第一篇:市電信局文明行業(yè)(單位)創(chuàng)建總結(jié)
市電信局文明行業(yè)(單位)創(chuàng)建總結(jié)
×年,在地方黨委、政府及省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位為契機(jī),緊扣“創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)、塑最佳形象、向一流電信企業(yè)邁進(jìn)”的文明單位創(chuàng)建宗旨,建立健全創(chuàng)建機(jī)制,切實(shí)做到統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合建設(shè)、上下聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé),全面推進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)工作,確保了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)
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在具體的創(chuàng)建過(guò)程中,我們緊緊圍繞文明行業(yè)建設(shè)這一主題,以年初制定的各項(xiàng)通信生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神為主線,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工凝神聚力抓發(fā)展、以人為本抓管理、動(dòng)真碰硬抓服務(wù)、堅(jiān)定不移抓改革,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)?;仡櫲甑膭?chuàng)建歷程,我們著重抓了以下幾方面工作:
一、堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先夯實(shí)行業(yè)創(chuàng)建的物質(zhì)支撐
保持企業(yè)各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展是文明行業(yè)創(chuàng)建的基本要求,同時(shí)也是物質(zhì)文明建設(shè)的重要體現(xiàn)。
一年來(lái),面對(duì)日趨激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),本著“有效發(fā)展”的觀念,不斷解放思想,勇于創(chuàng)新,在全局員工中牢固確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)、以客戶(hù)為中心的理念。堅(jiān)持月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析制度,通過(guò)力推來(lái)電顯示、“家家”、等電信新業(yè)務(wù)、編印出版某黃頁(yè)電話號(hào)簿等手段大力開(kāi)拓電信二次消費(fèi)市場(chǎng)。先后組織了“首季開(kāi)門(mén)紅”、“大干三季度”、“真情回報(bào)老用戶(hù)”來(lái)電顯示促銷(xiāo)、“寬帶極速之旅”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起了一次次發(fā)展高潮,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),推動(dòng)了各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
全年共完成電信業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,占年計(jì)劃的。市、農(nóng)話放裝部,完成年計(jì)劃的。全市電話用戶(hù)總計(jì)到達(dá)戶(hù),主線普及率達(dá)線百人;發(fā)展來(lái)電顯示戶(hù),總計(jì)達(dá)戶(hù);發(fā)展“家家”用戶(hù)戶(hù);發(fā)展業(yè)務(wù)戶(hù)。數(shù)據(jù)通信發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,凈增用戶(hù)戶(hù),新增城域網(wǎng)用戶(hù)戶(hù);上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)萬(wàn)分鐘。集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng),集團(tuán)客戶(hù)流失率為。全年勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)萬(wàn)元人·年。
今年通信建設(shè)任務(wù)繁重,我們本著有效投入的原則,以農(nóng)村支局分工會(huì)為單位,認(rèn)真細(xì)致地搞好市場(chǎng)調(diào)研。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投資預(yù)算以及發(fā)展規(guī)劃的編制,嚴(yán)格按下達(dá)的計(jì)劃搞好通信建設(shè),力求盡快形成綜合通信能力。尤其在工程量大、項(xiàng)目多的四季度,為了確保工程建設(shè)項(xiàng)目的如期完成,我們召開(kāi)了全局動(dòng)員大會(huì),并成立了專(zhuān)門(mén)的工作班子,制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,明確工程項(xiàng)目的具體責(zé)任單位和個(gè)人。在全局上下的共同努力下,通過(guò)夜以繼日的協(xié)同作戰(zhàn),圓滿地完成了既定的工程建設(shè)目標(biāo),資產(chǎn)轉(zhuǎn)固率達(dá)。在此期間,自辦工程簡(jiǎn)報(bào)期,向市公司工程簡(jiǎn)報(bào)投稿篇。
全年完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,其中基本建設(shè)項(xiàng)目投資萬(wàn)元,全面完成了工程建設(shè)投資計(jì)劃。新增程控交換機(jī)容量萬(wàn)門(mén),新增接入網(wǎng)設(shè)備容量萬(wàn)門(mén),累計(jì)達(dá)萬(wàn)門(mén);新建遠(yuǎn)端模塊點(diǎn)個(gè),新建接入網(wǎng)點(diǎn)個(gè);電路可用率達(dá)到,來(lái)話接通率達(dá),網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)用戶(hù)障礙修復(fù)及時(shí)率達(dá),確保了國(guó)慶、“十六大”期間的通信暢通。
二、堅(jiān)持緊扣目標(biāo)理順行業(yè)創(chuàng)建的運(yùn)行機(jī)制
開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)是提高員工素質(zhì),保證企業(yè)通信生產(chǎn)任務(wù)完成的基石,是促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作的健康發(fā)展,不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,就必須圍繞通信生產(chǎn)這個(gè)中心,建立良好的創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制。
⒈明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。年初,我局把創(chuàng)建文明行業(yè)(單位)工作列入黨委、行政年度工作目標(biāo),分別提交黨委會(huì)和職代會(huì)討論通過(guò),并圍繞目標(biāo)層層制定和完善創(chuàng)建工作的規(guī)劃和措施,從上到下逐級(jí)建立創(chuàng)建工作責(zé)任制,堅(jiān)持日常檢查和年終檢查考核制。為確保創(chuàng)建任務(wù)的完成,在局與市公司簽訂創(chuàng)建責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,與所轄個(gè)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂創(chuàng)建承包責(zé)任書(shū),把創(chuàng)建責(zé)任落到實(shí)處。
我局始終堅(jiān)持文明行業(yè)(單位)創(chuàng)建工作向基層、向機(jī)關(guān)、向服務(wù)對(duì)象延伸的工作方法,在企業(yè)內(nèi)部深入開(kāi)展了“創(chuàng)文明部室、文明班組、文明支局,做文明員工”的活動(dòng),做到在目標(biāo)上與企業(yè)實(shí)際接軌,在內(nèi)容上突出務(wù)實(shí)的要求,在時(shí)段上保持活動(dòng)的連續(xù)性,在形式上增強(qiáng)對(duì)員工的吸引力,從而在個(gè)人、班組、支局、部室、全局等不同層面上保證了創(chuàng)建工作的層層落實(shí),形成了個(gè)人保班組(支局)、班組(支局)保全局的保障機(jī)制。在具體工作中,我們還注重對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)全過(guò)程的監(jiān)控,突出了創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)的落實(shí),做到逐月進(jìn)行目標(biāo)管理,按年進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
