第一篇:大家撈淺談如何讓餐飲員工春節(jié)后快速收心
大家撈淺談如何讓餐飲員工春節(jié)后快速收心?
眾所周知,春節(jié)作為中國傳統(tǒng)佳節(jié),是最受關注的節(jié)日,代表著舊年遠去,新年開始,也就是辭舊迎新。家家團圓,共度新年,我們的員工們自然也是將全身心的投入到節(jié)日氛圍中,而餐飲業(yè)員工離職率高,不僅需要面對招工的問題,還面臨著如何讓員工快速收心,全身心投入到工作中的問題,因此在年前就要做好相關的準備工作,收心到底怎么收呢?這里大家火鍋就結(jié)合多年的餐飲界經(jīng)驗,淺談如何讓餐飲員工春節(jié)后快速收心。
“節(jié)前穩(wěn)心、節(jié)中安心、節(jié)后收心”,此為長假前后管理者常常談到的“三心”。
一年之計在于春,雖然收心的根本在企業(yè)制度和企業(yè)文化。不過,偶爾來些管理技巧也是可以的。
一本書
大年初三,一家人游樂歸來,稍憩幾刻,李嘉征就坐進書房,負案捧讀《執(zhí)行力》,李是長沙一力物流企業(yè)集團有限公司總裁助理,公司董事長是個愛學習的人,春節(jié)前,送給了員工一批書,說是假期可以翻翻。
“適當?shù)膶W習也是一種休閑?!崩罴握鞣炊X得更為充實。
一本書拉近了這位公司管理者在假期時與企業(yè)的距離。至少到節(jié)后上班時,他并沒有出現(xiàn)假期綜合癥。
注冊人力資源管理師認證中心負責人李直在春節(jié)前也給員工送了些書,還不忘加上一句,“春節(jié)后談談讀書心得”。
一句話
“過年好,過年好,今年有什么新打算?”如果在第一個上班工作日在門口看到老總熱情地給每個上班的員工這樣的問候,那是老總借此在演繹企業(yè)親情文化。在這句溫情脈脈的新年問候下,希望你付出的是一年的努力。
某年長假,西安海星的老總榮海就這么干過,站在大樓里,迎接每一個上班的人,身邊是一個紅底字展版“過節(jié)好嗎?”
一封信
如果說起來比較別扭,也可以用寫。
曾見報道,某年正月,格蘭仕的員工和家屬收到一封特殊的信,其實就是董事長梁慶德在春節(jié)上班后給員工的“收心”信。
現(xiàn)在E-mail和短信都很方便,肉麻的話,鼓勵的話都方便多了,中英文對照還可以顯得與國際接軌,找個美工設計一把也不是什么難事。
更為方便的是,成本低,還可以群發(fā)。
一個紅包
在廣東,這個叫開門利市,幾乎是必不可少的習俗。50元、100元、1000元,工薪消費,豐儉由君。有的老板還會在這個時候?qū)δ昵啊澳杲K獎”時被委屈了的重要員工多塞一筆錢。
小小利市,妙就妙在“收心”之前先“暖心”。有時同事之間,結(jié)婚的也會給未婚的“紅包”。
一個會
“收心會”,再熟悉不過的手段,上午頭頭們開,開完后再各部門開。也有全體員工和老總一起開。內(nèi)容常常是“精神狀態(tài)要調(diào)整到位”,“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”的宣講。
收心會也常被冠上“動員會”、“部署會”、“諸葛亮會”,如果春節(jié)后的“團拜會”。放在上班后第一天開,也屬“收心會”。
一頓飯
既然年后綜合癥是由于上班前后氣氛的差異、文化的差異導致,適當?shù)陌压?jié)日氣氛引入公司,也有利于緩解節(jié)前節(jié)后的反差。
聚餐是常被采用的形式,除此之外,還包括聊天、座談、卡拉OK。
一點改變
春節(jié)期間走親訪友慣了,上班后不妨將平時的工作內(nèi)容稍加調(diào)整。給客戶打打電話聊聊天,逐一走訪也行。在中國這樣關系千萬重的社會,春節(jié)期間更便于拜訪。而且不用總坐在辦公室。
一件小事
讓員工在做事情中進入工作狀態(tài),作為領導可以有針對性地安排一些難度低于或高于平常工作的事情,因人而異。日本江戶時代,一本《收心法則》上論道:“人都有長處與短處,沒有一個人是只有缺點的。那么,該如何發(fā)掘一個人的長處呢﹖就是找一件事交給他辦?!?/p>
有人建議對有長假綜合癥的員工,工作要求暫時放低一些。注意,是暫時,不要擔心低要求形成習慣,長假綜合癥只是短期現(xiàn)象。管理的目的是讓員工去接受,特定時間下的放低要求,能與員工達成某種同步。
順其自然又如何
既然長假后的心理疲勞是一種暫時的現(xiàn)象,也有管理者會順其自然地把緩沖期設置在正月十五?!澳赀^了,月盡了,大家要進入正常工作狀態(tài)了”,到正月十六,他會如此對部下說。員工也就明白,從這天起,春節(jié)徹底結(jié)束,再出現(xiàn)長假綜合癥將不能被接受。
第二篇:春節(jié)后收心工作會
2012年春節(jié)后收心會
同志們:
這次會議是經(jīng)領導班子研究決定召開的,一晃,今天已經(jīng)是農(nóng)歷正月十六(2月7日)了,春節(jié)前縣里原定今天正式上班,后來由于王省長來視察工作,縣里又臨時通知正月初八上班,經(jīng)過我和幾位領導串聯(lián),決定初八到十五期間吃兩頓飯,單位值班人員留守,其他人員有事可以自由活動,這樣做的目的就是考慮大家辛苦一年了,平時工作都很緊張,讓大家趁過年放假好好休息一下,好好放松一下心情。按照我們中華民族的風俗習慣,不出正月就是過年,所以,在這里,我還是要給大家拜個晚年,預祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,身體健康,每天都有一個好心情。
新春伊始,從今天開始,我們就正式開始上班了。現(xiàn)在網(wǎng)上有個新流行詞叫“假日綜合癥”。就是由于節(jié)假日期間過于放松,過度休閑,上網(wǎng)看電視,或忙于聚會,暴飲暴食,使身體得不到充分休息,打破了原先的起居規(guī)律,引起身體和心理上的失衡,例如睡懶覺、不愿工作、精神抑郁等。要想擺脫這些不良習慣,這就要求大家迅速從節(jié)日作息時間轉(zhuǎn)變到正常的工作作息時間上來,迅速從節(jié)日歡樂祥和的氛圍轉(zhuǎn)變到緊張的學習工作上來,調(diào)整好心理狀態(tài),調(diào)整好起居狀態(tài),馬上投入工作。
