第一篇：招商策劃書六要素確保招商可行性

招商策劃書六要素確保招商可行性

招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來說，顯得尤為重要。此外還要保證招商的可行性。

一、確立目標(biāo)

招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。

確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

二、廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。

收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一，既要注重信息的針對(duì)性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二，要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。第三，要對(duì)信息及時(shí)加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的，一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值，過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力，對(duì)信息進(jìn)行深加工，從而使信息的價(jià)值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序，因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行，直接關(guān)系到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋，不切實(shí)際，制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時(shí)制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差，在這

個(gè)時(shí)間差里，可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案，當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案，這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，可以預(yù)先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。

四、比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績(jī)；如果方案選擇不當(dāng)，就會(huì)影響效果。

那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí)，首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對(duì)象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國招商的同時(shí)，失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí)，要選

擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。

五、方案的實(shí)施

方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過程。一般說來，實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間，如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi)，參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開個(gè)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天的工作情況，明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同[FS:PAGE]一般的特性。招商方案的實(shí)施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理，這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此，在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi)，需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后，并不是招商方案全部過程的完結(jié)，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果，達(dá)到事半功倍的效果；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在外商或他人眼里看來，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二，對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束，信息和來往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目，要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三，對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作，促使項(xiàng)目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四，對(duì)如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個(gè)方案，分工到人，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

第二篇：商業(yè)地產(chǎn)招商要素

四、確定主力商或核心并略微提前進(jìn)行主力戶的招商洽談

項(xiàng)目進(jìn)行到設(shè)計(jì)，就可以提前與意向合作的類似超市、百貨店等主力商戶進(jìn)行聯(lián) 系，一方面了解合作意圖，一方面了解對(duì)方的工建要求，并可及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和更多的招商工作中去。

五、研究項(xiàng)目的微觀及合作伙伴、項(xiàng)目融資渠道的確定

確定項(xiàng)目的主力定位布局后即需要解決項(xiàng)目的核心和整體的布局（即項(xiàng)目微觀），徹底的，細(xì)致的研究分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，市場(chǎng)定位，產(chǎn)品形式，特點(diǎn)，啟動(dòng)策略，財(cái)務(wù)測(cè)算等相關(guān)問題。此步驟是項(xiàng)目成功與否的重要因素，如果定位出現(xiàn)偏差，則項(xiàng)目沒有成功的可能。反復(fù)探討，反復(fù)修改定位，定位的準(zhǔn)確程度取決于市場(chǎng)。

同時(shí)將此研究作為招商銷售的重要參考。在此階段要依據(jù)自身的開發(fā)實(shí)力、現(xiàn)金流量考慮和目標(biāo)客戶群所在，確定是否需要進(jìn)行項(xiàng)目融資或邀請(qǐng)合作伙伴進(jìn)行協(xié)作。邀請(qǐng)合作伙伴需要制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書和合作協(xié)議。類似商業(yè)管理公司和融資伙伴要及時(shí)參與到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中去。

六、項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)

項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等。其中，尤其以方案設(shè)計(jì)為重中之重。方案設(shè)計(jì)可以稱之為宏觀設(shè)計(jì)，將決定商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的外部布局、內(nèi)部功能、土地的利用效率、室內(nèi)空間的利用效率、商鋪出租的價(jià)格潛力、室內(nèi)空間的合理動(dòng)線布局等。初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)可以稱之為微觀設(shè)計(jì)，即在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行純建筑工程角度的深化、細(xì)化。

七、設(shè)計(jì)方案的多方討論

地產(chǎn)投資商將建筑師的概念設(shè)計(jì)方案提供給商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)專家或商業(yè)策劃公司，由市場(chǎng)專家或商業(yè)策劃公司針對(duì)此概念設(shè)計(jì)提出基于市場(chǎng)角度的修改建議，并且三方之間的溝通交流必須經(jīng)過幾次循環(huán)，才可以最大限度保證最終設(shè)計(jì)方案的市場(chǎng)化理念，具有市場(chǎng)準(zhǔn)確度。

無論是百貨店、超市、專賣店或任何業(yè)態(tài)都對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)里面的合理布局、客流有效引導(dǎo)和需求，如果商業(yè)房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)不能最大限度滿足商戶的功能需求，那么商戶最簡(jiǎn)單的選擇就是不選擇該項(xiàng)目，所以任何商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須遵守市場(chǎng)需求。

建筑師的最大的長(zhǎng)處是通過其建筑美學(xué)思路有效創(chuàng)造美學(xué)空間，而且不同建筑師將展現(xiàn)不同特點(diǎn)及風(fēng)格的美學(xué)空間概念。必須注意是要把一個(gè)建筑藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品必須將市場(chǎng)概念、功能概念融合進(jìn)去，否則該項(xiàng)目將面臨空前的市場(chǎng)壓力。

如何確定最合適的格局，需要讓政府、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司和建筑設(shè)計(jì)院共同參與。

