第一篇：關于餐廳經營與玩具租賃的策劃書

一、創(chuàng)業(yè)資金

可采取股份制，有錢出錢有力出力，必要時可申請銀行貸款或者“天使基金”。

二、餐廳經營

選址、裝修設計在成本范圍之內，主題為“90后的童年時光”，可招攬富二代，為其提供vip服務或者體驗“平民生活”，并可以為剛升入大學不就的“草根”提供同城交友活動，務必令品牌深入人心，可先由酒吧的模式做起，提供飲料、酒水等（務必營造健康向上的氣氛，可設圖書館，提供當下時尚新聞雜志）或可提供小型知識交流會。

三、玩具租賃

針對當下孩子均為獨生子女，貧困中等家庭無力承擔高額費用，可由本部購置玩具，必要時可不計成本（此處赤字由餐廳補上）是孩子愛到這里，打出品牌，并在當地形成影響力。適時提供給家長（多為女性）交流教育子女的心得體會等，類似于中世紀歐洲貴族的家庭聯誼晚會。

四、服務

有親和力的陽光男生女生，對此項事業(yè)有發(fā)自內心的熱愛，最重要的是耐心和細心

可有大連當地大學招入歡迎勤工儉學型人才

五、內部運作

能夠保證不被人砸場

第一年或許不會有利潤，但堅持過來之后打出品牌一定會有可觀收入

每一次決策的成功或者失敗都必須由高層總結經驗

內部資金周轉在高層中必須透明化公開化

第二篇：玩具租賃店策劃書

兒童玩具租賃店 連鎖經營策劃書

策劃人: 馬超

目錄

項目介紹

……………………………………………………………..市場分析

………………………………………………………..…..成本預算

……………………………………………………………..盈利狀況

……………………………………………………………..成本回收預測

……………………………………….……..……..市場風險預測

……………………………………………….……..行業(yè)相關法律法規(guī)

……………………………………………….…

人員機構配置

…………………………………………………..……

自身優(yōu)勢

……………………………………………………..……..市場營銷策略

……………………………………………….………

項目可行性分析

………………………………………….…………6 7 7 8 8 9 11

一、項目介紹

項目名稱：兒童玩具租賃連鎖加盟策劃

經營范圍：以出租3-12歲兒童玩具為主，兼售賣兒重玩具

項目投資：12萬元

回收成本期限：7個月

總店地址：富平縣

項目概況：在國外，玩具租賃業(yè)作為新興產業(yè)被人們譽為21世紀最有前途的產業(yè)之一。玩具租賃業(yè)以豐富的品牌，較好的質量，低廉的租金，良好的服務，正在贏得人們的認可。它使人們花有限的錢，讓寶寶享受到好質量的玩具帶給他們的無窮樂趣。先選定天樂兒童玩具租賃連鎖店的總店，在此基礎上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以讓孩子快樂玩耍為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

企業(yè)宗旨：用最少的投資,給孩子最美的歡樂童年

二、市場分析(一)國家政策分析：

1.綠色低碳的消費

十八屆五中全會提出，實現“十三五”時期發(fā)展目標，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。發(fā)展是第一要務，總書記對發(fā)展做出了深入思考：“發(fā)展必須是遵循經濟規(guī)律的科學發(fā)展，必須是遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，必須是遵循社會規(guī)律的包容性發(fā)展?！?玩具租賃服務實現玩具循環(huán)共享，避免了資源浪費，契合綠色低碳的消費趨勢和消費理念。與“十三五”發(fā)展理念不照而宣。

2.OTO模式消費，加快互聯網普及

十八屆五中全會就明確指出：實施網絡強國戰(zhàn)略，實施“互聯網+”行動計劃，發(fā)展分享經濟，實施國家大數據戰(zhàn)略。互聯網普及已是各級政府關注重點。

我們的玩具租賃采用oto消費模式，加快互聯網普及。（指消費者通手機app，實現在線挑選玩具并下單，商家在約定時間上門提供免費安裝配送服務，消費者支付一定租金，租期到后再由商家取回玩具的新型消費模式）。

