第一篇：職業(yè)規(guī)劃調(diào)研報(bào)告-國(guó)企版

國(guó)企版

時(shí)間如白駒過隙，頃刻之間，我已經(jīng)不再是那個(gè)懵懂無知的大一新生了，現(xiàn)在的已經(jīng)是大三的“老人”了，即將步入大四，很快就要面臨就業(yè)問題了。因此我認(rèn)為在大三做好個(gè)人求職目標(biāo)的調(diào)研報(bào)告是非常有必要的。

作為21世紀(jì)的中國(guó)應(yīng)屆大學(xué)生，我并沒有多少優(yōu)勢(shì)，大學(xué)統(tǒng)招培養(yǎng)出了很多大學(xué)生，相對(duì)于985工程院校和211工程院校，齊齊哈爾大學(xué)并沒有優(yōu)勢(shì)可言，因此我把求職地域放到了二三線城市，并且，由于我的英語水平有限，我也不奢求進(jìn)入外企。公務(wù)員從2012年起開始對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)限，而市級(jí)單位的內(nèi)定人員頗多，變得不適合我們應(yīng)屆大學(xué)生了。而貴州不像東南沿海地區(qū)的發(fā)達(dá)城市，沒有多少民營(yíng)企業(yè)，國(guó)企偏多。綜上所述，我的就業(yè)方向?yàn)閄X省的國(guó)有企業(yè)。

通過一番搜索和詢問之后，我希望自己能夠進(jìn)入XXXXX有限公司工作。通過網(wǎng)上的資料查詢，我對(duì)這家公司有了個(gè)初步了解：該XXXXXXXX。這個(gè)公司的所在地離我家比較近，因此我沒有住房困難，此外這家企業(yè)目前仍有成長(zhǎng)空間，前途很是光明。相信我能夠和這家企業(yè)一起共同的成長(zhǎng)的！

經(jīng)過一番咨詢，我已經(jīng)初步了解了該公司的招聘流程，以及選人標(biāo)準(zhǔn)。具體如下： 第一章 招聘計(jì)劃

第一條：公司各部門需招聘員工，應(yīng)事先向公司人力資源部門提出招聘申請(qǐng)，填寫《招聘人員申請(qǐng)表》，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。

第二條：人力資源部門根據(jù)各部門人員編制情況和部門招聘申請(qǐng)，與各部門充分溝通后提出初步意見，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。

第二章 招聘

第三條：招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。

第四條：招聘方式：分為外聘和內(nèi)聘。外聘：推薦、面向社會(huì)登報(bào)招聘、參加人才交流會(huì)及勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競(jìng)聘，但需要參與公司組織的面試和考核；

第三章 應(yīng)聘

第五條：應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《應(yīng)聘登記表》，并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。

第六條：人力資源部門在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同用人部門管理者對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審；

第七條：應(yīng)聘者書面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場(chǎng)面試。

第四章 面試

第八條：招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領(lǐng)導(dǎo)等人員組成。

第九條：面試內(nèi)容及招聘小組職責(zé)：

A．審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。

B．對(duì)應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。

C．對(duì)小組成員的意見進(jìn)行綜合分析后，做出初步?jīng)Q定。

第十條：面試評(píng)價(jià)：

A．面試小組成員應(yīng)對(duì)面試結(jié)果做出評(píng)價(jià)并表明意見。

B．評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和崗位業(yè)務(wù)需要。

第十一條：面試結(jié)果審核： 面試（加試）結(jié)束后，由人力資源部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章 錄用

第十二條：錄用名單確定后，及時(shí)確定并通知；對(duì)招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫。

第十三條：對(duì)于確定錄用人員由總經(jīng)理進(jìn)行最終面試并確定。

第十四條：對(duì)合格人員，人力資源部會(huì)同用人部門協(xié)商其進(jìn)入公司日期，并確定其職級(jí)后報(bào)總經(jīng)理審批。

第十五條：被錄用者須辦理的進(jìn)入公司的相關(guān)手續(xù)：

1． 按要求提供個(gè)人材料，包括身份證、學(xué)歷證明、經(jīng)歷證明等。

2． 提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關(guān)資料等。

3． 對(duì)不能按要求提供有關(guān)材料或弄虛作假者，應(yīng)取消其錄用資格并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第六章 員工加入公司當(dāng)日手續(xù)

第十六條：?jiǎn)T工本人填寫詳細(xì)的《員工檔案登記表》，并領(lǐng)取考勤卡開始考勤。

第十七條：辦理相應(yīng)手續(xù)或簽訂相關(guān)協(xié)議（視崗位需要）。

第十八條：公司基本情況介紹、部門人員引見、申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和設(shè)備等。

第十九條：人力資源部組織入職引導(dǎo)，然后由部門組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

第七章 因錄用發(fā)生的經(jīng)濟(jì)問題

第二十條：因錄用發(fā)生的被錄用人與以前相關(guān)單位的一切經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)自行處理。

第二十一條：應(yīng)聘應(yīng)屆畢業(yè)生與原學(xué)校產(chǎn)生的任何問題，由被聘者自行解決。

第八章 不適用性

第二十二條：本規(guī)定不適用于公司招聘的臨時(shí)工、鐘點(diǎn)工和實(shí)習(xí)生。

第九章 附則

第二十三條：本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條：本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

會(huì)計(jì)人員任職資格

1、第一學(xué)歷為全日制統(tǒng)招本科，經(jīng)濟(jì)或管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有會(huì)計(jì)上崗證。

2、熟悉會(huì)計(jì)、金融和稅務(wù)等相關(guān)知識(shí)。

3、熟練操作WORD、EXCEL 等辦公軟件，熟悉財(cái)務(wù)軟件。

4、具有優(yōu)秀的品格和職業(yè)道德，工作認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的合作精神。

我是學(xué)財(cái)務(wù)管理的，所以，我目標(biāo)應(yīng)聘的職位為該公司的財(cái)務(wù)人員。就目前而言，我已經(jīng)擁有了英語四級(jí)證、會(huì)計(jì)上崗證，能夠熟練地操作office辦公軟件，具有一定的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)具備了該公司招聘的基本條件，而以上這些并不代表著所有，我還有一年半的時(shí)間，這一年半能夠讓我考取一些相關(guān)證件，例如：初級(jí)會(huì)計(jì)職稱、英語六級(jí)證等相關(guān)證書。相信等我到了大四，一定可以從容面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。并且我還了解到該公司已經(jīng)全面建設(shè)完了ERP信息化網(wǎng)絡(luò)工程從整個(gè)供應(yīng)鏈去規(guī)劃和協(xié)調(diào)企業(yè)的資源，整合并優(yōu)化企業(yè)的物資流、資金流、信息流，實(shí)

現(xiàn)了企業(yè)從“數(shù)據(jù)—決策—控制”的完善管理，從而進(jìn)一步提高效率，降低成本，保證質(zhì)量，增加效益。急需大量能夠熟練操作ERP的財(cái)務(wù)人員，而這門課我們學(xué)校有教，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較熟練地操作用友ERP了，這將大大的加大我求職砝碼。

現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難的問題已經(jīng)非常突出了，大學(xué)生就業(yè)困難的問題，是由許多原因造成的，既有社會(huì)原因，也有歷史原因。但就像鄒院長(zhǎng)說的那樣，我們大學(xué)生就業(yè)難往往不是由于大學(xué)生的過多而引起的供過于求，而是由于我們自己沒有做好充分的準(zhǔn)備工作，另外，大學(xué)生往往容易好高騖遠(yuǎn)，中小城市不愿去，民營(yíng)單位不愿去，頭一年工資低于2000元/月的不愿去，我想，這才是大學(xué)生就業(yè)困難的根本原因。這次的就業(yè)指導(dǎo)課對(duì)我得影響很大，讓我開始認(rèn)真地思考我畢業(yè)后的就業(yè)問題，不再在大學(xué)這座象牙塔中繼續(xù)做夢(mèng)了，只有在大三的時(shí)候能夠做好充足的準(zhǔn)備，才能為大四開始的實(shí)習(xí)以及找工作有充分的保障，以避免自己到時(shí)候的手忙腳亂。

記得有位哲人曾說過“機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的！”我相信只要從現(xiàn)在開始，一步一步的按著我的目標(biāo)前進(jìn)，終有一天，我是會(huì)成功的！

第二篇：國(guó)企調(diào)研報(bào)告

國(guó)企調(diào)研報(bào)告 為貫徹落實(shí)黨十八大報(bào)告精神，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)水平,創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)企業(yè)基層黨建工作。企業(yè)黨工委從8月份開始對(duì)我區(qū)各國(guó)有企業(yè)進(jìn)行走訪，通過調(diào)查研究，基本掌握了我區(qū)國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，找出了存在的問題及原因，提出了改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的建議。

一、黨建工作基本情況

我們?cè)谡{(diào)查中感到，盡管大多數(shù)國(guó)有企業(yè)資源有限，但仍能以積極的態(tài)度搞好黨建工作，并取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：

（一）黨的建設(shè)科學(xué)化水平不斷提高。企業(yè)黨組織在上半年的工作中，緊緊圍繞“云嶺先鋒”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)”目標(biāo)工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，大力推進(jìn)全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，并取得了一定的工作成效。其中：國(guó)投置業(yè)黨支部實(shí)行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，不斷提升黨建管理水平，支部堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”和民主生活，不斷強(qiáng)化一線員工和入黨積極分子的思想教育和引導(dǎo)工作，大力加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，豐富黨員業(yè)余文化生活，確保了支部和公司的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）黨員先鋒模范作用得到了一定的發(fā)揮。企業(yè)黨組織教育黨員熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)工作知識(shí)和基本技能，在自己的工作崗位上有一分光，發(fā)一分熱，同時(shí)，圍繞建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，組織黨員學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)和管理知識(shí)，提高黨員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的本領(lǐng)。在企業(yè)改革不斷深化、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大形勢(shì)下，黨員更要牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)建立在自覺的基礎(chǔ)上，在工作中不僅思想走在先，技能業(yè)務(wù)也要走在前，只有這樣，我們才有發(fā)揮模范作用的基礎(chǔ)，也才能發(fā)揮模范作用。例如：滇維保安公司黨支部，在公司中設(shè)立了“黨員先鋒模范崗”和“黨員先鋒崗”，讓每個(gè)黨員都參與到其中，積極上進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