⒉領(lǐng)導(dǎo)帶頭,上下聯(lián)動(dòng)。一方面,建立健全了創(chuàng)建組織。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工作班子,確定了工作職責(zé),完善了“一把手抓兩手”的領(lǐng)導(dǎo)格局,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,對(duì)所在單位兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)總責(zé),并堅(jiān)持做到黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)齊抓共管,形成合力,切實(shí)做到兩個(gè)文明建設(shè)一起布置、一起檢查、一起考核、一起總結(jié)。另一方面,強(qiáng)化對(duì)職工的創(chuàng)建意識(shí)教育。通過(guò)
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,充分利用內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗等宣傳陣地,并配合深入細(xì)致的思想政治工作,全方位、多層次地進(jìn)行宣傳教育,在職工中形成兩個(gè)文明一起抓的強(qiáng)烈共識(shí),使創(chuàng)建工作成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。有以上的職工被評(píng)為文明職工,以上的單位進(jìn)入了文明班組、支局和部室的行列。
⒊統(tǒng)一規(guī)劃,聯(lián)合建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)建工作“以塊為主,條塊結(jié)合”的原則,我局
比較重視與地方的聯(lián)合建設(shè),自覺(jué)接受地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持做到三個(gè)主動(dòng):一是主動(dòng)匯報(bào)創(chuàng)建情況,使地方黨委、政府對(duì)我局創(chuàng)建活動(dòng)中的各階段情況有較為全面的了解;二是主動(dòng)征求意見(jiàn)。多次通過(guò)電話或上門(mén)向地方黨委、政府和文明辦領(lǐng)導(dǎo)征求對(duì)我局創(chuàng)建工作的建議,以拓展創(chuàng)建工作的思路;三是主動(dòng)接受檢查指導(dǎo)。我局組織的相關(guān)重要活動(dòng),主動(dòng)邀請(qǐng)地方有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席,并虛心接受指導(dǎo),聽(tīng)取意見(jiàn),有效地提高了我局的創(chuàng)建水平。
三、堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓好行業(yè)創(chuàng)建的“基礎(chǔ)工程”
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明單位目標(biāo)的基礎(chǔ),我局緊緊圍繞提高某電信服務(wù)水平和通信能力這個(gè)宗旨,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,以學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為主線,以強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育為手段,努力提高員工的綜合素質(zhì)。
一是薪酬制度改革與思想政治工作相配套,激發(fā)全員上進(jìn)意識(shí)。
在省市公司組織的薪酬制度改革中,先后完成了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及位中層管理人員的上崗考核;組織了兩個(gè)中層管理空缺崗、個(gè)管理、技業(yè)崗位計(jì)人次的競(jìng)聘答辯、考評(píng)工作以及個(gè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)崗位人次的上崗陳述、筆試及考評(píng)工作。整個(gè)工作都在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行,并始終堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則,為員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造了充分的條件。在這次改革過(guò)程中,我局的一些經(jīng)驗(yàn)做法以及部分員工撰寫(xiě)的竟聘體會(huì)還被《江蘇郵電報(bào)》、《某報(bào)》等媒體予以宣傳報(bào)道。
為了使員工能以正確的心態(tài)來(lái)面對(duì)改革現(xiàn)實(shí),保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保改革的順利推進(jìn),我們通過(guò)召開(kāi)思想政治工作研討會(huì)并交流推廣篇政研論文等措施來(lái)提高思想政治工作水平,增強(qiáng)了思想政治工作的實(shí)效性。行政、工會(huì)、人力資源和專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)分別召集降崗和落聘人員,采取單獨(dú)談心、交流等方式來(lái)“活血化淤”,并組織全局員工閱讀《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》一書(shū),使大家更好地順應(yīng)改革大潮,盡快調(diào)整自我,尋求新的“奶酪”,將注意力集中到加強(qiáng)自身素質(zhì)、提升崗位競(jìng)爭(zhēng)能力上來(lái),進(jìn)一步激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)充電的自覺(jué)性和爭(zhēng)先意識(shí),員工參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的積極性空前高漲。
二是組織培訓(xùn)與員工自發(fā)學(xué)習(xí)相結(jié)合,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。
針對(duì)薪酬制度改革前后員工日益強(qiáng)旺的充電需求,同時(shí)也為了給員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)條件,在批量采購(gòu)為職工配置電腦并統(tǒng)一辦理上網(wǎng)手續(xù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了以“職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能”為主要內(nèi)容的教育和培訓(xùn)力度。根據(jù)員工不同的文化層次、不同的業(yè)務(wù)工種,結(jié)合我局電信通信生產(chǎn)的實(shí)際需要,引導(dǎo)名職工參加以電信函授、自考為主要形式的學(xué)歷教育;堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)對(duì)口,學(xué)以致用的原則,有計(jì)劃、有目的送培人次各種層次的電信專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;按照崗位需要、生產(chǎn)需要,以提高本職工作能力為宗旨對(duì)名職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
此外,還先后組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加某市委舉辦的“十六大”精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班以及省公司舉辦的工商行政管理培訓(xùn)班,并分批對(duì)中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。全年共自辦培訓(xùn)班期,組織職工培訓(xùn)人次,培訓(xùn)合格率達(dá)以上,繼續(xù)教育培訓(xùn)面達(dá)。
三是企業(yè)文化建設(shè)與骨干隊(duì)伍建設(shè)相并重,營(yíng)造正確的導(dǎo)向性。
企業(yè)文化建設(shè)是提高員工文明程度、綜合素質(zhì)的重要途徑。在日常工作中,我們?cè)诹η笫姑课粏T工熟知并身體力行某電信企業(yè)精神,有意識(shí)地灌輸、塑造具有中國(guó)電信特色的企業(yè)文化的同時(shí),著重抓好三支基礎(chǔ)骨干隊(duì)伍的建設(shè)。
