第一篇：教育技術(shù)工作室計劃書格式
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申辦團體可因應(yīng)每一範(fàn)疇提供適當(dāng)資料，以幫助校舍分配委員會瞭解申辦團體的抱負(fù)及使命、管理及組織、學(xué)與教、校風(fēng)及對學(xué)生的支援等。現(xiàn)有營辦幼稚園∕學(xué)校的辦學(xué)團體，可以引用現(xiàn)時營辦的幼稚園∕學(xué)校為例子以支持其辦學(xué)申請。
1.抱負(fù)及使命：
(針對學(xué)生的需要或分析現(xiàn)時香港的教育問題，提出有特色和具創(chuàng)意的辦學(xué)理念。)(a)抱負(fù)
? 一個持久的目的作為學(xué)校奮鬥的目標(biāo)，具啟發(fā)性的遠(yuǎn)景。
? 中期或長期的理想成果。
(b)使命
? 實踐抱負(fù)的任務(wù)，如何可使遠(yuǎn)景成真。
? 對工作有指導(dǎo)作用以及使工作更有重心，讓員工清楚知道為達(dá)到辦學(xué)理想而要
有的共同承擔(dān)。
? 作為決策和選擇時的參考。
(c)實踐策略
? 清楚地顯示如何落實各項建議，並且闡釋新校將會如何配合教育改革和課程改
革。
? 具體實踐計劃和目標(biāo)：首五年及十年會達(dá)致甚麼目標(biāo)。
2.管理及組織
(a)申辦團體及校董會
申辦團體的背景以及校董會組成(包括成員履歷)。
(b)領(lǐng)導(dǎo)能力
校董會成員及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的專業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
(c)組織架構(gòu)及行政程序
管理架構(gòu)、員工的職能、協(xié)調(diào)和權(quán)責(zé)。
(d)教職員管理
招聘策略，新入職和在職教職員的編制、考績和培訓(xùn)計劃。
(e)財務(wù)策劃、管理及監(jiān)察
如何有計劃地運用撥款，配合學(xué)校的重點發(fā)展項目。
(f)資源和校舍
如何運用內(nèi)外資源，將來的校舍設(shè)計和安排。
(g)自我評估
如何運用適合的評估指標(biāo)，就以上各點進行評估。
3.學(xué)與教
(a)正規(guī)課程
制定正規(guī)整體課程，結(jié)合課堂學(xué)習(xí)、課外活動和社群活動。
(b)非正規(guī)課程
制定非正規(guī)整體課程，結(jié)合課堂學(xué)習(xí)、課外活動和社群活動。
(c)教學(xué)過程
? 配合抱負(fù)及使命，建立學(xué)與教新文化，方法包括課程調(diào)適、創(chuàng)意教學(xué)、思維教
學(xué)、多元智能、跨學(xué)科課程、跨級編組計劃、文理兼?zhèn)洹?shù)碼校園、體藝校園、閱讀計劃、專題研習(xí)、普通話教學(xué)、外籍英語教師計劃、教研、集體備課等。? 重點：校本課程發(fā)展、愉快地學(xué)習(xí)、學(xué)生語文能力和照顧學(xué)生學(xué)習(xí)差異。如方
案太多或太複雜，應(yīng)有分階段推行時間表及考慮資源問題。
? 如何運用現(xiàn)有以及引進社會資源：家長、優(yōu)質(zhì)教育基金、大專院校、校友會、志願團體等。
(d)教學(xué)評估
多元化和廣闊的學(xué)習(xí)評估方法，包括課堂觀察、報告、專題研習(xí)、匯報等。
(e)一條龍或其他特別安排(如適用)
中、小學(xué)如何連繫等。
4.校風(fēng)及對學(xué)生的支援
(a)給學(xué)生的支援、指導(dǎo)、輔導(dǎo)
分析並針對學(xué)生的需要，製訂整體的支援和訓(xùn)輔策略，例如支援新來港兒童計劃。
(b)個人、社會及文化方面的發(fā)展
促進學(xué)生在個人、社會以及文化方面成長的措施。
(c)有特殊教育需要的學(xué)童
為有特殊需要學(xué)生的支援，例如：「拔尖保底」計劃、融合教育。
(d)財政支援
對學(xué)生的財政支援，例如學(xué)費減免、獎勵計劃、獎助學(xué)金等(只適用於申請私立獨立學(xué)校和直接資助學(xué)校者)。
(e)家校合作
家校政策如何配合對學(xué)生的支援。
(f)與外間聯(lián)繫
如何利用社會資源。
(g)課外活動和社區(qū)服務(wù)
舉出一些具體例子，如何發(fā)展學(xué)生的多元智能及承擔(dān)社會責(zé)任。
(h)校風(fēng)的培育
關(guān)懷文化，終身學(xué)習(xí)；例如：大哥哥/大姐姐計劃、教師伙伴計劃。
5.學(xué)生表現(xiàn)指標(biāo)
(表現(xiàn)指標(biāo)須與使命及各項目的目標(biāo)配合，也要兼顧學(xué)生在學(xué)科和非學(xué)科方面的表現(xiàn)，例如：德、智、體、群、美各方面的均衡發(fā)展。)
(a)學(xué)科方面
? 量化或質(zhì)化的成功標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是實際可行、有信度和效度的。
? 校本和全港性指標(biāo)(如適用)。
(b)非學(xué)科方面
? 量化或質(zhì)化的成功標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是實際可行、有信度和效度的。
? 校本和全港性指標(biāo)(如適用)。
6.自我評估指標(biāo)
(因應(yīng)本身特色和發(fā)展重點，以增值觀念，發(fā)展校本指標(biāo)，也不要忽略學(xué)校整體表現(xiàn)。量化或質(zhì)化的成功標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是實際可行、有信度和效度的。)
(a)管理及組織
(b)學(xué)與教
(c)支援與校風(fēng)
(d)學(xué)生表現(xiàn)
7.其他
(a)資金來源
開校資金與及其他較長期的財政支援。
(b)班級結(jié)構(gòu)
開校首五年的班級結(jié)構(gòu)及最終班級編制。
(c)學(xué)費(如需收取)
每級每年/月學(xué)費。
(d)招生政策
必須制訂公平而合理的收生政策，也必須向公眾公開。
(e)建校計劃和財政安排(只適用於申請建校用地)
(f)家長及教師對搬遷幼稚園計劃的意見(只適用於搬遷幼稚園的申請)
(g)對關(guān)閉現(xiàn)有幼稚園的計劃(只適用於搬遷幼稚園的申請)
位處人口老化地區(qū)的幼稚園，可申請搬遷至新建屋邨項目內(nèi)的幼稚園校舍。請就幼稚園遷出後現(xiàn)有職員、學(xué)生及關(guān)閉現(xiàn)有幼稚園的安排提供具體計劃。
第二篇：＊＊工作室計劃書
附件
