第一篇：組織觀看《潰壩》

市人口和計劃生育委員會

機關(guān)支部組織開展學(xué)習(xí)警示教育活動

2010年11月9日市支部在主任辦公室組織全體支部人員和全體黨員觀看了警示教育片——《潰壩》。

片中介紹了發(fā)生在我省的 “9?8”事故背后的系列腐敗案件，反映了個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念動搖，喪失黨性原則，宗旨觀念淡薄，把權(quán)力當(dāng)成謀取私利的工具，價值觀發(fā)生偏離，墮落為犯罪分子而鋃鐺入獄，既毀了前程，又辜負了黨和人民的培養(yǎng)。

我委要求參加的支部人員和全體黨員通過觀看片中事例，一要進一步筑牢思想防線，守住道德底線，不越紀(jì)律紅線，正確行使手中的權(quán)力。二要認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律各項規(guī)定，努力提高拒腐防變的能力。三要深刻吸取教訓(xùn)，自覺增強廉潔自律意識，不斷改造自我，提高自我，完善自我。用反面典型警示自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，嚴(yán)以律已，遵紀(jì)守法，始終保持清醒的政治頭腦，發(fā)揚艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，始終自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，勤勤懇懇工作，清清白白做官。

第二篇：閱讀《蛻變》和觀看《潰壩》的心得體會

閱讀《蛻變》和觀看《潰壩》的心得體會

張友福

近期，通過閱讀《蛻變》和觀看警示教育片《潰壩》，感受頗深，它們以理論闡述、情景再現(xiàn)、以案說紀(jì)的形式，對近年來肇慶市查處的黨員干部違紀(jì)違法典型案件進行剖析，不僅深刻剖析了腐敗易發(fā)多發(fā)的問題和環(huán)節(jié)，而且認真分析總結(jié)案件發(fā)生的成因，旨在教育廣大黨員干部從中汲取深刻教訓(xùn)，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，守住黨和人民交給的政治責(zé)任，守住自己的政治生命線，守住正確的人生價值，同時也提醒和告誡黨員干部不斷提高拒腐防變的意識，永葆清正廉潔。以下是我的一些體會：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定共產(chǎn)主義信念。

通過《蛻變》和《潰壩》，當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件，無不是放松了理論學(xué)習(xí)，理想信念發(fā)生的動搖，導(dǎo)致了人生觀、世界觀、價值觀發(fā)生了扭曲。如朱信義等領(lǐng)導(dǎo)干部成為腐敗分子之所以落馬，究其原因：配額等財權(quán)、事權(quán)的集中環(huán)節(jié)，在金錢、名利誘惑下，放棄了對世界觀、人生觀的改造，不講理想、信念，只講索取，只講金錢，不講原則，從所謂的第一次打牌的“底子錢”開始，一步一步地下了水，從第一次的“下不為例”開始，次次違例違法犯罪，走進了錢權(quán)交易的深淵。因此，作為一名共產(chǎn)黨員，要從這些腐敗分子的典型案例中分析原因，受到啟發(fā)，在工作和閑余之時，要堅持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，鉆研黨的政策理論，提升自己的政策水平和理論水平，不斷堅定共產(chǎn)

主義信念，將反面案件時刻警鐘長鳴。不斷加強自我警省能力，促使自己時刻不忘世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。

二、以案為鑒，廉潔自律。

一些反面案例讓我思想上很受教育，深刻認識到，領(lǐng)導(dǎo)干部一旦貪欲膨脹、利欲熏心，就會喪失理想信念，在金錢面前打敗仗，一旦追逐名利，撈取功名，就會導(dǎo)致急功近利，貽誤事業(yè)。一旦恃權(quán)輕法，心存僥幸，就會以身試法。這些人大都有美好的童年，輝煌的青年，有成就的中年時代，在政治理論上有很高的造詣，在工作實踐上也有很豐碩的成就，但他們在改革開放的市場經(jīng)濟大潮中，忘記了自己是一個共產(chǎn)黨員，忘記了廉潔自律等方面的各項規(guī)定，把黨和人民委以的權(quán)利為己得，為己用。不以權(quán)為民所用、利為民所謀，身不正則影子歪，不管好自己和身邊的親朋好友，所以成為了人民的罪人。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭給予高度關(guān)注和重視，采取了強力措施，中紀(jì)委三次全會上提出了“四大紀(jì)律”、“八項要求”，中央連續(xù)出臺了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》兩個法規(guī)，充分顯示了堅持不懈反腐倡廉的強大決心。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位；不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對待，經(jīng)得起考驗，樹立好形象。