（三）陣地建設(shè)得到了一定的創(chuàng)新。在黨建陣地建設(shè)上以開展“八進(jìn)陣地”活動(dòng)為抓手，積極服務(wù)黨員群眾。其中，云南民族村黨總支進(jìn)行資源整合，統(tǒng)一規(guī)劃、布局，建立黨建工作臺(tái)賬及民主議事決策制度公開欄，定期召開黨組織班子成員、黨員干部等會(huì)議，落實(shí)上級(jí)工作部署，研究討論、安排企業(yè)工作。還建立企業(yè)黨建書報(bào)閱覽室，添置科技、文化、衛(wèi)生等實(shí)用技術(shù)等各類書籍，免費(fèi)向干部群眾開放。形成良性循環(huán)，即鞏固了企業(yè)的發(fā)展也做好了黨建工作，先后成為“昆明市黨建工作示范點(diǎn)”和“書香昆明公共示范點(diǎn)”。

二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的主要問題

雖然部分企業(yè)在黨建工作方面進(jìn)行了有益的探索，并取得了一定的成績(jī)。但當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作還存在不少問題需要解決。主要表現(xiàn)在：

（一）黨建工作臺(tái)賬資料不健全，分類管理不規(guī)范。（1）未制定黨建工作工作計(jì)劃和總結(jié)，沒有反映出各支部黨建工作的措施、效果和不足。（2）未建立黨費(fèi)收繳臺(tái)賬，包括黨費(fèi)收繳規(guī)定和制度，每位黨員繳納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以及欠繳情況。（3）下情上達(dá)暢通臺(tái)賬不健全，不能第一時(shí)間深入了解職工群眾的意愿和要求，致使為群眾辦好事、解難事，切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難和問題成為一大難題。（4）黨建常規(guī)工作臺(tái)賬包括“三會(huì)一課”資料、黨性實(shí)踐活動(dòng)記錄冊(cè)、支部活動(dòng)記錄、每次會(huì)議的記錄等常規(guī)性黨建資料。但部分企業(yè)黨建工作臺(tái)賬沒有進(jìn)行合理分類，且臺(tái)賬不健全，公司臺(tái)賬與黨建工作臺(tái)賬合并在一起，使臺(tái)賬雜亂無章。

（二）支部黨員的黨組織關(guān)系未按規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)接，導(dǎo)致支部活動(dòng)難以正常開展。黨員工作發(fā)生變動(dòng)，流入流出一個(gè)單位時(shí)，黨組織關(guān)系不能及時(shí)跟隨黨員接轉(zhuǎn)，黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)難的現(xiàn)象十分普遍，影響了黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的積極性。

三、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的建議

（一）要深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部

分，是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，做好國(guó)有企業(yè)黨建工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的改革發(fā)展穩(wěn)定，都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們應(yīng)該清醒地看到，目前我區(qū)一些國(guó)有企業(yè)雖然已經(jīng)獲得些許發(fā)展，但還沒有完全成長(zhǎng)起來。特別要深刻認(rèn)識(shí)到做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性。（1）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的需要，國(guó)有企業(yè)必須通過改革調(diào)整尋求發(fā)展和壯大，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；（2）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作是維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的需要；（3）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的需要。各級(jí)黨組織特別是國(guó)有企業(yè)黨組織，要按照新一屆中央政治局常委會(huì)議提出的對(duì)工作和生活遇到暫時(shí)困難的群眾要格外關(guān)注、重點(diǎn)幫助的要求，以深厚的感情、良好的作風(fēng)做好群眾工作，把黨的路線方針政策貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作中去，把黨和政府對(duì)職工群眾的關(guān)懷真正落到實(shí)處，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，為推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范設(shè)置，切實(shí)理順企業(yè)黨員黨組織關(guān)系。為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)黨組織關(guān)系管理工作及黨組織的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和黨員分布狀況的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，妥善地做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，加強(qiáng)教育管理、思想政治工作和黨建工作的開展，增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨員的組織不散，黨的工作不停，企業(yè)黨建工作的順利實(shí)施。遷入單 位黨組織要及時(shí)將遷入黨員編入黨支部，加強(qiáng)對(duì)遷入黨員的教育和管理工作，任何單位和個(gè)人不得借故拖延轉(zhuǎn)移或拒絕接受黨員組織關(guān)系。組織關(guān)系轉(zhuǎn)移是一件嚴(yán)肅的工作，轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)持組織關(guān)系介紹信到轉(zhuǎn)入單位黨組織辦理有關(guān)手續(xù)，積極參加黨的組織生活，自覺交納黨費(fèi)，努力完成黨組織分配的工作。沒有正當(dāng)理由不及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)的，應(yīng)給予批評(píng)教育。接轉(zhuǎn)雙方的黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，確保黨組織隸屬關(guān)系和黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)。各企業(yè)黨組織要圍繞中心、服務(wù)大局，按照“黨建與經(jīng)濟(jì)共進(jìn)，組織與企業(yè)雙贏”的工作思路，結(jié)合“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“云嶺先鋒”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)”目標(biāo)工程的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善黨建工作機(jī)制，突出支部特色和亮點(diǎn)，不斷提高基層黨建的科學(xué)化水平。強(qiáng)化黨員干部的思想、作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真抓好晉位升級(jí)、四群教育等主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互動(dòng)雙贏。按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加強(qiáng)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)，加大對(duì)企業(yè)黨建工作成效、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型的宣傳力度，為開展企業(yè)黨建工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。篇二：國(guó)有企業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告 社會(huì)調(diào)查報(bào)告

國(guó)民對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)及其存在的意義和作用

一、前言

（一）調(diào)查背景

我們調(diào)查市民對(duì)國(guó)企存在的作用，這是一個(gè)很復(fù)雜的問題，也是一個(gè)值得深究的問題，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民族未來的希望，都會(huì)深深的影響到國(guó)企的發(fā)展和改革，所以，我們有必要討論這個(gè)問題，討論國(guó)企存在的作用，討論人們對(duì)于國(guó)企的看法。

（二）調(diào)查目的和意義：

讓市民對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)有更多的了解和認(rèn)識(shí)，了解我國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。

面對(duì)全球化挑戰(zhàn)，中國(guó)作為世界大國(guó)，將以一種什么文化形象自立于世界民族之林？

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，經(jīng)濟(jì)文化一體化的大趨勢(shì)，什么才是中國(guó)的主流文化？

面對(duì)全球化挑戰(zhàn)，大型國(guó)企作為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的主體何以應(yīng)對(duì) ？ 面對(duì)世界超級(jí)企業(yè)巨人咄咄逼人的挑戰(zhàn)，如何樹立正確的世界觀和方法論，練就“金剛不壞之身”？

（三）調(diào)查地點(diǎn)：中國(guó)振華集團(tuán)華聯(lián)無線電器材廠各車間

（四）調(diào)查對(duì)象: 陳 實(shí) 女 該廠裝配車間工人

甘文容 女 該廠裝配車間工人

楊建軍 男 該廠技術(shù)人員

李 斌 男 該廠技術(shù)人員

湯銳兵 男 該廠技術(shù)人員

孔娜娜 女 該廠財(cái)務(wù)人員等30余人。

（五）調(diào)查時(shí)間：2011.7.24—2011.8.15

（六）調(diào)查方法：由于本人是該廠職工，可親臨實(shí)地調(diào)查環(huán)境狀況，走訪該廠各管理人員、職工，問答記錄，查閱文獻(xiàn)資料等。

二、調(diào)查內(nèi)容

（一）在中國(guó)改革的攻堅(jiān)時(shí)刻，面對(duì)頻發(fā)的大企業(yè)病如何應(yīng)對(duì)? 這些問題是我們?cè)跒橹袊?guó)幾乎一半以上產(chǎn)業(yè)排頭兵的著名企業(yè)進(jìn)行文化與形象戰(zhàn)略咨詢時(shí)，經(jīng)常遇到，必須回答的問題。它的重要性在于，在這樣一個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇、變革速度加劇、跨文化沖突加劇的時(shí)代，大型國(guó)企是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的主體，國(guó)家主流文化的代表，她

將以一種什么樣的文化底蘊(yùn)，什么樣的形象作為自己安身立命之本？ 遺憾的是，作為世界大國(guó)和文化大國(guó)的中國(guó)卻鮮有人研究這些國(guó)家的重大文化戰(zhàn)略問題。黨的宣傳部門主要管輿論宣傳工作；政府的文化部門實(shí)際管的工作是藝術(shù)與娛樂；在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究領(lǐng)域中，一方面理論體系嚴(yán)重滯后中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)實(shí)踐，另一方面在他們的語境中，這種跨學(xué)科的研究還缺乏話語權(quán)。我們作為中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)第一代企業(yè)學(xué)者當(dāng)仁不讓地肩負(fù)起研究中國(guó)大型國(guó)企乃至國(guó)家文化戰(zhàn)略的歷史使命。

（二）如何看待國(guó)企是特殊企業(yè) 國(guó)有企業(yè)是最終產(chǎn)權(quán)歸全體人民共同所有，由國(guó)家（或政府）出資建立的企業(yè)，典型的國(guó)有企業(yè)是國(guó)家獨(dú)資企業(yè)，國(guó)家絕對(duì)控股企

業(yè)也屬國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)作為一種特殊企業(yè)而存在，是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征之一。這主要表現(xiàn)為：第一，國(guó)有企業(yè)具有不同于一般企業(yè)的特殊性質(zhì)和功能，在國(guó)有經(jīng)濟(jì)中居于特殊地位，發(fā)揮特殊作用。第二，在各類企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)只能是少數(shù)，而不能成為普遍適用的企業(yè)形式。

