第一篇：財(cái)政管理改革創(chuàng)新培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

昆明財(cái)政管理改革創(chuàng)新培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

（官渡區(qū)財(cái)政局賴臻）

根據(jù)昆明市財(cái)政局的安排，我于3月17日至23日前往廈門大學(xué)，參加昆明財(cái)政管理改革創(chuàng)新培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。我深知這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，盡管時(shí)間不長(zhǎng)，但收獲巨大；回顧短短幾天的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，有一些粗淺的思考和體會(huì)，將在今后工作學(xué)以致用，理論結(jié)合實(shí)際，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)課程上，廈門大學(xué)做了精心安排，從臺(tái)海局勢(shì)到生活智慧，更多的還是財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)，如財(cái)政支出管理與績(jī)效評(píng)價(jià)、政府投融資及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等，都是貼近當(dāng)前財(cái)政工作熱帶、焦點(diǎn)的熱門課題。在三天的課堂學(xué)習(xí)中，我對(duì)財(cái)政支出管理與績(jī)效評(píng)價(jià)、政府投融資及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防這兩個(gè)課題興趣較高，在學(xué)習(xí)后自己也進(jìn)行了一些思考。有了一些體會(huì)，下面逐一說(shuō)說(shuō)：

一、財(cái)政支出管理與績(jī)效評(píng)價(jià)。

長(zhǎng)期以來(lái)，政府部門花錢都是經(jīng)過財(cái)政預(yù)算，由人大、政協(xié)會(huì)議表決通過后就可以實(shí)施了。至于這些錢是怎么花的，是不是產(chǎn)生了預(yù)期的效果，一直缺少有效、公正、客觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。也正因?yàn)槿鄙倭藢?duì)資金使用的監(jiān)督，缺少有效的“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)”，在一些地方，政府部門靠拍腦門做決策、投資失誤等被稱為“交學(xué)費(fèi)”的事情屢見不鮮，甚至出現(xiàn)“政績(jī)工程”、“路邊工程”，使財(cái)政預(yù)算款在盲目使用中流失殆盡。造成很大浪費(fèi)，也損壞了政府在人民心中形象。管住政府亂花錢，監(jiān)督政府部門把錢花到應(yīng)該花的地方，這實(shí)際上是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然過程?！柏?cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)”便是將政府花錢引上制度化的軌道上，在減少和避免政府花錢隨意性的同時(shí)，監(jiān)督機(jī)制也可以防止腐敗分子貪污受賄、權(quán)錢交易。因?yàn)閺囊酝鶃?lái)看，由于政府和一些部門領(lǐng)導(dǎo)缺少監(jiān)督，一些政府預(yù)算資金便成了“唐僧肉”，時(shí)不時(shí)就被人“吃”一口，造成政府財(cái)力緊張不說(shuō)，政府的公信力也受到了影響。從一定意義上講，“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)”的實(shí)施，體現(xiàn)了監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步完善，從過去只是管審批到現(xiàn)在的管花錢，使整個(gè)監(jiān)督機(jī)制更加規(guī)范，從而減少了“漏洞”的存在。但筆者想要補(bǔ)充的是，對(duì)于政府部門的“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)”，還應(yīng)將人大、審計(jì)和反貪等監(jiān)督部門參與進(jìn)來(lái)，增加法律的監(jiān)督力度，同時(shí)監(jiān)督部門可以分工協(xié)作，對(duì)政府部門的財(cái)政支出，進(jìn)行全程監(jiān)控，看好人民的“錢袋子”，才能保障財(cái)政支出績(jī)效的良性運(yùn)行。總之，“財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)”是建設(shè)責(zé)任政府、廉潔政府、法制政府的方向。要看到，政府財(cái)政的決策、執(zhí)行、管理、監(jiān)督等每項(xiàng)責(zé)權(quán)，幾乎都被分割在不同的政府部門之中，“要錢大張口，花錢大