四、在工作中從嚴(yán)自律

當(dāng)前市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑?，難得不濕鞋”，就是要時時刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。

今后，我要以反腐案件的警示教育為契機，進一步加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強自重、自省、自警、自律的自覺性。

第三篇：尾礦庫潰壩演練總結(jié)

克什克騰旗西北礦業(yè)有限公司 尾礦庫潰壩事故應(yīng)急演練總結(jié)

克什克騰旗西北礦業(yè)有限公司

2016年6月

尾礦庫潰壩事故應(yīng)急演練總結(jié)

為提高本單位職工的安全意識和事故應(yīng)急能力，檢驗本單位在礦井發(fā)生事故時的組織、協(xié)調(diào)、處理事故的應(yīng)變能力，預(yù)防和減少我公司尾礦庫潰壩應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；評估應(yīng)急響應(yīng)人員對尾礦庫潰壩應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能； 結(jié)合2016年安全生產(chǎn)月活動，計劃于6月17日時進行礦井尾礦庫潰壩事故應(yīng)急救援演練活動。

一、事故發(fā)生地點及事故的原因

時間：2016年6月17日，上午9：00 地點：現(xiàn)場尾礦庫

事故：尾礦庫遭到特大降雨，持續(xù)降雨超過3小時，降雨量超過200毫米，尾礦庫出現(xiàn)重大險情，造成泄洪溝渠淤堵，尾礦庫內(nèi)水位超過警戒水位并持續(xù)升高，尾礦庫發(fā)生壩體掏溝．滲漏和局部泄水應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

二、演練目的及意義

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對尾礦庫突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強參與尾礦庫應(yīng)急救

實施過程中的完整性和周密性進行評估，積極發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，并由評價組匯總后及時對水災(zāi)應(yīng)急演練方案進行修改完善。

1、針對性：針對承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)及可能發(fā)生的事故情景，不同的崗位人員演練不同的內(nèi)容。

2、時間性：根據(jù)可能發(fā)生的事故和應(yīng)急救援過程，演練時間決定在3個小時內(nèi)完成。

3、真實性：盡量貼近實際應(yīng)急救援活動。

4、嚴(yán)肅性：各領(lǐng)導(dǎo)及各隊組環(huán)節(jié)負責(zé)人必須對這次演練活動高度重視，對演練程序認真負責(zé)，爭取演練圓滿完成。

六、演練前準(zhǔn)備工作

1確定演練目標(biāo)和范圍，編寫演練方案。

2對參演人員進行培訓(xùn)，講解演練方案與演練活動。

3、挖掘機一輛、鏟車2輛，隨時聽從調(diào)遣。

4、應(yīng)急救援器材

編織袋1000條、20把鐵锨、10把尖鎬、200平方米塑料布、經(jīng)測試性能良好的對講機2部、手持半導(dǎo)體擴音器1只。

七、演練過程

9：00 調(diào)度主任楊占春接到尾礦庫二選廠長金立國報警電話，稱因持續(xù)降雨、尾礦庫排洪能力不足，庫內(nèi)水位持續(xù)升高，尾礦庫西壩體發(fā)生掏溝、滲漏和局部泄水請求救援。

9：05 調(diào)度室主任楊占春及時將險情報告公司總經(jīng)理李

10：00：鐘國峰已緊急疏散下游放牧人員和牲畜，并對下游1000米范圍內(nèi)的交通實施管制。

11：00：冀東紅帶領(lǐng)救援隊員經(jīng)過一個多小時的搶險，終于將泄洪溝渠疏通，用編織袋近1000條，動用土石沙200多立方米，將沖環(huán)的壩堤筑壩修復(fù)。

