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      縣車輛通行收費(fèi)所二OO五年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 04:58:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:縣車輛通行收費(fèi)所二OO五年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      XX縣車輛通行收費(fèi)所

      二OO五年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      XX縣交通局:

      今年以來,我所在縣委、縣政府、主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)與收費(fèi)兩不誤,特別是9月份以來遵照上級(jí)指示,將收費(fèi)工作逐步轉(zhuǎn)向了“依法收費(fèi)、文明服務(wù)”的規(guī)范化、服務(wù)性窗口,使我們?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)上更加提高了一步,現(xiàn)將我所2005年度在行風(fēng)建設(shè)方面所做的工作匯報(bào)如下:

      一、抓教育,樹文明窗口

      由于我所工作特殊性,職工每時(shí)每刻都與錢打交通。因此要求必須具備較高的思想覺悟。我們首先從解決思想根源入手,提出了“依法收費(fèi)、誠(chéng)實(shí)做人”的收費(fèi)人員精神。始終堅(jiān)持把提高職工思想素質(zhì)放在首位,狠抓政治思想教育,增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)精神,提倡“所興我榮,所衰我恥”的行業(yè)精神,充分利用所內(nèi)開會(huì)、到站檢查,對(duì)職工開展教育,使職工改變觀念,讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到只有齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)共事、增收創(chuàng)收、文明征費(fèi)才是我們唯一出路,也是我所興旺的唯一途徑。目前職工們?cè)谒枷胨刭|(zhì)上有很大提高,主人翁思想、文明服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      二、講文明,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      抓好精神文明建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,是我所歷年來的工作重點(diǎn)。在實(shí)際收費(fèi)過程中,收費(fèi)人員常常會(huì)遇到個(gè)別駕駛?cè)藛T從中故意刁難、甚至辱罵的情況,為了體現(xiàn)文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓他們?nèi)套?、寬容,做到罵不還口、打不還手,還要耐心地做好宣傳解釋工作,力爭(zhēng)用文明語言和實(shí)際行動(dòng)感化駕乘人員,以取得社會(huì)各界人士及駕乘人員的理解和支持。面對(duì)有意刁難的駕乘人員,他們總是不急不燥、態(tài)度和藹地宣傳政策,講清道理,文明執(zhí)法,文明收費(fèi),并實(shí)施了站立式售票、使用普通話及規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),體現(xiàn)了文明收費(fèi)員的高尚情操和認(rèn)真地落實(shí)市收費(fèi)處提出的規(guī)范化收費(fèi),真正做到“依法收費(fèi),文明服務(wù),規(guī)范管理,誠(chéng)實(shí)做人”。在站容站貌的管理方面,我所收費(fèi)人員著裝整齊上崗,不在收費(fèi)亭內(nèi)吸煙,清潔衛(wèi)生做到隨時(shí)打掃,不允許車道有散落的票渣、果皮等,交接班時(shí)做到上不清下不接。“急駕乘人員所急,想駕乘人員所想,幫駕乘人員所需”,這是我所的收費(fèi)人員服務(wù)宗旨。在站上,我們配置了飲水機(jī),全天侯為駕乘人員供應(yīng)開水,在收費(fèi)亭外準(zhǔn)備了便民箱,還為駕駛員準(zhǔn)備了簡(jiǎn)單的修車工具、防暑藥,盡力為過往車輛提供服務(wù)。全體職工講清潔愛衛(wèi)生、愛護(hù)站臺(tái)花草樹木,隨時(shí)清除雜草,保證花草樹木完好、四季常清,干凈整潔,環(huán)境優(yōu)美。

      三、增透明,受社會(huì)監(jiān)督

      我們?cè)诿總€(gè)收費(fèi)站都公示了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、宣傳欄、服務(wù)承諾,并要求每位收費(fèi)員必須戴證上崗,公開了當(dāng)班票據(jù)起止號(hào)、收費(fèi)員照片、號(hào)牌、姓名及舉報(bào)電話、服務(wù)電話,雨霧天提示駕駛?cè)藛T小心駕駛等安全小標(biāo)語。對(duì)一些問題,能達(dá)到及時(shí)知曉,及時(shí)處理,讓社會(huì)各界人人都是監(jiān)督員,有力地促進(jìn)了我所的管理和行風(fēng)建設(shè)。