八、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)方案的系統(tǒng)化整合在完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)融資方案后，需要就以上方案進(jìn)行調(diào)整，即系統(tǒng)整合問題。通過調(diào)整整合，判斷項(xiàng)目規(guī)模和投資回報(bào)的關(guān)系是否合理；判斷項(xiàng)目投資規(guī)模和企業(yè)自身資金、資源背景是否符合投資規(guī)律；判斷投資商自身資金、資源和其對(duì)股權(quán)的期望之間是否合理可行等。如果上述判斷的結(jié)果存在問題，那么需要回到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并再循環(huán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)融資方案，驗(yàn)證確定最終可行方案。

九、項(xiàng)目方案的政府許可

項(xiàng)目的進(jìn)展需要周詳?shù)臏?zhǔn)備和可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃，商業(yè)地產(chǎn)不同于普通住宅，商業(yè)地產(chǎn)往往存在投資額度大，投資收益回收時(shí)間長(zhǎng)，購買行為少，承租行為多的情況，為規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范城市發(fā)展格局，現(xiàn)在很多城市政府都引進(jìn)了項(xiàng)目聽證制度。

完成項(xiàng)目方案的系統(tǒng)化整合后，需要向政府計(jì)劃部門提交可行性研究報(bào)告，向規(guī)劃部門提交方案設(shè)計(jì)，向交通部門提交交通方案，向消防部門提交消防方案，向環(huán)保部門提交環(huán)境評(píng)估報(bào)告，向供電部門提交項(xiàng)目用電方案，向天然氣、自來水公司、市政管理部門提交相應(yīng)方案以及向其他主管部門提交相關(guān)的文件，并得到上述部門認(rèn)可批準(zhǔn)的過程。項(xiàng)目方案的政府許可過程，常規(guī)來講需要至少近半年的時(shí)間，需要認(rèn)真對(duì)待。

在上述政府許可的各項(xiàng)內(nèi)容中，可行性批復(fù)、規(guī)劃審批、交通審批、消防審批及市政審批是比較核心的部分，影響到項(xiàng)目的最終規(guī)劃，項(xiàng)目的交通條件保證，項(xiàng)目的方案能否滿足消防規(guī)范，以及項(xiàng)目是否有足夠的電力、其它市政配套條件。上述任何審批發(fā)生較大的變化都會(huì)影響項(xiàng)目的投資回報(bào)預(yù)測(cè)。在項(xiàng)目可行性審批過程中，需要合理安排與政府的公關(guān)活動(dòng)。

十、依據(jù)商業(yè)定位確定政府支持政策和項(xiàng)目操作管理單位

政府在討論聽證后都會(huì)依據(jù)城市整體情況對(duì)方案反饋意見，在此階段我們可以依據(jù)項(xiàng)目本身提出部分需要的政府支持，類似政府稅收、工商管理、工建要求等。地產(chǎn)開發(fā)公司一般都不是商業(yè)操作公司，為讓項(xiàng)目獲得可持續(xù)發(fā)展可以聘請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)管理公司進(jìn)行合作。聘請(qǐng)商業(yè)管理公司需要在項(xiàng)目開展初期就要介入。優(yōu)秀的商業(yè)管理公司可以在方案設(shè)計(jì)、招商銷售和長(zhǎng)期的商業(yè)管理中發(fā)揮非常大的作用。

十一、項(xiàng)目招商的工作一般步驟

1、提前招租項(xiàng)目?jī)?nèi)的大型主力戶

主力店市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位等設(shè)計(jì)前進(jìn)行商業(yè)調(diào)查定位，并將其作為招商工作的指導(dǎo)性文件；掌握正確的招商程序，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)前完成主力店租賃工作。具體的程序如下：商圈分析→市場(chǎng)定位→業(yè)態(tài)定位→主力店租賃→ 規(guī)劃設(shè)計(jì)→ 實(shí)施建設(shè)（主力店部分可在項(xiàng)目的條件下按主力店的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造）

2、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃

按擬定的市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì)、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商，并掌握其拓新店的計(jì)劃，最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單，并依據(jù)品牌號(hào)召力將其設(shè)立成高級(jí)、中級(jí)、普通級(jí)目標(biāo)群，便于后期的規(guī)劃安排。

3、充分掌握客戶需求

召開主力店招商懇談會(huì)，邀請(qǐng)前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群所有的客戶參加，懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對(duì)項(xiàng)目主力店合作的條件、可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。召開懇談會(huì)時(shí)，可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能局的領(lǐng)導(dǎo)參加，并請(qǐng)他們?cè)跁?huì)上介紹當(dāng)?shù)氐耐顿Y情況和表示支持的態(tài)度。當(dāng)然，最好能邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜杏绊懙拿襟w派記者參加懇談會(huì)。

4、多渠道進(jìn)行招商溝通

從總量來看，項(xiàng)目的商鋪數(shù)量是巨大的，有可能依靠當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有商家去填補(bǔ)是很困難的，這要求我們必須引進(jìn)新的業(yè)態(tài)和更多的未到當(dāng)?shù)赝顿Y過的客戶群體。招商建議從生產(chǎn)地、主要投資客戶來源地區(qū)、ROADSHOW、招商會(huì)、媒介宣傳、地產(chǎn)交流、博覽會(huì)、發(fā)布會(huì)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手。