(一)市場需求分析

玩是孩子的天性，玩具是孩子的天使，玩具是孩子的第一本教科書，玩具對于孩子的重要性不言而喻。家長每年都要給孩子購買少則幾百多則幾千甚至上萬元的玩具，兒童玩具的品種越來越多，價位也越來越高，而小孩都有喜新厭舊的特點，許多價格不菲的玩具玩不了 幾天就扔在一邊，玩具多了占用家庭大量空間，隨意扔掉又覺得可惜，這讓家長感到頭疼不已。

有位媽媽算了一筆賬：女兒滿月時，先買了適合推嬰兒外出的躺車。用了一段時間，孩子會坐了又買了方便攜帶的折疊傘把推車。10個月的時候，身邊朋友家的孩子都開始坐卡通三輪車，她受不了孩子眼巴巴看別人的樣子，又花300元買了輛維尼熊的卡通推車。隨后，扭扭車、滑板車、能載人的小汽車……“一輛接著一輛，現在光這些大塊頭的童車就已塞滿了地下室?！瘪T媽媽說，這還不算各種小娃娃、小皮球、小汽車等小玩具?！按致怨烙?，孩子從出生到現在，在童車和各種玩具上的投入有六七千元”。這筆賬對于家庭條件尚好的人家來說不算什么，但對于一些收入不高的父母來說，卻是一份很大的開銷了。

玩具浪費驚人，原因之一是家長寵愛孩子，攀比心理作祟。一個孩子買了車子，其他孩子見了也會吵著要買，而寵愛孩子的家長也沒辦法，不得不買。另一個就是售后服務缺失了, 小孩子玩玩具不知道愛惜，弄壞了也無法確定損壞責任，家長想要讓公司負責，而公司卻認為是孩子弄壞的，不算自然損壞，不應自己負責。因為沒有“三包”，玩具尤其是高檔玩具，一旦有小配件損壞或丟失，就只能成為廢品。所以，玩具租賃的出現，不僅可以讓孩子玩到各種各樣高品質的的玩具，而且還可以為父母省更多的錢，同時家長也不用再憂愁閑置的玩具影響家庭的儲物空間。

玩具對小孩子來說是一種消費速度非?？斓纳唐罚『⒉粫σ环N玩具保持長時間的興趣，因此，家長一般不愿意在買玩具上花費太多的錢，租賃玩具既能給孩子提供玩更多玩具的機會，也能為家長省下不少錢。

(二)目標群體分析

玩具出租主要的目標群體是3～12歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有什么問題。

(三)競爭對手的分析

目前長沙的科教新村、咸嘉新村和華僑村這幾個小區(qū)附近的玩具店比較少，競爭也比較小，這是一個優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖店尤其有利。

三、成本預算

(一)總店的成本預算

玩具租賃總店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：

(1)辦理工商、稅務登記等費用： 1000元

(2)店鋪（50平方米）租金及押金： 9000元（按租金3000元/月，兩押一租）

(3)裝修： 8000元

(4)工資(1個月)： 6 000元

(5)購買產品及維修保養(yǎng)費用： 30 000元

(6)咨詢顧問及資料費： 2500元

(7)公司其他開支： 10000元

(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)

總計：70 000元左右

(二)組建連鎖店的費用預算

組建2個連鎖店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。(1)策劃費：1000

(2)店主培訓費：8000

(3)管理費：8000

總共：26000

總成本預算(啟動資金)： 100000左右

四、盈利狀況

（1）各個店的日常業(yè)務收入

(2)銷售會員卡，一年為期，會員實行積分制，時間越長，優(yōu)惠越多

(3)賠償金收入(顧客歸還玩具時，部分玩具可能會由于出現損傷，重要配件的丟失損壞等原因，必須按照店中的“賠償比例表”，按比例賠償)

(4)銷售玩具

五、成本回收預測

先成立總店，待情況穩(wěn)定后可以考慮開始籌辦另外兩個小區(qū)的連鎖店，大概三個月內全部可以正式營業(yè)。爭取每月每個連鎖店收入5000元，前面三個月三個店總收入約為30000，后面三個月業(yè)績會增加一點，一個店6000一月盈利，由此，前面6個月總盈利85000左右。這樣，前7個月收入可達10萬元，即可收回成本。