11：20：金立國組織選廠人員已在尾礦庫下建造一道臨時攔截壩和滯污塘，將尾礦壩外泄尾沙和廢水?dāng)r截在臨時攔截壩內(nèi)。

11：30：化驗室主任于志勇帶領(lǐng)化驗室人員對外泄尾沙和廢水進行化驗，由現(xiàn)場應(yīng)急小組噴灑化學(xué)藥劑（Fecl3、Fe3O4等）進行超標(biāo)廢水降砷處理，處理后，經(jīng)監(jiān)測水質(zhì)達標(biāo)進行排放，對尾沙進行清理。

11：50：潰壩、環(huán)境污染等措施到位，險情得到控制，應(yīng)急指揮部下達應(yīng)急救援終止命令，除后續(xù)處理人員外其余救援人員撤離現(xiàn)場（留守值班屬模擬需要）。

12：00：應(yīng)急演練結(jié)束。

八、總結(jié)

應(yīng)急演練結(jié)束后，總經(jīng)理對尾礦庫潰壩預(yù)案演練現(xiàn)場總結(jié)、分析評估：

本次演習(xí)達到了以下目的：

1、檢驗了項目部防洪防汛應(yīng)急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提

序順利啟動，各項措施和行動準(zhǔn)確迅速到位，存在的問題和不足還需要不斷改進。

西北礦業(yè)有限公司

2016年6月17日

第四篇：鐵礦公司尾礦庫潰壩垮壩應(yīng)急預(yù)案范文

鐵礦公司尾礦庫潰壩垮壩應(yīng)急預(yù)案

2010-9-19 16:46:44 中國選礦技術(shù)網(wǎng) 瀏覽 1331 次 收藏 我來說兩句

編制目的

由于泄洪能力不足等原因造成潰壩、漫壩的險情。為防止尾礦庫發(fā)生突發(fā)潰壩垮壩的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》及上級主管部門的要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定尾礦庫汛期防汛重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于***鐵礦有限公司鐵選廠尾礦庫汛期防汛突發(fā)潰壩垮壩事故的預(yù)防及救援工作。

潰壩垮壩不僅使工程本身遭受損失，更嚴(yán)重的給尾礦庫下游人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟建設(shè)造成災(zāi)害，有的甚至造成毀滅性的災(zāi)害。

在汛期或暴雨期間，必須根據(jù)氣象預(yù)報，做好一切預(yù)警工作。一旦發(fā)生潰壩事故，除做好必要的搶險和搶修工作外，一定要作好下游群眾的疏散和轉(zhuǎn)移和善后處理。

分隊迅速出動，疏堵洪水，疏導(dǎo)職工、村民和在校學(xué)生撤離危險區(qū)域，及時排除險情，挽救人民生命財產(chǎn)。2 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

總指揮:礦長***

負責(zé)尾礦庫隱患整治、汛期防汛、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)潰壩垮壩事故救援和人員車輛組織調(diào)配及周邊人員疏散等工作。

成員：（略）

應(yīng)急救援指揮部下設(shè)七個專業(yè)隊

（1）搶險隊

隊長：***

隊員：公司選礦廠在職員工（**人），必要時動用坑口在職員工。

職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場所需搶險物資的搬運及現(xiàn)場搶救工作。

（2）設(shè)備、設(shè)施搶修隊

隊長：***

隊員：略

職責(zé)：對事故現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進行搶修。

（3）通訊和安全保衛(wèi)隊

隊長：***

隊員：電工4人，警衛(wèi)5人。（姓名略）

職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場用電和通訊設(shè)施的完好，指揮部與各隊的聯(lián)絡(luò)，防汛用車和事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。

（4）運輸隊

隊長：***

隊員：車隊員工**人，車輛**輛

職責(zé)：負責(zé)指揮鏟裝設(shè)備的現(xiàn)場搶險和搶險物資的運輸，通往尾礦庫公路的暢通。

（5）救護隊

隊長：*** 隊員：（略）

職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場救護。

（6）下游居民撤離工作隊

配備：人員**人，輛車**輛

職責(zé)：負責(zé)險情發(fā)生時，動員下游居民的向非險情方向及地勢較高的地方撤離和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

