第一篇：公路局接待管理規(guī)定

第一條 公路局的縣內(nèi)外來賓及公路局領(lǐng)導(dǎo)接待工作除由公路局局長或其他高級管理人員親自接待以外，其余由辦公室配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)安排接待工作。

第二條 外事接待工作必須按照公路局的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)一部署安排辦理。

第三條 外事接待工作的基本原則是：認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情周到，不卑不亢，言行得體，嚴(yán)守機(jī)密。

第四條 縣內(nèi)外賓客來訪，接待人員要準(zhǔn)確掌握賓客或領(lǐng)導(dǎo)乘坐的交通工具和抵離的時(shí)間，提前通知有關(guān)單位和人員做好接送準(zhǔn)備。

第五條 縣內(nèi)外賓客來訪時(shí)，接待者要根據(jù)來訪者的目的、規(guī)格及興趣、意愿等選擇安排參觀項(xiàng)目，確定活動內(nèi)容，擬定接待方案，報(bào)請主管局長批準(zhǔn)。

第六條 有關(guān)單位根據(jù)批準(zhǔn)的接待方案，認(rèn)真做好政務(wù)接洽和業(yè)務(wù)洽談。洽談中遇有非權(quán)限內(nèi)的事情，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，來不及逐級請示時(shí)可直接請示主管局長。

第七條 安排來賓用餐除特殊情況外，原則上陪同人員不超過4名，安排娛樂活動時(shí)我方陪同人員亦應(yīng)控制，堅(jiān)決杜絕高消費(fèi)、大吃大喝的現(xiàn)象發(fā)生。

第八條 對外單位人員來訪，進(jìn)行正常接待，如對方級別較高或?qū)肪值臉I(yè)務(wù)開展具有重要意義，必須將接待方案報(bào)主管局長審批。

第九條 在接待來賓工作中，要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

第二篇：公路局接待管理規(guī)定

第一條公路局的縣內(nèi)外來賓及公路局領(lǐng)導(dǎo)接待工作除由公路局局長或其他高級管理人員親自接待以外，其余由辦公室配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)安排接待工作。第二條外事接待工作必須按照公路局的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)一部署安排辦理。

第三條外事接待工作的基本原則是：認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情周到，不卑不亢，言行得體，嚴(yán)守機(jī)密。

第四條縣內(nèi)外賓客來訪，接待人員要準(zhǔn)確掌握

賓客或領(lǐng)導(dǎo)乘坐的交通工具和抵離的時(shí)間，提前通知有關(guān)單位和人員做好接送準(zhǔn)備。

第五條縣內(nèi)外賓客來訪時(shí)，接待者要根據(jù)來訪者的目的、規(guī)格及興趣、意愿等選擇安排參觀項(xiàng)目，確定活動內(nèi)容，擬定接待方案，報(bào)請主管局長批準(zhǔn)。

第六條有關(guān)單位根據(jù)批準(zhǔn)的接待方案，認(rèn)真做好政務(wù)接洽和業(yè)務(wù)洽談。洽談中遇有非權(quán)限內(nèi)的事情，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，來不及逐級請示時(shí)可直接請示主管局長。

第七條安排來賓用餐除特殊情況外，原則上陪同人員不超過4名，安排娛樂活動時(shí)我方陪同人員亦應(yīng)控制，堅(jiān)決杜絕高消費(fèi)、大吃大喝的現(xiàn)象發(fā)生。

第八條對外單位人員來訪，進(jìn)行正常接待，如對方級別較高或?qū)肪值臉I(yè)務(wù)開展具有重要意義，必須將接待方案報(bào)主管局長審批。

第九條在接待來賓工作中，要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

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第三篇：公路局宣傳報(bào)道管理規(guī)定

為了進(jìn)一步調(diào)動廣大員工投入宣傳報(bào)道工作的積極性，有效及時(shí)地對外宣傳我局兩個(gè)文明建設(shè)成果，提升文明創(chuàng)建水平，營造單位內(nèi)部和諧發(fā)展的良好氛圍，提高本單位知名度，促進(jìn)“十一五”期間各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《武漢公路系統(tǒng)宣傳報(bào)道管理辦法》，切合實(shí)際，特制定本辦法。

