第一篇：參加2011CIT有感

參加2011CIT有感---冠脈藥物洗脫支架發(fā)展方向

(2011-05-20 11:01:15)

隨著藥物洗脫支架越來越多地應(yīng)用于臨床，其優(yōu)異的臨床療效為臨床醫(yī)生帶來了巨大的鼓舞，也給患者帶來了福音。雖然第一代DES有效地抑制了血管內(nèi)再狹窄率，但在有效抑制血管平滑肌細(xì)胞增殖的同時(shí)，也延緩了內(nèi)皮修復(fù)，從而增加了引起支架內(nèi)血栓形成的幾率。最近的臨床研究表明，與裸金屬支架相比，由DES的晚期血栓引發(fā)的亡率在一定程度上偏高。DES降低支架再狹窄率在給臨床醫(yī)生和患者都帶來了巨大喜悅的同時(shí)，其晚期血栓發(fā)生率也給醫(yī)生帶來了很大的困惑——什么樣的藥物支架才是理想的藥物支架？這也給生產(chǎn)廠家提出了更大的挑戰(zhàn)——如何能研發(fā)出滿足醫(yī)生臨床需求的DES？我們希望從生產(chǎn)廠家研發(fā)設(shè)計(jì)的角度，與廣大醫(yī)生探討藥物洗脫支架的設(shè)計(jì)改進(jìn)對(duì)臨床療效的影響。藥物載體的設(shè)計(jì)與改進(jìn)

自1985年第一個(gè)裸金屬支架Palmaz-Schatz置入人體以來，支架介入治療成功地解決了單純球囊擴(kuò)張時(shí)代的再狹窄率很高的難題，成為臨床治療的主要手段。但隨著越來越多的支架置入人體，醫(yī)生對(duì)降低再狹窄率提出了更高的要求。為了滿足臨床醫(yī)生的要求，J&J公司于2003年推出了Cypher雷帕霉素藥物洗脫支架，Boston公司于2004年推出了Taxus紫杉醇藥物洗脫支架。兩者作為第一代藥物洗脫支架，以其優(yōu)異的臨床療效確立了DES在PCI發(fā)展史上里程碑的地位，隨后各廠家也紛紛推出了藥物洗脫支架。

藥物洗脫支架與裸金屬支架相比，最大的改進(jìn)就是在原有的裸金屬支架平臺(tái)上，增加了藥物載體和藥物。藥物洗脫支架的藥物載體主要是多聚物涂層，其目的是用于承載足夠的藥量，并在DES置入人體后能有效控制藥物的分解、擴(kuò)散和釋放。在臨床治療中，Polymer的生物相容性及完整性會(huì)影響到DES的安全性，而Polymer對(duì)藥物的控釋性則影響到DES的有效性。第一代藥物洗脫支架主要是由三部分構(gòu)成：①支架輸送系統(tǒng)；②藥物載體；③藥物制劑。對(duì)于目前臨床研究中的DES晚期性血栓的發(fā)生機(jī)制有很多誘因，如病人的個(gè)體因素、病變位置、醫(yī)生操作手法、支架置入后的貼壁性、病人術(shù)后抗血小板治療等。從生產(chǎn)研發(fā)的角度考慮，廠家主要集中在藥物洗脫支架系統(tǒng)上做出改進(jìn)，提高DES的臨床表現(xiàn)。

目前，國內(nèi)外市場上出現(xiàn)的DES新研發(fā)方向也是對(duì)以上DES構(gòu)成的三個(gè)部分進(jìn)行改進(jìn)：①藥物載體的作用在于：藥物支架在置入病變血管后，載體能對(duì)藥物的釋放速率進(jìn)行有效的控制。對(duì)其改進(jìn)方法多數(shù)是從第一代的生物不可吸收多聚物載體，到生物可吸收多聚物載體，再到新一代無聚合物載體（Polymer-free）的改進(jìn)，廠家都在以不同的載藥方式來降低或減免Polymer對(duì)血管的損傷。②支架輸送系統(tǒng)影響支架的輸送性及支撐性，幫助支架順利到達(dá)病變，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效的擴(kuò)張。對(duì)于支架平臺(tái)的改進(jìn)廠家們各有奇招，主要是：A.材料的改進(jìn)。如：從不銹鋼到鈷鉻合金的改進(jìn)，再到可完全吸收材料。以不降低支架的可視性及支撐性為前提，同時(shí)提高支架的輸送性及貼壁性，到最后支架的完全降解吸收。B.結(jié)構(gòu)的改進(jìn)。如：改進(jìn)支架環(huán)與環(huán)之間的連結(jié)方式，提高支架的柔順性等。C.設(shè)計(jì)的改進(jìn)。如：針對(duì)特殊病變及臨床特殊要求設(shè)計(jì)開發(fā)的分叉支架、側(cè)支支架等。D.輸送系統(tǒng)的改進(jìn)。改進(jìn)球囊材質(zhì)、工藝設(shè)計(jì)等，以提高球囊的通過性及精準(zhǔn)擴(kuò)張性，同時(shí)提高支架到達(dá)病變的能力。③藥物制劑起到抑制病變部位的內(nèi)膜增生、有效降低再狹窄率的作用。從第一代DES——Cypher的雷帕霉素（Sirolimus）和Taxus的紫杉醇，到后來的limus藥物衍生物，以及兩種藥物聯(lián)合的嘗試和最新抗體支架的研發(fā)，都是研究人員不斷的嘗試，以期尋求一種更安全、更有療效的藥物以滿足臨床需求。

