第一篇:招商項目策劃書
招商項目策劃書
一、簡介:
康倍是福州麗彩裝飾材料有限公司旗下品牌,公司成立于2011年,位于擁有2200年歷史文化的古城并被譽為“有福之州”福州,企業(yè)所在倉山浦上工業(yè)園內(nèi)的廠區(qū)占地面積5000多平米、辦公區(qū)3000多平米。公司是集化工產(chǎn)品、水性涂料等新型材料的研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣以及設(shè)計裝潢服務(wù)于一體的綜合型企業(yè)。
二、品牌:
康倍保健漆
三、招商策略及選擇康倍保健漆理由:
1.提供免代理費、保證金等其他費用。
2.公司擁有十年保修服務(wù)(包括人為破壞)。
3.專注創(chuàng)造內(nèi)墻漆,只為將內(nèi)墻漆品質(zhì)做到極致。
4.無中間環(huán)節(jié)利益最大化,廠家直接向各區(qū)代理商供貨,區(qū)域代理商可發(fā)展下級經(jīng)銷商。
5.每桶產(chǎn)品內(nèi)有可識別真?zhèn)渭按韰^(qū)域編號,防偽、防竄貨保障。
6.各項補貼(送小貨車、房租補貼、裝修補貼、廣告宣傳)。
7.產(chǎn)品規(guī)格(絲光、亞光、內(nèi)層漆。顏色可自行調(diào)。桶裝18公升)
8.產(chǎn)品經(jīng)著名高校教授、專家研究十年。
9.經(jīng)國家權(quán)威認證產(chǎn)品具有去除甲醛效果,沒24小時持續(xù)吸收反應(yīng)530-550微克。
10.將填補國內(nèi)外專業(yè)去除甲醛涂料的技術(shù)和市場空白。
四、康倍保健漆市場前景(商機)
■ 涂料行業(yè)平均增長幅度27%;
■ 中國涂料行業(yè)年銷售額達到近千億規(guī)模,為世界第一大涂料需求市場;
■ 中國經(jīng)濟的快速增長帶來房地產(chǎn)快速發(fā)展,作為建材產(chǎn)業(yè)必用材料的涂料,將越來越大;
■ 人均涂料銷售值遠遠低于世界平均水平,在未來要達到平均水平,涂料產(chǎn)量必須翻10番;
■ 農(nóng)村市場越來越大,新農(nóng)村建設(shè)帶來的農(nóng)村市場規(guī)模將造就一批新的富豪;■ 二手房交易所帶來的舊房翻新,將是一個新的市場規(guī)模;
■ 投資小零風(fēng)險、回報大利潤高;
■生活水平日益提高,人們的環(huán)保觀念從未知到重視,而健康生活無疑是人的頭等大事。
四、招商聯(lián)系方式:
招商公司:福州麗彩裝飾材料有限公司
招商QQ:168172669
招商電話:***
招商地址:福州浦上工業(yè)園區(qū)百花洲路28號
五、目標(biāo)客戶:
正處于想創(chuàng)業(yè),還在苦苦尋覓好商機的人,那些不甘每月領(lǐng)的報酬卻不過是杯水車薪的人。
六、招商流程表:
1、留言咨詢:有意者以電話,傳真,網(wǎng)上留言等方式。
2、實地考擦:到總部進行項目考擦,并進行交流。
3、參觀工廠:了解生產(chǎn)車間,及實驗去除甲醛效果。
4、簽訂合同:雙方確認考擦結(jié)果,無爭議,正式簽訂代理合同
5、開業(yè)準(zhǔn)備:領(lǐng)取授權(quán)書、開業(yè)贈品、物流配送人員到位。
七、資質(zhì)證書:
營業(yè)執(zhí)照
組織機構(gòu)代碼
授權(quán)書
國家檢測報告
福建省檢測報告
八、附件:
福州麗彩裝飾材料有限公司(招商部)2012年月日
第二篇:招商項目策劃書
一、項目名稱
3000畝藕塘綜合開發(fā)
二、項目概況
1、交通便利:山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發(fā)達。
2、資源豐富:位于黃河口自然保護區(qū)內(nèi),氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢明顯,水、電力齊全,開發(fā)潛力巨大。
三、項目準(zhǔn)備進展情況
已做好總體規(guī)劃設(shè)計等有關(guān)開發(fā)的各項工作
四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
1、瞄準(zhǔn)政策,爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。
2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè),預(yù)計年產(chǎn)蓮藕2250噸,蝦75噸;兩項合計300萬元。
五、項目可行性分析
蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一,以其物美價廉深受消費者青睞,市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片,蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式,已試驗養(yǎng)殖兩年均成功,市場前景相當(dāng)廣闊。
六、投資效益分析
在黃河口自然保護區(qū)內(nèi),投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸,出塘價按1元/斤計算,年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元,年利潤額300萬元,利潤率66.7%。年產(chǎn)白對蝦75噸,批發(fā)價格10元/斤,可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元,利潤90萬元,利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。
七、風(fēng)險和對策
1、自然災(zāi)害風(fēng)險:如有少見的冰雹、干旱時導(dǎo)致產(chǎn)量下降,但不絕產(chǎn)。
2、預(yù)防措施:冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防,一般十年不遇;干旱僅在1983年黃河斷流一次。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時可應(yīng)急調(diào)劑使用。
八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。
九、項目優(yōu)惠條件
土地承包費價格優(yōu)惠,僅130元/畝/年,水資源免費使用。
聯(lián)系地址:東營市河口區(qū)
第三篇:電視劇招商項目策劃書
導(dǎo)語:電視臺基本都是靠廣告來掙錢的。收視率高,就會吸引更多的企業(yè)在這個時間段作廣告,同時是提高廣告費用的資本。電視劇招商一方面包括找投資商、另一方面就是招廣告商。下面是小編為大家整理收集的電視劇招商策劃書范文。歡迎大家閱讀參考。
大型電視連續(xù)劇、歷史巨作《讓國皇帝》招商策劃方案
一、《讓國皇帝》歷史背景
遼朝公元907~1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族為主體,統(tǒng)治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹,稱“遼”.二.項目賣點
v 1.這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。
v 2.觀眾喜歡歷史劇,通過輕松地看電視就可以了解歷史。
v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊?,F(xiàn)如今,商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關(guān)于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘,可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以,除了鉆研遼史的學(xué)者或研究遼史的史學(xué)家,無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會副會長董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細完整的還原文學(xué)。編著出書《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。
三.投拍電視劇的意義
支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識之士的明智選擇,是高層次廣告宣傳的最佳手段,具有展示本企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)文化形象的雙重功效,這些效應(yīng)還具有不可估量的底蘊和持恒性。
四.投資規(guī)模
項目總投資規(guī)模擬定5300萬—1.5億元人民幣
包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費用、宣傳費用、企劃費用、制作費、全組工作人員費用、演員費用及后期制作費用。
五.版權(quán),策劃及制作
劇本版權(quán):董明先生
影片項目策劃:董明先生、北鎮(zhèn)市文化廣電旅游局
拍攝制作單位:
聯(lián)合攝制單位(暫定):XXX企業(yè)或集團公司
中央電視臺CCTV(央視八套)
遼寧電視臺
XX企業(yè)或集團公司所在地方政府
支持?jǐn)z制單位(暫定):中國廣電總局
省級廣播電視總局
當(dāng)?shù)厥‰娨暸_或地方電視臺
XXX平面媒體、網(wǎng)站等。
六、項目執(zhí)行計劃及時間
前期籌備:劇本大綱創(chuàng)作1個月,劇本創(chuàng)作、修改加工7個月
拍攝制作:90—150天
(根據(jù)天氣、場地、籌備情況、演員檔期等因素而定)
后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等)
項目正式開始執(zhí)行時間以廣電局下達文件開始
30集歷史史詩影視劇作
編?。簭垏鴳c劇本工作室、董明;版權(quán)人:董明
201x年4月3日
第四篇:招商項目策劃書編制要求
附件1:
招商項目策劃書編制要求
一、封面部分:
招商項目策劃書
項目名稱:
項目地址:
申報單位或個人:(蓋章)
項目負責(zé)人:(蓋章)
聯(lián)系電話:
傳真:
電子郵箱:
通訊地址:
編制日期:年月日
二、文本內(nèi)容:
第一部分 項目基本情況
主要是對產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、投資額度、用地面積等的概述。
第二部分 項目的可行性分析
主要是對成本要素的分析:原材料供應(yīng)、交通運輸狀況等。
另外還需說明項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城市發(fā)展總體規(guī)劃,符合本地區(qū)行業(yè)規(guī)劃等。
第三部分 項目市場前景預(yù)測
1、本項目目前在國內(nèi)或當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的優(yōu)勢分析
2、預(yù)測本項目的市場前景
第四部分 項目的經(jīng)濟、社會效益分析
1、項目的投入產(chǎn)出率分析
2、項目的投資回收期預(yù)測
3、項目對社會的貢獻(可解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人員多少、對地方財政貢獻大?。?/p>
備注:
1、編制要求可從徐州政府網(wǎng)(http:///)上下載。
2、參賽單位或個人請于9月20日前將紙質(zhì)文本版及電子版提交至組委會辦公室。
3、大賽組委會辦公室設(shè)在徐州市發(fā)改委外經(jīng)處,地址:徐州市新城區(qū)昆侖大道1號,市行政中心西三區(qū)639、637室,郵編:221008,電話:0516—83752011、83735665,郵箱:wjc@mail.xz.gov.cn,聯(lián)系人:衛(wèi)昌軍、丁戈、張姍姍。
第五篇:招商策劃書
招商策劃書1
一、產(chǎn)品市場前景分析
1、高尿酸血癥及痛風(fēng)的發(fā)病率
高尿酸血癥近年來在中國人群中的發(fā)病率呈直線上升且年輕化趨勢。根據(jù)近年來我國各地的報道,保守估計,目前我國約有高尿酸血癥患者1.2億,北方普通人群高尿酸癥發(fā)病率25.3%,發(fā)病率已升至高血壓、高血糖、高血脂之后的“第四高”,是引發(fā)痛風(fēng)、腎臟損害、心腦血管疾病的重要因素。
2、高尿酸血癥及痛風(fēng)的發(fā)病因素
高尿酸血癥是因尿酸排泄減少或尿酸產(chǎn)生增加所造成的血中尿酸濃度過高的一種疾病。痛風(fēng)是嘌呤代謝紊亂和(或)尿酸排泄障礙所導(dǎo)致血尿酸增高的一組代謝性疾病。高尿酸血癥是痛風(fēng)發(fā)生的生化基礎(chǔ)。專家指出,飲酒食肉和寒冷是北方地區(qū)發(fā)病率高的主要危險因素。
3、高尿酸血癥及痛風(fēng)的治療
目前臨床大多使用的降尿酸藥物主要有抑制尿酸合成、促進尿酸排泄、促進尿酸分解三大類化學(xué)藥物,化學(xué)藥物在發(fā)揮藥效的同時,也有大量不良反應(yīng)產(chǎn)生,這也是一直困擾醫(yī)生、患者的最大難題。由于高尿酸血癥主要是由于不良飲食而帶來的體內(nèi)代謝異常疾病,因此在使用藥物的同時也需進行治療性飲食方式改變,此臨床治療路徑已被廣大臨床醫(yī)生、患者所認可。目前臨床高尿酸血癥及痛風(fēng)患者,在使用藥物的同時,均配合使用堿性水、蘇打水等外源性堿性物質(zhì)輔助治療。
4、目前藥品銷售市場風(fēng)險
稅控不斷升級,運營成本增加,“二票制”呼之欲出,隨著醫(yī)改的逐步推進,病種控費、醫(yī)院控制藥品數(shù)量、醫(yī)保支付價出臺、招標(biāo)降價等因素將給市場帶來新變化,在未來的藥品流通模式中,“兩票制”將砍去產(chǎn)品代理這一環(huán)節(jié),藥品從出廠到醫(yī)院只許開兩次發(fā)票,一是從生產(chǎn)企業(yè)到流通商業(yè),二是從流通商業(yè)到醫(yī)院,并且取消藥品加成。
5、大健康產(chǎn)品將拓寬放大
我國目前經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)超過了人們的基本物質(zhì)生活需求階段,人們不再為吃飽穿亂犯愁,吃好穿好也不在話下?!敖】甸L壽,享受生活”正式成為人們新的消費需求,“投資健康”將成為消費主流。這也是社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的必然。
當(dāng)然,大健康是個大產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)品銷售渠道不僅僅定留在零售藥店,藥店只是大健康的一個窗口而已,許多先知先覺的企業(yè),已經(jīng)將產(chǎn)品滲透到其它消費渠道。另外,藥食同源的健康飲片、食料、飲料也將進一步成為大健康產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品,并會不斷拓展銷售渠道。
二、產(chǎn)品介紹
***是首個通過國家《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品》審批的藥食兩用復(fù)合植物堿性飲品,國家高端外國專家項目,由青鼎木(武漢)生物科技有限公司聯(lián)合武漢輕工大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院、青鼎木研究院共同研制。***作為一種非藥物的'營養(yǎng)干預(yù)手段,旨在通過針對性的符合營養(yǎng)干預(yù)途徑,針對疾病發(fā)生機理和發(fā)展階段實施特定的營養(yǎng)修復(fù)和生理代謝促進,排除毒素、保肝護腎,加強尿素排泄,以避免藥物副作用及其對靶器官的損傷。
本品采用多種藥食兩用植物經(jīng)定向萃取、高分子膜真空精濾和納米吸附分離技術(shù)獲取特定的生物活性物質(zhì),輔以針對性堿性礦物質(zhì)營養(yǎng)和維生素組件,以系統(tǒng)營養(yǎng)代謝原理科學(xué)組方,通過特殊生產(chǎn)工藝加工而成的特殊醫(yī)用配方飲品。主要針對嘌呤代謝紊亂(高尿酸血癥)人群特定,以滿足其膳食營養(yǎng)代謝的特殊需求。