      以上是我所2005年在行風(fēng)建設(shè)方面所作的工作,我們深知作為一個(gè)對(duì)外服務(wù)性的窗口單位,只有不斷地改進(jìn)工作態(tài)度和作風(fēng),才能提升整體形象,才能更好地完成收費(fèi)工作,才能使人民滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。在今后的工作中我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)此項(xiàng)工和,樹立良好的交通人形象。

      第二篇:縣車輛通行收費(fèi)所2006上半年工作總結(jié)

      市路橋收費(fèi)管理處:

      自2005年1月以來,我所在市交通路橋收費(fèi)管理處、縣委、縣政府、縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的大力支持配合下,全所上下團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)“文明收費(fèi),誠(chéng)實(shí)做人”的收費(fèi)人精神,始終堅(jiān)持國(guó)家征費(fèi)政策,緊緊圍繞“征費(fèi)”與“文明建設(shè)”兩大主題,認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,狠抓收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)不放松。半年來,共收取通行費(fèi)550萬元,完成全年收費(fèi)任務(wù)的56%。現(xiàn)將我所上半年來所作的工作匯報(bào)如下:

      一、健全機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度

      經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究、多方考察,針對(duì)所里出現(xiàn)的新問題,使我們清醒地認(rèn)識(shí)到:只要制度上有漏洞可鉆,就根本談不上管理。于是,首先通過廣泛征求意見,制定出了《收費(fèi)所行為規(guī)范手冊(cè)》補(bǔ)充條例,使我所各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善,更加細(xì)致,特別是更具有可依性和操作性,為嚴(yán)格內(nèi)部管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),狠剎違紀(jì)歪風(fēng)

      今年以來,我所首先從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、站長(zhǎng)開始,進(jìn)行自我教育,嚴(yán)格要求。并從中層管理人員入手,嚴(yán)處各種違紀(jì)違規(guī)行為,同時(shí)我們抵住各種壓力,秉公執(zhí)行所規(guī)所紀(jì),不徇私情,加大稽查稽核力度?;榛巳藛T合理分工進(jìn)行稽查,上半年共查出違規(guī)人員38人,處理逃費(fèi)車輛25輛次。有力地整頓了收費(fèi)內(nèi)外部秩序,改變了一些不良行為,使職工們更進(jìn)一步形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。同時(shí)對(duì)外增加收費(fèi)透明度,加強(qiáng)外部監(jiān)督,公開了監(jiān)督電話、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)人員照片、編號(hào),接受駕乘人員及社會(huì)各界的公開監(jiān)督。并下大力氣維護(hù)電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行科學(xué)化管理。為完成收費(fèi)任務(wù)起到了保證作用。

      三、大抓教育,力樹文明窗口

      收費(fèi)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,人員素質(zhì)要求高。我們的職工每天與錢打交道,沒有較高的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平是搞不好工作的,甚至?xí)稿e(cuò)誤。于是我們從解決思想根源入手。始終堅(jiān)持把提高職工整體素質(zhì)放在首位,狠抓政治思想教育,增加職工愛崗敬業(yè)精神,提倡“所興我榮、所衰我恥”的行業(yè)精神,利用所內(nèi)開會(huì),平常下站,對(duì)職工開展教育,使職工改變觀念,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到只有齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)共事、增收創(chuàng)收、文明征費(fèi)才是我們唯一出路,也是我所XX的唯一途徑。在工作中,自覺地做到了著裝整齊,證件齊全,站有站像,坐有坐姿,遞票快,找錢準(zhǔn),一口清,充分體現(xiàn)了“微笑真誠(chéng),服務(wù)周到,通過快捷,收費(fèi)準(zhǔn)確”。