俗話說“一天之計在于晨,一年之計在于春”,要想做好我們今年的人社工作,首先要謀劃好,確定好工作思路,然后全力以赴去完成。毛澤東同志曾經(jīng)說過,不打無準備之仗。我國 古代的大軍事家諸葛亮,能夠老打勝仗,也在于運籌帷幄之中,才能決勝千里之外。這里說的都是謀劃,謀劃的前提在于熟悉情況,我們不但要熟練掌握國家的大政方針,還要及時了解上級領導部門新出臺的新政策新法規(guī)。謀劃的關鍵在于切合實際,我們不但要熟悉自己本單位的工作情況,還要深入基層調(diào)研,深入體察民情。這樣謀劃我們才能有的放矢,實事求是,便于開展工作。為此,對于當前工作,我講幾點意見:
一、要加強學習,提高工作能力。
學習是人生進步的不竭動力和源泉,作家王蒙說,21世紀學習是人類第一需要的事情。當今社會,已經(jīng)是信息化時代、高科技時代,世界在日新月異變化發(fā)展,網(wǎng)上傳輸、網(wǎng)上辦公已經(jīng)是我們今后工作的主要手段,工作形式要求我們必須學習;每年國家和上級領導部門都要出臺一些新政策,頒布一些新法律新規(guī)章,要想把這些政策法規(guī)執(zhí)行好、落到實處,工作內(nèi)容要求我們必須學習;職場上的規(guī)則就是能者上,庸者下,把崗位讓給有能力的人,俗話說一天不學習自己知道,二天不學習對手知道,三天不學習大家知道,激烈的競爭環(huán)境要求我們必須主動學習。學習既是集體活動,也是每個人的良好習慣,我們不但要屆時參加好上級部門組織的外出學習、集體培訓、本單位的集中學習,還要堅持好自學,理解消化好學習內(nèi)容,入腦入心,把學習成果融匯到工作中。使我們的干部都能依法行政,依法調(diào)整工作方式、工作機制、工作職能,提高工作執(zhí)行能力,提高工作效率和服務水平。
今年,我們?nèi)到y(tǒng)要大興學習之風,制定完備的學習計劃。機關集中學習時間可串不可占,保證充足的學習時間,不可借 工作忙之故放松學習。在學習內(nèi)容上我們不但要學習業(yè)務知識,還要學習黨的先進理論,武裝自己的頭腦。不但要學習本單位、本股室的業(yè)務知識,還要學習系統(tǒng)內(nèi)其他單位、其他股室的業(yè)務知識。在學習形式上首先要做好黨委中心組學習,堅持每月2次學習制度。各基層局長、分管副局長和中層干部要輪流授課,講自己的業(yè)務,集中拉練,這樣既是鍛煉干部,也是要全體干部融會貫通全局的業(yè)務,都能當好多面手,以適應輪崗的需要。還要外請專家授課。還要派人到先進地區(qū)考察學習。外出學習回來要傳授心得體會,收到一人參訓,全局受益的效果。
二、要提高服務水平,塑造更好的人員形象和機關形象 我們是政府的窗口部門,我們的形象直接代表著政府。我們要樹立國家公務員的良好形象,對來訪或辦事的人員,要做到“一張笑臉相迎,一杯熱茶相敬,一聲問候相送”,熱情耐心。中午不得飲酒,嚴格作息時間。要徹底杜絕在辦公室網(wǎng)聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。要實行《服務承諾制》。對服務對象實行二次終結(jié),手續(xù)不全的,承辦人要說明原因,一次性告知有關政策、法規(guī)、依據(jù)、辦事程序和所需的全部書面資料;對符合規(guī)定,手續(xù)齊全的,承辦人不得以任何借口拖延不辦,決不讓當事人跑第二趟;對不符合政策的事,也要把政策講明。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
要實行《首問負責制》。當事人來我機關辦理有關事務,第一位接受來訪、來電、來信的機關工作人員即為“首問責任人”,必須負責接待、解答、受理或者引導辦理有關事項,使之得以及時、有效處理。對屬于自己分管的事項,要把條件、政策、辦事程序講清;不屬于自己分管的事項,要負責向分管該項工作的人員引見。分管該項工作的人員不能敲定的事項,應立即向分管領導匯報,力爭給當事人一個明白的結(jié)果。
要實行《限時辦結(jié)制》。對法律法規(guī)規(guī)定時限的,按其規(guī)定的時限辦結(jié);上級機關及領導人交辦的事項,按其要求的時限辦結(jié);我局對外公開承諾時限的,按承諾時限辦結(jié);局黨委會和局長辦公會確定事項,按會議要求的時限辦結(jié);急件立即辦理;急事急辦,特事特辦,堅持“時間服從任務需要”。
要實行政務公開制度。要通過網(wǎng)絡、媒體和公示板等方式將我局的職責權限、服務內(nèi)容、辦事程序、辦事依據(jù)、承諾時間、收費標準、監(jiān)督渠道、辦事結(jié)果等公布于眾。對涉及廣大人民群眾切身利益、社會普遍關注的熱點難點問題,要及時把有關的方針、政策、指標、條件、辦事程序、辦事結(jié)果公布于眾,不搞“暗箱”操作,全過程接受社會的監(jiān)督,確保辦事公平公正。
辦公要規(guī)范化?;鶎痈鲉挝蝗缬兄匾马椣蚩h委、縣政府及省市主管部門匯報,必須先向局分管領導和主要領導匯報,絕不允許越級請示和報告。局機關和基層單位人員的工作調(diào)動、干部調(diào)整及重要崗位人員配備等事項須經(jīng)黨委或局長辦公會研究決定?;鶎痈鲉挝环采婕盎椖俊⒆饨?、購買、變賣及報廢固定資產(chǎn)等重要事項必須向主要領導請示,經(jīng)局長辦公會研究集體決策。各基層單位和各機關股室有變動的要馬上和市局對口科室進行對接溝通,保持工作的連續(xù)性。要嚴格執(zhí)行14項內(nèi)部管理制度和21項工作流程,工作規(guī)范化,程序化,做到遵章守紀。要實行目標責任制管理,細化全年工作任務,要分解 到每個月,確定完成時限。實行季總結(jié)、季部署工作制度,各股室及基層單位季初要匯報工作安排,季末要報告完成結(jié)果。做到全局工作零推諉,部門工作零缺位,基層協(xié)調(diào)零障礙,事情辦理零積壓。
三、要加強領導班子建設,發(fā)揮表率帶頭作用