(一)、產(chǎn)品賣點:
1、首個通過國家《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品》審批的藥食兩用復(fù)合植物飲品
2、經(jīng)定向萃取高活性生物黃酮促進體內(nèi)嘌呤代謝正常化,降酸排酸。
3、產(chǎn)品中含有營養(yǎng)強化劑兼堿性陽離子,堿性膳食營養(yǎng)杠桿調(diào)節(jié),強效溶解尿酸鹽結(jié)晶,緩解關(guān)節(jié)紅腫疼痛。
4、產(chǎn)品中融入低聚木糖、甜菊糖苷兩種協(xié)配因子,減少有毒代謝產(chǎn)物形成,增效營養(yǎng)修復(fù)作用。
(二)、產(chǎn)品營養(yǎng)修復(fù)的四大作用機理
1、健脾疏肝護腎一體化,促進營養(yǎng)代謝新常態(tài)。
2、催化生化反應(yīng),消除嘌呤代謝障礙,建立尿酸平衡長效機制。
3、調(diào)節(jié)堿性膳食營養(yǎng),溶結(jié)晶。
4、融入?yún)f(xié)配因子,增效營養(yǎng)修復(fù)
(三)、產(chǎn)品營養(yǎng)干預(yù)和營養(yǎng)修復(fù)的三大作用路徑
1、通過特定的藥食兩用植物生物活性物質(zhì),調(diào)理修復(fù)肝脾腎整體生理機能,改善蛋白質(zhì)代謝、脂肪代謝和糖代謝,避免次生代謝產(chǎn)物的不良蓄積,減輕腎臟營養(yǎng)代謝負擔(dān)。
2、通過指向性生物活性功能因子和微量營養(yǎng)素因子,積極介導(dǎo)體內(nèi)特定的生理生化反應(yīng)機制、位點及過程,從而促進體內(nèi)嘌呤代謝正?;邓崤潘?,促進靶細胞及組織的功能修復(fù)。
3、通過針對性營養(yǎng)強化劑兼堿性陽離子的堿性膳食營養(yǎng)杠桿調(diào)節(jié),利用中和、水化、溶解等物理化學(xué)機制,在一定程度上削弱體內(nèi)代謝酸性物質(zhì)的不良蓄積和連鎖性負影響。保持機體正常的弱堿性體液環(huán)境,避免酸中毒或隱性算傷害。
三、銷售渠道
鑒于***的產(chǎn)品特性,其銷售渠道廣泛,便于操作,避免了藥品、保健品的市場銷售風(fēng)險,公司建議銷售渠道如下:
1、院線渠道銷售:醫(yī)生拉動,醫(yī)院超市、院外藥店銷售
2、藥店終端渠道銷售:店員激勵,連鎖藥店等終端銷售
3、商超、特定餐飲渠道銷售:多種廣告拉動,海鮮飯店、火鍋飯店等高嘌呤食物的場所銷售。
四、公司提供的支持
1、完善的培訓(xùn)、售后咨詢服務(wù)。
2、廣告支持,包括報紙、電臺、電視臺、新媒體等。
3、嚴(yán)格的市場保護。
4、有效的銷售支持。
五、合作模式
***產(chǎn)品現(xiàn)在黑龍江招募各地市縣區(qū)合作伙伴,公司有多種合作方式與您靈活合作,目前有地市縣區(qū)代理制和合伙人制兩種合作模式,具體如下:
(一)、代理模式
本著相互支持、共同發(fā)展的目標(biāo),并充分認識到雙方利益的一致性,共同促進***產(chǎn)品在縣區(qū)的銷售,公司正式授權(quán)其在該縣區(qū)的產(chǎn)品銷售總代理。
(二)、合伙人制
合伙人與公司共同出資,完成產(chǎn)品在該縣區(qū)的銷售,并共同享有產(chǎn)品在該縣區(qū)的經(jīng)營所得,按比例分配經(jīng)營所得,并對經(jīng)營虧損共同承擔(dān)責(zé)任。
招商策劃書2
一、明確招商目的
招商的準(zhǔn)確解釋和定義:通過宣傳、談判等各種方式,說服和吸引投資者或客商參與共同經(jīng)營的商業(yè)行為。
自從中國由完全的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鼋?jīng)濟為主以來,招商成為很多行業(yè)的一種經(jīng)營方式。如各種開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)的招商,各種市場的招商,各個品牌銷售的招商,各種加盟連鎖店的招商,各種服務(wù)行業(yè)的招商等等。從全局和長遠的角度看,招商不僅僅是政府和企業(yè)快速發(fā)展的手段,更是保證政府和企業(yè)實施全局戰(zhàn)略的重要策略。
通過招商,政府和企業(yè)可以最大限度發(fā)揮已有資源的綜合效益;通過招商,政府和企業(yè)可以非常充分的利用外圍資源來加快發(fā)展規(guī)模和速度;通過招商,政府和企業(yè)可以通過合作共贏來規(guī)避市場風(fēng)險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。
一個要長遠發(fā)展的企業(yè),其招商目的應(yīng)與那些只顧眼前或短線利益的企業(yè)、個人不同,其根本目的應(yīng)該是打動和爭取消費者,從根基上啟動和占領(lǐng)市場,把招商僅僅作為市場開發(fā)的手段和工具之一,而不是企業(yè)的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運相連、風(fēng)險共擔(dān),進而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴,才能為招商工作樹立牢固的操作準(zhǔn)則和服務(wù)理念。
二、設(shè)置招商機構(gòu)
由于招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統(tǒng)渠道操作存在較大差異,甚至在人員素質(zhì)、特長、經(jīng)驗以及管理、激勵政策等方面,兩者都不盡相同。因此,一般來說在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨立開來,并賦予其一定的職級高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵機制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財務(wù)部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進行。
三、制定招商方案
在做好必要的準(zhǔn)備之后,必須設(shè)計一份詳細的招商方案。
一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:
1、招商流程:
整體招商方案設(shè)計——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機構(gòu)——招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復(fù))——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。
2、招商方式
1)訪問招商,主動上門拜訪相關(guān)的投資者和客商,開展招商活動;
2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;
3)會議招商,利用行業(yè)會議、經(jīng)銷商會議、企業(yè)家會議等招商;
4)展會招商,在各種汽車、汽車配件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)展覽會、展銷會上招商;
5)活動招商,設(shè)計舉辦各種相關(guān)的活動(如體育活動、文藝演出活動、公益活動、社會活動、各類大獎賽、比賽等)招商;
6)管理招商,在招商的區(qū)域內(nèi),請政府合作,通過加強管理,引導(dǎo)相同業(yè)態(tài)的客商進入市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū);
7)效益招商,在招商區(qū)域內(nèi),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造贏利模式,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),以良好的經(jīng)濟效益示范吸引客商。
8)服務(wù)招商,通過對市場和開發(fā)區(qū)、園區(qū)內(nèi)客商精心和周到的服務(wù),利用口碑傳播效應(yīng)招商。
9)網(wǎng)絡(luò)招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;
10)撤遷招商,利用城市改造、街區(qū)撤遷的機會進行招商;
11)培訓(xùn)招商,利用行業(yè)內(nèi)外各種培訓(xùn)的機會招商;
12)專家招商,邀請行業(yè)專家介紹新的客商;
13)連鎖招商,請已經(jīng)合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商;
14)邊緣招商,尋找相似或相近行業(yè),如汽車、汽車配件和農(nóng)用裝備、工程機械、摩托車、電動車、自行車等。
15)跨行招商,市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)尋找配套或其他業(yè)態(tài)進行招商,如酒店、銀行、娛樂、服務(wù)、商場、醫(yī)院、學(xué)校、加工廠、倉庫等等;
16)聯(lián)合招商,根據(jù)投資者和客商的需求,和他們聯(lián)合招商,如品牌店招商售后服務(wù),整車商招商車輛美容清洗,配件經(jīng)營戶招商維修廠家等等。
17)預(yù)定招商,對一些潛在的客商,可以在他們的租房到期之前,先請他們預(yù)定在市場的經(jīng)營用房,而且給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。
18)銷售招商,在市場商鋪銷售的過程中,鼓勵購買商鋪的投資者自購自營。
3、招商手冊
在招商之前,可以設(shè)計印刷完備的《招商手冊》。
招商手冊主要內(nèi)容如下:
1)企業(yè)(市場)實力、榮譽和發(fā)展歷史。
2)賣點提煉:市場特點和優(yōu)勢。
3)市場現(xiàn)狀介紹。|||
4)給投資者和客商的支持:(8大支持)
⑴政策:爭取相關(guān)的優(yōu)惠政策;
⑵管理:物業(yè)管理和市場管理;
⑶信息:提供產(chǎn)業(yè)和市場信息;
⑷網(wǎng)絡(luò):建立市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)的網(wǎng)絡(luò),共享網(wǎng)絡(luò)資源;
⑸培訓(xùn):定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn),提高投資者和客商的素質(zhì);
⑹服務(wù):提供安全、物業(yè)、生活等各種配套服務(wù);
⑺宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動;
⑻費用:減免相關(guān)的費用,支持投資者和客商的發(fā)展。
5)合作協(xié)議。
6)簽約程序。
4、招商廣告
目前,主流的媒體為電視、廣播、雜志、報刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性,而有著各自獨特的吸引性、傳達性、及時性。這些不同點,變構(gòu)成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果,但是卻價格昂貴;報刊、雜志能讀不能聽,便于保留、理解,但卻做不到生動活潑。
要針對不同市場的情況,依據(jù)當(dāng)?shù)氐膹V告資源、廣告到達率、面對的消費者群體、企業(yè)的經(jīng)濟實力、等相關(guān)因素,綜合評價以后,精心選擇合適的廣告媒體,采用合適的'廣告宣傳方式進行招商廣告的發(fā)布。
5、招商活動。
根據(jù)市場所在地的實際情況,可以設(shè)計系列的、各種形式的招商活動,促進招商工作的順利進行。
通常的招商活動有:介紹會、座談會、展銷會、行業(yè)論壇、高峰會等等。
四、客商分類法
招商有很大的隨機性和不可控性,一般來說,招商的“應(yīng)招者”對市場各項資源的關(guān)注如下:
要素排序及權(quán)重“應(yīng)招者”關(guān)注要素
1(10%)市場背景及實力
2(20%)市場品牌力及市場容量
3(30%)將來獲利空間
4(30%)競爭狀況
5(5%)市場廣告宣傳力度
6(5%)后繼市場服務(wù)
上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析,實際運作當(dāng)中各項要素的排序及權(quán)重會因市場和“應(yīng)招者”不同條件與心態(tài)而發(fā)生較大的變化。但上述六點無疑是“應(yīng)招者”最關(guān)心的問題,因此市場應(yīng)根據(jù)自己的資源最大可能的完善各項資源,力求達到“應(yīng)招者”滿意的狀態(tài)。在實際操作中,可以根據(jù)“應(yīng)招者”不同的情況采用有針對性的方式開展招商活動。我們推薦一種客商分類法:
把所有的招商客戶分為五類:第一類,簽約客商;第二類,即將簽約客商;第三類,潛在客商;第四類,一般客商;第五類,無希望客商。
給五類客商制定不同的策略:
對于第一類客商,經(jīng)常走訪,了解經(jīng)營情況,保持友好關(guān)系,提供各種服務(wù)。對于第二類客商,重點拜訪,反復(fù)宣傳,耐心說服。對于第三類客商,以關(guān)心為主,經(jīng)常打電話、寄送資料,通報市場發(fā)展情況,努力把他們發(fā)展成為第二類客戶。對于第四類客商,順其自然,有機會決不放過。對于第五類客商,一般關(guān)注,觀察有無可能轉(zhuǎn)變。
對以上五類客商必須進行詳細登記,每月分類整理,不斷地把第四類客商上升到第三類,把第三類客商上升到第二類,把第二類客商上升到第一類。
如果招商部門隨時貯備50-100個三類以上的客商,就會每天工作忙碌,每月進展神速。
招商策劃書3
一:招商策略
二:項目背景簡介
1. 項目地點:濟寧濟鄒路與火炬路交匯處
2. 聯(lián) 系 人:羅女士
3. 傳真:0537-2655128小靈通:0537-2499619
4. 項目背景介紹(見附頁)
三:項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)
1.羅女士
四:項目內(nèi)容簡介
1.該項目所屬娛樂行業(yè)
2.此項批準(zhǔn)介紹
批準(zhǔn)機構(gòu)
批準(zhǔn)時間
文件編號
3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表
五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)
六:項目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)
七:外來資金用途分析表
八:項目可行性分析介紹(市場預(yù)測簡介)
九:該項目已備有上猴年內(nèi)效益及3-5年的遞增分析報告。
十:投資者權(quán)益說明
十一:項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險與處理方法介紹
一:招商策略
招商策略:立足濟寧、面向全省
以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時,隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。
二:招商項目背景介紹
北歐風(fēng)情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