      四、文明收費(fèi),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      我所立足實(shí)際,狠抓精神文明建設(shè),內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì)、外樹了形象。在實(shí)際收費(fèi)過程中,收費(fèi)人員常常會(huì)遇到個(gè)別駕駛?cè)藛T故意刁難、甚至辱罵的情況,為了體現(xiàn)文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù),他們?nèi)套?、寬容,做到罵不還口、打不還手,而且還要耐心地做好宣傳解釋工作,用文明語言和實(shí)際行動(dòng)感化駕乘人員,以取得社會(huì)各界人士及駕乘人員的理解和支持。面對(duì)有意刁難的駕乘人員,他們總是不急不燥、態(tài)度和藹地宣傳政策,講清道理,文明執(zhí)法,文明收費(fèi),體現(xiàn)了文明收費(fèi)員的高尚情操。在站容站貌的管理建設(shè)方面,我所充分利用“保先”教育的東風(fēng),大力抓好每個(gè)收費(fèi)站的管理,要求收費(fèi)人員著裝整齊上崗,不能在收費(fèi)亭內(nèi)吸煙,清潔衛(wèi)生必須做到隨時(shí)打掃,不允許車道有散落的票渣、果皮等,交接班時(shí)必須做到上不清下不接。同時(shí)要求全體職工講清潔愛衛(wèi)生、愛護(hù)站臺(tái)花草樹木,隨時(shí)清除雜草,保證花草樹木完好、四季常青,干凈整潔,環(huán)境優(yōu)美。

      總之,今年上半年,我所在市路橋收費(fèi)管理處、縣委、政府、主管局的親切關(guān)懷、指導(dǎo)、督促下,立足本職,依法收費(fèi),文明服務(wù),嚴(yán)格管理,雖然取得了一定成績(jī),但這僅僅是一個(gè)良好的開端,我們深知與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,差距還很大,主要存在的不足之處。一是正規(guī)地學(xué)習(xí)太少,理論知識(shí)掌握不夠。二是單位的文體活動(dòng)開展得少,業(yè)余時(shí)間單調(diào)乏味。三是個(gè)別收費(fèi)人員有違規(guī)違紀(jì)行為,給收費(fèi)所帶來了不好地社會(huì)影響。因此在今后的工作中,我們將加強(qiáng)新形勢(shì)下工作的研究探討,按省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好征費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩不誤,為爭(zhēng)創(chuàng)一流的收費(fèi)所,發(fā)展我縣交通事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

      二OO六年六月三十日

      第三篇:縣車輛通行收費(fèi)所收費(fèi)規(guī)范制度

      收費(fèi)規(guī)范制度

      一、嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)收不漏、應(yīng)免不收”的收費(fèi)政策,確保收費(fèi)政策落實(shí)到位,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。

      二、著裝整潔、操作規(guī)范、禮貌服務(wù)、主動(dòng)為司機(jī)排憂解難,當(dāng)班人員對(duì)駕乘人員一律使用文明語言。

      三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范和工作流程,做到業(yè)務(wù)嫻熟,車型、車類判斷準(zhǔn)確,收費(fèi)系統(tǒng)操作規(guī)范,堅(jiān)持一車一桿(除免費(fèi)車隊(duì)或通知的緊急車隊(duì)外)預(yù)防欄桿砸車,時(shí)刻做到收費(fèi)業(yè)務(wù)熟、速、精,收費(fèi)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快。

      四、按規(guī)定正常情況下開通車道,嚴(yán)禁隨意減少或關(guān)閉收費(fèi)道口,遇車流量高峰應(yīng)調(diào)配收費(fèi)員增開道口,確保車道暢通。

      五、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)班工作時(shí)間嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗、缺崗、串崗、睡崗,嚴(yán)禁聊天嬉鬧。

      六、值班站長(zhǎng)(駐站稽查)必須保證當(dāng)班有兩個(gè)小時(shí)在收費(fèi)亭值勤,調(diào)查了解收費(fèi)情況,及時(shí)妥善處理應(yīng)急突發(fā)事件,并做好記錄。

