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      校長(zhǎng)總結(jié)材料

      時(shí)間:2019-05-13 05:54:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:校長(zhǎng)總結(jié)材料

      校 長(zhǎng) 工 作 總 結(jié)

      根據(jù)教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室的要求,現(xiàn)就本人近二年來德能勤績(jī)等方面的情況作如下匯報(bào):

      通過二年來不斷的學(xué)習(xí)研究,努力實(shí)踐,本人深刻認(rèn)識(shí)到,作為校長(zhǎng),首先要不斷提高自身的素質(zhì),要在廣大教師和學(xué)生中建立個(gè)人威信,要善于團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,激發(fā)他們的活力,要善于在全體師生中促成合力。

      一、樹立校長(zhǎng)的威信是管理好學(xué)校的前提。

      作為校長(zhǎng),政治上必須與黨中央保持一致,全面貫徹執(zhí)行黨中央的路線、方針和政策,增強(qiáng)事業(yè)的責(zé)任感,加強(qiáng)服務(wù)師生的意識(shí),認(rèn)真做到腳踏實(shí)地工作,真正做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

      作為校長(zhǎng),要勤學(xué)好問,力求知識(shí)淵博,要樹立活到老,學(xué)到老的思想,積極參加教師繼續(xù)教育,要善于取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,多做看、查、聽、訪等工作,勇于自我否定,多做批評(píng)和自我批評(píng)。作為校長(zhǎng),要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),要努力做到統(tǒng)一全體教職工的思想,要盡力做到批評(píng)一個(gè)人在電話中進(jìn)行,表?yè)P(yáng)一個(gè)人在教職工會(huì)議上進(jìn)行。鑒于此,我們?cè)诠ぷ髦幸?guī)定,師生獲獎(jiǎng)先由教導(dǎo)處登記造冊(cè),張榜公布,然后開校會(huì)頒獎(jiǎng),以此來提升師生的榮譽(yù)感,激發(fā)教師的工作熱情和學(xué)生的學(xué)習(xí)干勁,而教師或?qū)W生工作失誤或違反紀(jì)律,我們則提倡個(gè)別談話的方式,解決問題,這樣既保護(hù)了師生的自尊心,又幫助了他們改正了缺點(diǎn)。

      作為校長(zhǎng),要具有坦蕩的胸懷,要做到心中有愛。一個(gè)人要想成就一番事業(yè),必須具備天時(shí)、地利、人和三要素,其中人和是最關(guān)鍵的要素。作為校長(zhǎng)更應(yīng)該要更注重人和。兩年來,我始終堅(jiān)持對(duì)人要有信任感、期望感、同情心、寬容心。堅(jiān)持相信人,鼓勵(lì)人,成就人,充分理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,積極創(chuàng)造條件為職工謀福利。在平時(shí)的日常工作管理中,我努力做到統(tǒng)攬而不包攬,果斷而不武斷,參與而不干預(yù),使各責(zé)任人能放開手腳愉快地在其位,謀其政,掌其權(quán),司其職,盡其現(xiàn),顯其能。

      二、激發(fā)班子活力是促成師生奮進(jìn)的關(guān)鍵。

      俗話說:“村望村,戶望戶,社員望干部”。校長(zhǎng)的威信影響著領(lǐng)導(dǎo)班子的活力,而領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵。無數(shù)事實(shí)證明,一個(gè)校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,管理好,質(zhì)量高的學(xué)校,一定有一個(gè)團(tuán)結(jié)、勤勉、實(shí)干、高效而又具有活力的領(lǐng)導(dǎo)集體,反之,只能導(dǎo)致內(nèi)耗。

