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      創(chuàng)平安醫(yī)院措施 2

      時(shí)間:2019-05-13 04:12:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)平安醫(yī)院措施 2

      創(chuàng)平安醫(yī)院措施十項(xiàng)措施

      和睦醫(yī)院是二級(jí)婦產(chǎn)??漆t(yī)院,為了確保醫(yī)療安全,達(dá)到創(chuàng)建平安醫(yī)院的目標(biāo),各科室在日常醫(yī)療工作中,要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。采取以下措施。

      措施之一:發(fā)現(xiàn)陪同患者看病家屬,出現(xiàn)疾病發(fā)作、高血壓、心梗、暈厥等。第一時(shí)間電話通知120急救中心,報(bào)醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)入上級(jí)醫(yī)院救治。

      措施之二:發(fā)現(xiàn)危重患者,立即通知醫(yī)生,給予現(xiàn)場急救,根據(jù)病情平臥、保暖、吸氧盡量不要搬動(dòng)病人。通知醫(yī)務(wù)科,到現(xiàn)場協(xié)調(diào)相關(guān)科室治療處理。

      措施之三:保安室人員崗位不能空臺(tái),對(duì)進(jìn)出入院新生兒要嚴(yán)格登記確認(rèn)。有疑問請(qǐng)和病房聯(lián)系。

      措施之四:各科室在對(duì)病人實(shí)施治療前,必須提醒患者,攜帶貴重物品一律個(gè)人保管,發(fā)生丟失個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

      措施之五:各科室部門,嚴(yán)把醫(yī)療安全關(guān),每天檢查各種儀器的性能和使用狀況。下班前檢查水電關(guān)閉情況,保持良好狀態(tài)。

      措施之六:各科室嚴(yán)格交接搶救箱藥品數(shù)量,對(duì)過期藥品要及時(shí)上報(bào)和銷毀。

      措施之七:認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,嚴(yán)密觀察病人對(duì)用藥的反應(yīng),及時(shí)溝通醫(yī)生反饋治療效果。

      措施之八:各崗位認(rèn)真交接病人病情、醫(yī)療安全、備用物品、有無水電故障。

      措施之九:導(dǎo)醫(yī)臺(tái)要認(rèn)真觀察來院人員的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)院方進(jìn)行跟蹤。

      措施之十:各科室上崗人員,不得隨意離崗、串崗,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)違規(guī)嚴(yán)肅處理。

      和睦婦產(chǎn)醫(yī)院2013、1、12

      第二篇:平安醫(yī)院措施

      杭醫(yī)政字〔2015〕 35號(hào)

      關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的實(shí)施方案及措施

      一、指導(dǎo)思想

      牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,扎實(shí)開展“平安醫(yī)院”建設(shè),確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序,確保醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為“平安醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

      二、工作要求

      1、提高認(rèn)識(shí),擺上位置。

      建設(shè)“平安醫(yī)院”要從安邦定國、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā),從醫(yī)院就診病號(hào)多,人口流量大,人員構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。

      在工作時(shí)間的安排上要立足經(jīng)常性,在工作重心上要立足于一線科室,在聯(lián)系實(shí)際上要立足于結(jié)合,在工作突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決干部職工在民主意識(shí)、法制觀念、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問題,提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

      2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。

      “平安醫(yī)院”的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。

      要確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對(duì)帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

      3、立足經(jīng)常,重在落實(shí)。

      “平安醫(yī)院”的建設(shè)是一項(xiàng)長期性的任務(wù),需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計(jì)劃,又要有短期的安排各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,通過政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,務(wù)求取得實(shí)效。

      4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

      “平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。最大限度地,通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

      三、工作重點(diǎn)

      建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面,是一項(xiàng)長期的任務(wù)。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是:

      1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實(shí)提高干部職工法制觀念。

      充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,并在院周一例會(huì)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí),最后在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識(shí)競賽,把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,形成一個(gè)人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。

      在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去,堅(jiān)決杜絕因閑散人員鬧事,給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

      2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。

      加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查(如藥庫、病房等),要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。醫(yī)院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。

