第一篇:浦發(fā)銀行講述五種不同人群的黃金交易方式
浦發(fā)銀行講述五種不同人群的黃金交易方式
黃金交易既要達(dá)到保值賺錢的目的,又不能讓其影響到自己的工作生活和身體健康,不能把自己搞的太累,甚至心態(tài)失衡。只能把它當(dāng)做一種興趣,而不能作為賺錢的方法,雖然能盈利,但也能使自己虧損,所以應(yīng)當(dāng)適可而止。以下就是我行在黃金交易過程中總結(jié)五種不同的交易方式適合不同的投資者。
一:當(dāng)金條炒。(長線)
特點:一年只操作兩次。上半年找個相對低一點的紙黃金價格全倉買入,休息半年,在春節(jié)附近找個相對的高點賣出。不用天天看K線,比較省心,不占業(yè)余時間,會不會炒金都可以,平時只要稍微關(guān)注一下新聞聯(lián)播里是不是說美國經(jīng)濟在大展宏圖,如果答案是否定的,那就放著不管了。
年收益:基本能跑贏CPI,操作精確的話,年收益率也可達(dá)20%
優(yōu)缺點:優(yōu)點,省心。缺點,參與性低,類似買賣實物黃金。
適合人群:
1、年齡大,對計算機和英文不感冒的人。
2、工作繁忙,社交活動頻繁,沒時間理財?shù)娜恕?/p>
二:當(dāng)股票炒(中線)
特點:波段操作,低買高賣,一般以幾周為單位,主要看日線圖和周圖,需要較高的基本面和技術(shù)面分析能力,屬于炒金中的高手,每天都要有時間看一會兒盤,總資金投入不小于20萬,要不然不夠辛苦錢。
年收益:年收益率和操作水平直接掛鉤,高可達(dá)50%,低可能不及銀行利息。優(yōu)缺點:優(yōu)點,因為炒金而掌握了一種金融產(chǎn)品投資的方法,受益終生。缺點,占用精力和業(yè)余時間較多。
適合人群:
1、工作收入穩(wěn)定,生活輕松,愛好動腦分析的聰明人士。
2、有多年炒股經(jīng)驗,閑置資金較多,不想再冒股市風(fēng)險的老謀深算者。
三:當(dāng)期貨炒(短線)
特點:每天都有買賣下單,不肯放過任何一波上漲,各種周期的K線都看,各種指標(biāo)滾瓜爛熟,中長線和短線趨勢都做分析,每晚都與老美肉搏戰(zhàn),激情揮灑,大起大落。
年收益:水平高的可以無視金價大趨勢,在下跌中照樣有賺,水平低的初學(xué)者負(fù)收益。
優(yōu)缺點:優(yōu)點,短期收益可觀,驚險刺激,可以為進(jìn)入期貨市場打下基礎(chǔ)。缺點,點差太高,消耗精力較大。
適合人群:
1、年輕、精力充沛的熱血炒金愛好者。
2、初涉金市摸索經(jīng)驗的初學(xué)者。
四:綜合炒(長短結(jié)合)
特點:長線短線持倉都有,長線短線持倉互相轉(zhuǎn)化,根據(jù)工作和生活安排炒金節(jié)奏,忙的時候分析中長線趨勢,閑的時候分析短線趨勢,炒炒短線波段。此方法運用的好的可以既回避高風(fēng)險又保持住相當(dāng)?shù)氖找?,還不與工作生活發(fā)生矛盾。年收益:穩(wěn)定,適中。
優(yōu)缺點:優(yōu)點,是風(fēng)險與收益,炒金與生活兩者兼顧的結(jié)合點。缺點,容易錯過很多短線機會。
適合人群:
1、朝九晚五的上班族。
2、向高手行列努力邁進(jìn)的進(jìn)步者。五:當(dāng)白菜炒(一擲千金)
特點:認(rèn)定黃金牛市后,只堅持一個原則:低了就買,高了就賣,不管什么基本面技術(shù)面,不管專家們唱多還是唱空,不看K線,象買白菜一樣,出手就是重倉,一擲千金,舉重若輕。
年收益:不穩(wěn)定,不會太高也不會太低。
優(yōu)缺點:優(yōu)點,輕松愜意,瀟灑有個性。缺點,如果大趨勢判斷失誤,血本無歸。
適合人群:
1、意志堅定的主觀主義者和沒時間也沒心情學(xué)習(xí)炒金的款哥。
2、性男、猛男。
浦發(fā)銀行最后提醒您黃金交易是一個風(fēng)險很低的金融產(chǎn)品,風(fēng)險低也就決定了收益低,所以,不要幻想著在黃金交易里發(fā)大財。
第二篇:浦發(fā)銀行
浦發(fā)銀行公司治理
摘要:公司治理理論是企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理理論認(rèn)為,“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對象,以監(jiān)督與激勵為核心內(nèi)容”:“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構(gòu)中對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡作用,也強調(diào)如何通過公司治理結(jié)構(gòu)和機制來保證公司決策的有效性和科學(xué)性,從而維護(hù)公司多方面利害相關(guān)者的利益”。公司進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),借鑒國際上成熟的公司治理經(jīng)驗,努力構(gòu)建和形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),通過明晰公司治理各主體的職責(zé)邊界,實現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益均衡化和最大化,保護(hù)存款人的利益,為股東贏取回報,為社會創(chuàng)造價值,努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全、效益良好的具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。