      三、促成師生合力是提高教學(xué)質(zhì)量的保障。

      我們知道在教學(xué)活動(dòng)中,有一個(gè)叫做教學(xué)評(píng)價(jià)問題,這個(gè)問題主要研究什么樣的教學(xué)是有效的教學(xué)?是高效的教學(xué)?是低效的教學(xué)?還是無效的教學(xué)?所謂“有效”教學(xué),主要是指通過教師在一段時(shí)間的教學(xué)之后,學(xué)生所獲得的具體的進(jìn)步或發(fā)展,也就是說,學(xué)生有無進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      教學(xué)有沒有效益,并不是指教學(xué)有沒有教學(xué)內(nèi)容或教得認(rèn)不認(rèn)真,而是指學(xué)生有沒有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好,如果學(xué)生不想學(xué)或?qū)W生沒有什么收獲,即使教師教得很辛苦,也是無效教學(xué),同樣如果學(xué)生學(xué)得很辛苦,但沒有得到應(yīng)有的發(fā)展,也是無效教學(xué)或低效教學(xué)。為了使廣大教師的教學(xué)活動(dòng)都能成為有效教學(xué)或高效教學(xué),我在工作中,除了努力激活班子的活力外,更加注重努力促成全校師生同舟共濟(jì),奮勇拼搏的合力,只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。

      為了營(yíng)造這種合力,對(duì)教師在生活上關(guān)心在工作上支持,幫助他們?cè)趯W(xué)生中樹立威信,使他們?nèi)巳硕汲蔀閷W(xué)生喜歡的老師,只有學(xué)生喜歡的老師,他的課學(xué)生才喜歡聽,他的教學(xué)成績(jī)才能得到保障。要求廣大教師要樹立質(zhì)量意識(shí),責(zé)任意識(shí),憂患意識(shí)和“校榮我榮,校衰我恥”的觀念,相信廣大教職工能把自己的本職工作做好。

      結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際情況,積極開展特色德育工作,以培養(yǎng)學(xué)生成為愛祖國(guó),愛他人,自尊、自重、自信、自立,合群、合力,講文明,講禮貌,守紀(jì)律,高素質(zhì)的學(xué)生,全面實(shí)施素質(zhì)教育。兩年來,我閱讀了大量心理學(xué)方面的書籍,對(duì)師生分別進(jìn)行了“怎樣提高教師職業(yè)道德”,“教師心理沖突的自我調(diào)節(jié)”,“中學(xué)生敵對(duì)行為分析和矯正辦法”,“中學(xué)生報(bào)復(fù)心理分析及矯正”,“學(xué)生在校與同學(xué)打架家長(zhǎng)的態(tài)度對(duì)學(xué)生身心健康發(fā)展的影響”,“中學(xué)生怎樣面對(duì)挫折和失敗”,“怎樣消除厭學(xué)”,“感恩教育”等專題講座,對(duì)30多個(gè)學(xué)生進(jìn)行了心理健康測(cè)試,幫助多個(gè)單親家庭學(xué)生樹立了自信心,使他們的學(xué)習(xí)得到了較大的進(jìn)步。要辦好一所學(xué)校,校長(zhǎng)必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),兩年來我都比較注意營(yíng)造寬松和諧的人文環(huán)境,使教職工能做到暢所欲言,為學(xué)校的教育教學(xué),科研和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,根據(jù)學(xué)校實(shí)際切實(shí)制訂符合學(xué)?;厩闆r的規(guī)章制度并要求廣大師生共同遵守,對(duì)事關(guān)學(xué)校安全,學(xué)校食品衛(wèi)生等方面的大事,從不掉以輕心,關(guān)心校園的每一個(gè)角落,從細(xì)小處發(fā)現(xiàn)問題,并找出解決問題的辦法,對(duì)事關(guān)學(xué)校大局的發(fā)展目標(biāo),隊(duì)伍建設(shè),教育教學(xué)質(zhì)量等大事,始終緊抓不放,要求師生做到的,自己率先做到,虛心學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的理論和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校自身的發(fā)展。

      兩年來,學(xué)校得到了鞏固和發(fā)展,使學(xué)校從半走讀半封閉教學(xué)走向了全封閉式教學(xué)的軌道,這一成績(jī)的取得歸功于學(xué)校全體教職工。不可否認(rèn),我在工作中還存在許多不盡人意的地方,特別是體現(xiàn)在提高教職員工福利待遇方面的工作,還有一些該做的工作還沒有做,一些工作本應(yīng)該做得更好。

      辦一所好學(xué)校是校長(zhǎng)的神圣職責(zé),做一個(gè)好校長(zhǎng)是校長(zhǎng)永遠(yuǎn)的追求。今后,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn),努力塑造和完善自我,不斷探索,為靈山教育的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