好的作風是帶出來的。局黨委要求每位班子成員都要作求真務實的表率;艱苦奮斗的表率;勇于創(chuàng)新的表率;廉潔自律的表率;團結(jié)友愛的表率;無私奉獻的表率;敢于爭先的表率;為民服務的表率。班子成員之間要努力形成工作上積極支持理解,學習上相互指點幫助,生活上關心體貼照顧的和諧氛圍。不斷提高駕馭管理人力資源社會保障工作的能力,應對復雜局面、處理復雜矛盾的能力,科學決策的能力,統(tǒng)一高效的執(zhí)行能力。不允許獨斷專行、拉幫結(jié)派、貌合神離、搞窩里斗。局黨委向全體干部職工做出鄭重承諾:工作上向班子看齊,作風上以班子成員為標,廉政上從班子成員做起。各基層局也要遵照執(zhí)行,要貫徹民主集中制原則,重大問題堅持集體研究決定。增強班子的凝聚力和向心力。
四、要講團結(jié),建設和諧隊伍
團結(jié)出合力,出凝聚力,出戰(zhàn)斗力。團結(jié)、和諧對于人力資源和社會保障局來講尤為重要。
一是思想同心,強化“和”的意識。要尊重和欣賞別人的個性,以人之長補己之短。要有“容”的氣度,寬容和諒解別人的失誤,以誠懇的態(tài)度歡迎別人提出批評意見,總結(jié)教訓,激發(fā)動力。
二是工作同步,形成“一股繩”氛圍。要增強協(xié)作意識,協(xié)作才能協(xié)調(diào),才能和諧。一方面班子成員要講協(xié)作,雖然各有分工,但分工不分家,要互相補臺,互相幫助,互相支持,把力量凝聚到一起。另一方面,各基層局和各股室之間乃至干部之間也要講協(xié)作,改革后我們涉及職能的整合,也涉及業(yè)務的磨合,更涉及理念的融合,在這個時候更需要協(xié)調(diào)配合。
三是目標同向,增強“一盤棋”理念。服務發(fā)展服務民生,維護和諧維護穩(wěn)定,是人力資源和社會保障工作的主旨,我們想問題辦事情都要以此為中心。視當前大局為重,部門利益、科室利益、個人利益都要服從事業(yè)。在這個問題上,我們都不能短視,不能“一葉障目、不見森林”。我們強調(diào)“一盤棋”,就是要發(fā)揮我們的職能作用,共同下好全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展這盤棋。縣委縣政府部署我們的任務,我們就要全心全意做好,不能講條件,不能打折扣,否則就是失職。
五、要敢于爭先,繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)
我們是政府的主要部門、重要部門,所以我們各項工作要往前搶,不能甘居人后,要努力爭上游、創(chuàng)一流、當排頭。無論是縣委縣政府組織的實績考核、行風評議、機關效能、倡廉建設、招商引資,還是省、市條塊的業(yè)務工作、綜合評比,都要積極爭取好位次。
要靠實干創(chuàng)優(yōu)。要以務實態(tài)度和實干作風來抓工作、干工作,腳踏實地,務求實效,用實干說話,用實績說話。人社局是政策執(zhí)行部門,是民生服務部門,來不得半點虛假,要不折不扣的落實好民生政策,要真心實意的為老百姓辦事。特別是就業(yè)、培訓和保險方面的指標,要一項一項地落實落靠,有工作標準,有完成時限,有責任要求。要靠執(zhí)行力創(chuàng)優(yōu)。能不能保證各項工作取得預期成效,實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)目標,關鍵在于干部的執(zhí)行力。全體干部要有大局觀念,講政治紀律,自覺執(zhí)行全局決策部署,不允許各自為政、各自為戰(zhàn),在執(zhí)行過程中不能走樣跑偏。要用心謀事,努力干成事,要有一股迎難而上、鍥而不舍、不達目的不罷休的韌勁。
要靠主動性創(chuàng)優(yōu)。股室負責人要站在分管局長的角度想事,分管局長要站在局長的角度想事,要站得高,看得遠,想得細。工作上多給領導提選擇題,盡量不提問答題。遇到問題要想方設法自己解決,不可回避矛盾,上交矛盾,盡量把問題在基層解決。
要靠緊逼機制創(chuàng)優(yōu)。結(jié)合新的一年人力資源和社會保障局的職責定位目標任務,對過去的工作考核體系進行健全和完善,要形成綜合目標考核的具體辦法和系統(tǒng)內(nèi)各項工作的考核細則,層層建立目標責任制,做到責任到位、考核到位、獎勵到位。要堅持過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,加大日常考核力度,加強過程監(jiān)督檢查。要堅持上下、內(nèi)外考核相結(jié)合,考核領導班子成員和各基層局,要看市對口科室的評價,即以上看下。也要看分管股室、基層職工的評價,即以下看上。還要看我們的服務對象及社會各界的評價,即以外看內(nèi)??己司謨?nèi)各股室也是一樣。確保各項工作按計劃順利推進,確保全年各項任務圓滿完成。
六、要勇于創(chuàng)新,提升工作質(zhì)效。
要適應形勢和任務的發(fā)展變化,積極創(chuàng)新工作方法,不斷提高工作效率,提升工作水平。
一要抓調(diào)研,創(chuàng)新工作思路。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力,啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本方法,是推動工作創(chuàng)新的重要前提。要努力構建完善的調(diào)研機制,通過調(diào)研出思路,出對策,出成果;通過調(diào)研開拓視野,掌握脈搏,形成科學的認識。對于有創(chuàng)新的調(diào)研成果,要敢于放在實踐中試驗,并注意總結(jié)、改進和完善,提高整體工作水平。要大興調(diào)研之風,領導班子成員要帶頭深入基層調(diào)研,了解服務對象疾苦,傾聽服務對象的呼聲,變上訪為下訪,真心實意為老百姓辦實事、辦好事。不允許官僚主義,作風飄浮,脫離群眾,麻木不仁。今年,我們要在新農(nóng)保工作上重點調(diào)研,我們已經(jīng)向縣里上報了調(diào)研題目《關于我縣開展新農(nóng)保工作的調(diào)研》,要求各基層局和各分管戰(zhàn)線領導都要拿出調(diào)研成果。
