第一篇：獻計獻策謀發(fā)展

本報訊通訊員卜秀蘭報道

獻計獻策謀發(fā)展

提案工作是教代會工作的重要組織部分，是教代會履行職責，行駛權(quán)利的基

本手段，是激發(fā)教職工主人翁責任感，積極性和創(chuàng)造性的重要途徑。

奇臺二小工會組織為在2013年1月13日召開奇臺二小教職工代會，工會在2012年12月21日下午對教代會代表進行了提案前的培訓。提案使用統(tǒng)一格式的提案表，并將提案表在教代會召開的前半個月下發(fā)給了教職工進行醞釀提案。

提案圍繞學校的改革，建設(shè)、發(fā)展和管理等方面的重大問題以及教職工普遍

關(guān)心的熱點問題提出。

本次提案由教代會正式代表1人作為提案人，其他教師2人以上附議或聯(lián)名

提出題案。提案工作堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，發(fā)揚民主，廣開言路，為

實現(xiàn)學校的發(fā)展目標服務。提案內(nèi)容實事求是，簡明扼要。一事一案。

提案小組本著尊重和維護提案者的民主權(quán)力，保障提案質(zhì)量的原則，奇臺二

小工會對收到的提案進行了分類、立案有待于本次教代會解答。

奇臺二小在本次教代會提案過程中。教職工代表積極為學校優(yōu)勢發(fā)展獻計獻

策。集中表現(xiàn)了奇臺二小教職工對學校各項工作的關(guān)心和支持。

信息員：卜秀蘭時間：2013年1月5日

報送單位：奇臺第二小學

第二篇：獻計獻策成語

【成語】：獻計獻策

【拼音】：xiàn jì xiàn cè

【簡拼】：xjxc

【解釋】：主動為別人出謀劃策。

【出處】：錢寧《圣人》第26章：“夫子又實在不會說話，無以自辯，只好為季府田賦增稅，獻計獻策，算是彌補過錯?！?/p>

【近義詞】：出謀劃策

【語法】：作謂語、定語、賓語；指為人想辦法

【英文】：make suggestions

【德文】：Tips geben

獻計獻策 成語接龍

【順接】：策勛飲至 策名委質(zhì) 策名就列 策無遺算 策頑磨鈍 策馬飛輿 策駑礪鈍

【順接】：搏手無策 不拔之策 出奇劃策 出謀劃策 出謀獻策 出謀畫策 高文典策 回籌轉(zhuǎn)策

【逆接】：白璧三獻 負暄之獻 鏡臺自獻 美芹之獻 自靖自獻 征文考獻 芹曝之獻

【逆接】：獻可替不 獻可替否 獻曝之忱 獻替可否 獻計獻策 獻酬交錯

第三篇：社區(qū)獻計獻策

社區(qū)的發(fā)展獻計獻策

一、實施領(lǐng)導班子在社區(qū)建設(shè)中工作中“掛鉤幫帶”責任制。

二、根據(jù)各個社區(qū)的特點“對癥下藥”，積極探索創(chuàng)建不同的路徑。

三、精簡工作量。保留與社區(qū)工作緊密聯(lián)系的工作。這樣的話，社區(qū)面臨人少事多、不堪重負的局面就可以得到改善。社區(qū)工作者工作起來更能得心應手。

四、鼓勵老年志愿者參與社區(qū)活動。社區(qū)會盡可能滿足他們的需求，活動場地、服裝等等。居民代表就會成為溝通政府與居民的橋梁。這樣和居民交流起來就容易的多。

五、鼓勵離退休黨員，帶頭做文明市民，關(guān)心教育培養(yǎng)下一代，為城市、社區(qū)建設(shè)獻計獻策。

六、關(guān)心老年人的晚年生活。加大社區(qū)投入，不但在生活上，而且要在精神上給予老年人關(guān)愛，要有真正的老年人活動中心（棋牌室、健身場所、閱覽室、文娛活動場所、保健室等等）。

七、關(guān)注社區(qū)青少年的教育和生活。社區(qū)由于資金緊張，有一些青少年的活動場所得不到修繕和改進，很難吸引青少年的注意力，要建設(shè)適合青少年活動的場所，這樣既能減少學生泡吧的時間，又能使學生家長放心，更有利于社會安定。