      七、處理違規(guī)車輛必須做到一敬禮、二宣傳、三記錄、四處理,保證政策宣傳到位,手續(xù)齊全,處理規(guī)范。

      八、確保收費(fèi)亭里外干凈整潔,車道無垃圾和積灰,收費(fèi)亭門窗明亮,欄桿等設(shè)備無灰塵,堅(jiān)持每日澆水養(yǎng)護(hù)花草,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。

      第四篇:縣車輛通行收費(fèi)所近年來工作情況匯報(bào)

      XX縣車輛通行收費(fèi)所

      2004至2006年9月工作情況匯報(bào)

      2004至2006年9月以來,我所在市公路收費(fèi)管理處、縣委、縣政府、縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持配合下,全所上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)“文明收費(fèi)、誠(chéng)實(shí)做人”的收費(fèi)精神,始終堅(jiān)持圍繞國(guó)家征費(fèi)政策,緊緊圍繞“征費(fèi)”與“文明建設(shè)”兩大主題,認(rèn)真扎實(shí)的開展了各項(xiàng)工作,積極為我縣交通建設(shè)廣集資金,同時(shí)遵照上級(jí)有關(guān)精神,狠抓了職工的思想教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化了管理,積極開展了“雙創(chuàng)”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等工作,按章征費(fèi),堵塞漏洞,嚴(yán)處違紀(jì)違規(guī)人員,將征費(fèi)工作推向了正規(guī)化、文明化軌道,使全所各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,2004共收取通行費(fèi)1107余萬元,2005共收取通行費(fèi)880余萬元,2006年1—9月收取通行費(fèi)775余萬元?,F(xiàn)將近兩年多以來我所的工作匯報(bào)如下:

      一、2004工作

      2004年,我所領(lǐng)導(dǎo)班子一班人通過周密的考察,重新調(diào)整部分中層管理人員,將個(gè)別有能力的同志放置到能充分發(fā)揮管理作用的崗位上,并提出了各負(fù)其責(zé)、各盡其職的要求,提高了他們的積極性,做到了有人管、有人抓、有人檢查、有人監(jiān)督、有人落實(shí),并通過廣泛征求意見,重新修定了《收費(fèi)所行為規(guī)范手冊(cè)》,從而完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有了新的起色。在2004中,我所共查處違紀(jì)違規(guī)人員8人,處理逃車費(fèi)60余輛/次,有力地整頓了收費(fèi)秩序,在遵照省、市有關(guān)文件精神上,我所經(jīng)過周密安排,做過細(xì)工作,順利完成了撤(并)站任務(wù),成功地執(zhí)行了新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際情況,我們采用不同方式、方法順利分流66名工作人員,聘用了59人,職工穩(wěn)定工作積極性有增無減。

      二、2005工作情況

      自2005年1月至“保先”教育序幕拉開以來,我所按照上級(jí)部門的總體部署,詳細(xì)制定了“保先”教育階段計(jì)劃安排,成立了保先領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了“保先”辦公室,所支部共有24名黨員參加了“保先”教育,每位黨員完成了5000字的學(xué)習(xí)筆記、2000余字的心得體會(huì)、5000余字的黨性分析材料,所支部發(fā)放廣泛征求意見表48份,征得不同意見和建議6條,黨性分析滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到100%,支部24名黨員制定了整改方案和措施,并向社會(huì)公開承諾事項(xiàng)。通過“保先”教育我所黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了增強(qiáng)。

      在2005中,我所首先從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、站長(zhǎng)開始,進(jìn)行自我教育,嚴(yán)格要求,并將稽查科與稽核科進(jìn)行合并,合并后稽查(核)人員合理進(jìn)行分工,全年共查處違規(guī)人員83人/次,違紀(jì)人員5人,處理逃費(fèi)車輛132余輛/次,遵照省市有關(guān)文件精神,我們針對(duì)去年撤并站點(diǎn)分流問題作出了善后工作,我所為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,組織全所人員成功的自建了XX收費(fèi)站,從而節(jié)約資金5萬余元,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      三、2006年1—9月工作情況