市場上藥物洗脫支架的載藥方式是多種多樣的，主要是以涂層類技術(shù)為主。這些DES涂層可以按材料、降解方式、制作工藝等的不同進(jìn)行分類。①材料不同：A.PBMA/PEVA多聚物（多聚氮丁基甲基丙烯酸丁酯和聚乙酸乙烯酯），常用于雷帕霉素藥物支架，如J&J 的Cypher、微創(chuàng)的Firebird、樂普的Partner；B.多聚乳酸-co-類涂層，多用于紫杉醇類藥物支架，如Boston的Taxus和Liberate；C.磷酰膽堿多聚物PLGA（Plylactide-co-glycolide），如Biosenser的Axxion、山東吉威的EXCEL、Medtronic的Endeavor，以及Abbott的Zomaxx所用的涂層。②降解方式不同：A.持久型聚合物涂層，即不可降解型多聚物，如Cypher、Taxus、Partner和Firebird。B.生物可降解型聚合物涂層，即隨著支架置入人體后DES的藥物釋放，Polymer也會(huì)部分或全部被分解，如山東吉威的Excel, Biosensor的Biomatrix。因此，生物可降解型聚合物涂層又分為完全可降解型以及部分可降解型。③涂層工藝的不同，如對(duì)稱涂層工藝及非對(duì)稱涂層工藝，即在支架的內(nèi)外表面涂上不同量的藥物，目的是在支架貼和血管壁及組織的一側(cè)發(fā)揮其減少內(nèi)膜增生的作用，而在支架內(nèi)管腔涂少量藥物，以促進(jìn)內(nèi)皮愈合。④涂層結(jié)構(gòu)的不同，如通過工藝技術(shù)上的改進(jìn)，將傳統(tǒng)的的三層涂層結(jié)構(gòu)改進(jìn)為

雙層結(jié)構(gòu)，在不影響載藥量及控釋能力的同時(shí)，降低了藥物洗脫支架的外徑，使之更能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性病變。

涂層類DES實(shí)現(xiàn)了對(duì)藥物的控釋能力，保證了DES的有效性。但是最近的臨床研究發(fā)現(xiàn)，DES晚期血栓的發(fā)生率略高于裸金屬支架，藥物釋放完成后殘留的Polymer有可能是增加晚期血栓和其不良組織反應(yīng)的主要誘因之一。如果多聚物涂層工藝不精，Polymer的粘性可能會(huì)導(dǎo)致支架輸送過程中球囊回撤不暢；DES高壓擴(kuò)張后可能會(huì)導(dǎo)致Polymer的撕裂或剝落，而涂層缺失部分會(huì)引起血小板吸附、沉積并形成血栓，涂層微粒脫落會(huì)造成遠(yuǎn)端栓塞，成片剝落會(huì)造成局部性再狹窄，不完整的涂層也會(huì)降低藥物釋放比例。

此次CIT2011峰會(huì)對(duì)晚期支架血栓問題進(jìn)行了專門討論，參與討論所有專家一致認(rèn)為，就目前研究結(jié)果來看，聚合物是晚期支架血栓形成的最重要原因，在保證支架安全性及有效性的同時(shí)，如何降低甚至完全消除聚合物的不良影響成為醫(yī)生及器械生產(chǎn)商最關(guān)注的課題。此次峰會(huì)各支架制造商均展出了自己最新的DES生產(chǎn)線，如：

美國J＆J公司最新一代Nevo支架，由鈷鉻合金帶槽支架作為平臺(tái)，攜帶PLGA+Sirolimus涂層；

美國美敦力公司最新一代支架設(shè)計(jì)完全摒棄聚合物層，通過調(diào)整雕刻在支架梁上的孔徑大小來達(dá)到需要的藥物釋放曲線；

美國波士頓科學(xué)公司第四代藥物洗脫支架采用最新鉑鉻合金作為支架平臺(tái)，采用Labcoat技術(shù)，在貼血管壁面涂覆極薄的生物可降解聚合物PLA，傳輸極低劑量的紫杉醇到治療的血管壁，而支架內(nèi)表面無聚合物或藥物。此極薄載藥涂層厚度 < 1μm，PLA與紫杉醇1：1混合，平均每16mm的支架長度聚合物+藥物總重量為9.2μg。

此外，完全可吸收DES目前主要分為完全可吸收聚合物支架和完全可吸收合金支架兩個(gè)方向，其中比較有代表性的為雅培的BVS及百多力的AMS。

美國雅培公司最新開發(fā)的完全可吸收藥物洗脫支架BVS，采用生物可吸收聚合物L(fēng)-PLA作為支架平臺(tái)，生物可吸收聚合物DL-PLA+Everolimus作為載藥涂層，在植入病人體兩年內(nèi)，支架即可被人體完全吸收.Cohort A試驗(yàn)3個(gè)月MACE值3.3%，3年隨訪MACE沒有變化

且無血栓生成，而0.44mm的晚期回彈似乎是唯一的美中不足。改進(jìn)后的BVS1.1支架在已公布的Cohort B試驗(yàn)6個(gè)月造影結(jié)果令人振奮，更大規(guī)模的臨床試驗(yàn)計(jì)劃全球入選1000例病人正緊鑼密鼓的進(jìn)行，同時(shí)Abbott已于2011年初拿到了CE認(rèn)證。似乎Abbott正在完成一場冠脈藥物洗脫支架的技術(shù)革命。

德國百多力公司開發(fā)的鎂基合金藥物洗脫支架AMS 3.0“DREAMS”，采用生物可吸收鎂合金作為支架平臺(tái)，生物可吸收聚合物+抗增生藥物作為載藥層，90天內(nèi)即可被人體完全吸收。FIM試驗(yàn)已于2010年開始病例入選，讓我們對(duì)其臨床結(jié)果充滿期待。

此外，針對(duì)第一代以及第二代DES所潛在的安全性風(fēng)險(xiǎn)，此次峰會(huì)藥物洗脫球囊再次被提上了議程，然而就目前研究結(jié)果來看，藥物洗脫球囊雖然避開了DES所存在的安全性隱患，但其仍僅適用于無須立即植入支架的治療，而無法取代支架術(shù)所能達(dá)到的有效性療效。綜合以上冠脈介入行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)者近年來的研究方向可以看出，完全消除聚合物甚至是支架材料對(duì)人體的不良影響是當(dāng)今DES的發(fā)展趨向，誠如此次峰會(huì)Ron Waksman教授所言，“In 10yrs time we may look back and laugh at the time that we left pieces of metal in patients arteries ”

第二篇：參加有感2013

參加“清明殯葬理論學(xué)術(shù)交流”有感

? 安徽黃山龍裔公墓卜維學(xué)

這次赴京參加清明殯葬理論學(xué)術(shù)交流且再次捧獎(jiǎng)，令我這個(gè)老殯葬人開懷不已?？赡芪沂沁@屆100位論文獲獎(jiǎng)?wù)咧械哪挲g最長者，已是“六十花甲子”年上的老者，敢與年輕后生博弈，依然“不減當(dāng)年勇”信步走進(jìn)論壇，連自已也感覺有些詫然生膽。

