第一篇：超強(qiáng)煤礦開拓掘進(jìn)與掘進(jìn)產(chǎn)煤的

超強(qiáng)煤礦開拓掘進(jìn)工程

工作計劃

根據(jù)15萬噸/年開采方案設(shè)計，第四季度工作計劃安排三個掘進(jìn)工作面(即11011運(yùn)輸巷、11011回風(fēng)巷和軌道下山沿C3煤層掘進(jìn))及一個維修隊（總回風(fēng)巷擴(kuò)砌）。計劃每個月完成工作計劃如下：

一、11011運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷作為15萬噸/年設(shè)計的首采工作面上、下順槽。11011運(yùn)輸巷總工程量653米，已完成200米，其掘進(jìn)斷面

5.9米2，全煤掘進(jìn)，每月進(jìn)尺150米，計劃月產(chǎn)煤1500T。11011回風(fēng)巷總工程量622米，已完成130米，全煤掘進(jìn)，每月進(jìn)尺150米，計劃月產(chǎn)煤1500T。

二、軌道下山沿C3煤層掘進(jìn)，全長285米。該工作面掘進(jìn)斷面5.5米2，全煤掘進(jìn)，每月進(jìn)尺100米，計劃月產(chǎn)煤800T。

三、現(xiàn)組織一個維修隊正在對總回風(fēng)巷刷邦擴(kuò)砌，其掘進(jìn)斷面6.3米2，總工程量573米，已完成60米。該巷是在1520總回風(fēng)巷沿C2煤掘進(jìn)的，斷面擴(kuò)大每米產(chǎn)煤6T，月計劃進(jìn)尺70米，月產(chǎn)煤420T。

四、根據(jù)我礦具體情況，安排三個掘進(jìn)工作面和一個維修隊，每月可完成開拓進(jìn)尺400米，維修進(jìn)尺70米，掘進(jìn)煤合計4220T。

興義市白碗窯鎮(zhèn)超強(qiáng)煤礦

二0一0年九月十五日

第二篇：煤礦開拓、掘進(jìn)專業(yè)班組長試卷

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：?名?姓?班組長考試試卷A、3B、4C、5D、6

3、《規(guī)程》規(guī)定掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時，外噴霧裝置的使用水壓力不得小于（）《 開拓、掘進(jìn)專業(yè) 》 MPa。A、1.5B、2.0C、3.04、生產(chǎn)礦井采掘面空氣溫度不得超過（）。A、26℃B、30℃C、34℃

5、采掘工作面二氧化碳濃度應(yīng)每班至少檢查（）。A、1次B、2次C、3次

6、膠帶輸送機(jī)巷應(yīng)設(shè)有消防水管，機(jī)頭、尾和巷道每隔（）應(yīng)設(shè)置一

一、填空題（10個小題，每題2分，共20分）、消防栓。A、20米B、30米C、50米

7、橫軸式掘進(jìn)機(jī)的鉆進(jìn)效率比縱軸式掘進(jìn)機(jī)的鉆進(jìn)效率（）。

1、一個采區(qū)內(nèi)同一煤層的翼最多只能布置個回采工作面和A、高B、低C、一樣 個掘進(jìn)工作面同時作業(yè)。

8、掘進(jìn)機(jī)在一般易片幫煤層中作業(yè)時，宜先割（），后刷幫，盡量

2、掘進(jìn)工作面貫通前，綜采機(jī)械化掘進(jìn)巷道在相距前，炮掘巷道縮短兩幫暴露時間。在相距前，必須停止一個工作面作業(yè)。A、上幫B、下幫C、中間

3、防突工作堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則。突出礦井

9、掘進(jìn)機(jī)截割臂減速器注油后，油位不得（）油位孔。采掘工作做到、。A、低于減速器側(cè)面B、等于最高C、高于最高

4、突出煤層的采掘工作面應(yīng)設(shè)置工作面或

10、掘進(jìn)機(jī)截割頭軸承損壞或伸縮部軸承損壞的最好處理方法是（）。系統(tǒng)。A、更換損壞的軸承B、更換整個截割頭伸縮部

5、煤巷掘進(jìn)工作面的突出危險性預(yù)測主要有C、更換截割頭、、其他經(jīng)試驗證實有效的方法。

11、掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行橫向截割時，可用（）支撐油缸將機(jī)器抬起，減輕機(jī)