一、投稿對象：公路局機(jī)關(guān)各科室、恒生公司、興達(dá)公司、設(shè)備租賃公司、公路管理站、項(xiàng)目部。

二、投稿內(nèi)容及體裁

內(nèi)容：報(bào)道公路建設(shè)尤其是農(nóng)村公路建設(shè)的工程動態(tài)，介紹公路養(yǎng)護(hù)的新做法，反映行業(yè)改革取得的新成果，體現(xiàn)路政管理的新舉措，宣揚(yáng)在公路建、養(yǎng)、管和文明創(chuàng)建等方面所涌現(xiàn)出的先進(jìn)模范人物。

體裁本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請登陸 004km.cn查看：反映公路建、養(yǎng)、管及文明創(chuàng)建等方面工作的消息、通訊、圖片及評論。消息以不超過500字為宜，通訊以不超過3000字為宜，評論以不超過500字為宜，圖片要求附帶50字以下的文字說明。

三、目標(biāo)考核

各部門每月均有1篇（全年12篇）的投稿任務(wù)，該任務(wù)納入到當(dāng)月的目標(biāo)考核之中?？己瞬扇≡聶z查、季通報(bào)、半年小結(jié)、年底總評的形式，以積分方式進(jìn)行，1分記5元，積分結(jié)果將及時(shí)公布在**公路網(wǎng)上。

僅完成每月和全年投稿任務(wù)的部門，只記分但不予以獎(jiǎng)勵(lì)；所投稿件若被**公路網(wǎng)、**公路簡報(bào)、**交通網(wǎng)、交通簡報(bào)、武漢公路網(wǎng)、《武漢公路》或其他新聞媒體采納，則按所采納稿件的數(shù)量、篇幅等支付稿酬；對未完成投稿任務(wù)的部門，將予以通報(bào)批評并按缺一篇10元的標(biāo)準(zhǔn)從該部門責(zé)任人年底獎(jiǎng)金中扣除，年終績效考核時(shí)兌現(xiàn)。宣傳報(bào)道情況納入責(zé)任目標(biāo)考核指標(biāo)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

按稿件所發(fā)表的媒體分三塊：

（一）在**公路網(wǎng)及**公路簡報(bào)發(fā)表

1、消息：500字以下每篇獎(jiǎng)10元（1分），500-1000字每篇獎(jiǎng)20元（4分）；

2、通訊：按每千字獎(jiǎng)20元（5分）計(jì)算，3000字以上按3000字計(jì)；

3、評論：每篇獎(jiǎng)10元（2分）；

4、圖片：每張獎(jiǎng)10元（1分）。

（二）在**交通網(wǎng)、**交通簡報(bào)、武漢公路網(wǎng)及武漢公路簡報(bào)發(fā)表

1、消息：500字以下每篇獎(jiǎng)20元（2分），500-1000字每篇獎(jiǎng)40元（4分）；

2、通訊：按每千字獎(jiǎng)40元（4分）計(jì)算，3000字以上按3000字計(jì)；

3、評論：每篇獎(jiǎng)20元（4分）；

4、圖片：每張獎(jiǎng)20元（2分）。

（三）在其他新聞媒體發(fā)表

在國家級、省級、地市級主要媒體（報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)）發(fā)表的宣傳武漢公路行業(yè)的稿件和圖片，根據(jù)其質(zhì)量、數(shù)量和發(fā)表的層次，實(shí)行分級獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：

1、國家級媒體用稿：在國家級報(bào)刊、電視、廣播上發(fā)表的稿件，按稿酬的400%獎(jiǎng)勵(lì)。

2、省級媒體用稿：在?。ㄊ校┘増?bào)刊、電視、廣播上發(fā)表的稿件，按稿酬的300%獎(jiǎng)勵(lì)。

3、地市級媒體用稿：在地市級報(bào)刊、電視、廣播上發(fā)表的稿件，按稿酬的200%獎(jiǎng)勵(lì)。

4、區(qū)級媒體用稿：在區(qū)級報(bào)刊、電視、廣播上發(fā)表的稿件，按稿酬的100%獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對于以形他有效形式積極宣傳單位發(fā)展變化的突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)辦公會討論后，酌情予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

五、投稿說明

1、投稿時(shí)請注明作者的真實(shí)姓名、部門、聯(lián)系方式和電子郵箱地址，以便及時(shí)聯(lián)系和支付稿費(fèi)。

2、文章一律為我word(*.doc)格式，其文件名格式為“日期（年-月-日）+上傳文件名”，如“06-03-05

植樹活動”；圖片寬度不少于1024像素，jpg或者bmp格式。若文章配有圖片，則以同一郵件的附件形式發(fā)送；若是圖片新聞，則單獨(dú)發(fā)送。投稿信箱：**（“**公路局”漢語拼音的首字母）。