5、商戶確定

視招商懇談會(huì)的情況，在會(huì)后逐個(gè)向分層次的目標(biāo)群進(jìn)一步介紹項(xiàng)目情況及合作條件，采用每隔2~3天溝通一次的跟蹤辦法專人跟進(jìn)。而且，要重點(diǎn)對(duì)

第三篇：招商策劃書

靜寧縣汽車南站商業(yè)招商策劃方案

引言

大中型超市的成功開發(fā)與運(yùn)營，招商工作占有重要位置，作為專業(yè)的商業(yè)管理公司，我公司重點(diǎn)研究了國內(nèi)外招商經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的招商體系和理念，我們不僅有一流的專家顧問，而且具備國內(nèi)外大商家與品牌供應(yīng)商整合能力。我們倡導(dǎo)大型購物中心與品牌供應(yīng)商建立新型合作關(guān)系，經(jīng)營公司不要過分依靠收取供應(yīng)商費(fèi)用維持運(yùn)轉(zhuǎn)，而是要依靠建立良性的購物中心與廠商價(jià)值鏈，對(duì)商家開發(fā)的產(chǎn)品提供有針對(duì)性市場(chǎng)指導(dǎo)，并采用一流的營銷措施，加快銷售速度提高商品與資金周轉(zhuǎn)效率，提高人均單位面積銷售額，走可持續(xù)性發(fā)展之路。

為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升城市品位，根據(jù)靜寧縣汽車南站建設(shè)總體規(guī)劃布局，現(xiàn)就汽車南站商業(yè)服務(wù)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定商業(yè)招商策劃方案。

一、項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目位置：位于靜寧縣汽車南站站前廣場(chǎng)。

2.用地面積：規(guī)劃用地總面積2000平方米，建筑面積6000平方米,容積率1.95，建筑密度64%。

3.土地用途：批發(fā)零售用地。

4.項(xiàng)目?jī)?nèi)容：建設(shè)一個(gè)大型地下超市（不可分割銷售轉(zhuǎn)讓建成后的商業(yè)用房）。

5.投資估算及資金來源：項(xiàng)目總投資5000萬元。由投資方自籌資金，部分出讓，依法投資興建和經(jīng)營。

6.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件：詳見。

7.建設(shè)期限：自該項(xiàng)目國有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌成交之日起24個(gè)月內(nèi)完工并投入使用。

二、相關(guān)優(yōu)惠政策及責(zé)任

三、集資及出讓條件

凡符合以下條件的均可報(bào)名：

1.集資對(duì)象為本公司在職職工

2.出讓對(duì)象為具有一定實(shí)力的個(gè)人或商業(yè)公司，并交納一定的履約保證金（不計(jì)息），簽訂出讓合同。

3.不接受聯(lián)合體報(bào)名。

項(xiàng)目背景

龍崗開發(fā)區(qū)內(nèi)人口稠密,隨著多家房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)投入使用,區(qū)內(nèi)常住人口將達(dá)到20萬人之多,而區(qū)內(nèi)現(xiàn)有超市均因規(guī)模太小而無法滿足人們需要,興建2-3個(gè)大型超市勢(shì)在必行。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

每個(gè)超市面積約10畝,營業(yè)面積將在10000平方米以上,投資超過1億元,主要從事商品零售。市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

超市可選址在開發(fā)區(qū)主干道兩側(cè)，毗鄰住宅區(qū)，人口流動(dòng)量大，市場(chǎng)需求旺，項(xiàng)目前景十分看好。投資估算

該項(xiàng)目總投資約1億元，其中土建工程6000萬元，基礎(chǔ)設(shè)施、綠化、配套工程、裝飾費(fèi)用合計(jì)4000萬元。

一、招商原則

招商之前，對(duì)整個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。超市統(tǒng)一運(yùn)營包含五個(gè)方面的內(nèi)容：統(tǒng)一經(jīng)營調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中布局設(shè)計(jì)管理與統(tǒng)一招商管理又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營者前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購物中心商業(yè)運(yùn)營的管理能否成功。第一基本原則：先進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。許多超市經(jīng)營者沒有委托專家進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和品項(xiàng)布局，招商過程中發(fā)現(xiàn)想進(jìn)來的大供應(yīng)商和聯(lián)營戶，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計(jì)不符合自己的要求，臨時(shí)做變動(dòng)的較多。我公司不僅遵守購物中心各品項(xiàng)經(jīng)營黃金比例，而且不斷創(chuàng)新，不僅考慮品項(xiàng)比例配置，而且注重商業(yè)文化設(shè)計(jì)，整套VI系統(tǒng)圍繞賣場(chǎng)動(dòng)感線設(shè)計(jì)，及具商業(yè)氛圍。

第二基本原則：要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。

第三基本原則：購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項(xiàng)互補(bǔ)。簡(jiǎn)單地說，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的同類品項(xiàng)進(jìn)入。

第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營一部分，再招經(jīng)營實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商、聯(lián)營戶；對(duì)于賣場(chǎng)內(nèi)盡量以聯(lián)營扣點(diǎn)為主、租賃為輔，這樣也可以增強(qiáng)經(jīng)營者對(duì)購物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營業(yè)績(jī)。

