第一篇：中國摩托車行業(yè)的SWOT分析

摩托車下鄉(xiāng)swot分析

（一）摩托車行業(yè)的機(jī)會

1、廣闊的農(nóng)村市場

就目前而言，我國摩托車社會保有量近9，000萬輛，千人占有率僅90輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他較發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。隨著我國新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，農(nóng)村摩托車市場需求量大，摩托車更新和升級換代的潛在需求量相當(dāng)可觀，而在2008年的經(jīng)融危機(jī)中，中國為了盡早走出經(jīng)融危機(jī)，國家實(shí)施拉動內(nèi)需政策，而摩托車正好也在這規(guī)劃之中，這是摩托車行業(yè)很好的一個機(jī)會。并且國家支持國內(nèi)品牌3下鄉(xiāng)，并且?guī)в醒a(bǔ)助，得到廣大群眾的歡迎。3下鄉(xiāng)的品牌這幾年在鄉(xiāng)下都得到熱捧！

2、品牌優(yōu)勢

2007年底，中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布年度摩托車行業(yè)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，在列的113家摩托車生產(chǎn)企業(yè)中，居然有近30家企業(yè)的產(chǎn)銷量增長率接近零增長，甚至是負(fù)增長，如此可想，現(xiàn)在正是摩托車品牌的一個寒冬期，誰能堅(jiān)持進(jìn)行改革誰就能走到最后。而與此相反，如大長江、五羊一本田、建設(shè)、嘉陵等優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)銷仍保持穩(wěn)定的增長幅度，特別是像大冶、鑫源、望江等“二線品牌”更是顯示了強(qiáng)勁的增長勢頭，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)量前十位企業(yè)的生產(chǎn)集中度由2000年的48．2％上升到了2007年的66．5％，行業(yè)裂變的趨勢明顯。

3、國家的稅收政策

2009年增值稅實(shí)施轉(zhuǎn)型，推行增值稅轉(zhuǎn)型改革相對企業(yè)稅負(fù)就有一定的減輕。說白了就是將中國現(xiàn)行的生產(chǎn)型增值稅轉(zhuǎn)為消費(fèi)型增值稅。如果實(shí)行消費(fèi)型增值稅，則意味著這部分稅金可以在稅前抵扣。該政鐿實(shí)施后，企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)自然就減輕，有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4、摩托車行業(yè)門檻提高

2008年7月1日，新的排放標(biāo)準(zhǔn)國Ⅲ開始實(shí)施。2009年7月1日，國Ⅲ的實(shí)施范圍將從新上目錄的車型擴(kuò)大到所有在售車型。國Ⅲ不僅是一個排放標(biāo)準(zhǔn)，更是一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。新國標(biāo)的實(shí)行，不僅預(yù)示著市場將進(jìn)一步向具有技術(shù)基礎(chǔ)和制造實(shí)力的優(yōu)勢企業(yè)集中，而且也將加快摩托車行業(yè)整合重組與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐。

（二）摩托車行業(yè)的威脅

1、替代品的出現(xiàn)

隨著科學(xué)技術(shù)越來越快的發(fā)展，摩托車行業(yè)的許多替代產(chǎn)品給摩托車帶來了威脅。市場上不規(guī)范的燃油助力車和電動自行車對摩托車市場產(chǎn)生很大影響和沖擊。其中，燃油助力車和電動自行車的出現(xiàn)，其功能實(shí)際上相當(dāng)于電動摩托車。燃油助力車和電動自行車因不用上機(jī)動車牌照、無車輛購置附加費(fèi)、價(jià)格低、騎行方便、使用成本較低等因素，不僅在城鎮(zhèn)和平原地區(qū)擁有較大市場需求，而且在一些對交通總量實(shí)行適度控制的城市也占有了一定的市場份額。同時，新型小汽車的出現(xiàn)，國家對小排量經(jīng)濟(jì)型汽車的解禁，使一些摩托車的潛在消費(fèi)群體轉(zhuǎn)向購買小排量經(jīng)濟(jì)型汽車，摩托車的潛在市場被小排量經(jīng)濟(jì)型汽車“吞并”，傳統(tǒng)摩托車的市場份額正在不斷萎縮。

2、競爭者的威脅

目前，全國有獨(dú)立產(chǎn)品的摩托車生產(chǎn)企業(yè)100多家。從品牌上來看，目前一線主流品牌主要有：合資品牌大長江、新大洲本田、五羊本田等。本土品牌包括錢江、宗申以及隆鑫等；二線品牌主要包括三鈴、豪進(jìn)、天馬等：三線品牌包括以貼牌生產(chǎn)和拼裝為經(jīng)營方式的中小食業(yè)。

3、供應(yīng)商體系弱

摩托車行業(yè)從一開始生產(chǎn)摩托車時就非常重視供應(yīng)商體系的建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性地采用協(xié)作生產(chǎn)模式，通過與供應(yīng)商建立良好的、緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系和利益共同體構(gòu)建了國內(nèi)一流的供應(yīng)商平臺。近年來，隨著摩托車市場競爭的加劇和行業(yè)集中度的不斷提高，零部件配套供應(yīng)商壓力增大，在議價(jià)方面的能力較差。

(三)摩托車行業(yè)的優(yōu)勢

1、技術(shù)優(yōu)勢

在過去30年的發(fā)展歷程中，摩托車行業(yè)始終堅(jiān)持“產(chǎn)品創(chuàng)造市場，品牌創(chuàng)造效益，技術(shù)創(chuàng)造機(jī)會”的經(jīng)營理念，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，追求技術(shù)領(lǐng)先。目前，擁有1個國家級企業(yè)技術(shù)中心，構(gòu)建了以技術(shù)中心為核心，由市場信息系統(tǒng)、研究開發(fā)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)組成，貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、配套、品質(zhì)控制、銷售等各個部門在其中的技術(shù)創(chuàng)新體系，為摩托車行業(yè)獲取競爭優(yōu)勢提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