關(guān)鍵詞:公司治理、股東會、董事會、監(jiān)事會、內(nèi)部控制制度
上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司(以下簡稱“公司”)是于1992年 10 月成立、1993年 1 月9 日正式開業(yè)、1999 年11 月在上海證券交易所掛牌上市,是《證券法》頒布后國內(nèi)第一家按照規(guī)范上市的商業(yè)銀行?,F(xiàn)注冊資本金 143.49億元,是以企業(yè)法人和社會公眾共同參股的、新型的、全國性的、資本多元化的上市商業(yè)銀行。
作為上海新一輪改革開放的產(chǎn)物,特別是作為股份制商業(yè)銀行,公司從成立之初,就一直致力于建立和完善股份制商業(yè)銀行的運行機制,在國內(nèi)較早實施了資產(chǎn)負(fù)債比例管理、授權(quán)授信經(jīng)營以及審貸分離,形成了具有自身特色的內(nèi)部控制和管理制度,依法經(jīng)營,規(guī)范操作,防范和化解金融風(fēng)險。建行18 年來,公司積極支持并促進(jìn)上海經(jīng)濟振興和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,在規(guī)模迅速擴大的同時,公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展健康、迅速,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
1、關(guān)于股東與股東大會:公司嚴(yán)格按照《公司章程》、《股東大會的議事規(guī)則》的要求召集、召開股東大會,2010 公司共召開了三次股東大會,通過決議 14 項,保證股東對公司重大事項的 知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán),確保所有股東享有平等地位,確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。
2、關(guān)于董事與董事會:公司第四屆董事會現(xiàn)有19名董事,其中行內(nèi)董事 4 名、股東單位董事8名、獨立董事7名,獨立董事均由金融、法律、戰(zhàn)略管理等方面有較大社會影響的專業(yè)人士擔(dān)任。報告期內(nèi)董事會共召開 6 次,通過決議 64 項。董事會下設(shè)的委員會有戰(zhàn)略委員會、提名委員會、風(fēng)險 控制與關(guān)聯(lián)交易委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會和資本與經(jīng)營管理委員會六個委員會,各委員會分工明確,權(quán)責(zé)分明,有效運作;董事會專門委員會召開17 次,共通過決議71 項。公司董事運用豐富的知識、經(jīng)驗和良好的職業(yè)道德,在確定公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、聘任高級管理層成員、制訂銀行的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案、完善銀行的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、資本充足率管理、監(jiān)督高級管理層的有效履職、監(jiān)督銀行財務(wù)報告的完整性、準(zhǔn)確性等方面傾注了大量的時間和精力,確保銀行遵守法律、法規(guī)、規(guī)章,切實保護(hù)股東的合法權(quán)益,關(guān)注和維護(hù)存款人和其他利益相關(guān)者的利益,有效履行受托職責(zé)。
3、關(guān)于監(jiān)事和監(jiān)事會:公司第四屆監(jiān)事會現(xiàn)有監(jiān)事9 名,其中外部監(jiān)事2 名、職工代表監(jiān)事3名;監(jiān)事會下設(shè)提名委員會。全體監(jiān)事勤勉、盡責(zé),認(rèn)真發(fā)揮好監(jiān)事會對銀行合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控制度建設(shè)和經(jīng)營成果真實性的監(jiān)督作用。報告期內(nèi)監(jiān)事會共召開 6 次會議,共通過 62 項決議。公司監(jiān)事認(rèn)真履行職責(zé),本著對股東負(fù)責(zé)的精神,對公司財務(wù)以及董事、行長和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