有業(yè)界同仁問，是什么動(dòng)力推著我參加一屆又一屆清明論壇，是什么信念支撐著我“不知幾斤幾兩”“一把年紀(jì)了”還伏案疾書苦做論文。興許不知曉者以為我年輕氣盛掙個(gè)里子面子，其實(shí)那是誤讀了我，生命年輪刻了一圈又一圈的老者早已淡薄名利走出了名利場。實(shí)打?qū)嵳f，參加清明殯葬理論學(xué)術(shù)交流，是我繼續(xù)20多年前對(duì)殯葬文化理論研究的興趣，是“樂做殯葬工作”獻(xiàn)身殯葬事業(yè)信念的堅(jiān)守，是推進(jìn)殯葬改革發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代殯葬事業(yè)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是高擎殯葬改革大旗實(shí)現(xiàn)老一代殯葬人宿愿的“激情燃燒”。

回想當(dāng)年殯葬改革“鏖戰(zhàn)急”，為了啃下“火化率”這個(gè)硬指標(biāo)，在與傳統(tǒng)喪葬習(xí)俗的對(duì)奕中，工作重心幾乎就是提高和鞏固火化率，沒有幾人有時(shí)間沉首案頭做學(xué)問，也沒有多少人把視角掃向理論務(wù)虛，更多的是在實(shí)踐中摸索前行。再者我們這些老一代殯葬管理干部大多受文化限制，對(duì)“做文章”的確感到有些吃力，所以那時(shí)殯葬理論的研究還沒形成今天的大環(huán)境、大氣候且出這么多的研究成果。相比之下，在上上下下、方方面面重視殯葬理論，大興學(xué)術(shù)研究之風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)殯葬改革科學(xué)發(fā)展新的歷史時(shí)期，我們年輕一代的殯葬人該是多么地幸運(yùn)施展身手。正因如此，在眼羨年輕殯葬人趕上好時(shí)代的同時(shí)，我也倍加珍惜這越來越少參加全國殯葬理論學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，所以在這屆論壇會(huì)上，誠邀中囯殯葬協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長張洪昌領(lǐng)導(dǎo)同我這個(gè)老殯葬人合個(gè)影以作紀(jì)念。

明年的清明論壇還會(huì)參加嗎？我的回答是肯定的。為建設(shè)現(xiàn)代殯葬理論，壘筑現(xiàn)代殯葬大業(yè)，甘當(dāng)一塊石子鋪墊。這，是一個(gè)老殯葬的人生價(jià)值和癡癡的事業(yè)追求。讓我們用手中的筆豐富現(xiàn)代殯葬理論寶庫，托起現(xiàn)代殯葬事業(yè)輝煌的明天。

第三篇：“大海”CIT小組表演講稿一

“大?！盋IT小組表演講稿

說明：本演講稿中所有的角色都由小組成員扮演。

畫外音：

步入九十年代以來，尋呼事業(yè)迅猛發(fā)展，尋機(jī)市場強(qiáng)手如林，有的產(chǎn)品功能強(qiáng)大。有的產(chǎn)品以外觀見長。優(yōu)秀的品質(zhì)和低廉的價(jià)格成為競爭的焦點(diǎn)。那么，顧客的需求是什么呢？

顧客：

好的質(zhì)量，便宜的價(jià)格，漂亮的外觀。

畫外音：

顧客：

畫外音：

演講者：

組員A： 組員B： 組員C： 組員D： 全體組員：

畫外音： 演講者：

全體組員：

演講者：

演講者：

為了滿足顧客的需求，一個(gè)新的產(chǎn)品----Liberty誕生了。

Liberty是第一個(gè)專為中國市場設(shè)計(jì)，完全由MTLL公司獨(dú)立生產(chǎn)的尋呼機(jī)。正式生產(chǎn)開始于94年12月。低廉的價(jià)格，優(yōu)良的品質(zhì)和流線形多彩外型設(shè)計(jì)是Liberty的特點(diǎn)。其顧客主要是，南京熊貓電子，臺(tái)灣，南韓和新加坡。

生產(chǎn)開始幾個(gè)月后，我們面臨了新的挑戰(zhàn)，顧客開始抱怨了。

Liberty的質(zhì)量太不穩(wěn)定了。

我們也從生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)許多問題。請看Liberty和Bravo兩條生產(chǎn)線質(zhì)量對(duì)比。Liberty前線DPHU達(dá)4.15，是Bravo線的5倍。

我們的基本目標(biāo)是“顧客完全滿意”。我們不能把這樣的產(chǎn)品送給顧客。

讓我們勇敢的迎接挑戰(zhàn)，提高Liberty產(chǎn)品質(zhì)量。

我來幫你！

我來幫你！

我參加！

我也參加！

讓我們共同迎接挑戰(zhàn)！

我們共同組建了“大?！盋IT小組，小組始建于1995年3月，共同活動(dòng)20次，參加率98%。象大海一樣朝氣蓬勃，充滿活力是我們崇尚的小組精神。

我們的口號(hào)是： 挑戰(zhàn)自我，追求卓越！

好的，謝謝各位的支持！謝謝?。ǔ缪莓嬐庖舻慕M員留在舞臺(tái)上，其余組員回到座位上）

讓我們來看看Liberty前線所面臨的主要問題。

從柏拉圖可以看出，熱封工位的大量缺陷是影響質(zhì)量的主要問題，占總?cè)毕莸?7%。這不但嚴(yán)重影響了我們的質(zhì)量，而且使FLEX和LCD大

量報(bào)廢。

演講者：

請看Liberty線和bravo線FLEX和LCD的報(bào)廢比較。

演講者：

令人吃驚的是Liberty線FLEX的報(bào)廢竟然是Bravo線的10倍，LCD的報(bào)廢是Bravo線的50倍。

演講者：

因此減少FLEX和LCD的報(bào)廢以改進(jìn)熱封工位質(zhì)量，不但可以提高

演講者：

畫外音：

演講者：

畫外音： 演講者： 畫外音：

演講者： 畫外音： Liberty產(chǎn)品的質(zhì)量，而且可以節(jié)約成本，使我們的產(chǎn)品更具競爭力。

經(jīng)過對(duì)Bravo線和Liberty線生產(chǎn)工藝的對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)兩者并無太大的區(qū)別，于是我們依據(jù)Bravo線的報(bào)廢情況設(shè)定了我們的目標(biāo)----在三個(gè)月內(nèi)將FLEX的報(bào)廢大DPHU值從26降至1，將LCD報(bào)廢的DPHU從5.6降至0.1。