3、文章及圖片內(nèi)容應(yīng)具有真實(shí)性和實(shí)效性。若報(bào)道內(nèi)容失實(shí)將由投稿人及其所在部門負(fù)責(zé)。消息自新聞事件發(fā)生之日起投稿之日止兩天以內(nèi)，超過期限則不算分，其他體裁不作硬性要求，但其時(shí)效性要在可以理解的范圍內(nèi)。

六、年終總結(jié)表彰

年終總結(jié)表彰時(shí)，由辦公室先根據(jù)各部門全年投稿、刊登情況，計(jì)算總分后，再經(jīng)局辦公會研究后，評選出積極宣傳報(bào)道的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。被報(bào)刊、電臺、電視臺采用的稿件，憑相關(guān)證件由辦公室辦理領(lǐng)獎(jiǎng)手續(xù)。

七、本辦法自2006年4月1日起執(zhí)行。

第四篇：公務(wù)接待管理規(guī)定

公務(wù)接待管理規(guī)定

為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，按照市委相關(guān)要求，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，結(jié)合我局實(shí)際，制定本規(guī)定。

一、接待原則

堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則，科學(xué)安排，熱情簡樸接待。

二、接待對象

因出席會議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請示匯報(bào)工作等公務(wù)活動來訪的國家工作人員。不得接待因休假、探親、旅游等活動來訪的國家工作人員和個(gè)人。

三、接待程序

辦公室按照接待對象公函，填寫接待審批單，由辦公室主任審核后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，公務(wù)活動結(jié)束后，辦公室如實(shí)填寫接待清單，三個(gè)工作日內(nèi)核報(bào)。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)

不在高速路出站口、火車站、高客站等組織迎送活動，不張貼懸掛橫幅。

以有利于公務(wù)活動開展的原則安排活動場所、活動項(xiàng)目和活動方式，出行活動安排集中乘車，不組織旅游和與公務(wù)

活動無關(guān)的參觀，不組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動。

一般接待對象自行用餐，確因工作需要，安排一次工作餐。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，接待對象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人，超過10人的，不得超過對象人數(shù)的三分之一。工作餐不提供香煙和高檔酒，以本地酒水為主，每桌費(fèi)用人均不得超過100元，不使用私人會所、高消費(fèi)餐飲場所。

接待住宿一律在安康賓館安排標(biāo)準(zhǔn)間，執(zhí)行協(xié)議價(jià)格。不以任何名義贈送現(xiàn)金、有價(jià)證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品等。

五、經(jīng)費(fèi)管理

接待經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，按要求完善接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，合理限定接待費(fèi)預(yù)算總額。

不在接待費(fèi)中列支應(yīng)由接待對象承擔(dān)的差旅、會議、培訓(xùn)等費(fèi)用，不得以舉辦會議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開支。不得向下級單位及其他單位、企業(yè)、個(gè)人轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用，不得在非稅收入中坐支接待費(fèi)用。不得借公務(wù)名義列支其他支出。

接待費(fèi)報(bào)銷憑證要財(cái)務(wù)票據(jù)、派出單位公函、接待清單齊全。

六、信息公開

按相關(guān)規(guī)定要求公開接待制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)支出、接待場所、接待項(xiàng)目等有關(guān)情況，接受社會監(jiān)督。

定期匯總接待情況，報(bào)相關(guān)管理部門、財(cái)政部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)備案。

積極配合相關(guān)部門對接待事項(xiàng)的審計(jì)監(jiān)察。

第五篇：接待應(yīng)酬管理規(guī)定

濰坊昌大化工有限公司接待應(yīng)酬管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對外接待工作，強(qiáng)化接待應(yīng)酬服務(wù)管理，促進(jìn)對外接待工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，遵照“勤儉節(jié)約、對口接待、熱情服務(wù)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”的原則，特制定管理規(guī)定如下：

一、接待范圍

1、生產(chǎn)經(jīng)營過程中業(yè)務(wù)關(guān)系單位來訪接待。

2、各種會議、培訓(xùn)和其他重大活動。

3、公務(wù)性接待。包括濱海開發(fā)區(qū)及上級各部門來我公司檢查、調(diào)研、指導(dǎo)、聯(lián)系工作。

二、接待原則及程序

1、堅(jiān)持先批準(zhǔn)后接待的原則；

2、各單位向公司行政部主管報(bào)告來客人數(shù)及事由；

3、行政部負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意；

4、辦公室核實(shí)后，開具“接待就餐通知單”，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排接待。