設(shè)備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的.水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質(zhì)化驗
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
專業(yè)水上急救
景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu)
水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
三:項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)
1.羅女士
四:項目內(nèi)容簡介
1.該項目所屬娛樂行業(yè)
2.此項批準(zhǔn)介紹
批準(zhǔn)機構(gòu)
批準(zhǔn)時間
文件編號
3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表
五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)
六:項目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為**年。
首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
招商策劃書4
一、主辦方介紹
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):20xx年11月,響應(yīng)學(xué)院“學(xué)會感恩、學(xué)會感動”的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實習(xí)兼職招聘會,為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實習(xí)兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學(xué)。20xx年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦“對話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)”的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。20xx年11月,我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”,體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學(xué)會的影響力和知名度。20xx年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。
二.活動背景:
改革開放以來,中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。
三.活動目的:
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動主題:
“我們在一起”公益活動方案征集及評選
五.活動形式:
(1)照片展宣傳公益活動
(2)征集公益活動方案
(3)公益活動方案初賽
(4)公益活動方案復(fù)賽
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案
六.活動地點
校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)
七.宣傳方式
(續(xù)上表)
八.市場分析
改革開放以來,中國的經(jīng)
經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
(1)主辦方可行性:
我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時間可行性:
如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的.活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學(xué)生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動形式可行性:
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費者市場提供便利。。
總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的??梢娺@次活動是可行的。
九.經(jīng)費預(yù)算
十.備注
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
(2)在活動期間,貴公司可派負責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;
(3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;
(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答
招商策劃書5
一.正中商業(yè)廣場項目簡介
正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
我們的開發(fā)目標(biāo)是:利用深圳特區(qū)對內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢,最大限度提升項目商業(yè)價值,成為總體價值最高的深圳特色購物中心,不僅能夠出售到較高價格,而且能夠可持續(xù)經(jīng)營,成為深圳白領(lǐng)社會生活的活動中心。
酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達到6000元,通過酒店式公寓收回整個項目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時機可以整體出售。
正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出:出人才
出機制
出品牌
出網(wǎng)絡(luò)
出思想。通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團品牌,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
面對21世紀(jì)商業(yè)娛樂化的大趨勢,我們不僅要在購物方面進行創(chuàng)新,而且要最大限度整合娛樂傳媒資源,為娛樂業(yè)提供公共平臺,不斷與娛樂傳媒機構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目,為深圳居民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細化管理思想,我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。
二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局
招商的過程就是落實業(yè)態(tài)方案,招商的成功標(biāo)志有兩點:
1.業(yè)態(tài)組合具有競爭優(yōu)勢。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上,特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時候,顯得更為關(guān)鍵。
三.招商內(nèi)容
正中商業(yè)廣場項目招商目標(biāo)的分解與確定
招商目標(biāo)
餐飲娛樂
頂層花園
景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗式情景劇場,電影院。
配備參與式娛樂設(shè)施
婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心
5層
熱帶雨林餐廳20xx平方米,東來順酒家1500,20xx平方米海港城大酒樓,快餐性質(zhì)達到20xx平方米:
面點王1000平方旗艦店,韓國烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米
4層
美國反斗城及室內(nèi)史奴比主題娛樂場,兒童專業(yè)商店或順電家電家居專業(yè)賣場(國美、永樂家電作為備選)1000平方米特色餐飲,麥當(dāng)勞
3層
JC
Penny
1000平方米特色餐飲
VA
BENE意大利餐廳
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨,美國五月百貨,北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)
1000平方米特色餐飲,錦江拉丁餐廳,南美特色的餐飲——“巴西烤肉”
或韓國烤肉。
一層
7000平方米
男女裝國際名店:化妝品:莎莎國際旗艦店,引進數(shù)百種化妝品
尖端電子產(chǎn)品:SONY、三星專賣店
成都譚魚頭
1000平方米特色餐飲,星巴克
負一層
家樂?;蚣畭u等中高檔超市8000平方米
國際名店5500平方米
白領(lǐng)音樂吧及音像店1500平方米,引進KFC及面點王
負二層
20xx平方米左右美食廣場,深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像),利用等待地鐵的便利,休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負二層。
中華飲食文化廣場薈萃:廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色,湖南大酒樓
萬平方米停車場
負三層
停車場
平方米停車場所
地下停車總面積
停車數(shù)量1000輛
四.招商團隊建設(shè)及其約束激勵
根據(jù)華潤萬象城招商團隊建設(shè)經(jīng)驗,招商組織應(yīng)該減少溝通層次,避免政出多門。招商組織架構(gòu)圖
國外招商
以營銷部商業(yè)項目組為核心,吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才,一名負責(zé)國內(nèi)外主力店招商,一名負責(zé)國際名牌店鋪招商,其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
委托專業(yè)招商:例如負一層和一層大量國際品牌招商。
兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大區(qū)別,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果,招商人員需要保持連續(xù)性,因此需要良好的激勵措施。為了降低招商成本,鼓勵招商人員積極性。提出如下招商獎勵政策,建議招商獎勵政策:由于招商人員使用長途較多,建議招商人員通訊費用給予報銷。
通過考察多個購物中心招商做法,獎勵費用從招商活動預(yù)算中出。約束措施:對于三個月沒有業(yè)績的招商人員給予辭退。對于具有國際名店招商經(jīng)驗的招商專家,可以采取顧問費方式,獎勵幅度可以是上述獎勵幅度倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費用,因此采用內(nèi)部激勵機制能夠成功完成任務(wù),有兩個好處:1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
五.招商時間安排
銷售周期
酒店式公寓銷售
收回整個投資
六.招商地點與招商活動
深圳:本地品牌招商
-----舉辦國際招商新聞發(fā)布會議
-----確定設(shè)計中標(biāo)單位簽約儀式
-----商業(yè)廣場設(shè)計招標(biāo)新聞發(fā)布會,邀請主力百貨店和專業(yè)賣場拓展部人員參加。
-----招商新聞發(fā)布會,招商大會,奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢。
------參加或組織零售專業(yè)論壇,與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營協(xié)會合作。
七.招商及租金策略
將招商作為一個大的項目來嚴(yán)密管理,建立整個項目的知識框架體系,合理進行作業(yè)分解??偟牟呗允牵禾崆斑M行主力店招商,后進行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨立完成,餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負責(zé)。國際名店招商,我公司完成30%,70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂招商
主力娛樂演藝中心,要引進知名娛樂公司,同時聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機構(gòu)共同打造娛樂前沿。
娛樂先行,滿足大商家聚集人氣的要求,爾后完成大商家招商。
聯(lián)盟策略:與大型零售商建立策略聯(lián)盟,整合商業(yè)資源;與電視臺建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián),為未來整體出售奠定基礎(chǔ),提前了解大型投資公司對商業(yè)物業(yè)投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港SOGO崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)
首先去上??疾煺麄€商場特點,分析其品牌結(jié)構(gòu)。JUSCO的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系,與北京王府井百貨等重點聯(lián)絡(luò)。我們將整個消費群體特點,品牌結(jié)構(gòu)對比,項目簡介,項目優(yōu)勢等資料給對方。
國內(nèi)主力店招商策略
以兒童翻斗城等作為吸引人流業(yè)態(tài),以地鐵車站綜合優(yōu)秀吸引國內(nèi)優(yōu)秀百貨或旗艦品牌店入駐。正中商業(yè)廣場租金策略
八.招商費用估算
招商費用使用原則:
把握招商節(jié)奏,初期費用嚴(yán)格控制,集中使用招商經(jīng)費,在招商見成效時候明顯加大費用投放力度.根據(jù)招商效果進行及時調(diào)整.招商宣傳費用
招商手冊與導(dǎo)示系統(tǒng)
20萬元
招商廣告
90萬元
招商活動
80萬元
小計
170萬元
招商摸底與招商談判差旅費用
各大城市招商調(diào)研摸底及考察費用
10萬元
專業(yè)招商人員費用
(國際名店招商)
兩名優(yōu)秀招商人才
相關(guān)工資待遇
45萬元
主力店拓展部
招待費用
5萬元
招商委托費用
計算方法:一個月招商面積的租金
5萬×40元=200萬元
50萬元
開業(yè)宣傳費用
包括開業(yè)活動,廣告宣傳等
100—200萬元
總體預(yù)算
400—500萬元左右
九、盈利模式的思考
前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競爭能力,營銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營業(yè)績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察,借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營的一些經(jīng)驗,我們提出如下盈利模式:
1.前期資源