FLEX和LCD報(bào)廢的原因是什么呢？

為了找到主要原因，我們設(shè)計(jì)了報(bào)廢原因計(jì)錄表收集數(shù)據(jù)。對(duì)這些數(shù)具分類重組后，我們得到這兩張柏拉圖。

很容易看出，造成LCD報(bào)廢的主要原因有：

a)來料問題，包括外觀缺陷和內(nèi)部線路缺陷。b)LCD壓碎。

FLEX報(bào)廢的主要原因有：

a)由LCD報(bào)廢造成的FLEX報(bào)廢 b)碳粉不足 c)線路錯(cuò)位

如何解決這些問題呢？

仔細(xì)分析柏拉圖我們發(fā)現(xiàn)，69%的FLEX報(bào)廢是由LCD的報(bào)廢造成的，因此我們決定首先解決LCD報(bào)廢的問題。這樣，F(xiàn)LEX的問題才會(huì)明顯化。

讓我們首先來解決造成LCD報(bào)廢的第一個(gè)原因，物料問題。物料問題包括外觀缺陷，例如氣泡、破損、毛刺和內(nèi)部線路缺陷例如斷路和短路。

我們?yōu)槭裁床粚ふ覄e的供應(yīng)商以獲得高質(zhì)量的來料呢？ 我們考慮過這一點(diǎn)，但是認(rèn)證一家供應(yīng)商要花很長時(shí)間，而且來料價(jià)格的提高也會(huì)使Liberty產(chǎn)品成本上升。

沒有別的辦法了嗎？

演講者：

有，我們可以與供應(yīng)商聯(lián)系以提高來料質(zhì)量，但這是長期的工作。短期內(nèi)我們怎么辦呢？

畫外音：

請來料檢驗(yàn)部門加強(qiáng)來料抽驗(yàn)。

演講者 ：

而且要加強(qiáng)我們自己的自檢。但是效果不明顯，因此我們又重新仔細(xì)的分析了數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，每天的LCD報(bào)廢總數(shù)相去甚遠(yuǎn)。那么，是不是來料質(zhì)量不穩(wěn)定具有一定的規(guī)律性呢？

畫外音：

演講者：

畫外音：

演講者：

畫外音：

演講者：

畫外音：

為了證明這個(gè)結(jié)論，我們用不同的批號(hào)做實(shí)驗(yàn)。每批100片，結(jié)果發(fā)現(xiàn)缺陷總是集中在幾個(gè)特定批號(hào)上?？磥韱栴}就在批號(hào)上。我們經(jīng)過小組成員的集思廣益，得到了很多好主意。在FLEX上作標(biāo)記來跟蹤不同批號(hào)的來料質(zhì)量。

我想可以用跟蹤卡片，這樣更利于區(qū)分不同批號(hào)的LCD、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并把它反饋給工程師。

我認(rèn)為應(yīng)該用不同的批號(hào)做實(shí)驗(yàn)，將結(jié)果反饋MQE。同時(shí)，要設(shè)立可用批號(hào)標(biāo)準(zhǔn)目錄。物料員可以依據(jù)此目錄領(lǐng)取和發(fā)放物料。

可不可以在操作線對(duì)LCD逐一測試？

是否應(yīng)該對(duì)新的來料進(jìn)行evaluation，同時(shí)跟蹤老的批號(hào)以及時(shí)更新可用批號(hào)目錄。

我們評(píng)估了以上建議，篩選出第二、三、五項(xiàng)，這樣一個(gè)批號(hào)跟蹤體系就形成了。

我來負(fù)責(zé)對(duì)不同批號(hào)的evaluation，并將可用批號(hào)記錄在標(biāo)準(zhǔn)目錄中。

張小姐和我負(fù)責(zé)制作物料跟蹤表和跟蹤卡片，記錄每批來料質(zhì)量并將其反饋工程師，更新標(biāo)準(zhǔn)目錄。這樣，通過評(píng)估和在線跟蹤，質(zhì)量差的物料會(huì)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋MQE，再由MQE工程師反饋給供應(yīng)商作進(jìn)一步分析和改進(jìn)。這樣，就確保了在線物料不會(huì)有問題。

我們總結(jié)了這些好主意，得到長期和短期的解決問題方案。短期方案包括，首先，加強(qiáng)來料檢驗(yàn)，第二，建立物料跟蹤體系去跟蹤和控制LCD的質(zhì)量。

長期的辦法是立即與供應(yīng)商聯(lián)系使來料質(zhì)量得以根本好轉(zhuǎn)。

LCD報(bào)廢的第二大主要原因是LCD壓碎。那么這種缺陷從何而來呢？

請看這張圖，壓痕總出現(xiàn)在線路部位，因此肯定是由熱封一造成的。讓我們來看看熱封一工藝過程。首先，LCD被放置在卡具上，F(xiàn)LEX覆蓋其上，然后刀頭下壓在線路部位，使LCD和FLEX封在一起。因此，壓碎一定和卡具、刀頭、熱封帶有關(guān)系。

肯定是熱封帶、刀頭上有異物。

演講者：

這的確是個(gè)問題，但我們有完善的PM制度，以使這種問題得以消除。

畫外音：

是否刀頭壓力過大？

通過研究我們發(fā)現(xiàn)，LCD耐壓值是4.8bar，而熱封一壓力僅4.2bar。

畫外音：

會(huì)不會(huì)是刀頭行程過大？

演講者：

有這方面原因，但我們已通過多次實(shí)驗(yàn)確定了經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)并在機(jī)器上做

畫外音：

畫外音：

演講者：

畫外音：

演講者：

畫外音：

演講者：

畫外音：

演講者：

了標(biāo)記。這樣，維修和校準(zhǔn)都很容易。

刀頭表面會(huì)不會(huì)有問題？

刀頭是由耐高溫、耐磨材料做成的，表面非常平滑。

卡具表面怎么樣呢？

我們用熱敏紙測量了卡具表面。請看這張圖。熱敏紙不同部位顏色不同。受壓大的部位顏色較深。原來，由鋁材做成的卡具長期使用表面磨損變形，這樣，刀頭下壓，LCD受力不均造成破損。