第五基本原則：招商順序原則。外租區(qū)先行，聯(lián)營隨后，大品牌、大 供應(yīng)商次之，散戶補(bǔ)充的原則；吸引人氣較多項(xiàng)目先行，零售購物項(xiàng)目?jī)?yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

第六基本原則：核心自營區(qū)招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣場(chǎng)零售區(qū)，同時(shí)也便于向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。賣場(chǎng)布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經(jīng)營軸線的端點(diǎn)。

第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。以點(diǎn)代面，特色經(jīng)營“是購 物中心經(jīng)營特點(diǎn)。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量 的經(jīng)營單位，對(duì)它們給予優(yōu)惠政策，邀請(qǐng)其入場(chǎng)，能夠起到增強(qiáng)文化 氛圍，活躍購物中心氣氛之作用。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營范圍要與購物 中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。

第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。因?yàn)橘徫镏行慕?jīng)營具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)，采用基本租金＋浮動(dòng)租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動(dòng)租與銷售額掛鉤，將整個(gè)購物中心真正做旺。這樣經(jīng)營者與商戶才能一同成長(zhǎng)。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為先做人氣，再做生意，一起分享成長(zhǎng)空間的原則。

第九基本原則：統(tǒng)一招商的”管理“要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信 息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場(chǎng)規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一 的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個(gè)”統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的營銷管理中，商戶最渴望的是贏利。

第十基本原則：購物中心要具備完善信息系統(tǒng)，重視知識(shí)管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，進(jìn)行精細(xì)化的管理，不但能夠?yàn)轭櫩吞峁┙y(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場(chǎng)信息，甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項(xiàng)搭配、人員配置、場(chǎng)地坪效、商戶業(yè)績(jī)等經(jīng)營信息，便于購物中心分析后對(duì)經(jīng)營場(chǎng)地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。招商不是一個(gè)開業(yè)前就完結(jié)的工作，實(shí)際上購物中心的招商是一個(gè)無限循環(huán)的工作，開業(yè)前是大規(guī)模招商，開業(yè)后根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識(shí)的輔助決策。

二、招商策劃的核心――招商計(jì)劃

制定招商計(jì)劃、營銷宣傳計(jì)劃，為保障經(jīng)營者利益，我們要做好 細(xì)致的準(zhǔn)備工作。要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨 干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費(fèi)用，并得到經(jīng)營者 主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開展實(shí)際招商工作之前，我們首先確定招商目標(biāo)，然后確定具體條件。外租區(qū)招商條件：按照實(shí)用面積收取租金，具體方案略聯(lián)營區(qū)招商條件：可以采取基本租金＋銷售額提成的方式，將經(jīng)營業(yè)績(jī)與租金收益掛鉤，密切聯(lián)營商戶與購物中心的統(tǒng)一經(jīng)營關(guān)系?？照{(diào)費(fèi)用統(tǒng)一收取空調(diào)費(fèi)用；空調(diào)設(shè)備例如壓縮機(jī)何管道等由廠家自己提供，空調(diào)費(fèi)用自己支付。供應(yīng)商支持與服務(wù)降低經(jīng)營成本，例如配送服務(wù) 招商時(shí)間安排

由于大型購物中心招商任務(wù)較重，招商時(shí)間要提前安排，其中大 戶招商要事先做好相關(guān)工作，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案出來后要正式確定意 向，根據(jù)大商家的具體要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)修改與完善，而后進(jìn)入施工 狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)我公司有專業(yè)人才招商宣傳確定費(fèi)用比例、費(fèi)用總額（略）

招商費(fèi)用管理：

盲目招商，花費(fèi)巨大，收效不佳，這是經(jīng)營者擔(dān)心的問題。

招商費(fèi)用主要包括：人員費(fèi)用、接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用。

降低招商成本提高招商效率的一個(gè)重要措施是： 委托專業(yè)顧問公司招商。

招商費(fèi)用使用策略：

1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。

3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。

4、重視客戶營銷和關(guān)系營銷，費(fèi)用安排上予以傾斜。兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒?，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵(lì)措施。

三、招商隊(duì)伍的建立與優(yōu)化

招商隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，需要事先精心策劃，最好具有大西北 招商視野，采取如下人員組合。

招商隊(duì)伍的最佳組合：招商人員

3人組合招商總監(jiān)一名，全面負(fù)責(zé)招商工作。招商經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)外租區(qū)及聯(lián)營戶招商；一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商招商。招商質(zhì)量的保障： 根據(jù)我們總結(jié)各類招商案例，發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。對(duì)于招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，對(duì)于委托經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、招商宣傳、造勢(shì)

超市項(xiàng)目招商宣傳的三個(gè)目標(biāo)：

1、吸引大商戶目光

2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)

3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注在吸引大商戶入駐宣傳方面，宜采用多種宣傳手段：報(bào)紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我們建議不僅要注重項(xiàng)目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，7 例如可以請(qǐng)商業(yè)專家寫專著宣傳，提升項(xiàng)目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。電視：針對(duì)中小散戶招商報(bào)紙、專業(yè)雜志：針對(duì)大商戶招商