（7）事故處理隊

隊長：安監(jiān)隊長

職責(zé)：負責(zé)事故的現(xiàn)場調(diào)查、組織事故分析和事故的上報。3 尾礦庫安全防范措施

選礦廠尾礦庫由專人負責(zé)進行管理，調(diào)整好放礦位置，采用小管分散放礦，確保子壩高度，并做到均勻放礦，使灘面形成一定坡度，確保有足夠的安全超高，保證有足夠的干灘長度并做好尾礦庫的日常管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

（1）執(zhí)行公司制定的尾礦庫安全管理細則，對尾礦庫進行檢查。檢查的重點為：子壩高度、干灘坡度及長度要符合防汛的要求。壩面防汛以及壩坡面發(fā)現(xiàn)堵塞、沖溝、管涌、滑坡等現(xiàn)象，要及時進行處理。檢查回水設(shè)施，防止堵塞，做好記錄并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。選礦廠應(yīng)在汛前做好防汛演練。

（2）尾礦庫安全管理細則。

（3）防汛物資的準(zhǔn)備。

由選礦廠將尾礦庫防汛所需各種物資計劃報公司供應(yīng)科，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，由供應(yīng)科采購交選礦保存。考慮到尾礦庫道路難走的問題，選礦廠提前將砂石料和部分物資運至尾礦庫保存，以備發(fā)生險情時搶險之用。

（4）在尾礦庫山頂安裝報警裝置，當(dāng)電路損毀時使用非電力發(fā)聲器報警并使下游居民都知道報警信號的聲音，聽到警報及時撤離。

（5）下游撤離工作隊提前與當(dāng)?shù)卣拖掠未迕褡龊梅婪豆ぷ?，一旦有險情發(fā)生，及時通過當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)做好人員撤離工作。

此預(yù)案由總指揮下令啟動并上報主管部門，必要時向主管部門申請外援。

（6）避災(zāi)路線及方案

為保證在災(zāi)害發(fā)生時，人員能及時有序地撤出，要制定緊急避災(zāi)路線，保證尾礦庫一旦發(fā)生事故，救援人員能沿避災(zāi)路線迅速撤離現(xiàn)場，下游居民能沿避災(zāi)路線撤離到安全地點。

啟動預(yù)案

尾礦庫如遇潰壩垮壩情況，首先值班人員向當(dāng)班工段長報告，由工段長報告車間主任，車間主任再報告選礦生產(chǎn)副礦長，由選礦生產(chǎn)副礦長報告礦長（總指揮），并立即組織相關(guān)

人員趕赴現(xiàn)場勘察，核實險情，根據(jù)實際情況，險情不會對周邊村莊造成影響的，也沒有人員傷亡，啟動內(nèi)部第二分部、第三分部應(yīng)急救援?，F(xiàn)場指揮由二分部生產(chǎn)副礦長統(tǒng)一指揮。施工中安全由兩個分部安全員全權(quán)負責(zé)。二分部裝填砂石料，三分部運輸，進行封堵，同時通知選礦停產(chǎn)，職工撤到安全地帶，并派專人設(shè)置警戒，通知相關(guān)部門。5 應(yīng)急救援指揮與控制

（1）應(yīng)急總指揮地點設(shè)在公司辦公室，分部指揮地點設(shè)在尾礦庫值班室和采區(qū)值班室。

（2）應(yīng)急救援預(yù)案的啟動：一旦事故發(fā)生，需啟動應(yīng)急救援預(yù)案時，由總指揮下令啟動。

（3）各應(yīng)急專業(yè)隊?wèi)?yīng)急反應(yīng)：接到通知后，各應(yīng)急專業(yè)隊要明確災(zāi)害的情況及自己擔(dān)負的任務(wù)和職責(zé)，按要求有序地完成所擔(dān)負的任務(wù)。

