第一篇：司企職工意見、建議及提案管理辦法

文章標題：司企職工意見、建議及提案管理辦法

司企職工意見、建議及提案管理辦法

1總則

1.1目的

為增強員工的主人翁意識，廣開言路，充分發(fā)揮職工代表和廣大員工的民主參政作用，使職工代表提案、職工意見及合理化建議工作步入經(jīng)?；?、制度化軌道，特制定本辦法。

1.2范圍

本制度中的合理化

建議是站在經(jīng)營管理者的角度提出的，目的是促進流程優(yōu)化和工作績效改進；本辦法涉及的內(nèi)容是站在職工角度，就職工所提意見、建議、提案及一些想法和反應的問題所做的處理和答復，目的是廣開言路，為職工排憂解難，充分發(fā)揮職工代表和廣大員工的民主參政作用。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

（1）職工代表的日常提案。

（2）職工意見及合理化建議。

（3）工會信箱、工會熱線收集到的意見和建議。

（4）民主議事日及各種民主對話會收集到的意見和建議。

（5）日常來訪接待過程中收集到的意見和建議。

2管理程序

2.1登記

2.1.1各級工會要設(shè)專職管理員，專門負責職工代表提案及日常職工意見、建議管理工作。

2.1.2職工代表提案、職工意見和建議必須在專用登記薄上進行登記，其中職工代表提案登記在《職工代表提案登記薄》上（見附表1），職工意見和建議登記在《職工意見及合理化建議登記薄》上（見附表2）。

2.2批辦

2.2.1由管理員填寫《提案、意見及合理化建議處置批辦單》（見附表3），報所屬工會主管領(lǐng)導審批。

2.2.2工會主管領(lǐng)導簽署處理意見。

2.3分辦

2.3.1管理員根據(jù)主管領(lǐng)導批示，填寫《提案、意見及合理化建議簽收單》（見附表4），連同《提案、意見及合理化建議處置批辦單》復印件轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，原件工會留存。

2.3.2接收部門收件人在簽收單上簽字確認。

2.4督詢

2.4.1管理員在接收部門落實期限前三天進行一次督詢，督詢結(jié)果記錄在《職工代表提案登記薄》或《職工意見及合理化建議登記薄》上。

2.4.2如落實期限較長，提案管理員需進行定期督詢，記錄督詢結(jié)果。

2.5反饋

管理員根據(jù)處理單位落實結(jié)果，填寫《職工代表提案、職工意見及合理化建議反饋單》（見附表5），復印件給提案人或相關(guān)單位，原件留存。

2.6存檔

相關(guān)案卷要分類、按編號建立檔案，同一編號的提案、意見或建議要根據(jù)管理程序建立一套完整的管理資料。

2.7總結(jié)報告

2.7.1管理員每季度要就提案、意見及合理化建議的落實情況進行匯總，提交報告。

2.7.2報告對象為公司董事局辦公室、總裁辦公室、督查委員會、黨委會、各專業(yè)集團、成員企業(yè)、職工代表（職工代表不單發(fā)文件，由所在單位組織傳達或傳閱）。

2.7.3各級工會每年要形成年度提案、意見及合理化建議報告，向職工代表大會報告。

3提案工作機構(gòu)設(shè)置

3.1集團工會設(shè)置提案委員會。

3.2專業(yè)集團及基層工會設(shè)置提案組。

3.2.1專業(yè)集團及基層工會提案組組長由各級工會主席兼任。

3.2.2專業(yè)集團及基層工會提案管理員由提案組長提名。

3.3提案委員會及各提案小組要適時組織會議，討論一段時期內(nèi)的提案工作。

4獎勵辦法

4.1個人提案獎參照下發(fā)的制度規(guī)定執(zhí)行。

4.2集體獎項集團工會將根據(jù)各單位提案數(shù)量及質(zhì)量進行評比，并對提案及提案承辦先進單位給予適當獎勵。

5附則

5.1本辦法由集團工會負責解釋、修訂。

5.2本辦法自2007年月日起執(zhí)行。

附件：

表1職工代表提案登記薄

表2職工意見及合理化建議登記薄

表3提案、意見及合理化建議處置批辦單

表4提案、意見及合理化建議簽收單

表5職工代表提案、職工意見及合理化建議反饋單

附表1

職工代表提案登記薄

管理范圍：編號：

提案人姓名

工作

單位

崗位

提案接收

日期

提案

名稱

提

案

內(nèi)

容

督

詢

記

錄

附表2

職工意見及合理化建議登記薄

管理范圍：編號：

姓名

工作

單位

崗位

接收

日期

建議、意見名稱

建

議

意

見

內(nèi)

容

督

詢

記

錄

附

第二篇：員工建議提案管理辦法

員工建議提案管理辦法

一、公司為倡導員工參與管理，并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得，對公司業(yè)務、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，藉以提高公司經(jīng)營績效和管理水平，特訂定本辦法。