撒手”司空見慣，從而導(dǎo)致公共資金浪費(fèi)、揮霍頻繁發(fā)生。要想從根本上遏制這種現(xiàn)象，就要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，加快政府財(cái)政改革，從制度選擇和防范上保障公共財(cái)政績(jī)效的最優(yōu)化。

二、政府投融資及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。

近年來(lái)，地方政府為了促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市化進(jìn)程，不斷通過設(shè)立各種投融資平臺(tái)的方式從銀行貸款融資，用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。尤其在2009年刺激經(jīng)濟(jì)的過程中，大量的銀行新增貸款流向了地方政府投融資平臺(tái)。地方政府投融資平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)引起了有關(guān)部門和專家學(xué)者高度關(guān)注。1994年我國(guó)實(shí)行分稅制改革以來(lái)，改革的預(yù)期目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。但是，當(dāng)初在設(shè)計(jì)分稅制改革的時(shí)候，先分了財(cái)權(quán)，但沒有分事權(quán)。于是，在分稅制的實(shí)施過程中就出現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象：一方面是財(cái)權(quán)層層上收，重心上移；另一方面是事權(quán)層層下放，重心下移，結(jié)果導(dǎo)致地方政府尤其是基層政府的財(cái)力緊張，地方政府隱性的債務(wù)不斷增長(zhǎng)。此外，1994年頒布的《預(yù)算法》是不允許地方政府公開發(fā)債的(國(guó)務(wù)院另有規(guī)定除外)，在這種情況下，為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)，一些地方政府進(jìn)行了投融資體系的探索與創(chuàng)新，將原來(lái)由財(cái)政撥款的項(xiàng)目拿到銀行去貸款融資，以解決地方政府財(cái)力不足問題。特別是近幾年，各地地方政府大量上馬各項(xiàng)工程，為了籌措足夠的資金，大量的地

方政府投融資平臺(tái)遍地開花，但融資方式轉(zhuǎn)向了以銀行信貸為主，投資項(xiàng)目也以地方政府自己的項(xiàng)目為主。過去，地方政府投融資平臺(tái)大多集中在省一級(jí)或者是地級(jí)市。到了2009年，許多縣級(jí)市甚至區(qū)縣都有了地方政府平臺(tái)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，有大約70%的地方政府平臺(tái)集中在區(qū)縣一級(jí)。截止2010年，全國(guó)3800多家投融資平臺(tái)，總資產(chǎn)超過10萬(wàn)億，負(fù)債5.26萬(wàn)億，平均資產(chǎn)負(fù)債率約60%，平均資產(chǎn)利潤(rùn)率不到1.3%。2009年末，全國(guó)地方政府債務(wù)8.5萬(wàn)億元，同年地方財(cái)政收入為3.26萬(wàn)億元。如果單獨(dú)計(jì)算，有的地方政府債務(wù)率已達(dá)300%，如此高的債務(wù)率已影響到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，危及社會(huì)穩(wěn)定。因此，建立政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)十分必要。對(duì)地方政府債務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，在信息錄入、查詢和統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行債務(wù)預(yù)警分析。通過全面細(xì)致的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)采集，以及國(guó)際公認(rèn)的公式運(yùn)算，導(dǎo)出一定時(shí)期內(nèi)的政府債務(wù)測(cè)算表，列出年度可融資規(guī)模和還款計(jì)劃，劃定科學(xué)的“融資風(fēng)險(xiǎn)控制紅線”，對(duì)政府債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警和評(píng)估，形成當(dāng)期政府融資能力和負(fù)債控制規(guī)模的參考指標(biāo)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。從源頭上“控”政府債務(wù)規(guī)模。要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)政承受能力，制定舉債規(guī)劃，確保政府舉債規(guī)模控制到與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平相適應(yīng)。將政府性債務(wù)納入預(yù)算管理體系，以預(yù)算約束舉債和還債行為。