三．調(diào)查結(jié)果及原因分析： 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展史表明：除了極少數(shù)例外，凡是實(shí)行較成功的企業(yè)制度的國(guó)家，國(guó)有企業(yè)都是被當(dāng)作特殊企業(yè)來對(duì)待的。大多數(shù)國(guó)家的國(guó)有企業(yè)行為都是用不同于一般企業(yè)的特殊法律來規(guī)范的，至少是必須制定一些專門法規(guī)來規(guī)范國(guó)有企業(yè)運(yùn)行中的特殊行為和特殊關(guān)系。也就是說，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，盡管國(guó)有企業(yè)也具有一般企業(yè)的共性，但國(guó)有企業(yè)畢竟是一種特殊企業(yè)，其行為特征和行為規(guī)范具有明顯的和實(shí)質(zhì)性的特殊性。現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)完整的運(yùn)行系統(tǒng)，現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)子系統(tǒng)。所以，就國(guó)有企業(yè)改革而言，建立現(xiàn)代企業(yè)制度有兩種含義：如果按一般的現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行改制，則這些企業(yè)在性質(zhì)上就將不再是國(guó)有企業(yè)，或不再是純粹的國(guó)有企業(yè)（可以是其他形式的公有制企業(yè)或混合所有制企業(yè)）；如果要保持國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)，則實(shí)質(zhì)上就本是要建立一般的現(xiàn)代企業(yè)制度，而是要建立現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)有的幾十萬家國(guó)有企業(yè)來說，改革的方向只能是：絕大多數(shù)中、小型企業(yè)和相當(dāng)一部分小型企業(yè)將按上述第一種含義建立現(xiàn)代企業(yè)制度；而少數(shù)大型、特大型國(guó)有骨干企 業(yè)及某些承擔(dān)非常特殊的生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)則按上述第二種含義建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這樣，才能真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度有效運(yùn)行系統(tǒng)，適應(yīng)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源有效配置的客觀要求。

四.國(guó)企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位及其表現(xiàn) 觀察世界各國(guó)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況我們可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)制度的整個(gè)系統(tǒng)中，國(guó)有企業(yè)的特殊地位主要表現(xiàn)為： 第一，國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全的控制力量之一。為了保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和保證國(guó)家安全、國(guó)家必須采取包括建立國(guó)有企業(yè)在內(nèi)的各種方式來控制整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)控制力量之一的國(guó)有企業(yè)，是國(guó)家可以掌握的應(yīng)付突發(fā)事件和重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)。

第二，國(guó)有企業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主干力量。為了建立和發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和有力地支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，各國(guó)政府都建立了一批國(guó)有企業(yè)作為這些產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)力量或者先行者，這些國(guó)有企業(yè)往往體現(xiàn)了國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，國(guó)有企業(yè)是重要的民族產(chǎn)業(yè)中起決定性作用的少數(shù)。任何獨(dú)立國(guó)家的政府都負(fù)有支持民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命，在一些重要的產(chǎn)業(yè)中建立國(guó)有企業(yè)，作為民族產(chǎn)業(yè)的拓荒者，是發(fā)展中國(guó)家形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民族產(chǎn)業(yè)的通行做法之一。

第四，國(guó)有企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和生活基礎(chǔ)設(shè)施的主要供應(yīng)者，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，盡管市場(chǎng)調(diào)節(jié)是資源配置的基礎(chǔ)性手段，但政府也

有責(zé)任為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活創(chuàng)造基礎(chǔ)條件，這些基礎(chǔ)條件具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)或公益特征。由國(guó)有企業(yè)來提供基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品和公益產(chǎn)品，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的通行做法。

第五，國(guó)有企業(yè)是現(xiàn)實(shí)條件下非國(guó)有企業(yè)不宜進(jìn)入的特殊產(chǎn)業(yè)的替代生產(chǎn)者。在各個(gè)國(guó)家的各個(gè)發(fā)展時(shí)期，由于種種原因，總有一些特殊生產(chǎn)活動(dòng)不宜由非國(guó)有企業(yè)來承擔(dān)，例如印鈔制幣、特殊礦產(chǎn)的開采。生產(chǎn)特殊藥品、制造特殊武器等，因此，政府規(guī)定只允許國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)這些產(chǎn)業(yè)。

五.結(jié)束語

通過調(diào)查越來越多的人明白國(guó)企，懂得國(guó)企，知道了國(guó)企存在的作用，這也是我們調(diào)查的主要目的，所以調(diào)查是有必要的，也是可行的。另外，國(guó)企應(yīng)該加強(qiáng)提高從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)自身對(duì)能源的開發(fā)保護(hù)，資源價(jià)值的重復(fù)利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。篇三：國(guó)有企業(yè)調(diào)研

內(nèi)容摘要：改革開放三十年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我國(guó)國(guó)有管理方面的問題日益凸現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻，如何在新形勢(shì)下求得生存與發(fā)展，成為今天國(guó)有企業(yè)亟待解決的問題，本文結(jié)合馬鋼煤焦化公司在實(shí)際工作遇到的突出問題，從多方面對(duì)目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在的若干問題進(jìn)行了系統(tǒng)化的總結(jié)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，最后得出要從根本上解決國(guó)有企業(yè)存在的問題，必須繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)的改革，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，改善管理方式的目的，以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理水平的提高的和企業(yè)全面的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 企業(yè)管理 問題 對(duì)策

我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理歷來是一大難題。國(guó)有企業(yè)在管理方面的薄弱已經(jīng)成為制約國(guó)有企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文對(duì)馬鋼焦化廠這一國(guó)有企業(yè)管理存在的問題進(jìn)行了剖析，其所反映出的問題在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中普遍存在著。通過對(duì)國(guó)有企業(yè)管理普遍存在的問題的總結(jié)及對(duì)策分析，以達(dá)到促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理思想的轉(zhuǎn)變，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、市場(chǎng)適應(yīng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，改善管理方式的目的。

一、目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理中存在的突出問題：

（一）、由于多數(shù)國(guó)有企業(yè)采用集權(quán)管理方式，決策程序不科學(xué)。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者多由政府直接任命

（二）國(guó)有企業(yè)管理者管理素質(zhì)和管理水平需要進(jìn)一步提高。經(jīng)營(yíng)管理者是企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)國(guó)企的生存發(fā)展起著關(guān)鍵作用。國(guó)有企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)狀況如何，整 體素質(zhì)的高低，是國(guó)有企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵，因此說，建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

多年來，絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)管理者顧全大局，銳意改革，為現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，但是目前這支隊(duì)伍與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有許多不適應(yīng)的地方，還有一些不容忽視的問題。

這些問題一方面是由于體制原因造成，我國(guó)長(zhǎng)期以來在國(guó)企管理實(shí)踐中很少論及經(jīng)營(yíng)者的人力資本開發(fā)問題，使絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者仍與職工一樣，實(shí)行基本工資加獎(jiǎng)金的分配辦法，沒有與其承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)資產(chǎn)增值、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)程度等掛鉤，工資收入水平偏低，沒有對(duì)經(jīng)營(yíng)者起到有效的激勵(lì)作用，不利于國(guó)有企業(yè)管理能力的發(fā)揮。另外，國(guó)有企業(yè)管理人員自身的素質(zhì)存在問題，有些領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，領(lǐng)導(dǎo)、決策能力不強(qiáng)，致使決策不果斷，管理松弛，事業(yè)心不強(qiáng)，怕?lián)?zé)任；還有一部分國(guó)有企業(yè)管理人員不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不善于使用現(xiàn)代管理手段和方法，不懂得資本經(jīng)營(yíng)，尤其不熟悉國(guó)外市場(chǎng)，不善于改進(jìn)營(yíng)銷管理，不關(guān)心有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)束手無策。有的管理者作風(fēng)不民主，獨(dú)斷專行，盲目決策，造成重大損失，還有些領(lǐng)導(dǎo)班子成員不團(tuán)結(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，形不成合力，嚴(yán)重影響企業(yè)的改革和發(fā)展。

總體而言我國(guó)當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)管理人員整體上距離優(yōu)秀企業(yè)家的水平還有不小的距離，從經(jīng)營(yíng)者角色向企業(yè)家角色的演進(jìn)，需要我們繼續(xù)深化干部選拔、任用制度，要實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式由技能型向創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。

（三）、由于舊有觀念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)期影響，使我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理缺乏民主、監(jiān)督機(jī)制和規(guī)則。我國(guó)國(guó)有企業(yè)大多數(shù)職員要對(duì)分支機(jī)構(gòu)、子公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分支機(jī)構(gòu)、子公司負(fù)責(zé)人則對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，因此一般職員無權(quán)參與公司重大事項(xiàng)的決策活動(dòng)，一些重大決策主要由分支機(jī)構(gòu)或子公司負(fù)責(zé)人決定或由他們報(bào)告總公司后決定，那么這些決策是否科學(xué)，是否符合公司經(jīng)濟(jì)利益等，一般職員無權(quán)發(fā)表意見也無法監(jiān)督。其次，由于公司實(shí)行的是勞動(dòng)合同制，職員的飯碗往往直接掌握在分支機(jī)構(gòu)、子公司的負(fù)責(zé)人手中，所以一般職員對(duì)他們的任何所作所為不敢有任何非議，甚至發(fā)現(xiàn)其決策中的某些問題。

另外，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的民主管理形式和民主管理機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮必要的作用。有的企業(yè)對(duì)應(yīng)該民主形式通過的、事關(guān)到職工切身利益的重大問題和重要問題，不提交職工代表大會(huì)討論、審議、通過，而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行，繞過職工代表大會(huì)這一必要的程序。

有的企業(yè)召開職代會(huì)前，不認(rèn)真按照職工代表大會(huì)的組織程序，不征求代表對(duì)會(huì)議內(nèi)容和有關(guān)問題的意見，使代表們提

不出針對(duì)性強(qiáng)、切合企業(yè)實(shí)際、措施得力的高質(zhì)量提案。有的企業(yè)不按照國(guó)家有關(guān)企業(yè)職工代表大會(huì)規(guī)定的內(nèi)容，廠務(wù)公開制度不規(guī)范，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題如干部的提拔使用、施工合同的招投標(biāo)等事項(xiàng)或不公開或部分公開。

（四）、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)臵不合理，管理機(jī)構(gòu)繁多且不合理。由于我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的管理體制是在原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來的，改革開放以來雖然進(jìn)行了改革，但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響仍舊深遠(yuǎn)。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理機(jī)構(gòu)上層次過多、分工過細(xì)、職能交叉，國(guó)有企業(yè)從總公司到各分支機(jī)構(gòu)、子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)幾乎都分別擔(dān)任著許多不同性質(zhì)、不同層次的職務(wù)，這種狀況不利于提高管理效能、降低管理費(fèi)用，不利于管理水平的提高、信息技術(shù)的進(jìn)步。