為什么不選用耐磨材料制作卡具呢？我想鋼材沒問題。

不能只考慮耐磨，我們還必須兼顧到導(dǎo)熱性、彈性、易于加工及其他方面。從矩陣圖中我們找不到一種十全十美的材料。

我有一個(gè)好主意，將卡具分成兩部分，基座用鋁合金，可更換的頂部用樹脂材料。

太好了！這張圖羅列了我們的長期和短期解決問題方案。采取行動(dòng)之后，LCD的報(bào)廢明顯從＿＿降低到＿＿。同時(shí)，所有有問題的物料都被送給供應(yīng)商作進(jìn)一步的分析和工藝上的改進(jìn)。

現(xiàn)在，讓我們來解決HSC報(bào)廢的問題。新的柏拉圖表明由于LCD報(bào)廢導(dǎo)致的HSC報(bào)廢已降至第三位。而前兩位的原因分別是碳粉不足和錯(cuò)位。

首先我們來看碳粉不足的問題。按照標(biāo)準(zhǔn)，熱封區(qū)碳粉覆蓋面積必須超過75%才能保證線路的可靠性，拉力實(shí)驗(yàn)置須超過3磅。而溫度、熱封時(shí)間和壓力是關(guān)鍵因素。

但是我發(fā)現(xiàn)熱封機(jī)參數(shù)每天都得調(diào)整。

這是因?yàn)槲覀儧]有工藝控制計(jì)劃（PCP）去穩(wěn)定這些參數(shù)。

對(duì)熱封機(jī)進(jìn)行DOE我們發(fā)現(xiàn)，REDX是溫度，PINKX是熱封時(shí)間。

畫外音：

熱封一有了很大好轉(zhuǎn)，但熱封二碳粉不足的現(xiàn)象還未杜絕。

演講者：

所有的碳粉不足大都集中在同一部位，我們仔細(xì)觀察了卡具發(fā)現(xiàn)，其畫外音：

演講者：

畫外音：

演講者:

表面有一個(gè)孔洞，這個(gè)孔是為了防止壓碎一個(gè)電容，而該電容不久前已被換成一種尺寸較小的原件？卡具卻未相應(yīng)改變。這樣在刀頭的壓力下，PCB板會(huì)因支撐力較弱而變形，造成碳粉不足。我們將孔洞縮小了80%，碳粉不足的現(xiàn)象終于被克服。

接著，我們著手分析錯(cuò)位的現(xiàn)象，這種缺陷主要來自熱封一。

嘿，這一定是人為缺陷。

不，肯定不是人為缺陷！

當(dāng)我們使用X-Ytabel 來對(duì)正HSC和LCD，但工作臺(tái)快速運(yùn)動(dòng)時(shí)，HSC和LCD會(huì)相對(duì)移動(dòng)，從而造成錯(cuò)位。

為什么不參照Bravo產(chǎn)品熱封卡具的定位方式來改進(jìn)我們的卡具呢？

非常好！最簡單的方案也是最好的方案。這是我們的行動(dòng)計(jì)劃。

結(jié)果：LCD的報(bào)廢從5.6DPHU降低至0.1DPHU，改進(jìn)了96%。同時(shí)我們高興的發(fā)現(xiàn)，LIBERTY前線總的DPHU從4.2降低至1.3，改進(jìn)了68%。

好的質(zhì)量保證了高的生產(chǎn)效率。隨著LIBERTY前線產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)，生產(chǎn)效率從80UPH提高到130UPH，改進(jìn)了64%。我們每年可為公司節(jié)約180，000美元！

大海小組愿意和大家共同分享我們的所取得的成果。

第一、一加一式卡具設(shè)計(jì)方案在全廠的熱封機(jī)上推廣使用。

第二、新加坡工廠在試跑新產(chǎn)品時(shí)采用了這種卡具設(shè)計(jì)思想。

第三、用SPC的方法對(duì)來料進(jìn)行控制，這種方法已在LIBERTY后線推行。

第四、我們是第一條使用PCP方法來提高質(zhì)量的生產(chǎn)線。

英語不是我們的母語，通過CIT活動(dòng)，我們的英文能力大大提高。今天，我們可以用英文來向大家展示我們CIT小組的成果。

我們是生產(chǎn)線操作員，CIT活動(dòng)使我們可以直接同海外供應(yīng)商聯(lián)系。我們同樣在解決問題的技巧、創(chuàng)新精神、合作意識(shí)方面取得了巨大進(jìn)步。

我們并未就此停步，大海小組又選擇了新的挑戰(zhàn)，將LIBERTY線生產(chǎn)效率從130UPH提高到200UPH。

勝利之光照耀新的旅程，不懈努力追求客戶完全滿意！我們的口號(hào)是:

Challenge ourselves

Reaching-out for excellence!

第四篇：cit：網(wǎng)頁設(shè)計(jì)求職全攻略

cit：網(wǎng)頁設(shè)計(jì)求職全攻略

各位大家好！很榮幸能在這里和大家聊聊！(*^__^*)嘻嘻……此處省略488字，切入正題。

關(guān)于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，在中國來講這個(gè)行業(yè)并不成熟，這個(gè)跟國家的經(jīng)濟(jì)，文化修養(yǎng)有密切的關(guān)系。我們不能跟歐美和韓國相比，他們有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，設(shè)計(jì)這個(gè)東西，只有在經(jīng)濟(jì)蓬發(fā)的時(shí)代或在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市才能產(chǎn)生價(jià)值。設(shè)計(jì)是推動(dòng)市場營銷的生產(chǎn)力，只要是視覺設(shè)計(jì)類，都有一個(gè)共同的目地，傳達(dá)信息為商業(yè)服務(wù)。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)也是如此。如何在這個(gè)混亂的市場中，站住腳跟，向下一步邁進(jìn)。請看下面文字

一、職能規(guī)劃

恩，第一節(jié)，我們先講職能規(guī)劃。首先自己要有明確的目標(biāo)和定位，這樣后面的路才好走。光網(wǎng)頁設(shè)計(jì)其實(shí)分的非常細(xì)致。因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的需求和情況不同，所以對(duì)這個(gè)職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣，一般的公司則要你會(huì)幾樣。