六、市場風險預測

(一)同行競爭，是一個重要的風險因素

當一個項目被發(fā)現有巨大的市場發(fā)展空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，就必須要有獨特的經營方略。首先要有一個優(yōu)秀的團隊，隊員之間能相互補、團結和諧并能為了共同的責任、統(tǒng)一目標而奉獻自己的力量，提高銷售業(yè)績；其次，進貨時要注意產品的質量和服務，孩子還小，沒有足夠的識別危險的能力，這就在一定程度上避免了不必要的傷害，這樣也能讓家長更放心；第三，就是市場了，每個店的負責人必須要有足夠的市場敏銳性，準確掌握市場行情，如此才能走在別人前面，搶占先機；最后，企業(yè)要有獨特的創(chuàng)新管理模式，良好的信譽，誠信經營。

(二)玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風險

為了避免此類風險，可采取以下三種方法：

(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系

(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明

(3)明確與被租方的責任關系，簽好協(xié)議書

(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險

必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系，避免因為財務糾紛而與顧客發(fā)生不愉快。

生意好做，做好卻難。玩具租賃開店門檻低，可是更新換代的投入大。很多店面剛開業(yè)時挺紅火，時間一久如果玩具更新跟不上，顧客沒了新鮮感，生意就很難維持下去。此外，顧客對消毒環(huán)節(jié)不放心、取還玩具不方便、損壞賠償難定責等因素，也讓玩具租賃一度變得“叫好不叫座”。

七、行業(yè)相關法律法規(guī)

(1)根據《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。

(2)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規(guī)定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規(guī)定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。

(3)根據《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。

(4)依法納稅，合法經營。

八、人員機構配置

職員及崗位職能

(1)玩具租賃總店經理1名：負責整個總店的管理及玩具的采購工作

(2)店員2名：負責與顧客的各項工作，并且一人兼任出納工作，一人兼會計

(3)玩具維修保養(yǎng)員1名：負責玩具維修保養(yǎng)工作

(4)市場策劃2名：主要總店的策劃和連鎖加盟店的策劃(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負責三個店戰(zhàn)略性規(guī)劃。

十、環(huán)境及地理優(yōu)勢

長沙是湖南的省會，經濟繁榮，玩具市場廣闊，兒童玩具生產廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

十、市場營銷策略

(一)市場營銷的基本策略

(1)選地址：以科教興村為總店地址。該社區(qū)入住率達60％，綜合配套齊全，區(qū)內只有兩家出售電動玩具的小型玩具店，經營效果不錯。

(2)店址布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，也要留出足夠的空間供小孩在現場玩耍。

(3)店內大致定位分三個區(qū)擺放：

①體驗區(qū)（擺放一些中小型玩具供孩子試玩）

②選購區(qū)(擺放各類文具，供家長和孩子選擇)③休息區(qū)（孩子在店中玩耍時，供家長休息娛樂）④服務區(qū)（收銀、業(yè)務辦理、查詢）

(4)展示廳內標識物的放置：收銀臺后面放置服務公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務介紹說明，維修部放置遙控器。

(5)嚴格執(zhí)行“出租物品專業(yè)消毒房”方案：為了讓顧客知道自己租到的產品是干凈的，高品質的，在店內建立消毒房，租賃到期的物品經過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

(6)加大前期的宣傳力度：因為玩具店剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓小區(qū)所有3-12兒童家長知道有一個玩具出租店開業(yè)了。

(二)連鎖加盟店的組建

以市場需求為原則，以總店的經營狀況為依據，分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店實行良好的管理方式和經營理念，爭取把公司做強做大。

十一、項目可行性分析

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進“玩具出租”行業(yè)的發(fā)展。

(二)項目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風險較小

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

玩具租賃店是一個比較新的行業(yè)，競爭較小，發(fā)展前景巨大。租賃店既節(jié)約了社會成本，又為不同家庭解決了兒童玩具的處置和購買問題，深受大家歡迎。除此之外，它也是一個無污染的高效行業(yè)，是一個新興的朝陽產業(yè)，發(fā)展前景廣闊。隨著社會經濟的發(fā)展，人們的消費水平得到了提高，消費觀念有所改變，這也為租賃店的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。玩具租賃行業(yè)發(fā)展前景趨勢很好，只要抓住機遇，就一定能成功。