公司雖設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)、子公司、孫公司、控股公司、參股公司，但卻沒有劃分清楚各自的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，更由于領(lǐng)導(dǎo)相互兼職，使這些機(jī)構(gòu)、公司間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系更加混篇四：關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的調(diào)研報(bào)告 按照通知要求，我市組織專門力量對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、基本情況

我市國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有85個(gè)，其中，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)34個(gè)，集體企業(yè)51個(gè)。共有在崗職工6100余人，黨員1438名，其中工人黨員892名。在54個(gè)企業(yè)建立了3個(gè)黨委，10個(gè)黨總支，41個(gè)黨支部；其余31個(gè)企業(yè)僅有個(gè)別黨員或沒有黨員，不具備組建條件。

二、黨建工作主要做法和成效

1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

不斷健全完善黨的基層組織，全市符合組建條件的企業(yè)全部建立了黨組織，各級(jí)黨組織班子健全，基本實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)，有人員，有場(chǎng)所，有經(jīng)費(fèi)，為黨的建設(shè)提供了基礎(chǔ)保證。

不斷加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，把握基層組織建設(shè)年的重大契機(jī)，扎實(shí)開展國(guó)有企業(yè)黨組織晉檔升級(jí)，有力推動(dòng)了基層黨支部建設(shè)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)基層黨組織。

不斷健全黨建工作制度機(jī)制，先后出臺(tái)了黨建工作第一責(zé)任人、黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)、黨建工作考評(píng)等多項(xiàng)制度，基層黨組織的制度化、規(guī)范化建設(shè)不斷加強(qiáng)。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，各級(jí)黨組織重視加強(qiáng)理論武裝，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和黨員教育培訓(xùn)制度，開展了多種形式的黨員培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動(dòng)。

2、加強(qiáng)黨員教育管理，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，注重在企業(yè)生產(chǎn)一線和青年中發(fā)展黨員，不斷壯大黨員隊(duì)伍，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，深化黨員素質(zhì)工程，嚴(yán)格中心組學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅(jiān)定理想信念，保持黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性。認(rèn)真落實(shí)《2009-2013年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，建立黨員教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，立足崗位開展長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、針對(duì)性培訓(xùn)，努力提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、發(fā)揮政治核心作用，服務(wù)企業(yè)中心工作

各級(jí)黨組織始終把思想政治工作擺在黨建工作突出位臵，與企業(yè)中心工作同計(jì)劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，切實(shí)發(fā)揮黨建思想政治工作對(duì)中心工作的促進(jìn)作用。各單位結(jié)合實(shí)際，結(jié)合安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等中心工作，廣泛開展多種形式的宣傳教育和

主題活動(dòng)，有力推動(dòng)了企業(yè)中心工作。

認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。各級(jí)黨組織緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，創(chuàng)新形式，豐富載體，認(rèn)真完成了各個(gè)階段的工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，收到了良好效果，群眾滿意度測(cè)評(píng)滿意度均達(dá)到99%以上。

扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。各級(jí)黨組織緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這一主題和“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”這一主線，以爭(zhēng)做“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，在全體黨員中大力開展“為民服務(wù)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，踐行“以人為本，執(zhí)政為民”理念。以形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)為主要抓手，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建了載體豐富、特色突出、黨群共建的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作格局。

4、堅(jiān)持黨工團(tuán)共建，凝聚職工群眾人心

各級(jí)黨組織以黨建工作為龍頭，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建等，帶領(lǐng)群團(tuán)組織積極發(fā)揮各自作用，凝聚職工群眾人心。各級(jí)工會(huì)圍繞企業(yè)中心工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理，積極推行廠務(wù)公開，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。各級(jí)團(tuán)組織積極圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、青年職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等開展了一系列主題活動(dòng)，組織青年突擊隊(duì)等積極應(yīng)對(duì)企業(yè)急難

險(xiǎn)重任務(wù)，充分發(fā)揮了黨的后備軍作用。

三、黨建工作中存在的問題及原因分析

隨著現(xiàn)行體制機(jī)制以及政策調(diào)控對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響，我市國(guó)有企業(yè)普遍面臨競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)不景氣，效益不好的現(xiàn)狀，也給國(guó)有企業(yè)黨建工作帶來了很大的壓力，我市國(guó)有企業(yè)黨建普遍存在以下問題：

1、基層黨建工作開展不夠平衡。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀好的單位，黨組織開展工作比較正常，停破產(chǎn)企業(yè)面臨黨建工作普遍不正常的問題。

2、黨組織作用發(fā)揮不夠明顯。隨著國(guó)有企業(yè)的改制重組和關(guān)停破產(chǎn)，黨組織在部分改制企業(yè)的作用和定位變得模糊，在停破產(chǎn)企業(yè)不發(fā)揮作用或發(fā)揮作用不明顯。

3、黨員隊(duì)伍教育管理不夠規(guī)范。主要體現(xiàn)在：破產(chǎn)企業(yè)黨組織撤銷和黨員關(guān)系轉(zhuǎn)移工作難，停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨員絕大多數(shù)黨員外出打工或自謀職業(yè)，組織黨員參加活動(dòng)難，有的甚至無法過正常組織活動(dòng)；黨費(fèi)收繳工作難，部分企業(yè)沒有按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，有的困難企業(yè)，黨員連最起碼的生活都難以得到保障，收繳黨費(fèi)更顯困難。

4、黨建工作方法創(chuàng)新不夠強(qiáng)?？傮w看，目前國(guó)有企業(yè)黨建的工作機(jī)制、方式方法、評(píng)價(jià)體系、隊(duì)伍建設(shè)等，繼承的多，創(chuàng)新的少，局限于維持現(xiàn)狀，理論思考、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都不足，不

善于把現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)管理的方法、手段引入到黨建工作中來。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的意見建議

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。要建立健全企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)。要建立定期召開改制重組、關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)黨建工作聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)研究和解決改制重組、關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)黨建工作中的新情況、新問題。要明確責(zé)任，地方黨委要抓全盤協(xié)調(diào)，企業(yè)主管單位黨組織、企業(yè)黨組織要具體抓落實(shí)，企業(yè)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委要做好配合工作。要加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)，加大對(duì)企業(yè)黨建工作成效、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型的宣傳力度，為開展企業(yè)黨建工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

2、規(guī)范組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系。隨著國(guó)有企業(yè)的改制破產(chǎn)，企業(yè)黨組織的隸屬出現(xiàn)了一些新情況新問題，過去按行政歸屬維系的黨組織隸屬關(guān)系和條塊管理格局被逐漸打破?？缧袠I(yè)、跨部門、跨地區(qū)和跨所有制企業(yè)的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)黨組織的設(shè)臵提出了新的要求，因此，我們要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)臵，理順隸屬關(guān)系。

3、加強(qiáng)教育管理，發(fā)揮黨員作用。要及時(shí)妥善地做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，任何單位都不得輕視、排擠改制重組、關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)的黨員，不得以任何借口拒絕接納或安臵這些黨員。要加強(qiáng)流動(dòng)黨員的教育管理，建立健全流動(dòng)黨員教育管理、篇五：國(guó)有企業(yè)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于我市國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關(guān)情況的調(diào) 查 報(bào) 告

市房地產(chǎn)管理局

為進(jìn)一步了解和掌握中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司兩家國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀，切實(shí)解決其有關(guān)問題，促其健康發(fā)展，9月上中旬，我局對(duì)兩家國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、基本情況 我市國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)僅有中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司于1984年由市政府報(bào)請(qǐng)中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)總公司批準(zhǔn)成立，成立之初為副縣級(jí)事業(yè)單位，隸屬于原市城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì)。1989年8月，經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，明確為正縣級(jí)事業(yè)單位。在1992年原市建委系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革中轉(zhuǎn)型為企業(yè)，但干部職工的身份管理仍參照自收自支事業(yè)單位執(zhí)行。2003年機(jī)構(gòu)改革劃歸市房管局管理。公司注冊(cè)資本2200萬元，主要從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、房屋租賃、物業(yè)管理、建筑工程施工等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有干部職工107人，其中退休干部職工28人（含2名副縣級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)）、內(nèi)退人員15人、在崗職工42人、招聘人員19人、臨時(shí)工3 人。共有黨員40人，設(shè)黨委1個(gè)，黨支部4個(gè)。內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、工程部等4個(gè)部室和1個(gè)房管所，下轄荊門市金茂建設(shè)有限公司、荊門市金盛物業(yè)管理有限公司、荊門市物資供應(yīng)公司3個(gè)二級(jí)單位。其中荊門市金茂建設(shè)有限公司和荊門市金盛物業(yè)管理有限公司是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的二級(jí)法人企業(yè)。截止2009年12月31日，實(shí)際資產(chǎn)總額4926.45萬元，負(fù)債總額3519.40萬元，所有權(quán)益1407.05萬元，其中實(shí)收資本173.66萬元，2009實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3615.87萬元，利潤(rùn)總額1154.76萬元。

市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司于1990年6月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立（[荊編機(jī)（1990）51號(hào)]），隸屬于市房管局，機(jī)構(gòu)級(jí)別為正科級(jí)。1992年12月，原市建委系統(tǒng)整體轉(zhuǎn)型，公司隸屬于原市建委。1998年5月，根據(jù)荊建[1998]37號(hào)文件，該公司又劃歸市房管局管理。該公司為房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)資質(zhì)，注冊(cè)資本2000萬元，主要從事房屋土地開發(fā)、商品房銷售、出租、物業(yè)管理、建筑工程、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有職工56人，其中在崗職工31人，內(nèi)退職工13人（軍轉(zhuǎn)干部2人），離退休人員12 人。黨員20人，各類專業(yè)技術(shù)人員33人（退休人員除外）。公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、銷售科、工程科4個(gè)科室，下轄荊門市名大建設(shè)有限公司、荊門市荊發(fā)物業(yè)管理有限公司2個(gè)獨(dú)立法人公司。截止2009年12月31日，實(shí)際資產(chǎn)總額3123.22萬元，負(fù)債

總額2848.99萬元，所有者權(quán)益274.23萬元，其中實(shí)收資本1000萬元，2009實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1910.47萬元，利潤(rùn)總額225.55萬元。