二要抓重點,創(chuàng)新工作方法。抓住重點探索破解工作難題的新方法新途徑,以更加有效地促進工作,是推進工作創(chuàng)新的關鍵和核心。所以我們要圍繞當前和今后一段時期內(nèi)人社工作的重點、難點、熱點問題,立足我縣實際,找準工作的主攻方向,尋求工作的突破口,創(chuàng)新工作方法,大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”,努力形成自己的特色,鑄造工作品牌。同時,要在抓示范,培育典型上下功夫,努力形成“爭相創(chuàng)新,百花競放”的創(chuàng)新態(tài)勢,推動整體工作不斷發(fā)展,使全局工作在典型的帶動下不斷創(chuàng)新,整體推進。
三要抓結(jié)合,創(chuàng)新工作內(nèi)容。推動創(chuàng)新在于根據(jù)不斷發(fā)展的形勢,結(jié)合縣委政府的中心工作,謀劃和推動人社工作創(chuàng)造性地開展。就我縣而言,要緊緊按照全縣十一五規(guī)劃的目標任務,立足項目建設和園區(qū)建設精心謀劃,努力尋找人社工作與新形勢、新任務、新目標之間的最佳結(jié)合點,創(chuàng)新活動載體,在全縣整體工作中加強和改進自身建設,豐富人社工作的內(nèi)容,增強工作時效,體現(xiàn)工作績效。
四要抓效率,創(chuàng)新技術手段。利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術,是信息時代背景下人社工作發(fā)展的必然趨勢。要圍繞金保工程信息建設規(guī)劃,積極穩(wěn)妥地運用現(xiàn)代信息技術手段為人社工作服務,提高工作效率和水平,推動工作在新的領域取得新的突破。
七、要切實落實好招商引資工作,服務全縣大局
招商引資工作是我縣當前工作的主旋律,對于我們局來說,招商引資工作絕不是我們分外的工作,而是我們當前工作的重點,這是無可置疑的,大家必須高度重視,當前我們要全力開展好“招商之冬”和“項目儲備之冬”工作,通過各種渠道進一步挖掘篩選有價值信息,積極聯(lián)絡爭取,擴大招商引資效果。會后,辦公室要重新下發(fā)親情招商信息表,各基層局,各股辦都要認真填寫上報。近期我局要專門召開一次招商引資匯報會,各基層局和各分管領導要匯報招商引資情況,希望大家認真準備。同時,我們還要進一步加強對上爭取力度,爭得省市業(yè)務部門的大力支持,促進蘭西人社工作開展。
八、要加強黨風廉政建設,確保全系統(tǒng)不出腐敗問題。要以正面典型為榜樣,以反面教訓為警示,深刻汲取教訓,做到防微杜漸,警鐘長鳴,從思想意識上拒絕腐敗。要有“無”的境界,不計較個人榮辱得失,要有勤政為民、榮辱不驚的胸懷,自覺遵守黨的紀律,多一點公心,少一點私欲。今年全系統(tǒng)要開展“三廉”建設創(chuàng)建鐵軍隊伍活動。即“講廉”,把廉政教育作為隊伍建設的一項基礎工作,常講常抓,逢會必講;“讀 廉”,積極開展讀書思廉活動,自我反省,促進人心思廉?!爸Z廉”,系統(tǒng)干部都要做出廉潔從政保證活動。
要認真貫徹落實有關廉政規(guī)定,不收受“紅包”、有價證券及其他支付憑證;不接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮物和宴請;不參與用公款支付的營業(yè)場所的高消費娛樂活動;不利用職權和職務上的影響,索取服務對象錢物。實行組織對組織的辦事制度。除勞動仲裁、雙向選擇等一些確需本人前來辦理的事項外,其他一些事項,如干部調(diào)動、職稱評審、工資晉升等,由用人單位按照有關政策上報我局,按程序研究后,通知用人單位直接辦理。原則上不對個人辦理手續(xù),確保部門辦事廉潔清正。
要實行《責任追究制》。工作人員違反機關規(guī)章制度,情節(jié)較輕的,第一次予以誡勉教育;第二次予以行政告誡,并責令采取相應補救措施;經(jīng)告誡仍不改正的,予以待崗處理。情節(jié)嚴重的,通報批評,取消當年評優(yōu)評先資格,視情況責令離崗培訓、調(diào)離工作崗位。對觸犯黨紀國法及構成犯罪的,給予降職、責令辭職或辭退,并依法追究法律責任。同時,依據(jù)有關規(guī)定,追究有關領導責任。
九、要發(fā)揚艱苦奮斗作風,建設節(jié)約、安全和衛(wèi)生文明機關。
“一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。”我們局是由兩個局組建而成的,在縣里是個大人家,人員多,股室多,業(yè)務多,花錢的地方也多。我們是貧困縣,我們要樹立過緊日子的思想。我們花的是納稅人的錢,要堅持少花錢多辦事的原則,甚至是不花錢也辦事。我們要嚴格執(zhí)行機關財務 制度,購買辦公用品要先請示,后辦理。機關內(nèi)部各股室辦和人才中心印制表格材料、更換電腦耗材,都要通過常務領導和辦公室去辦理,要堅持財務支出一把手一支筆簽批的原則。辦公用紙要雙面使用,要充分利用網(wǎng)絡資源,推行無紙化辦公。公益性勞動要盡量自己動手,能不外雇的絕不外雇。基層單位要嚴格執(zhí)行大額資金支出事先報告制度。要嚴格執(zhí)行值班值宿制度,不可空崗。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度,加強用電管理,做到人走電斷,下班關鎖門窗,防火防盜。早晨上班,要灑掃庭除,窗明幾凈。要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,尊重別人勞動。建設節(jié)約、安全和衛(wèi)生文明機關。
同志們,在這萬物復蘇的季節(jié)里,也迎來了我縣人力資源和社會保障局的春天。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下,以改革創(chuàng)新、求真務實、奮發(fā)有為的工作作風,齊心協(xié)力,上下配合,扎實工作,全面推進人力資源和社會保障各項工作。在新的歷史起點上,順應新的期待,抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)人力資源和社會保障工作的新局面,為蘭西的新發(fā)展做出新的更大貢獻。
第三篇:春節(jié)后快速進入工作狀態(tài)七步收心大法
春節(jié)后快速進入工作狀態(tài)七步收心大法!!