      在制度上我們針對(duì)所里出現(xiàn)的新問題,制定出了《收費(fèi)所行為規(guī)范手冊(cè)》補(bǔ)充條款,讓制度更加完善了,同時(shí)加大了稽查力度,1至9月共查處違規(guī)人員38人,處理逃費(fèi)車輛25輛/次。

      在迎接省市公路收費(fèi)規(guī)范化建設(shè)中,我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過周密而細(xì)致的統(tǒng)一規(guī)范,制定出了公示牌,公示出收費(fèi)員十做到服務(wù)承諾、文明語言規(guī)范等,公開了監(jiān)督電話、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)人員照片、編號(hào),并清洗了各站的站房及收費(fèi)亭,各職責(zé)均全面上墻,增加了收費(fèi)的透明度,服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)了外部監(jiān)督,要求了站立式、文明收費(fèi),實(shí)行了正規(guī)化、科學(xué)化管理,為完成收費(fèi)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      總之,自2004以來,我所在市公路收費(fèi)管理處、縣委、縣政府、主管局的親切關(guān)懷、指導(dǎo)、督促下,立足本職,依法收費(fèi),文明服務(wù),嚴(yán)格管理,取得了一定的成績(jī),但這僅僅是一個(gè)良好的開端,我們深知與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很大,為此在今后的工作中,我們將加強(qiáng)新形勢(shì)下工作的研究與探索,按省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好征費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩不誤,為爭(zhēng)創(chuàng)一流的正規(guī)化收費(fèi)所,發(fā)展我縣交通事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

      XX縣車輛通行收費(fèi)所

      二OO五年十月八日

      第五篇:XX縣車輛通行收費(fèi)所二OO五工作總結(jié)

      XX縣交通局:

      2005年,是我所“行業(yè)形象提升、規(guī)范管理加強(qiáng)”之年。我所在市收費(fèi)公路管理處,縣委、縣政府、主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,扎實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想,按照“依法收費(fèi)、文明服務(wù)、規(guī)范管理、誠(chéng)實(shí)做人”的工作思路,以“立足本職,服務(wù)社會(huì)”為宗旨,以行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,積極探索收費(fèi)工作發(fā)展的新思路、新舉措,竭力改變了XX縣車輛通行收費(fèi)所的面貌,扎實(shí)提升了收費(fèi)人員的形象及服務(wù)水平,收費(fèi)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。同時(shí),積極謀劃2006年收費(fèi)工作的計(jì)劃,以促進(jìn)收費(fèi)行業(yè)正規(guī)化、文明化健康有序的發(fā)展。

      一、2005年主要工作總結(jié)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí),“保先”教育及迎檢工作順利開展

      1、自1月29日支部拉開“保先”教育序幕后,支部首先成立了以局黨委副書記、副局長(zhǎng)XXX同志任組長(zhǎng)的“保先”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了“保先”辦公室,按照部署分段進(jìn)行了動(dòng)員,制訂了詳細(xì)的階段計(jì)劃安排,嚴(yán)格了(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)先教活動(dòng)組織紀(jì)律。參加第一批的我所支部24名黨員全部完成了“保先”教育的各項(xiàng)工作,分別做了5000余字的學(xué)習(xí)筆記24本,撰寫了2000余字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)24份,寫出了深刻的黨性分析材料和整改方案,成立了XX收費(fèi)站為“黨員示范崗”。以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為楷模,群眾向黨員看齊的工作熱情。