整合的水平和能力決定了項目定位,建議重點第一階段整合娛樂傳媒資源,為整個項目造勢。第二階段整合主力店資源,樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項目優(yōu)勢和信息通過公共傳媒有意識傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售,通過公寓出售回籠全部資金,在第一階段保留商業(yè)物業(yè),通過商業(yè)物業(yè)實現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。
3.正中廣場購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營,通過長期現(xiàn)金流收益,奠定正中集團穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
4.整體出售優(yōu)于部分出售,因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。
十、正中商業(yè)廣場管理方案
1.管理體系構(gòu)思
正中商業(yè)廣場管理體系
在各個商家支持下,由正中實業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場經(jīng)營管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會、珠寶協(xié)會等機構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動,以商招商,根據(jù)深圳消費特點,薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌,匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營銷服務(wù)。
2.正中商業(yè)廣場商業(yè)管理的主要內(nèi)容
購物中心的經(jīng)營管理水平關(guān)系MALL項目開發(fā)的最終結(jié)果,我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,穩(wěn)步提高管理水平。
由于MALL在我國是新生事物,由于MALL管理的復(fù)雜性,因此,成立MALL專業(yè)運營管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司,完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營是一種省心的方式,缺點是管理成本較高,不利于人才本土化。國外主要MALL管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團,托曼公司、韓國VMD公司、英國旺德行、美國GGP等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問,發(fā)展商成立商業(yè)管理公司,吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合,優(yōu)點是有利于過渡,有利于逐步本土化,培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。
經(jīng)營期間的商業(yè)管理主要包括四個方面:租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓(xùn)人數(shù)多,培訓(xùn)工作量大,因此,必須落實培訓(xùn)費用。一般達到10億元銷售額,培訓(xùn)部門可以投入50萬元培訓(xùn)費用,主要用于師資力量建設(shè)、開發(fā)新的體驗式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實習(xí)、購買培訓(xùn)設(shè)備。
十一、正中廣場購物中心的全年商業(yè)營銷
正中商業(yè)廣場開業(yè)時機與開業(yè)策劃
建議選擇20xx年5月1日作為開業(yè)時機
開業(yè)策劃
開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑,開業(yè)策劃至關(guān)重要,需要做好如下工作:
(1)提前進行預(yù)熱宣傳,保證有足夠多的客流量,確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競爭特別激烈的商圈,主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
(2)針對人流量大等特點,提前請其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
(3)做好現(xiàn)場的環(huán)境管理,設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。
(4)做好開業(yè)儀式以及活動的策劃與排練。
MALL開業(yè)后營銷工作的三個思路
1.精心制定全年營銷計劃,以體驗營銷理念為出發(fā)點
MALL營銷在占有經(jīng)營過程中占有重要地位,從臺灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實踐來看,營銷與招商同樣重要。
制定營銷計劃要考慮如下因素:
[1]消費者的需求和消費偏好。
[2]地域文化特點以及價值導(dǎo)向。
[3]競爭對手的情況,本公司在競爭中所處的地位和資源情況。
[4]根據(jù)銷售目標(biāo)確定營銷費用,例如銷售額為10億元,營銷費用可以達到1000萬元以上。
[5]團隊建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計劃。
2.具備大型客戶營銷互動組織能力,要求具備強大的營銷項目管理能力
營銷部門的團隊建設(shè)至關(guān)重要,營銷人員寫出策劃方案只是第一步,大型營銷活動的組織與實施關(guān)系到營銷活動的成敗。大型MALL的營銷部門典型組織架構(gòu)如下:
MALL營銷部門組織架構(gòu)
營銷總監(jiān)作為營銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃,對他們的優(yōu)點與缺點非常了解。
3.文化營銷為主線,深入社區(qū)營銷,推拉營銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)到文化營銷為主線,這是國內(nèi)價格戰(zhàn)以后人們的普遍共識,由于現(xiàn)代MALL購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比,休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例,因此也不適合單純采用價格促銷手段。
深圳正中商業(yè)廣場作為中型地鐵上蓋MALL購物中心,餐飲娛樂休閑面積較大,自身有大型廣場,可以分別開展兒童娛樂表演活動和成人的文化藝術(shù)表演節(jié)目,豐富人們的業(yè)余生活,提高城市居民的生活質(zhì)量。
正中商業(yè)廣場的'社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動方案,并征求消費者意見,讓動感之城充滿歡樂與溫馨,將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合,反映特區(qū)文化特點,不僅滿足本市居民需要,而且讓來正中商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業(yè)廣場開業(yè)以后營銷方面建議做好幾項重點工作:
1.做好整個購物中心導(dǎo)示系統(tǒng),讓整個賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關(guān)懷,衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。
2.市場調(diào)研工作
20xx-20的市場調(diào)研工作將給予加強,爭取在美國AC尼爾森公司市場調(diào)查顧問的指導(dǎo)下,建立完善的商業(yè)調(diào)查模型,從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場調(diào)查樣板。
在市場情報收集方面,加強對主要競爭對手的研究工作,在大型促銷活動中,進行促銷效果調(diào)查,對于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作,減少無效廣告的投放;在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面,同樣要給予重視,作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購政策依據(jù)。
3、營銷策劃
針對同類購物中心20xx—20xx年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟效益分析與效果評估,對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。在20xx-年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵,注重樹立正中公司品牌形象。在針對性較強的促銷策劃中,要采取反策劃工作,主動適應(yīng)動態(tài)競爭。在宣傳方面不僅要擴大公司知名度,而且要寫出四篇重點文章,在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠影響,突出正中商業(yè)廣場購物中心的美譽度。
4、企業(yè)形象宣傳與公益活動
大型MALL是城市商業(yè)文化薈萃之地,代表一個城市區(qū)域的形象,MALL企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動,樹立健康文明,社會責(zé)任感強的形象。
收取客戶宣傳費用之前,要做好商戶代表的思想工作,通過管理公司的努力和奉獻精神,得到廣大商戶認同。
十二、正中廣場商業(yè)服務(wù)體系
1、大客戶服務(wù)
大客戶占有50%以上的銷售額,因此,大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進行管理。大客戶類型:大型企業(yè)單位,政府機構(gòu)公務(wù)員群體,銀行證券金融機構(gòu)白領(lǐng)消費群體。將傳統(tǒng)商場總服務(wù)臺在MALL中定位為客戶服務(wù)中心,下面設(shè)有大客戶小組,重點跟蹤服務(wù)大客戶,同時與營銷部配合,推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司CRM系統(tǒng),單獨建立科目,大客戶檔案重點管理,作為個性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負責(zé)與大客戶部門及辦公室,大客戶負責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系,配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動,通過批量購買,為大客戶員工降低購物成本,享受更多休閑娛樂。
與傳統(tǒng)百貨不同,類似正中商業(yè)廣場這樣的區(qū)域MALL,具有室內(nèi)文化表演舞臺,也具有室外文化休閑廣場,方便大客戶開展企業(yè)文化活動、集體購物,休閑娛樂??蛻敉对V是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),下面是投訴處理流程:
客戶投訴處理流程
物價部門
由營運部門通知招商部門,招商部門按照上門種類負責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商
服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負責(zé)處理,嚴(yán)重投訴上報公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負責(zé)。
2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)
經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作,主要包括五個方面:承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務(wù)管理。
鑒于新開業(yè)MALL的特點,收租金過高,不利于招商,收租金過低,不利于發(fā)展商的資金收回,因此,建議采取如下租金政策:基本租金+少量銷售額扣點,扣點部分直接與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,有利于統(tǒng)一營銷,有利于調(diào)動各個方面積極性,有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營公司收益。日常物業(yè)管理:裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護以及商業(yè)知識服務(wù)?,F(xiàn)代購物中心對物業(yè)管理提出了特殊要求:
(1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,對現(xiàn)代購物中心要進行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,公共設(shè)施要進行嚴(yán)格的消毒處理,公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理,與裝飾協(xié)會聯(lián)合成立綠色裝修管理小組,對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統(tǒng)一的綠色裝修管理,首先公布裝修整體規(guī)劃方案,重點提供服務(wù),舉辦綠色裝修講座,宣傳綠色裝修知識,為商戶提供便捷性服務(wù),從整體上把握裝修風(fēng)格,確保格調(diào)高雅。
裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運營部門進行協(xié)調(diào),減少對其他營業(yè)區(qū)域的干擾,確保正常營業(yè)。
(3)為客人提供一站式服務(wù),一個服務(wù)臺、一個電話統(tǒng)一對外,服務(wù)中心負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),避免浪費客戶時間。
(4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個停車場,鑒于新的物業(yè)管理條例對車輛丟失作出規(guī)定,物業(yè)管理公司責(zé)任重大,要確保正中商業(yè)廣場各個停車場車輛不丟失,需要采用先進的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實施嚴(yán)格的管理。
(5)商場物業(yè)管理采取新型舉措,根據(jù)韓國專家建議,突出為顧客服務(wù),改變傳統(tǒng)的保安模式,不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
招商策劃書6
一、《讓國皇帝》歷史背景
遼朝公元907~1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族為主體,統(tǒng)治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹,稱“遼”.
