kuò)大投資需求、加快項目建設(shè)對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的積極意義。目前我縣蔬菜、畜牧、棉紡織三個支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢很好，但產(chǎn)業(yè)鏈條不長，對財政貢獻(xiàn)份額還較低，這就需要對外開展全方位、廣泛的聯(lián)合合作。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施及社會事業(yè)發(fā)展的需要。實踐證明，凡城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展快的地方，都主要采取招商引資、經(jīng)營城市的辦法，吸引了大量外地資金注入。當(dāng)前，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的日益加快，縣工業(yè)園區(qū)初具雛形，投資軟硬環(huán)境有了較大改善，將有力促進(jìn)招商引資。我縣只有拓寬籌資渠道，建立互惠互利機(jī)制，才能進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展。為此，我們要高度重視和加強(qiáng)項目建設(shè)工作，切實增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來研究項目工作，廣泛開展招商引資，擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展備足后勁。

二、今年招商引資和項目建設(shè)工作重點(diǎn)

根據(jù)國家和省、市計劃會議精神及有關(guān)的投資信息，今年國家擬發(fā)行1400億元國債長期建設(shè)資金，省里也將繼續(xù)安排結(jié)構(gòu)調(diào)整資金和社會事業(yè)發(fā)展扶持資金，引導(dǎo)和支持工業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的有關(guān)建設(shè)項目。根據(jù)國家和省確定的資金投向和重

點(diǎn)，我縣招商引資和項目建設(shè)的重點(diǎn)是：(一)以提高農(nóng)業(yè)的市場化水平為目標(biāo)，以發(fā)展蔬菜、畜牧等優(yōu)質(zhì)高效綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，加快改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)

條件，組織實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目；(二)以市場需求為導(dǎo)向，走新型工業(yè)化道路，以大力

推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，積極采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大紡織、食品、建

材、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，提高優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的市場競爭力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程；(三)

以壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大城鎮(zhèn)就業(yè)為目標(biāo)，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，逐步推進(jìn)

城市污水處理實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，壯大城鎮(zhèn)規(guī)模，改善人居環(huán)境，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程；(四)進(jìn)一步擴(kuò)

大對外開放，積

極引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，努力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；

(五)加強(qiáng)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大勞動就業(yè)，提高第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重；(六)繼

續(xù)推進(jìn)縣域公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高公路等級，擴(kuò)大公路密度，實現(xiàn)“村村通油路”的建設(shè)目標(biāo)

。上

述項目所涉及的單位要高度重視，周密安排，積極行動，力爭取得工作實效。其他可拉動縣

域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目，有關(guān)單位也要積極捕捉投資信息，千方百計爭取各類資金，努力創(chuàng)造投

資機(jī)遇。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，務(wù)求招商引資和項目建設(shè)工作取得新成效

一是認(rèn)真落實項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)實行分包

第三篇：在全縣招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作會議上的講話

在全縣招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作會議上的講話

同志們：

緊接著三干會之后，縣委、縣政府決定召開的第一個專項工作會議就是這次招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作會，充分表明縣委、縣政府對此項工作的極端重視，也給全縣人民發(fā)出一個信號，2008年，縣委、縣政府將毫不動搖地堅持外向帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)把招商引資作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)最有效、最直接的重要手段，堅定不移地大力推進(jìn)招商引資和園區(qū)建設(shè)工作。希望大家切實抓緊抓實，為今年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作早準(zhǔn)備、早行動、早落實，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。下面，根據(jù)縣委常委、副縣長聯(lián)席會議研究的原則，我講兩個方面的問題。

一、正確估價去年招商引資和園區(qū)建設(shè)工作實際成效

2007年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府確定的三個“一二三四”發(fā)展方略，堅持“大招商、招大商”不動搖，強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，取得了較好的成績。全縣共引資實施項目271個，合同利用縣外資金64.8億元，實際到位縣外資金32.67億元，完成縣計劃任務(wù)26億元的125.6%，同比增長94.8%；實際到位市外資金27.87億元，完成市下達(dá)工作目標(biāo)任務(wù)20億元的139.4%，同比增長80%；其中境內(nèi)省外資金到位23.32億元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)16億元的145.8%，同比增長113.9%，境外資金到位511.05萬美元，完成市下達(dá)工作目標(biāo)任務(wù)620萬美元的82.4%。緊扣“園區(qū)發(fā)展年”主題，縣鄉(xiāng)園區(qū)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺。縣工業(yè)園“三同步，四翻番”目標(biāo)如期實現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，進(jìn)駐企業(yè)已過百家，完成投資超億元，小區(qū)特色初步顯現(xiàn)。