濰坊市育華學(xué)校
2019年項目管理計劃書
項目名稱：李樹青教師工作室
立項單位：
（中學(xué)教導(dǎo)處）
2019年2月
標(biāo)題：李樹青工作室
一、項目名稱：李樹青工作室
二、項目團隊
項目組長：李樹青
項目主管：李樹青
項目組成員：張丹、張靜、侯美香、王琳茹、于黎娟
項目組專家：俞文東、劉德新、王
聲、李華強、李芳
三、項目論證
濰坊市育華學(xué)校從2008年新建校以來，一直將體育作為學(xué)校的重點課程之一，也被認(rèn)定為運動訓(xùn)練基地，對于體育師資的培訓(xùn)，學(xué)校也高度重視，大力支持。
初中畢業(yè)生升學(xué)考試體育，是國家深化中等教育的改革，促進應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的一項積極措施，是全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生，增強學(xué)生體質(zhì)，提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量的有力對策。實施體育中考是推動學(xué)生積極參加體育鍛煉的有效措施，是培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的跨世紀(jì)的合格人材，是增強學(xué)生體質(zhì)，強化他們的體育意識，營造良好的體育環(huán)境的重要一環(huán)。但當(dāng)前，一些教師對體育教學(xué)與體育中考的相互聯(lián)系認(rèn)識不夠，認(rèn)為只要學(xué)生在體育中考＂四項＂中取得好成績，就算完成了初中體育教學(xué)任務(wù)。初中年級學(xué)生體育課就針對＂四項＂體育中考的內(nèi)容要求進行上課，有些教師甚至把體育課改上集訓(xùn)課。其結(jié)果，體育教學(xué)任務(wù)的完成受到一定的影響，學(xué)生的體育中考成績并不是一定很理想，學(xué)生的體質(zhì)下降。教師只有改變教學(xué)觀念及教學(xué)方法，學(xué)生才能在中考體育中有出色的發(fā)揮。
教師要協(xié)調(diào)好體育教學(xué)和體育中考課余時間訓(xùn)練，要把體育中考課余時間訓(xùn)練的內(nèi)容溶進課堂教學(xué)中，作為＂課程標(biāo)準(zhǔn)＂內(nèi)容的升華，借以促進課堂教學(xué)的改進和提高。
四、項目創(chuàng)新點和所要解決的主要問題
在奎文區(qū)大融合項目的引領(lǐng)下，以專業(yè)鍛煉為突破點，借助體育課程研發(fā)、課堂管理、社團活動、校園體育節(jié)等陣地，進行深度挖掘拓展。
體育課程：將傳統(tǒng)體育運動項目的項目與學(xué)生體質(zhì)與專長有機結(jié)合；學(xué)科教師的學(xué)科素養(yǎng)與學(xué)生個人特長愛好相融合。
本項目主要是通過對體育教學(xué)與訓(xùn)練科學(xué)性的深度挖掘和研究，結(jié)合學(xué)校的實際情況，充分發(fā)揮學(xué)生的愛好和興趣，激發(fā)出體育課程的新活力，培養(yǎng)教師和學(xué)生的融合素養(yǎng)、整合能力、學(xué)習(xí)能力，也是學(xué)校提高學(xué)生身體素質(zhì)、為學(xué)生中考減負(fù)服務(wù)的一條重要途徑。
體育課程同學(xué)生基本身體素質(zhì)的有機結(jié)合。涵蓋兩條線，一是體育課程，二是學(xué)生體質(zhì)健康，通過兩條線的同步推進達(dá)成育人的目標(biāo)；另一方面，將增強學(xué)生體質(zhì)健康同學(xué)科課程結(jié)合塑造學(xué)生的核心素養(yǎng)活動。體育課的教學(xué)與訓(xùn)練同學(xué)生的特長有機結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，從而達(dá)成學(xué)生身體素質(zhì)的全面提升。體育課堂教授內(nèi)容的全面性、具體性和科學(xué)性的研究以及開發(fā)使本學(xué)年的重中之重。力爭體育課堂結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化、模式化。對課時進行具體化，內(nèi)容科學(xué)化合理安排符合學(xué)生的身心發(fā)展的規(guī)律，學(xué)生的體育教學(xué)應(yīng)具有一定運動量的運動。課的安排的整個流程讓學(xué)生從觀察、理解、運動、表達(dá)、立德樹人等方面一氣呵成。以上統(tǒng)稱之為體育課堂育人的融合課程。
五、項目所要達(dá)到的目標(biāo)及成果形式
目標(biāo)：
1.進一步完善學(xué)校體育課程建設(shè)。主要是補充完善融合后的教案、展示方案等。
2.探索體現(xiàn)體育教學(xué)組織活動方式和策略。
3.構(gòu)建課堂模式化、規(guī)范化。
4.完善學(xué)生體育中考項目練習(xí)的技巧和方法
成果形式：
1.整理出育華學(xué)校體育課程的開發(fā)研究與編纂。
2.在項目研究過程中逐步構(gòu)建育華特色的體育課程融合模式。
3.通過行動研究，案例征集，活動展示等提高教師融合能力和科研水平。
六、項目推進措施
1.依托學(xué)校課程中心，培養(yǎng)培訓(xùn)教師的科研能力
借助課程中心以及中小學(xué)教導(dǎo)處的課程，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，構(gòu)建學(xué)校體育課程，保證課程的實用性、可行性。教學(xué)內(nèi)容具體化。利用每周的體育課的時間對于有特長的學(xué)生老師重點輔導(dǎo)。
2.依托項目管理，重點開發(fā)教師課堂的把控能力；提升課堂的教學(xué)效率。
學(xué)期初，每位老師根據(jù)自己的教學(xué)特點，上報項目。其中的卓越人才項目實施中，針對卓越人才的培養(yǎng)進度定期開展調(diào)度，包括匯報、學(xué)生展示、素養(yǎng)和技能展示等，根據(jù)匯報及展示情況再對思想成熟的教師進行有針對性的指導(dǎo)，讓他們能夠有更好的發(fā)展。
3.開展教師優(yōu)質(zhì)課推選活動，推動項目研究。
開展優(yōu)質(zhì)課能有效的提升教師課堂的管理能力授課能力，通過優(yōu)質(zhì)課的研討能夠從根本上輻射全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。課堂教學(xué)突出的可以推送到市、區(qū)教科院參加百科千人或課堂觀摩展示等的公開課活動。打造學(xué)校名師的品牌。
附：2018-2019學(xué)年第二學(xué)期李樹青工作室活動配檔表