二.項目賣點
v 1.這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。
v 2.觀眾喜歡歷史劇,通過輕松地看電視就可以了解歷史。
v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊?,F(xiàn)如今,商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的`遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關(guān)于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘,可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以,除了鉆研遼史的學(xué)者或研究遼史的史學(xué)家,無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會副會長董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細完整的還原文學(xué)。編著出書《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。
三.投拍電視劇的意義
支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識之士的明智選擇,是高層次廣告宣傳的最佳手段,具有展示本企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)文化形象的雙重功效,這些效應(yīng)還具有不可估量的底蘊和持恒性。
四.投資規(guī)模
項目總投資規(guī)模擬定5300萬—1.5億元人民幣
包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費用、宣傳費用、企劃費用、制作費、全組工作人員費用、演員費用及后期制作費用。
五. 版權(quán),策劃及制作
劇本版權(quán):董明先生
影片項目策劃:董明先生、北鎮(zhèn)市文化廣電旅游局
拍攝制作單位:
聯(lián)合攝制單位(暫定):XXX企業(yè)或集團公司
中央電視臺CCTV(央視八套)
遼寧電視臺
XX企業(yè)或集團公司所在地方政府
支持?jǐn)z制單位(暫定):中國廣電總局
省級廣播電視總局
當(dāng)?shù)厥‰娨暸_或地方電視臺
XXX平面媒體、網(wǎng)站等。
六、項目執(zhí)行計劃及時間
前期籌備:劇本大綱創(chuàng)作1個月,劇本創(chuàng)作、修改加工7個月
拍攝制作:90—150天
(根據(jù)天氣、場地 、籌備情況、演員檔期等因素而定)
后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等)
項目正式開始執(zhí)行時間以廣電局下達文件開始
30集歷史史詩影視劇作
編?。簭垏鴳c劇本工作室、董明;版權(quán)人:董明
20xx年4月3日
招商策劃書7
開業(yè)前期的活動方案:
第一:制作最新的dm單宣傳頁做開業(yè)期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動方案。
第二:開業(yè)期間推出具有優(yōu)勢的聯(lián)通定制買斷機,針對不同消費群體深入銷售聯(lián)通定制機。
第三:開業(yè)期間大型促銷活動,手機模特佳麗展示、樂隊表演、大型文化演出,大型臨促活動。大范圍的廣告覆蓋。
第四:公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M行為期一個月的活動宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,蘇木,同時再次發(fā)放dm單。
第五:公司活動主題:
(1)開業(yè)大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動。
(2)每月第一周與第四周特價銷售,第三周新品上市活動。
(3)每年大型的店慶活動。
活動目的在于打造服務(wù)品牌,擴大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴展業(yè)務(wù)規(guī)模,努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機大賣場建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。
開業(yè)期間的活動方案:
把手機賣場的促銷活動和電腦城的`互動起來,既可以擴大影響,又可以降低活動成本,一份活動資金,兩份活動效果,還讓消費者感覺到,整個商城都熱鬧了,消費欲望明顯上升。這樣有助于快速產(chǎn)生市場氣候效應(yīng),形成引導(dǎo)消費者的趨勢,增加顧客流量,提高銷售業(yè)績、
具體促銷活動策劃如下:
(1)五原數(shù)碼城準(zhǔn)備點小禮品,用于給前來咨詢和觀摩的消費者贈送,讓他們記住五原數(shù)碼城,并產(chǎn)生感情。小禮品可以采購些,和電腦相關(guān)的,鼠標(biāo)墊,防塵套,歌碟,讀卡器等,不是很貴,但是很實用,很受消費者喜歡,同時可以有條件的贈送,比如,必須讓消費者填寫一份調(diào)查表,留下聯(lián)絡(luò)方式了,方便以后回訪消費者。
(2)五原數(shù)碼城印制5000張服務(wù)卡,服務(wù)卡預(yù)存一定的服務(wù)費,這些服務(wù)費可以在指定的華夏科技公司享受售后服務(wù),以一定的折扣價購買商品。家庭用戶憑借服務(wù)卡可以在華夏科技公司免費安裝系統(tǒng),升級游戲,下載歌曲等服務(wù),同時可以用服務(wù)卡的預(yù)存金額換取殺毒軟件,系統(tǒng)光盤,學(xué)習(xí)軟件等商品。服務(wù)卡也是五原數(shù)碼城的信譽卡,可以存儲用戶信息,并且在數(shù)碼城消費會產(chǎn)生積分,積分對應(yīng)會員等級,可以在購買商品時享受一定的折扣。印刷一定數(shù)量的金卡,服務(wù)更加體貼,比如終身免費上門安裝系統(tǒng),維護電腦,下載手機歌曲電影,調(diào)試網(wǎng)絡(luò)故障等。
(3)讓大戶提供一定的贊助,搞點派送活動,凡是在開業(yè)期間到場的消費者都可以獲取一定的禮品,商家的付出,五原數(shù)碼城通過籌備開業(yè)慶典來彌補,比如搭建舞臺,邀請樂隊等?;蚴怯脧V告位置給予補貼。
(4)電腦賣場和手機賣場的銷售活動要互動起來,比如在五原數(shù)碼城買電腦就可以送手機話費,在五原數(shù)碼城手機賣場買手機就可以得到免費服務(wù)卡一張,可以免費安裝一次系統(tǒng),并獲得正版殺毒軟件一套,或者可以得到一張自動安裝系統(tǒng)的光盤,或者贈送一個讀卡器,并可以免費下載歌曲,電影等?;踊顒痈愫脤C賣場和電腦賣場都有好處,而且讓消費者對五原數(shù)碼城的服務(wù)的認可度提升,繼續(xù)增加親和度,使五原數(shù)碼城與其他單獨的手機賣場和電腦銷售門店在競爭中更加輕松。
(5)以五原數(shù)碼城為發(fā)起者,組建一個商家聯(lián)盟,認可五原數(shù)碼城的服務(wù)卡,比如憑借服務(wù)卡可以在哈德姆消費的時候打折,可以在華夏網(wǎng)城打折,可以在凱源賓館住宿打折,可以在專賣店享受折扣,可以在飯店打折消費,可以在歌廳免包間費用,選擇商家的時候要在五原地區(qū)選擇有代表性的,檔次高的,并且同行業(yè)只選擇一家。
(6)以五原數(shù)碼城的名義組織一些游戲競技比賽,由部分商家贊助,得獎?wù)呖梢垣@得五原數(shù)碼城和贊助商家提供的獎品。也可以在發(fā)布一些數(shù)碼新產(chǎn)品的時候搞一些主題數(shù)碼攝影比賽。
(7)五原地區(qū)二手交易沒有一個固定市場,交易都是買賣雙方提前聯(lián)絡(luò)交易地點,很不方便,可以在開業(yè)的時候搞個以舊換新的活動,把五原數(shù)碼城的二手市場宣傳一下,讓消費者知道五原數(shù)碼城也有二手交易市場,商家可以收購二手,也可以來代銷二手商品。
詳細招商計劃:
五原的商家明顯的分成三個層次,一是已經(jīng)經(jīng)營多年的老戶,二是準(zhǔn)備進入it市場的新戶,三是實力雄厚,跨區(qū)經(jīng)營的外來戶、針對三種用戶制定不同的招商計劃,可以更加有效的吸納商戶,縮短招商時間,提前開業(yè)。
1、招商準(zhǔn)備工作
a、制作一個大型的活動廣告架,用來掛噴繪廣告,在不同時間段宣傳不同的內(nèi)容,傳達所需要的信息、廣告架以后也可以利用來宣傳新產(chǎn)品,搞促銷活動。
b、在一樓大廳設(shè)立一個招商接待臺,安排客服人員對來訪商戶和消費者進行招商信息的咨詢。
c、準(zhǔn)備一對戶外音箱,錄制播音廣告,反復(fù)播放。
d、在電子屏幕上循環(huán)滾動招商信息。
2、招商策略
a、和第一批商戶盡快簽訂合同,辦理入駐手續(xù),給與廣告支持,并指導(dǎo)他們利用促銷宣傳提升自身知名度和影響力,給其他未入駐商戶和在觀望的商戶起引導(dǎo)作用和心理壓力。
b、大力宣傳外地商戶的入駐的情況,給本地商戶再次增加心理暗示和心理壓力,既然外地的都來了說明,商城肯定不錯,增加他們?nèi)腭v的動力。
c、發(fā)表一篇致五原it商戶公開信,把前期采集到的商戶顧慮和數(shù)碼城對商戶的承諾再次傳達,讓商戶對數(shù)碼城產(chǎn)生信任。
d、利用手機賣場的火爆炒作數(shù)碼城的影響,讓商戶和消費者覺得數(shù)碼城是一個關(guān)于數(shù)碼it產(chǎn)品的旗艦商城,不去會錯過好機會。
e、制定針對三種類型商戶的套餐方案
(1)對于實力雄厚的大戶,建議選擇9元的”豪華套餐”具體包括20平方米門店一個和兩節(jié)精品柜臺,送戶外黃金廣告位一個、擴大面積或者增加柜臺在原價基礎(chǔ)上累加、
(2)對于專營品牌的商戶,可以獲贈”品牌區(qū)大禮包”具體包括”一定時間的液晶屏廣告”,戶外廣告位,再加擬定的其他優(yōu)惠、
(3)對于新戶或者是實力一般的商戶,推薦”經(jīng)濟套餐”3999元三節(jié)柜臺4999元8平米門店,當(dāng)然價格可以靈活調(diào)整、以適用不同的商戶。
(4)殘疾人,復(fù)員軍人,教師,下崗職工憑相關(guān)證明材料可以獲得特別支持、具體支持方式待定。
招商策劃書8
市場分析
1.同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳
2.因為年年都有新生,如果條件可以商家還可以同我們建立長期友好合作關(guān)系
3.高效廉價的宣傳,在以往的校內(nèi)活動中我們積累了不少宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果,而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動
4.全校有過萬師生了解此次活動,并且有相當(dāng)一部分人參與其中,時校園中最具影響力的.活動之一
贊助活動意義
1.增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí)共同發(fā)展
2.擴大公司在高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率
3.通過贊助商相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益
我們真心的希望能夠以此次活動為契機,和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大的支持。
招商策劃書9
一、項目名稱
3000畝藕塘綜合開發(fā)
二、項目概況
1、交通便利:山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發(fā)達。
2、資源豐富:位于黃河口自然保護區(qū)內(nèi),氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢明顯,水、電力齊全,開發(fā)潛力巨大。
三、項目準(zhǔn)備進展情況
已做好總體規(guī)劃設(shè)計等有關(guān)開發(fā)的各項工作
四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
1、瞄準(zhǔn)政策,爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。
2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè),預(yù)計年產(chǎn)蓮藕2250噸,蝦75噸;兩項合計300萬元。
五、項目可行性分析