4、關(guān)于高級管理層:公司高級管理層現(xiàn)設(shè) 1 名行長、6 名副行長、1 名董事會秘書、1 名財務(wù)總監(jiān)。公司高管層在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn),努力提升管理水平,緊緊抓住國家實施“保增長”策略和上海加快“兩個中心”建設(shè)帶來的重大發(fā)展機遇,積極加大業(yè)務(wù)和客戶拓展力度,加快改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,持續(xù)加強風(fēng)險管理和內(nèi)控工作,資本效益和投資回報不斷提高,資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)受住了經(jīng)濟周期波動的初步考驗,市場競爭力、社會影響力、企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步增強,全面并超額完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)了歷史性的跨越。公司高級管理層下設(shè)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、營銷推進(jìn)委員會、風(fēng)險管理委員會、信息化建設(shè)委員會等。
5、關(guān)于信息披露與透明度:公司嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程,以及公司信息披露制度的規(guī)定,真實、準(zhǔn)確、完整、及時地披露有關(guān)信息,并確保所有股東有平等的機會獲得信息。報告期內(nèi)完成定期報告披露 4 次,臨時公告披露 31 次,對公司“三會”決議以及重大事項如增發(fā) A 股、實施利潤分配等及時進(jìn)行了公告。2010 年 1 月 5 日我行披露業(yè)績快報,再次成為滬深兩市首家披露業(yè)績快報的公司。報告期內(nèi)董事會通過了《內(nèi)幕信息知情人管理制度》和《外部信息使用人管理制度》,加 強了公司信息的管理,既有效提升了公司經(jīng)營管理的透明度,較好地履行了上市公司信息披露的義務(wù),也為投資者全面了解公司經(jīng)營狀況和防止內(nèi)幕交易等創(chuàng)造了條件。
公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性與有效性和內(nèi)部控制執(zhí)行情況
公司董事會一貫重視履行建立健全并有效實施內(nèi)部控制的責(zé)任,治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則規(guī)范,決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限明確,為公司實施內(nèi)部控制奠定了堅實基礎(chǔ)。公司通過開展風(fēng)險評估,能夠識別與實現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險,確定相應(yīng)的風(fēng)險承受度,采取審慎的風(fēng)險偏好策略。本報告期,公司以監(jiān)管政策為指引進(jìn)行了系統(tǒng)性風(fēng)險評估,以新資本協(xié)議為抓手開展了信用、市場和操作風(fēng)險評估,以規(guī)章制度為依據(jù)組織了合規(guī)風(fēng)險評估,以應(yīng)對本外幣流動性的壓力強化了流動性風(fēng)險評估。
公司在各項控制活動中,不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部控制措施,強化內(nèi)部控制制度執(zhí)行力,確保業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險處于受控狀態(tài)。本報告期,公司持續(xù)開展各項控制活動,表現(xiàn)在:制度控制持續(xù)完善,崗位控制持續(xù)加強,授權(quán)控制持續(xù)強化,流程控制持續(xù)優(yōu)化,系統(tǒng)控制持續(xù)提升,應(yīng)急能力持續(xù)增強,提高了內(nèi)部控制的充分性、合規(guī)性、有效性和適宜性。