      加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”查房制度,做好病人“四防”工作,做到精心治療、精心護(hù)理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

      3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。

      要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案,并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,與工會(huì)成立的爭議調(diào)解委員會(huì)相互配合,及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

      四、保障措施

      1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組,的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入考核重要內(nèi)容,對(duì)成績突出的科室(病區(qū))和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不利、失職瀆職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。

      2、明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé)。

      具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng),經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責(zé)任人,本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則,與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,要切實(shí)抓好責(zé)任追究,并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

      杭錦后旗醫(yī)院 2015年5月10日

      第三篇:平安醫(yī)院措施

      周口協(xié)和骨科醫(yī)院

      關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的實(shí)施方案及措施

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,扎實(shí)開展“平安醫(yī)院”建設(shè),確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序,確保醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為“平安醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

      二、工作要求

      1、提高認(rèn)識(shí),擺上位置。

      建設(shè)“平安醫(yī)院”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā),從我院就診病號(hào)多,人口流量大,人員構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時(shí)間的安排上要立足經(jīng)常性,在工作重心上要立足于一線科室,在聯(lián)系實(shí)際上要立足于結(jié)合,在工作突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決干部職工在民主意識(shí)、法制觀念、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問題,提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

      2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。

      “平安醫(yī)院”的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。要確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對(duì)帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

      3、立足經(jīng)常,重在落實(shí)。

      “平安醫(yī)院”的建設(shè)是一項(xiàng)長期性的任務(wù),需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計(jì)劃,又要有短期的安排各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,通過政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,務(wù)求取得實(shí)效。

      4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

      “平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。最大限度地,通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

      三、工作重點(diǎn)

      建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面,是一項(xiàng)長期的任務(wù)。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是:

      1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實(shí)提高干部職工法制觀念。

      充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)

      師法》等等,并在院周一例會(huì)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí),最后在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識(shí)競賽,把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,形成一個(gè)人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去,堅(jiān)決杜絕因閑散人員鬧事,給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

      2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。

      加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查(如藥庫、病房等),要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”查房制度,做好病人“四防”工作,做到精心治療、精心護(hù)理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

      3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。

      要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案,并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,與工會(huì)成立的爭議調(diào)解委員會(huì)相互配合,及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

      四、保障措施

      1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組,的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入考核重要內(nèi)容,對(duì)成績突出的科室(病區(qū))和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不利、失職瀆職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。

      2、明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé)。

      具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng),經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責(zé)任人,本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則,與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,要切實(shí)抓好責(zé)任追究,并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

      周口協(xié)和骨科醫(yī)院

      2012年1月

      第四篇:平安醫(yī)院建設(shè)措施

      第七章

      平安醫(yī)院建設(shè)

      第九十三條

      積極開展平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),建立健全安全穩(wěn)定防控體系,營造和諧安全的內(nèi)部環(huán)境,確保職工群眾安居樂業(yè),確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。

      第九十四條

      成立醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。組長由醫(yī)院院長擔(dān)任,副組長由黨委書記、分管安全保衛(wèi)工作的院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由其他副院長和部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。落實(shí)各職能部門開展平安建設(shè)活動(dòng)的具體職責(zé)和措施,積極開展平安單位建設(shè)活動(dòng)。

      第九十五條

      平安單位建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)為: 通過平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)我院內(nèi)部無重、特大刑事案件;無間諜竊密事件;無重大治安災(zāi)害事故;無影響內(nèi)部穩(wěn)定的大規(guī)模群體性治安事件。

      第九十六條

      平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)任務(wù)為:

      (一)通過開展綜合治理宣傳周、禁毒日、消防宣傳周、安全生產(chǎn)月等多種形式的宣傳教育活動(dòng),抓好全員安全法制教育和防范知識(shí)的教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范意識(shí),杜絕或減少各類違法犯罪行為的發(fā)生。

      (二)抓好基礎(chǔ)建設(shè)和科技興安建設(shè),有效地防范和打擊各種違法犯罪行為的侵害,確保醫(yī)院、“無重大案件、無火災(zāi)事故、無失泄密事件、無重大治安災(zāi)害事故”的發(fā)生。