大致分這幾塊：

1、信息架構(gòu)（這個(gè)屬于策劃型，一般門戶網(wǎng)站需要，對(duì)產(chǎn)品策劃和用戶體驗(yàn)都需要有深入的了解，這個(gè)偏重的是策劃能力，要有良好的邏輯思維，主要的工作任務(wù)是：組織信息 規(guī)劃欄目布局相關(guān)的工作）

2、視覺設(shè)計(jì)（這個(gè)理論上講是屬于藝術(shù)型，其實(shí)名曰商業(yè)藝術(shù)。2者還是不同的，對(duì)于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)來講這塊需求量是非常大的，現(xiàn)在人們越來越重視美觀，而且要求越來越高。不管是門戶網(wǎng)站，還是企業(yè)網(wǎng)站，F(xiàn)LASH全站（互動(dòng)設(shè)計(jì)）這個(gè)角色的占有率是很大的。關(guān)于視覺這塊先天性因素占的很多，天生的色彩感覺，創(chuàng)意能力。還要有良好的藝術(shù)修養(yǎng)，入職后還要對(duì)商業(yè)有深刻理解，明白商業(yè)設(shè)計(jì)的核心原則，如何將你的個(gè)性和商業(yè)目地完美結(jié)合是最重要的。主要的工作任務(wù)是：設(shè)計(jì)風(fēng)格定位 圖標(biāo)UI界面設(shè)計(jì)）

3、前端制作（說到這個(gè)職位，市場上逐漸增多。恩，這個(gè)屬于純技術(shù)型。最初級(jí)的就是切片和制作HTML,不要小看這個(gè)，以為這個(gè)沒什么技術(shù)含量，其實(shí)這個(gè)技術(shù)含量也是很高，要符合標(biāo)準(zhǔn)和各個(gè)游覽器的兼容也不是件很容易的事情，一般切片和制作HTML劃入網(wǎng)頁視覺設(shè)計(jì)師的范疇。應(yīng)該屬于附屬職能，視覺設(shè)計(jì)做到一定的級(jí)別，這個(gè)無需理會(huì)。具體根據(jù)公司的要求決定。然后高級(jí)一點(diǎn)應(yīng)用就是JS,AJAX……等，主要的工作任務(wù)是：頁面實(shí)現(xiàn) 優(yōu)化）

4、其它職能（比如UI設(shè)計(jì)。用戶體驗(yàn),FLASH互動(dòng)設(shè)計(jì),等這里不做詳細(xì)的解釋，本文僅針對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)而論）

二、對(duì)號(hào)入座

OK！第2節(jié)，我們開始講本文的重點(diǎn)，注意了關(guān)于找工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧可是博大精深

啊，其實(shí)和做人一樣的道理。下面我們分幾個(gè)級(jí)別來提供解決方案。

1、新手入行

嘿嘿，大家都有第一次，不要緊張，哈哈^_^。自然點(diǎn)，其實(shí)沒什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。除了自信還是自信，更重要的是對(duì)工作充滿激情有濃厚的興趣，要有理想。關(guān)于外表，不要搞的太正規(guī)了，你不是去面試銷售。隨便一點(diǎn)要有自己的個(gè)性，自我介紹隨便說，哪里人，什么專業(yè)啥的。說話語氣要帶有親和力。面帶微笑。關(guān)于面試的時(shí)間盡量準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)。提前和稍后都太不好。簡歷不要寫廢話，語言簡潔即可。恩，一般剛出道的都是拿U盤拷作品，嘻嘻，有條件可以帶上筆記本展示自己的作品，物質(zhì)上也是可以增強(qiáng)自信心的。

這個(gè)時(shí)候應(yīng)該以學(xué)習(xí)為目地，應(yīng)該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。第一點(diǎn)就是識(shí)別能力，對(duì)你自己和公司有一定的認(rèn)識(shí)。你自己的定位和目前的能力，是否適合公司這個(gè)職位的要求。前期對(duì)公司應(yīng)該有初步的了解，只有了解雙方的需求，才能有所均衡。一定要對(duì)號(hào)入座，哪怕工資稍微低點(diǎn)，也沒有太大關(guān)系，這個(gè)時(shí)候薪資是屬于次要的階段。額，要多面試幾家公司，這時(shí)要注意幾點(diǎn)，有的公司招人缺乏誠信，或者條件苛刻。這樣的公司不必理會(huì)。

面試你的人，平常有3類。HR人事，部門主管，經(jīng)理。對(duì)于HR面試，主要是對(duì)人品的測試，一般大點(diǎn)的公司會(huì)有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試，如果OK，馬上就上班！部門主管的面試，其實(shí)是最最關(guān)鍵的，為什么人事不是關(guān)鍵呢，對(duì)于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門為標(biāo)準(zhǔn)。首先你要容易相處，健談，但不要說的太多了，幽默風(fēng)趣，這樣主管會(huì)覺得你和技術(shù)團(tuán)隊(duì)相處融洽。要知道不是你一個(gè)人在工作。專業(yè)能力方面，這個(gè)比重占的太多，如果你技術(shù)不過關(guān)，談再多都是扯談。這個(gè)階段的薪資參考：2000-3000左右（上海 北京 深圳為例）

2、跳槽階段

工作一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工資為啥沒漲，或者沒有激情啥的。這個(gè)時(shí)候是需要跳跳，大家都比較浮躁，不浮躁不行啊，只有碰壁了再爬起來才能成熟。不然不能悟出其中道理，額，關(guān)于跳槽這個(gè)技術(shù)含量超級(jí)高，比起前面的新手入行，要講究的多。

薪資不是主要的考慮，還是要考慮更高的臺(tái)階和合適的舞臺(tái)，去發(fā)揮自己的潛能，這個(gè)階段相對(duì)來說是比較漫長的過渡階段，開始尋找突破的方向。這時(shí)的面試就比較講技巧了，本文精華開始寫了，對(duì)方會(huì)問你一些問題。下面的例舉幾個(gè)問的最多的解析。

1.為什么離開現(xiàn)在的公司（原因和理由，對(duì)方公司要考慮自己利益，你的離職行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián)）

2.你期望一個(gè)什么樣的工作環(huán)境（對(duì)方要考慮你目前的情況，是否適合公司的情況）

3.你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向（你的定位是否符合公司的要求的）

4.你離職交接到崗需要多長時(shí)間（這個(gè)問題，其實(shí)屬于心理戰(zhàn)，切記不要急，不要說的太短，也不要說的太長了，控制在2周-1個(gè)月左右）