2、品牌優(yōu)勢

百年厚重的歷史積淀了摩托車行業(yè)獨(dú)特的品牌和文化。作為中華民族工業(yè)的杰出代表，摩托車行業(yè)不僅見證了中國現(xiàn)代摩托車工業(yè)的發(fā)展，而且一度引領(lǐng)和帶動著中國摩托車行業(yè)的發(fā)展壯大。

(四)摩托車行業(yè)的劣勢

l、市場定位不明確

摩托車行業(yè)從一開始就把農(nóng)村市場定位為自己的目標(biāo)市場，并在農(nóng)村建立了龐大的銷售系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了摩托車行業(yè)在上世紀(jì)九十年代的快速發(fā)展。然而，僅在農(nóng)村摩托車市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位并不能支撐起領(lǐng)導(dǎo)者的形象。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一

摩托車行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善，新品種車數(shù)量少，缺乏一種能贏得領(lǐng)導(dǎo)者形象的頂級產(chǎn)品，導(dǎo)致其市場單一，企業(yè)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的支撐。

3、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制老化，市場適應(yīng)力差

摩托車行業(yè)沉淀、積累了太多的傳統(tǒng)，日益僵化的管理體制，落后的觀念和低下的效率使企業(yè)的運(yùn)行效率低下，適應(yīng)市場的能力差。

第二篇：中國摩托車行業(yè)的SWOT分析

一、中國摩托車行業(yè)的現(xiàn)狀：

說起摩托車，相信沒有人會陌生，早在七八十年代，那就是財(cái)富的一種象征，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代生活水平的提高，轎車已經(jīng)代替了摩托車財(cái)富的地位，但依然改變不了摩托車的具大交通作用。我國是一個摩托車生產(chǎn)大國，自主品牌就有幾十個，摩托車一直是我國的一個朝陽行業(yè)，但經(jīng)過二三十年的發(fā)展，摩托車行業(yè)也存在了許多問題：

1.出口量下滑嚴(yán)重

2009年，我國摩托車出口716萬輛，創(chuàng)匯25.2億美元，比同期分別下降38.9%和37.6%。

2.摩托車量銷量減少

2009年，受金融危機(jī)繼續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)總體低迷影響，我國摩托車出口大幅下滑，使摩托車整車產(chǎn)銷失去了原有增長動力，全年產(chǎn)銷量低于上年。面對非常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，國家出臺了一系列對“三農(nóng)”的支持力度，制定了摩托車下鄉(xiāng)的優(yōu)惠政策，使得農(nóng)民對摩托車的需求不斷增加。摩托車企業(yè)順應(yīng)市場的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，并通過加強(qiáng)管理，采用各種促銷手段擴(kuò)大銷售，從而使全國摩托車產(chǎn)銷從下半年開始恢復(fù)性上升。

3.全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷改善

2009年，摩托車工業(yè)盡管需求不足，但隨著鋼材等原材料價(jià)格下降，企業(yè)提高了自主品牌銷售，降低了貼牌生產(chǎn)。單臺摩托車售價(jià)普遍提高了10%左右，使全年全國摩托車整車企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營收入874億元。

（一）中國摩托車的生產(chǎn)能力

提到中國，大家都知道中國是一個制造大國，摩托方面也一樣，中國同樣是世界上摩托車生產(chǎn)大國，早在１９８７年產(chǎn)量就可以達(dá)到５．５萬輛，而今年產(chǎn)量可以突破１７００萬輛，已占世界總產(chǎn)量的二分之一。出口４００多萬輛，創(chuàng)匯１４億多美元，現(xiàn)有生產(chǎn)能力達(dá)２０００多萬輛，已成為世界摩托車生產(chǎn)大國。

（二）中國摩托車的出口能力

而在出口上，1988年至2008年，經(jīng)過近20年的不懈努力奮斗，全行業(yè)共出口摩托車4100多萬輛。摩托車整車企業(yè)出口戶數(shù)也由10余家逐年發(fā)展到2007年的87家。2002年到2008年，摩托車出口量逐年增加、同比大幅增長，全行業(yè)出口量占銷售總量之比也呈逐年上升勢頭，有20多個品牌已大踏步走向國外

市場，不少企業(yè)還在國外投資建廠，構(gòu)筑起“當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)”的“橋頭堡”，建立起海外營銷“根據(jù)地”，網(wǎng)絡(luò)輻射周邊國家市場，出口遍及世界各地。

目前，中國摩托車工業(yè)已發(fā)展成為集國有、合資、民營“三駕馬車”并駕齊驅(qū)、縱橫馳騁的競爭格局。從進(jìn)口國一躍成為出口大國，現(xiàn)狀呈現(xiàn)的，是世界上有路就有中國摩托車的驕傲。這同時也為中國摩托車發(fā)展實(shí)現(xiàn)成功“轉(zhuǎn)身”提出了新要求，鋪開了新機(jī)遇———向摩托車出口強(qiáng)國邁進(jìn)。

摩托車整車企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤8億元，同比增長0.7%，利稅總額13.6億元，同比下降4.8%。摩托車零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額16.9億元，同比增長29.3%，利稅總額26.3億元，同比增長16.8%。

2009年，全國摩托車?yán)塾?jì)出口744.9萬輛，同比下降35.8%；完成出口創(chuàng)匯30.6億美元，同比下降36.4%。全市摩托車?yán)塾?jì)出口216萬輛，同比下降38.6%，完成出口創(chuàng)匯8.2億美元，同比下降37.9%。

二、SWOT戰(zhàn)略分析

（一）摩托車行業(yè)的機(jī)會

1、廣闊的農(nóng)村市場

就目前而言，我國摩托車社會保有量近9，000萬輛，千人占有率僅90輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他較發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。隨著我國新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，農(nóng)村摩托車市場需求量大，摩托車更新和升級換代的潛在需求量相當(dāng)可觀，而在2008年的經(jīng)融危機(jī)中，中國為了盡早走出經(jīng)融危機(jī)，國家實(shí)施拉動內(nèi)需政策，而摩托車正好也在這規(guī)劃之中，這是摩托車行業(yè)很好的一個機(jī)會。此外，發(fā)展中國家對中小排量摩托車的需求量大，因?yàn)榘l(fā)展中國家現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中間時期，相對對摩托車的需量是比較大的，特別是南美洲、非洲、東南業(yè)已成為新興市場。