公司以節(jié)能環(huán)保從小做起，以努力做好每件事，用心服務每個人為己任。以人性化服務為宗旨，致力于服務好每一個有寶寶的家庭。同時我們采用精挑細選的國內外知名品牌中的中高檔玩具，嚴格清洗消毒，嚴格檢查維護維修，極大地滿足了嬰幼兒生長發(fā)育快、對新事物新知識需求量大、好奇心強、興趣轉移快的生理和心理特點。讓家長花最少的錢，讓寶寶玩到最多的玩具。為社會節(jié)約大量的資源、為千家萬戶節(jié)省了大量的育兒開支、減少更多的麻煩。同時又可以極大地培養(yǎng)孩子的環(huán)保、綠色健康、愛護身邊事物意識，有力地支持和發(fā)展了素質教育、創(chuàng)新教育，為孩子的早期教育提供了更為豐富的內容和廣闊天地。讓孩子們健康快樂的成長。

公司秉承線上平臺，線下服務的宗旨，立志打造卓越的同城電子商務平臺。以完善的產品、物流體系為每一個家庭提供優(yōu)質的服務。我們?yōu)榱烁玫姆諘T，為會員提供方便快捷的租賃方式和優(yōu)質的產品，公司下設了采購、物流、網絡、市場等部門。

服務對象：

家庭、早教中心、兒童游樂場所等。

第三篇：餐廳經營策劃書

餐飲行業(yè)是很多大學生想要去嘗試的行業(yè)，但是在踏入這個行業(yè)之前，你對這個行業(yè)有多少了解，有沒有過這方面的策劃？下面是關于餐廳經營策劃書的內容。歡迎閱讀！

一、項目市場分析

餐飲業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，也是一個朝陽行業(yè)，它歷史悠久，并且永不落幕。中國有句古話“民以食為天”，“生意做邊，不如賣飯”可見餐飲業(yè)容量充足。首先，中國經濟增長速度令人可喜，人們可支配收入逐年增多，所以發(fā)展餐飲業(yè)大有可為?，F在人們要求不僅吃飽，還要吃好，更加著重了就餐的環(huán)境，主題餐廳由此應運而生，更加有發(fā)展的空間。

二、xx主題餐廳商業(yè)優(yōu)勢

1、裝修優(yōu)勢

餐廳裝修以軍隊牢房為主要風格，讓顧客在視覺上有所沖擊，同時讓顧客在吃飯的時候可以產生更多的聯想和幻想，喚起顧客的好奇之心。

2、服裝優(yōu)勢

本餐廳打造新穎獨特的服務員裝飾。

廚師服飾：囚衣、勞改服。

服務員服飾：統(tǒng)一由靚女組成，統(tǒng)一穿著xx軍服。讓顧客在視覺上產生沖擊，體現出女性性感的一面，服飾的誘惑。

3、菜品優(yōu)勢

餐廳菜品以陜、湘菜為主，會更加推出營養(yǎng)煲湯的理念和重要性。講究營養(yǎng)配餐，營養(yǎng)飲食。同時我們會更加注重飲食的裝盤及菜品的器具，讓顧客感覺到，新穎獨特，高大上。

4、經營優(yōu)勢

驚喜私人訂制，是我們店中最重要的特色之一，它區(qū)別以往餐飲店中的消費理念，我們將打造出最強之誘惑，不強迫顧客的消費金額，您只需要一句話，一個主要內容，剩下的交給我們，我們給創(chuàng)意，給驚喜，我們替你辦的宗旨，讓你體會到什么叫驚喜。

店中中央位置牢籠中將在黃金時間段推出精彩演繹（例如：牢籠搏擊賽，30年代上海歌舞等節(jié)目等），讓顧客在享用美食的同時，更加可以釋放自己壓抑的情緒。

三、經營策略

在內部：

1、保證經營理念、內部管理、店面形象、員工形象、服務水平、培訓內容與公司的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。