6、煤礦安全生產(chǎn)方針是、、。器的振動，保持其穩(wěn)定性。

7、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的安全理念是、。A、前B、中C、后

8、下井人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三帶”、、12、掘進(jìn)機(jī)行走部液壓馬達(dá)采用（）式自動制動裝置，可防止大坡度、“三嚴(yán)禁”、、掘進(jìn)時機(jī)體自動下滑。A、閘帶 B、摩擦片C、卡盤

9、采掘工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛纫?guī)定：當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到時，必須停止用電鉆打

13、掘進(jìn)機(jī)解體后各種專用高強(qiáng)度（），必須用專用容器保管。眼；放炮地點附近米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時，嚴(yán)禁放炮。A、螺栓B、墊圈C、銷子

10、采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛纫?guī)定為瓦斯?jié)舛瘸^

14、《規(guī)程》規(guī)定掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時，內(nèi)噴霧裝置的使用水壓力不得小于（）或二氧化碳濃度超過時，都必須停止工作，撤—人員，進(jìn)行處理。

二、單選題（20個小題，每題1分，共20分）MPa。A、1.5B、2.0C、3.0

1、特種作業(yè)人員的證書名稱是特種作業(yè)（）。

15、掘進(jìn)機(jī)工作時空頂距不得超過（）所規(guī)定的最大空頂距。

A、作業(yè)證B、操作證C、生產(chǎn)資格證D、A、作業(yè)規(guī)程B、安全生產(chǎn)法C、煤礦安全規(guī)程 操作資格證

16、煤塵爆炸力最強(qiáng)的煤塵濃度為（）。

2、按傷害程度將傷亡事故分為（）種。A、200－300g/m

3B、300－350 g/m

3試卷 共2頁，第1頁 ：

?????? ：?號?學(xué)? ?線??????業(yè)?專?

????封??????? ：?位?單? ??密???????

：?名?姓?C、300－400 g/m3D、350－400 g/m3（）

17、巷道掘進(jìn)中，中線是指示巷道掘進(jìn)方向的基準(zhǔn)線。

17、煤塵爆炸的火源溫度為（）。()

18、采用全部垮落法管理頂板的工作面，采空區(qū)冒落高度應(yīng)為1.5A、650－750℃B、610－1050℃C、1000－1500℃ 倍采高。18 掘進(jìn)面運(yùn)行局扇和備用局扇間必須安裝()裝置。（）

19、軟巖中使用錨桿支護(hù)時，必須全長錨固。A、同時啟動B、瓦斯—電閉鎖C、自動倒臺（）20、當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?6%時，爆炸力更強(qiáng)。

19、掘進(jìn)工作面空氣的測點，?應(yīng)在距工作面迎頭（）米處的回風(fēng)流中。

四、問答題：（共4個小題，每題5分，共20分）

1、井巷工程施工的主要工序？ A、20B、15C、10D、520、、造成局部通風(fēng)機(jī)循環(huán)風(fēng)原因是（）A、風(fēng)筒破壞嚴(yán)重，漏風(fēng)量大B掘進(jìn)工作面瓦斯涌出量太大C、礦井總風(fēng)壓的供風(fēng)量小于局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量。2．巷道冒頂?shù)念A(yù)兆有哪些？

三、判斷題（請在描述正確的題前的括弧內(nèi)打√，描述錯誤的題前的括弧內(nèi)打×，共20個小題，每 小題1分，共20分）（）

1、巷道掘進(jìn)掏槽眼的作用是為了增加第二個自由面，提高爆破效

3、掘進(jìn)巷道在揭露老空前應(yīng)注意什么？ 果。（）

2、巷道掘進(jìn)、進(jìn)風(fēng)巷中全風(fēng)壓風(fēng)易大于高部通風(fēng)機(jī)吸入風(fēng)量就會 產(chǎn)生循環(huán)風(fēng)。（）