二、經(jīng)營(yíng)狀況

（一）積極投身項(xiàng)目開發(fā)。2005年至2009年，中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司先后開發(fā)了中房〃康居苑、中房〃樟香園、中房〃風(fēng)順苑等項(xiàng)目。建筑總規(guī)模約10萬平方米，工程總投資近6000萬，完成銷售收入1億元。與前5年的開發(fā)量相比，建筑規(guī)模增漲了100%，工程總投資增漲了175%，銷售收入增漲了220%，上繳稅金1000萬元，增長(zhǎng)了5倍。今年上半年，完成銷售收入1200萬元，完成建安產(chǎn)值3500萬元，物業(yè)小區(qū)水、電回收率分別達(dá)到80%和87%，收取物業(yè)管理費(fèi)15萬元，房租收入18萬元。目前，正在開工建設(shè)中房〃君臨家園項(xiàng)目，項(xiàng)目建筑面積1.9萬平方米，工程投資近3600萬元，預(yù)計(jì)明年10月竣工，如果房地產(chǎn)市場(chǎng)不出現(xiàn)大的波動(dòng)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可取得2000多萬元的收益。

市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司自成立以來，相繼完成了市農(nóng)行大廈、工行大廈建設(shè)以及團(tuán)結(jié)街、工商街舊城改造建設(shè)任務(wù)，開發(fā)建設(shè)了園丁小區(qū)分項(xiàng)工程、金蝦路49號(hào)、瀏河灣48號(hào)、金蝦路３號(hào)、?；勐?2號(hào)商住樓、土門園小區(qū)、塔影新村、象山科苑等項(xiàng)目。累計(jì)完成開發(fā)建設(shè)面積近37萬平方米，完成產(chǎn)值近3億元,工程合格率100%。目前，主要開發(fā)項(xiàng)目

是大漢龍城住宅小區(qū)，擬建商品房5.6萬平方米，計(jì)劃總投資1.2億元，于2009年10月份開工，截止2010年8月，完成建筑面積約1.7萬平方米，完成投資4000萬元。大漢龍城計(jì)劃今年年底工程主體施工至20層，2011年3月份開盤預(yù)售。

（二）積極履行社會(huì)責(zé)任。近5年來，中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司承擔(dān)了許多社會(huì)責(zé)任。2005年，我市舉辦“八藝節(jié)”，市政府將該公司位于虎牙關(guān)的98畝土地用于“八藝節(jié)”場(chǎng)館建設(shè)，僅支付土地款1500萬元。同年，市政府為緩解中低收入家庭住房困難，向市民承諾興建經(jīng)濟(jì)適用住房。很多企業(yè)緣于經(jīng)濟(jì)利益上的考慮，不愿做經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目。而該公司自行籌資765萬元購(gòu)買了51畝出讓地，建設(shè)“中房〃康居苑”經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)。2006年，該公司積極參加新農(nóng)村建設(shè)，先后在荊門南橋村修建公共廁所，在鐘祥冷水鎮(zhèn)修建村級(jí)公路，在沙洋亞南村修建水渠和道路。2007年，援助了牌坊居委會(huì)的社區(qū)辦公樓建設(shè)。2008年，參與廉租住房建設(shè)，將中房〃康居苑小區(qū)中14套比較好的戶型改造成42套廉租房，在中房〃龍錦花園建設(shè)了96套廉租房。今年，承建了宜家小區(qū)廉租住房大部分建安工程，預(yù)計(jì)年內(nèi)竣工；在中房〃龍錦花園開工建設(shè)廉租住房200套。積極組織支援汶川、玉樹災(zāi)區(qū)以及各種捐款活動(dòng)。市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，用信譽(yù)打造品牌，用服務(wù)創(chuàng)造效益”為宗旨服務(wù)社會(huì)，熱心公益事業(yè)，參與康居苑經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目建設(shè)，多次組織捐款、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，樹立了良好社會(huì)形象。

（三）積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。一是堅(jiān)持為職工辦實(shí)事。兩家企業(yè)無論怎樣困難，沒有讓一名職工下崗，兩家企業(yè)共接收軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人30人，解決了他們的就業(yè)問題。二是堅(jiān)持維護(hù)公司穩(wěn)定。兩家企業(yè)積極克服各種困難，始終把保穩(wěn)定放在首位，維護(hù)正常的工作秩序，極力保證職工工資福利待遇，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件。三是堅(jiān)持維護(hù)民工利益。農(nóng)民工是弱勢(shì)群體，兩家企業(yè)在長(zhǎng)期的開發(fā)建設(shè)過程中，未發(fā)生過一起拖欠農(nóng)民工工資的事件。

三、主要問題

（一）歷史遺留問題較多。一是土地證的辦理問題。兩家企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目涉及劃撥土地、舊城改造、聯(lián)合開發(fā)等情況，主要有瀏河苑小區(qū)、中房〃瀏河名居、月亮湖小區(qū)、中房〃樟香園、科技樓、工商小巷、團(tuán)結(jié)街、?；?2號(hào)商住樓等項(xiàng)目，由于歷史原因，1949戶業(yè)主當(dāng)時(shí)沒有辦理土地使用權(quán)證，現(xiàn)在，要求辦理土地使用證的愈來愈多，多次上訪市政府和有關(guān)部門，到公司鬧事的情況也經(jīng)常發(fā)生。二是房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理問題。

第三篇：關(guān)于大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃調(diào)研報(bào)告

關(guān)于大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的調(diào)研報(bào)告

【摘要】本文針對(duì)當(dāng)今大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，就我校大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的實(shí)際狀況和原因作了調(diào)查和研究。調(diào)查結(jié)果顯示：我校大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識(shí)普遍不足，這與自身目標(biāo)的缺陷有關(guān)；就業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，面對(duì)困難準(zhǔn)備不足；在多而復(fù)雜的就業(yè)選擇中，目的性不夠明確。并從學(xué)校、老師和學(xué)生三個(gè)角度對(duì)以上現(xiàn)象和行為進(jìn)行原因分析，明確提出：加強(qiáng)對(duì)職業(yè)規(guī)劃知識(shí)的認(rèn)識(shí)，明確制定大學(xué)學(xué)習(xí)生活目標(biāo)，提高重視職業(yè)教育等改變大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識(shí)淡薄現(xiàn)狀的有效措施。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃調(diào)查

2008年世界暴發(fā)了金融危機(jī)，這次由美國(guó)華爾街次貸危機(jī)引起的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴席卷了全球，我國(guó)也不可避免地受到了沖擊，直到現(xiàn)在我國(guó)仍在為擴(kuò)大內(nèi)需而不遺余力地努力著。在新形勢(shì)下，作為醫(yī)藥類高職高專學(xué)生，我們?cè)撊绾螢樽约褐贫ㄒ粋€(gè)職業(yè)規(guī)劃來面對(duì)挑戰(zhàn)呢？最近幾年，大學(xué)生的就業(yè)一直是大家最為關(guān)注的問題，每年招聘會(huì)上人頭攢動(dòng)的現(xiàn)象已經(jīng)成為一大奇觀。許多大學(xué)畢業(yè)生找工作不知道該干什么，能干什么，更不知道哪些職位適合自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，很少人能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。為此，我校團(tuán)委理論研究室針對(duì)以上情況在本校內(nèi)做了一次問卷調(diào)查，旨在發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)诼殬I(yè)規(guī)劃上存在的問題以及對(duì)求職、創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。本次問卷共發(fā)出600份，有效回收518份，回收率達(dá)86.3%。以下主要是對(duì)這次調(diào)查問卷的分析和總結(jié)。

一、問卷分析

1.金融危機(jī)的出現(xiàn)，迫使我們做出改變。在回答“經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致許多公司裁員，勢(shì)必給大學(xué)生就業(yè)造成困難，如果在畢業(yè)后暫時(shí)沒有找到理想的工作，你會(huì)？”問題時(shí)，有57.8%的同學(xué)選擇“從底層做起，向目標(biāo)奮斗”，有22%的同學(xué)選了“繼續(xù)找，直到找到理想的工作”，有16%的同學(xué)選“通過其他關(guān)系渠道解決”，另有4.2%的同學(xué)選擇“自暴自棄，隨便找個(gè)工作混著就行”。可見，大部分同學(xué)從實(shí)際出發(fā)，踏實(shí)工作，堅(jiān)信只要是金子，就有發(fā)亮的一天。在被問及“在經(jīng)歷了美國(guó)次貸危機(jī)后你認(rèn)為我們醫(yī)藥類學(xué)生就業(yè)形勢(shì)如何？”時(shí)，有57.9%選擇的同學(xué)選擇“形勢(shì)較為嚴(yán)峻感到有壓力”，有17.7%的同學(xué)選擇“形勢(shì)非常嚴(yán)峻壓力大”，僅有6.1%的同學(xué)選了“不嚴(yán)峻、壓力不大”。在回答“金融危

機(jī)之后，你覺得大學(xué)生更應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力？”的問題時(shí)，有30%的同學(xué)選擇“正確的就業(yè)心理”，有28%的同學(xué)選擇“專業(yè)水平”，有23%的同學(xué)選擇“心理素質(zhì)”，有16%的同學(xué)選了“社交能力”，另外3%的同學(xué)選“其他”。的確，金融危機(jī)的肆虐，使我們的憂患意識(shí)增強(qiáng)，但是我們也不應(yīng)該后怕，反而應(yīng)該擺正心態(tài)，要有正確的就業(yè)心理。同時(shí)要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，為以后找工作增加籌碼。

2.就業(yè)認(rèn)識(shí)亟待提高。在回答“從自身角度講，你認(rèn)為當(dāng)前就業(yè)困難最主要的原因是什么？” 時(shí)，有44.4%的同學(xué)選擇“缺乏實(shí)踐技能與經(jīng)驗(yàn)”，有41.6%的同學(xué)選擇“就業(yè)人數(shù)多，崗位少”，有7.1%的同學(xué)選了“沒有社會(huì)關(guān)系”，另外6.9%的同學(xué)選擇“其他”。這說明現(xiàn)在的社會(huì)不是有實(shí)踐技能與經(jīng)驗(yàn)就能找到工作，畢竟畢業(yè)的大學(xué)生到處都是，我們應(yīng)該注重的是自身的全面發(fā)展，才能跟得上時(shí)代，在社會(huì)中有一席之地。在回答“對(duì)于高校就業(yè)指導(dǎo)，你最希望獲得哪方面的信息？”時(shí)，有26%的同學(xué)選擇“應(yīng)聘技巧”，有25%的同學(xué)選擇“用人單位”，有18%的同學(xué)選了“求職輔導(dǎo)”，有15%的同學(xué)選擇“職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)”，有11%的同學(xué)選擇“專業(yè)出路”，另有5%的同學(xué)選了“其他”。在回答“你覺得學(xué)校除了提供就業(yè)指導(dǎo)與專業(yè)課程外，還應(yīng)提供哪方面的指導(dǎo)？”時(shí)，有22.4%的同學(xué)選擇“素質(zhì)拓展”，有51%的同學(xué)選擇“就業(yè)體驗(yàn)”，有21%的同學(xué)選了“職業(yè)生涯規(guī)劃”，有5.6%的同學(xué)選擇“其他”。應(yīng)聘技巧和就業(yè)體驗(yàn)是相輔相成的關(guān)系，理論和實(shí)踐的結(jié)合，能更好的鍛煉我們，使我們更好的面對(duì)挑戰(zhàn)。