總結(jié)去年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，主要呈現(xiàn)以下五個特點(diǎn)：

（一）重點(diǎn)項目發(fā)展強(qiáng)勁。推行縣級領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項目聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項目。對上峰水泥、dmc清潔紙漿等重大項目，專門成立指揮部，縣主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，牽頭解決項目推進(jìn)中的具體問題，大項目招商和建設(shè)取得突破。全省塑料行業(yè)唯一的專業(yè)化大型園區(qū)“安徽省塑料工業(yè)園”順利落戶?？偼顿Y30億元的年產(chǎn)100萬噸dmc清潔紙漿項目，投資意向明確,正在積極跟進(jìn)。總投資16億元的年產(chǎn)600萬噸月山大水泥項目，正在開展前期工作，計劃今年開工建設(shè)?？偼顿Y2.3億元的年產(chǎn)10萬立方米科林高密度纖維板項目，項目已報批，正在征地。工業(yè)企業(yè)快速增長，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展至128家，其中引資進(jìn)入企業(yè)83家。

（二）專業(yè)招商取得進(jìn)展。一是專業(yè)招商全面展開。全縣200余人組成81個招商小分隊、9個駐外招商處，赴外開展招商活動。9個駐外招商處共引進(jìn)項目38個，總投資7.9億元，其中千萬元以上項目26個，5000萬元以上項目6個。二是活動招商有聲有色。組團(tuán)參加省徽商大會、安慶市承接珠三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作懇談會、2007中國安慶發(fā)展論壇及投資說明會，7個項目簽約，總投資35億元。赴嘉興成功舉辦2007安徽ｘｘ（浙江嘉興）投資說明會，17個項目在會上簽約，總投資8億元?！罢堖M(jìn)來”招商取得重大進(jìn)展，接待20人以上考察團(tuán)50余批次。首屆中國（ｘｘ）孔雀東南飛文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會成功舉辦，邀請近200名中外客商參加，21個項目簽約，總投資8億元。

（三）園區(qū)招商格局形成。一是縣工業(yè)園招商取得重大進(jìn)展。截止去年底，已累計入駐企業(yè)120家，合同利用縣外資金35億元，實際到位資金11億元；其中外資企業(yè)12家，協(xié)議外資5451萬美元。全年新引進(jìn)千萬元以上項目50個，合同投資總額13.3億元。其中億元以上項目1個，5000萬元以上項目6個，3000萬元以上項目17個。園區(qū)初步形成以機(jī)械電子及汽車零部件、紡織服裝、塑料編織、新型建材、紙制品、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工六大產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)?！皟赏健煞蹦繕?biāo)基本實現(xiàn)，進(jìn)駐企業(yè)已達(dá)120余家，全年新增59家。作為縣開發(fā)區(qū)重要組成部分的“ｘｘ縣新型能源產(chǎn)業(yè)園”已正式規(guī)劃實施。

（四）組織保障力度加大。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商。出臺1號文件，落實招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名主要領(lǐng)導(dǎo)赴外及主抓招商，縣直各單位有一名班子成員赴外招商。二是創(chuàng)新招商舉措。堅持工業(yè)項目、園區(qū)項目、大項目優(yōu)先招商發(fā)展不動搖，推行縣領(lǐng)導(dǎo)包保縣工業(yè)園重大項目制度，實行科技成果轉(zhuǎn)化扶持、重大項目“一企一議”、“一事一議”等政策，促進(jìn)招商引資向深度推進(jìn)。三是優(yōu)化投資環(huán)境。扎實開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推行“一牌兩卡”、“寧靜生產(chǎn)日”、“兩書兩卡”等制度，新增外來投資者綠卡持卡人15人，進(jìn)一步改善了投資環(huán)境。繼2006年ｘｘ被評為“浙商（省外）投資潛力城市”和“全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”后，2007年我縣又被評為“全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”、“安徽省首屆投資環(huán)境十佳縣”