活動時間
活動內(nèi)容
活動地點
參與人員
主持人
2019.3.20（周三）
8點30
工作室簡介及傳達(dá)工作室計劃
大成樓四樓工作室
工作室全體成員
李樹青
2019.4.17（周三）下午8點30
課程構(gòu)建情況構(gòu)建
中考項目研討
大成樓四樓工作室
工作室全體成員
李樹青
2019.5.22（周三）
8點30
課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)化模式化的研討
大成樓四樓工作室
工作室全體成員
李樹青
2019.6.19（周三）下午8點30
優(yōu)質(zhì)課堂探討
工作室階段性總結(jié)
大成樓四樓工作室
工作室全體成員
李樹青
第三篇：工作室計劃書
第二周：創(chuàng)業(yè)工作室規(guī)劃
一、創(chuàng)業(yè)動機
1.在大學(xué)期間，通過工作室成員的努力，建立起工作室的聲譽，品質(zhì)和企業(yè)素養(yǎng)。等到大四畢業(yè)的時候，我們工作室工作趨于穩(wěn)定的時候，就以原工作室成員共同開始籌備建立公司。
2．近兩年創(chuàng)業(yè)機會增多，創(chuàng)業(yè)率提高，想要通過自身的能力和知識儲備進行自主創(chuàng)業(yè)
3.避免進入公司進行乏味的工作，為自己的未來創(chuàng)造更多的選擇，以期望工作室不斷發(fā)展壯大，吸取更多資金。
二、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
基礎(chǔ)資金十萬元，工作人員四名，通過專業(yè)技術(shù)性學(xué)習(xí)，接觸過ps，cad，犀牛，3Dmax，蘇新新擅長于ps，汪詩瑜擅長于cad，朱帆擅長于3Dmax，鐘朦凡擅長于犀牛并擁有工作經(jīng)驗。
三、創(chuàng)業(yè)類型
業(yè)務(wù)型創(chuàng)業(yè)，合股投資工作室
四、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書
(1)工作室名稱：松果工作室(2)工作室logo及VI設(shè)計
Logo
：
(3)工作室架構(gòu)：人員架構(gòu)：CEO-汪詩瑜，設(shè)計總監(jiān)（2）-蘇新新、朱帆，財務(wù)總監(jiān)-鐘朦凡
(4)工作室工作內(nèi)容：提供產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)，設(shè)計以優(yōu)化生活的木制日用品。讓更多的人低成本地享受生活，為客戶量身打造所需要的。結(jié)合客戶需求，加注創(chuàng)新理念，給客戶一個滿意的答復(fù)。(5)工作室發(fā)展目標(biāo)（1、3、5年等）及執(zhí)行策略
目標(biāo)客戶、目標(biāo)項目、目標(biāo)經(jīng)營額、目標(biāo)工資等，各設(shè)計目標(biāo)的步驟和計劃。第一年：
目標(biāo)客戶：基礎(chǔ)資金十萬元，用一到兩萬元進行線上線下的廣告推廣網(wǎng)羅客戶 目標(biāo)項目：初期設(shè)計項目是小型木制品設(shè)計，面對需求此項目的甲方。目標(biāo)經(jīng)營額度：設(shè)計買斷費用在二至三萬元，不買斷設(shè)計費在五千到一萬元，我們接了八個項目大約可以盈利二十四萬
目標(biāo)工資：鑒于是工作室創(chuàng)建初期，CEO的工資大致兩千/月，財務(wù)總監(jiān)工資大致兩千/月，設(shè)計總監(jiān)工資大致兩千五/月。
設(shè)計目標(biāo)的步驟和計劃：因為是第一年工作室建立初期，工作室準(zhǔn)備必要設(shè)備（租金：7000/月 84000/年 水電費：300/月 3600/年 必要設(shè)備：18300元）還有推廣需要的費用接近一萬五，打算接八個小項目進行小型家具設(shè)計基本盈利二十四萬，工作室一年后儲備資金為十四萬，為將來能夠接到大型家具設(shè)計項目打下堅實的基礎(chǔ)，通過優(yōu)秀的設(shè)計。
第三年：
目標(biāo)客戶：在有穩(wěn)定客戶的前提下，同時擴大接收客戶的范圍。目標(biāo)項目：以小型木制品的設(shè)計為主，并適當(dāng)接收一些中型的木制用品設(shè)計，打算接十個小項目，中型設(shè)計項目接三個，總盈利二十九萬。工作經(jīng)營額度：小型設(shè)計買斷、不買斷費用不變，中型設(shè)計買斷費用在三至四萬元，不買斷設(shè)計費在一萬到二萬元。工作室盡量盈利數(shù)萬元。目標(biāo)工資：CEO的工資在八千到一萬五千，財務(wù)總監(jiān)工資在五千到八千，設(shè)計總監(jiān)工資在六千到一萬。并分發(fā)年終獎。第五年：
目標(biāo)客戶：接收高質(zhì)量，高利潤的客戶。
目標(biāo)項目：設(shè)計范圍擴大到大型木制品設(shè)計，按前幾年接的項目數(shù)量大致不變，再加一個大型設(shè)計項目，總盈利三十三萬
目標(biāo)經(jīng)營額度：小型設(shè)計買斷費用在二至三萬元，不買斷設(shè)計費在五千到一萬元，中型設(shè)計買斷費用在三至四萬元，不買斷設(shè)計費在一萬到二萬元。大型設(shè)計買斷費用在四萬至五萬元，不買斷設(shè)計費在二萬到三萬。工作室盈利數(shù)十萬。
目標(biāo)工資：CEO的工資在一萬五到二萬五千，財務(wù)總監(jiān)工資在一萬到一萬五千，設(shè)計總監(jiān)工資在一萬二千到一萬八千。并分發(fā)年終獎和分紅。
2、工作室的工作范疇主要是木制的日用商品，工作室以產(chǎn)品設(shè)計為主。初期，基本上關(guān)于設(shè)計的單都納入本工作的工作范疇，目的是為了在工作室建立階段，能夠吸收更多的資源和經(jīng)驗，以及經(jīng)濟基礎(chǔ)。從而提升自身的形象。進一步得到技術(shù)的提升，獲取更多的經(jīng)驗為之后做好準(zhǔn)備。
(6)工作室管理模式：工作室要做到有條不紊，需要明確的分工。所以工作室按照業(yè)務(wù)定位安排了如下幾個部門
CEO:管理各個部門運行，跟客戶交流，商談設(shè)計項
目，固定客戶。
設(shè)計部：以設(shè)計產(chǎn)品為主，更好地滿足客戶的需求
財務(wù)行政部：平時的支出，接單。
由于工作室的建立初級階段，人員不足。工作主要靠的是團隊的合作與配合。在創(chuàng)始階段，工作室成員應(yīng)該通力合作，取長補短，積極討論，為客戶提供更好的方案。
五、設(shè)計推廣