3、巷道傾角越大，斜巷地壓越大（）

4、獨(dú)頭巷道檢修，必須由里向外逐架進(jìn)行 4．試述“三人連鎖”放炮制度的具體內(nèi)容。（）

5、石門揭穿（開）突出煤層前，當(dāng)預(yù)測為突出危險工作面時，必 須采取防治突出措施，方可用遠(yuǎn)距離爆破揭穿（開）煤層。（）

6、采掘工作面及其作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時，必須停止用電 鉆打眼。（）7安全生產(chǎn)“三并重”原則是指“管理、裝備、培訓(xùn)”。（）8煤層厚度是指煤層頂?shù)讕r層之間的水平距離。

五、論述題（2個小題，每題10分，共20分）（）

9、對事故處理要堅持“四不放過”原則。

1、如何使用你所帶的自救器？（）

10、巖巷掘進(jìn)機(jī)主要適應(yīng)于煤巷和半煤巖巷道的掘進(jìn)。（）

11、采掘工作面采用串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)不得超過3次。（）

12、在破碎巖石中鉆眼時，應(yīng)使用“一”字釬頭（）

13、巷道支護(hù)盡量做到支架與圍巖共同承載（）

14、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處，20M內(nèi)必須加強(qiáng)支護(hù)，10M內(nèi)必須架設(shè)單抬棚

2、在安全生產(chǎn)中如何做好自己的本職工作？（）

15、巷道架棚支護(hù)背板的作用是使礦壓均勻地分布在頂梁上和柱腿 上。（）16、掏槽眼的作用是為了進(jìn)一步擴(kuò)大自由面、為周邊眼打好基礎(chǔ)

試卷 共2頁，第2頁

第三篇：煤礦開采與掘進(jìn)

1.掘進(jìn)工作面的炮眼，按其用途和位置可分為哪三種：掏槽眼、輔助眼和周邊眼。

2.中線：腰線：

3.光面爆破：光面爆破簡稱光爆，是一種合理利用炸藥能量、控制爆破作用范圍和方向的控制爆破技術(shù)。光爆的標(biāo)準(zhǔn)：1.爆破后巖面上留下均勻巖痕的周邊眼數(shù)不應(yīng)少于周邊眼數(shù)總數(shù)的50％；2.超挖尺寸不得大于150mm,欠挖尺寸不得超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；3.巖面上不應(yīng)有明顯的炮震裂痕。光爆的優(yōu)點：不但降低了掘進(jìn)費(fèi)用，而且也減少了使用期間的維修費(fèi)用。因此可以說光面爆破市一種成本低、功效高、質(zhì)量好的爆破方法。

4.棚式支架有哪幾種？各適用于哪類巷道支護(hù)？1.木支架：用于地壓不大、斷面較小、服

務(wù)年限較短的采區(qū)巷道或用于維修巷道和巷道掘進(jìn)時作臨時支護(hù)；2.金屬支架：適用于地壓大、地壓不穩(wěn)、圍巖變形量大的巷道，支護(hù)斷面面積一般不大于12平方米；3.裝配式鋼筋混凝土支架：適用于地壓穩(wěn)定、服務(wù)年限長、斷面小于12平方米的巷道。

5.錨桿支護(hù)的作用原理及類型：原理：通過錨入圍巖內(nèi)部的錨桿，改變圍巖本身的力學(xué)狀

態(tài)，在巷道周圍形成一個穩(wěn)定的巖石帶整體，利用錨桿與圍巖共同作用，達(dá)到維護(hù)巷道穩(wěn)定的作用。類型：1.金屬倒楔式錨桿；2.鋼筋或鋼絲繩砂漿錨桿；3.樹脂錨桿；4.快硬水泥錨桿。