通過對內(nèi)部控制的自我評估, 公司尚未發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)部控制設(shè)計或執(zhí)行方面的重大缺陷,但仍然存在“三個辦法、一個指引”執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強、政府融資平臺貸款風(fēng)險需要持續(xù)防范、柜臺業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)內(nèi)控措施有待提高等問題,盡管這些問題對公司內(nèi)部控制目標(biāo)尚不構(gòu)成嚴(yán)重負(fù)面影響或潛在嚴(yán)重負(fù)面影響,公司仍高度重視,并采取整改措施予以解決。
綜上,公司董事會認(rèn)為,本報告期內(nèi),公司內(nèi)部控制制度基本健全、執(zhí)行有效,內(nèi)控水平有了提高,內(nèi)控體系日趨完善。公司將根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷完善內(nèi)部控制管理,進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的有效性和規(guī)范性。
公司進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,推出新的業(yè)務(wù)品種或開展衍生金融業(yè)務(wù)情況
報告期內(nèi)公司加強了對創(chuàng)新的統(tǒng)籌管理,編制了創(chuàng)新計劃,推進(jìn)了一批重點創(chuàng)新項目,嘗試了創(chuàng)新示范行機制,創(chuàng)新領(lǐng)域逐步擴大;同時綜合化、國際化進(jìn)展顯著,進(jìn)一步擴大了經(jīng)營空間:
1、滿足客戶多元化需求,融資與理財類產(chǎn)品創(chuàng)新勢頭強勁。直接股權(quán)基金業(yè)務(wù)連續(xù)兩年同業(yè)第一,在托管、項目對接、基金募集、投貸聯(lián)動等方面實現(xiàn)了與 PE 全鏈條業(yè)務(wù)合作,目前托管數(shù)突破了 100 家,規(guī)模超過 500 億元,市場占比為 40%。綠色金融業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先,簽約法國開發(fā)署綠色中間信貸二期項目,與 IFC簽約能效項目 11 筆,成功中標(biāo)亞洲開發(fā)銀行建筑節(jié)能融資唯一合作銀行,成功推出排污權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。豐富了“住房貸、經(jīng)營貸、消費貸”的個貸業(yè)務(wù)體系,特別是推出“融資易”業(yè)務(wù),進(jìn)一步豐富了擔(dān)保方式,鞏固公司個人經(jīng)營性貸款的市場影響力,并在全行推廣個人消費信用貸款。
2、強化負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ),渠道結(jié)算類產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新??缇橙嗣駧攀崭稑I(yè)務(wù)范圍擴展至服務(wù)貿(mào)易、資本項目等,為企業(yè)開發(fā)出低成本境外融資渠道,為 9 家境外銀行開立跨境人民幣同業(yè)往來帳戶,全年跨境人民幣結(jié)算量達(dá)到 57.55 億元。探索基金網(wǎng)上銷售支付新模式,推出浦發(fā)-通聯(lián)證券投資基金。
結(jié)論:綜上所述,浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,經(jīng)營實力不斷增強。至2010年12月底,公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)21,621億元,本外幣貸款余額11,465億元,各項存款余額16,387億元,實現(xiàn)稅后利潤190.76億元。目前,在全國27個省、市、自治區(qū),106座重點城市,設(shè)立了34家直屬分行,655個營業(yè)機構(gòu),在香港設(shè)立了代表處,員工達(dá)24674名,架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。
參考文獻(xiàn):
1、浦發(fā)銀行2010報告:
2、http://004km.cn/docpage/c441/200601/0125_441_13460.aspx
3、中華人民共和國《公司法》,2006
第三篇:浦發(fā)銀行
上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司