2、品牌優(yōu)勢

2007年底，中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布摩托車行業(yè)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，在列的113家摩托車生產(chǎn)企業(yè)中，居然有近30家企業(yè)的產(chǎn)銷量增長率接近零增長，甚至是負(fù)增長，如此可想，現(xiàn)在正是摩托車品牌的一個寒冬期，誰能堅(jiān)持進(jìn)行改革誰就能走到最后。而與此相反，如大長江、五羊一本田、建設(shè)、嘉陵等優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)銷仍保持穩(wěn)定的增長幅度，特別是像大冶、鑫源、望江等“二線品牌”更是顯

示了強(qiáng)勁的增長勢頭，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)量前十位企業(yè)的生產(chǎn)集中度由2000年的48．2％上升到了2007年的66．5％，行業(yè)裂變的趨勢明顯。

3、國家的稅收政策

2009年增值稅實(shí)施轉(zhuǎn)型，推行增值稅轉(zhuǎn)型改革相對企業(yè)稅負(fù)就有一定的減輕。說白了就是將中國現(xiàn)行的生產(chǎn)型增值稅轉(zhuǎn)為消費(fèi)型增值稅。如果實(shí)行消費(fèi)型增值稅，則意味著這部分稅金可以在稅前抵扣。該政鐿實(shí)施后，企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)自然就減輕，有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4、摩托車行業(yè)門檻提高

2008年7月1日，新的排放標(biāo)準(zhǔn)國Ⅲ開始實(shí)施。2009年7月1日，國Ⅲ的實(shí)施范圍將從新上目錄的車型擴(kuò)大到所有在售車型。國Ⅲ不僅是一個排放標(biāo)準(zhǔn)，更是一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。新國標(biāo)的實(shí)行，不僅預(yù)示著市場將進(jìn)一步向具有技術(shù)基礎(chǔ)和制造實(shí)力的優(yōu)勢企業(yè)集中，而且也將加快摩托車行業(yè)整合重組與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐。

（二）摩托車行業(yè)的威脅

1、替代品的出現(xiàn)

隨著科學(xué)技術(shù)越來越快的發(fā)展，摩托車行業(yè)的許多替代產(chǎn)品給摩托車帶來了威脅。由其是近年來，我國大中城市禁、限摩托車趨勢不斷蔓延，市場上不規(guī)范的燃油助力車和電動自行車對摩托車市場產(chǎn)生很大影響和沖擊。其中，燃油助力車和電動自行車的出現(xiàn)，其功能實(shí)際上相當(dāng)于電動摩托車。燃油助力車和電動自行車因不用上機(jī)動車牌照、無車輛購置附加費(fèi)、價(jià)格低、騎行方便、使用成本較低等因素，不僅在城鎮(zhèn)和平原地區(qū)擁有較大市場需求，而且在一些對交通總量實(shí)行適度控制的城市也占有了一定的市場份額。同時，新型小汽車的出現(xiàn)，國家對小排量經(jīng)濟(jì)型汽車的解禁，使一些摩托車的潛在消費(fèi)群體轉(zhuǎn)向購買小排量經(jīng)濟(jì)型汽車，摩托車的潛在市場被小排量經(jīng)濟(jì)型汽車“吞并”，傳統(tǒng)摩托車的市場份額正在不斷萎縮。

2、競爭者的威脅

目前，全國有獨(dú)立產(chǎn)品的摩托車生產(chǎn)企業(yè)100多家。從品牌上來看，目前一線主流品牌主要有：合資品牌大長江、新大洲本田、五羊本田等。本土品牌包括錢江、宗申以及隆鑫等；二線品牌主要包括三鈴、豪進(jìn)、天馬等：三線品牌包括以貼牌生產(chǎn)和拼裝為經(jīng)營方式的中小食業(yè)。

3、供應(yīng)商體系弱

摩托車行業(yè)從一開始生產(chǎn)摩托車時就非常重視供應(yīng)商體系的建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性地采用協(xié)作生產(chǎn)模式，通過與供應(yīng)商建立良好的、緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系和利益共同體構(gòu)建了國內(nèi)一流的供應(yīng)商平臺。近年來，隨著摩托車市場競爭的加劇和行業(yè)集中度的不斷提高，零部件配套供應(yīng)商壓力增大，在議價(jià)方面的能力較差。

(三)摩托車行業(yè)的優(yōu)勢

1、技術(shù)優(yōu)勢

在過去30年的發(fā)展歷程中，摩托車行業(yè)始終堅(jiān)持“產(chǎn)品創(chuàng)造市場，品牌創(chuàng)造效益，技術(shù)創(chuàng)造機(jī)會”的經(jīng)營理念，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，追求技術(shù)領(lǐng)先。目前，擁有1個國家級企業(yè)技術(shù)中心，構(gòu)建了以技術(shù)中心為核心，由市場信息系統(tǒng)、研究開發(fā)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)組成，貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、配套、品質(zhì)控制、銷售等各個部門在其中的技術(shù)創(chuàng)新體系，為摩托車行業(yè)獲取競爭優(yōu)勢提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

2、品牌優(yōu)勢

百年厚重的歷史積淀了摩托車行業(yè)獨(dú)特的品牌和文化。作為中華民族工業(yè)的杰出代表，摩托車行業(yè)不僅見證了中國現(xiàn)代摩托車工業(yè)的發(fā)展，而且一度引領(lǐng)和帶動著中國摩托車行業(yè)的發(fā)展壯大。