八、關(guān)心居民就業(yè)問題。對于一些年齡較大的失業(yè)社區(qū)居民，隨時掌握周邊企業(yè)的用工信息，可以介紹其做一些縫紉、打字、保潔、環(huán)衛(wèi)等可以做的工作，鼓勵一些有一技之長人低投入進行創(chuàng)業(yè)，吸納大齡居民就業(yè)，比如餐館，超市等，同時社區(qū)管理人員要配合在其資金困難時辦理一些小額貸款。

九、開展社區(qū)活動形式要靈活多樣。要在社區(qū)內(nèi)建立固定的會議、學習、娛樂場地。每年要組織黨員聽形勢報告會、演講會。組織開展公益事業(yè)活動和有益于身心健康的活動。聽取他們的意見、要求、建議等。

十、評先進時要一視同仁。在社區(qū)基層工作的黨員一樣要評先，達到激勵作用。

十一、樹立和形成正確的用人導向。基層工作辛苦,在干部提拔使用上,要公平競爭,調(diào)動基層干部的工作積極性。

第四篇：抓好工會工作 獻計獻策

立足工作實際適應發(fā)展要求

努力做好新形勢下的基層工會工作 我們黨要帶領(lǐng)人民奪取全面建設(shè)小康社會的新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)的新局面，關(guān)鍵是要以改革創(chuàng)新的精神抓好黨的自身建設(shè)。我體會，堅持以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，同堅持黨要管黨、從嚴治黨，按照為民、務實、清廉的要求，全面加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，是完全一致的。我們從十七大報告關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)的一系列新要求新舉措中可以看出，處處都體現(xiàn)了鮮明的改革創(chuàng)新精神，為我們在新形勢下全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，拓寬了視野，指明了方向。我要充分認識學習的重要性和緊迫性，不斷提高學習的積極性和自覺性。通過學習增強擁護黨的領(lǐng)導的決心，堅定走中國特色社會主義道路的信心，強化在大是大非面前立場堅定、毫不動搖的恒心。我們要學好黨的基本理論，在思想上始終保持先進性。要學好現(xiàn)代化建設(shè)所需要的一切科學文化知識，不斷提高綜合素質(zhì)與能力，下面我就新形勢下怎樣努力做好基層工會工作談幾點體會。

一、立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，圍繞中心，突出?建功立業(yè)?主題。

一要立足科學發(fā)展，組織和動員廣大職工繼續(xù)開展?當轉(zhuǎn)型發(fā)展的好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康?競賽活

動；二要深入實施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，開展形式多樣的職工技術(shù)技能競賽和技能提升活動，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等各種形式的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高職工隊伍的技術(shù)技能素質(zhì)；三要深入開展?創(chuàng)建學習型工會組織，造就高素質(zhì)職工隊伍?活動，著力加強工會宣傳教育和文化陣地建設(shè)，充實活動內(nèi)容，提升活動質(zhì)量，弘揚先進文化，以多種學習形式，組織職工學習現(xiàn)代科學技術(shù)知識，努力建設(shè)一支具有堅定的理想信念、良好的道德風尚、過硬的職業(yè)技能、身心健康的職工隊伍。

二、立足固本強基要求，加強基層工會組織建設(shè)，增強基層工會組織活力

加強基層工會組織建設(shè)，增強基層工會活力，是增強黨的階級基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略任務。我們要抓住基層工會組建不放松，強化基層工會活力不動搖，努力使工會組織體制與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應、與職工隊伍的變化相協(xié)調(diào)、與所有制結(jié)構(gòu)形式相銜接，把基層工會工作提高到一個新的水平。一要突出發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，大力加強工會建設(shè)；二要以深入學習貫徹《工會工作條例》為契機，堅持?促進發(fā)展，維護職工權(quán)益?的原則，在企業(yè)建會、職工入會、活動開展、作用發(fā)揮、增強凝聚力等方面下功夫，推動企業(yè)工會建設(shè)邁上新臺階；三要按照?六好?標準，加強鄉(xiāng)