上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司(以下簡稱:浦發(fā)銀行)是1992年8月28日經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、1993年1月9日開業(yè)、1999年在上海證券交易所掛牌上市(股票交易代碼:600000)的股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在上海。目前,注冊資本金143.48億元。良好的業(yè)績、誠信的聲譽,使浦發(fā)銀行成為中國證券市場中備受關(guān)注和尊敬的上市公司。
秉承“篤守誠信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念,浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,經(jīng)營實力不斷增強。至2010年12月底,公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)21,621億元,本外幣貸款余額11,465億元,各項存款余額16,387億元,實現(xiàn)稅后利潤190.76億元。目前,在全國27個省、市、自治區(qū),106座重點城市,設(shè)立了34家直屬分行,655個營業(yè)機構(gòu),在香港設(shè)立了代表處,員工達(dá)24674名,架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。
上市以來,浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強”;2010年5月獲評英國《金融時報》全球市值500強企業(yè)第255位,持續(xù)跳升;2010年2月英國《銀行家》雜志發(fā)布“全球金融品牌500強”榜單,浦發(fā)銀行位居76位,居中國內(nèi)地上榜銀行第七位,成為國內(nèi)銀行中品牌價值增幅最高的銀行,表現(xiàn)出良好的金融品牌價值;同年7月該雜志發(fā)布世界銀行1000強排名,浦發(fā)銀行按核心資本排名第108位,按總資產(chǎn)規(guī)模排名第81位,穩(wěn)居百強行列;2010年3月榮膺《亞洲銀行家》“2005-2009亞洲地區(qū)最佳上市銀行”,4月榮膺“2010中國最強銀行”;6月榮膺《福布斯》中文版“中國品牌價值榜50強”第15位,在上榜銀行中名列第6位。
深耕金融服務(wù)的同時,浦發(fā)銀行積極踐行社會責(zé)任,致力于打造優(yōu)秀企業(yè)公民。2008年6月評級研究機構(gòu)Reputex(崇德)公布“中國十佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”,浦發(fā)銀行作為中國金融業(yè)唯一企業(yè)入選;10月浦發(fā)銀行繼2006-2007年蟬聯(lián)上海美國商會“企業(yè)社會責(zé)任實踐獎”,再度獲評“2006-2008CSR持續(xù)成就特別獎”;2009年12月在“第六屆中國最佳企業(yè)公民評選”活動中獲得“2009中國最佳企業(yè)公民”大獎;2010年6月獲得第五屆“大眾證券杯”中國上市公司競爭力公信力TOP10調(diào)查“最具社會責(zé)任上市公司”稱號;7月蟬聯(lián)A股上市公司社會責(zé)任報告評級銀行業(yè)第二位;同月,入選恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)系列;8月,獲評“2010
年聯(lián)合國全球契約·中國企業(yè)社會責(zé)任“典范報告”獎。
浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新,因時而變、順勢而為、乘勢而上,以“新思維,心服務(wù)”為指引,努力建設(shè)成為具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。
第四篇:浦發(fā)銀行
浦發(fā)銀行
公司簡介:
上海浦東發(fā) 展銀行股份有限公司(以下簡稱“本公司”)為1992年8月28日經(jīng)中國人民銀行總行以銀復(fù)(1992)350號文批準(zhǔn)設(shè)立的股份制商業(yè)銀行,1992年10月19日由上海市工商行政管理局頒發(fā)法人營業(yè)執(zhí)照,1993年1月9日正式開業(yè)。1999年9月23日,經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以證監(jiān)發(fā)行字[1999]第127號文批準(zhǔn),本公司向社會公眾公開發(fā)行境內(nèi)上市內(nèi)資股(A 股)股票4億股,每股發(fā)行價為人民幣10元,并于1999年11月10日上市交易。