(四)摩托車行業(yè)的劣勢

l、市場定位不明確

摩托車行業(yè)從一開始就把農(nóng)村市場定位為自己的目標(biāo)市場，并在農(nóng)村建立了龐大的銷售系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了摩托車行業(yè)在上世紀(jì)九十年代的快速發(fā)展。然而，僅在農(nóng)村摩托車市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位并不能支撐起領(lǐng)導(dǎo)者的形象。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一

摩托車行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善，新品種車數(shù)量少，缺乏一種能贏得領(lǐng)導(dǎo)者形象的頂級產(chǎn)品，導(dǎo)致其市場單一，企業(yè)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的支撐。

3、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制老化，市場適應(yīng)力差

摩托車行業(yè)沉淀、積累了太多的傳統(tǒng)，日益僵化的管理體制，落后的觀念和低下的效率使企業(yè)的運(yùn)行效率低下，適應(yīng)市場的能力差。

第三篇：中國飲料行業(yè)的SWOT分析

中國飲料行業(yè)的SWOT分析優(yōu)勢

綜觀國內(nèi)飲料行業(yè)的現(xiàn)狀，目前國內(nèi)飲料企業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間，其市場的優(yōu)勢和機(jī)會點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛中國飲料市場的真正形成，應(yīng)該可以追溯到1979年可口可樂進(jìn)軍中國之時，從那時開始本土飲料企業(yè)就一直面臨跨國飲料企業(yè)的巨大沖擊，當(dāng)時中國也有自己的飲料品牌如太平洋汽水和光明牛奶等，但總體缺乏全國性有影響的飲料品牌。隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，品牌經(jīng)營日益成為企業(yè)爭奪市場的有力武器，也隨之產(chǎn)生大批知名的本土飲料品牌。本土品牌由于其特定地緣性和親和力等因素受到消費(fèi)者的歡迎。

2、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場空間消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求表現(xiàn)在對其實(shí)質(zhì)屬性和擴(kuò)增屬性需求兩方面，實(shí)質(zhì)屬性即產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者的使用價(jià)值，如解渴等；而擴(kuò)增屬性則使消費(fèi)者的心理需求，如身份、地位和審美等。消費(fèi)者需求是多元的，這種多元不僅體現(xiàn)為口味、包裝、價(jià)格；而且還體現(xiàn)為健康、時尚、環(huán)保等方面。因此給與了更廣闊的市場空間。

3、飲料企業(yè)市場滲透的地域差異為其避實(shí)就虛策略創(chuàng)造空間

飲料行業(yè)各品牌在不同地域的品牌知名度和市場占有率差異非常明顯，一般來說飲料企業(yè)生產(chǎn)地及周邊地區(qū)的飲料消費(fèi)呈現(xiàn)較高知名度和占有率態(tài)勢，主要是因?yàn)槠涞鼐壭?、親和力以及由于運(yùn)送成本較低使得企業(yè)可以更多的讓利給消費(fèi)者，這對價(jià)格敏感型消費(fèi)者效果尤佳。同時由于受到渠道促銷和廣告投放等因素的制約，企業(yè)在全國其它地域的品牌知名度和市場占有率都不一樣，廣告投放和銷售促進(jìn)的重點(diǎn)地區(qū)知名度和占有率要明顯高于競爭品牌。

劣勢和威脅

一，是品牌競爭的白熱化

《中國軟飲料分類》標(biāo)準(zhǔn)列出十大類型飲料，近年來還有一些新型飲料不斷涌現(xiàn)。隨著產(chǎn)品的極度豐富、媒體和廣告信息的劇烈爆炸以及大眾消費(fèi)市場裂變?yōu)榇罅糠直娛袌?，飲料產(chǎn)品的市場環(huán)境變得更加變幻莫測。市場競爭的加劇也使得本來就缺乏品牌忠誠的飲料消費(fèi)者呈現(xiàn)出多元品牌購買的消費(fèi)態(tài)勢，飲料產(chǎn)品的品牌知名度和市場占有率此消彼長，更迭較快。二二，是品牌消費(fèi)的集中化

中國飲料市場集中化程度的加劇可以1999年為一個分水嶺。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心1999年全國城市消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，1999年果汁飲料市場占有率前4名品牌的占有率總和為38.1%，而前十名品牌的占有率總和也僅為57.5%。以果汁飲料不同品牌市場占有率為例，1999年排名第一位的匯源15.7%，位于其次的分別是露露12.6%，椰樹5.7%，榮氏4.6%，茹夢4.4%，新奇士3.4%，大湖3.2%，統(tǒng)一3.0%，此時市場的集中化程度還不是很高。1999年果汁飲料和茶飲料都還屬于新興成長階段，國內(nèi)老牌的飲料企業(yè)仍然占據(jù)市場競爭的主動。而后國內(nèi)飲料品牌卻是紛紛落馬，統(tǒng)一品牌在1999年果汁市場的占有率僅為3%；茶飲料市場旭日升冰茶在1999年之前占據(jù)冰茶領(lǐng)域的第一把交椅，之后也拱手讓給康師傅和統(tǒng)一，目前這兩個品牌已經(jīng)占據(jù)了茶飲料70%左右的市場份額。

三，是品牌理念的滯后性

中國加入世界貿(mào)易組織之后，市場呈現(xiàn)出從單一走向復(fù)雜多元化的競爭態(tài)勢，未來飲料企業(yè)的生存取決于其品牌力的強(qiáng)弱。然而本土飲料企業(yè)的運(yùn)作模式及經(jīng)營法則在新的國際化、市場化和信息化大背景下顯得“水土不服”，特別是目前尚還缺乏先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運(yùn)作模式。

機(jī)會

1、包裝不斷翻新

越來越多的產(chǎn)品在超級市場以自助的形式出售，在一個通常的超市中儲存著15000種商品品目，典型的購買者每分鐘經(jīng)過300個品目，產(chǎn)品包裝就有如“5秒鐘商業(yè)廣告”，企業(yè)通過有特色的包裝吸引消費(fèi)者的注意力和激發(fā)他們的購買欲望，因而包裝和廣告促銷一樣執(zhí)行著推銷任務(wù)?，F(xiàn)代社會企業(yè)競爭就是表現(xiàn)為爭奪注意力的“眼球經(jīng)濟(jì)”，包裝無疑在吸引人們的注目度以及促動消費(fèi)者購買方面占有非