3.面對(duì)就業(yè)選擇多，自主創(chuàng)業(yè)成新趨勢(shì)。在被問及“你是如何看待專業(yè)與工作不對(duì)口的現(xiàn)象”時(shí)，有55%的同學(xué)選擇“給就業(yè)造成一定困難，但可克服”，有25.3%的同學(xué)選了“很普通，容易適應(yīng)”，有10%的同學(xué)選擇“會(huì)嚴(yán)重阻礙工作，很難在崗位上呆地長(zhǎng)久”，還有7.9%的同學(xué)選了“根本無法就業(yè)”。在回答“2009年兩會(huì)期間大學(xué)生就業(yè)成了熱點(diǎn)問題，您選擇就業(yè)時(shí)首先考慮的因素”時(shí)，有45.5%的同學(xué)選了“行業(yè)前景”，有28%的同學(xué)選擇“薪水”，有11.6%的同學(xué)選擇“個(gè)人興趣”,還有14.9%的同學(xué)選擇“地理位置和辦公環(huán)境”。在回答“你對(duì)求職渠道的選擇”時(shí)，有31%的同學(xué)選擇“人才網(wǎng)站”，有25%的同學(xué)選了“校園招聘會(huì)”，有25%的同學(xué)選擇“老師親戚朋友”，有7.4%的同學(xué)選擇“媒體”，另外還有11.6%的同學(xué)選了“其他”?？梢姡?dāng)代醫(yī)藥類高職高專的學(xué)

生認(rèn)為，薪水和個(gè)人興趣固然重要，但行業(yè)前景更顯重要，因?yàn)樗鼛Ыo我們的是不可估量的財(cái)富以及閱歷，在選擇第一次工作時(shí)，我們應(yīng)該運(yùn)用好現(xiàn)有的各種渠道，正確把握信息，爭(zhēng)取找到一份好的工作。不是專業(yè)與工作不對(duì)口，你起步就會(huì)比別人慢，沒有什么困難你是克服不了的，所以不要過于擔(dān)心。有88%的同學(xué)在回答“對(duì)現(xiàn)今大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這種現(xiàn)象你是如何看待的”問題時(shí)選擇“支持，認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該有創(chuàng)新精神”，僅有8.8%的同學(xué)“認(rèn)為不支持，大學(xué)生沒有這樣的能力”。不少有意自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，面對(duì)就業(yè)壓力萌發(fā)“自己做老板”的念頭，但要清楚認(rèn)識(shí)到除了要與舊的就業(yè)觀念發(fā)生碰撞外，還會(huì)涉及許多意想不到的困難，這里既要具有生意頭腦，還要有資金、專業(yè)技術(shù)、懂得市場(chǎng)運(yùn)作，有時(shí)遭受不可避免失敗和挫折，所以要做好心理準(zhǔn)備。

二、建議

通過本次調(diào)查以及與同學(xué)的訪談中可以了解到：高職學(xué)生自我認(rèn)識(shí)不夠，不少學(xué)生不清楚自己的興趣、愛好，優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，要么自認(rèn)為自身?xiàng)l件好，素質(zhì)較全面，工作能力強(qiáng)；要么缺乏自信心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)進(jìn)入社會(huì)感到膽怯，所以不能根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行趨利避害的進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。另一方面，我們從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分同學(xué)對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的概念已經(jīng)有了初步的了解并且對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施有一定程度的認(rèn)識(shí)，但由于缺乏有效的指導(dǎo)，還是存在一定的盲目性和誤解。結(jié)合調(diào)查分析的結(jié)果，我校理論研究室調(diào)研組提出以下幾點(diǎn)建議期于廣大同學(xué)共同探討：

1、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃必須遵循一定的原則，良好的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃具備以下基本原則：

（1）可行性。規(guī)劃要有事實(shí)依據(jù)，并非是美好的幻想和不著邊際的夢(mèng)想，否則只能是紙上談兵。

（2）清晰性。保證目標(biāo)與措施的清晰和明確，可以按部就班地具體實(shí)施計(jì)劃以達(dá)到目標(biāo)。

（3）適時(shí)性。規(guī)劃中的各項(xiàng)措施與行動(dòng)應(yīng)該有明確的時(shí)間表，以便及時(shí)評(píng)估和修正。

（4）適應(yīng)性。未來具很強(qiáng)的不確定性，規(guī)劃需要有一定的彈性，能隨著環(huán)境變化而適時(shí)調(diào)整。

(5)持續(xù)性。規(guī)劃要考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程，每個(gè)發(fā)展階段能持續(xù)連貫銜接。

(6)長(zhǎng)遠(yuǎn)性。規(guī)劃應(yīng)該從大方向著眼，盡可能制定遠(yuǎn)期目標(biāo)。

(7)挑戰(zhàn)性。如果目標(biāo)在原地踏步不前，則規(guī)劃失去了原本的意義，也無法激勵(lì)自己。

2、開展職業(yè)生涯規(guī)劃

每位學(xué)生應(yīng)該積極、主動(dòng)、科學(xué)的進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。把此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的開展起來，不要流于形式或?yàn)榱送瓿扇蝿?wù)。根據(jù)不同的對(duì)象合理安排時(shí)間和內(nèi)容。

比如在大一，職業(yè)生涯規(guī)劃是導(dǎo)入期。主要是要我們加深對(duì)本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)方向的認(rèn)識(shí)，增加對(duì)學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣，初步了解將來所從事的職業(yè)，為制定的職業(yè)目標(biāo)打下基礎(chǔ)，并形成初步的職業(yè)生涯規(guī)劃；大二是職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整期。我們要充分認(rèn)識(shí)自己，了解社會(huì)，積極參加各項(xiàng)素質(zhì)拓展活動(dòng)，鍛煉自己的各種能力，社會(huì)實(shí)踐最好能從事與自己未來職業(yè)或本專業(yè)有關(guān)的工作。職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化過程，這一階段對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃不斷的進(jìn)行修整和完善；大三是職業(yè)生涯規(guī)劃適應(yīng)初期。主要內(nèi)容是職業(yè)選擇與職業(yè)適應(yīng)，首先要注重提高自己的求職技能，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力和生存能力。用職業(yè)生涯規(guī)劃思想指導(dǎo)求職，這樣可以避免在擇業(yè)的時(shí)的盲目性、隨機(jī)性、從眾性及攀比性。其次是要完成從一個(gè)擇業(yè)者到一個(gè)職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)換，努力適應(yīng)新的角色、新的工作環(huán)境、工作方式、人際關(guān)系等。對(duì)于80%的學(xué)生來說，大學(xué)階段過的是一種單純而有保障的生活，學(xué)習(xí)、生活、交際都較有規(guī)律，這樣的生活與現(xiàn)實(shí)社會(huì)自然存在一定的距離。在大學(xué)生活結(jié)束之際，踏上崗位之前。最重要的就是能夠迅速完成自我角色轉(zhuǎn)換，做好就業(yè)心理準(zhǔn)備。就是要擺正自己的位置，客觀、冷靜地進(jìn)入求職狀態(tài)，認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，以自身的實(shí)力，積極主動(dòng)地去適應(yīng)社會(huì)需要，在選擇社會(huì)職業(yè)的同時(shí)，也接受社會(huì)的選擇，正確地邁出人生這關(guān)鍵的一步。

3.進(jìn)一步提高重視職業(yè)教育

職業(yè)教育是為了培養(yǎng)技能型的人才，并給予學(xué)員從事某種職業(yè)或生產(chǎn)勞動(dòng)所需技能的教育。職業(yè)生涯規(guī)劃工作離不開專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)師的輔導(dǎo)，因?yàn)檫@樣才能保證職業(yè)生涯規(guī)劃的科學(xué)性和實(shí)效性。同時(shí)，我們要努力學(xué)好職業(yè)輔導(dǎo)課程，多聽職業(yè)生涯教育講座，增加實(shí)習(xí)實(shí)踐，認(rèn)真做好職業(yè)測(cè)評(píng)等，因?yàn)檫@些都能幫助我們樹立正確的就業(yè)觀。我們還應(yīng)該培養(yǎng)一種能把已經(jīng)獲得的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到新的實(shí)踐中的能力；在全面認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)興趣、氣質(zhì)、性格等時(shí)，還要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)、劣勢(shì)與不足，因?yàn)檫@都能幫助我們?nèi)绾卧O(shè)定正確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

校理論研究室制

參考文獻(xiàn)：

（1）周詳 ．大學(xué)生就業(yè)心理輔導(dǎo)研究（J）．中國(guó)學(xué)校衛(wèi)生，2001（2）：250-251

（2）教育部全國(guó)高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心組編．大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)（M）．北京：高等教育出版社，1998：35-45

（3）王鵬飛，劉應(yīng)君．大學(xué)生就業(yè)心理維度與救助模式（J）．湘潭師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2007：22-24

第四篇：國(guó)企調(diào)研報(bào)告

國(guó)企調(diào)研報(bào)告

為貫徹落實(shí)黨十八大報(bào)告精神，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)水平,創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)企業(yè)基層黨建工作。企業(yè)黨工委從8月份開始對(duì)我區(qū)各國(guó)有企業(yè)進(jìn)行走訪，通過調(diào)查研究，基本掌握了我區(qū)國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，找出了存在的問題及原因，提出了改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的建議。

一、黨建工作基本情況

我們?cè)谡{(diào)查中感到，盡管大多數(shù)國(guó)有企業(yè)資源有限，但仍能以積極的態(tài)度搞好黨建工作，并取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：