同時(shí)加強(qiáng)政府性債務(wù)的立項(xiàng)前期工作，合理確定政府性債務(wù)資金的投向，確保政府債務(wù)項(xiàng)目有可償還主體、能發(fā)揮效益。并成立了政府性債務(wù)清理小組，對(duì)歷年來(lái)政府債務(wù)進(jìn)行清理，對(duì)政府債務(wù)使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，鎖定政府債務(wù)規(guī)模，要求基層單位在盡量不產(chǎn)生新債的基礎(chǔ)上，每年預(yù)算安排一定的資金用于消化歷史債務(wù)，防止政府債務(wù)產(chǎn)生“雪球”效應(yīng)。建立健全政府擔(dān)保、借款、投融資新機(jī)制。實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的債務(wù)投資決策責(zé)任機(jī)制，杜絕少數(shù)行政領(lǐng)導(dǎo)隨意拍板的非科學(xué)做法。建立健全了政府債務(wù)擔(dān)保機(jī)制，對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，采取借款單位與貸款機(jī)構(gòu)借貸直對(duì)方式，財(cái)政不予擔(dān)保，減輕潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，建立健全了分級(jí)擔(dān)保、反擔(dān)保和實(shí)物擔(dān)保等擔(dān)保制度。對(duì)政府融資實(shí)行法制化、規(guī)范化管理。

總上所述，在此次廈門大學(xué)學(xué)習(xí)受益匪淺，開闊了眼界，接觸到了當(dāng)前國(guó)內(nèi)一流學(xué)者的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。我將進(jìn)一步在工作中領(lǐng)會(huì)貫通學(xué)習(xí)到的知識(shí)，學(xué)以致用。將理論用于指導(dǎo)實(shí)踐工作，保持不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神，不斷提高自身知識(shí)素質(zhì)，為把財(cái)政工作做得更好而努力。

第二篇：財(cái)政管理改革社會(huì)調(diào)查報(bào)告

管住錢、管好錢、管活錢，是深化財(cái)政管理改革，推進(jìn)源頭治理腐敗的主要目標(biāo)。在傳統(tǒng)的財(cái)政管理制度運(yùn)行模式下，由于缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，弊端日益凸現(xiàn)，突出表現(xiàn)為：財(cái)政性資金管理不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，“小金庫(kù)”屢禁不止，“暗箱操作”、濫發(fā)濫支、貪污挪用、截留坐支等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)上述問題，近幾年來(lái)，崇仁縣紀(jì)委監(jiān)察局從源頭上遏制腐敗的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，積極組織協(xié)調(diào)財(cái)政部門開展財(cái)政管理體制綜合改革，嚴(yán)格把好“收入、支出、報(bào)帳”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步堵住了資金管理上的漏洞，促進(jìn)了財(cái)政資金的規(guī)范化、透明化運(yùn)作，打造了高效廉潔的陽(yáng)光財(cái)政。我們的主要做法是：

一、規(guī)范票據(jù)管理，把好收入關(guān)