每到節(jié)日長假,員工都會瀟灑外出,放松游玩,如癡如醉,待回到工作崗位的時候,就出來了一個“節(jié)假日綜合癥”,即心情還總沉浸在歡樂的氛圍中,收不攏,聚焦不了工作。其實,只要你有收心大法,一切問題就迎刃而解了。這不僅是老板的需要,也是員工內(nèi)心的需要(只是他們自己做不到),更是工作的需要。根據(jù)實際工作經(jīng)驗,總結(jié)出七步收心大法,供大家參考。
第一步,組織大拜年。
春節(jié)必定是中國人最大最隆重的節(jié)日,不同尋常,何況企業(yè)都在倡導家庭文化氛圍,給大家一個家的感覺很重要。公司高層領導組團一大早就去各個中心或部門向所有的人一一拜年,祝愿大家身體健康、家庭幸福、萬事如意,讓大家有一種節(jié)日延續(xù)和家庭親切感。當然,開門紅利是(紅包)不能少,錢的數(shù)目以10-100元為佳,主要是讓人有種喜慶、吉利的感覺。員工見到領導等于回到了另一個家見到了自己的父母是一樣的,立即會對新家和家的主人有一種親切感、責任感。
第二步,放縱上午。
員工見面都少不了寒暄,談談節(jié)假日的趣味見聞,這是人之常情,不要扼殺,給足大家機會相互交流問候,這就相當于兄弟姐妹之間好久不見面,現(xiàn)在重逢相聚得好好嘮嘮嗑一樣,讓大家將所有的喜悅都分享和釋放出來。
第三步,領導收心。
就在員工自由放縱的時候,把各中心和部門的中層領導干部請到會議室,花一個小時的時間,了解他們新年的打算和假期的思考,這既是對干部責任心的考驗,也是幫助他們盡快回歸工作氛圍。這個時候不要批評,但可以給予指點,告訴相關領導自己肩上的擔子的份量,新年必須得有新的舉措,才能順利實現(xiàn),甚至對關鍵員工的使用方式都適當?shù)亟o予建議,讓干部覺得領導一直在操心工作,而且很細致。
第四步,開門年飯。
中午,一定要給全體員工安排一頓豐盛的、與所有的領導團聚在一起的開年飯,而且高層領導要分開不同桌、中層干部交叉不同隊,便于充分溝通與交流。這頓飯不能草草了事,飯菜在于豐盛而不在于昂貴,主要是時間一定要拉長,以從11點半起2個小時為宜。期間不談春節(jié)期間的事情,由董事長和總經(jīng)理帶頭泛泛而談工作、談目標、談未來宏偉的計劃與可喜的收益,中層干部可以抽出代表泛泛而談信心、談注意事項。這樣,飯也吃了,人也團聚了,大家的心基本上都收回來了。
第五步,動員大會。
下午用兩個小時時間,組織全體員工(大企業(yè)就組織核心員工)召開公司工作動員大會。這是一個實實在在的會議,去掉喜慶的氛圍,改為肅穆的環(huán)境、嚴謹?shù)恼f辭。公司總經(jīng)理代表經(jīng)營班子成員進行新年工作動員定調(diào),對公司全年的產(chǎn)品、客戶與市場、銷售和組織發(fā)展的目標進行進行明確的闡述,提出階段性分析和具體事項目標的策略與措施,對公司的環(huán)境因素和一年內(nèi)的市場因素進行SWOT分析,讓大家既有信心又有緊迫感。同時,對各中心和部門新年的工作任務進行布置,對新年的資源投入(大預算)進行闡述,對可能存在的問題進行預測并指點解決辦法。最后,要求中心和部門的干部回去之后,組織內(nèi)部員工一起再次領悟和傳達公司的指示精神,并結(jié)合中心和部門的工作實際情況,提出應對措施,做成PPT文件,準備第二天每個中心和部門不超過15鐘的匯報演講。
第六步,部門會議。
根據(jù)剛才的全體動員大會,部署各中心和部門的干部回到各自的組織,組織內(nèi)部的員工進行工作研討,將已經(jīng)成型的工作計劃重新梳理和調(diào)整,對存在的問題點進行細致的分析,將責任落實到個人頭上,并制作好PPT,準備第二天演講需要。這個會議不宜太早開始,最好在4點鐘之后,并且不少于2小時。也就是說,一開始,就營造一個比較緊張的氣氛,不管有沒有必要,都要比平時正常下班稍微晚半個小時收工,一種看似加班的開端。當然時間不夠,就要適當延長,以做完、做好、做滿意PPT為原則
第七步,匯報會議。
這個會議當然是安排在第二天上午上班的第一時間,還是員工大會(大公司就是核心員工大會),這次的主講不是公司領導班子成員,而是各中心和部門的干部。這里最要注意的事情就是,一定要有領導出來對會議中匯報的內(nèi)容進行及時點評,這非常重要,讓大家看出來新年工作的重要性,不能有半點馬虎。
如此七步,以溝通為原則,以會議為手段,我相信所有的人都心歸公司了,所有的喜悅都煙消云散了,腦子里裝的都是工作如何做好,而不再是談論過去的事情了。
如果還有個別人不能歸心,就安排組織進行思辨,把我的博客中的有關企業(yè)管理的話題拿出來,結(jié)合當前的實際工作內(nèi)容,跟大家一起思辨,相當于培訓,調(diào)動他們的腦子,活躍他們的工作細胞,這時還有誰會沉浸在過去呢?