（一）黨的建設(shè)科學(xué)化水平不斷提高。企業(yè)黨組織在上半年的工作中，緊緊圍繞“云嶺先鋒”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)”目標(biāo)工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，大力推進(jìn)全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，并取得了一定的工作成效。其中：國(guó)投置業(yè)黨支部實(shí)行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，不斷提升黨建管理水平，支部堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”和民主生活，不斷強(qiáng)化一線員工和入黨積極分子的思想教育和引導(dǎo)工作，大力加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，豐富黨員業(yè)余文化生活，確保了支部和公司的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）黨員先鋒模范作用得到了一定的發(fā)揮。企業(yè)黨組織教育黨員熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)工作知識(shí)和基本技能，在自己的工作崗位上有一分光，發(fā)一分熱，同時(shí)，圍繞建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，組織黨員學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)和管理知識(shí)，提高黨員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的本領(lǐng)。在企業(yè)改革不斷深化、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大形勢(shì)下，黨員更要牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)建立在自覺的基礎(chǔ)上，在工作中不僅思想走在先，技能業(yè)務(wù)也要走在前，只有這樣，我們才有發(fā)揮模范作用的基礎(chǔ)，也才能發(fā)揮模范作用。例如：滇維保安公司黨支部，在公司中設(shè)立了“黨員先鋒模范崗”和“黨員先鋒崗”，讓每個(gè)黨員都參與到其中，積極上進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

（三）陣地建設(shè)得到了一定的創(chuàng)新。在黨建陣地建設(shè)上以開展“八進(jìn)陣地”活動(dòng)為抓手，積極服務(wù)黨員群眾。其中，云南民族村黨總支進(jìn)行資源整合，統(tǒng)一規(guī)劃、布局，建立黨建工作臺(tái)賬及民主議事決策制度公開欄，定期召開黨組織班子成員、黨員干部等會(huì)議，落實(shí)上級(jí)工作部署，研究討論、安排企業(yè)工作。還建立企業(yè)黨建書報(bào)閱覽室，添置科技、文化、衛(wèi)生等實(shí)用技術(shù)等各類書籍，免費(fèi)向干部群眾開放。形成良性循環(huán)，即鞏固了企業(yè)的發(fā)展也做好了黨建工作，先后成為“昆明市黨建工作示范點(diǎn)”和“書香昆明公共示范點(diǎn)”。

二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的主要問題

雖然部分企業(yè)在黨建工作方面進(jìn)行了有益的探索，并取得了一定的成績(jī)。但當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作還存在不少問題需要解決。主要表現(xiàn)在：

（一）黨建工作臺(tái)賬資料不健全，分類管理不規(guī)范。（1）未制定黨建工作工作計(jì)劃和總結(jié)，沒有反映出各支部黨建工作的措施、效果和不足。（2）未建立黨費(fèi)收繳臺(tái)賬，包括黨費(fèi)收繳規(guī)定和制度，每位黨員繳納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以及欠繳情況。（3）下情上達(dá)暢通臺(tái)賬不健全，不能第一時(shí)間深入了解職工群眾的意愿和要求，致使為群眾辦好事、解難事，切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難和問題成為一大難題。（4）黨建常規(guī)工作臺(tái)賬包括“三會(huì)一課”資料、黨性實(shí)踐活動(dòng)記錄冊(cè)、支部活動(dòng)記錄、每次會(huì)議的記錄等常規(guī)性黨建資料。但部分企業(yè)黨建工作臺(tái)賬沒有進(jìn)行合理分類，且臺(tái)賬不健全，公司臺(tái)賬與黨建工作臺(tái)賬合并在一起，使臺(tái)賬雜亂無章。

（二）支部黨員的黨組織關(guān)系未按規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)接，導(dǎo)致支部活動(dòng)難以正常開展。黨員工作發(fā)生變動(dòng)，流入流出一個(gè)單位時(shí)，黨組織關(guān)系不能及時(shí)跟隨黨員接轉(zhuǎn)，黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)難的現(xiàn)象十分普遍，影響了黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的積極性。

三、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的建議

（一）要深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，做好國(guó)有企業(yè)黨建工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的改革發(fā)展穩(wěn)定，都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們應(yīng)該清醒地看到，目前我區(qū)一些國(guó)有企業(yè)雖然已經(jīng)獲得些許發(fā)展，但還沒有完全成長(zhǎng)起來。特別要深刻認(rèn)識(shí)到做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性。（1）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的需要，國(guó)有企業(yè)必須通過改革調(diào)整尋求發(fā)展和壯大，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；（2）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作是維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的需要；（3）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的需要。各級(jí)黨組織特別是國(guó)有企業(yè)黨組織，要按照新一屆中央政治局常委會(huì)議提出的對(duì)工作和生活遇到暫時(shí)困難的群眾要格外關(guān)注、重點(diǎn)幫助的要求，以深厚的感情、良好的作風(fēng)做好群眾工作，把黨的路線方針政策貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作中去，把黨和政府對(duì)職工群眾的關(guān)懷真正落到實(shí)處，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，為推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范設(shè)置，切實(shí)理順企業(yè)黨員黨組織關(guān)系。為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)黨組織關(guān)系管理工作及黨組織的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和黨員分布狀況的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，妥善地做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，加強(qiáng)教育管理、思想政治工作和黨建工作的開展，增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨員的組織不散，黨的工作不停，企業(yè)黨建工作的順利實(shí)施。遷入單位黨組織要及時(shí)將遷入黨員編入黨支部，加強(qiáng)對(duì)遷入黨員的教育和管理工作，任何單位和個(gè)人不得借故拖延轉(zhuǎn)移或拒絕接受黨員組織關(guān)系。組織關(guān)系轉(zhuǎn)移是一件嚴(yán)肅的工作，轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)持組織關(guān)系介紹信到轉(zhuǎn)入單位黨組織辦理有關(guān)手續(xù)，積極參加黨的組織生活，自覺交納黨費(fèi)，努力完成黨組織分配的工作。沒有正當(dāng)理由不及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)的，應(yīng)給予批評(píng)教育。接轉(zhuǎn)雙方的黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，確保黨組織隸屬關(guān)系和黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)。各企業(yè)黨組織要圍繞中心、服務(wù)大局，按照“黨建與經(jīng)濟(jì)共進(jìn)，組織與企業(yè)雙贏”的工作思路，結(jié)合“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“云嶺先鋒”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)”目標(biāo)工程的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善黨建工作機(jī)制，突出支部特色和亮點(diǎn)，不斷提高基層黨建的科學(xué)化水平。強(qiáng)化黨員干部的思想、作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真抓好晉位升級(jí)、四群教育等主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互動(dòng)雙贏。按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加強(qiáng)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)，加大對(duì)企業(yè)黨建工作成效、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型的宣傳力度，為開展企業(yè)黨建工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

第五篇：關(guān)于國(guó)企改制的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于國(guó)企改制的調(diào)研報(bào)告

工程八隊(duì) 張帥

200720840028

引言

改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以世界少有的速度迅猛發(fā)展，方式花樣也多如繁星。面對(duì)國(guó)內(nèi)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的崛起，國(guó)外大公司的沖擊，掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)企，該何去何從？

加入WTO之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入全球化的趨勢(shì)，國(guó)家宏觀調(diào)控的難度日漸提高，我們只能以更積極的態(tài)度投身其中，但作為有幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“底蘊(yùn)”的國(guó)企，又應(yīng)如何抉擇呢？

一、調(diào)研前

九十年代，轟轟烈烈的下崗浪潮；千禧年之后，又是雨后春筍般的改制運(yùn)動(dòng)。無疑，這背后站著國(guó)家，可以說是國(guó)家的指示。首先，我們可以肯定的是，這些措施對(duì)中國(guó)的發(fā)展是有好處的。我們不能目光短淺，只看到很多人失業(yè)很多人沒有了經(jīng)濟(jì)來源。把眼景拉長(zhǎng)，以五年的時(shí)間分度來研究國(guó)企改制。在對(duì)國(guó)企進(jìn)行實(shí)地調(diào)研前，我們應(yīng)該明白一個(gè)問題——改制的目的。

企業(yè)改革是為了改革開放，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要而實(shí)行的拯救企業(yè)的治療方案。企業(yè)改制是為了提升企業(yè)素質(zhì)，完善企業(yè)制度，拓寬企業(yè)生存空間，提高工人的工資幅度和福利待遇而進(jìn)行的企業(yè)健身運(yùn)動(dòng)。企業(yè)改制不是砸工人的鐵飯碗，而是為工人階級(jí)造一個(gè)更結(jié)實(shí)的不銹鋼的飯碗，真正讓工人過上更加美好富裕的生活，這才是企業(yè)改制的原有之意。

為了進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，我選了一家最近才改制成功的企業(yè)。它以前是一汽的分廠，主攻垃圾車、灑水車、飛機(jī)加油車等專用汽車，還有一部分軍車的訂單。在2006年，響應(yīng)國(guó)家改制的號(hào)召，將一部分股份賣給私人，從此便叫做“明君集團(tuán)”。而我要進(jìn)行調(diào)研的是，什么是國(guó)企改制、國(guó)企改制的步驟、國(guó)企改制的效果等問題，以及這些與《毛概》理論的關(guān)系。

二、調(diào)研中

我進(jìn)入工廠，以前此廠在成都二環(huán)路上，隨著城市規(guī)劃與發(fā)展，不可能在如此黃金的地段開工廠。現(xiàn)在，已經(jīng)搬遷至三環(huán)路外。關(guān)于國(guó)企改制的眾多問題，我請(qǐng)教了明君集團(tuán)的法律顧問，最后將這些問題與答案整理出來，形成了這篇調(diào)研報(bào)告。

國(guó)有企業(yè)改制，是指國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司及國(guó)有控股企業(yè)（不包括國(guó)有控股的上市公司）改制為國(guó)有資本控股、相對(duì)控股、參股和不設(shè)置國(guó)有資本的公司制企業(yè)、股份合作制企業(yè)或中外合資企業(yè)，即改變?cè)袊?guó)有企業(yè)的體制和經(jīng)營(yíng)方式,以便適應(yīng)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