      第二篇:校長(zhǎng)總結(jié)

      八五小學(xué)校長(zhǎng)總結(jié)

      朱善慶

      一年以來,我認(rèn)真貫徹教育部門的文件精神,努力提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。我認(rèn)為校長(zhǎng)只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能更好的做好工作。

      1、認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”十八屆三中全會(huì)精神的重要思想,堅(jiān)持每天收看電視新聞,把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)教師負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力。校長(zhǎng)在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革。不斷更新自己的知識(shí)觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

      3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法,轉(zhuǎn)變觀念,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。

      二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)認(rèn)真地搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完

      善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。

      1、創(chuàng)新德育教育,堅(jiān)持以德立校,依法治校。學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神,堅(jiān)持“學(xué)校無小事,事事都育人”的原則,堅(jiān)持以愛國(guó)主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動(dòng)為契機(jī),熔人格的形成于鮮活的生活實(shí)踐中。

      2、加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請(qǐng)鎮(zhèn)派出所同志擔(dān)任法制副校長(zhǎng),定期作法制專題報(bào)告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期與班主任簽定安全目標(biāo)責(zé)任書;制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并組織全校學(xué)生,分年級(jí)分班輪流觀看交通安全教育碟片,并要求學(xué)生聯(lián)系實(shí)際寫出觀后感,對(duì)同學(xué)真正起到了安全警示,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

      3、運(yùn)用科學(xué)理念,鍛造教師隊(duì)伍。

      本學(xué)年,我校堅(jiān)持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,狠抓師德教育,開展師德師紀(jì)大整頓。全校教師無違紀(jì)和違反“教師行為十不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象,全面落實(shí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

      4、以教學(xué)為中心,堅(jiān)持科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校。1)認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理.

      在常規(guī)教學(xué)管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,以《八五小學(xué)教學(xué)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》為準(zhǔn)則,完善常規(guī)管理辦法。教師采取模塊備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督查指導(dǎo),每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次,并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。

      2)抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。

      我校從學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的高度,認(rèn)識(shí)校本教研工作,并把它作為學(xué)校興校的主要策略,明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺(tái)階,走教研促教,教研興校之路。深入推進(jìn)課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵(lì)、支持和組織教師參與教育教研,以學(xué)生主動(dòng)參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。教師逐步把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把趣味帶進(jìn)課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂。通過教研組活動(dòng)以及培訓(xùn)學(xué)習(xí),把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。實(shí)現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。

      三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

      1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

      2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示。

      3、本人堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。

      4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

      5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

      總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待于不斷提高。

      在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠(chéng),為把XX中心小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

      2014年1月

      第三篇:校長(zhǎng)總結(jié)

      梁家圪塔小學(xué)2009年第一學(xué)期

      學(xué)校工作總結(jié)

      時(shí)間過的真快,一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期又很快過去了,根據(jù)期初的教學(xué)工作計(jì)劃,本學(xué)期學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作以教研工作計(jì)劃為工作的重心,以課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),在全體教師有目的、有計(jì)劃、有步驟兢兢業(yè)業(yè)的工作中,扎扎實(shí)實(shí)地開展著。教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),俗語(yǔ)說:“一份耕耘,一份收獲”,回顧本學(xué)期的工作,我們有著幾分充實(shí),幾分感慨,現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下:

      一、教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

      1、進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。學(xué)校針對(duì)今年時(shí)間短,任務(wù)重的形勢(shì),利用政治學(xué)習(xí)及各種會(huì)議,讓全體教師在思想上充分認(rèn)識(shí)了提高教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫性。針對(duì)學(xué)科質(zhì)量的現(xiàn)狀,分別召開了地縣抽考班各學(xué)科教師會(huì)議、全校教師期中質(zhì)量分析會(huì)等專項(xiàng)會(huì)議,明確各階段的目標(biāo)任務(wù),搶抓時(shí)間先機(jī),及時(shí)明確輔導(dǎo)計(jì)劃,排找各科差距,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),采取應(yīng)對(duì)措施,形成了以提升教育質(zhì)量為中心的教學(xué)氛圍。