1、統(tǒng)一電子票據(jù)，推行財(cái)政票據(jù)電子化管理改革。從2012年8月開始，率先在全市推行財(cái)政票據(jù)電子化改革試點(diǎn)工作。改革采取“電子開票、銀行收錢、限期繳銷、源頭控制”的運(yùn)行機(jī)制，按照“統(tǒng)一部署、分步實(shí)施”的原則，堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”，全縣所有行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所都實(shí)施了財(cái)政票據(jù)電子化改革。在改革實(shí)施過程中，首先，我們對(duì)全縣非稅收入的收費(fèi)、票據(jù)進(jìn)行了核定、核銷，對(duì)沒有收費(fèi)許可或收費(fèi)不合規(guī)范的，停止供票;對(duì)單位留存的票據(jù)，一律全部核銷。并充分依托科技手段，對(duì)單位的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、資金解繳期限、票據(jù)核銷期限進(jìn)行了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)置，在大廳財(cái)政窗口安裝了財(cái)政管理端卡，對(duì)進(jìn)大廳收費(fèi)單位設(shè)立大廳管理卡及開票卡，制定規(guī)范的操作流程，對(duì)全縣所有財(cái)政票據(jù)進(jìn)行管理，達(dá)到了電子開票的目的。由于我們對(duì)所有部門的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了電腦固化，部門多收一分錢、少收一分錢或者巧立名目收費(fèi)現(xiàn)在都不可能，進(jìn)一步規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，有效遏制了亂收費(fèi)、坐收坐支、私設(shè)“小金庫(kù)”等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、實(shí)行收支脫鉤，推進(jìn)非稅收入征繳管理制度改革。政府非稅收入是財(cái)政收入的重要組成部分，是指除稅收之外，行政事業(yè)單位和社團(tuán)組織所有收入的總稱。今年3月份縣政府下發(fā)了《關(guān)于全面推行執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門收支完全脫鉤改革試點(diǎn)工作的意見》，在全縣范圍內(nèi)實(shí)行非稅征管改革，對(duì)非稅收入實(shí)行“六統(tǒng)一(政策、模式、賬戶、程序、票據(jù)、信息)”征管改革，全面實(shí)行“單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管”的管理模式。通過建立規(guī)范的政府非稅收入征收管理制度，實(shí)現(xiàn)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門收支完全脫鉤，達(dá)到增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力、促進(jìn)各單位依法行政的目的。改革分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為制定方案和宣傳發(fā)動(dòng)階段;第二階段為全面清理階段;第三階段為完善管理辦法和總結(jié)階段。此項(xiàng)改革，目前正在有序進(jìn)行。

二、控制公務(wù)消費(fèi)行為，把好支出關(guān)

1、嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)金支出，推行公務(wù)消費(fèi)公務(wù)卡結(jié)算制度改革。為提高公務(wù)消費(fèi)透明度，減少現(xiàn)金結(jié)算事項(xiàng)，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，我縣從去年11月開始試點(diǎn)，今年7月1日，我縣銀行系統(tǒng)、財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正式聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，成為全省第一個(gè)全面推行公務(wù)卡結(jié)算的縣區(qū)。截至目前，全縣共有18個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了pOS機(jī)，110個(gè)行政事業(yè)單位辦理了590張公務(wù)卡，此舉，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，從源頭上預(yù)防了現(xiàn)金支出領(lǐng)域的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴(yán)格規(guī)范消費(fèi)行為，實(shí)行公務(wù)消費(fèi)機(jī)打發(fā)票報(bào)帳制改革。“機(jī)打發(fā)票”能真實(shí)記錄商品購(gòu)買者所選購(gòu)商品和消費(fèi)者消費(fèi)的時(shí)間、地點(diǎn)、單價(jià)、數(shù)量和總金額等信息內(nèi)容，可直接作為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)賬憑證，實(shí)行機(jī)打發(fā)票報(bào)帳，可較好地防止單位虛開發(fā)票套取現(xiàn)金、以票謀私現(xiàn)象的發(fā)生。為規(guī)范公務(wù)消費(fèi)行為，從源頭上防止公務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象，今年8月份正式啟動(dòng)公務(wù)消費(fèi)機(jī)打發(fā)票報(bào)帳制改革，我縣規(guī)定，從今年11月份開始，全縣所有行政事業(yè)單位在縣內(nèi)發(fā)生的公務(wù)接待、來(lái)客住宿、辦公用品購(gòu)買、煙酒食品購(gòu)買等公務(wù)消費(fèi)主要支出項(xiàng)目必須使用商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供的機(jī)打發(fā)票方能報(bào)帳。為此，我縣正在緊鑼密鼓地推進(jìn)各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)打發(fā)票設(shè)備安裝和軟件開發(fā)工作，同時(shí)，制定了規(guī)范公務(wù)消費(fèi)機(jī)打發(fā)票報(bào)帳辦法，這項(xiàng)工作將在10月底基本完成。