招商造勢(shì)至關(guān)重要，孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，勢(shì)險(xiǎn)節(jié)短，造勢(shì)要依托自身優(yōu)勢(shì)，重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。在招商造勢(shì)方面，不能完全采用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補(bǔ)。

五、招商及談判策略

由商業(yè)管理公司主導(dǎo)招商工作，充分利用現(xiàn)有招商社會(huì)資源。我公司與大商戶不僅保持良好關(guān)系，而且我們的商業(yè)眼光與顧問服務(wù)水準(zhǔn)，也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過開業(yè)策劃，在招商工作各個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉，可以為經(jīng)營者爭(zhēng)取到最大利潤。

第四篇：招商策劃書

“與愛同行”慈善活動(dòng)

招

商

策

劃

書

主辦單位：環(huán)境與生命科學(xué)系生物101

聯(lián)系電話：

尊敬的合作商家：

您好！感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來閱讀我們的策劃書，本活動(dòng)是莆田學(xué)院環(huán)境與生命科學(xué)系生物101發(fā)起的關(guān)于關(guān)愛弱勢(shì)兒童的慈善活動(dòng)，對(duì)于廣大商家而言，這也是一次良好的宣傳契機(jī)，本著誠信、互利的原則，我們衷心地期待能與愛心商家建立起良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)，共同發(fā)展！

以下是有關(guān)本次活動(dòng)的策劃書，請(qǐng)您過目，并請(qǐng)您提出寶貴的意見。

一、活動(dòng)背景

在“六一”兒童節(jié)來臨之際，莆田學(xué)院環(huán)境與生命科學(xué)系生物技術(shù)101將走進(jìn)莆田市黃石福利院，同福利院的孩子共度“六一”。本次慈善活動(dòng)由我校同學(xué)與福利院孩子共同進(jìn)行演出，將向社會(huì)人士展示大學(xué)生的愛心與風(fēng)采。借此良機(jī)，生物101誠心邀請(qǐng)愛心商家合作舉辦這次意義非凡的活動(dòng)！

二、活動(dòng)名稱:“與愛同行”慈善活動(dòng)

三、活動(dòng)方案：慈善匯演----互動(dòng)游戲----捐贈(zèng)物資

四、活動(dòng)地點(diǎn)：黃石福利院

五、活動(dòng)對(duì)象：黃石福利院全體孩子

六、活動(dòng)時(shí)間：5月28日

七、優(yōu)勢(shì)分析

1.同電臺(tái)、報(bào)刊等傳媒相比，在與學(xué)生群體合作來達(dá)到宣傳的目的有較高的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2.校園的消費(fèi)群體很大，消費(fèi)地域相對(duì)集中，針對(duì)性強(qiáng)，品牌形象容易深入人心。

3.推行廣告宣傳是一種主宰商家的機(jī)遇活動(dòng)，是商家發(fā)展的必要，在大學(xué)校園的宣傳更是“勢(shì)在必行”！大學(xué)生具有最銳敏的廣告效應(yīng)，對(duì)廣告最容易接受，并能有效傳播。大學(xué)生的消費(fèi)已經(jīng)占有大量的市場(chǎng)，并且消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念在今天已處于中、高檔層次。莆田學(xué)院接納了大量福建省內(nèi)外前來就讀的學(xué)生，有著巨大的市場(chǎng)潛力，是商家提升形象的最佳機(jī)遇。

4.本次活動(dòng)是慈善活動(dòng)，屆時(shí)會(huì)有社會(huì)愛心人士加入其中。此活動(dòng)的成功舉辦將向社會(huì)大眾展現(xiàn)商家良好的社會(huì)形象，提高合作商家的知名度，對(duì)合作商家起到有效的宣傳作用，達(dá)到名利雙收的效果。

5.本次活動(dòng)莆田學(xué)院將有一萬多人獲知，將會(huì)在我校以及社會(huì)上廣為知曉。

6.采用多種廣告手段，真正“廣而告之”。橫幅、海報(bào)等廣告手段組合綜合運(yùn)用，在有限的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)密度，使公眾從不同的渠道獲取產(chǎn)品信息，從而達(dá)到“廣而告之”的目的。

八、活動(dòng)宣傳方式

本次活動(dòng)的所有宣傳將體現(xiàn)主贊助商的品牌，以展現(xiàn)愛心商家良好的品牌形象，提高商家的知名度，從而達(dá)到擴(kuò)展商家消費(fèi)市場(chǎng)的效果。

1.橫幅：橫幅作為一種較為有歷史的宣傳方式，我們不可低估

其宣傳作用。共可懸掛2條橫幅，分別掛在校園內(nèi)中區(qū)第一餐廳前和黃石福利院。

2.海報(bào)：海報(bào)由贊助商提供。約為1.2米*0.8米，共四張，分別

貼在校內(nèi)的宣傳欄、汽車上和黃石福利院門口。海報(bào)內(nèi)容是關(guān)于贊助商的各種信息和本活動(dòng)的情況。（若商家無法提供海報(bào)，也可由本班宣傳部手工制作海報(bào)。）