      2、進(jìn)一步確立了五、六年級(jí)“龍頭”地位。我校今年在地縣抽考班工作中采取了一些新的措施。一是加強(qiáng)檢測(cè)力度。二是做好政策調(diào)控。學(xué)校及時(shí)調(diào)整了明確各學(xué)科目標(biāo),制定新的獎(jiǎng)懲規(guī)定。三是精心做好資料編印。學(xué)校組織力量購(gòu)買了體現(xiàn)教改新精神的各類資料,全校抽考班教師積極研究考試的動(dòng)態(tài),編印了高質(zhì)量的學(xué)科練習(xí)題,在使用過程中,收到了明顯的效果。四是充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。做好學(xué)生的思想工作。在輔導(dǎo)后進(jìn)生方面,主科教師密切加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,采取了積極有效的措施。在地縣抽考中取得了較好的成績(jī)。

      二、素質(zhì)教育不斷深化。

      1、不斷加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。今年我校著重抓學(xué)生“養(yǎng)成教育”,啟動(dòng)了“421”養(yǎng)成教育系列活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行每半月一次的兩考核,規(guī)范了學(xué)生行為習(xí)慣。以培養(yǎng)良好行為習(xí)慣為重點(diǎn),開展了“彎彎腰”“慢慢走”“問聲好”“不浪費(fèi)”等活動(dòng),開展了“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)” 征文、演講比賽。組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并制定了六創(chuàng)建相關(guān)計(jì)劃、措施,為學(xué)校教育教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、文化科技等競(jìng)賽活動(dòng)成果豐碩。今年,在抓好質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上,能不斷強(qiáng)化學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)校組織了三至六年級(jí)美文誦讀比賽。組織學(xué)生參加了晉中市學(xué)生作文新苗杯大賽、寫字比賽等各項(xiàng)活動(dòng)。

      三、管理水平不斷提高。

      1、不斷加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理。在教師方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了請(qǐng)假制度的規(guī)范化管理,認(rèn)真執(zhí)行了“請(qǐng)假條簽批”制度。在學(xué)生方面,繼續(xù)認(rèn)真推行了“校園輪值保潔方案”。進(jìn)行集中打掃和分散保潔。一年來校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)入管理常態(tài)化,徹底解決了學(xué)生亂拋雜物的問題。做好校園的綠化維護(hù)和美化工作,及時(shí)進(jìn)行花草修剪、抗旱,清除校園雜草,精心養(yǎng)護(hù)盆景、盆花。

      2、不斷優(yōu)化教學(xué)管理。切實(shí)落實(shí)了教學(xué)六認(rèn)真。在認(rèn)真做好備課、上課等環(huán)節(jié)的同時(shí),特別加強(qiáng)了作業(yè)練習(xí)設(shè)計(jì)和輔導(dǎo)工作。作業(yè)設(shè)計(jì)有針對(duì)性,體現(xiàn)與考試的緊密結(jié)合。輔導(dǎo)差生有目的、有計(jì)劃、有措施,確保及格率的達(dá)標(biāo)。今年在教學(xué)常規(guī)執(zhí)行上,學(xué)校組織了過程性隨機(jī)檢查,一是組織了全校性的開學(xué)工作檢查,二是檢查了全校學(xué)生教輔用書的使用情況,二是檢查了三——六年級(jí)下午放學(xué)時(shí)間的執(zhí)行情況。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)通報(bào),正視問題,落實(shí)整改。

      3、不斷加強(qiáng)安全教育管理。今年我校積極鞏固“安全文明校園”創(chuàng)建成果,不斷健全安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,高度重視平時(shí)安全工作的布置與督查,以校門安全工作為重點(diǎn),保證安定的校園秩序;以食品衛(wèi)生安全管理為抓手,保證學(xué)生健康安全;以平時(shí)安全檢查為主,及時(shí)處置事故隱患,預(yù)防校園意外事故的發(fā)生。除此之外,我校每天定時(shí)兩次利用校園廣播宣傳安全知識(shí),各班主任利用周隊(duì)會(huì)強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí),開展豐富多彩的主題教育,在活動(dòng)中教育學(xué)生。另外每班還以“安全”為主題開展繪畫、手抄報(bào)等各種比賽。學(xué)校每月舉行一次“安全伴我行”征文演講比賽。我校還開展了地震疏散應(yīng)急演練活動(dòng)。功夫不負(fù)有心人,我們深深地體會(huì)到系列安全教育既鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手與思維能力,又提高了他們的思想意識(shí),通過這一系列活動(dòng),一年來學(xué)校無任何安全事故發(fā)生。