6.噴射混凝土支護(hù)的作用原理：將一定配合比的水泥、砂子、石子和速凝劑的干拌合料，通過混凝土噴射機(jī)。輸送管送至噴嘴口與水混合，以較高的速度噴射于圍巖表面經(jīng)凝結(jié)硬化而成的一種支護(hù)類型。

7.一次成巷及其優(yōu)點：

8.煤巷和半煤巖巷施工的特點：

9.挑頂、臥底的含義各是什么？

10.在半煤巖巷施工中根據(jù)什么條件確定？

第四篇：煤礦煤巷掘進(jìn)隊材料管理辦法

掘進(jìn)二隊班組材料管理辦法及考核制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我隊材料管理，完成礦制定的挖潛增效計劃，在保證安全生產(chǎn)的前提下，特制定以下管理辦法，經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后，嚴(yán)格執(zhí)行。

一、材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為了進(jìn)一步落實材料管理制度，我隊特組成以下材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李纏合梁全明

副組長：吳曉斌冶進(jìn)仁張永平蘇連云朱立才

王寧陳玉東馬占雄

成員：趙國喜李作忠張軍林張剛張剛學(xué)王海勝郭自林劉紅寧蘇彥彪崔慧洲李富謙王宗寶

二、材料管理項目

1、支護(hù)材料：頂、幫錨桿、復(fù)合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽

2、其他材料：道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯(lián)托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設(shè)備零部件

三、材料管理

（一）概述

1、本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責(zé)任人。

2、本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責(zé)任人。

3、本隊材料員是本隊材料管理工作的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本隊各項材料配件的準(zhǔn)備、審批和統(tǒng)計工作。

4、本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔(dān)任。

5、各班組人員必須嚴(yán)格落實材料管理制度，提高挖潛增效意識。

6、工作面各類材料由各班組自行管理，月底本隊進(jìn)行統(tǒng)計，進(jìn)行獎罰。

7、每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內(nèi)，不得超出計劃量。

（二）材料管理

1、本隊運(yùn)至工作面的各類材料由當(dāng)班交班人員負(fù)責(zé)接收，并當(dāng)面進(jìn)行點驗、碼放，并在材料接收表上簽字并認(rèn)真填寫材料管理牌板。

2、每次班前會，當(dāng)班班組長按當(dāng)班計劃工作量填寫《材料領(lǐng)取單》，值班隊長簽字后，由材料領(lǐng)取人到材料員處領(lǐng)料，材料員必須按照《材料領(lǐng)取單》發(fā)料。

3、當(dāng)天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進(jìn)二隊班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》。

4、井下電、鉗工領(lǐng)取設(shè)備配件時，必須將廢舊配件交到隊材料庫房后，方可領(lǐng)取新配件。

5、井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規(guī)定地點，并存放整齊，嚴(yán)禁亂丟亂放。

6、地面大班人員每天上班由當(dāng)天值班隊長安排工作量，必須按

時完成，嚴(yán)禁推遲及漏裝。

7、每班上（下）班前，由當(dāng)班交班人員進(jìn)行查點，并認(rèn)真填寫材料管理牌板。

8、若各類材料低于圓班用量時，由當(dāng)班交班人員通知本隊值班干部，安排協(xié)調(diào)運(yùn)料人員往工作面運(yùn)料。

9、各類材料必須碼放在制定地點，嚴(yán)禁隨意丟棄。

10、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每100根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

11、巷道在碼放錨固劑、金屬網(wǎng)、復(fù)合托板時，必須碼放整齊。

12、巷道在碼放圓木時，圓木首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每4根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

13、巷道在碼放撐桿時，必須碼放整齊。每50根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

14、巷道在碼放設(shè)備時，必須碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，嚴(yán)禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。

四、獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1、材料員未按照《材料領(lǐng)取單》發(fā)料，罰當(dāng)天值班材料員50元，并承擔(dān)超發(fā)部分材料費(fèi)。

2、當(dāng)天值班材料員未按規(guī)定填寫《掘進(jìn)二隊班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》，罰當(dāng)天值班材料員50元。