蓮藕是居民日常生活的.主要蔬菜之一,以其物美價廉深受消費者青睞,市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片,蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式,已試驗養(yǎng)殖兩年均成功,市場前景相當(dāng)廣闊。
六、投資效益分析
在黃河口自然保護區(qū)內(nèi),投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸,出塘價按1元/斤計算,年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元,年利潤額300萬元,利潤率66.7%。年產(chǎn)白對蝦75噸,批發(fā)價格10元/斤,可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元,利潤90萬元,利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。
七、風(fēng)險和對策
1、自然災(zāi)害風(fēng)險:如有少見的冰雹、干旱時導(dǎo)致產(chǎn)量下降,但不絕產(chǎn)。
2、預(yù)防措施:冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防,一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時可應(yīng)急調(diào)劑使用。
八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。
九、項目優(yōu)惠條件
土地承包費價格優(yōu)惠,僅130元/畝/年,水資源免費使用。
聯(lián)系地址:XX市XX區(qū)XX
招商策劃書10
一、項目名稱
xx濕地公園開發(fā)項目
二、項目背景
漢江國家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮(zhèn),距縣府中心街20xx米,與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯,形成河流濕地平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界,西至漢江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里漢江6?。ㄊ校?、78縣(市)第一家,也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞,水草豐富,荷塘飄香,農(nóng)舍儼然,漁歌唱晚;文化底蘊深厚。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷。“仙人古渡”、“后湖夜月”千古傳頌,“濕地八景”妙趣橫生,與縣城明清古建筑群交相輝映,形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的巨幅畫卷;交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當(dāng)山,南鄰原始森林神農(nóng)架,東接三國之都古隆中、福銀(漢十)高速、襄渝鐵路、武康復(fù)線穿境而過,襄陽機場、武當(dāng)山機場僅有1小時車程。
三、項目內(nèi)容
1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積,突出“水”字,凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì)。實施漢江五谷廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務(wù)中心等項目建設(shè)。
2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積,突出“谷”字,凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點。實施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)的種植科研、農(nóng)事體驗等項目建設(shè)。
3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積,以保護恢復(fù)為要點,維護濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性,發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能,供公眾游覽、休閑或進行科教活動為重點。實施退耕還濕、水體修復(fù)、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養(yǎng)殖、動植物園、觀鳥亭臺等項目建設(shè)。
4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積,突出濕地旅游特色,挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復(fù)、漢江流域特有植物恢復(fù)、鳥類棲息地修復(fù),重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點和自然景觀。
5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化展示區(qū)、神農(nóng)農(nóng)耕體驗區(qū)和濕地生境游賞區(qū)為依托,突出養(yǎng)生,建設(shè)休閑設(shè)施及場所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質(zhì)玫瑰園,建設(shè)種植加工基地和藥浴場館,實行藥療養(yǎng)生;依托萬畝有機蔬菜種植和7
個無公害蔬菜認證品牌,建設(shè)高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè),實行食補養(yǎng)生;依托國內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水,建設(shè)游泳場館,實行水浴養(yǎng)生;依托廣闊的`沙灘洲地,建設(shè)休閑會所、高爾夫訓(xùn)練場及健身房等體育場館,實行健體養(yǎng)身。
6、高檔商?。ㄉ虅?wù))區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā)。具體包括:
①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域,建設(shè)楚文化風(fēng)格的濱水商務(wù)區(qū);
②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域,建設(shè)高檔商住區(qū);
③公園以北、吳家營至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務(wù)區(qū);
④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域,建設(shè)高檔別墅區(qū)。
四、投資估算
按照國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求,漢江國家濕地公園建設(shè)期為5年,計劃投資100x億元。
五、合作方式
獨資或合資
六、聯(lián)系方式
xx管理委員會
電話:xx
聯(lián)系人:邱xx
余xx
招商策劃書11
中國的化妝品市場一直處于群雄割據(jù)的混戰(zhàn)場面。許多企業(yè)為求生存,紛紛開展招商活動。更多的企業(yè)意識到外腦的作用,援請營銷策劃公司出謀劃策,打造成功招商活動。招商活動,作為一種快速的、低成本的拓展產(chǎn)品通路的方式,往往能出其制勝讓企業(yè)突出重圍。
企業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都會造成企業(yè)資源的浪費,導(dǎo)致招商效果不理想,所以當(dāng)步步為營。
第一步:認清目標(biāo)
招商第一步,認清目標(biāo)是關(guān)鍵。收集市場信息、調(diào)查和研究市場、招商策劃是前期工作的籌備階段,中小企業(yè)基本上不具備詳實周密的調(diào)研條件,而招商專家 組在這方面絕對專業(yè),借助外腦可以為招商提供全面的市場引導(dǎo)與支持,幫助企業(yè)認清招商形式,進而找準(zhǔn)目標(biāo),包括所有招商策略的制定與落實,招商指導(dǎo)書的制 定;招商廣告的媒體選擇;招商費用預(yù)算及效果評估;招商會議的組織實施;招商信息的管理;經(jīng)銷商常見問題應(yīng)答;經(jīng)銷商甄選標(biāo)準(zhǔn)與核查。
還有就是,諸如,設(shè)置策劃、文案、平面設(shè)計、媒介投放、市場調(diào)研等幾大塊工作安排對于中小企業(yè)來說具有一定的難度。有了外腦扶持,事情便一定程度上變煩為簡,因為一方面可以規(guī)避企業(yè)市場部當(dāng)局者迷的缺陷,又可以利用外腦“旁觀者清”的優(yōu)勢,認準(zhǔn)形式,找準(zhǔn)對策。
第二步:找準(zhǔn)定位
一個企業(yè)要招商成功必須走自己的路,應(yīng)找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位,不失時機的把產(chǎn)品“嫁”給代理商。定位要準(zhǔn),不能單純模仿同類競品的定位,而是應(yīng)該加上自己對市場的觀察、思考,策劃,要帶有自己特色的賣點,只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化、創(chuàng)新性的招商亮點,助推產(chǎn)品招商工作順利進展,這時外腦主要職能是統(tǒng)攬整個產(chǎn)品,重新梳理產(chǎn)品功能核心定位,切中同類競品的“喉管”,制定一個具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品招商“絕招”。
對于化妝品企業(yè)來說,首先,應(yīng)當(dāng)做好完善的企劃。面對不同區(qū)域的潛在客戶,挑選不同的產(chǎn)品,選擇產(chǎn)品有兩個注意:一是注意挑選主導(dǎo),二是注意選擇品牌驅(qū)動市場的產(chǎn)品,這也就給中小企業(yè)一點啟示:產(chǎn)品招商要主動迎合市場口味,從找準(zhǔn)產(chǎn)品差異化核心賣點為切口大作文章。
所謂挑選主打產(chǎn)品,大部分化妝品企業(yè)都有很多產(chǎn)品,并一一視為寵兒對待,毫不偏心。這在招商上無疑是致命的傷痛,企業(yè)必須立足實際,從冗長拖沓的產(chǎn)品鏈中篩選出一個最具差異化核心競爭力的產(chǎn)品作為主打角色,集中優(yōu)勢兵力,成就招商名品。
其次就是招商的整合力。招商是基于資源整合的目的,利用經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌龅木W(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)產(chǎn)品。其優(yōu)勢是通路建設(shè)速度快,加快了產(chǎn)品市場滲透速度,爭取競爭先機,同時建設(shè)和維護成本相對較低。
因為招商僅僅是產(chǎn)品進入市場的第一步,更為重要的是能否憑借簡單、有效的營銷模式、多方的資源整合實現(xiàn)終端動銷,這樣才有可能真正成就企業(yè)的好市場。
最后,就是招商的執(zhí)行能力。再好的策略、規(guī)劃,落實到實際中無法執(zhí)行或沒有執(zhí)行到位,都是徒勞的。
第三步:選好模式
建立完善的結(jié)構(gòu)模式,確保細致,健全尤其重要。外腦在對市場與企業(yè)產(chǎn)品的分析了解基礎(chǔ)上,針對特定的市場環(huán)境與代理商需求進行產(chǎn)品拿出一套實戰(zhàn)性模 式,制定出適合當(dāng)?shù)厥袌鱿M者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷售政策,引導(dǎo)促銷員對終端 進行精耕細作,鋪貨理貨、維護終端客情關(guān)系、開展促銷活動、收款等環(huán)節(jié)的進行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會針對消費者的實際情況開展有效地售前、售中、售后服務(wù),并同時處理一些消費者關(guān)于產(chǎn)品效果的事件;財務(wù)人員努力控制費用不要浪費,嚴(yán)格按經(jīng)理的意見進行市場收支兩條線。健全、可操性模式絕對可以調(diào)動 代理商口味。
