第一篇：為切實推進各級政府

為切實推進各級政府、各行各業(yè)效能建設(shè)，省政府、省交通廳決定開展“提高執(zhí)行力”大討論活動。省政府重點開展“六查六看”活動，要求各單位、各部門認真找準各自工作中存在的問題，深刻分析原因，制定整改方案，明確整改目標，認真落實整改措施。李鴻忠省長就當前存在的執(zhí)行不夠、落實不夠、作風漂浮、效率低下、紀律松弛、熱情缺乏等問題提出了明確要求，要在提高認識、轉(zhuǎn)變作風、提高本領(lǐng)、開拓創(chuàng)新、完善制度、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、鼓勵冒尖、拒絕平庸等九個方面下真功夫，強調(diào)各級政府要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，建設(shè)人民滿意的政府。

作為一名干部，要按照上級的指示精神，在黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立執(zhí)行力就是港航海事生命力的理念，牢固樹立不進則退、慢近也是退的思想，切實增強責任意識、服務(wù)意識、大局意識、紀律意識、效率意識，使政府機關(guān)在活動中真正起到龍頭表率作用。

作為政工部門、政工干部，要在提高執(zhí)行力方面做好三件事，一是要認真學(xué)習，在學(xué)懂弄通的基礎(chǔ)上，認真組織機關(guān)干部職工大討論，積極營造.執(zhí)行力建設(shè)的良好氛圍，二是起帶頭作用。要從我做起，從點滴做起，從作風抓起，從提高服務(wù)質(zhì)量做起，認真開展“六查六看”，對照檢查，落實整改，提高工作效率。三是按照省廳和局黨委要求，認真組織開展的“兩項討論”（“解放思想”和“提高執(zhí)行力”）和“兩項活動”（文明執(zhí)法教育行動、廉政港航海事三做起）。

具體到政治處，要有兩大轉(zhuǎn)變。

一、態(tài)度轉(zhuǎn)變：樹立發(fā)展意識、大局意識、責任意識，在工作態(tài)度上有所轉(zhuǎn)變。

二、作風轉(zhuǎn)變：建立政治處辦事文化，對本職和上級交辦的工作要主動辦、馬上辦、認真辦、高效辦，使政治處全體職工在工作作風上有大的轉(zhuǎn)變。

第二篇：為切實推進充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動

就業(yè)援助工作總結(jié)

為切實推進充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動,構(gòu)建和諧南星,結(jié)合創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作,我街道啟動了失業(yè)人員安置“零盲點”工程，實現(xiàn)充分就業(yè)工作全覆蓋，消除了“零就業(yè)家庭”。我們的主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實創(chuàng)建責任

成立南星街道創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，由魯軍任組長、翁正偉任副組長、各有關(guān)部門及社區(qū)主任為成員，辦公室設(shè)在社區(qū)服務(wù)中心，黃惠蘭任辦公室主任。制定關(guān)于《創(chuàng)建安置“充分就業(yè)社區(qū)”工作實施辦法》，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想，與社區(qū)簽訂目標責任狀，確保創(chuàng)建責任落實到位。制定工作進度表，明確責任，有序推進各項工作，在全街道營造一種良好的創(chuàng)建工作氛圍。

二、深入調(diào)查摸底，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

對社區(qū)就業(yè)情況進行深入細致的調(diào)查摸底。進一步完善失業(yè)人員基本情況信息庫，做到人員底數(shù)清、就業(yè)愿望清、崗位需求清、家庭情況清，并落實轄區(qū)失業(yè)人員信息“日反饋、周統(tǒng)計、月匯總”的服務(wù)舉措。建立各類基礎(chǔ)臺帳。社區(qū)勞動保障室建有失業(yè)人員（包括應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、退伍軍人）、就業(yè)困難人員家庭基本情況臺帳；上門走訪、就業(yè)幫扶記錄臺帳；職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)記錄臺帳；就業(yè)援助記錄臺帳。通過電話、走訪等方式，準確掌握社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的就業(yè)情況，實施動態(tài)管理，實現(xiàn)“一點登錄、多點查詢、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、資源共享、動態(tài)管理、全面服務(wù)”目標，為創(chuàng)建“充分就業(yè)街道”奠定