（1）推廣目的：提高工作室知名度，接到更多客戶的設(shè)計項目。（2）推廣形式：創(chuàng)建一個以工作室為名的微博客戶端，日常微博互動，微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、創(chuàng)建以工作室為名的微信公眾號，日常微信發(fā)文，工作室微信文章轉(zhuǎn)載、線下分發(fā)傳單，創(chuàng)建一個設(shè)計論壇號，并在設(shè)計論壇發(fā)表自己的作品，日常論壇發(fā)帖，與同行相互學(xué)習(xí)交流合作。
六、設(shè)計合同
以設(shè)計項目為對象，做一份設(shè)計合同。
七、財務(wù)和行政管理 1，財務(wù)管理
（1）收入：項目收入，主要是通過工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。
（2）支出：有關(guān)工作室的支出項目
（3）特殊財務(wù)： 資金的分配主要是工作室的盈利作為非配。因為在創(chuàng)業(yè)階段，工作室的成員都是努力做好自己的工作，所以資金非配如下： 1.收益的20%作為每一位成員的酬勞。即每位成員能拿到每張單收益的20% 2.現(xiàn)階段工作室主要人員定為四人。所以收益剩下的20%作為工作室的營運經(jīng)費。2，行政管理（1）人員管理
（2）上班制度管理：考勤、加班、缺勤、節(jié)假日等
第一章 考勤規(guī)定
為規(guī)范員工考勤管理，提高工作效率，加強員工自我約束，現(xiàn)制定本規(guī)定。
第一條 工作時間。管理人員實行一周六天工作制，每天工作時 間為8：30至11：00，14：00至17：00。第二條 員工應(yīng)按時上班簽到。
第三條 請假規(guī)定。員工因病、因事請假，請假時間一天內(nèi)的由財務(wù)行政部門審核。請假超過二天的須CEO簽字同意。
第四條
年休假。根據(jù)公司經(jīng)營情況進行安排，年休假原則上不超過10天。
（3）物資管理
辦公用品管理
為進一步開源節(jié)流，規(guī)范辦公用品管理，特做如下規(guī)定：
一、職責(zé)及范圍
1.本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品，本制度規(guī)定了辦公用品計劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責(zé)和管理要求。
2.辦公用品的采購、保管及發(fā)放歸綜合財務(wù)行政部管理。各部門辦公用品計劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法
1.每月15日以前，各部門自行統(tǒng)計本部門的辦公用品需求狀況，并列出詳細(xì)計劃，分類（日常辦公用品、印刷品、其它）填寫《物品領(lǐng)用申請表》，計劃本著“節(jié)省、實用、必需”的原則，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一提交財務(wù)行政部。
（二）財務(wù)行政部人員根據(jù)實際情況給予審核并采購，報經(jīng)CEO進行審批。
報刊及郵發(fā)管理 第一條 報刊管理人員每年按照工作室的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。
第二條 報刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報刊取回并進行處理、分類，并分別送到有關(guān)部門。
第三條 任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)CEO批準(zhǔn)。
附則
第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部門郵發(fā)信件、郵件。
(一)私人信件，一律實行自費，交辦公室或自己叫快遞郵寄。
(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā)。
第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交CEO辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。第三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸CEO辦公室。
調(diào)研內(nèi)容：
1，設(shè)計工作室調(diào)研（1）工作室發(fā)展歷史（2）工作室架構(gòu)（3）工作室人員及分工（4）工作室項目運行（5）工作室財務(wù)及行政管理
調(diào)研內(nèi)容：照片（工作室照片及調(diào)研照片）
調(diào)研報告：調(diào)研的對話記錄、調(diào)研總結(jié)分析 2，設(shè)計項目考察內(nèi)容調(diào)研
第四篇：教育技術(shù)工作室工作范圍介紹
教育技術(shù)工作室的工作范圍
一．領(lǐng)域
1.精品課程制作
2.網(wǎng)頁制作及維護
3.圖片圖像美工
4.電腦系統(tǒng)維護
5.攝影攝像舞臺音響技術(shù)
6.電教（多媒體）設(shè)備的使用和管理
二、工作小組
1.電影資訊小組---豐富江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園文化，每個星期提供至少一部電影的放映。
2.電腦維護小組------依托教育技術(shù)工作室電腦系統(tǒng)維護方面的技術(shù)，對全院的多媒體課室，電腦室進行技術(shù)上維護也免費為全校提供電腦方面的義務(wù)維修，現(xiàn)在我們已經(jīng)提供網(wǎng)上申請此項服務(wù)，只要你登陸我們的網(wǎng)站004km.cn填寫申請表單，就可以足不出戶，我們的工作人員為你提供維修服務(wù)。
3.攝影攝像小組-------主要工作圍繞學(xué)院重要會議，重要活動進行拍攝攝影，而攝影攝像小組暫不支持其他單位的申請。
4.舞臺音響小組-------主要為學(xué)院及相關(guān)組織及社團提供舞臺音響，無線設(shè)備方面的技術(shù)提供。
5.網(wǎng)頁維護小組--------提供網(wǎng)站建設(shè)維護方面的技術(shù)支持。
6.精品課程小組-------協(xié)助學(xué)院老師制作精品課程。
7.廣播站維護小組-----依托教育技術(shù)工作室無線技術(shù)為廣播系統(tǒng)進行硬件及軟件的維護。
8.網(wǎng)絡(luò)電視臺小組-----制作網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目，為江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)電視臺進行節(jié)目編制，信息收集等。