      四、師資素質(zhì)不斷增強(qiáng)。

      1、抓學(xué)習(xí),更新觀念。今年我們繼續(xù)圍繞“學(xué)習(xí)新課程、研究新教材、提升新理念”這一核心,組織教師開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)。一年來學(xué)校出資近萬(wàn)元,安排多名教師參加了省、市、區(qū)組織的各種形式的教科研活動(dòng),特別是今年畢業(yè)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)更是受益非淺,進(jìn)一步促進(jìn)他們對(duì)新課程理念的感悟和理解,提升個(gè)人的教科研素質(zhì)。

      2、不斷加強(qiáng)校本教研。本學(xué)年,除繼續(xù)積極配合中心學(xué)校的一月一次教研活動(dòng)外,學(xué)校結(jié)合自身的實(shí)際情況,進(jìn)行了反思式觀課的校本教研。通過一年的試行,取得了良好效果,4月30號(hào)一期一校一活動(dòng)中效果明顯,得到縣局各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      3、為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),帶動(dòng)中老年教師運(yùn)用電教教學(xué),適應(yīng)遠(yuǎn)程教育需求,本學(xué)期伊始,學(xué)校為每位教師配備了4G電子U盤。

      4、提高班主任素質(zhì)。我們每周利用教師例會(huì)時(shí)間,安排工作,反饋問題。開展了班主任中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng),強(qiáng)化了班隊(duì)工作的常規(guī)技能。

      五、辦學(xué)水平不斷攀升。

      以各項(xiàng)創(chuàng)建檢查為契機(jī),提升學(xué)校辦學(xué)品味。今年,我校把創(chuàng)建市“綠色學(xué)?!弊鳛橹匾ぷ髂繕?biāo),總務(wù)處重點(diǎn)抓好校園綠化等硬件建設(shè),整個(gè)校園綠化不留空白,給人以親切、自然、美的詩(shī)意,學(xué)校順利通過市“綠色學(xué)校”驗(yàn)收。通過一系列的創(chuàng)建和迎接檢查,不斷完善自身不足,提升了學(xué)校辦學(xué)品味。

      以上是學(xué)校今年來的各項(xiàng)工作,在全體教師的共同努力之下,學(xué)校的各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,目前,學(xué)校需要改進(jìn)的方面有:

      1、改變管理偏激方法。

      2、要進(jìn)一步深入課堂。

      3、要進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用。

      4、要進(jìn)一步強(qiáng)化思想教育工作。

      5、要進(jìn)一步提升校園文化品味。

      梁家圪塔小學(xué) 2009年6月30日

      第四篇:校長(zhǎng)總結(jié)

      各位代表:

      大家好!

      白駒過隙,歲月更新。我們首都師范大學(xué)附屬育新學(xué)校歷經(jīng)三年發(fā)展,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,取得了令人認(rèn)可的穩(wěn)步發(fā)展。

      三年來,我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)則,引領(lǐng)學(xué)校的可持續(xù)前行;以先進(jìn)的教育思想為指針,提升全體教師職工的教育素質(zhì)水準(zhǔn);以優(yōu)異的教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向,確保學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù);以人文管理為方式,規(guī)范學(xué)校的管理秩序;以特色校園文化建設(shè)為窗口,構(gòu)筑師生和諧文明的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

      。提出了干部要樹立五種意識(shí)的要求,即:

      1、為黨的教育事業(yè)而奮斗的高尚意識(shí);

      2、為學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí);

      3、和諧進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一心的協(xié)作意識(shí);

      4、面對(duì)困境,戰(zhàn)勝困難的不屈意識(shí);