三、強(qiáng)化監(jiān)管力度，把好報(bào)帳關(guān)

1、以縣屬單位為重點(diǎn)，推行會(huì)計(jì)集中代理核算改革。我縣從2001年開始全面推行了縣鄉(xiāng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中代理核算改革。成立了專門機(jī)構(gòu)——會(huì)計(jì)代理核算中心，所有預(yù)算單位的財(cái)務(wù)收支全部納入“中心”管理。在管理方式上，堅(jiān)持預(yù)算單位資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)不變，其核算職能從預(yù)算單位分離出來(lái)，交由“中心”統(tǒng)一代理，同時(shí)，取消預(yù)算單位銀行賬戶，財(cái)政統(tǒng)一開設(shè)銀行賬戶，統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，統(tǒng)一核算方法，財(cái)政監(jiān)督職能貫穿于會(huì)計(jì)核算全過程。會(huì)計(jì)核算中心建立后，全縣減少財(cái)務(wù)人員120多人，每年至少可減少開支300萬(wàn)元;通過制定全縣行政事業(yè)單位開支標(biāo)準(zhǔn)，避免了單位開支的隨意性;同時(shí)，健全票據(jù)管理辦法，杜絕了白條、無(wú)效發(fā)票、虛假發(fā)票等違規(guī)行為，防止了單位亂收費(fèi)、亂集資、亂開支、亂做賬現(xiàn)象的發(fā)生。

2、以鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，推行鄉(xiāng)財(cái)縣管體制改革。從2003年起，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了財(cái)務(wù)核算中心，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有行政村、基層站所和政府機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理，并取得了初步成效。2011年，我縣全面實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”國(guó)庫(kù)集中收付制度改革。按照以預(yù)算管理為龍頭，以賬戶統(tǒng)管為主線，以票據(jù)管理為基礎(chǔ)的模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)票據(jù)和國(guó)庫(kù)集中收付基本賬戶上收縣財(cái)政管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理權(quán)不變、資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的前提下，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)施“一個(gè)集中，四個(gè)統(tǒng)一”管理方式，即“集中收付、預(yù)算統(tǒng)編、賬戶統(tǒng)設(shè)、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”。通過“鄉(xiāng)財(cái)縣管”制度改革，有效地遏制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“亂收費(fèi)、亂花錢、亂進(jìn)人、亂舉債”的行為，從源頭上堵住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入截留和浪費(fèi)的“黑洞”，確保了鄉(xiāng)村資金的安全以及支出的規(guī)范性，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

3、以統(tǒng)一帳戶體系為重點(diǎn)，推行國(guó)庫(kù)集中支付改革。在集中會(huì)計(jì)代理核算和鄉(xiāng)財(cái)縣管兩項(xiàng)改革的基礎(chǔ)上，我縣進(jìn)一步探索改革新途徑，從2011年開始，全縣308個(gè)單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實(shí)施了國(guó)庫(kù)集中收付改革，改革面達(dá)100%。專門成立了財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付中心，與會(huì)計(jì)核算中心并軌運(yùn)行。通過建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，將所有政府性收支活動(dòng)全部納入國(guó)庫(kù)單一賬戶體系管理，使政府性支出由過去的“資金流”變?yōu)椤爸笜?biāo)流”，由傳統(tǒng)的“以撥列支”變?yōu)椤耙灾Я兄А保乐沽素?cái)政截留、擠占、挪用等問題，確保了資金的安全和直達(dá)，增強(qiáng)了財(cái)政宏觀監(jiān)控能力。