村工會的規(guī)范化建設(shè)。

三、立足提升素質(zhì)需要，強化自身能力建設(shè)，確保各項工作任務順利完成按照中央提出的?以提高黨的執(zhí)政能力為重點，全面加強和改進黨的建設(shè)?的要求，進一步抓好工會組織自身建設(shè)，努力提升工會干部隊伍素質(zhì)，強化自身能力建設(shè)，確保各項工作任務順利完成。要進一步鞏固完善?黨委領(lǐng)導，政府支持，各方配合，工會運作?的工會工作機制。進一步提升素質(zhì)，造就一支高素質(zhì)的工會干部隊伍。要注重工會理論的學習研究。認真學習當前中央有關(guān)工會工作的文件精神，深入細致地分析和研究當前工作，大膽探索，勇于實踐，真抓實干，力求重點工作有推進、難點工作有突破，全面工作上水平。

四、立足轉(zhuǎn)變作風的要求，適應形勢需要切實當好工會干部

1、心到，使工會工作有聲有色。

職工是企業(yè)的主體，既是企業(yè)改革的對象，也是促進企業(yè)改革的源泉和動力。面對新的形勢、新的管理體制，工會干部在做工作時心中應當裝著三把尺，一把是上級規(guī)定，一把是企業(yè)利益，一把是職工感受。想問題做事情常用三把尺量一量，工會工作才能與時俱進，才能貼近生產(chǎn)，才能滿足職工的意愿。要做到心到，就要尊重職工的主人翁地位，認真落實職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要做到心到，需要工

會干部不斷學習，學會認識新事物，學會緊跟新形勢。要做到心到，需要在新的改革方案出臺前廣泛征求職工意見，做好職工的思想政治工作。要做到心到，還要學會在生產(chǎn)與職工需求中找準連接點，使工會的每一項活動都有針對、有意義、有價值。例如開展技術(shù)學習、技術(shù)比賽活動，提高職工技能水平，既是企業(yè)發(fā)展的要求，又是職工自身發(fā)展的需要，就需要工會干部用心組織，不斷創(chuàng)新方法和思路，達到良好效果。

2、嘴到，使維權(quán)職能落到實處。

工會組織既要圍繞企業(yè)的中心開展工作，又要代表和維護職工的利益，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。比如在參與決策時，一定要把職工的意愿表達出來，避免決策執(zhí)行中的矛盾。在決策執(zhí)行過程中，一方面向職工宣傳決策形成的依據(jù)和條件，征得職工的理解，另一方面也要把職工的感受反映給決策部門，以便于決策的完善。要做到嘴到，必須深入基層，掌握第一手資料。要做到嘴到，還要學會做思想工作，使個別意見或個別問題得以解決。比如工會開展合理化建議活動，目的是讓廣大職工參加民主管理，職工從什么角度、從什么方面提的都有，這就需要工會干部把建議分門別類進行整理。對于好的建議要積極采納，對于不著邊際的建議要婉轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)告建議人，說明不采納的原因。這樣的做法使職工的建議件件有回聲、條條有答復，既維護了單位的利益，又保護

了職工參與企業(yè)管理的積極性。由此可見，一個活動要處處嘴到才能達到雙贏。如果嘴不到，職工的積極性勢必受到影響，開展活動的初衷也會大打折扣。

3、腿到，使工會工作更務實。

工會是職工的家，工會干部要千方百計領(lǐng)著職工建好這個家。建家不僅要有完善的制度、充實的內(nèi)容、美觀的形式，重要的是實用。做到這一點，需要工會干部經(jīng)常聽聽職工的要求，經(jīng)常了解周圍單位的建家情況，取其精華，為我所用。腿到，能使自己掌握第一手資料，為參與決策鋪墊好基礎(chǔ)。腿到，能使自己開拓思路，工作更能有的放矢。同時，腿到還能拉近干群距離，使職工愿意把心里話說給你，無形中爭取了工作的主動性。