3、井下電、鉗工領(lǐng)取設(shè)備配件時，未將廢舊配件交到隊材料庫房時，但急需領(lǐng)取新配件時，罰領(lǐng)料人50元，并在當(dāng)班下班后必須將廢舊配件交到隊材料庫房。

4、井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規(guī)定地點，且未存放

整齊，亂丟亂放，檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班電、鉗工100元。

5、地面大班人員當(dāng)班安排工作量，未按時完成，出現(xiàn)推遲及漏裝現(xiàn)象時，罰當(dāng)天地面大班人員每人50元，并承擔(dān)井下影響的各類費(fèi)用。

6、材料交接不清，罰當(dāng)班交班人員及運(yùn)料人員，每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填寫不清，罰當(dāng)班交班人員50元。

8、巷道提（備）料時，沒有按規(guī)定進(jìn)行碼放，亂丟亂放，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

9、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

10、巷道在碼放錨固劑、金屬網(wǎng)、復(fù)合托板時，必須碼放不整齊，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

11、巷道在碼放圓木時，圓木首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

12、巷道在碼放撐桿時，必須碼放不整齊，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

13、巷道在碼放設(shè)備時，必沒有碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，放在巷道中間或妨礙行人的地方，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

14、工作面材料用量不足，未及時通知本隊值班干部，罰當(dāng)班交班人員100元。

15、本隊月度材料使用量未超出計劃用量時，獎勵本隊材料員每人100元。

16、本隊月度材料使用量超出計劃用量時，罰本隊材料員每人100元。

17、班組月度材料使用量在計劃用量范圍之內(nèi)時，按照與計劃材料數(shù)的差額量（結(jié)余量）原價進(jìn)行獎勵，班組長獎勵30%，其余獎勵班組職工。

18、班組月度材料使用量超過計劃用量時，超出部分按照材料原價進(jìn)行賠償，由班組長承擔(dān)賠償總額的30%，剩余部分按照《材料領(lǐng)取單》由相應(yīng)的領(lǐng)料人承擔(dān)。

五、本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。

掘進(jìn)二隊班組材料管理辦法

及考核制度

掘 進(jìn) 二 隊 隊 委會

第五篇：煤礦煤巷掘進(jìn)隊材料管理辦法

掘進(jìn)二隊班組材料管理辦法及考核制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我隊材料管理，完成礦制定的挖潛增效計劃，在保證安全生產(chǎn)的前提下，特制定以下管理辦法，經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后，嚴(yán)格執(zhí)行。

一、材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為了進(jìn)一步落實材料管理制度，我隊特組成以下材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：李纏合 梁全明

副組長：吳曉斌 冶進(jìn)仁 張永平蘇連云 朱立才

王 寧 陳玉東 馬占雄

成 員：趙國喜 李作忠 張軍林 張 剛 張剛學(xué)

王海勝 郭自林 劉紅寧 蘇彥彪 崔慧洲

李富謙 王宗寶

二、材料管理項目

1、支護(hù)材料：頂、幫錨桿、復(fù)合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽

2、其他材料：道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯(lián)托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設(shè)備零部件

三、材料管理

（一）概述

1、本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責(zé)任人。

2、本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責(zé)任人。

3、本隊材料員是本隊材料管理工作的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本隊各項材料配件的準(zhǔn)備、審批和統(tǒng)計工作。

4、本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔(dān)任。

5、各班組人員必須嚴(yán)格落實材料管理制度，提高挖潛增效意識。

6、工作面各類材料由各班組自行管理，月底本隊進(jìn)行統(tǒng)計，進(jìn)行獎罰。

7、每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內(nèi)，不得超出計劃量。

（二）材料管理

1、本隊運(yùn)至工作面的各類材料由當(dāng)班交班人員負(fù)責(zé)接收，并當(dāng)面進(jìn)行點驗、碼放，并在材料接收表上簽字并認(rèn)真填寫材料管理牌板。