（4）企業(yè)外援助：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的救援力量、設(shè)備不足時，由總指揮部向主管部門申請外援。

應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)

（1）全員培訓(xùn)

讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，在事故發(fā)生時知道如何采取應(yīng)急措施。有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進行演練。

（2）應(yīng)急專業(yè)隊培訓(xùn)

對各應(yīng)急專業(yè)隊進行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責(zé)任、搶險任務(wù)，以及各專業(yè)隊之間的緊密配合。

（3）訓(xùn)練和演習(xí)

各應(yīng)急專業(yè)隊要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險業(yè)務(wù)。公司每年進行一次模擬演習(xí)，通過演習(xí)找出不足，及時修改預(yù)案。7 生產(chǎn)恢復(fù)

事故的生產(chǎn)恢復(fù)，以單位安全生產(chǎn)委員會為恢復(fù)行動組織。對事故現(xiàn)場進行保護，查清事故的原因。重新進入事故現(xiàn)場，要進行危險程度評估。8 防汛物資準(zhǔn)備

草袋：15000條，鐵锨、鎬各30把，砂石料200立方米，非電力發(fā)聲報警器2部

第五篇：小官大貪、潰壩警示片觀后感1

《小官大貪警示錄》、《潰壩》觀后感

方文俊

綜采車間黨支部

2010-4-1

4《小官大貪警示錄》、《潰壩》觀后感

參加此次廉政教育之后，我感覺受益匪淺，一樁樁、一件件貪贓枉法、膽大妄為的腐敗案件無一不在警醒著我們要秉公守法、廉潔從業(yè)。最后李書記朗讀了孟學(xué)農(nóng)的《心在哪里》更是讓我們深刻明白了自己肩上的重擔(dān)和責(zé)任，同時也清楚地認識到了我們黨風(fēng)廉政建設(shè)的深遠意義。

通過此次廉政教育觀片的活動，我感覺要從以下幾個方面提高自身的修養(yǎng)，加強自己的工作，進而提高自己駕馭全局的工作能力，增強自己防腐拒變的能力，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工稱心、自己安心的職工干部。

一、提高自身黨性修養(yǎng)，從小處防微杜漸

作為一名支部書記，自身的黨性修養(yǎng)如何將直接影響到整個支部、整個單位，所以提高自身的黨性修養(yǎng)不僅僅是自己積極進步的表現(xiàn)，更重要的是關(guān)乎我黨在職工心中形象及我礦的發(fā)展大計。礦黨委對此方面也做出了三令五申的要求，它不僅僅是對我們工作要求嚴(yán)格而已，更充分顯示了礦黨委堅持不懈反腐倡廉的強大決心。

1、把牢思想關(guān)。

任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防。我們要認識到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”，因此應(yīng)該倍加珍惜工作。

2、嚴(yán)以自律，管好自己。

近幾年，集團效益不錯，我們在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。我們要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，踏踏實實干事，清清白白做人。

3、接受監(jiān)督，懂得反省。

我們要經(jīng)常反省自己，找不足、找差距，并努力改正。要正確面對異議，懂得“良藥苦口利于病。忠言逆耳利于行”，從不同角度看問題，找出“病根”所在，勇于承擔(dān)、勇于接受改正。

二、加強自身學(xué)習(xí)，從理論上、業(yè)務(wù)上不斷得到提高。

學(xué)習(xí)無止步。在以后的工作中，我只有不斷地汲取知識才能使自己保持不落后?，F(xiàn)在的集團面臨著全面發(fā)展、跳躍式大跨步，知識的力量起著決定性的作用，我們只有時時刻刻地豐富自己的知識，才能與大集團同頻發(fā)展。今年我們面對打造品牌化新常村的宏偉目標(biāo)，黨支部主要的任務(wù)就是想法設(shè)法輔助生產(chǎn)、促進安全管理、提高生產(chǎn)效能，而在這之中，黨委績效評價管理體系、主題活動、企業(yè)文化、一流文明礦區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)便是重中之重。只有把這些知識全面、熟練地掌握，才能舉一反三地應(yīng)用到實際的工作中去，才能在工作中不斷地提高自己的駕馭全局的能力，使支部的工作有一個質(zhì)的變化。