4、情到，事半功倍。

?群眾的事情無小事?告訴我們關(guān)心職工要做到細微之處，帶著感情做事才能達到事半功倍的效果。行政管理善于用制度規(guī)范人，工會則應當用真情溫暖人。工會是職工的家，意味著工會要給職工更多的溫暖，用愛凝聚職工。因此，工會干部要時刻注意對職工的關(guān)懷，尤其是對特殊情況、特殊人群的關(guān)懷。幫助他們解決實際困難。維護他們利益，從根本上促進社會的全面發(fā)展，從根本上維護社會和諧發(fā)展，從根本上推動社會全面進步。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)獻計獻策

我為安全建言獻策

安全是企業(yè)之本，安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)。對于我們綜采拆裝、機電安裝、礦區(qū)供電線路維護專業(yè)化公司來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先是牢固樹立安全生產(chǎn)的責任意識，加強及提升基層單位管理者的管理能力，其次要求所有員工能夠充分認識安全生產(chǎn)的重要性，讓職工透徹了解“三違”帶來的后果，我主要淺談以下幾點內(nèi)容：

一、基層單位科區(qū)長負責定期召開所有管技人員的安全專題會。尤其加強對班隊長等管理人員的學習教育，并要求班長結(jié)合自身班組管理中存在的不足和問題，對班組中所有人員進行排查，找出問題所在，對一些容易出差錯的人員進行分析，并在班組進行安全幫扶工作，安排合適的工作崗位，對施工生產(chǎn)過程的各種難點問題進行討論總結(jié)，班隊長間相互交流工作經(jīng)驗。保證生產(chǎn)中的各道工序正常安全運行。

嚴抓質(zhì)量標準化的動態(tài)達標工作。通過消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，來確保安全生產(chǎn)。通過開展質(zhì)量標準化的動態(tài)達標，來轉(zhuǎn)變所有干部和職工的安全生產(chǎn)意識，來最終保證所有干部能夠規(guī)范自身的管理行為，所有職工規(guī)范操作行為，來創(chuàng)建真正本質(zhì)安全型的專業(yè)化施工隊伍。

提高班隊長的政治素質(zhì)。通過開展教育警示談話，指出其工作中的不足和差距，使其自己能夠認識到位，確保其全心投入到安全生產(chǎn)中。對不適應工作崗位的班隊長及時調(diào)整。形成一只高素質(zhì)的班隊長管理人員來協(xié)助項目部的安全生產(chǎn)。在各班組之間開展安全生產(chǎn)月評比工作，對安全狀況好、施工質(zhì)量優(yōu)、工程完成好的班組進行獎勵，反之進行處罰。充分

調(diào)動每個班組的安全生產(chǎn)的積極性。

加強跟班安監(jiān)員的現(xiàn)場管理。制止班隊長及職工的違章行為，發(fā)揮安監(jiān)員在生產(chǎn)中的管理能力，對于安全威脅大、操作行為嚴重不規(guī)范的“三違”現(xiàn)象必須加大處罰力度。安監(jiān)員在現(xiàn)場敢于動真格，重點加強對班長違章指揮、違章操作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全威脅大要嚴肅追究，處理到位。真正在生產(chǎn)源頭控制住，使班隊長在安全生產(chǎn)過程中做到嚴格要求自己，以身作則來推動安全生產(chǎn)。

二、更深層抓“三基”，反“三違”，尤其加強生產(chǎn)過程中的安全管理，規(guī)范班隊長的管理行為，規(guī)范職工的操作行為。著重盯緊班隊長、帶撥人員及特殊崗位的“兩規(guī)范”“手指口述”。提高班隊長的現(xiàn)場管理能力，及時消除安全隱患，制止職工的違章操作。加大“三違”查處力度和查處質(zhì)量，對于嚴重違章的必須嚴格處理到位，使“三違”人員能夠真正銘記于心，不再犯錯誤，做到能夠提高所有人的安全意識。提高班前會、班后會的質(zhì)量，使班前會、班后會有實用性、針對性?，F(xiàn)場交接班必須按制度執(zhí)行，對工作中存在的問題進行詳細交底，并提出預防措施。

定期挑選有針對性地警示教育視頻讓所有職員工進行學習觀看，進行全面的警示教育，通過對事故案例的學習，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現(xiàn)場互動性交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。

“高高興興上班來，平平安安回家去”這就是我們每個人每天上班的簡單宗旨，為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位職工的心中。

第一項目部

丁楓