常重要的地位。

2、統(tǒng)一視覺識別

現(xiàn)代CI戰(zhàn)略包括理念識別（MI）、行為識別（BI）與視覺識別（VI）三位一體的企業(yè)識別系統(tǒng)，企業(yè)通過統(tǒng)一的視覺識別，并借助強(qiáng)有力的視覺沖擊，實(shí)現(xiàn)本品牌和競爭品牌的區(qū)隔，使品牌能從琳瑯滿目的貨架空間中脫穎而出。從爭取有限貨架空間到爭取無限的消費(fèi)者心理空間、從有聲語言銷售到無聲語言理念的提升。

3，促銷花樣百變

通常認(rèn)為企業(yè)經(jīng)常的促銷活動不利于品牌形象的塑造，事實(shí)上我們認(rèn)為飲料企業(yè)富于創(chuàng)造性的促銷活動可以同時獲得品牌形象和銷售業(yè)績的雙豐收。

第四篇：金融行業(yè)swot分析

這份規(guī)劃總共分為三個部分：自我探尋、SWOT分析和最終規(guī)劃。

一、自我分析

做好職業(yè)生涯規(guī)劃必須是建立在正確認(rèn)識自我的基礎(chǔ)之上的，如果沒有真正了解自己之所長，之所好，就對自己的人生做出決策，那么這只是把自己的人生完全當(dāng)做了一場賭博，也違背了職業(yè)生涯規(guī)劃的初衷。

為了探尋真實(shí)的自我，我對自己的人格、能力、價(jià)值觀和職業(yè)觀念進(jìn)行了分析。

1.人格分析

為了幫助自己認(rèn)識自己的人格，我進(jìn)行了MBTI性格分析，分析的結(jié)果顯示我屬于INTJ型的人。

通過上網(wǎng)查閱資料，我發(fā)現(xiàn) INTJ型的人有以下特征：

第一、他們是完美主義者。他們強(qiáng)烈地要求個人自由和能力，同時在他們獨(dú)創(chuàng)的思想中，不可動搖的信仰促使他們達(dá)到目標(biāo)。

第二、他們思維嚴(yán)謹(jǐn)、有邏輯性、足智多謀，他們能夠看到新計(jì)劃實(shí)行后的結(jié)果和生活中轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)物質(zhì)的理論體系。

第三、他們對自己和別人都很苛求，往往幾乎同樣強(qiáng)硬地逼迫別人和自己。他們并不十分受冷漠與批評的干擾，作為所有性格類型中最獨(dú)立的，INTJ型的人更喜歡以自己的方式行事。面對相反意見，他們通常持懷疑態(tài)度，十分堅(jiān)定和堅(jiān)決。

這些特征也比較符合現(xiàn)實(shí)中的我，所以具有一定的參考價(jià)值。INTJ型的人適合的職業(yè)領(lǐng)域有：科研、科技應(yīng)用、技術(shù)咨詢、管理咨詢、金融、投資領(lǐng)域和具有創(chuàng)造性行業(yè)。

上述的職業(yè)多數(shù)是符合我的職業(yè)興趣，特別是金融領(lǐng)域正好是和我現(xiàn)在所學(xué)的知識有較大的相關(guān)性。所以，我把這一職業(yè)領(lǐng)域作為了自己今后的大致發(fā)展方向。

2.能力分析

經(jīng)過對自身的思考，我把自己的現(xiàn)狀與能力分類進(jìn)行了對比，很快我發(fā)現(xiàn)了自己到底擅長什么，有在什么地方比較薄弱。

首先，我較為明顯的能力長處是察覺細(xì)節(jié)的能力。平時，在我觀察一件事物時，我總是能在同樣的時間里比別人發(fā)現(xiàn)更多的細(xì)節(jié)，這大概是因?yàn)槲覍儆?INTJ型的人，喜歡吹毛求疵。另外，我在興起之時會寫寫七言律詩，我不知道這算不算一種創(chuàng)新能力，可是，往往當(dāng)我在寫論文、報(bào)告之類的文章時，我的文字又會變得異常的生硬。

再者，我的能力弱項(xiàng)是交際溝通能力和自我管理能力，我常常覺得與人溝通，和陌生人交際是一件十分頭痛的事情，我不知道怎么營造一種良好的溝通氛圍，不清楚怎樣在交際中創(chuàng)造有趣的話題等等，另外，我常常對自己定下過與遠(yuǎn)大的計(jì)劃，把自己弄得焦頭爛額的，但是又在計(jì)劃無法按時有效地實(shí)現(xiàn)時自責(zé)，我想這是因?yàn)槲也惶朴谧晕夜芾戆伞?/p>

在其他能力上，我沒有什么特別之處，比較偏向于中性。

3.價(jià)值觀分析

通過斯普朗格對于價(jià)值觀的分類和自身的對比，我發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值觀偏向于經(jīng)濟(jì)型和理論型，在追求物質(zhì)滿足的同時，我還是一個對生活充滿幻想的人，正是因?yàn)閷ι畛錆M著幻想，所以我有著對完美的追求。

對于物質(zhì)、完美的過分追求會讓一個人的內(nèi)心失去平衡，所以，在今后我還應(yīng)注意調(diào)整自己的價(jià)值觀，不要走向這種極端。人生當(dāng)中還是有很多東西值得去追求的，對于愛、家庭和人際關(guān)系的追求能讓我們的內(nèi)心與外界形成聯(lián)系，從而達(dá)到一種內(nèi)外的均衡，畢竟有愛，有美滿家庭和良好人際關(guān)系的人生才會有更多的幸福源泉；對于健康的追求是人生一切活動的原始資本，失去了這一資本也就別談什么職業(yè)生涯規(guī)劃了；對于歡樂的追求是讓我們的內(nèi)心達(dá)到一種內(nèi)部均衡，無論擁有多么優(yōu)越的物質(zhì)條件，沒有一種好心態(tài)，內(nèi)心最終還是會失衡的；對于道德的追求是完成一個人對于社會的回報(bào)，我們的財(cái)富雖然是通過自己的勞動得來的，但是這些財(cái)富中還有社會資源的成分，這些是我們要回報(bào)社會的，如果我們無法回報(bào)社會，那么我們至少要做到不危害社會。