第四篇：在全市園區(qū)建設(shè)暨招商引資工作會議上的講話１

剛才，德新同志作了重要講話，對園區(qū)建設(shè)和招商引資工作所取得的成績給予了充分的肯定，對存在的問題和差距進(jìn)行了深入的剖析，就完成全年任務(wù)作了全面的部署，提出了具體明確的要求，德新同志的講話我完全贊同。希望各地各單位結(jié)合各自的實際情況，認(rèn)真貫徹落實。在這里，我首先談一點(diǎn)今天一天所見所聞的印象和感受：

上午，我們考察了市開發(fā)

區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽工業(yè)園和一些項目。對我來說，絕大部分是第一次看，很新鮮，給我留下了比較深刻的印象。各園區(qū)以及項目建設(shè)取得這樣快的進(jìn)步，有了這樣大的進(jìn)展和規(guī)模，應(yīng)該說是在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各地、各部門共同努力的結(jié)果，是干出來的。說實話，工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的項目能搞成這樣的規(guī)模，實屬不易。

下午，縣區(qū)、九華山、開發(fā)區(qū)和9個有招商引資實績的部門作了情況介紹，我感受到各地各部門對招商引資和園區(qū)建設(shè)的重視，也能感受到同志們的信心和決心。大家想了不少辦法，吃了不少苦，措施是得力的，成效是明顯的。沒有發(fā)言的單位，書面材料我也看了，雖然目前還沒有結(jié)果，但都在播種，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)開花了，總之，大家都在努力，都在付出。還有半年時間，我相信大家都會盡力按要求去落實，盡力完成全年任務(wù)。

就園區(qū)建設(shè)和招商引資工作，講三點(diǎn)意見：

第一，要狠抓園區(qū)。在加快工業(yè)化進(jìn)程中，園區(qū)是載體，園區(qū)是窗口，園區(qū)是項目、資金、技術(shù)、人才相對集中的地方，應(yīng)該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。沿海發(fā)達(dá)省市是這么干的，省內(nèi)一些城市包括合肥和其他一些國家級、省級開發(fā)區(qū)，也是這么干的，實踐證明狠抓園區(qū)是行之有效的。我市的園區(qū)建設(shè)，從市開發(fā)區(qū)開始已經(jīng)有了良好的開端，希望各地各部門切切實實按這個路子抓下去，要舍得投入，真正使園區(qū)成為招商引資的重要平臺、窗口和載體。

第二，要善抓大項目。回良玉同志在安徽當(dāng)省長時就提出，安徽要發(fā)展，既要抓頂天立地的項目，也要抓鋪天蓋地的項目，既要抓大，又要活小。郭金龍同志到安徽工作以后，提出了“搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奮力崛起”的發(fā)展思路，確定了“東向發(fā)展”的重大戰(zhàn)略，要求全省盡快與長三角實現(xiàn)無縫對接。我認(rèn)為這確確實實把握住了安徽發(fā)展的關(guān)鍵，抓住了重點(diǎn)，非常符合安徽的實際。撤地建市以來，我市是一年一大步，三年大變樣，五年邁上新臺階，就在于市委、市政府集中精力抓了大項目、實施了大項目。池州海螺就是明證。市本級財政能有這樣較好的狀況，與這樣一些大企業(yè)有很大關(guān)系。所以，抓大項目就要抓像池州電廠、祿思偉耐火材料、埃力生集團(tuán)這樣的項目，抓一個就能帶一片，市里要這樣抓，縣區(qū)也要這樣抓。要集中時間、集中精力抓這樣的項目，抓開發(fā)區(qū)這樣的園區(qū)。

我來池工作的第二天，就和顯義同志去看了電廠、海螺這些大項目。這些項目，閩旭同志過去就一直放在心上、擺在案上、拎在手上抓，德新、顯義同志也一直常抓不懈。7月6日，我在東至調(diào)研，了解到東至通過簽署責(zé)任卡抓項目的做法。這個做法就是明確縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資第一責(zé)任人，明確相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志作為直接聯(lián)系人，簽訂責(zé)任狀，建立聯(lián)系卡。這個做法很好，我們抓項目就要這樣干。抓大項目，領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥，也要出征。我在市委常委會議上就提出，市長、常務(wù)副市長、副市長，主抓經(jīng)濟(jì)、主抓項目，如果需要市委領(lǐng)導(dǎo)上，我和曉康同志還有其他常委就上，這既是一種姿態(tài)，更是一種責(zé)任。