      5、全局發(fā)展,廉潔自律的影響意識(shí)。與此同時(shí),我們力求做到:學(xué)校大事,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體決策;學(xué)校要事,行政班子全體知曉。把民主與集中的作風(fēng)建設(shè)具體應(yīng)用于日常工作中。三年來,干部們勤奮工作,努力踐行自己的職責(zé)。每學(xué)期全體干部聽課總量不少于20節(jié),其中大部分干部擔(dān)任第一線教學(xué)工作。深入課堂、以身作則已成為廣大干部的自覺行為。他們的敬業(yè)精神贏得了廣大教師、職工的認(rèn)可。一支好的干部隊(duì)伍已基本形成。

      (二)教師隊(duì)伍蓬勃發(fā)展,敬業(yè)精神文化成為學(xué)校寶貴財(cái)富

      教育的本質(zhì)是使人成長(zhǎng)與發(fā)展。而實(shí)現(xiàn)教育本質(zhì)的關(guān)鍵則在教師的素質(zhì)和能力,其核心是要提升教師師德水準(zhǔn)和教育教學(xué)能力。因此,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根本要素。

      三年來,學(xué)校本著“用高尚的師德打造嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教師群體,用先進(jìn)的理念引領(lǐng)科學(xué)育人的教育行為,用嚴(yán)格的管理構(gòu)建依法治教的育人環(huán)境,用真摯的情感倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神”的“四用”思想,使“人品、敬業(yè)、學(xué)識(shí)、成果”的用人標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步得以在廣大教師、職工中形成為學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的主導(dǎo)文化,正風(fēng)正氣得到張揚(yáng)。

      學(xué)校教學(xué)科研也得到高質(zhì)量地發(fā)展。三年來,共有人次取得市級(jí)以上教科研成果。丁素琴、毛英等20多位教師在16項(xiàng)國(guó)家級(jí)的課題研究論文、結(jié)題報(bào)告成果及課題立項(xiàng)開題研究報(bào)告中獲獎(jiǎng)。王強(qiáng)、楊軍、韓米娜、熊麗平、趙旭紅等教師獲市級(jí)成果研究論文22項(xiàng)。張正才、萬(wàn)立新、陳國(guó)榮、李艷榮、吳翠紅、李斯蓮、黃靜等教師的81篇論文獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)。

      更為重要的是,全體教師的精神風(fēng)貌在三年的隊(duì)伍建設(shè)中得到良好提升。許多教師、職工自覺加班加點(diǎn),為學(xué)校的發(fā)展默默貢獻(xiàn)力量。老師們的行為舉止受到來校專家、外校聽課教師、參觀學(xué)校的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。他們幾乎眾口一詞地稱道:育新學(xué)校的教師非常敬業(yè),精神面貌令人感動(dòng)。

      除此,這三年來,學(xué)校還十分重視教師和班主任思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后兩年分別召開優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任總結(jié)表彰交流會(huì),樹立典型、使學(xué)校的各支隊(duì)伍建設(shè)齊頭并進(jìn),形成了為學(xué)校是持續(xù)發(fā)展努力拼搏的工作勢(shì)頭。而這些背后,帶來的是學(xué)校教師、職工對(duì)待事業(yè)的積極態(tài)度,是學(xué)校新的精神文化生長(zhǎng)點(diǎn)的誕生。這些也正是學(xué)校三年來最為寶貴的精神財(cái)富的收獲。令人鼓舞、令人贊嘆。

      (三)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升,社會(huì)聲譽(yù)日趨擴(kuò)大

      源遠(yuǎn)才能流長(zhǎng),根深方可葉茂。三年來,學(xué)校發(fā)展始終高舉提升教學(xué)質(zhì)量這面旗幟,聚焦課堂、深化課改,把全體教師的積極性引導(dǎo)到提高課堂教學(xué)實(shí)效性的軌道上,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步攀升,學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)得以生隆鵲起。

      第五篇:校長(zhǎng)評(píng)價(jià)總結(jié)

      校長(zhǎng)評(píng)價(jià)總結(jié)

      現(xiàn)代教育家陶行知先生說過:“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”,校長(zhǎng)的示范作用影響著整個(gè)學(xué)校的發(fā)展趨勢(shì),也影響著人才的質(zhì)量。