總之，價(jià)值觀應(yīng)該建立在身體健康之上，再從各方面平衡地發(fā)展。

4.職業(yè)觀念分析

職業(yè)觀念的認(rèn)識對生涯規(guī)劃也十分的重要，樹立正確的職業(yè)觀念和做好生涯規(guī)劃是正相關(guān)的。我認(rèn)為正確的職業(yè)觀念是建立較高的職業(yè)價(jià)值觀。

職業(yè)絕對不是一種賺錢、維持生活的手段，而是將我們的人生價(jià)值儲存在我們的職業(yè)之中，通過自己的敬業(yè)來實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的提高，這就是成功，而這種成功不僅僅取決于我們對于自己職業(yè)成果的滿足感，還取決于社會對我們職業(yè)成果的評價(jià)，也就是我們?yōu)樯鐣隽耸裁?。所以，我覺得自己要從自我實(shí)現(xiàn)和社會認(rèn)同兩方面入手，建立一種較高的職業(yè)價(jià)值觀，從而樹立一種較為正確的職業(yè)觀念。

以上關(guān)于自我分析的所有內(nèi)容，在其中，我對適合自身人格和興趣的職業(yè)領(lǐng)域做出了初步選擇，就是往金融和投資這領(lǐng)域發(fā)展，我還闡述了對于自身能力的認(rèn)識，多元價(jià)值觀的平衡發(fā)展，以及正確職業(yè)觀念的建立。

二、SWOT分析

在認(rèn)識到了自己是一個怎樣的人，對于自己今后的職業(yè)發(fā)展有怎樣的興趣和自己適合怎樣的職業(yè)之后，正確地解析目前自身的處境是一件十分重要的事情，因?yàn)檫@樣我才能知道自己的選擇是否值得付出努力去爭取，自己又該往哪個方向去努力和付出多少的努力來是自己能夠勝任金融行業(yè)的工作，來面對來自各方面的挑戰(zhàn)。

1.自身優(yōu)勢

關(guān)于自身的優(yōu)勢，我覺得自己沒有什么特別的優(yōu)勢，自己除了現(xiàn)在還年輕，正處于學(xué)習(xí)的黃金時期，還有很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，我可以通過自己的不斷努力，用邊際產(chǎn)出正處于頂峰的時間來一點(diǎn)一滴地?fù)Q取自己在專業(yè)知識、心理素質(zhì)等各方面的優(yōu)勢。

2.自身劣勢

關(guān)于自身的劣勢，我可以列出一長串，但是我并不認(rèn)為這是一種自卑，而是對于自身的正確認(rèn)識。

第一、從事金融行業(yè)需要很好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，這體現(xiàn)在金融中涉及各種資產(chǎn)的定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算等等，從異物交易，到貨幣貿(mào)易，到股票市場，債券經(jīng)營，直至如今的基金運(yùn)作，每一個過程都充斥著數(shù)學(xué)的身影，沒有很好的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，就不能就很難在越來越復(fù)雜的金融世界中提取抽象的概括，把握它的運(yùn)行規(guī)律。面對金融行業(yè)的數(shù)學(xué)高要求和自己薄弱的數(shù)學(xué)功底，這就形成了我的劣勢之一。

第二、隨著電子技術(shù)在金融行業(yè)的推廣，我想在不久后的將來，金融行業(yè)將面臨一場數(shù)字化的風(fēng)潮，也就是說，在未來，從事金融行業(yè)不僅僅要有扎實(shí)的數(shù)學(xué)功底，還要與時俱進(jìn)，掌握各種分析軟件的運(yùn)用方法，而在進(jìn)入大學(xué)以來，我只學(xué)過vb基礎(chǔ)編程的皮毛而已，這樣如何去應(yīng)對數(shù)字化的風(fēng)潮呢？

第三、金融還是一個需要無限想象力的行業(yè)，需要人們?nèi)ゲ粩噙\(yùn)用想象力去創(chuàng)新，把各種資產(chǎn)組合配對，分散風(fēng)險(xiǎn)，提高收益，這點(diǎn)是我在這學(xué)期選修了金融工程這門課程之后體會到的，同時我也深深地察覺到了自己在這方面的不足。

第四、我是XXXXX的學(xué)生，可能缺乏金融專業(yè)理論基礎(chǔ)知識和對于經(jīng)濟(jì)金融形勢的變化的敏銳思維和反應(yīng)能力，而當(dāng)初選擇XXXXXX專業(yè)的原因是我覺得在我們學(xué)校學(xué)了金融也沒什么用，還不如現(xiàn)在學(xué)一門具有比較優(yōu)勢的專業(yè)，將來再另尋深造。

以上我對于自身主要劣勢的分析，寫到此處，我發(fā)現(xiàn)我面臨的壓力不小?。?/p>

3.機(jī)會

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，信貸業(yè)的發(fā)展必然有長期利好的趨勢，所以金融行業(yè)的前景可謂是一片光明。

第一、隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入在不斷的提高，在滿足消費(fèi)之余，人們對資產(chǎn)保值增值的需求將會越來越旺盛，有專家介紹，按照1個理財(cái)顧問服務(wù)100人估算，我國理才顧問的缺口至少10萬人。旺盛的需求在將來會為中國金融業(yè)的茁壯成長提供充足的養(yǎng)分，于是，金融人才也會成為新世紀(jì)的寵兒。