另一方面,外腦會利用自身強大品牌實力和權(quán)威影響力,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務(wù),不斷調(diào)整模式,并且根據(jù)不同市場不同渠道的.代理商量身打造一個 創(chuàng)新性、差異化的營銷模式,實現(xiàn)產(chǎn)品推廣的全面盈利。包括直營網(wǎng)絡(luò)與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)就在總部的統(tǒng)一管理下形成強大的、穩(wěn)定的模式系統(tǒng),具有完善的分銷能力和 網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢,也實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。
第四步:規(guī)避風(fēng)險
招商成功與否,風(fēng)險規(guī)避程度大小不但涉及到產(chǎn)品的前期調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等,還涉及到后期的整合執(zhí)行。
企業(yè)要想有效的規(guī)避企業(yè)的招商風(fēng)險,首先在企業(yè)內(nèi)部機制和管理上下足工夫,成立專門的職能招商部門,從組織架構(gòu)上予以重視和確立,招商工作完成后, 招商部門自動轉(zhuǎn)為銷售部門或市場管理部門,同時計劃專業(yè)人才的引進,高素質(zhì)的招商營銷團隊,是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,產(chǎn)品有 了,思路清晰了,資金到位了,萬事俱備,關(guān)鍵時候完成“臨門一腳”,取得業(yè)績。
其次在招商方案里必須擬定詳細的產(chǎn)品政策,包括產(chǎn)品定價、招商價、招商區(qū)域,各個產(chǎn)品的主次,從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢的一個產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢兵力,先讓主角成名。
企業(yè)盡快做好長遠的規(guī)劃,給企業(yè)的前景做一個描繪,樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓代理商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時,為代理商建立一 種可操作的簡單的經(jīng)銷模式,從店面的、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購員的培訓(xùn)、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要大家創(chuàng)造性照這種模式運 作,就可以有一個很好的收益,極大化規(guī)避市場風(fēng)險,消除后顧之憂。
成功的招商活動,不僅需要外腦的營銷策劃能力,更需要企業(yè)的實際執(zhí)行力。雙方和諧配合,才有真正促成招商活動的事半功倍。
招商策劃書12
合伙人(甲方):王華華(女),身份證號碼:
合伙人(乙方):鄒華兵(男),身份證號碼:
合伙人(丙方):游龍林(男),身份證號碼:
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:
第一條 甲乙丙三方自愿合伙經(jīng)營_周記留一手特色烤魚,門面地址及名稱:老城法院街(華華快餐店),每天經(jīng)營時間:下午4:00至晚上3:00,租金:每月4000.00元,三方平均投資。
第二條 本合伙餐飲經(jīng)營期限為一年,一年以后如門面無不可預(yù)料的變化,甲乙丙三方均有續(xù)期經(jīng)營的權(quán)力。
第三條 合伙三方共同經(jīng)營、共同勞動(三方各出主要勞動力一個,其余聘請人員工資納入成本),共擔(dān)風(fēng)險,共負盈虧。盈余虧損三方當(dāng)天進行平均分配。
第四條 他人可以入伙,但須經(jīng)甲乙丙三方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第五條 出現(xiàn)下列事項,合伙終止:
(一)合伙期滿;
(二)合伙三方協(xié)商同意;
(三)合伙經(jīng)營的`事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;
(四)其他法律規(guī)定的情況。
第六條 甲乙丙三方不能單方面終止合作協(xié)議,如經(jīng)協(xié)議同意終止經(jīng)營,本店周記留一手特色烤魚的牌子不能再留用,必須拆除,否則侵權(quán)。
第七條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式_叁_份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人(甲方):______(簽字或蓋章)
合伙人(乙方):______(簽字或蓋章)
合伙人(丙方):______(簽字或蓋章)
_ _年_ _月_ _日
招商策劃書13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我們的策劃書,我方是山西建院建筑工程系學(xué)生會代表,為提高同學(xué)生活質(zhì)量,給大家營造一個干凈舒適的校園環(huán)境,豐富學(xué)生的課余生活,我系學(xué)生會決定在建筑工程系宿舍樓及教學(xué)樓各教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等設(shè)置角落文化,主要由文明標(biāo)語、廣告、兩部分組成。我院建筑工程系角落文化覆蓋范圍廣,共46個班,251個宿舍(具體位置見附表)。教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間是2400多名學(xué)子每天必經(jīng)之地,角落文化則會成為他們無聊時唯一的關(guān)注之地,可以說角落文化的內(nèi)容一經(jīng)發(fā)出,無人不知,這也是一次良好的永久宣傳契機。本著誠信、互利的原則,我們衷心地期待能與貴公司建立起良好的合作關(guān)系,共同促進,共同發(fā)展。
以下是雙方關(guān)系及角落文化策劃,請您過目,并請您提出寶貴的意見。
一、甲方:山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系學(xué)生會
乙方:***
二、成立時間:20xx年11月**號。
三、雙方關(guān)系:甲方為減少學(xué)生消費的盲目性,填補角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
乙方為建院學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強宣傳力度,特予以贊助。
四、甲乙雙方權(quán)利及義務(wù):
甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地
2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀建筑工程系角落文化成立)
乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方為角落文化提供活動贊助費
2、乙方自行設(shè)計其廣告模式并制作
3、乙方可自備橫幅在我院懸掛一星期
(具體宣傳方式可另商量)
五、我們能為您提供的:
1、46個班級的廣告覆蓋
2、251個宿舍的廣告覆蓋
3、89個洗漱間的廣告覆蓋
4、91個衛(wèi)生間的廣告覆蓋
5、2400名學(xué)子的廣告覆蓋
六、可行性分析:
1、建筑工程系是我院最大的系,人數(shù)占整個學(xué)院人數(shù)一半,而角落文化又是一個位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等永久性公共傳介媒體,直接接觸2400人數(shù),其間也不免我院其它系學(xué)子的'關(guān)注;
2、角落文化主要用于及時傳播校園信息、做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠非其他一般性的學(xué)校活動能比;
3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
4、加上貴店嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)
六、聯(lián)系方式: 吳嫻雅15135122808
希望甲乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上能夠建立長期的合作關(guān)系
山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院
建筑工程系
招商策劃書14
一、活動引言:
在現(xiàn)代大學(xué)生活日益豐富多彩的同時,大家不僅僅在學(xué)習(xí)上用心,對大學(xué)生自己的形象也非常關(guān)注。日常用品的選擇豐富,大學(xué)生是半個社會的群體,利用我們強有力的宣傳力度,把贊助商品牌打出名氣,在長沙做第一品牌!一個利用秋季運動會氛圍拓展市場需求,刺激商品消費的潔凈展銷會!軍訓(xùn)過后,太陽曬黑了不少同學(xué),愛美的同學(xué)們對我們現(xiàn)在就開始的美白產(chǎn)品展銷是很感興趣的!現(xiàn)在又是秋季護膚品的需求旺季!便宜優(yōu)惠的價格和高質(zhì)量的產(chǎn)品能吸引大批學(xué)生群體,還有精美的禮品免費贈送,所以商家的宣傳效果會十分明顯!現(xiàn)在市場競爭很激烈,如果想做大必須要肯做大量投入?;貓笫强梢韵胂蟮?。中南大學(xué)是一個有3萬余人的大學(xué)校區(qū)!是商家做宣傳的最好選擇!
二.活動主題:
讓大家感受校園真實展銷的魅力!把xxx推向?qū)W生群體。
三.活動目的:
1.讓我們市場營銷利用人員與經(jīng)驗把贊助商品牌打向我們長沙高校的消費群體。讓學(xué)生群體了解并對我們贊助商的信任!
2.讓大家對市場營銷有好感并喜歡上贊助商品牌,給予大家一個品牌,更好的讓校園代理在各校園里能獨當(dāng)一面。將贊助商品牌塑造成可延續(xù)性發(fā)展的一大品牌。
四、活動詳情:
1、活動策劃主辦方:
貴贊助商
中南大學(xué)市場營銷協(xié)會
2、活動口號:
(以贊助方提供宣傳資料為準(zhǔn))
3、贊助單位:
貴贊助商
0588百貨公司、時代學(xué)習(xí)網(wǎng)
4、展銷過程:
(視商家給我們提供的設(shè)備而定!我們?nèi)藛T經(jīng)驗充足)
開幕式:
1.主辦人致辭:9:00—9:35
2.音樂-獎品贈送
活動現(xiàn)場記錄與報道,聯(lián)系中南電視臺、中南廣播站、校刊!
表演!禮儀!活動現(xiàn)場的記錄,及推廣宣傳活動!打造一個屬于貴公司的中南南校區(qū)(直接宣傳人數(shù)超過15000人?。?/p>
展銷開始保證人數(shù)。有充足的活動以調(diào)節(jié)氣氛,我們有經(jīng)驗。我們協(xié)會包攬會后掃尾工作!
5、展銷原則:
以給學(xué)生認識這次活動贊助商為主要目的,已給學(xué)生最大的優(yōu)惠的原則,讓品牌與品名在學(xué)生市場里留下最好的印象和給中南所有人留下記憶。
6、活動流程:
(一):前期的準(zhǔn)備和宣傳
由貴公司全部負責(zé)宣傳資料,我們發(fā)放。展銷現(xiàn)場需要物品商家盡量提供給我們。
發(fā)放傳單:大范圍的發(fā)放傳單,散發(fā)到各個寢室,提高本次活動的知名度,使得校內(nèi)各個校區(qū)的同學(xué)知道并初步了解本次活動及贊助商,并盡量使得本次活動及贊助商能在校外產(chǎn)生一定的影響;
貼海報:張貼各寢室樓道,海報需形式新穎、引人入勝、敘述詳盡并簡明有力;
掛橫幅:展示本次活動的主題及贊助商;
放展板:展板是最形象直接的宣傳方式,可以較為詳細的為同學(xué)們介紹舉辦本次活動的目的和流程以及關(guān)于類似活動的鏈接和擴展等等。更大的宣傳贊助商。
人際宣傳:我們4個兄弟協(xié)會通知,及各2級學(xué)院老師幫忙,從而通過各班負責(zé)人,請其在班級中進行宣傳。與全長沙同盟協(xié)會聯(lián)系!
(二):中期的培訓(xùn)和指導(dǎo):
促銷方案:由公司和我們共同商定,注意原則和影響。
(三):展銷會開始?。?/p>
這一環(huán)節(jié)是本次活動最精彩的,最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。由表演禮儀開始,到全天的宣傳和銷售。豐富的活動和舒適的場地肯定能帶來巨大的反響。商品銷售我們會記錄,可以給以后的活動經(jīng)驗,并保證提供商家需要的部分資料。我們協(xié)會邀請外校同盟協(xié)會來現(xiàn)場參與!