二、公司各級員工對本公司在技術(shù)上或管理上，如有改進意見，均需按建議書要求的事項填列。如建議人缺乏良好的文字表達能力，可請人事部經(jīng)理或本部門經(jīng)理協(xié)助填寫。

三、建議書內(nèi)應列的主要項目如下：

（一）建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。

（二）原有缺陷：詳細說明在未提出建議提案前，原有情形的不盡完善之處以及改進意見。

（三）改進意見或辦法：詳細說明建議改善的具體辦法、程序及實施步驟等。

（四）預期效果：應詳細說明該建議案經(jīng)采納后，可能獲得的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤、節(jié)省開支和保障安全生產(chǎn)等項目。

四、建議書填妥后，應投入員工提案箱，總經(jīng)辦每周五上午9：00開箱，匯總后報總經(jīng)理審閱。

五、提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍，為不適當?shù)奶岚覆挥枋芾恚?/p>

（1）僅提出缺點或問題，而欠缺具體改善內(nèi)容及方法的；

（2）業(yè)務上已被指令改進的，或上級指示他人開始進行的提案；

（3）已被采用過或以前已有的提案（但其有更佳方法或產(chǎn)生更好效果的不在此限）；

（4）個人訴苦或類似事情的提案；

（5）業(yè)務上應做的工作，不能以提案方式提出受獎；

（6）與國家現(xiàn)行法律、法規(guī)有抵觸的提案；

（8）涉及對其它人私生活的攻擊；

（9）各種不平的怨言及批評；

（10）有關(guān)人事變化、調(diào)動及任免、調(diào)薪問題；

（11）其它對公司可能有益但無近期實現(xiàn)可能的提案。

（12）不署真實姓名或無姓名的提案

以上提案公司將原件密退原建議人；無法退回的提案公司將予以銷毀。

六、為審議員工建議提案，設(shè)置員工建議審議委員會（以下簡稱審委會），董事長或總經(jīng)理為審委會召集人，各部門主管副總經(jīng)理為審委會成員；必要時，邀請與建議提案內(nèi)容有關(guān)的部門經(jīng)理或提案人出席。

七、審議委會的職責如下：

（一）審議員工建議提案的內(nèi)容和可行性。

（二）討論員工建議提案的實施辦法。

（三）研究討論公司制度的改進事項。

（四）討論員工建議提案的實施效果。

（五）確定員工建議提案獎勵辦法和獎勵金額。

八、總經(jīng)辦收到員工建議提案后，對內(nèi)容、格式符合要求的于收件三日內(nèi)送交審委會召集人，由審委會審議。如遇特殊情況，該建議提案可由審委會召集人委托有關(guān)的人員先行評核后將評核結(jié)果報審委會召集人。審委會召集人和審委會成員應從收到建議提案十五個工作日內(nèi)完成審議工作并將審議結(jié)果通知提案人。

九、公司員工建議提案，具備下列條件之一者，給予適當獎勵：

（1）有關(guān)勞動人事、財務、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、質(zhì)量、…等管理方法或管理制度的改善；

（2）有關(guān)提高士氣或提高工作效率的方法；

（3）銷售推廣業(yè)務或服務方法的改善；

（4）作業(yè)或事務方法的改善；

（5）產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)計方法的改善；

（6）制造技術(shù)或操作方法的改善；

（7）工作簡化或事務簡化的改善；

（8）制造程序或機器配置的改善；

（9）改進機器、工具的設(shè)計、制造與維護保養(yǎng)；

（10）物料倉儲管理及廠內(nèi)外運輸搬運方法的改善，（11）廢料的利用，原材料的節(jié)省及其它降低材料成本的改善；

（12）工作安全的改善；

（13）防止災害危險方法的改善；

（14）工作環(huán)境與衛(wèi)生的改善；

（15）降低生產(chǎn)成本費用：

（16）改善員工福利；

（17）新產(chǎn)品方案的建議；

（18）非本職務范圍內(nèi)的改進提案；

（19）其它有利于本公司而又切實可行的提案。

十、獎勵的標準，由審委會各委員依員工建議案評核表各個評核項目分

別逐項研討并評訂分數(shù)后，以總平均分數(shù)擬定等級及其獎金金額。（人事負責制定評分標準和等級）

十一、建議案經(jīng)審委會審定認為不宜采納施行者，應交由人事部經(jīng)理據(jù)實委

婉簽注理由通知原建議人。

十二、建議案經(jīng)審委會審定認為可以采納并施行于公司者，應由審委會召集

人會同人事部經(jīng)理于審委會審定后三日內(nèi)，以書面詳細注明建議人姓名、建議案 內(nèi)容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數(shù)額與理由，連同審 委會各委員的評核表，一并報請總經(jīng)理核定。

十三、為避免審委會各委員對建議人的主觀印象，影響評核結(jié)果的公平起

見，人事部經(jīng)理在建議案未經(jīng)審委會評定前，對建議人的姓名應予保密，不得泄 露。

十四、建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數(shù)平均

發(fā)給。

十五、有下列各情形之一者，不得申請核獎：

（一）各級主管人員對其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議。

（二）被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者。

（三）由主管指定為業(yè)務、管理、技術(shù)的改進或工作方法、程序、表報的改善或 簡化等作業(yè)，而獲得的改進建議者。

（四）同一建議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者。

十六、公司各單位如有任何問題或困難，需求解決或改進時，經(jīng)總經(jīng)理核準后才可公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎勵，得依本辦法辦理。