第二、中國目前處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期，在未來，中國的產(chǎn)業(yè)光靠單一的國企是難于發(fā)揮活力的，越來越多的中小企業(yè)會不斷地涌現(xiàn)，國家也會對它們的發(fā)展給予更多的關(guān)注，而中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀是不容樂觀的，許多商業(yè)銀行為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)不敢為中小企業(yè)提過信貸，但是現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展是不能離開信貸的，所以發(fā)展中小企業(yè)的信貸市場是強(qiáng)勢所趨，這需要大量的金融人才去創(chuàng)新，去制定完善的制度。

第三、中國人口老齡化問題越來越嚴(yán)重，所以中國的社會保障基金將會面臨前所未有的壓力。這就需要通過研發(fā)新的金融服務(wù)產(chǎn)品，如開發(fā)滿足老年人需求的年金服務(wù)、基本生活必需品貸款、基本生活金融服務(wù)等，來為今后的老人解決生活保障問題，緩解社會保障基金的壓力，為人們的養(yǎng)老提供第二道保障。

第四、“三農(nóng)”問題始終是盤旋在中國社會上空的一個難題，要改善農(nóng)民的生活，建造富裕的農(nóng)村，打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，農(nóng)村金融的發(fā)展是解決這個難題的要點(diǎn)之一，農(nóng)村金融體系的完善能夠幫助農(nóng)業(yè)提供資本支持，從而解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的硬件問題。然而，完善農(nóng)村金融體系仍然需要金融人才。

第五、中國實(shí)現(xiàn)國際化步伐的前進(jìn)，越來越多的外資金融機(jī)構(gòu)將會進(jìn)入我國的市場，這將為中國的金融人才提供更廣闊的舞臺，但是全球化使得各國的金融體系變得異常的曖昧，一國金融體系的一個噴嚏可能會是外部的金融體系變得異常的神經(jīng)質(zhì)，也就是說，全球化為世界各國提供“杠桿”，實(shí)現(xiàn)繁榮的同時又似乎也放大了發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，這樣，在未來中國需要很多的金融人才來為規(guī)避全球化的金融流感打預(yù)防針，并為中國的金融體系開藥治病。

4.威脅

從事金融行業(yè)的威脅來自于國內(nèi)的教育深化，也就是國內(nèi)人才市場上的競爭，還有世界扁平化后，來自全球各個角落金融人才對于稀缺金融崗位的激烈角逐。

第一、在我國，隨著教育深化問題的加劇，從事證券投資、金融市場、金融工程等高端職業(yè)的學(xué)歷要求在逐步提高，最低要求碩士學(xué)歷；而低級職位人員在金融危機(jī)以后，薪酬縮水還算其次，更嚴(yán)重的問題是許多公司人員過剩，因此，新的職位空缺是非常難得的。

第二、在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，曾供職于世界知名金融機(jī)構(gòu)的資深人士也開始到中國來尋找就業(yè)機(jī)會，其中包括外國華僑、華人、海外留學(xué)生和歐美人士，2008年我國銀行招聘中，應(yīng)聘人數(shù)直線上升，應(yīng)聘人員簡歷中，出現(xiàn)不少海歸派，特別是一些曾在國外金融領(lǐng)域任職的金融人才，甚至還有歐美資深銀行家。

所以如何在競爭越來越白熱化的金融行業(yè)為自己占下一席之地的問題成為了懸掛在我們這些準(zhǔn)職場人頭頂上的達(dá)摩克利斯之劍，最后，市場只會留下最精英的人才。

三、最終規(guī)劃

通過SWOT分析，我對自己的優(yōu)勢、劣勢做出了定性的分析，又通過對金融行業(yè)的機(jī)會和威脅的分析，我清楚地了解了從事金融領(lǐng)域職業(yè)的前景和挑戰(zhàn)，接下來就能做出未來5年的具體職業(yè)生涯規(guī)劃了。

1.未來兩年的規(guī)劃

未來兩年的規(guī)劃是對自己所剩無幾的大學(xué)時光的規(guī)劃，為了把自己的劣勢一項(xiàng)項(xiàng)的化解，我為自己做出了如下的規(guī)劃：

第一、（2010年11月到2010年12月）考取證券從業(yè)資格證，這個證書雖然有點(diǎn)水，但是也算是剛剛推開金融門縫的敲門磚。

第二、（2010年11月到2012年9月）從現(xiàn)在開始復(fù)習(xí)高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)和概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)這些基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)知識，為自己打下扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，在掌握了基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)知識和思維之后，在學(xué)有余力的前提下在涉足隨機(jī)序列和控制論等比較高深的領(lǐng)域。

第三、（2010年11月到2012年3月）打好經(jīng)濟(jì)學(xué)的功底，如今在大學(xué)里學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識是幫助我們養(yǎng)成一種經(jīng)濟(jì)思維，并不是偏向于某一領(lǐng)域的專業(yè)應(yīng)用的，在今后，經(jīng)濟(jì)思維對于全球宏觀經(jīng)濟(jì)起落的把握很有作用，而這種對于全局把握的能力是高級金融人才不可或缺的。其實(shí)，在暑假里，我就開始重讀大一時學(xué)習(xí)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，時隔一年，回味經(jīng)典讓我感觸良多，也深深的體會到了任重而道遠(yuǎn)。另外，在這段時間里，我還要開始學(xué)習(xí)金融基礎(chǔ)理論知識。

第四、（2011年1月到2012年3月）從這學(xué)期寒假開始，我將開始準(zhǔn)備考研，由于我在今后想要在上海發(fā)展，所以我打算報(bào)考XXXXX的研究生，雖然XXXXX管理學(xué)院的金融學(xué)碩士點(diǎn)雖然在國內(nèi)排不上前列，但是考慮到報(bào)考熱門大學(xué)競爭激烈，而考研的志愿只有一個，所以風(fēng)險(xiǎn)巨大，而我不是個風(fēng)險(xiǎn)偏好者。