第三，要抓領(lǐng)導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要領(lǐng)導(dǎo)抓。市委、市政府開這個會，市委、人大、政府、政協(xié)在家領(lǐng)導(dǎo)今天都參加了，本身就充分體現(xiàn)了市里幾套班子對這項工作的重視。各縣區(qū)已經(jīng)很重視，但還要進(jìn)一步把園區(qū)建設(shè)和招商引資擺上重中之重的位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)也必須手中有項目、身上有指標(biāo)，要從事務(wù)堆里走出來，騰出時間抓項目。二是要抓服務(wù)。“6.26”事件以后，按市委、市政府的總體部署，開了一系列會議，就是為了最大限度地減小負(fù)面影響，進(jìn)一步安商、穩(wěn)商，確保給外來投資者一個良好的投資和服務(wù)環(huán)境?？偟膩砜?，全市的服務(wù)還是不錯的，在切實履行部門職責(zé)方面，同志們做了不少工作，有作為，但按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有差距。諸如優(yōu)惠政策落實的問題、全程跟蹤服務(wù)的問題、提高辦事效率的問題、減少中間環(huán)節(jié)的問題、“一站式”服務(wù)到位的問題。這些都是親商、穩(wěn)商、安商、和商過程中存在的具體問題，還有待于更好地解決。每一項工作都是要由某一個具體同志經(jīng)辦的，每一個同志的舉手投足都代表著池州的形象，這一點(diǎn)大家都要有這種意識。同時，在招商引資、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)園區(qū)這方面，我們還有潛力，還應(yīng)該更努力。一些部門人少事多，這就要求我們的同志更精干，我們的工作更有效率。現(xiàn)在的招商引資不再比政策，更多地是比服務(wù)，比軟環(huán)境。為什么蕪湖的發(fā)展這么快？就是蕪湖的軟環(huán)境很好。蕪湖過去是米市、是商埠，如今又是皖江開發(fā)的龍頭、開放的重鎮(zhèn)，發(fā)展基礎(chǔ)自然要好于我市，但它最大的優(yōu)勢、最吸引人的地方卻在于其在招商引資中通過建園區(qū)、搞項目培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的干部，并形成了一個良好的氛圍?？傊诜?wù)方面，我們有潛力，還需要下大功夫。三是要抓考核。定了就要干，說了就要算。年初定的指標(biāo)和任務(wù)，到年底要考核，要總結(jié)，要獎懲。對能干事、想干事、干成事的部門，對招商引資成績突出的縣區(qū)、部門要表彰，對抓招商引

資卓有成效的同志在經(jīng)濟(jì)上、政治上要給予褒獎。這樣才能對我們整個招商引資、園區(qū)建設(shè)、加快池州工業(yè)化進(jìn)程起到很好的促進(jìn)作用。

最后，希望大家在招商引資和園區(qū)建設(shè)方面取得更大的成績，圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

第五篇：在全市經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資項目建設(shè)工作會議上的講話

在全市經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資項目建設(shè)工作會議上的講話

同志們：

這次全市經(jīng)濟(jì)工作會議，是在當(dāng)前我市上下一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特殊時期，第一次以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式，召開的一次比較大規(guī)模的會議。市里對開好這次會議高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是高山書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動榆樹經(jīng)濟(jì)全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經(jīng)濟(jì)工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。下面，我重點(diǎn)講四個方面的問題。

第一、關(guān)于當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟(jì)形勢

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力

不足；對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機(jī)中尋找機(jī)遇，又要變壓力為動力；既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點(diǎn)，但經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)回歸了新的起點(diǎn)。

2017年、2019年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由139戶斷崖式降至48戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在30%以上，其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補(bǔ)，致使全市經(jīng)濟(jì)一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點(diǎn)，但也看到了燃點(diǎn)。