(四)、展銷會收尾:
邀請學(xué)生會等學(xué)生組織和校團委等官方組織評定,商家要給我們學(xué)校和協(xié)會評定。展銷會結(jié)束,我們可以保證廣告校內(nèi)存在15天!使得更多的同學(xué)了解到我們這次的活動與贊助商品牌。
五、活動時間地點安排:
11月中到月底周末兩天全天。南校宿舍區(qū)升華廣場(南校最關(guān)鍵的地點)
六、活動對象:
所有在校大學(xué)生和老師,居民!與外校邀請參與的人員!
七、經(jīng)費預(yù)算:
費用名稱
單價
數(shù)量
總價
場地費
1500
1
1500
海報
8
40
200
傳單
0.1
5000
500
橫幅展板
80
5
400
人員補貼
40
40
1600
贈品及獎品
5
200
1000
總計
-------
-------
5200
八、預(yù)期效果:
與商家提供硬件為基礎(chǔ),至少保證
1、宣傳效果很好,使同學(xué)們了解了我們的這次活動及贊助商;
2、很好的宣傳了贊助商的產(chǎn)品和我們協(xié)會,商家愿意與我們進一步的合作;
3、很好的宣傳了贊助商,使得贊助商品牌在長沙高校的知名度提高。
4、展銷會現(xiàn)場推廣(現(xiàn)場氣氛),學(xué)生群體對商家會很感興趣。
九、影響與可行性分析:
1、本次活動是中南大學(xué)本學(xué)期最大的活動,而且中南大學(xué)為數(shù)不多的超大型活動,這幾屆同學(xué)們之前都沒有直接接觸過這類活動,活動的內(nèi)容對于同學(xué)們極具吸引力,這次活動的產(chǎn)品也是天時、地利、人和!長沙衛(wèi)生城市檢查過后,大一新生軍訓(xùn)過后,今天校領(lǐng)導(dǎo)大洗牌之后,占住中南最寶貴的地點。我們擁有一大批熱情極高的干部及干事群體。這次產(chǎn)品很特別,相信學(xué)生和老師都很信任我們協(xié)會!我們還將邀請學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中南各組織的高層人員來對進行指導(dǎo),相信能夠吸引大量的想深入的了解活動、接觸活動,贊助商品牌有極大宣傳作用,運動會后同學(xué)們都會對學(xué)校活動參與有巨大興趣?。ù笠粍偰艿玫叫菹?,高年級同學(xué)都很久沒活動了。秋季需要護膚用品,也是保濕保養(yǎng)的大好時機,我們優(yōu)惠的價格和高質(zhì)量的產(chǎn)品一定能吸引學(xué)生。)
2、本活動參與人員很多,參與單位可以擴展,影響力甚至可以大化到長沙大學(xué)區(qū)!屆時活動十分的精彩,會產(chǎn)生巨大的影響力,于贊助的商家會帶來巨大的收益;
3、本次活動的規(guī)模巨大,時間跨度長,而且可以找到廣播,電臺等媒體報道,對于商家來說,這是一次不可多得的宣傳自己的良機。
十、市場分析及本次活動經(jīng)濟效益:
1、性價比高:同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、消費群體集中:學(xué)校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入人心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動,而且消費需求十分旺盛。贊助商品牌在學(xué)生心目中是很有地位的,只是現(xiàn)在商家很多很多,若是商家能在此次活動中進行宣傳,效果可想而知。
3、校內(nèi)的宣傳與推廣:活動本身是“雙向”的宣傳作用。能夠占領(lǐng)學(xué)生市場的企業(yè)是明智的,強大的市場需求必將會帶來較高的經(jīng)濟效益,而與我們合作將會使商家尋求到打開校內(nèi)市場的`捷徑。
4、便捷的活動申請:商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們市場營銷協(xié)會合作,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。與各兄弟協(xié)會的配合。
5、高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們協(xié)會會員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)??梢越姶蟮牧Ⅲw性的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6、活動范圍廣、參與人數(shù)多:本次活動是面向整個中南大學(xué),將有近4萬人了解,并至少有4000人能參與此項活動,并會在中南大學(xué)各校區(qū)廣為傳播。如果商家想擴大影響,可以有近7萬大學(xué)城各校了解。
7、宣傳力度大、宣傳周期長:如果成功讓我們展銷,至少保證半年宣傳活動。宣傳力度十分巨大,如果這是本社團最有影響力的品牌活動,所以要如此宣傳與造勢。
8、塑造品牌的良機:長沙商家很多很多,企業(yè)要想增強競爭力就必須加大宣傳,來占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場,企業(yè)通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用,擴大該企業(yè)在中南大學(xué)的知曉度,可直接獲得廣告效益,及獲得經(jīng)濟效益。
9、長期合作:
以后與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦活動,將會使商家在中南大學(xué)內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到星城各個高校,極具有長遠意義!
十一、注意事項:
1、質(zhì)量是關(guān)鍵:通過質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,絕不容許檢測不合格的產(chǎn)品在展銷會中出現(xiàn),讓消費能夠放心買到稱心如意的產(chǎn)品。
2、展銷現(xiàn)場要吸引人:因為展銷會不是普通的交易場所,它給消費者的感覺應(yīng)該是有品牌,有品種。給大家一種很熱鬧的現(xiàn)場。
3、產(chǎn)品價格定位:展銷會的舉辦能把消費者凝聚起來,這固然為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了優(yōu)良銷售空間,所以產(chǎn)品的定價在一定程度上也應(yīng)該是透明的。展銷會只有把產(chǎn)品的銷售價降低于市場價,才能更有力的凝聚消費群體、擴大銷售空間,從而提高銷售量。最主要是打出我們贊助商的品牌。
招商策劃書15
第一部分 公司簡介
云南宏紓商貿(mào)有限公司是一家以經(jīng)營商品貿(mào)易為主的公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展中,充分認識到農(nóng)副產(chǎn)品交易給廣大市民帶來的實惠,在對南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行充分的市場調(diào)研后,認為該市場的建設(shè)利于改變社區(qū)商業(yè)布局,凈化社區(qū)市場?,F(xiàn)代社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點不應(yīng)散、小、亂,而應(yīng)是經(jīng)過科學(xué)的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃,為居民提供多功能、全方位的便民利民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。通過構(gòu)架科學(xué)合理的社區(qū)商業(yè),不僅能夠改變目前社區(qū)商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區(qū)商業(yè)的面貌,打擊假冒偽劣,維護市場秩序。針對此項目做出了如下運營方案。
第二部分 項目簡介
南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場市場位于昆明市官渡區(qū)時代年華小區(qū)等多個住宅小區(qū)中間,經(jīng)營面積約3037平米,分為兩層,一層內(nèi)鋪有27個面積合計327.4平米,外鋪有13個面積合計351.05平米,攤位有147個。
經(jīng)營范圍:主要以水果蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、肉制品、禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品等批發(fā)零售業(yè)。
第三部分 市場營銷總體思路
一、農(nóng)貿(mào)市場項目定位 1.戰(zhàn)略定位
打造 “社區(qū)鄉(xiāng)親綜合農(nóng)貿(mào)市場”。 2.主題定位
貼近生活、自在消費的理念和文化;老百姓最切身關(guān)注的市場。
二、保持價格優(yōu)勢,力邀實力客戶
農(nóng)貿(mào)市場的客戶對價格格外敏感,保有價格優(yōu)勢是搶奪目標(biāo)客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時,對具有市場號召力,規(guī)模、資金、實力雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊式的大客戶,可以有針對性地制定相應(yīng)的招商優(yōu)惠政策,從而快速聚集客源,以帶動銷售。以大客戶的進駐,形成專業(yè)市場同業(yè)而聚的集團優(yōu)勢。
三、突出地緣優(yōu)勢,勾勒美好前景
位置決定發(fā)展?jié)摿?,路交匯處,交通便利,無論任何方向,商戶皆能左右逢源,交通輻射力強。同時本案優(yōu)越的地理位置,輻射周邊大中小區(qū),更加豐富了農(nóng)貿(mào)市場的客戶消費群體,市場的招商創(chuàng)造了有利條件,也使農(nóng)貿(mào)市場在地緣上優(yōu)于同類市場,更具發(fā)展前景。
四、加強配套服務(wù),打造精品物業(yè)
專業(yè)管理、專業(yè)運營。以果蔬、農(nóng)副產(chǎn)品、肉制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品物流配送為主題,全方位互補,一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈思維。強調(diào)專業(yè)管理公司全程介入運營,統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,使眾商家農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理和持續(xù)旺場充滿了信心。
營造出農(nóng)貿(mào)市場不僅配套設(shè)施健全,更是得到了工商,質(zhì)檢、城建等部門的大力支持的,物業(yè)服務(wù)一流,軟硬件俱佳專業(yè)市場。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業(yè)大戶的招商上,散戶跟著大戶走,令招商工作一氣呵成。
突出服務(wù)。在強調(diào)專業(yè)管理的.同時,更要突現(xiàn)人性化的服務(wù)。能切實解決客戶急需解決的問題,如協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)、證件等。
二、主力客戶組成 1、批發(fā)商戶占65%。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場經(jīng)營戶占20%。 3、新從事涉農(nóng)行業(yè)經(jīng)營戶占15%。
三、繳付建議
1、租金繳一年用一年,合同期一年一簽,租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年,合同期五年,三年內(nèi)無遞增,三年后逐年遞增。
3、租金繳五年用五年,合同期五年,無遞增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市場尚未成熟的情況下,對經(jīng)營戶采取進入減免租賃及物業(yè)管理費用(如:免一年租賃費用)
2、制定具體的招商政策→招商區(qū)域和目標(biāo)客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。
五、市場整體招商宣傳方案
1、媒體宣傳:通過與政府的合作,在電視臺、報紙上進行南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專題介紹報道。
3、畫冊宣傳:把制作好的招商宣傳單,組織工作人員在當(dāng)?shù)厝肆髁勘容^大的地方散發(fā)。
4、移動宣傳:通過與政府、公交公司合作,在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。
5、廣告宣傳:制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告,懸掛在辦公室外墻。
6、活動宣傳:舉行新聞發(fā)布會或有關(guān)綠色食品的展銷會,活動邀請一些知名的媒體、電視臺進行全程報道。
六、招商人員配備
目前招商小組成員:具有市場管理經(jīng)驗的人員,專門負責(zé)市場招商管理工作。
第五部分 運營成本收益分析
一、市場攤位基本情況
市場攤位共有147個,其中肉類26個,魚類4個,雞鴨類12個,凍品2個,蔬菜類60個,豆面類20個,水果類12個,熟食類8個,活禽類3個。
南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場攤位/鋪面租賃價格表(一)
注:以上攤位/鋪面租賃期限為一年,定金1000元/個。
二、商鋪招商價格 商鋪租賃價格表(三) 注:以上鋪面租賃期統(tǒng)一只分3年、5年制兩種,定金5000元/套。
三、車位89個,按3600元/個/年,合計320400元