三、合作洽談
積極和各組織及各社團洽談相關(guān)合作。
第五篇：關(guān)于工作室創(chuàng)業(yè)計劃書
關(guān)于工作室創(chuàng)業(yè)計劃書范文
在現(xiàn)代經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，創(chuàng)業(yè)計劃書起到的作用越來越大，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。想必許多人都在為如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書而煩惱吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于工作室創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作室創(chuàng)業(yè)計劃書1第一部分、概況
一、項目名稱：出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。
二、經(jīng)營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、項目投資：約十八萬元。
四、場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。
五、項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、回報期：約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。(大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文)世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預(yù)算
(一)房租首付
20000元(二)裝修費
30000元(三)開辦費用
5000元(四)雜項支出
20000元(五)設(shè)備用具購置
50000元二、流動資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預(yù)計：
營業(yè)收入：全套服務(wù)10人
10人*2880=28800元
單項指導(dǎo)15人
15人*500=7500元
月營業(yè)收入為36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實得利潤：16000元
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
第五部分、市場風(fēng)險預(yù)測
在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。
色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。
黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合廣州進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風(fēng)險會很低。
第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。
第七部分、人員機構(gòu)配置
一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設(shè)計原則：以崗設(shè)人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
工作室創(chuàng)業(yè)計劃書2一、工作室概述
（一）工作室名稱
XXXX網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室
（二）工作室概況
XXXX網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室是針對：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 SEO優(yōu)化 APP二次開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)安全的一家二人合資型工作室，我們預(yù)計選址在XX區(qū)60平左右，我司預(yù)計需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。
網(wǎng)站建設(shè)：我們獨特的設(shè)計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
網(wǎng)站設(shè)計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設(shè)計，網(wǎng)頁代碼符合最新W3C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設(shè)計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務(wù)每一個客戶。
網(wǎng)站維護：網(wǎng)絡(luò)是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關(guān)鍵作用，網(wǎng)站制作服務(wù)商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷步伐加快。
我們的理念
“動心設(shè)計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服務(wù)”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認(rèn)同與他人尊重 “放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
二、工作室的組織機構(gòu)
總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務(wù)管理，為本工作室最高的領(lǐng)導(dǎo)決策由本人擔(dān)任。
財務(wù)：財務(wù)、結(jié)算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權(quán)力事務(wù)處理由合作人擔(dān)任。
營銷（2人）：主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。