收心金玉良言:
1)人是心的工具,把心調(diào)理好了,人就開始作為了。
2)收人是強制的行為,靠制度就可以,但不能收心。心收了,人就自然回歸了
第四篇:電力局春節(jié)后收心演講稿
春節(jié)雖然多歇息了三天,但不少員工死守在值班和搶修崗位,巨匠辛勞了。今天開個收心會。以下是小編給大家?guī)淼膸灼娏执汗?jié)后收心演講稿范文,供大家參考借鑒。
電力局春節(jié)后收心演講稿范文1
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全局員工同志們:
今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們賀年,祝巨匠在新的一年里,家庭親善,工作興奮,績效顯著。
春節(jié)雖然多歇息了三天,但不少員工死守在值班和搶修崗位,巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來,從節(jié)日的放松中嚴重起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到精采的工作狀況。
年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言,20年工作和奮斗的標的目的有了,方針有了,使命有了,法子有了,此刻的全數(shù)工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣,談談若何抓落實的問題:
抓落實,一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明晰的工作職責和崗位職責,之所以還要聲名晰職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題,就是經(jīng)由過程曩昔一年的工作發(fā)現(xiàn),我們在現(xiàn)實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)訌,巨匠都在全力,但全力的標的目的紛歧致,全力沒有形成合力。是以我們要強調(diào)部門、崗位職責,其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網(wǎng)公司說“三集五年夜”,強調(diào)的是集約化打點,對我們下層來講,上級奉行集約化打點,下層更需要做好內(nèi)部的配合,否則的話,就會呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實,二要量化方針。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效查核上,市局將加鼎力度,明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針,班組也需要有量化的績效方針。我局年的績效查核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針(指標),不僅部門要提出具體的量化的方針,部門對班組也要提出具體的量化的方針使命,要經(jīng)由過程每月完成這些方針使命,確保各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
抓落實,三要強化督查。增強對歲首“兩會”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查,是抓落實的主要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查,每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形,并納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情形進行督辦),要對各班組工作落實情形心中稀有,對呈現(xiàn)的問題能實時采納法子進行解決,確保各項工作實施中不會呈現(xiàn)“腸梗塞”,順遂推進各項工作的實施。
抓落實,四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局,必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外,還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去,經(jīng)由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立場。查核必然要先有軌制和尺度,統(tǒng)一尺度、堅持原則,嚴酷兌現(xiàn)。
為了迅速順應上級打點深化和轉(zhuǎn)變的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有需要在全局形成濃密的抓落實,重執(zhí)行的空氣,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關于當前的工作,我想強調(diào)以下幾件具體工作:
一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰,市局下發(fā)了專門文件,做了放置部署。這項工作由出產(chǎn)手藝部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門配合加入。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要經(jīng)由過程春檢后才好作放置,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法,對照上級擬定的搜檢重點,將使命分化落實到部門、到班組,要將所有的問題和主要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢,而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作,年前市局“兩會”竣事的當全國午,我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價細則和尺度,對年反違章工作逐條進行查找和整改,所有的問題必需形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類,要有整改法子和放置(時刻表),要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級搜檢時,不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“平安第一”。平安第一,不是一句空泛的口號,而是有著其實的內(nèi)在。平安在企業(yè)打點中是第一抓的打點,安全是各級一把
手工程,安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形,必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點和節(jié)制,必需看管把關0%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安打點。多經(jīng)公司拿了一個法子,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本?a href='http://004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯?,一致经訒颀程后,要抓好落实。相关茦g囊笠慈肜臀?a href='http://004km.cn/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或和談(市局法令參謀提了具體的建議)。
四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制,要對這項工作進行常態(tài)的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點。農(nóng)電要在年的基本上,進一步推進尺度化供電所培植,進一步完美和推進績效打點工作,要求在締造特色,打造亮點上取得顯著的下場。多經(jīng)打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點,出格是要增強公司自身基本培植。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核,培訓的方案已經(jīng)出臺,競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓。我們怎么辦?關于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當,供電所操作歇息時刻,組織手藝培訓和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求,當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。那我們出產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關頭仍是我們自己,培訓要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的下場,除了搜檢培訓記實外,局率領和部門率領要加入班組培訓勾當,要采納抽考等體例驗證培訓下場。至于軍訓,我想由局統(tǒng)一組織,操作歇息日進行,先把根基的軍姿練好后,再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作,務必引起我們高度正視。
七是增強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上,機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍,方針上要重點宣傳推介15名擺布的優(yōu)異員工、20名擺布的優(yōu)異農(nóng)電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生必然的影響力,法子上要定方針、下使命、嚴獎懲,體例上既要自己脫手,又要巧借外力,可以操作常德日報斥地宣傳專欄,可以與常德電力報合作斥地專欄(或組織新聞角逐勾當),可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪,陣地上內(nèi)部要從頭設計建造并搞妥本局宣傳網(wǎng)頁,對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網(wǎng)報、常德電力報、工會職工場地以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息收集上的發(fā)稿。
最后送同志們一句規(guī)語:按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作使命繁重,奉求全局員工情投意合,蹈厲高昂,為周全完成20年各項方針使命做出積極的進獻。
電力局春節(jié)后收心演講稿范文2
同學們,再過幾天就是我們的新年——元旦節(jié)了。每年的1月1日為元旦,是新年的開始。為了迎接新年的到來,人們通過各種方式方法來慶祝。為了表達追求美好、幸福生活的愿望,憧景和向往更加美好的生活。大家都會舉行不同的慶?;顒印?/p>
同學們,你們又準備怎樣來慶祝呢?有的同學說,我們把教室打掃的干干凈凈來迎接新年,有的同學還準備把教室布置的漂亮點,更多的同學還準備把自己才藝在元旦聯(lián)歡會上表演給老師、同學看呢!總之,同學們,你們可以開動腦筋,想一想、做一做,讓我們一起過一個安樂、祥和的新年。相信每一位同學在新的一年里都有自己美好的愿望,老師也有一個愿望:希望我們東堡子小學所有的孩子都能成為一個懂禮貌、講文明的好孩子。
因為不管一個人有多少知識,有多少財富,如果不懂得為人處事的道理,這個人最終不會獲得真正的成功和幸福。就我們所處的現(xiàn)實社會而言,就要在繼承和發(fā)揚民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德!