三、陪餐人員安排

1、開發(fā)區(qū)及上級相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人由公司領(lǐng)導(dǎo)接待，業(yè)務(wù)關(guān)系單位來訪實(shí)行對口接待。

2、接待開發(fā)區(qū)及上級相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，由公司領(lǐng)導(dǎo)陪同就餐。

3、接待業(yè)務(wù)關(guān)系單位人員，由對口單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員陪同 就餐。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、一般性接待實(shí)行工作餐制度，在一化、二化分公司接待客人，安排在本公司食堂用餐，用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上每人按10元安排。在總公司接待客人，安排在生活區(qū)指定飯店用餐，用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上每人按10-20元安排。一般性接待不安排煙酒，確需安排的，必須報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并在就餐通知單上注明安排領(lǐng)導(dǎo)和接待事由。

2、特殊接待用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上每人按25-40元；接待重要領(lǐng)導(dǎo)及重要商務(wù)客人，每人每餐標(biāo)準(zhǔn)超過40元以上的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。煙酒費(fèi)原則上不得超過餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的20%，由行政部根據(jù)實(shí)際招待需要嚴(yán)格控制。

3、嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，原則上控制在1-3人。各單位招待客人不得虛報(bào)就餐人員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，餐費(fèi)由申請人自行承擔(dān)。

4、任何單位和個(gè)人不得借接待就餐時(shí)隨便拿煙、酒或其他物品，凡臨時(shí)性接待或協(xié)調(diào)工作需要煙、酒、水果等物品的，應(yīng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一安排。

5、就餐后原則上不安排與工作無關(guān)的其他娛樂活動。確需安排的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、營銷部門、行政部門進(jìn)行商務(wù)或公務(wù)活動中需超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待的，事先必須預(yù)算出具體費(fèi)用，請示公司總經(jīng)理同意，方可安排。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)，各單位超標(biāo)準(zhǔn)接待發(fā)生的費(fèi)用，公司財(cái)務(wù)一律不 予核銷。

8、各單位因工作需要安排住宿的，請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，由行政部承辦，并根據(jù)接待人員情況合理安排住宿。

9、接待應(yīng)酬原則上實(shí)行定點(diǎn)用餐，由行政部與各定點(diǎn)單位做好接待協(xié)調(diào)工作。用餐后由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定的專人簽單，并注明接待事由，其他人員不得簽單。

10、特殊情況下需在非指定地點(diǎn)用餐，由公司陪餐人員墊付資金，然后持就餐通知單和發(fā)票到公司財(cái)務(wù)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

11、各單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談需用會議室，應(yīng)提前與行政部聯(lián)系，由行政部負(fù)責(zé)安排。

12、各單位因工作接待需送禮品的（包括地方土特產(chǎn)品），由公司領(lǐng)導(dǎo)安排，公司行政部承辦。

五、接待費(fèi)用結(jié)算

1、公司指定的就餐單位每月25號以后，憑行政部開具的接待就餐通知單和公司指定簽單人員簽字的記帳單，匯總結(jié)算用餐費(fèi)用，由行政部主管核單簽字后，財(cái)務(wù)部按財(cái)務(wù)制度審批報(bào)銷。行政部每月月底將發(fā)生的接待費(fèi)用情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、在濱海開發(fā)區(qū)以外的其他地方接待客人發(fā)生的接待費(fèi)用，由經(jīng)辦人如實(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，并注明接待事由及來客人數(shù)，經(jīng)行政部核實(shí)后，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。

3、公司各部門、各分公司、技術(shù)研發(fā)中心的所有接待應(yīng)酬工作必須納入統(tǒng)一管理，不得各行其是，自作主張安排就餐。否則一律不 予報(bào)銷。

六、接待費(fèi)用列支與考核

1、公司行政部、企劃部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)中心、一化分公司、二化分公司因工作需要發(fā)生的接待費(fèi)用，在公司全年管理費(fèi)用中列支。

2、銷售公司、市場開發(fā)部、進(jìn)出口公司因工作需要發(fā)生的接待費(fèi)用，分別在其銷售費(fèi)用中列支。

3、各單位接待費(fèi)用的使用納入公司全年千分制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核范疇。

二○○八年十一月二十七日