十七、員工建議案的最后處理情形，應由人事部通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應由人事部負責歸檔。經(jīng)核定給獎的建議案，并應在公司公布欄中表揚。

十八、本辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后公布施行，修訂時同。

員工建議提案表

第三篇：建議提案退辦意見

建議提案退辦意見

簽發(fā)人：

案別

案號

原承辦單位

標題

退

辦

理

由

（蓋收件單位公章）

****年**月**日

第四篇：職工提案

職工提案

2011年在召開職工大會前向全院職工發(fā)放職工提案82份，收到提案75份，把職工提案歸納主要有以下幾方面建議：

1、醫(yī)院優(yōu)惠、免費活動太多，建議今后要低收費、少免費、提高患者質(zhì)量。

2、建議節(jié)假日休息，法定假日不休息應按勞動法加薪。希望每天中午能有1小時休息時間，冬季小夜班到18：30。

3、改善衛(wèi)生環(huán)境，二樓大廳地毯太臟，婦檢室垃圾桶太小，氣味難聞，床墊破舊，易交叉感染。

4、希望各位主任對待患者更細心一些，不要因為患者不交錢態(tài)度就不好，那樣對醫(yī)院形象影響不好。

5、希望醫(yī)院能為員工上三險一金，解決員工后顧之憂能一心一意安心工作。

6、希望醫(yī)院能多搞一些文體活動增加職工凝聚力和向心力。每個人的生日能得到醫(yī)院祝福，如短信、鮮花或生日蛋糕等。

7、全院職工應加強各科室配合，從接診到治療、住院都熱情服務每位患者。

8、開源節(jié)流，一切以院為家。2011、4、10

第五篇：關(guān)于教代會提案工作報告的意見和建議

關(guān)于教代會提案工作報告的意見和建議

張家集鎮(zhèn)中心學校教代會

在上級和學校黨支部的領(lǐng)導下，教代會認真開展好提案工作，有利于學校的建設(shè)，對推動學校的前進發(fā)展以及各項工作都能起到十分重要的作用。

提案工作意義重大，這是“教代會”履行民主管理、民主監(jiān)督的重要渠道。教代會代表必須充分發(fā)揮主人翁精神，發(fā)動群眾，調(diào)查研究，及時把教職工的意愿客觀地反映上來。教代會代表還必須不斷加強學習，提高參政、議事的能力和水平，提高提案的質(zhì)量和水平，真正為學校的建設(shè)、改革和發(fā)展做出貢獻。為此，特提出以下意見：

一、根據(jù)我校教代會有關(guān)規(guī)定，教職工正式代表按照規(guī)定的程序，有權(quán)提出提案。

二、教職工代表的提案必須遵從國家的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，符合黨的政策，力求符合我校實際，客觀反映教職工的意愿。提案以教代會中心議題的內(nèi)容為主，也可以涉及到我校職權(quán)范圍內(nèi)的教育、教學、科研、行政管理、后勤服務及生活福利等諸方面的意見和建議。

三、教代會提案的形成

1、教代會提案，應由一人提議，五人以上附議；或以教代會代表組為單位醞釀形成（附議者超過本組代表半數(shù)，提案有效）。個人提出的批評、意見、建議，不作為提案，但可以作為意見或建議處理。

2、每次教代會召開之前，由教代會主席團召開各代表組組長會議，擬定中心議題，由各代表組發(fā)動群眾圍繞中心議題提出提案。

3、代表應深入群眾廣泛收集意見和建議，并在代表小組提出。得到附議后，根據(jù)立案要求，一事一議（案），歸納整理填寫提案登記表，由代表組長按征集提案截止時間的要求，上交教代會秘書處。

4、教代會秘書處將各代表組的提案歸類、整理、編號、登記并進行 審查。

5、教代會主席團負責把各項提案情況向校長匯報，由校長簽署辦理意見，責成有關(guān)部門承辦。

6、教代會主席團根據(jù)提案提出情況以及處理情況準備提案工作報告，向代表大會匯報。

7、教代會主席團要將各項提案辦理情況與結(jié)果通知代表組，以取得教代會代表對提案辦理情況的檢查和監(jiān)督。

四、代表意見和批評、建議的處理

1、教代會閉會期間，代表可填寫“張家集鎮(zhèn)中心學校教代會代表提案、意見和建議表”，對學校的各項工作提出意見和建議。

2、教代會秘書處對意見、建議負責分類整理并轉(zhuǎn)至有關(guān)部門領(lǐng)導辦理和答復，辦理結(jié)果及時反饋給代表，簽署意見并歸檔。

3、每學期對代表提案、意見和建議進行評選，頒發(fā)優(yōu)秀提案獎或建言獻策獎。