⒈注重干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮干部的表率作用。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度和黨委成員民主生活會(huì)制度,堅(jiān)持用鄧小平理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中,既分工明確,又各負(fù)其責(zé),做到“一崗兩責(zé)”,保證了黨委一班人的凝聚力和戰(zhàn)斗力。能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及某市委關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外的有關(guān)規(guī)定。在選人用人上堅(jiān)持民主集中制,在工程用工上堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)制,發(fā)展黨員堅(jiān)持“公示制”,在涉及“人、財(cái)、物”等問(wèn)題上不以權(quán)謀私,嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)。二是強(qiáng)化部室干部管理。通過(guò)不斷建立健全規(guī)章制度,明確了管理人員的工作職責(zé),堅(jiān)持每年職代會(huì)評(píng)議管理干部的反饋制度,堅(jiān)持開(kāi)展部室與支局掛鉤服務(wù)活動(dòng),印制了專(zhuān)門(mén)的掛鉤服務(wù)紀(jì)錄簿,通過(guò)獎(jiǎng)金掛鉤、公布績(jī)效等形式促進(jìn)了管理人員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,努力塑造精干、高效、文明、廉潔、務(wù)實(shí)的管理干部隊(duì)伍形象。三是強(qiáng)化民主管理和企務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的監(jiān)督。能夠堅(jiān)持企業(yè)重大問(wèn)題交職代會(huì)審議、通過(guò);堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度;堅(jiān)持企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人廉潔自律情況和涉及職工切身利益的事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度。通過(guò)企務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的推行,進(jìn)一步加大了對(duì)干部隊(duì)伍的監(jiān)督力度,同時(shí)也給職工創(chuàng)造了為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、參與管理的良好環(huán)境。在合理化建議征集月活動(dòng)中,共收到包括干部隊(duì)伍建設(shè)在內(nèi)的各類(lèi)合理化建議條。
⒉注重黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持按年度制訂黨建工作計(jì)劃,實(shí)行黨員目標(biāo)管理,通過(guò)“三會(huì)一課”、“電化教育”、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及基層黨校脫產(chǎn)辦班或大課輔導(dǎo)等形式,對(duì)黨員進(jìn)行鄧小平理論、江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六大”精神以及黨規(guī)黨紀(jì)、新黨章等相關(guān)內(nèi)容的教育。專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題講座,并通過(guò)黨委與各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),推行違紀(jì)違規(guī)一票否決制等方式,增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍防腐拒變的意識(shí)和能力。“七一”期間,有名黨員分別被市委表彰為優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,另有一批黨員受到了局黨委的通報(bào)表彰。
⒊注重青工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用。我局青年職工約占職工總數(shù)的以上,大都分布在生產(chǎn)一線,是通信生產(chǎn)的主力軍和突擊隊(duì)。為了引導(dǎo)和激發(fā)青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,我局新成立了團(tuán)委,充實(shí)調(diào)整了一批年輕技術(shù)骨干到關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位上,并以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為載體,在全局個(gè)窗口中開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),其中有個(gè)單位被評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”,有個(gè)被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”,有個(gè)單位正在申報(bào)縣級(jí)“青年文明號(hào)”。此外,我們還通過(guò)組織參加各類(lèi)技術(shù)競(jìng)賽及崗位技能比賽等活動(dòng)為青年職工提供爭(zhēng)先的機(jī)會(huì),營(yíng)造積極向上的氛圍。有名同志在江蘇省職工計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了前十名的好成績(jī),其中有一名同志還獲得全省電信系統(tǒng)計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。在市委組織部組織的“麋鹿杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我局有名同志參加,有名同志獲得了“麋鹿杯”論文優(yōu)秀獎(jiǎng),局黨委榮獲組織獎(jiǎng)。我局還有名同志分別被評(píng)為省、市級(jí)電信專(zhuān)家和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
在隊(duì)伍建設(shè)中,我局工會(huì)還注重通過(guò)形式多樣的文體活動(dòng)和公益活動(dòng)來(lái)陶冶員工情操,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和公益心。我們以各分工會(huì)為單位分批組織在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的支局長(zhǎng)、在職員工以及離退休老同志赴外地旅游;舉辦了慶“十一”職工歌詠大賽;踴躍報(bào)名參加地方、系統(tǒng)內(nèi)組織的象棋、橋牌、乒乓球等職工比賽,均取得了較好的名次,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的集體榮譽(yù)感。此外,還組織職工參加無(wú)償獻(xiàn)血多人次,向社會(huì)公益性捐款萬(wàn)余元,并與一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤服務(wù),結(jié)對(duì)幫扶了戶(hù)困難家庭,收到了較好的社會(huì)效益,提高了企業(yè)在地方上的影響力與親和力。
四、堅(jiān)持狠抓管理形成創(chuàng)建工作的常態(tài)效應(yīng)
在文明行業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中,企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平得到了同步的提高,同時(shí)它又相輔相成地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的有序推進(jìn),形成了行業(yè)創(chuàng)建的常態(tài)效應(yīng)。好范文版權(quán)所有
加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。緊緊圍繞省公司下發(fā)的《關(guān)于對(duì)縣局財(cái)務(wù)工作考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》,把財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理上。制訂完善各部門(mén)每月成本費(fèi)用計(jì)劃及費(fèi)用的審批程序,加強(qiáng)了可控成本的審核把關(guān),確保開(kāi)支的合理性;強(qiáng)化了車(chē)輛維修的報(bào)修單制度,規(guī)范了審定程序,實(shí)行定點(diǎn)維修,維修費(fèi)用得到較好控制;修改出臺(tái)了《用戶(hù)欠費(fèi)收繳考核辦法》,加大了用戶(hù)欠費(fèi)的收繳考核力度,欠費(fèi)收繳工作得到了加強(qiáng),提高了資金回收率;積極配合省市公司完成了電信海外上市的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作。