      (三)加強(qiáng)情報(bào)信息工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,將矛盾化解在基層、在內(nèi)部、在萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,防止嚴(yán)重影響內(nèi)部和危害社會(huì)的重大群體性事件發(fā)生。

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行班組日查、處室周查、院月查的安全檢查制度,落實(shí)安全隱患整改責(zé)任制,及時(shí)堵塞各種漏洞,消除各類隱患,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、危害醫(yī)療安全和交通安全等群死群傷事故發(fā)生。

      (五)深入開展反奸防諜工作,完善各項(xiàng)國家安全管理制度和措施,構(gòu)筑牢固的人民防線,防止間諜竊密案件和涉密人員出走、叛逃等事件的發(fā)生。

      (六)依法查處經(jīng)濟(jì)犯罪案件,及時(shí)消除經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不穩(wěn)定因素,防止嚴(yán)重危害社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

      第九十七條

      平安單位建設(shè)主要措施為:

      (一)建立平安單位建設(shè)長效管理機(jī)制。要把平安單位建設(shè)工作納入單位重要議事日程,經(jīng)常研究解決工作中的重大問題。制定具體實(shí)施辦法,將平安單位建設(shè)工作的執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績、業(yè)績和部門目標(biāo)考核內(nèi)容。

      (二)層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。要將醫(yī)療服務(wù)、消防、國家安全、維護(hù)穩(wěn)定、保衛(wèi)保密隊(duì)伍建設(shè)、技安、交通納入單位安全工作管理內(nèi)容,層層簽訂《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》,落實(shí)安全工作責(zé)任制。

      (三)加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度體系建設(shè)。要結(jié)合單位工作任務(wù)實(shí)際,依照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》規(guī)定要求,對(duì)原有的安全規(guī)章制度進(jìn)行全面修改補(bǔ)充和完善,形成具有行業(yè)特點(diǎn),又有操作性的安全保衛(wèi)管理制度體系。

      (四)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)專兼職保衛(wèi)人員,加大專用裝備器材的投入,落實(shí)保衛(wèi)人員的各項(xiàng)待遇。

      (五)切實(shí)做好處置突發(fā)事件相關(guān)工作。一是進(jìn)一步完善矛盾糾紛預(yù)防工作機(jī)制,積極做好人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防預(yù)警工作;二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查機(jī)制,堅(jiān)持矛盾糾紛定期排查報(bào)告制度和預(yù)警信息收集工作;三是進(jìn)一步完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,有機(jī)整合各方力量,落實(shí)疏導(dǎo)化解工作職責(zé);四是認(rèn)真制定《處置突發(fā)事件工作預(yù)案》,加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)配合,組織演練,不斷提高處置各類突發(fā)事件的能力。

      (六)做好平安醫(yī)院建設(shè)的檢查、考核、評(píng)比工作。通過開展平安單位建設(shè)活動(dòng),要進(jìn)一步推動(dòng)安全管理薄弱環(huán)節(jié)的整改工作,提高安全管理水平。院每年將對(duì)未達(dá)標(biāo)單位,按照社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制,對(duì)醫(yī)院評(píng)選綜合性榮譽(yù)稱號(hào)的主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先受獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)實(shí)行一票否決,并與醫(yī)院績效考核指標(biāo)掛鉤。對(duì)不重視“平安醫(yī)院建設(shè)”活動(dòng)而發(fā)生重大治安問題,造成嚴(yán)重影響或惡劣影響的單位及責(zé)任人,將按照《社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的若干規(guī)定》

      嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      第九十八條 在院組織的考核中,平安醫(yī)院建設(shè)考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:

      (一)得分90分(含)以上的部門為平安建設(shè)達(dá)標(biāo)科室;

      (二)得分95分(含)以上的部門為平安建設(shè)示范科室;

      (三)得分低于90分的部門為平安建設(shè)不達(dá)標(biāo)科室;

      (四)得分低于85分的部門為平安建設(shè)存在嚴(yán)重問題科室。

      第九十九條

      平安醫(yī)院建設(shè)考核。平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)從2006年起,每年考核一次。具體辦法是:

      (一)對(duì)照《考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,組織自查,認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)后,填寫《平安醫(yī)院建設(shè)達(dá)標(biāo)申報(bào)表》,報(bào)醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請(qǐng)考核。

      (二)醫(yī)院平安單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員按照《考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行考核。

      (三)醫(yī)院院每年通報(bào)一次考核結(jié)果。

      第五篇:創(chuàng)建“平安醫(yī)院”措施

      海城協(xié)和醫(yī)院“平安醫(yī)院”總結(jié)

      1.切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

      加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師,合理安排工作時(shí)間,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開診,保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,并在住院處、門診大廳設(shè)立了費(fèi)用查詢觸摸屏系統(tǒng),病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、醫(yī)保政策和住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,深受病人的好評(píng)。

      加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果。結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。

      2、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。創(chuàng)建平安醫(yī)院

      首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位, 對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室、醫(yī)療組或個(gè)人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室、醫(yī)療組或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng)外,并將處罰結(jié)果記入個(gè)人檔案,與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

      3.依法妥善處置醫(yī)患糾紛

      依據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置的法制化、規(guī)范化建設(shè),維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。積極推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,研究制定具體工作方案,把醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)與醫(yī)患糾紛調(diào)解處理有機(jī)結(jié)合起來依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。,制定醫(yī)患糾紛預(yù)防處置預(yù)案,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,并運(yùn)用綜合手段,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。

      4、完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。定期組織重點(diǎn)安全崗位工作人員進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。建立健全治保會(huì)、護(hù)院隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)等群防群控組織,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展經(jīng)常性安全檢查,加強(qiáng)消防安全工作,及時(shí)消除安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等制度和措施,以及應(yīng)對(duì)相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,疏通應(yīng)急疏散通道并定期組織演練。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點(diǎn)科室的安全管理,特別要加強(qiáng)對(duì)各類毒種、菌種、放射源和各類危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,嚴(yán)防丟失、流失。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員及職工的法制觀念,自覺抵制商業(yè)賄賂,預(yù)防職務(wù)犯罪

      5.強(qiáng)化安全措施,維護(hù)醫(yī)院治安

      全面執(zhí)行省衛(wèi)生廳制定的《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作規(guī)范》,定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所重點(diǎn)檢查

      (如藥庫、病房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。

      加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),設(shè)立院警務(wù)室,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。針對(duì)“醫(yī)托”猖獗的特點(diǎn),我院開展了打擊醫(yī)托的專項(xiàng)整治活動(dòng),在門診大廳向患者公布預(yù)防醫(yī)托的公開信,在醫(yī)托經(jīng)常出沒的地方張貼謹(jǐn)防醫(yī)托的警示牌,公布舉報(bào)電話,并增加保安力量,加強(qiáng)巡邏力度,一旦發(fā)現(xiàn),采取有效措施及時(shí)治理。

      6.加強(qiáng)醫(yī)德教育,糾正不正之風(fēng)

      深化治理商業(yè)賄賂,有效預(yù)防職務(wù)犯罪是創(chuàng)建平安醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),以新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為抓手,深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),恪守服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),努力把開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院(科室)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,抓出成效。建立完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動(dòng),同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督力度,繼續(xù)開展治理

      商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查找反映的問題和薄弱環(huán)節(jié),建立長效機(jī)制,從制度、教育、監(jiān)督入手,建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制,糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制,防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為,有效的預(yù)防職務(wù)犯罪,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。

      五、保障措施

      1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入考核重要內(nèi)容,對(duì)成績突出的科室(病區(qū))和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不利、失職瀆職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。

      2、明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé)

      具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng),經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則,層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,要切實(shí)抓好責(zé)任追究,并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

      3、建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)長效機(jī)制

      不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質(zhì)量。要把創(chuàng)建活動(dòng)與單位的其他工作緊密結(jié)合起來,互相促進(jìn),互相提

      高。尤其要做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作,在創(chuàng)建活動(dòng)中要建立健全創(chuàng)建活動(dòng)的各種檔案、臺(tái)帳和資料,努力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

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