5.你期望的待遇是多少（哇！談這個(gè)問題，一般都是最后談。這個(gè)可是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這里各位要嚴(yán)重注意了，對(duì)方是問你期望待遇，不是問你市場價(jià)格是多少，你的期望待遇應(yīng)該再你的市場價(jià)格上高出500-1000，不能說的太高，否則對(duì)方會(huì)覺得你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不足。

一般公司只要覺得你OK,還是會(huì)滿足你的要求的，畢竟現(xiàn)在招個(gè)有經(jīng)驗(yàn)也不是很容易。如果對(duì)方寫了薪資范圍，就不會(huì)跟你詳細(xì)的談這個(gè)，看對(duì)方公司的誠信度了。寫面議的這個(gè)很難說，根據(jù)職能的要求決定薪資范圍，從10個(gè)當(dāng)中選1個(gè)性價(jià)比最高的，這樣的公司是想碰運(yùn)氣，建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到合適的人，就必須明碼標(biāo)價(jià)！如果對(duì)方確定用你，然后又跟你來個(gè)試用期80%的工資，其實(shí)這個(gè)就等于就是砍價(jià)，不要理會(huì)，說不定到時(shí)隨便找個(gè)理由不讓你轉(zhuǎn)正把你干掉，非常有可能的說。一定要堅(jiān)持自己的立場和原則，你答應(yīng)了就等于簽了一個(gè)不平等的條約。合同上一定要仔細(xì)看，試用期如果對(duì)方要求6個(gè)月的，你可以跟對(duì)方說，我只是來你們這里看一下，喝喝茶的。這個(gè)階段的薪資參考：4000-5000左右（上海 北京 深圳為例）

3、穩(wěn)定階段

一路走來不容易啊!當(dāng)你成為一名高級(jí)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師的時(shí)候，你必須穩(wěn)定下來，再不能亂跳了，這個(gè)時(shí)候可能你能跳的公司不多了，提高也是開始有難度了，當(dāng)你到達(dá)這個(gè)級(jí)別的時(shí)候，不僅技術(shù)方面提高了，也悟出了很多人生的道理和職場的規(guī)則，你可能曾經(jīng)風(fēng)光的跳過幾次，也可能有1-2回不幸被干掉，人出來混，總是要還的。

這個(gè)階段找工作，完全就是靠實(shí)力說話了，牛X的作品就是最有說服力的，你到了這個(gè)級(jí)別，很多一般公司可能被你過濾掉了，他們養(yǎng)不起你。也不需要你這樣高級(jí)的，你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿，對(duì)方這時(shí)就是挖你了，此時(shí)你會(huì)覺得有點(diǎn)成就感，或許網(wǎng)絡(luò)上有些同行已經(jīng)知道了你的名字，面試時(shí)候說話可以稍微帶點(diǎn)傲氣了，但不能狂，面試的時(shí)間這個(gè)必須得你說的算，這個(gè)時(shí)候你要掌握絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。嘿嘿，來去自由的時(shí)代終于來臨了，要盡情的展示你的做事風(fēng)格，和你解決問題的能力，還有你的說話能力，高手從說話語氣就可以聽出水平了。口才同樣的重要，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候基本上是以你的意見為主導(dǎo)了。想要更上一層，就要開始慢長修養(yǎng)了。這個(gè)階段的薪資參考：6000-8000左右（上海 北京 深圳為例）

4、大師階段

這個(gè)階段不用找工作，是怕工作找不到你。這個(gè)階段的薪資參考：10000以上（上海 北京 深圳為例）

三、公司類型解析

門戶游戲類:當(dāng)然是一些大的公司了，QQ,163，盛大，九城等。這個(gè)不多說了。這樣的公司工作相對(duì)來說要輕松點(diǎn)，福利會(huì)好點(diǎn)。

企業(yè)部門類:額，集團(tuán)公司，政府部門可能就你1個(gè)人搞這塊，缺少交流不是長久之計(jì)。網(wǎng)站建設(shè)類;這個(gè)比較辛苦，沒有幾家公司不加班的，這樣的公司流動(dòng)性是最大的，做外包和網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)。有的公司走的流水線，這樣公司也是最多的，大大小小，很亂?？梢援?dāng)個(gè)臨時(shí)落腳的地方。

互動(dòng)設(shè)計(jì)類:談到互動(dòng)，這個(gè)概念很多人不清楚，簡單的說就是網(wǎng)絡(luò)廣告。品牌展示類。跟各大門戶網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)系的?；?dòng)還是沒有形成一個(gè)行業(yè)，只能算有個(gè)圈子。我估計(jì)做這塊的大家都互相認(rèn)識(shí)了，因?yàn)檎嬲鲞@塊的沒多少人，公司是數(shù)的清楚的。上海的：互

動(dòng)通 安瑞所思 好耶 網(wǎng)帆I(xiàn)DES P2A01Media 億邁廣告 ……不超過20家，北京的：新意互動(dòng) AMG 維若視覺樂觀數(shù)碼 ……還有些的公司是4A的下面的部門，在此不多做介紹。這個(gè)另外可以整篇文章了，他們主要做知名品牌的線上推廣，工資較高，當(dāng)然要求高！

好了！我說完了，各位都可以補(bǔ)充啊！希望這些對(duì)大家能有所幫助!謝謝！順便廣告一下我們的QQ群：上海:12804640（里面高手多多）

第五篇：參加培訓(xùn)有感

取長補(bǔ)短，真抓實(shí)干

2016年4月9日，我有幸參加了由金太陽教育主辦，中國教育學(xué)會(huì)、全國課改協(xié)作體秘書處指導(dǎo)的“深化課程改革，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”為主題的第六屆全國區(qū)域課程改革高峰論壇本次論壇以深化課程改革精神為宗旨，分享課改的教研成果和經(jīng)驗(yàn)，完善配套策略，助推教育內(nèi)涵式發(fā)展。