2、定期研發(fā)并推出新菜品，提高顧客的新鮮感。

3、不定期開展會員優(yōu)惠日、單次菜品優(yōu)惠等活動，鞏固顧客與餐廳的黏稠度。

4、不斷完善作業(yè)流程，嚴明規(guī)章制度和紀律作風，引導和培養(yǎng)本餐廳文化的形成。

在外部：

1、積極參加定期舉辦的各種行業(yè)交流會，業(yè)內人士研討會等。

2、充分使用媒體、網絡等各種宣傳途徑和公關手段擴大知名度和影響力。

四、采購戰(zhàn)略

1、原材料采購是餐廳不可忽視的，我們可以做到統(tǒng)一配送，達到規(guī)模效應，從而對于供應商，我們有較大的壓低供貨價格的優(yōu)勢，同時及時可減低成本，掌握市場信息，爭取主動權。

2、采購使用專人負責制，管理清晰，責任明確。

3、選擇多個實力相當、保證質量的供應商，適當分散原料的供應源，保證長期穩(wěn)定供貨。

4、采購成本控制方面，盡量減少中間環(huán)節(jié)，減少中間費用和轉手成本。

5、合理確定采購總量，供應次數和供應批量，建立完善的庫存機制，使倉儲費用保持合理水平。

五、營銷戰(zhàn)略

在行業(yè)介紹、餐廳介紹、菜品特色、主題風格等方面，通過各種媒體和公關等渠道進行推廣和宣傳，擴大知名度和影響力，達到增強本餐廳的實力，實現進一步發(fā)展的目的。

六、營銷策略

1、品牌策略：將醒目、時尚、突出特色的品牌LOGO與高質量、貨真價實、特色菜品與溫馨、體貼、一流的服務相結合打造業(yè)內首屈一指的主題風格餐飲品牌。

2、服務市場定位與組合策略：目標消費者為大眾人群（20-40歲）及小型公司的聚會。

3、價格策略：人人都想吃，人人都能吃，人人吃得起（人均消費50元左右）。

4、促銷策略：使用不同的折扣策略（如，價格折扣策略和數量折扣策略），使用級別制會員卡對不同顧客給予不同折扣，定期推出一款主打菜品吸引回頭客，使用客戶管理信息系統(tǒng)對顧客進行分析并對各種促銷計劃予以通知，利用節(jié)假日進行促銷打折，針對商務宴請和朋友聚會的折扣等等。

5、廣告策略：網絡宣傳、電視廣告、報紙、傳單、電臺廣播、行業(yè)雜志、行業(yè)展會、交流會和酒會，定期舉辦宣傳講座，店內廣告等。

七、風險控制

為了保證餐廳財產免于遭受災難性的損失或在損失后取得經濟補償和為達到上述兩個目的所帶來的費用，風險管理是本餐廳的整理個管理中至關重要的一環(huán)。我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能做到以下幾點來分散和避免風險：

1、建立自身良好的信譽，創(chuàng)造良好的借貸條件，與投資個人建立良好的信貸關系，為餐廳的資金提供保證；

2、做好人員的培訓，關心員工發(fā)展，儲備各級管理人員，為餐廳做好適當的人力資源儲備；

3、聘請有自身經驗的業(yè)內人士擔當餐廳管理者和廚房管理人員，隨時關注行業(yè)動態(tài)，撲捉行業(yè)信息，及時了解行業(yè)趨勢；

4、從管理層中選配合適人員建立領導班子，在一些重大決策的問題上集體決議，盡最大可能避免決策失誤和方向錯誤；

5、積極不間斷研發(fā)新型菜品和主打菜品，不斷滿足顧客新鮮口味的需要，在創(chuàng)新中不斷完善，保證本餐廳可持續(xù)發(fā)展；

6、樹立和鞏固餐廳品牌，不盲目跟風，不打價格戰(zhàn)，做成獨樹一幟的自有品牌，在各個領域實行差異化策略，形成獨特的風格和餐廳文化，從而區(qū)別于其他餐廳；

7、對整個行業(yè)做好充分的信息搜集、分析和摸底工作，為定價策略的制定打好基礎，避免失誤；

8、當餐廳發(fā)展達到一定規(guī)模后，將建立起風險管理信息系統(tǒng)，更好的控制風險，使餐廳能夠穩(wěn)步地向戰(zhàn)略目標前進。我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義，如果我們能做到以上風險控制工作，我們就有機會將我們的思想付諸行動，將我們的餐廳在市場上的局部優(yōu)勢，變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢！