      一年來,王作相校長(zhǎng)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,遵循教育規(guī)律,辦學(xué)目標(biāo)明確,采取聯(lián)合辦學(xué)的方法,充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),把學(xué)校辦成有特色、高質(zhì)量的學(xué)校。熱愛本職工作,有責(zé)任心和開拓精神。省優(yōu)秀科研校長(zhǎng),省骨干教師,縣人大代表。王校長(zhǎng)注重自身的素質(zhì)提高,不斷參加高層次學(xué)歷學(xué)習(xí),吸收新的知識(shí)、新的思想,把所學(xué)知識(shí)用到教育教學(xué)及學(xué)校的管理和發(fā)展中。

      王作相知識(shí)豐富、工作能力、決策能力不斷提高,有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),牢固樹立以改革發(fā)展、以質(zhì)量求生存的觀念,能科學(xué)地管理學(xué)校各項(xiàng)工作,使學(xué)校干群之間,師生之間的關(guān)系都很和諧。教育教學(xué)工作中觀念新、勇于探索,善于調(diào)動(dòng)各方面積極因素發(fā)揮了科研室作用,親自帶領(lǐng)課題組研究課題,使此項(xiàng)工作取得較好的成績(jī),得到有關(guān)專家的好評(píng)。重視干部,教師兩支隊(duì)伍的建設(shè),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上,做好自己本職工作。在校長(zhǎng)的辛勤努力和帶領(lǐng)下,校園的環(huán)境面貌發(fā)生了較大變化,切實(shí)為學(xué)生、教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

      為了發(fā)展的需要,王校長(zhǎng)不僅給更多教師提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)逐年提高。而且特別注重青年教師的培養(yǎng),采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法,讓他們的教育教學(xué)知識(shí)不斷更新,進(jìn)而把最新的知識(shí)傳授給學(xué)生。

      十分注生學(xué)生平時(shí)的養(yǎng)成教育,從學(xué)生講文明、懂禮貌、講秩序等方面抓起,常常教給老師幾學(xué)生要學(xué)會(huì)容人,學(xué)會(huì)贊賞、學(xué)會(huì)小聲交談。通過教育,本學(xué)期學(xué)校秩序有了更大改觀,學(xué)生見到人會(huì)問一聲你好!這些雖看似小事,卻都裝在校長(zhǎng)的心里。正是有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人,我們小學(xué)才能在社會(huì)上享有今天的聲譽(yù),也才有眾多的家長(zhǎng)渴望孩子在這就讀。

      另外,王校長(zhǎng)還有幾個(gè)示范如下:

      第一,政治示范。王校長(zhǎng)要確立公仆意識(shí),正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自已的職權(quán),把領(lǐng)導(dǎo)的職位看成是為人民服務(wù)的崗位,在工作中堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,方能取得群眾在政治上的信任。

      第二,業(yè)務(wù)示范。王校長(zhǎng)要成為教育教學(xué)的行家能手,在教學(xué)實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中充分工協(xié)作發(fā)揮個(gè)人的才華,并能取得群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)和專業(yè)上的信任,共同創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績(jī)。

      第三,為人師表示范。王校長(zhǎng)要以身作則,嚴(yán)以律已要做廉潔的表率,給人以圣潔感;做實(shí)干的表率,給人以美好感。通過良好的示范的形象,帶出師生優(yōu)良的工作作風(fēng),學(xué)風(fēng),教風(fēng)和校風(fēng)。同時(shí)校長(zhǎng)還做到六個(gè)“模范”。一是團(tuán)結(jié)的模范;二是教學(xué)的模范;三是學(xué)習(xí)的模范;四是轉(zhuǎn)變觀念的模范;五是管理的模范;六是遵守紀(jì)律的模范。通過校長(zhǎng)的示范作用和模范作用,學(xué)校工作進(jìn)展順利,取得顯著成績(jī)。

      由于多年的常抓不懈,我校自王校長(zhǎng)任職以來獲得的主要獎(jiǎng)項(xiàng)如下:先后獲得了縣教育局縣委縣政府的好評(píng),榮獲永吉縣文明單位的稱號(hào),我校是“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題中小學(xué)英語(yǔ)考試評(píng)價(jià)與學(xué)生英語(yǔ)綜合能力培養(yǎng)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

      官?gòu)d九年制學(xué)校

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