      2、從今年9月份迎檢工作開展后,所里成立了迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委委員、收費(fèi)所所長(zhǎng)聶彥光同志任組長(zhǎng),并牽頭逐站進(jìn)行規(guī)劃,認(rèn)真地遵照上級(jí)指示精神,狠抓迎檢各項(xiàng)工作的落實(shí),從站房亭內(nèi)外、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,在每個(gè)收費(fèi)站都公示了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、宣傳欄、服務(wù)承諾,同時(shí),要求了每位收費(fèi)員必須戴證上崗,站立式收費(fèi)、普通話服務(wù),并公開了當(dāng)班票據(jù)起止號(hào)、收費(fèi)員照片、號(hào)牌、姓名及舉報(bào)電話、服務(wù)電話,雨霧天提示駕駛?cè)藛T小心駕駛等安全小標(biāo)語。使我所收費(fèi)工作走向了正規(guī)化服務(wù)行業(yè),在市收費(fèi)公路管理處檢查中,受到了好評(píng)。

      (二)強(qiáng)化制度,嚴(yán)剎違紀(jì),收費(fèi)管理再上新臺(tái)階

      1、經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究、多方考察,針對(duì)所里出現(xiàn)的新問題,使我們清醒地認(rèn)識(shí)到:只要制度上有漏洞可鉆,就根本談不上管理。于是,首先通過廣泛征求意見,在原《收費(fèi)所行為規(guī)范手冊(cè)》規(guī)章制度的基礎(chǔ)上出臺(tái)了一系列(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)補(bǔ)充規(guī)定,使我所各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善,更加細(xì)致,特別是更具有可依性和操作性,為嚴(yán)格內(nèi)部管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、今年以來,我所首先從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、站長(zhǎng)開始,進(jìn)行自我教育,嚴(yán)格管理,并從中層管理人員入手,嚴(yán)處各種違紀(jì)違規(guī)行為,同時(shí)我們抵住各種壓力,秉公執(zhí)行所規(guī)所紀(jì),不徇私情,加大稽查稽核力度?;榛巳藛T合理分工進(jìn)行稽查,全年共查出違規(guī)人員人,處理逃費(fèi)車輛輛次。有力地整頓了收費(fèi)內(nèi)外部秩序,改變了一些不良行為,使職工們更進(jìn)一步形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。全年全所無一例違紀(jì)事件發(fā)生。同時(shí),下大力氣維護(hù)電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行科學(xué)化管理,狠抓目標(biāo)任務(wù)不放松,截止11月底,共收取通行費(fèi)900萬元。

      (三)大抓教育,優(yōu)化服務(wù),收費(fèi)行業(yè)形象明顯提升

      1、由于我所工作特殊性,職工每時(shí)每刻都與經(jīng)濟(jì)打交道。因此要求必須具備較高的思想覺悟。我們首先從解決思想根源入手,提出了“依法收費(fèi)、文明服務(wù)、規(guī)范管理、誠(chéng)實(shí)做人”的收費(fèi)人員精神。始終堅(jiān)持把提高職工思想素質(zhì)放在首位,狠抓政治思想教育,增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)精神,提倡“所興我榮,所衰我恥”的行業(yè)精神(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看),充分利用所內(nèi)開會(huì)、到站檢查,對(duì)職工開展教育,使職工改變觀念,讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到只有齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)共事、增收節(jié)支、文明征費(fèi)才是我們唯一出路,也是我所興旺的唯一途徑。目前職工們?cè)谒枷胨刭|(zhì)上有很大提高,主人翁思想、文明服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      2、收費(fèi)站是一個(gè)面對(duì)社會(huì)的窗口,只有服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)水平提高了,窗口形象才能亮麗起來,所以我所今年把文明服務(wù)作為工作重點(diǎn)來抓。但在實(shí)際收費(fèi)過程中,收費(fèi)人員常常會(huì)遇到個(gè)別駕駛?cè)藛T從中故意刁難、甚至辱罵的情況,為了體現(xiàn)文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓他們?nèi)套?、寬容,做到罵不還口、打不還手,還要耐(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)心地做好宣傳解釋工作,力爭(zhēng)用文明語言和實(shí)際行動(dòng)感化駕乘人員,以取得社會(huì)各界人士及駕乘人員的理解和支持。面對(duì)有意刁難的駕乘人員,他們總是不急不燥、態(tài)度和藹地宣傳政策,講清道理,文明執(zhí)法,文明收費(fèi),并實(shí)施了站立式售票、使用普通話及規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),體現(xiàn)了文明收費(fèi)員的高尚情操和認(rèn)真地落實(shí)市收費(fèi)處提出的規(guī)范化收費(fèi),真正做到“依法收費(fèi),文明服務(wù),規(guī)范管理,誠(chéng)實(shí)做人”。