3.記者媒體：本活動(dòng)將邀請(qǐng)校內(nèi)外記者媒體采訪記錄。校內(nèi)記者團(tuán)體包

括校記者和系記者，校外記者即社會(huì)記者。

4.節(jié)目單：贊助商將獲得校園傳單宣傳，由本班同學(xué)在規(guī)定時(shí)

間負(fù)責(zé)派人把活動(dòng)節(jié)目單發(fā)送到各個(gè)宿舍。節(jié)目單上一面印上活動(dòng)的節(jié)目，另一面印上對(duì)商家的宣傳內(nèi)容，作為宣傳的另一平臺(tái)。

5.現(xiàn)場(chǎng)鳴謝：現(xiàn)場(chǎng)主持人將發(fā)言特別感謝貴公司的贊助，多次

介紹和感謝貴公司的贊助，祝賀本次活動(dòng)合作成功！

6.共同參與：贊助商可以組織員工參與本活動(dòng)的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.橫幅兩條：60元/條（8M），共計(jì)120元

2.彩噴海報(bào)四張：30~40/張，共計(jì)120~160元

3.食品若干：共計(jì)350元

4.日用品若干：共計(jì)300元

5.玩具若干：共計(jì)200元

共計(jì)：1100~1200元

十、特別說明

贊助商可以對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行冠名贊助或特約贊助均可。本策劃書及活動(dòng)最終解釋權(quán)歸莆田學(xué)院環(huán)境與生命科學(xué)系生物101所有。

真誠期盼合作商家能支持慈善事業(yè)，提高社會(huì)大眾對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)注，改善弱勢(shì)群的生活現(xiàn)狀。

莆田學(xué)院環(huán)境與生命科學(xué)系生物101

二0一一年五月十日

第五篇：招商策劃書

時(shí)尚校園魅力新秀

——2010鄖陽師范高等?？茖W(xué)校第四屆服裝表演大賽招商策劃書

主辦單位：鄖陽師專學(xué)生工作處

承辦單位：鄖陽師專學(xué)生會(huì)

尊敬的中國移動(dòng)公司駐丹江口分公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝您在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來閱讀此策劃書并感謝您長(zhǎng)期以來對(duì)我校各項(xiàng)活動(dòng)的大力支持。下面是關(guān)于此次招商活動(dòng)的一些基本方案，望您過目并提出寶貴的意見。

一、學(xué)校簡(jiǎn)介

鄖陽師范高等?？茖W(xué)校(簡(jiǎn)稱鄖陽師專)是一所國家舉辦的省屬普通高校。學(xué)校現(xiàn)設(shè)中文、政史、英語、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、物理與電子工程、化學(xué)、體育、藝術(shù)、教育信息技術(shù)和基礎(chǔ)部11個(gè)系（部），7個(gè)本科專業(yè)，38個(gè)?？茖I(yè)，面向全國25個(gè)省、市、自治區(qū)招生，全日制在校普通本?？粕?000余人，具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

校園服裝表演大賽是一個(gè)深受矚目且參與性極高的文藝競(jìng)技類活動(dòng)，開辦四年以來一直深受師生的關(guān)注與喜歡。作為青春的代言人，大學(xué)生洋溢著青春年輕的活力，充滿著狂熱的激情，為本次成功舉辦，創(chuàng)造轟動(dòng)效應(yīng)提供了條件和基礎(chǔ)。本次活動(dòng)新穎，節(jié)目精彩，影響深遠(yuǎn)，將為贊助商帶來前所未有的宣傳效果。

一、活動(dòng)時(shí)間：

1、賽前宣傳：2010年5月初

2、報(bào)名時(shí)間：2010年5月初——6月初

3、比賽時(shí)間：初賽：2010年6月初

半決賽：2010年6月中旬

決賽：2010年6月底、賽后宣傳：2010年7月初

二、市場(chǎng)分析：

1、大賽覆蓋面：全校師生。

2、大賽的人群：大賽參與者以廣大學(xué)生為主體對(duì)象，大眾是商家產(chǎn)品的消費(fèi)者，同時(shí)參與者大多數(shù)熱衷于時(shí)尚生活，健身運(yùn)動(dòng)，娛樂休閑，文化品位于一體，直接接受師生人數(shù)達(dá)8000人左右。

3、大賽的價(jià)值：在學(xué)校廣播電臺(tái)與宣傳畫報(bào)共同打造下，大賽將打造知名品牌賽事，讓更多的優(yōu)秀人才參與進(jìn)來，從而為商家企業(yè)搭建更好的宣傳平臺(tái)。

4、大賽的市場(chǎng)：隨著人們質(zhì)生活水平的提高，青少年需要良好的素質(zhì)教育，促使文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，同時(shí)文化娛樂正是生活中不可缺少的調(diào)味品。校園服裝表演大賽大賽給選手提供展示個(gè)性風(fēng)采的舞臺(tái)，給商家提供無限的商機(jī)。

5、大賽的宣傳力度：本次活動(dòng)放入持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，宣傳渠道多，同學(xué)的參與性高，領(lǐng)導(dǎo)重視程度大，可充分展示公司的品牌和產(chǎn)品，達(dá)到非比尋常的宣傳效果。