推進(jìn)財(cái)政管理體制綜合改革，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的社會(huì)工程，不可能做到一勞永逸、一蹴而就，隨著改革的深入，還將出現(xiàn)許多新情況、新問題，我縣將繼續(xù)以改革創(chuàng)新的理念，以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、鍥而不舍的精神，在鞏固和深化現(xiàn)有改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大源頭治腐力度，拓展源頭治腐領(lǐng)域、改革源頭治腐措施，規(guī)范源頭治腐制度，努力使公共財(cái)政始終在陽(yáng)光下運(yùn)行。

第三篇：企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

月日，市國(guó)資委在財(cái)會(huì)培訓(xùn)中心舉辦了《商業(yè)模式創(chuàng)新講座專題》培訓(xùn)班。大學(xué)教授圍繞商業(yè)模式定義、構(gòu)成核心要素、框架設(shè)計(jì)、升級(jí)與重構(gòu)以及當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的不利因素及解決的方法、創(chuàng)新途徑等一系列問題進(jìn)行了細(xì)致的講解，既有理論高度，又有實(shí)踐案例，淺顯易懂，為我們準(zhǔn)確把握商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵理清了思路，對(duì)下一步推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

快速發(fā)展具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

今后，我們應(yīng)該緊緊依托我們區(qū)域優(yōu)勢(shì)、區(qū)域的品牌影響力，將贏利點(diǎn)放在商業(yè)模式創(chuàng)新的后續(xù)經(jīng)營(yíng)上，在資源能力延伸方面，將我們服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)一步提升，拓展加油、物流配送、學(xué)車、年審等業(yè)務(wù)，與商戶要求對(duì)接，延伸服務(wù)鏈條，完善利益關(guān)聯(lián)者結(jié)構(gòu)，做精做細(xì)服務(wù)產(chǎn)品。

第四篇：社會(huì)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

下面關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新心得體會(huì)范文的材料由xiexiebang.com范文大全整理。

村“兩委”換屆剛剛結(jié)束，市委組織部組織全市179名各縣市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到山東省臨沂參加了為期一周的社會(huì)管理與創(chuàng)新專題培訓(xùn)班，為我市基層黨組織書記提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

臨沂市是革命老區(qū)所在地，人口規(guī)模與我們阜陽(yáng)市相似，在改革開放初期各項(xiàng)基礎(chǔ)相近，但是，通過近幾年來(lái)在臨沂精神鼓舞下，他們艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、甘于奉獻(xiàn)，自強(qiáng)不息，目前已成為全國(guó)商貿(mào)物流第一城，工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)顯著，環(huán)境生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)全國(guó)聞名、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)、幸福指數(shù)高是我們學(xué)習(xí)的典范，臨沂人民不滿足現(xiàn)狀，目前眾人齊心協(xié)力打造大臨沂、新臨沂，為爭(zhēng)取把臨沂打造成商之都、水之城、文之邦而共同努力。

通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)交流、對(duì)社會(huì)管理與創(chuàng)新有了更深的認(rèn)識(shí)，受益匪淺、感受良多。結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗(yàn)，談幾點(diǎn)體會(huì)：

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

一是市委組織部安排這次異地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、是一種創(chuàng)新的切實(shí)有效的一種學(xué)習(xí)形式，同志們能排除很多干擾因素，靜下心來(lái)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，真正達(dá)到了學(xué)習(xí)的效果。通過他們典型經(jīng)驗(yàn)的介紹和專家的講課，不但學(xué)習(xí)了一定的理論知識(shí)，而且掌握了一些先進(jìn)的工作社會(huì)管理與創(chuàng)新知識(shí)，尤其是通過參觀紅色教育基地，增強(qiáng)了黨性、堅(jiān)定了理想信念，提高了對(duì)做好群眾工作的重要性的認(rèn)識(shí)、牢記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是解放思想、更新觀念，通過參觀學(xué)習(xí)，開闊了視野，學(xué)到了一些他們?cè)谏鐣?huì)管理、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的一些新的理念，意識(shí)到只有改變服務(wù)方式，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作，從轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標(biāo)。