加強(qiáng)了物資管理。定期開(kāi)展“三相符”清理核對(duì),在工余料、拆舊料管理方面,能按工程預(yù)決算嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)入賬,定位準(zhǔn)確,領(lǐng)取手續(xù)齊全,備用料帳物相符率達(dá)以上。通過(guò)對(duì)拆舊電纜、交接箱、分線盒、廢舊電源等材料的整理,全年共節(jié)約資金約萬(wàn)元。有序的物資管理,為企業(yè)的通信建設(shè)提供了有力的后臺(tái)支撐。
加強(qiáng)了勞資管理。經(jīng)過(guò)薪酬制度改革的洗禮,企業(yè)的勞資管理邁出了新的步伐。修改出臺(tái)了全新的績(jī)效工資考核辦法;辦理了勞務(wù)工勞動(dòng)關(guān)系向地方勞動(dòng)部門(mén)轉(zhuǎn)移事項(xiàng),開(kāi)展了勞務(wù)工清理整頓、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作;深化了勞動(dòng)用工管理,對(duì)全局空缺崗位推行考核競(jìng)爭(zhēng)上崗;以方強(qiáng)支局為試點(diǎn)的計(jì)件工資總額承包取得了明顯成效,當(dāng)前正在醞釀以支局分工會(huì)為單位的支局統(tǒng)包責(zé)任制。
加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理。層層簽訂安全、保衛(wèi)、消防責(zé)任書(shū),完善了自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò),修訂安全責(zé)任制考核細(xì)則和各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施了新的派車(chē)單制度,確保責(zé)任到位,措施落實(shí)。認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽、消防演練等“安全月”系列宣傳教育活動(dòng)。光、電纜捆扎余處,三線防護(hù)整治達(dá)余處,三線防護(hù)率達(dá)到以上,完成了個(gè)市局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局機(jī)房的安全整治工作,對(duì)個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn)電力線路予以改造,較好地消除了機(jī)線安全隱患,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)謀求行業(yè)創(chuàng)建的重點(diǎn)突破
服務(wù)是永恒的主題,是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),是電信形象的具體體現(xiàn)。因此,我局把創(chuàng)建工作的重點(diǎn)始終放在改善對(duì)外服務(wù)、塑造企業(yè)形象上。
今年來(lái),我局進(jìn)一步加大了電信服務(wù)軟硬環(huán)境的建設(shè)。對(duì)健康路支局等部分支局營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了裝潢改造,對(duì)全部支局營(yíng)業(yè)廳實(shí)施單開(kāi)門(mén),努力創(chuàng)造更加完美的服務(wù)環(huán)境。開(kāi)展了“用戶(hù)至上用心服務(wù)”達(dá)標(biāo)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。以班組為單位,結(jié)合各自工作崗位和工作特點(diǎn),對(duì)本職工作中易發(fā)生服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的情況進(jìn)行排查,找出需要改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),提出改善服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范和“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”等規(guī)章制度的落實(shí)。先后組織全體員工開(kāi)展了以“服務(wù)明星現(xiàn)身說(shuō)”“服務(wù)質(zhì)量大家談”、“服務(wù)案例我評(píng)析”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)活動(dòng)”以及“四項(xiàng)競(jìng)賽”、“六五真誠(chéng)服務(wù)系列工程”,以此為載體推進(jìn)“雙用”達(dá)標(biāo)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的層層深入。并通過(guò)“電信通訊”、櫥窗、板報(bào)等載體,大家談心得、談體會(huì),發(fā)表稿件多篇,各單位對(duì)列出的服務(wù)案例專(zhuān)門(mén)組織討論,進(jìn)一步提高了對(duì)服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)。為了強(qiáng)化外部監(jiān)督,先后召開(kāi)次行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,定期上門(mén)走訪,廣泛收集用戶(hù)意見(jiàn)與需求。共發(fā)放征求意見(jiàn)表多份,電信服務(wù)滿意度調(diào)查函余份,客戶(hù)滿意率達(dá)。
通過(guò)一系列服務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)檢查、服務(wù)培訓(xùn)以及社會(huì)監(jiān)督,較好地提高了對(duì)外窗口服務(wù)人員的服務(wù)水平。我局測(cè)量中心被省公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”,監(jiān)控中心被省團(tuán)委、省公司表彰為“青年文明號(hào)”,電信營(yíng)業(yè)處被省電信工會(huì)授予“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào),健康路電信支局、草埝電信支局、小海電信支局、白駒電信支局、電話業(yè)務(wù)管理中心、市線班等個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口被某市授予“服務(wù)工作先進(jìn)單位”,草埝電信支局、測(cè)量中心、電話業(yè)務(wù)管理中心被市公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
我局全年的創(chuàng)建工作得到了地方黨委、政府及相關(guān)部門(mén)的充分肯定:先后被評(píng)為鹽城市、某市文明行業(yè);被某市委、市政府授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào);被相關(guān)部門(mén)授予“紀(jì)檢監(jiān)察立案先進(jìn)單位”、“維權(quán)工作先進(jìn)集體”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“模范職工之家”、“明碼標(biāo)價(jià)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。此外,我局的女工工作被評(píng)為綜合業(yè)務(wù)管理一等獎(jiǎng),我局的通信報(bào)道工作被市公司評(píng)為“通訊報(bào)道先進(jìn)單位”。
綜觀全年的創(chuàng)建工作,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身還存在著一些亟待改進(jìn)之處,離上級(jí)的要求,與兄弟單位間還有一定的差距。在新的一年里,我們將繼續(xù)以創(chuàng)建文明單位為載體,以電信體制改革為契機(jī),以“十六大”精神為指導(dǎo),緊扣發(fā)展這一主題,秉承“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的理念,以新的風(fēng)貌、新的業(yè)績(jī)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。
第二篇:市電信局文明創(chuàng)建工作情況匯報(bào)
**市電信局文明創(chuàng)建工作情況匯報(bào)
**市電信局現(xiàn)有職工207人,其中:中國(guó)共產(chǎn)黨黨員83人,職工具有大中專(zhuān)以上文化程度的占45%,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占60%,在崗人員平均年齡為33歲,全局下設(shè)9個(gè)支局,共擁有固定資產(chǎn)1.5億元,近幾年來(lái),局黨委一班人帶領(lǐng)全局干部職工狠抓三個(gè)文明建設(shè),始終堅(jiān)持“二手抓,二手都要硬”的方針,使創(chuàng)建工作搞得既有聲有色,又扎扎實(shí)實(shí),促使**電信全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,取得了令人滿意的效果。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面: [找文章到xiexiebang.com-004km.cn-一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!]