由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引

資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點(diǎn)？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約600兆瓦風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)等5個項目，總投資達(dá)88.4億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，10萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

三是支柱工業(yè)數(shù)量趨近最低點(diǎn)，但成長預(yù)期、發(fā)展?jié)摿_(dá)到了拐點(diǎn)。

談起榆樹的工業(yè)企業(yè)，中糧、吉糧、正大、帝斯曼、榆樹錢我們?nèi)鐢?shù)家珍，了然于胸，但也僅此而已，屈指可數(shù)。應(yīng)該說，大企業(yè)的數(shù)量與我們大市地位極不相稱，但同時也應(yīng)該看到，我們這些屈指可數(shù)的支柱工業(yè)成長性好、預(yù)期性好、后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。中糧項目十年磨一劍，從淀粉、液糖到檸檬酸，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延長、附加值逐步提高，已經(jīng)到了擴(kuò)能延鏈的蝶變期。我們正在洽談并取得積極進(jìn)展的PHA、丙交脂、聚乳酸等投資額近40億元的生化板塊項目，一旦落位、運(yùn)營達(dá)效，榆樹玉米化工全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群將形成，必將給榆樹帶來翻天覆地的變化。正大項目從養(yǎng)殖場、飼料廠到屠宰加工逐步發(fā)展壯大，今年，正大集團(tuán)還將在我市建設(shè)1個孵化場、5個種雞場和16個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴(kuò)大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過U型曲線后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補(bǔ)鏈勢頭強(qiáng)勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點(diǎn)，但正在逐漸完善打造亮點(diǎn)。

近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強(qiáng)。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產(chǎn)業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點(diǎn)，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等

方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實長春市“四項重點(diǎn)工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，榆樹交通不暢的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內(nèi)的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強(qiáng)、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與長春市同步增長，力爭GDP同比增長5%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長6%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到61戶，同比增長19.6%；限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到20戶，同比增長25%；完成全口徑固定資產(chǎn)投資46億元，同比增長15%；計劃完成投資5000萬元以上項目39個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)榆樹振興發(fā)展新局面。

第二、關(guān)于招商引資項目建設(shè)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點(diǎn)是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從榆樹來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴(kuò)充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點(diǎn)優(yōu)勢、推介榆樹，制作體現(xiàn)榆樹特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強(qiáng)化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥

而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁

。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從榆樹來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

招商要有干勁。不斷加強(qiáng)高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、長春都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機(jī)遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機(jī)制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題。“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相

關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)榆樹振興的最有力支撐，重點(diǎn)要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點(diǎn)圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目50個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機(jī)遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合榆樹實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還

大有機(jī)遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，按照長春市“四項重點(diǎn)工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。魯寧、喜慶要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關(guān)于營商環(huán)境

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商

環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動榆樹經(jīng)濟(jì)振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴(kuò)大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題

辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費(fèi)政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，強(qiáng)化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶榆樹。

第四、關(guān)于狠抓落實

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會

接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，學(xué)會從政策中找機(jī)遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐GDP的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點(diǎn)項目、企業(yè)及時入庫行動。

二要強(qiáng)化分解、細(xì)化指標(biāo)抓落實。今年確定的各項招商引資、項目建設(shè)等硬任務(wù)硬指標(biāo)，是經(jīng)過深入調(diào)研、綜合考慮、全面衡量確定的，必須嚴(yán)格抓好落實。工信、發(fā)改等主管部門要對本領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化，形成清晰的任務(wù)分解，做到有指標(biāo)、有內(nèi)容、有時限，全部落實到“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)

部門，確保能考核、能操作、能見效?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門要結(jié)合本地本部門實際，逐項落實落細(xì)任務(wù)，既要落到崗位和人頭上，又要落到企業(yè)和項目中，實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理，全力實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

三要強(qiáng)化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點(diǎn)工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點(diǎn)工作專項小組，全程跟進(jìn)重點(diǎn)項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

四要強(qiáng)化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機(jī)制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，開展全程、全方位督查，重點(diǎn)工作每月上報，重點(diǎn)項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部

績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強(qiáng)化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施2020年經(jīng)濟(jì)量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強(qiáng)建設(shè)榆樹、發(fā)展榆樹的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，為推進(jìn)榆樹全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。