電力局春節(jié)后收心演講稿范文3
尊敬的老師、親愛的同學們:
大家好!
寒風凜冽,冬意濃濃。我們的耳畔又傳來了元旦的腳步聲。今天,我們在國旗下,整理即將走過的年,祈盼20年的到來。在此,我向老師和同學們送上誠摯的新年祝福。
年,不論是對于我們國家還是對于我們學校都是輝煌、成功的一年?;赝?,我們深情滿懷!邁進20,我們更加豪邁!新的一年,新的起點,新的挑戰(zhàn)。在這里我最想對即將參加期末考試的全體同學說:同學們,時光老人的腳步在悄悄挪移,我們不是有光陰似箭、日月如梭的感覺嗎?東晉詩人陶淵明曾有過這樣的感嘆:“盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人”。我們也不乏這種緊迫感。我們是青少年,青少年是生命中的春天,是早晨八九點鐘的太陽。我們是新世紀的新一代,我們將成為時代洪流中搏擊風浪的勇士。
生逢此時,榮幸又艱巨。讀書,認真讀書是時代的要求。是一切成大事者的必由之路,是一切創(chuàng)造的基礎。我們要用勤奮和汗水夯實學業(yè)大廈的地基,用拼搏向歲月索取價值,用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩。只有這樣,我們才無愧于華彩青春,才能肩負起承前啟后,繼往開來的歷史使命。
“千山萬水,無數(shù)黑夜,等一輪明月”漸行漸遠,我想起了賀龍中學的日子。
一年三百六十五天,都是橫戈馬上行。
老師們,同學們:即將離我們而去。20年,更廣闊的舞臺、更重大的挑戰(zhàn)在等著我們。20,到底有沒有懸念,到底是什么樣的階段性結(jié)果,家長在關注,社會在關注,唯有高昂的士氣、堅定的信心、扎實的努力才是我們通往勝利之門的唯一途徑。為此,我們必須更敬業(yè)、更團結(jié)、更科學,更努力。
最后,再次祝福全體師生在新的一年里幸福安康!
電力局春節(jié)后收心演講稿范文4
同學們:
在本周的日歷上,有一個光輝的日子——1月1日,這標志著華夏神州又增添了一道年輪,標志著時代的航船乘風破浪,偉大祖國又迎來了充滿希望的一年。
1月1日又稱元旦,“元”是開始,第一之意;“旦”是早晨,一天之意。“元旦”就是一年的開始,一年的第一天。從字面上看,“旦”字下面的一橫代表著波濤澎湃的海面,一輪紅日正從海上噴薄而出放射著燦爛輝煌的光芒,這個象形字生動地反映了旭日東升的形象。把“元旦”合在一起,就是要人們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接嶄新的一年。
同學們,時光老人的腳步在悄悄挪移,我們不是都有光陰似箭、日月如梭的感覺嗎?東晉詩人陶淵明曾有過這樣的感嘆:“盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人”。
我們也不乏這種緊迫感。我們是青年,青年是生命中的春天,是早晨八九點鐘的太陽。我們是跨世紀的一代,成學業(yè)于本世紀,成事業(yè)于新紀元,我們將成為時代洪流中搏擊風浪的勇士。生逢此時,榮幸又艱巨。讀書,是一切成大事者的必由之路,是一切創(chuàng)造的基礎。認真讀書是時代的要求。我們要用勤奮與汗水夯實學業(yè)大廈的地基,用拼搏向時光索取價值,用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩。只有這樣,才無愧于華夏子孫,才能
肩負起承前啟后,繼往開來的歷史使命。
同學們,我們正滿懷著希望和信心來叩響人生這扇奧妙的大門。生活是那樣豐富和廣闊,有無數(shù)寶藏等待我們?nèi)ネ诰颍袩o數(shù)險峰等待我們?nèi)ヅ实?,有無數(shù)藍圖等待我們?nèi)ッ璁??在這生命的春天里,播灑下希望的種子,辛勤地耕耘吧!
電力局春節(jié)后收心演講稿范文5
尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
大家好!今天我演講的題目是《讓國旗更加鮮艷》。
五星紅旗,我們心中的圖騰,她熱烈鮮艷,迎風飄揚。她飄揚在美麗的城西中學,飄揚在九百六十萬廣沃大地的上空,飄揚在我們每個炎黃子孫的心中。
獵獵的國旗下,祖國強盛了,民族振興了,我們的城西中學長足發(fā)展了。城西中學的發(fā)展,有我們?nèi)w師生辛勤努力的汗水。
在這里,我們的老師學識淵博、溫文爾雅、謙和真誠、勤奮敬業(yè)、任勞任怨。我們城西中學的學生,青春煥發(fā)、熱血奔騰。擺脫幼稚走向了成熟,不再藏到父母寬大的羽翼下避風躲雨,而是如那高傲的海燕,渴望暴風雨,敢于戰(zhàn)斗。作為祖國未來的建設者和接班人,我們要肩負重擔、任重而道遠,為了明天的不負重托,為了祖國的繁榮、世界的和平、人類的發(fā)展,今天的我們用激情點燃希望之火,用青春汗水澆灌成功之花。
展望2011年,當我們凝望著冉冉升起的國旗,我們又一次來到了新的起點!我們是21世紀的新一代,將成為時代洪流中搏擊風浪的勇士,去完成那生命中理想的目標。我們要用勤奮和汗水夯實學業(yè)大廈的地基,用拼搏向時光索取價值,用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩,讓中國更加富強、更加輝煌!只有這樣,才無愧于華夏子孫,才能肩負起承前啟后,繼往開來的歷史使命。
朋友們,青春是熾烈的,我們的目標是明確的,我們的決心是堅定的,我們的口號是響亮的,我們的步伐是堅實的。當我們沉浸于元旦歡樂之中時,請不要忘記即將到來的期末考試,更不要忘了新的一年應該有新的目標,新的行動。
2011,是一個新的開始,是一個新的未來。讓我們一起追求卓越,超越自我;讓我們迎著新年的朝霞,邁著自信而矯健的步伐,用青春書寫人生,用汗水洗滌五星紅旗,用心血染艷我們的國旗!