以上是我對剩余大學(xué)生活的規(guī)劃，雖然看上去只是簡單的三點(diǎn)，但是實(shí)際展開還是十分復(fù)雜而艱巨的事情，特別是考研，據(jù)說我們學(xué)院已經(jīng)面臨了連續(xù)7年的考外校研究生的大蕭條，這對我的打擊不小，但是使我對考研艱苦有了心理準(zhǔn)備。

2.未來兩年后的規(guī)劃

我對未來兩年后的職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識還不是十分的明確，畢竟，未來有諸多的不確定性，不過定下大致的努力方向還是能讓自己有所準(zhǔn)備的，避免自己與未來迎面相撞時措手不及。兩年后，我的考研結(jié)果已經(jīng)確定，規(guī)劃可以分為兩種可能：

第一、先說不好的可能，如果考研失敗，那么我將選擇直接就業(yè)，畢竟在那時，考研不能作為我全部的出路所在，考不上研我絕對不會嘗試第二次，因?yàn)樽x不上研究生并不代表失去了一種更好的選擇，就像我在規(guī)劃的開頭表達(dá)的那樣，對于沒有嘗試過得選擇不能全然的否決，說不定考研不適合我，而直接就業(yè)能把我引入一片新天地。由于沒有金融專業(yè)的背景，我估計(jì)自己只能從一些最基礎(chǔ)的崗位做起，比如推銷金融產(chǎn)品之類的營銷服務(wù)。

第二、這條路是我朝思暮想的，也是我在幾個月后開始為之拼搏的-----考研成功，考研的成功意味著我能接受更深層次的金融學(xué)教育，在這三年中，我當(dāng)然會努力扎根于金融學(xué)的土壤，貪婪地吸取養(yǎng)分，同時還可以開始去像證券公司、銀行、保險(xiǎn)公司之類的金融機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不要僅僅停留在紙上談兵層面上，就像培根所說“To spend too much time in studies is sloth.”，總之，研究生階段將是我對未來就業(yè)最后沖刺！

四、結(jié)束語

通過對自身的層層透視，奮斗目標(biāo)的初步確立，外部環(huán)境的利好利空分析，籠罩在我未來彼岸之前的濃霧被驅(qū)散了許多，漸漸地，我看到了來自彼岸隱隱約約的光明，這絲光亮喚起了靈魂深處的青春熱血，使我興奮不已，我感到，我的熱血能夠使迷霧蒸發(fā)，用不了都久，我就能沐浴在彼岸的溫暖陽光中！

第五篇：中國人壽swot分析

中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司SWOT分析

-----金融11002 沈幸陽 1020911080

一、優(yōu)勢：

1.中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司作為中國最大的商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán)，是國內(nèi)幾家資產(chǎn)過萬億的保險(xiǎn)集團(tuán)之一，是中國資本市場最大的機(jī)構(gòu)投資者之一。中國人壽注冊資本高達(dá)282.65億元RMB，2008年，中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司及其子公司總保費(fèi)收入達(dá)到3220.52億元，境內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)約占壽險(xiǎn)市場份額的42.7%；總資產(chǎn)達(dá)到12846.11億元，可運(yùn)用資金超過11000億元。2011年，總保費(fèi)收入達(dá)到3573.75億元，境內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場份額為34.75%，總資產(chǎn)達(dá)到2萬億元。高額的資本充足率，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

2.為新中國歷史最為悠久的保險(xiǎn)公司之一，有深入人心的品牌形象。中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司已連續(xù)8年入選《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)，排名由2002年的290位躍升為2011年的108位；連續(xù)3年入選世界品牌500強(qiáng)，位列第278位，是中國保險(xiǎn)業(yè)唯一一家全球企業(yè)、全球品牌“雙500強(qiáng)”企業(yè)；在“2011中國企業(yè)500強(qiáng)”中，營業(yè)收入3887.91億元人民幣列第6位。

3.2000年，中國人壽作出了股份制改革的重大決策，確立了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展方向。2003年中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司重組設(shè)立以來，適應(yīng)金融綜合經(jīng)營的發(fā)展趨勢，開啟了集團(tuán)化發(fā)展的征程。4.具有十分龐大的營銷團(tuán)隊(duì)：中國人壽通過遍布全國的3000家客戶服務(wù)單位以及先進(jìn)的95519“一站式”客戶服務(wù)電話，使客戶一周七天都可享受咨詢、查詢、投訴、掛失登記、報(bào)案登記等一系列服務(wù)。一言九鼎的服務(wù)承諾；專業(yè)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)；方便快捷的救援網(wǎng)絡(luò) ；立體高效的監(jiān)督機(jī)制。

這一點(diǎn)從其從業(yè)人員之多不難看出，幾乎我們每個人身邊總能有些人在中國人壽從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

二、劣勢：

1.巨大的管理和運(yùn)營成本，使得公司應(yīng)對市場變化效率低下。2.人才利用率低，原有的管理體制和僵化的用人機(jī)制導(dǎo)致人才流出居多，很多人從事時間不長便跳槽或者專業(yè)了。

3.財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)諸多隱患，2011年1月31日，國家審計(jì)署在對中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司2009資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)中，查處保險(xiǎn)經(jīng)營管理中存在違規(guī)問題6.98億元。較多強(qiáng)調(diào)市場占有率，帶來的管理成本費(fèi)用屢高不下。

三、機(jī)遇：

1.保險(xiǎn)法律制度的逐步完善。

2.GDP增長率高，國民收入隨之增長，人民生活條件好了，保險(xiǎn)意識也變強(qiáng)了，保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛。

3.人口大國，老齡化趨勢發(fā)展，因此保險(xiǎn)行業(yè)受益。

四、挑戰(zhàn)：

1.保險(xiǎn)市場的開放，引來國內(nèi)國外許多同行業(yè)的競爭，爭奪市場份額。2.隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力成本的增加，會面臨更加巨大的管理運(yùn)營成本。

3.隨著金融的發(fā)展，保險(xiǎn)的吸引力明顯沒有諸如股票，期貨等金融產(chǎn)品所帶給人們的大。