三是要在主體上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，積極探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)，只有提升農(nóng)民素質(zhì)、調(diào)動(dòng)農(nóng)民激情，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要抓好新型農(nóng)民的技能培訓(xùn)、增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力、采取多種途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。二是要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，引導(dǎo)農(nóng)民搞好規(guī)模經(jīng)營(yíng)、效益經(jīng)營(yíng)。

四是搞好保障服務(wù)，走和諧發(fā)展之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是社會(huì)矛盾、社會(huì)焦點(diǎn)、社會(huì)敏感問題相對(duì)集聚的部門，我們既要搞發(fā)展，又要維護(hù)群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，切實(shí)抓好民生工程，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共服務(wù)體系。提高社會(huì)保障水平，在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，困難群體援助就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)上求突破。抓好農(nóng)村特困人群救助及城鄉(xiāng)醫(yī)保為主要內(nèi)容的社會(huì)保障性建設(shè)，做到老有所養(yǎng)、困有所助。搞好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實(shí)解決群眾反應(yīng)敏感、解決難度大、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以實(shí)際成效取信于民，為發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

總之，通過培訓(xùn)進(jìn)一步激發(fā)了我們干事創(chuàng)業(yè)的激情，大家已形成共識(shí)，下一步將結(jié)合本單位的實(shí)際，借鑒臨沂好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清工作思路，解放思想、全面謀劃、深入調(diào)查研究、總結(jié)出自己的路子，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，挖掘各方面的潛力，帶好隊(duì)伍，干好工作，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民的收入，保一方平安做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新心得體會(huì)范文的文章如果對(duì)您有幫助，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注xiexiebang.com范文大全。

第五篇：改革創(chuàng)新心得體會(huì)

改革創(chuàng)新心得體會(huì)三篇

篇一

以改革促發(fā)展，以?shī)^發(fā)激活力。2019年2月24日晚，運(yùn)城農(nóng)商銀行組織召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署暨2019年首季開門紅業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)。班子成員、各部門經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)正副負(fù)責(zé)人及營(yíng)業(yè)經(jīng)理共計(jì)150余人參加會(huì)議。

運(yùn)城市聯(lián)社黨組成員、運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)尉海剛在動(dòng)員大會(huì)上，傳達(dá)了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì)議精神，深刻闡述了大討論活動(dòng)的目的及此次動(dòng)員部署會(huì)的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)實(shí)踐，是運(yùn)城農(nóng)商銀行深入落實(shí)省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實(shí)踐。針對(duì)全行工作實(shí)際，他提出四點(diǎn)要求：

一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識(shí)開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。

全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)到大討論活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重要任務(wù)抓實(shí)抓好，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來(lái)，全力開展好大討論活動(dòng)。

二是聚焦重點(diǎn)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)做好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動(dòng)作。

各支部、各部門、各機(jī)構(gòu)要積極部署，科學(xué)安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會(huì)大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實(shí)四個(gè)結(jié)合，真正做到“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)推進(jìn)大討論活動(dòng)的開展。

三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動(dòng)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。

為確保大討論活動(dòng)有效落地，各部門、各機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。

四是明確要求，積極部署，努力確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動(dòng)成效。

各部門、各機(jī)構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細(xì)研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，以保證大討論活動(dòng)卓有成效運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長(zhǎng)劉晉林宣讀了《運(yùn)城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個(gè)方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細(xì)化了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動(dòng)要點(diǎn)，為全面推進(jìn)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議通報(bào)了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進(jìn)單位進(jìn)行交流分享，通過學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好工作氛圍。

會(huì)上，黨委書記尉海剛重點(diǎn)圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場(chǎng)潛力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，全面強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。