2002經(jīng)2001股東大會批準(zhǔn),本公司實 施了每十股轉(zhuǎn)增五股的資本公積轉(zhuǎn)增方案,2002年12月23日,本公司經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以證監(jiān)發(fā)行字[2002]135號文核準(zhǔn)增發(fā)A股3億股,每股發(fā)行價為人民幣8.45元,該次增發(fā)已于2003年1月 13日完成,業(yè)經(jīng)安永大華會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司驗證并出具安永大華業(yè)字(2003)第016號驗資報告。2006年11月16日,本公司經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以證監(jiān)發(fā)行字[2006]118號文核準(zhǔn)增發(fā)A股7億股,每股發(fā)行價為人民幣13.64元,實際公開發(fā)行A股數(shù)量為4.40億股,每股面值人民幣1.00元,募集資金人民幣60億元,該次增發(fā)已于2006年11月22日完成,業(yè)經(jīng)安永大華會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司驗證并出具安永大華業(yè)字(2006)第636號驗資報告。本公司現(xiàn)股本為人民幣43.55億元,法定代表人為吉曉輝,法人營業(yè)執(zhí)照注冊號為3100001001236,金融許可證號為B11512900H0001。
經(jīng)營范圍:
吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理結(jié)算;辦理票據(jù)貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;同業(yè)拆借;提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項及代理保險業(yè)務(wù);提供保險箱業(yè)務(wù);外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國際結(jié)算;同業(yè)外匯拆借;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);外匯借款;外匯擔(dān)保;結(jié)匯、售匯;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;自營外匯買賣;代客外匯買賣;資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù);離岸銀行業(yè)務(wù);證券投資基金托管業(yè)務(wù);全國社會保障基金托管業(yè)務(wù);農(nóng)村養(yǎng)老保險基金托管;合格境外機構(gòu)投資者(QFII)境內(nèi)證券投資托管業(yè)務(wù);支票授信業(yè)務(wù);經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
第五篇:適用于不同人群的五種簡歷
適用于不同人群的五種簡歷模板
現(xiàn)在,相當(dāng)一部分畢業(yè)生都使用Word里面的簡歷模板來制作求職簡歷,這不僅方便快捷,而且制作出來的簡歷美觀大方,一目了然。但是,Word中的簡歷模板有多種類型,每種類型都適用于不同的人群和工作,并非每一類畢業(yè)生都可以使用。以下介紹五種簡歷模板,對求職者希望能夠有所幫助。
一、時間型簡歷:它強調(diào)的是求職者的工作經(jīng)歷,大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都沒有參加過工作,更談不上工作經(jīng)歷了,所以,這種類型的簡歷不適合畢業(yè)生使用。
二、功能型簡歷:它強調(diào)的是求職者的能力和特長,不注重工作經(jīng)歷,因此對畢業(yè)生來說是比較理想的簡歷類型。
三、專業(yè)型簡歷:它強調(diào)的是求職者的專業(yè)、技術(shù)技能,也比較適用于畢業(yè)生,尤其是申請那些對技術(shù)水平和專業(yè)能力要求比較高的職位,這種簡歷最為合適。
四、業(yè)績型簡歷:它強調(diào)的是求職者在以前的工作中取得過什么成就、業(yè)績,對于沒有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,這種類型不適合。
五、創(chuàng)意型簡歷:
這種類型的簡歷強調(diào)的是與眾不同的個性和標(biāo)新立異,目的是表現(xiàn)求職者的創(chuàng)造力和想像力。
這種類型的簡歷不是每個人都適用,它適合于廣告策劃、文案、美術(shù)設(shè)計、從事方向性研究的研發(fā)人員等職位。