一、領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。局黨委一班人嚴(yán)格要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn),清正廉潔、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,成為企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。2001年至2004年在衡陽(yáng)市電信行業(yè)連續(xù)四年被評(píng)為“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。2003年和2005年被衡陽(yáng)市電信分公司評(píng)為“思想政治工作先進(jìn)單位”。2000年至2006年連續(xù)7年被衡陽(yáng)市消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)單位”。2004年被衡陽(yáng)市電信分公司授予“先進(jìn)單位”。2002年被衡陽(yáng)市委、市人民政府授予“三星級(jí)文明單位”。2005年被中國(guó)共產(chǎn)黨湖南省委、省人民政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),被湖南省電信公司授予“縣級(jí)分公司增長(zhǎng)20優(yōu)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。局黨委多次被衡陽(yáng)市委和**市委評(píng)為“紅旗黨組織”。黨委書(shū)記、局長(zhǎng)汪禮文同志于2002年當(dāng)選為衡陽(yáng)市人大代表,并多次被評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀思想政治工作者”。
二、突出綜合素質(zhì)教育,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)員工政治思想不斷提高。局黨委一班人始終把培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍當(dāng)作全局工作的重中之重來(lái)抓。一是抓宣傳教育,強(qiáng)化思想政治工作,局黨委以文明市民學(xué)校為陣地,每年年初就制訂好全年學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,每周組織全局員工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),每年購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料和訂閱報(bào)刊雜志的經(jīng)費(fèi)在5萬(wàn)元左右;發(fā)放學(xué)習(xí)資料3000多份,出宣傳櫥窗和墻報(bào)、黑板報(bào)24期;職工受教育面達(dá)100%,開(kāi)展“下基層,心連心”活動(dòng)三次共200人次;培養(yǎng)和推薦典型12人,其中:蘭江電信所所長(zhǎng)劉鐵生,2003年被評(píng)為**市首屆“十佳公民道德標(biāo)兵”和衡陽(yáng)市“電信企業(yè)明星”;2004年被評(píng)為湖南省第五屆“職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”和衡陽(yáng)市勞動(dòng)模范。2005年,板橋電信支局局長(zhǎng)劉仁云被衡陽(yáng)電信公司授予“電信企業(yè)明星”。二是抓素質(zhì)教育,培養(yǎng)“四有”人才隊(duì)伍,局黨委結(jié)合電信行業(yè)科技含量高、知識(shí)更新快的特點(diǎn),狠抓職工的素質(zhì)教育,強(qiáng)化文化技術(shù)培訓(xùn)工作,不僅對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職工紀(jì)律教育,而且選送職工外出培訓(xùn)和深造,近幾年來(lái),參加省、市電信公司及廠商舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班達(dá)200人次,自費(fèi)參加北郵高函,省委黨校高函班學(xué)習(xí)的員工達(dá)50余人。同時(shí),為鼓勵(lì)職工參加文化學(xué)習(xí),還制訂了文化學(xué)習(xí)獎(jiǎng)罰措施,學(xué)習(xí)成績(jī)與工作考核和工資資金掛鉤。三是抓服務(wù)教育,樹(shù)立電信新形象。局黨委把改善服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)行業(yè)信譽(yù)、樹(shù)立電信形象,作為保持文明單位的重要措施和目標(biāo)。局里成立了以局長(zhǎng)汪禮文同志為組長(zhǎng)的電信行業(yè)民主評(píng)議作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了一整套端正作風(fēng),規(guī)范服務(wù)的規(guī)章制度,并編印成《員工手冊(cè)》發(fā)至每一個(gè)在崗人員。出臺(tái)員工“五不準(zhǔn)”,進(jìn)一步規(guī)范全局干部職工的行為。倡導(dǎo)“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,成立了客戶(hù)服務(wù)中心,設(shè)立局長(zhǎng)熱線電話,在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)有電信業(yè)務(wù)宣傳欄、眼鏡、雨傘、茶水和急救藥品等。推行服務(wù)的考核制度和星級(jí)服務(wù)評(píng)定制度,即干部職工每人每月從工資中扣除100元,作為考核服務(wù)質(zhì)量好壞的保證金,同時(shí),每年評(píng)選一次星級(jí)服務(wù)員,共評(píng)出三星級(jí)服務(wù)員1名,二星級(jí)服務(wù)員3名,一星服務(wù)員18名,按不同檔次予以獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員和“神秘客戶(hù)”定期或不定期地對(duì)各營(yíng)業(yè)窗口和涉外服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪,有效地保證了服務(wù)質(zhì)量。2004年,在衡陽(yáng)市電信民主行風(fēng)評(píng)議中,**市電信局用戶(hù)滿意度名列第一,同年12月1日,《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》報(bào)道了**電信行風(fēng)連續(xù)3年零投訴。
三、加大資金投入,狠抓硬件設(shè)施建設(shè),努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。局黨委一班人認(rèn)為,環(huán)境是一個(gè)單位外部形象的一面鏡子,它可以折射出這個(gè)單位的文明程度。因此,局黨委一班人一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)立項(xiàng)投資800多萬(wàn)元,在**市群英西路動(dòng)工興建一棟2000多平方米,占地面積10畝的電信綜合大樓,預(yù)計(jì)明年5月交付使用。另一方面,在避免重復(fù)建設(shè)的前提下,因地制宜,極大限度地抓好現(xiàn)有機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。一是對(duì)電信中心營(yíng)業(yè)廳投資50萬(wàn)元,重新進(jìn)行裝修,使之成為**市一流的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;二是投資10萬(wàn)元對(duì)辦公設(shè)施和通信機(jī)房設(shè)施進(jìn)行改造換新,為機(jī)關(guān)干部職工營(yíng)造舒適安全的工作環(huán)境;三是投資60萬(wàn)元,對(duì)各支局的營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行裝修,為基層群眾提供優(yōu)美的服務(wù)場(chǎng)所;四是投資8萬(wàn)元,對(duì)機(jī)關(guān)大院進(jìn)行綠化優(yōu)美改造,新添置盆景500余盆,新建了單車(chē)、摩托棚的辦公樓遮陽(yáng)棚,墻面刷新,設(shè)置了醒目的廣告牌和宣傳欄。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境的管理,還建立了衛(wèi)生管理責(zé)任制,把衛(wèi)生區(qū)域劃分到部、辦、中心、落實(shí)到每個(gè)人,并定期檢查、獎(jiǎng)罰到單位、到人。
四、以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以企業(yè)增效為目的,努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。近幾年來(lái),局黨委一班人以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以增效為目標(biāo),對(duì)外抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)內(nèi)抓目標(biāo)管理,把柔性思想政
治教育與剛性的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái),推動(dòng)了**電信的持續(xù)發(fā)展,全市建有電信交換點(diǎn)及模塊點(diǎn)65個(gè),電信交換容量達(dá)9萬(wàn)門(mén),電話普及率達(dá)10.23%,比2000年增長(zhǎng)1.5倍;小靈通業(yè)務(wù)從無(wú)到有,用戶(hù)已達(dá)1萬(wàn)多戶(hù),寬帶網(wǎng)用戶(hù)已達(dá)5000余戶(hù),從2000年以來(lái),電信業(yè)務(wù)收入平均增幅在12%以上,電信業(yè)務(wù)收入由2000年的2000萬(wàn)元到現(xiàn)在已突破4000萬(wàn)元,每年為國(guó)家創(chuàng)稅達(dá)150余萬(wàn)元。同時(shí),還積極支持和配合當(dāng)?shù)攸h委和政府的文明創(chuàng)建工作,僅配合**市爭(zhēng)創(chuàng)文明城市基礎(chǔ)設(shè)施,近兩年來(lái),就投入資金200余萬(wàn)元,支持文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建和黨建扶貧工作,每年贊助達(dá)5萬(wàn)元以上。