技術(shù)（5人）：分為美工、IOS程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測師。主要負(fù)責(zé)：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 SEO優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)安全 APP二次開發(fā)等。
優(yōu)質(zhì)優(yōu)先——無論訂單的大小，我們都及時響應(yīng)，嚴(yán)格按照一印通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作
團體協(xié)作——合作的精神，無論是在工作還是在與他人交往中 追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望
勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝
褒揚業(yè)績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻(xiàn)的員工
三、工作室環(huán)境分析
（一）環(huán)境分析
1.內(nèi)在環(huán)境分析
（1）理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ)；
（2）課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機日漸成熟；
（3）團隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
（二）顧客分析
目標(biāo)群體消費形式特點
我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務(wù)。
（三）競爭分析
1.競爭影響力量（潛在競爭者）
每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
2.工作室競爭優(yōu)勢
（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
（2）價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
（3）目標(biāo)群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
（4）服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
3.競爭策略
（1）優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
（2）擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團隊。
（3）了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
工作室創(chuàng)業(yè)計劃書3第一章 公司或項目簡介
項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹：
市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國際化趨勢的不斷加強，整個世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出，隨著知識經(jīng)濟的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代，人才與知識成為這個時代發(fā)展與進步的關(guān)鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢，希望可以靠我們的團隊，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。
研究的內(nèi)容、意義和立項背景：
1、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè)，國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政治、法律因素中前景可觀。
2、隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，在這類文化產(chǎn)品上的消費能力不斷提升，消費意愿也不斷提高。
3、企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受，越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品，而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高，這為我們提供了很好的商機。
4、我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力，這對于我們而言不難實現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素提供了保障。
第二章 產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹
主要業(yè)務(wù)介紹：
我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進行形象、LOGO設(shè)計等創(chuàng)新性文化服務(wù)。
個人卡通頭像設(shè)計
根據(jù)個體顧客的需求，設(shè)計、繪畫個人的卡通、Q版形象
個人形象設(shè)計
手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設(shè)計
情侶動漫形象設(shè)計
為情侶提供動漫形象設(shè)計
公司LOGO設(shè)計
為公司進行LOGO、吉祥物等的設(shè)計
邀請函請柬設(shè)計
提供聚會、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計
其他
如顧客有需要，我們可以免費幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們設(shè)計的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實物（制作費用由顧客自行承擔(dān)）
(三)消費對象：在校大學(xué)生，普通工薪族;
工作室地址:
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因為這些店面跟公司需求量比較大，消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近，學(xué)校周邊。
第三章 市場和競爭分析
市場：
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè)，自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展，受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計”的公司在中國也不斷興起，據(jù)保守估計，至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀，但是目前的市場也存在諸多的問題，比如人員素質(zhì)參差不齊，濫竽充數(shù)者居多；缺乏專業(yè)的技術(shù)；盜用國外創(chuàng)意，自主創(chuàng)新較少；價格過高等。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變，更多的開始關(guān)注精神層級的豐富和享受，也越來越渴求張揚個性，表達(dá)自我，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。
競爭優(yōu)勢：
1、前景廣
設(shè)計尚處于起步階段，發(fā)展空間大，市場前景廣
2、需求大
在信息泛濫的時代人們追求與眾不同，無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現(xiàn)，而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬于自己的獨一無二的形象，很好地迎合了當(dāng)下消費者的口味
3、價格優(yōu)
作為小型的工作室我們不需要實體店面，不需要過多的運營成本，所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。
第四章 市場營銷與策劃
策劃：
第一階段：工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù)，不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個人、學(xué)生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作，免費為他們設(shè)計卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識、熟悉我們的工作室。
第二階段：工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后，工作室開始正常營業(yè)，我們將根據(jù)項目的不同認(rèn)真制定合理的價目表，并結(jié)合一些營銷手段進行營業(yè)，工作室開始盈利。
第三階段：推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下，我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進行合作，逐步開始著手建立實體店面，如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進行合作，將我們的工作室推廣至全上海。
市場營銷：
第一階段（前兩個月）：
在項目初始階段（前兩個月），我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求，特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點的LOGO的組織設(shè)計?？梢栽O(shè)計社團LOGO，也可以設(shè)計擬人形象，例如在他們社團招新或者舉辦活動時，有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字，這樣就可以很好的吸引客戶。
在線下宣傳的同時，我們也會在微博上進行活動，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設(shè)計頭像的機會。在宣傳期間我們所設(shè)計的形象以卡通為主，而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù)，在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段，我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項活動，在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ)，并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。
第二階段：
從第二階段開始，我們將采取收費設(shè)計。收費方式通過淘寶鏈接，并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通，希望在設(shè)計前達(dá)成良好的共識，設(shè)計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定，一般是3天（會有排隊現(xiàn)象），如果所需設(shè)計特別復(fù)雜，則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計，并且通過客戶的'描述，了解客戶性格并且一對一設(shè)計出最佳方案。（希望客戶能提供有個性特征的照片或描述）
我們的定價是一次30元，在收費初期，我們可以在設(shè)計作品上修改1-3次，但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司LOGO設(shè)計，我們的收費是500元起，由于公司LOGO設(shè)計較為復(fù)雜，并且與公司發(fā)展相關(guān)，因此我們可以接受無限次修改。請柬設(shè)計視類型而定，基礎(chǔ)價格為60元/次。我們會結(jié)合請柬用途、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。
在這一階段，我們將收回初期對于設(shè)備與時間的財務(wù)成本，并且開始盈利。
第五章 風(fēng)險分析
確定性風(fēng)險分析（自然資源、人力資源、管理風(fēng)險等）:
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險，無庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。我們的壓力主要來自于兩個方面，一是工作室自身的知名度和客源問題，二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難，而且據(jù)預(yù)測我們的客源大多會是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計，公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進行形象和LOGO的設(shè)計，而不是小型的個人工作室，雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多，但是礙于專業(yè)知識和團隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們，這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力?？偨Y(jié)如下：
1、項目一開始缺乏投資；
2、工作室的知名度很難打響，客源不多；
3．宣傳方面有較大難度；
4、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺，難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶；
5、來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈；
6、潛在顧客的消費認(rèn)知有限；
不確定性風(fēng)險分析（市場、政策、研發(fā)風(fēng)險等因素）:
1、本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益，可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng)，可能引起較多的模仿。
2、由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù)，面市之出，可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費顧慮。
3、由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制，在設(shè)計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。
4、市場風(fēng)險：服務(wù)達(dá)不到市場以及顧客要求，在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價格等與市場出現(xiàn)錯位，新興公司壓低價格吸引客戶。
無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險，我們沒辦法完全摒除，但是我們可以避開這些風(fēng)險。
1、加強營銷渠道，避免惡性競爭。
2、對于服務(wù)特性，全面定位，重點介紹。
3、在工作室初具規(guī)模時，抓出機遇，爭取工作室的壯大，即使有同類服務(wù)，也具有絕對優(yōu)勢地位。
4、合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工，協(xié)調(diào)有序，使之產(chǎn)生最大的效益。
5、在提供服務(wù)時，要以信譽有力，質(zhì)量為上為原則。
第六章 團隊介紹
團隊核心成員介紹:
本團隊由
公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述（培養(yǎng)、引進、員工職業(yè)規(guī)劃等）:
我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理一名，設(shè)計部總監(jiān)，市場部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理名，財務(wù)部經(jīng)理一名。以及若干個公司職員和助理。
設(shè)有設(shè)計部、市場部、服務(wù)部、財務(wù)部四個部門。
設(shè)計部：主要負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品，根據(jù)顧客的意愿設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場部：負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流，銷售情況，是個重要的部門。
主要職責(zé)：協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標(biāo)，督導(dǎo)員工工作，作好各部門的溝通工作，對客人對工作室服務(wù)的評價及時進行研究，調(diào)整相應(yīng)對策，以便為客人提供良好的消費環(huán)境，推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時期的需要，組織討論制定有特色的設(shè)計，與各部門建立良好的溝通關(guān)系，互相協(xié)作，配合，保證營業(yè)工作順利進行。
服務(wù)部：服務(wù)部作為的重工作室要組成部分，它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的，恰到好處的服務(wù)，為工作室樹立良好的形象。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù)，及時提出顧客的意見，反饋給設(shè)計部的人，盡量做到顧客想要的效果。
財務(wù)部：財務(wù)部作為一個公司重要部分之一，關(guān)系到公司的正常運營和公司股東的利益，因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好財務(wù)工作。
主要職責(zé)：做好公司的財務(wù)工作，統(tǒng)計每日的收入支出，做到賬目準(zhǔn)確，無不良記錄。
由四個部門分別下設(shè)自己的小組，每個小組有自己的組長，所有的負(fù)責(zé)事項先由小組長處理，在反映給各部門經(jīng)理，每天召開小組會議，每個禮拜四晚上開一次公司會議。
第七章 財務(wù)分析
盈利能力分析（財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報率等）:
成本預(yù)算
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