三、認真仔細地開展工作，做到把握關(guān)鍵，細化小節(jié)。

1、深入推行黨委績效評價管理體系，并仔細歸納、認真總結(jié)、落實整改。

績效管理評價體系是以人為本的管理工作，而不是單純的思想教育工作。實際上，績效管理評價體系是一種管理工作，與其他管理工作相比，更加體現(xiàn)了以人為本。到生產(chǎn)上，要保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，關(guān)鍵要抓好兩個環(huán)節(jié)：一是生產(chǎn)工序的合理安排和協(xié)調(diào)；二是生產(chǎn)所需材料、配件的及時供應(yīng)。在實施生產(chǎn)時，我們按照礦下發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制車間本月工作進度表。把生產(chǎn)任務(wù)所涉及到的工作全部落實到人，并有具體的時間和考核要求。不能在規(guī)定時間完成工作目標(biāo)的，按照績效管理嚴(yán)格公平、公正考核。目前，績效管理的應(yīng)用還存在這樣那樣的問題，這只能在以后的工作中，不斷地向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷地從問題中歸納分析，使之更好地為我們服務(wù)。

2、做好主題活動。

主題活動自開展以來，切實為基礎(chǔ)隊組解決了不少實實在在存在的問題，也在一定程度上提高了車間黨員職工干部的責(zé)任心，激勵車間在管理及生產(chǎn)上不斷創(chuàng)新。去年的六條途徑、今年的目標(biāo)承諾兌現(xiàn)、難題攻關(guān)、問題整改等等，這些無一不是在為我們解決問題提供辦法。因此在今年的具體工作中，制定相應(yīng)的管理制度保證活動的開展進行很有必要，同時，在一些細節(jié)上要嚴(yán)格把握。比如說：一個技術(shù)創(chuàng)新有立項時間，那它的截止時間可能會產(chǎn)生跨月的情況，如何能夠認真詳細地記錄創(chuàng)新的進展情況，我們必須嚴(yán)格做好記錄。

3、規(guī)范企業(yè)文化的運行

6S管理現(xiàn)在已經(jīng)成為我們基層隊組的基礎(chǔ)管理手段，如何能夠使6S管理可以系統(tǒng)地管理車間成為現(xiàn)在的主要問題。今年礦安監(jiān)處

下發(fā)了加強班前會的管理通知，根據(jù)要求，隊組充分利用崗前儀式做好安全工作，因此，崗前儀式的質(zhì)量是我們當(dāng)前首要的工作。同時，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行五級巡查制度、三卡的閉合管理，保證車間的職工安全生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè)。

4、扎實運行支部的基礎(chǔ)性工作

繼續(xù)加強支部建設(shè)，虛心向先進單位學(xué)習(xí)，博采眾長，保持制度的穩(wěn)定性和連續(xù)性，提高黨員干部制度化管理水平和政治修養(yǎng)水平。繼續(xù)在黨的“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，在胡錦濤總書記的領(lǐng)導(dǎo)下，加強黨員干部的教育工作和黨支部的組織建設(shè)工作，努力提高黨員干部的執(zhí)政能力，和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

其次，本著創(chuàng)新發(fā)展的精神繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)管理。以解決思想和工作中存在的問題為出發(fā)點，以改進工作作風(fēng)和工作方式，提高效益為落腳點,努力從制度上保證各項工作的高質(zhì)量進行。

最后，繼續(xù)加強職工隊伍的建設(shè)工作，以求實高效的科學(xué)態(tài)度來培養(yǎng)現(xiàn)代化的職工隊伍，創(chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)文化。

立足崗位，干好本職工作，也是響應(yīng)反腐倡廉活動的一種回報方式。只要在今后的工作中，嚴(yán)以律己、不斷提高、經(jīng)常反省，一步一個腳印地把自己的工作做實做細，才能成為一個稱職的干部。

方文俊

綜采車間

2010年4月14日