為了解決塔山鄉(xiāng)長(zhǎng)期不通電話的問(wèn)題,我局經(jīng)過(guò)艱辛努力,向上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取通信建設(shè)投入資金300余萬(wàn)元,獲批準(zhǔn)立項(xiàng)建400M無(wú)線通信,于今年二月份架通運(yùn)行測(cè)試后,一切正常,通信質(zhì)量達(dá)到要求,從而,圓了偏遠(yuǎn)山區(qū)少數(shù)民族的電話夢(mèng)。
第三篇:文明行業(yè)創(chuàng)建總結(jié)
Xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2010年上半年
文明行業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)
2010年上半年,區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)《2010市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》及《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要窗口服務(wù)規(guī)范》等文件精神,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、精心計(jì)劃部署、積極組織動(dòng)員
根據(jù)《市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃》和《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2009-2011文明創(chuàng)建工作規(guī)劃》,我局制定了《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2010文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》,明確了今年我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)文明創(chuàng)建的工作目標(biāo)、工作措施和工作要求。要求全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)緊緊抓住推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的契機(jī),堅(jiān)持“為人民健康服務(wù),讓人民群眾滿意”的宗旨和“一切為了的發(fā)展,一切為了百姓的福祉”的工作理念,通過(guò)開(kāi)展市衛(wèi)生局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”和區(qū)委區(qū)政府“執(zhí)行能力建設(shè)年”活動(dòng),不斷改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)持全面創(chuàng)建,全員參與、常抓不懈的原則,推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。四月份,召開(kāi)了全系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)暨文明創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),對(duì)我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)今年文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了全面的布置,動(dòng)員全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位圍繞“迎世博、迎亞運(yùn)”的目標(biāo)。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“民本建區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,利用實(shí)施基本藥物目錄制度奇跡,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)
和社會(huì)公德教育,全面提升廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素質(zhì),為提高全行業(yè)的文明程度作出貢獻(xiàn)。同時(shí)要求各單位結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期計(jì)劃相結(jié)合,采取扎實(shí)可行措施,加強(qiáng)職工思想道德教育,積極開(kāi)展文化建設(shè),切實(shí)把文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處。使全系統(tǒng)都能投身于此項(xiàng)工作中,將此項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)。
二、圍繞重點(diǎn)工作,著力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,今年我區(qū)將大力開(kāi)展 “推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提升服務(wù)水平”活動(dòng)。于4月召開(kāi)了全系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)暨文明創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),為切實(shí)解決看病就醫(yī)中群眾反映的突出問(wèn)題,進(jìn)一步提高人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的滿意度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)圍繞提升整體形象,將創(chuàng)建4個(gè)示范點(diǎn)、5個(gè)文明示范崗(窗口),開(kāi)展機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、與社區(qū)結(jié)對(duì)開(kāi)展送醫(yī)進(jìn)社區(qū)、黨員志愿服務(wù)基地義診、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)征文等系列活動(dòng),切實(shí)抓好醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)文明建設(shè),做到改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提供便捷服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。
三、鞏固創(chuàng)建成果,扎實(shí)提升全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建水平為樹(shù)立典型,鞏固文明創(chuàng)建成果,在區(qū)衛(wèi)生局的支持引導(dǎo)下,轄區(qū)內(nèi)的XX醫(yī)院在去年創(chuàng)建為XX市2006—2008年
度文明單位的基礎(chǔ)上,今年努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。創(chuàng)建先進(jìn)單位為全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位樹(shù)立文明創(chuàng)建的標(biāo)桿。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部職工的文明素質(zhì)和管理能力;深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;深入開(kāi)展普法教育,加強(qiáng)綜合治理;加強(qiáng)制度建設(shè),做到科學(xué)管理。在全院形成“一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門(mén)全力抓,群團(tuán)組織齊抓共管”的創(chuàng)建工作機(jī)制。確保各項(xiàng)創(chuàng)建措施落到實(shí)處。充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,營(yíng)造“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的濃厚氛圍。
切實(shí)抓好公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作,下大力氣規(guī)范公共場(chǎng)所、餐飲服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展無(wú)證無(wú)照整治工作,督促個(gè)醫(yī)療單位優(yōu)化美化就醫(yī)環(huán)境,一切從方便患者出發(fā),健全完善人性化服務(wù)的各項(xiàng)措施,力爭(zhēng)公共文明測(cè)評(píng)指數(shù)保持高水平。