謝謝大家,我的演講完畢!
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第五篇:春節(jié)后收心講話(四)
在春節(jié)收心會上的講話(一)
同志們:
新春伊始,我們召開春節(jié)后由副科級干部和直屬分局領導參加的收心會,貫徹落實市委XX書記“202x年XXX”的要求,安排部署近期工作。今天這個會議,時間很短,但非常重要,除了安排迎接市政府目標責任考核相關工作外,更是一個理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。要求同志們迅速從節(jié)日的氣氛中走出來,收回過年的心思,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務實創(chuàng)新,扎實工作,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見:
一、調(diào)整狀態(tài),收心攏神,振奮精神,將今年各項工作計劃好、啟動好。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。節(jié)后“收心歸位”,既是紀律要求,也是職責所在。要防止和克服長假后的職業(yè)倦怠。小部分人仍處于“過年興奮期”中,存在上班簽到后離崗,或人已到崗但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。從今天開始,大家要切實收心攏神,真正進入工作狀態(tài),恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。2月7日開始,繼續(xù)實行考勤簽到和查崗制度。各科室主要負責同志不但要從自身做起,帶頭做好榜樣,而且要管好自家人,帶領一班人,集中精力搞好工作。各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,理清思路,夯實措施,認真計劃和合理安排好本單位、本部門的工作,確保各項工作盡快啟動。會后,各科室要盡快研究討論今年工作計劃任務,確定工作重點和措施。同時,各科室要與辦公室做好對接,2月10日前,將今年工作計劃及時報到辦公室,為下一步開好全市系統(tǒng)工作會提供思路和方案。各部門安排全年工作的專題會議也要早打算,早籌劃,早部署,確保新年工作有好開頭,有新起色,實現(xiàn)新年新氣象,首季開門紅。關于市政府目標責任考核工作,剛才陳局長已經(jīng)安排了,各科室要按照安排部署,做好迎接和接待考核的各項工作。
二、轉(zhuǎn)變觀念,提升認識,強化修養(yǎng),切實將作風紀律轉(zhuǎn)變好、維護好。
去年,我們開展了“紀律作風整頓月”活動,收到了良好效果,全局干部職工精神面貌煥然一新,工作積極性大為提高,一個團結(jié)奮進、積極向上、甘于奉獻、勇于擔當?shù)墓ぷ鞣諊谛纬?。今年,我們要進一步發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),堅持作風紀律整頓成果,轉(zhuǎn)變作風,讓正能量成為全局干部職工的主旋律。為此,我們要樹立以下幾個理念:
一是永遠記住,你在為自己工作。
我們每個人都不是在為他人打工,我們每一天的工作都是在為自己積累經(jīng)驗、積累成績、積累再上新臺階的能量。二是永遠記住,要做事就要做到最好,收獲與投入成正比。
應付工作,是很容易的,但要把工作做好做出成績做到最好,就要付出一定的時間、精力、汗水和智慧。今年,各個科室要根據(jù)自身職責,確定一至兩項工作作為全年的工作亮點,科學謀劃,精心打造,爭取創(chuàng)出我們工商部門自己的“品牌”和標志性工作。三是永遠記住,怨天尤人沒有任何作用的。
實干興邦,空談誤國,消極對待工作更是只能讓自己的機會越來越少,自己的幸福感越來越低。只有積極行動,扎實工作,才是正確選擇。總之,就是要記住,混日子事小,而浪費生命事大。永遠不要混日子,那是在浪費你的生命。要從現(xiàn)在做起,從小事做起,立足本職,積極有為,堅定信心,愈挫愈奮,挺立潮頭,砥礪前行。
三、明確目標,強化領導,抓好亮點,確保全年各項工作任務落實好、完成好。
市委書記XX在新春賀詞中說:“我們必須苦干、實干、加油干,好日子是干出來的,好光景是受出來的?!备鞑块T一定要從全局出發(fā),以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導,推動各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務和亮點工作的圓滿完成。
一要轉(zhuǎn)變作風抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領導要加強督促檢查,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),做到有始有終。
二要改進方法抓好落實。各部門的全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重點和亮點工作的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務的完成。
三要加強領導抓好落實。要細化目標、強化責任,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,確保全年工作目標如期完成。
同志們,“一年之計在于春”,202x年第一季度已經(jīng)過去了一個多月,完成今年工作可以說時間緊、任務重。讓我們擼起袖子加油干,甩開膀子向前沖,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成強大合力,確保全年各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。最后,衷心祝愿同志們在新的一年里事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福!
春節(jié)收心會講話
同志們:
新春伊始,萬象更新。今天是正月初八,還在十五里頭,我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福!
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。
一、收假收心,立即進入工作狀態(tài)
2014年我們安排了110多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。
困難面前勇者勝。2014年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神,工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。二是闖勁。
只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是狠勁。
工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。四是韌勁。
完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。二、群策群力,科學高效推進工作
年前的臘月二十八,我們召開了重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉(zhuǎn)化成服務能力和服務效果。
就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。
邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。
早一步,關于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。
高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。
三、同心同德,加強作風能力建設
圓滿地完成2014年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:
第一,要講紀律。全局上下,無論領導還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《鄭州市教育局工作規(guī)則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領導不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
第二,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是干好工作的基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣,要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
春節(jié)后收心講話(四)
一周的春節(jié)長假結(jié)束了,很多人還沉浸在過年中的氛圍,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心,恢復工作態(tài)度。
用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。2013年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道,一年之計在于春。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了,讓我們每個人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。