合作的基本流程：

1、賽前宣傳

目的：為整個(gè)活動(dòng)宣傳造勢(shì)

宣傳計(jì)劃：

1）海報(bào)

內(nèi)容：贊助商相關(guān)產(chǎn)品的介紹；活動(dòng)宣傳，參賽細(xì)則，獎(jiǎng)品設(shè)置等。

規(guī)格：60*80cm，可以油印也可以手工制作

張貼地點(diǎn)：張貼在學(xué)校食堂，宿舍區(qū)等人流量集中的地方

2）橫幅

內(nèi)容：報(bào)名信息。如“鄖陽師范高等?？茖W(xué)校2010年***杯校園服裝表演大賽火熱報(bào)名中”；預(yù)祝信息，如“***預(yù)祝鄖陽師范高等?？茖W(xué)校2010年校園服裝表演大賽圓滿成功”；比賽信息，如“攜手***，打造最炫舞臺(tái)”

規(guī)格：10M*0.75M

懸掛地點(diǎn)：學(xué)校食堂至教學(xué)樓間的小道

3）宣傳單。

內(nèi)容：贊助商相關(guān)信息介紹;活動(dòng)宣傳，參賽細(xì)則，獎(jiǎng)品設(shè)置等。

規(guī)格：A4彩印，128克紙（僅做參考）

派發(fā)地點(diǎn)：大賽報(bào)名點(diǎn)，學(xué)生宿舍區(qū)，比賽現(xiàn)場(chǎng)

4）展板

內(nèi)容：贊助商相關(guān)信息；比賽宣傳，比賽細(xì)則

規(guī)格：1.2*2.4m

擺放地點(diǎn)：食堂門口，宿舍門口，報(bào)名點(diǎn)

2、報(bào)名宣傳

時(shí)間：中午12：00—13:00下午5：00—7：00

地點(diǎn)：食堂門口

報(bào)名點(diǎn)宣傳設(shè)置：宣傳展板一塊，豎立在報(bào)名點(diǎn)旁邊；宣傳單800份，工作人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)；海報(bào)1~2張，張貼在桌子前面，或者較顯眼處。

3、比賽現(xiàn)場(chǎng)宣傳

（1）現(xiàn)場(chǎng)比賽現(xiàn)場(chǎng)布置

1)背景：現(xiàn)場(chǎng)懸掛巨型背景幕布，在背景幕布中為贊助商宣傳。（規(guī)格8m*10m）

2)宣傳展板：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放宣傳展板2塊（規(guī)格為1.2*2.4m）

3)主題橫幅：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛1條主題橫幅，另加商家宣傳橫幅1~4條（規(guī)格為10m*0.75m）

4)宣傳單：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)商家的廣告宣傳資料。

5)包裝紙箱墻：在現(xiàn)場(chǎng)入口空地處可用商家產(chǎn)品的包裝紙箱堆成一面小墻。

6)臺(tái)簽：商家可以提供印有產(chǎn)品logo的臺(tái)簽。

7)舉行宣傳道具：在大禮堂前擺放巨型宣傳道具。如：帶有公司logo的氣拱門，形象logo等。

（2）現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳

1）邀請(qǐng)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)嘉并頒獎(jiǎng)。

2）在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主持人將對(duì)所有與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，觀眾及媒體記者口頭鳴謝贊助單位的支持和幫助。

3）比賽開始前半個(gè)小時(shí)播放冠名企業(yè)宣傳和選手風(fēng)采DV。

（3）產(chǎn)品促銷宣傳：比賽現(xiàn)場(chǎng)促銷

形式：現(xiàn)場(chǎng)觀眾、參賽選手均可優(yōu)惠購買商家產(chǎn)品

地點(diǎn)：比賽現(xiàn)場(chǎng)

促銷點(diǎn)設(shè)置：桌子，產(chǎn)品，促銷員、太陽傘或帳篷

4、賽后宣傳

1）校園網(wǎng)絡(luò)

內(nèi)容：賽前宣傳、大賽細(xì)則、比賽新聞報(bào)道

形式：開辟專欄+論壇發(fā)帖+網(wǎng)站鏈接+新聞報(bào)道+圖文報(bào)道

宣傳辦法：在校園網(wǎng)上開辟本次活動(dòng)專欄，進(jìn)行活動(dòng)介紹及活動(dòng)進(jìn)程宣傳，組織人員進(jìn)行發(fā)帖，新聞報(bào)道。

2）展板

內(nèi)容：比賽盛況，選手風(fēng)采、商家產(chǎn)品信息

形式：文字+圖片

規(guī)格：1.2*2.4m

地點(diǎn)：食堂門口

3）媒體

內(nèi)容：主要是對(duì)比賽概況進(jìn)行報(bào)道

宣傳載體：廣播，網(wǎng)絡(luò)，報(bào)刊

四、贊助的基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)

獨(dú)家冠名單位：10000元

冠名單位：8000元

協(xié)辦單位：3500元

友情客串：1500元

備注：基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)是指用于本次活動(dòng)的組織和宣傳費(fèi)用，演員的獎(jiǎng)金，服飾的租賃費(fèi)，而舞臺(tái)背景，宣傳展板的噴繪，彩印的宣傳傳單、獲獎(jiǎng)選手贈(zèng)送的獎(jiǎng)品均由商家提供，橫幅和其他宣傳物料的制作由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)。