在下半年的工作中,我們將通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)今年文明創(chuàng)建的工作順利完成,以創(chuàng)建“文明城市示范城區(qū)”為引領(lǐng),認(rèn)真研究制定長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保創(chuàng)建成果得到進(jìn)一步深化。
XX區(qū)衛(wèi)生局
2010年6月13日
第四篇:2010文明創(chuàng)建單位總結(jié)
2010年單位文明創(chuàng)建工作總結(jié)
2010年是極不平凡的一年,我們公司在在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍低落、國(guó)內(nèi)通貨膨脹、物價(jià)上漲的不利影響下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)、以迎接文明創(chuàng)建復(fù)查各項(xiàng)工作為抓手、以轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展為中心,堅(jiān)決實(shí)踐好、落實(shí)好上級(jí)各部門(mén)的重要決策,圍繞“文明、和諧”主題積極開(kāi)展工作。
一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)充分分析企業(yè)內(nèi)情、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,始終堅(jiān)持生產(chǎn)為重心,靈活開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)、組織召開(kāi)卓有成效的創(chuàng)建成果總結(jié)會(huì)議、全面落實(shí)年初創(chuàng)建實(shí)施方案中的各項(xiàng)計(jì)劃部署和安排,收獲了很大實(shí)效。通過(guò)以“文明和諧、爭(zhēng)創(chuàng)精品”為主題,深入開(kāi)展“三創(chuàng)先(創(chuàng)建先進(jìn)集團(tuán)企業(yè)、創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化)”主題創(chuàng)建活動(dòng),很好的促進(jìn)了公司廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦精神,拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為,熱情投入到本職工作當(dāng)中,投入到公司文明創(chuàng)建當(dāng)中,為我公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
一年來(lái),公司始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖、堅(jiān)持我省“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的中心要求不動(dòng)搖、堅(jiān)持以生產(chǎn)為首要任務(wù)不動(dòng)搖,引導(dǎo)動(dòng)員公司廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)建活動(dòng)上來(lái),把智慧和力量凝聚到全面完成公司承擔(dān)的的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)上來(lái),順利完成30 余單重點(diǎn)合同。在繁忙的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,公司黨支部充分發(fā)揮了組織的引導(dǎo)和帶動(dòng)職能,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的懇談會(huì)、生活會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽,號(hào)召公司全體干部職工以實(shí)際行動(dòng),樹(shù)立注重質(zhì)量的企業(yè)文化和打造精品的行業(yè)新風(fēng)尚,促進(jìn)公司快速健康發(fā)展。
二、以勞模精神為榜樣,充分激發(fā)職工參與創(chuàng)建的積極性 為進(jìn)一步提高廣大職工的責(zé)任感、使命感,大力發(fā)揮勞模激勵(lì)帶動(dòng)作用,進(jìn)一步激發(fā)公司干部職工創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性,公司加大了對(duì)勞模和創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度。充分利用公司網(wǎng)絡(luò)快捷方便、信息量大、覆蓋面廣、資源共享的特點(diǎn),在公司網(wǎng)站上刊登專(zhuān)題新聞,公司干部職工只需登陸網(wǎng)站就能及時(shí)了解;通過(guò)公司內(nèi)刊、宣傳欄等指向明確、周期固定的宣傳平臺(tái),定期發(fā)布相關(guān)資訊,對(duì)參與積極的單位和個(gè)人進(jìn)行宣傳和激勵(lì)。這些就在身邊的勞模、先進(jìn)典型,極大地鼓舞了公司廣大干部職工崇尚勞模、參與創(chuàng)建的熱情,在全公司形成了你追我趕、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的創(chuàng)建新局面。
三、以福利待遇為著力點(diǎn),力圖讓干部職工得實(shí)惠
公司堅(jiān)持把保障職工生活、工作條件作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年春節(jié)過(guò)后,公司食堂恢復(fù)供餐,聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)廚師為職工烹飪可口多樣的飯菜,做到了每天一個(gè)樣、頓頓不重樣,為廣大干部職工營(yíng)造出溫馨、舒適、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的就餐條件。3月8日婦女節(jié),公司為每位女職工發(fā)放了洗衣粉、透明皂、毛巾等節(jié)日福利;五一勞動(dòng)節(jié)過(guò)后,公司為廣大職工發(fā)放了西湖龍井茶、菊花下火茶、白砂糖等夏季福利;6月份正值盛夏,公司斥資10余萬(wàn)元,組織公司多名 干部職工游覽世博園、感受世界范圍內(nèi)的全新變化;9月中旬中秋佳節(jié)來(lái)臨之際,公司為職工發(fā)放了米面糧油、水果月餅等節(jié)日福利;11月,千年寒冬迫近,公司各單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)供暖,確保了職工有一個(gè)溫暖的辦公環(huán)境。在總公司的感召下,各子公司、分公司干部切實(shí)轉(zhuǎn)變了觀念,強(qiáng)化了人本管理理念,努力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事,關(guān)心職工疾苦,得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o(hù)。
四、以培訓(xùn)學(xué)習(xí)為形式,努力提高公司全員素質(zhì)
為全面帶動(dòng)起全公司職工學(xué)知識(shí)、用知識(shí),繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的良好氛圍,去年以來(lái),黨支部組織了多次職工培訓(xùn)活動(dòng)。3月份,針對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件即將換版的實(shí)際,公司企管部組織職工進(jìn)行了質(zhì)量管理體系強(qiáng)化培訓(xùn),促進(jìn)了公司質(zhì)量體系文件換版工作的順利完成。6月上旬,正值每年的“安全生產(chǎn)月”,公司安全生產(chǎn)部組織公司40多名特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的安全防患意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí),杜絕安全隱患、事故的發(fā)生。
五、以文化、公益為號(hào)召,積極開(kāi)展各種活動(dòng)
在緊張而又繁忙的工作之余,公司積極組織職工開(kāi)展、參與各種文化、公益活動(dòng),在提高職工凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)上收效顯著。6月底,為慶祝我黨成立89周年,公司選派兩名職工參加新開(kāi)街道舉辦的主題演講比賽,并榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。年末,為積極響應(yīng)市總工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)體育局“建功十二五,建設(shè)新新開(kāi),職工迎新年”的號(hào)召,促使公司全體干部職工重視體育運(yùn)動(dòng)、提高身體素質(zhì),公司組織10多名干部職工參加了我市冬季萬(wàn)人長(zhǎng)跑活動(dòng)。2010年,是我市“十一五”計(jì)劃收官之年,是我市踐行省“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略部署的開(kāi)局之年,同時(shí)也是我公司求真、求實(shí)、求穩(wěn)、求進(jìn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,推進(jìn)公司多元化步伐持續(xù)提速的關(guān)鍵之年。站在2011年的新起跑點(diǎn)上,我公司將一如既往著眼實(shí)際,縱觀全局,改進(jìn)作風(fēng),轉(zhuǎn)變職能,在“創(chuàng)建文明和諧單位”活動(dòng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為我市“十二五”的順利實(shí)現(xiàn)建功立業(yè),再譜新篇!