此次動(dòng)員會(huì)的召開，運(yùn)城農(nóng)商銀行把大討論與貫徹落實(shí)好工作會(huì)議精神相結(jié)合，把大討論與加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作相結(jié)合，把大討論與全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，把大討論與全面解決員工思想相結(jié)合，把大討論與工作方法路徑相結(jié)合，促使全員以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、首季開門紅圓滿實(shí)現(xiàn)，為全面促進(jìn)運(yùn)城農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型提質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)打造“小而美美而優(yōu)”的精品銀行提供不竭動(dòng)力。篇二

××年××月××日、××日兩天，我有幸參加了××市委組織部、××市經(jīng)貿(mào)委和××市廠長(zhǎng)經(jīng)理人才公司共同組織的“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的企業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，讓我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，為以后的工作起到了很大的幫助作用，下面是我的一些心得體會(huì)，總結(jié)如下：

在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。

××教授在對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時(shí)的管理中，各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力?！笆陿淠?、百年樹人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。

在講課的過程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過程中，也普遍存在這樣的問題。有時(shí)候，我們管理人員一直盯著某個(gè)小問題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識(shí)，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會(huì)，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識(shí)，也讓我由衷的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。篇三

按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對(duì)《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》的動(dòng)員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認(rèn)真聽李志強(qiáng)教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的重要講話精神”，《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過網(wǎng)上搜集補(bǔ)充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個(gè)破除”、“六個(gè)著力”、“六個(gè)堅(jiān)持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進(jìn)一步深化了我對(duì)改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗(yàn)和新時(shí)代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)總體要求和五項(xiàng)重大任務(wù)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到開展大討論的重要性和必要性，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。

改革開放40年來(lái)，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢(shì)恢宏的歷史畫卷，我們國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、國(guó)防、外交等方面取得了舉世矚目的成就。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**經(jīng)歷了一次極不平常的重大轉(zhuǎn)折，政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“?！鞭D(zhuǎn)“興”，各方面建設(shè)和發(fā)展邁上新征程。如今，我們站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)一個(gè)嶄新時(shí)代，學(xué)校同樣處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，這需要我們以更飽滿的熱情和更大的激情干事創(chuàng)業(yè)。在這一背景下，省委開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論恰逢其時(shí)，在學(xué)校也具有十

分重要的作用，我們要把握新時(shí)代擴(kuò)大改革開放的要求，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：

第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)定理想信念，要始終堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的信心，堅(jiān)守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，對(duì)黨忠誠(chéng)、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個(gè)目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個(gè)人都要凝聚共識(shí)，凝心聚力，努力推動(dòng)學(xué)校事業(yè)不斷前進(jìn)。

第二，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉大革命，推動(dòng)了中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國(guó)人民最鮮明的精神標(biāo)識(shí)。40年改革開放的偉大實(shí)踐充分證明，開放帶來(lái)進(jìn)步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動(dòng)求變，才能與時(shí)代同行。我們要堅(jiān)決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不足、擴(kuò)大開放不夠、市場(chǎng)理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實(shí)”問題，堅(jiān)持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場(chǎng)打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)、以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究教學(xué)型醫(yī)科大學(xué)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，積極對(duì)外引才，創(chuàng)新人才管理體制機(jī)制，營(yíng)造有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，深化“放管服效”改革。

第三，善于擔(dān)當(dāng)作為。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)促進(jìn)新作為。要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉政擔(dān)當(dāng)、為民擔(dān)當(dāng)、紀(jì)律擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“緊緊抓住機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，善于攻堅(jiān)克難”要求，準(zhǔn)確把握黨的方針政策，把握學(xué)校建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)，把握本部門工作實(shí)際，有條不紊、統(tǒng)籌推進(jìn)，做信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到“無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史”。要積極主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點(diǎn)，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實(shí)踐。

第四，凝聚支部合力。黨的十九大報(bào)告指出，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能。作為支部書記，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》，使黨支部發(fā)揮好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要扎實(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，激發(fā)黨支部的活力，發(fā)揮好基層黨支部主體作用。要常態(tài)化地開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織開展支部活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)制度，增強(qiáng)支部凝聚力；要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的日常管理，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。