五：各單位的回報(bào)

友情贊助單位：

贊助回報(bào)：

1）在網(wǎng)絡(luò)、展板、海報(bào)、入場(chǎng)券、節(jié)目單的宣傳上標(biāo)明友情贊助企業(yè)的名稱、標(biāo)識(shí)以突出宣傳企業(yè)。

2）主干道標(biāo)有友情贊助單位名稱或產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳橫幅1條。

3）活動(dòng)期間為友情贊助單位派發(fā)傳單3000份。

4）決賽場(chǎng)內(nèi)懸掛企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳條幅1條。

5）決賽時(shí)邀請(qǐng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場(chǎng)，與相關(guān)的知名人士一起為獲獎(jiǎng)的參賽選手頒獎(jiǎng)。

6）友情贊助單位可以根據(jù)大賽組委會(huì)的設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，提供帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品發(fā)放參賽選手。

協(xié)辦單位：

贊助回報(bào)：

1）在網(wǎng)絡(luò)、展板、海報(bào)、入場(chǎng)券、節(jié)目單和決賽背景幕布的宣傳上標(biāo)明協(xié)辦單位的名稱、標(biāo)識(shí)以突出宣傳企業(yè)。

2）主干道標(biāo)有協(xié)辦單位名稱或產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳橫幅2條。

3）活動(dòng)期間為協(xié)辦單位派發(fā)傳單6000份。

4）在決賽賽場(chǎng)場(chǎng)外提供相應(yīng)場(chǎng)地，供協(xié)辦企業(yè)展銷自身產(chǎn)品，及配有文字、圖片說明及企業(yè)文化等內(nèi)容的展板。

5）決賽進(jìn)行中以及結(jié)束后的鳴謝。

6）在初賽場(chǎng)內(nèi)、半決賽場(chǎng)內(nèi)、決賽場(chǎng)內(nèi)懸掛企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳橫幅各1條。

7）決賽時(shí)邀請(qǐng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場(chǎng)，與相關(guān)的知名人士一起為獲獎(jiǎng)的參賽選手頒獎(jiǎng)。

8）辦單位可以協(xié)根據(jù)大賽組委會(huì)的設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，提供帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品發(fā)放參賽選手。

冠名單位：

贊助回報(bào)：

1、冠名權(quán)益：本次活動(dòng)將冠以企業(yè)或產(chǎn)品的名稱，全稱為：“***杯服裝表演大賽”

2、廣告回報(bào)：

1）在賽前宣傳、報(bào)名點(diǎn)宣傳、賽場(chǎng)內(nèi)宣傳、賽后宣傳中突出冠名企業(yè)的名稱、標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品信息。

2）在初賽現(xiàn)場(chǎng)、半決賽現(xiàn)場(chǎng)、決賽現(xiàn)場(chǎng)正面背景幕布的顯著的位置突出冠名單位名稱、標(biāo)識(shí)以突出宣傳企業(yè)。

3）在賽場(chǎng)外：如主干道懸掛標(biāo)有冠名企業(yè)名稱或產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳條幅及其他廣告。

4）在賽場(chǎng)內(nèi)均設(shè)有企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳條幅及其他廣告。

5）在初賽現(xiàn)場(chǎng)、半決賽現(xiàn)場(chǎng)、決賽現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)提供相應(yīng)場(chǎng)地、供冠名企業(yè)擺放自身產(chǎn)品，及配有文字說明及企業(yè)文化闡述等內(nèi)容的展板。

6）在決賽賽場(chǎng)外提供相應(yīng)的場(chǎng)地為冠名企業(yè)名稱或產(chǎn)品名稱的橫幅。

7）享有以報(bào)名表、活動(dòng)宣傳單、入場(chǎng)券、節(jié)目單、邀請(qǐng)函、電子屏幕為載體的廣告宣傳。

8）對(duì)冠名企業(yè)鳴謝，主持人現(xiàn)場(chǎng)口播不少于3次。

9）全場(chǎng)參賽選手粉絲團(tuán)，可舉廣告牌及橫幅，鏡頭將被保留。

10）決賽時(shí)邀請(qǐng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場(chǎng)，與相關(guān)的知名人士一起為獲獎(jiǎng)的參賽選手頒獎(jiǎng)。主持人現(xiàn)場(chǎng)介紹冠名企業(yè)，突出冠名企業(yè)的產(chǎn)品形象。

11）名企業(yè)可以根據(jù)大賽組委會(huì)的設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，提供帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品發(fā)放參賽選手。

3、光盤的廣告回報(bào)

參賽優(yōu)秀選手所錄唱片中提及冠名企業(yè)宣傳廣告，體現(xiàn)企業(yè)文化。

備注：方案中的宣傳方式僅作參考，若貴公司有好的宣傳方案也可以提出來。最終合作方案

以談判的協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。

最后祝雙方合作成功！

鄖陽師范高等?？茖W(xué)校校學(xué)生會(huì)

2010年X月X日