2、每次班前會，當(dāng)班班組長按當(dāng)班計劃工作量填寫《材料領(lǐng)取單》，值班隊長簽字后，由材料領(lǐng)取人到材料員處領(lǐng)料，材料員必須按照《材料領(lǐng)取單》發(fā)料。

3、當(dāng)天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進(jìn)二隊班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》。

4、井下電、鉗工領(lǐng)取設(shè)備配件時，必須將廢舊配件交到隊材料庫房后，方可領(lǐng)取新配件。

5、井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規(guī)定地點，并存放整齊，嚴(yán)禁亂丟亂放。

6、地面大班人員每天上班由當(dāng)天值班隊長安排工作量，必須按時完成，嚴(yán)禁推遲及漏裝。

7、每班上（下）班前，由當(dāng)班交班人員進(jìn)行查點，并認(rèn)真填寫材料管理牌板。

8、若各類材料低于圓班用量時，由當(dāng)班交班人員通知本隊值班干部，安排協(xié)調(diào)運(yùn)料人員往工作面運(yùn)料。

9、各類材料必須碼放在制定地點，嚴(yán)禁隨意丟棄。

10、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每100根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

11、巷道在碼放錨固劑、金屬網(wǎng)、復(fù)合托板時，必須碼放整齊。

12、巷道在碼放圓木時，圓木首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每4根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

13、巷道在碼放撐桿時，必須碼放整齊。每50根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

14、巷道在碼放設(shè)備時，必須碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，嚴(yán)禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。

四、獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1、材料員未按照《材料領(lǐng)取單》發(fā)料，罰當(dāng)天值班材料員50元，并承擔(dān)超發(fā)部分材料費(fèi)。

2、當(dāng)天值班材料員未按規(guī)定填寫《掘進(jìn)二隊班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》，罰當(dāng)天值班材料員50元。

3、井下電、鉗工領(lǐng)取設(shè)備配件時，未將廢舊配件交到隊材料庫房時，但急需領(lǐng)取新配件時，罰領(lǐng)料人50元，并在當(dāng)班下班后必須將廢舊配件交到隊材料庫房。

4、井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規(guī)定地點，且未存放整齊，亂丟亂放，檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班電、鉗工100元。

5、地面大班人員當(dāng)班安排工作量，未按時完成，出現(xiàn)推遲及漏裝現(xiàn)象時，罰當(dāng)天地面大班人員每人50元，并承擔(dān)井下影響的各類費(fèi)用。

6、材料交接不清，罰當(dāng)班交班人員及運(yùn)料人員，每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填寫不清，罰當(dāng)班交班人員50元。

8、巷道提（備）料時，沒有按規(guī)定進(jìn)行碼放，亂丟亂放，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

9、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

10、巷道在碼放錨固劑、金屬網(wǎng)、復(fù)合托板時，必須碼放不整齊，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

11、巷道在碼放圓木時，圓木首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

12、巷道在碼放撐桿時，必須碼放不整齊，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

13、巷道在碼放設(shè)備時，必沒有碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，放在巷道中間或妨礙行人的地方，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。

14、工作面材料用量不足，未及時通知本隊值班干部，罰當(dāng)班交班人員100元。

15、本隊月度材料使用量未超出計劃用量時，獎勵本隊材料員每人100元。

16、本隊月度材料使用量超出計劃用量時，罰本隊材料員每人100元。

17、班組月度材料使用量在計劃用量范圍之內(nèi)時，按照與計劃材料數(shù)的差額量（結(jié)余量）原價進(jìn)行獎勵，班組長獎勵30%，其余獎勵班組職工。

18、班組月度材料使用量超過計劃用量時，超出部分按照材料原價進(jìn)行賠償，由班組長承擔(dān)賠償總額的30%，剩余部分按照《材料領(lǐng)取單》由相應(yīng)的領(lǐng)料人承擔(dān)。

五、本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。

掘進(jìn)二隊班組材料管理辦法

及考核制度

掘 進(jìn) 二 隊 隊 委會