很明顯，這是公有制與私有制經(jīng)濟(jì)的一次融合。雖然公有制經(jīng)濟(jì)掌握了國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，占主要地位，也是國(guó)家社會(huì)主義性質(zhì)的基石，是不可動(dòng)搖的。但發(fā)展社會(huì)主義我們是不夠資格的，私有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)該共同發(fā)展。私有制帶來了競(jìng)爭(zhēng)，帶來了發(fā)展，任何有利于社會(huì)主義發(fā)展的制度都應(yīng)該為建設(shè)社會(huì)主義服務(wù)。而且私有制經(jīng)濟(jì)樣式繁多，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化提供了不可缺少的基石。

由此看來，國(guó)企改制是在為以后做出準(zhǔn)備，是在風(fēng)云變換的經(jīng)濟(jì)時(shí)代打好提前量。得到允許，我在廠里四處逛了逛，看到很多人還是穿著一汽的工作服。藍(lán)藍(lán)的，有板有眼的。雖說改制，但一汽還是擁有多年的經(jīng)營(yíng)影響，而且好多工人一看就是三四十歲的，顯然不是改制之后才招的。我突然有一種想法，是不是國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，先帶著這些企業(yè)，然后等企業(yè)成熟市場(chǎng)規(guī)范了，在放手讓企業(yè)自己發(fā)展。想到這我不禁一笑，找誰求證呢？

這其中牽涉一個(gè)企業(yè)文化的問題。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，每個(gè)企業(yè)在其成長(zhǎng)發(fā)展過程中，都會(huì)形成自己特有的文化，它具有異質(zhì)性。在企業(yè)改制后，由于企業(yè)性質(zhì)的變化，使原來不同質(zhì)的企業(yè)文化共處于同一時(shí)空環(huán)境中，這必然要經(jīng)過一個(gè)接觸、沖突和適應(yīng)的互動(dòng)過程。深化改革，最大的障礙是企業(yè)舊有的習(xí)慣性思維。而企業(yè)文化可以在企業(yè)內(nèi)形成一定的思維框架和評(píng)價(jià)參照體系。因此，企業(yè)改制首先要沖破舊有的習(xí)慣性思維，打破舊有企業(yè)文化是改制的前提，即“破而后立”。

從2006年年初就傳出改制的消息，而到2007年下半年才真正的改制完成，工人的合同、工廠的股份等工作才做完。時(shí)隔一年多，問了法律顧問關(guān)于國(guó)企改制的步驟，太麻煩了。這里只提幾點(diǎn)。

國(guó)有企業(yè)改制首先要確定企業(yè)真實(shí)價(jià)值，國(guó)有資產(chǎn)賬面價(jià)值不能代表企業(yè)價(jià)值，要向改制相關(guān)者提供更全面的信息，提高改制透明度。應(yīng)以扣除改制成本的企業(yè)價(jià)值為基礎(chǔ)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，厘清改制成本可使股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)更清晰。可充分利用“債轉(zhuǎn)股”和“股轉(zhuǎn)債”實(shí)現(xiàn)改制企業(yè)股權(quán)多元化。要通過落實(shí)出資人責(zé)任推進(jìn)改制進(jìn)程，按照新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制的要求，使出資人成為推動(dòng)企業(yè)改制的主體，出資人到位后盡量簡(jiǎn)化審批程序。國(guó)有企業(yè)改制中的財(cái)務(wù)問題涉及價(jià)值評(píng)估、資產(chǎn)處置、債務(wù)安排和股權(quán)設(shè)置，也涉及出資人責(zé)任和相關(guān)審批制度，具體操作過程中政策性很強(qiáng)。目前關(guān)于改制財(cái)務(wù)問題的基本政策規(guī)定已比較全面：有一系列國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估和清產(chǎn)核資的規(guī)定，有關(guān)于資產(chǎn)剝離、清償職工欠賬、以凈資產(chǎn)支付職工解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、債務(wù)保全等方面的具體規(guī)定，也有“債轉(zhuǎn)股”、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)股等方面的規(guī)定。但改制中仍存在一些需要探討的問題：如何看待國(guó)有企業(yè)價(jià)值，如何看待改制成本，如何實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化和促進(jìn)改制進(jìn)程等。這些都涉及改制利益相關(guān)者，關(guān)系到改制最終結(jié)果。

一、首先要確定企業(yè)真實(shí)價(jià)值

二、以扣除改制成本的企業(yè)價(jià)值為基礎(chǔ)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓

（一）改制成本及相應(yīng)的財(cái)務(wù)安排改制成本主要是指國(guó)有企業(yè)對(duì)職工的隱性負(fù)債，應(yīng)在改制中及改制后予以支付。

（二）改制成本對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的影響厘清改制成本可使股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)更清晰。

三、“債轉(zhuǎn)股”和“股轉(zhuǎn)債”：實(shí)現(xiàn)改制企業(yè)股權(quán)多元化

四、落實(shí)出資人責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)改制進(jìn)程

從上面可以看出，改制的確是個(gè)麻煩事，這只有那些專業(yè)的團(tuán)隊(duì)才能勝任吧。走在工廠的道路上，聞著兩邊的花草香夾雜著機(jī)油的味道，不禁感慨中央的智慧。很簡(jiǎn)單的四個(gè)字——實(shí)事求是，就把許多問題的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)定位了。拋開自己的主觀意識(shí)，實(shí)事求是的看，鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等理論的創(chuàng)立，都是切合實(shí)際的。用這些理論指導(dǎo)實(shí)踐，也是正確的。就改制這個(gè)問題，也是實(shí)事求是的結(jié)果。我們不能一層不變，我們要發(fā)展，還要有發(fā)展的發(fā)展觀。雖然說改制對(duì)工人有一定的影響，但這是時(shí)代的必須，國(guó)家能做的只是將損失降到最低。

在這座工廠，我了解到普通工人的工資在一千三到一千六不等，技師和高學(xué)歷的工人稍微高些，領(lǐng)導(dǎo)階層就不說了。然后從地方招收本科生，甚至研究生，而且合同是三年制的，不滿意可以走?，F(xiàn)在工廠的路線，就是老工人加新技術(shù)。以前是因?yàn)橛袊?guó)家罩著，作為國(guó)有企業(yè)，國(guó)家的指標(biāo)政策還有一些優(yōu)惠措施，都有利于國(guó)企的發(fā)展。但現(xiàn)在改制之后，一汽的股份不足20%，所有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇都需要人才來把握，否則整個(gè)企業(yè)將陷入困境。確定了這樣的路線，那企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層通過一系列的措施，慢慢洗掉國(guó)企的影響，走出自己的路?？偟膩碚f一汽改制還是成功的。不像電視上報(bào)到的那些工廠，工人動(dòng)輒面臨失業(yè)的威脅，工人階級(jí)的使命感從此不再輝煌，工人的主人翁感從此一落千丈，前途暗淡渺茫，心里承受著巨大的精神壓力，生活如履薄冰，如同走鋼絲繩一樣面臨百丈懸崖深淵，生命面臨著考驗(yàn)。敬孝不成，養(yǎng)兒也不成，甚至連自己的生活費(fèi)難以保障。

“這是工廠沒有解決好資產(chǎn)處置、股權(quán)設(shè)置、人員安置三大問題”當(dāng)我提到上述情況時(shí)，法律顧問說到，“企業(yè)改制給投機(jī)專營(yíng)者提供了契機(jī)，他們打法律的擦邊球，中飽私囊。要想杜絕這種情況，必須加大執(zhí)法力度，才能為工人謀福利?！?不過改制之后，工人的福利確實(shí)減少，多出來的部分加薪給了高技術(shù)人員。那些老工人因?yàn)闆]有足夠的學(xué)歷，只能呆在工廠的最底層，但是他們有幾十年的工作經(jīng)歷，這些是不可代替的。工廠從老工人中挑選少部分進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)階層，這樣，既讓老工人發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，又讓其他的工人明白工廠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，只要努力就能往上走。在整個(gè)工廠形成良好的氛圍，新老工人共同進(jìn)步。

在關(guān)于工人的最重要的一點(diǎn)，就是職工身份得到置換。所謂國(guó)企職工身份置換，是指國(guó)有企業(yè)改制中，通過適當(dāng)?shù)姆绞阶儫o限責(zé)任、終身制勞動(dòng)關(guān)系，為與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新型勞動(dòng)關(guān)系。消除國(guó)企職工對(duì)國(guó)企的無限依賴關(guān)系，讓職工走向市場(chǎng)，使其由“企業(yè)人”變?yōu)椤笆袌?chǎng)人”。歷史上國(guó)企職工的身份對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)帶來兩個(gè)不利的方面：其一是企業(yè)對(duì)職工承擔(dān)無限責(zé)任，企業(yè)包袱沉重、舉步維艱。其二是職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系固定化，一紙定終身，只進(jìn)不出，使國(guó)有企業(yè)普遍存在嚴(yán)重的冗員問題。只有轉(zhuǎn)換職工與企業(yè)的關(guān)系，變無限責(zé)任為有限責(zé)任，變終身制的勞動(dòng)關(guān)系為能進(jìn)能出、雙向選擇的市場(chǎng)化勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)才能輕裝上陣，走向市場(chǎng)，平等的與其他市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)，通過身份置換，從制度上徹底打破職工對(duì)企業(yè)的依賴思想，使職工意識(shí)到只有靠自己工作上的勤奮，靠自己的技能和智慧才能不被企業(yè)和社會(huì)所拋棄和淘汰。這種由外到內(nèi)的變化，會(huì)讓職工產(chǎn)生巨大的工作原動(dòng)力。

三、調(diào)研后

看著這篇調(diào)研報(bào)告，我自己都覺得不可思議。沒想到《毛概》的理論如此深入，并不是空談?；仡櫼幌?，我們可以看出，為什么要改制這個(gè)問題，是以實(shí)事求是的理論基礎(chǔ)引發(fā)而來的；改制的目的，是為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是《毛概》中的理論啊。當(dāng)然，不可能任何事情都有理論指導(dǎo)，理論只是引出一點(diǎn)，并且貫穿其中，但絕不是理論指導(dǎo)所有事情。而有了好的開頭，很多事情就順其自然發(fā)展。所以理論很重要，我們以前的忽視是要不得的。這次的調(diào)研報(bào)告讓我重新復(fù)習(xí)了一遍《毛概》，相信對(duì)以后的生活學(xué)習(xí)工作都有不可估量的作用。

聯(lián)系對(duì)象：四川明君集團(tuán) 聯(lián)系人：張春蘭 電話：***