第五篇:2011市文明創(chuàng)建總結(jié)
團(tuán)結(jié)拼搏爭(zhēng)創(chuàng)一流
扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作
--水工處機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表水工處機(jī)關(guān)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
2011年,水工處機(jī)關(guān)黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)、兵師黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”主題教育和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體,結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)隊(duì)伍,狠抓工作落實(shí),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)就一年來(lái)水工處機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下。
一、基本情況
水工處機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部職工61人。機(jī)關(guān)支部委員會(huì)由7名委員組成,下設(shè)三個(gè)黨小組,有中共黨員44名,其中:正式黨員42名,預(yù)備黨員2名,黨費(fèi)收繳管理使用規(guī)范,全年共收繳黨費(fèi)17000余元。支部按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、黨小組會(huì)、支部大會(huì),按時(shí)上黨課,黨員參學(xué)率達(dá)到了95%以上。健全了黨支部臺(tái)賬、各種名冊(cè)以及黨員干部學(xué)習(xí)等資料,臺(tái)賬齊全,管理規(guī)范。機(jī)關(guān)支部把黨建工作納入重要議事日程,支部一班人注重發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持大事商量、小事通氣,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互配合,相互支持,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
水工處機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照阿拉爾市文明委的工作部署,積極參加市黨工委、市政府和街道辦組織的相關(guān)會(huì)議,能自覺(jué)服從街道辦事處的管理,較好的完成了阿拉市各部門(mén)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),水工處(機(jī)關(guān))已連續(xù)
四年被師市評(píng)為雙文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);今年春節(jié)前參加市政府舉辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);女子拔河比賽榮獲了第二名;7月份參加師市舉辦的慶“七一”紅歌比賽和阿拉爾之夜廣場(chǎng)文化活動(dòng),分別都榮獲了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)
機(jī)關(guān)支部堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度,有重點(diǎn)、分層次地組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的基本路線、方針政策,政治理以及兵師各種文件精神,在學(xué)習(xí)中做到了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和黨員干部三級(jí)承諾相結(jié)合、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法相結(jié)合、理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,確保了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化。通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的法制觀念和法律意識(shí),提高了機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和文明素質(zhì)。
三、履行職責(zé)出色完成各項(xiàng)工作任務(wù) 一是在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),進(jìn)一步制定措施,完善制度,建章立志,建立嚴(yán)格的干部學(xué)習(xí)考勤制度,將增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等情況納入各科室考核范圍,實(shí)行學(xué)習(xí)記分制、扣分制,達(dá)到學(xué)習(xí)致用、學(xué)以增智,促進(jìn)工作的目的二是繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。以黨小組為單位劃分了三個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),設(shè)立了政工辦等5個(gè)科室為黨員示范窗口、建立了支部、科室和黨員個(gè)人三級(jí)承諾,一年兩次對(duì)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議。
三是協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好了阿拉爾市人大換屆和處黨委第二次黨代會(huì)換屆工作。
四是結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),制定了機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)施方案,方案對(duì)機(jī)關(guān)干部認(rèn)真履行職責(zé)、做好科室辦公設(shè)備的管理與使用、對(duì)各科室核定的五項(xiàng)費(fèi)用、科室人員參會(huì)、勞動(dòng)、認(rèn)真完成外發(fā)稿任務(wù)、完善和規(guī)范基礎(chǔ)性工作以及提高辦文、辦會(huì)質(zhì)
量提出了具體要求,通過(guò)績(jī)效考核活動(dòng)的開(kāi)展,使機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效率明顯提高、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
五是建立黨員關(guān)懷幫扶機(jī)制。機(jī)關(guān)各科室與基層連隊(duì)建立了聯(lián)系點(diǎn),黨員干部與各單位貧困職工結(jié)為“一助一”幫扶對(duì)象,節(jié)假日或職工群眾受難之時(shí),大家都伸出援助之手,今年機(jī)關(guān)干部為困難職工捐款捐物,折合人民幣11225元。
六是成立了工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群團(tuán)組織,把能力強(qiáng)、能辦事、會(huì)辦事、業(yè)務(wù)精的人員充實(shí)到工會(huì)等群團(tuán)組織中來(lái),發(fā)揮集體的智慧,機(jī)關(guān)工會(huì)、女工等工作尢為突出,無(wú)論參加師市和處各項(xiàng)群眾性文體活動(dòng)中成績(jī)名列前茅。今年四月份機(jī)關(guān)工會(huì)成功召開(kāi)了處機(jī)關(guān)四屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì),審議通過(guò)了3個(gè)議題,并形成了決議。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)工作列入支部議事日程,專(zhuān)題研究布置。堅(jiān)持不懈的開(kāi)展冬季全員安全培訓(xùn)和“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作,確保機(jī)關(guān)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
五、強(qiáng)化措施、狠抓社會(huì)治安綜合治理工作
以構(gòu)建平安水工處機(jī)關(guān)為主題,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,大力開(kāi)展群防群治工作。敏感時(shí)期,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班,機(jī)關(guān)干部值班制度,為了增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心,機(jī)關(guān)支部與值班警衛(wèi)和各科室簽訂了責(zé)任書(shū),加大了管理力度,一年來(lái)無(wú)治安案件發(fā)生。
六、重視人口與計(jì)劃生育工作。
多年來(lái),始終堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo) “親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制,機(jī)關(guān)確定了一名計(jì)生兼職干部,狠抓工作落實(shí),對(duì)機(jī)關(guān)人口和計(jì)劃生育基本情況底數(shù)清、情況明、完成了全員人口信息建卡任務(wù),人口管理檔案齊全、規(guī)范,全面完成街道安排的各項(xiàng)人口和計(jì)劃生育任務(wù),機(jī)關(guān)全年做到無(wú)計(jì)劃外生育。
七、門(mén)前“三包”工作管理有序
機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周五打掃衛(wèi)生制度,責(zé)任區(qū)內(nèi)地面整潔衛(wèi)生,林帶、綠地保持干凈,無(wú)枯技敗葉,無(wú)污水染物,對(duì)機(jī)關(guān)凈化、綠化、美化工作定期進(jìn)行檢查評(píng)比,各科人員工作熱情高,爭(zhēng)做文明科室和文明職工愿望非常強(qiáng)烈,在師市和處衛(wèi)生大檢查評(píng)比中機(jī)關(guān)名列前茅,使治理臟、亂、差的整治工作取得明顯實(shí)效。
八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)黨員干部廉潔自律
一是開(kāi)展廉政宣傳教育。加強(qiáng)了對(duì)《廉政準(zhǔn)則》《條例》和中紀(jì)委會(huì)議精神以及紀(jì)檢文件精神的學(xué)習(xí)、增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨員干部的廉潔從政意識(shí),筑牢了思想道德防線。
二是嚴(yán)格制度,落實(shí)措施,特別是大宗物品采購(gòu)、銷(xiāo)售,辦公用品采購(gòu),臨時(shí)物品的集中統(tǒng)采,各科室及科室領(lǐng)導(dǎo)都能?chē)?yán)格遵守規(guī)定,從源頭上預(yù)防不正之風(fēng)的產(chǎn)生。機(jī)關(guān)干部沒(méi)有違紀(jì)、違章、違返規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。
九、存在的問(wèn)題
一是機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層和職工群眾的形式還需進(jìn)一步創(chuàng)新。
三是部分機(jī)關(guān)干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還要進(jìn)一步提高。
總之,在今后的工作中,機(jī)關(guān)黨支部將樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,決心按照市政府、市文明委和街道辦的總體部署和要求,為構(gòu)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
水工處機(jī)關(guān)文明辦
2011年11月18日