在會(huì)上，中國教科院教育政策研究中心主任吳霓先生以《創(chuàng)新人才培養(yǎng)與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展》為題，全方位分析了高層次創(chuàng)新人才接受教育的典型特征、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)特點(diǎn)，以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)中存在的問題，并找到了我國教育創(chuàng)新未來的著眼點(diǎn)。吳主任表示，目前我們應(yīng)當(dāng)著眼于破除創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制機(jī)制的障礙，給基礎(chǔ)教育學(xué)校創(chuàng)造更大的辦學(xué)自主權(quán)與發(fā)展空間；與此同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)突破高考改革制度性的障礙，實(shí)現(xiàn)多元化的高考升學(xué)制度。吳主任站位高，也給我們基礎(chǔ)教育指明了努力的方向。

河南省鄲城縣基礎(chǔ)教研室主任劉德敬老師以鄲城縣教育為例，分享了在區(qū)域課程改革背景下鄲城縣的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果。鄲城縣作為一個(gè)人口超140萬的農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)落后，但近幾年來，高考共升入清華北大108名，中考成績在周口各縣市遙遙領(lǐng)先。創(chuàng)造了周口地區(qū)的教育奇跡。劉主任指出，在教育教學(xué)過程中不僅要堅(jiān)持遵循教育規(guī)律，把握教育本質(zhì)，還要注重的德育，德育課程是成長的需要，以人文本，關(guān)注成長的階段性規(guī)律。

在下午舉辦的座談會(huì)上，金太陽教育研究院教育研究所所長劉燦輝先生圍繞“三年一體化學(xué)科規(guī)劃”為題，理論與實(shí)際相結(jié)合，詳細(xì)介紹了三年一體化學(xué)科教學(xué)規(guī)劃的內(nèi)容，劉所長認(rèn)為，傳統(tǒng)的課堂教學(xué)已不能滿足教學(xué)的需求，我們應(yīng)改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，引入導(dǎo)學(xué)式課堂模式，讓學(xué)生“動(dòng)”起來。

最后，河南省信陽市陽山中學(xué)陳曉輝女士從三個(gè)方面對(duì)如何高效備考發(fā)表了觀點(diǎn)，陳曉輝的報(bào)告針對(duì)性很強(qiáng)，對(duì)中考實(shí)戰(zhàn)有很大的幫助。

聆聽了與會(huì)各位專家學(xué)者的精彩論述后，我的感受有以下幾點(diǎn)：

一、吳霓主任列舉了我國諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，像莫言，屠呦呦。但根據(jù)我國的人口總數(shù)而言，和日本以及發(fā)達(dá)的歐美國家相比，可以說，頂尖人才，寥寥無幾。為什么我國出不了喬布斯之類的科學(xué)家。我國頂尖人才培養(yǎng)確實(shí)需要從國家層面改革。無論人才的選拔還是培養(yǎng)，都需要一套新的模式。國家要發(fā)展，必須要有人才。那么作為基礎(chǔ)教育學(xué)校，對(duì)“偏科”或者是老師眼中的“怪才”，我們要給予足夠的重視和合理的引導(dǎo)。確保不埋沒人才；在實(shí)際教育教學(xué)中，應(yīng)做到因材施教。讓每一位同學(xué)都找到自己的閃光點(diǎn)。

二、鄲城縣教研室主任的講座，真實(shí)、接地氣。他們成功的經(jīng)驗(yàn)在于，基礎(chǔ)教育抓踏實(shí)。小學(xué)促養(yǎng)成教育，以漢字工程為突破口；初中促全面提升，以課堂教學(xué)為突破口；高中促升學(xué)質(zhì)量，以科學(xué)備課為突破口。以漢字工程為例，天天練，周周講，月月比，年年評(píng)。把這項(xiàng)工作從學(xué)生到老師，都徹底做好了，直接會(huì)映射到其他的工作上。鄲城教育的四大支撐：理念支撐——堅(jiān)持遵循教規(guī)律，把握教育本質(zhì)，不動(dòng)搖，不懈怠，不折騰；德育支撐——立德樹人，德育課堂是學(xué)生成長的需要，以德育促教育；課堂支撐——全程質(zhì)疑解疑的教學(xué)思想貫穿三個(gè)學(xué)段；機(jī)制支撐——用事實(shí)說話，用成績評(píng)價(jià)；課改和傳統(tǒng)教學(xué)發(fā)生沖突時(shí)，鄲城縣遵循不折騰，不動(dòng)搖，不懈怠的理念，以教學(xué)質(zhì)量為核心，切切實(shí)實(shí)抓管理，不盲目上馬，不簡單跟風(fēng)。最后三句話讓我感觸頗深：沒有中考高考成績我們什么都沒有；沒有教師的敬業(yè)樂業(yè)我們什么都沒有；沒有學(xué)生的刻苦勤奮我們什么都沒有。確實(shí)，一個(gè)單位，教學(xué)成績是生命線，調(diào)動(dòng)老師工作積極性是關(guān)鍵，發(fā)揮學(xué)生能動(dòng)性是根本。

三、陽城中學(xué)陳曉輝談到了中考備考的相關(guān)問題，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。比如學(xué)生涂卡存在的各種問題。對(duì)于網(wǎng)上閱卷，她提出“讓閱卷老師高興”的理念，切實(shí)應(yīng)當(dāng)在平時(shí)訓(xùn)練同學(xué)答題的規(guī)范性和整潔度。讓學(xué)生應(yīng)得的分?jǐn)?shù)一分也不能少。

四、通過學(xué)習(xí)，讀書應(yīng)該成為學(xué)校老師和同學(xué)的共同愛好，老師開闊了視野，提高了專業(yè)技能，同學(xué)增加了學(xué)習(xí)興趣，無形中會(huì)提高各科學(xué)習(xí)成績。

五、對(duì)學(xué)校的管理或者是教師的教學(xué)，應(yīng)秉承走出去，引進(jìn)來的理念，積極開展校際交流，打造本校的名師。讓老師看到希望，實(shí)現(xiàn)自我。

六、記得中午培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，會(huì)場外面下著雨，金太陽教育集團(tuán)的員工手持雨傘，打造了一條人工通道，我想?yún)?huì)人員感動(dòng)之余，更多的是想，如何打造一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，毫無怨言的團(tuán)隊(duì)。想在以后工作中，應(yīng)該讓每一位教師感到幸福，讓每一位教師意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的精神。

以上幾點(diǎn)，是我在培訓(xùn)中的一點(diǎn)感受，走出去，打開思路，走出去，改造自我。提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的根本。希望以后有更多的機(jī)會(huì)出去接受教育。

磁縣林坦中學(xué)

董海龍

二〇一六年四月