第四篇：經營玩具租賃店投資分析報告

經營一家玩具租賃店的投資分析報告

在很多人看來，經營玩具租賃是有利可圖的項目。很多宣傳也將玩具租賃作為熱點項目進行推介。然而，這樣一個項目，投資多少合適，多長時間可以收回成本，以及風險在哪里等等都是需要詳細論證的。

投資不大：3萬元至6萬元

對中小投資者而言，最大的誘惑在于開一家玩具租賃店投資較少，操作相對簡單?？偟恼f來，投資金額大多在3萬元至6萬元之間，比投資其他行業(yè)要低得多。

一般來說，各品牌都會建議加盟者將房租控制在4000元/月以下。加盟店的面積一般在30～120平方米之間，不同品牌因定位不同而有所差異，裝修也是如此。加盟費中一般都包含消毒器材和店標、宣傳單、會員卡等一整套營業(yè)所需的物件。有的品牌并不稱其為加盟費，而稱為配置費，其中還包含電腦化管理設備。

不同品牌的玩具租賃店的經營模式大同小異，一般都采用會員制。會員卡的費用根據使用期限和權利的不同分為三個檔次。會員在租借玩具時，根據玩具的價值和借用時間收取租金，有的是原價的10％，有的是原價的7％或更低，租賃費用直接從會員卡金額中扣除，扣完為止。（本文為中國百姓創(chuàng)業(yè)網原創(chuàng)文章）有些品牌在租賃的同時也從事銷售，會員可根據自己所購會員卡的級別享受9折或7折的優(yōu)惠。

比如，一件價值180元的摩天輪，消費者在交納了200元的會費后，支付10％的租金，即18元可以玩一周。對租賃店主而言，一件玩具出租10次就可以收回成本。

風險因素：新鮮感過后如何維持

一般來說；一家店剛開業(yè)時生意會較好；但如果時間長了玩具更新跟不上，顧客沒有了新鮮感，租賃店就很難維持下去。所以有種說法是，玩具出租生意好看不好做。大家對于玩具租賃的消費群體大小觀點并不一致。

除此以外，投資玩具出租業(yè)還要考慮的風險有：出租產品后期處理，包括出租玩具的損壞維修以及過時玩具的處理等；玩具消毒，很多人不接受玩具出租的主要原因是因為不管租賃公司聲稱如何嚴格消毒、保證清潔，還是有不少人對此不放心。其他風險還包括店址的選擇、淡旺季和產品種類。

經營提醒：創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展放心店

如果下定決心投資玩具租賃，那么就要針對相應的風險與不利因素動些腦筋。比如，要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進行優(yōu)惠活動等。而要想讓家長成為顧客，首先要想辦法讓家長租得放心。像消毒問題，要在店內擺放看得見的消毒設備。再有，一般的家長可能有這樣一個顧慮，就是怕損壞玩具。（本文為中國百姓創(chuàng)業(yè)網原創(chuàng)文章）為了避免類似物品損壞的“糾紛”，店主應盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛。讓客戶放心租賃是必須考慮到的。

除了兒童領域之外，商家要懂得不僅要有兒童玩具租賃項目，還要大力開拓成人玩具租賃項目。成人玩具的租賃市場同樣具有可開拓空間，比如各類成人智力玩具，這些玩具一旦揭開了其中奧妙，也就失去了樂趣，因此這些玩具租比買更加合算。而且，成人玩具租賃與兒童玩具租賃也有著相互促進的關系。

第五篇：玩具租賃須知

玩具租賃須知

1、會員購買玩具租賃卡400元/張，非會員購買玩具租賃卡500元/張。租賃卡用完之后可按以上價格續(xù)購，遺失不補。

2、租賃玩具時須統(tǒng)一交付押金600元，直到不再租賃玩具為止，退回原押金600元。

3、租賃玩具的價格以在租賃卡上的打孔數為依據，每張租賃卡24個孔，未用完的不予退款，可轉讓他人。

4、玩具租賃周期為一周，過期的得加打原租賃孔數。

5、租賃玩具時請家長認真核對該玩具零件數，否則以我們工作人員清點數為準。

6、玩具在租賃期間丟失零件，賠償金額為：特殊零件（即彩筆打勾）50元/個。其他零件為20元/個;您也可以選擇以8折購買該玩具。如果圖冊丟失須八折購買該玩具。

朝陽公園樂高小鎮(zhèn)