      3、“急駕乘人員所急,想駕乘人員所想,幫駕乘人員所需”,這是我所的收費(fèi)人員服務(wù)宗旨。在站上,我們配置了飲水機(jī),全天侯為駕乘人員供應(yīng)開水,在收費(fèi)亭外準(zhǔn)備了便民箱,還為駕駛員準(zhǔn)備了簡(jiǎn)單的修車工具、防暑藥,盡力為過往車(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)輛提供服務(wù);對(duì)外服務(wù)堅(jiān)持做到了“四個(gè)一”,即:一杯茶水潤(rùn)心田,一張笑臉樂相迎,一句問候暖三冬,一個(gè)動(dòng)作送真情;行動(dòng)上做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、常有謝聲”,受到了廣大旅客和車主的普遍好評(píng)。全體職工講清潔愛衛(wèi)生、愛護(hù)站臺(tái)花草樹木,隨時(shí)清除雜草,保證花草樹木完好、四季常清,干凈整潔,環(huán)境優(yōu)美。

      (四)注重安全,排除隱患,安全工作成效明顯

      “安全重于泰山”,所首先成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各站安全一、二、三責(zé)任人的職責(zé),制定了《安全管理制度》、《(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)安全責(zé)任示意圖》并上墻;堅(jiān)持了每月一次安全例會(huì),召集各站安全第一責(zé)任人學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),貫徹上級(jí)安全管理相關(guān)要求和精神,安排部署當(dāng)月安全工作,設(shè)置了“過往行人小心飛石,雨霧天氣駕乘人員小心路滑”等安全標(biāo)語,同時(shí),更換了徐家站的老化電線,并增寬了XX收費(fèi)站摩托、行人通道,做到了安全工作常抓不懈,從而全年無一例大小責(zé)任安全事故發(fā)生。

      以上是我所2005年所作的工作,我們深知作為一個(gè)對(duì)外服務(wù)性的窗口單位,只有不斷地改進(jìn)工作態(tài)度和作風(fēng),才能提升整體形象,才能更好地完成收費(fèi)工作,才能使服務(wù)對(duì)象滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

      二、2005年工作中存在的問題和差距

      (一)正規(guī)化學(xué)習(xí)太少,理論知識(shí)掌握不夠。

      (二)單位的文體活動(dòng)開展得少,業(yè)余時(shí)間單調(diào)乏味。

      (三)個(gè)別收費(fèi)員有違規(guī)行為,給收費(fèi)所帶來了不好的社會(huì)影響。

      (四)思想政治工作和精神文明建設(shè)還有待進(jìn)一步提高。

      三、2006年工作思路

      2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,我們將以十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),在市收費(fèi)公路管理處、縣委、縣政府、主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下,科學(xué)安排,狠抓落實(shí),主要從以下四個(gè)方面的工作入手:

      (一)強(qiáng)管理。繼續(xù)努力,堅(jiān)定信心,進(jìn)一步按省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。從管理中要效益、從管理中添措施、找差距,從而進(jìn)一步完善管理。

      (二)抓任務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)收費(fèi)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓目標(biāo)任務(wù)落實(shí),努力增收創(chuàng)收,堅(jiān)決做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”。

      (三)重安全。加強(qiáng)安全管理,著力完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)職工安全意識(shí),加大對(duì)各站的安全檢查力度。

      (四)樹形象。爭(zhēng)創(chuàng)“文明收費(fèi)站”,進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹文明禮貌新風(fēng),努力創(chuàng)建“文明收費(fèi)站”,為XX交通人重塑新形象而努力奮斗。

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