扎實的基礎(chǔ)。

三、堅持“三個結(jié)合”，推進創(chuàng)建工作不斷深入

開展安置“零盲點”活動不僅僅是為了實現(xiàn)創(chuàng)建的指標，更重要的是要適應(yīng)就業(yè)再就業(yè)工作發(fā)展的新形勢和新要求，使社區(qū)在促進就業(yè)再就業(yè)工作中的作用得到更充分、更有效的發(fā)揮。為此，我們不斷拓展和延伸“1+X”就業(yè)模式，堅持做到“三個結(jié)合”，推進創(chuàng)建活動不斷深入發(fā)展。

1、在指標考核上做到“軟、硬”結(jié)合。在創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動中，我們不僅把就業(yè)數(shù)量和質(zhì)量兩個方面的考核標準作為“硬指標”進行考核，還把完善社區(qū)平臺建設(shè)和發(fā)揮社區(qū)就業(yè)服務(wù)功能等“軟任務(wù)”確定為考核指標，通過加強對“軟任務(wù)”的考核，促進“硬指標”的高質(zhì)量完成。實行量化考核，與創(chuàng)建“充分就業(yè)街道”工作有機會結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)建活動與加強社區(qū)平臺建設(shè)的相互促進。

2、在工作落實上做到“上、下”結(jié)合。創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作任務(wù)重、政策性強、涉及面廣，必須充分調(diào)動“上、下”積極性，既需要上級政府和有關(guān)部門的強力推動和促進，同時又需要下面基層社區(qū)充分發(fā)揮工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過上下聯(lián)動，有效地推動創(chuàng)建活動的開展。

3、在就業(yè)服務(wù)上做到“內(nèi)、外”結(jié)合。開展安置“零盲點”工作，需要重點依托社區(qū)，發(fā)揮其基礎(chǔ)平臺作用，同時也要立足社區(qū)、面向社會，借助全社會的力量，解決就業(yè)問題。通過開發(fā)社區(qū)便民、利民服務(wù)崗位，有力地促進了下崗失業(yè)人員依托社區(qū)實現(xiàn)就業(yè)再就

業(yè)。開發(fā)社區(qū)居民生活日用品配送、家庭護理、家用電器維修、小學(xué)生接送等系列服務(wù)項目，依托社區(qū)開展實用技能培訓(xùn)，極大地方便下崗失業(yè)人員，有力地調(diào)動他們“學(xué)技能、再就業(yè)”的積極性。

四、完善幫扶政策，強化創(chuàng)建成效

1、將“零就業(yè)家庭”納入重點援助對象范圍，并組織開展“三個一”活動，即統(tǒng)一發(fā)放一則“零就業(yè)家庭”的就業(yè)援助活動通告，向用人單位發(fā)一封參與援助的倡議書。向每個“零就業(yè)家庭”發(fā)放一個“關(guān)愛聯(lián)系卡”。

2、通過開展“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動，深入宣傳政策，使失業(yè)人員知曉政策，并采取稅費減免、社保補貼和崗位補貼政策等多種方式認真落實再就業(yè)扶持政策。發(fā)揮政策引導(dǎo)就業(yè)的積極作用，為創(chuàng)建“充分就業(yè)街道”提供政策保障。

3、充分發(fā)揮退休人員志愿者的作用，聘請“就業(yè)援助員”，建立“南星街道崗位信息庫”。入戶進行人力資源信息采集，通過逐門逐戶的調(diào)查、走訪，明確掌握當?shù)卦攲嵉膭趧恿Y源狀況。實施就業(yè)援助，突破就業(yè)難點。

五、細化就業(yè)服務(wù)，突出創(chuàng)建重點

為了破解就業(yè)困難人員的“就業(yè)難”問題，我街道依托勞動保障四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)每個“零就業(yè)家庭”的不同情況，開展“一對一”幫扶等多種形式，幫助252戶“零就業(yè)家庭”人員實現(xiàn)再就業(yè)。

1、安置“零盲點”工程，將創(chuàng)建活動引向深入，立足社區(qū)，面向市場，突出就業(yè)主題，挖掘就業(yè)潛力，開發(fā)就業(yè)崗位。通過建立信

息員（協(xié)辦員）制度；建立調(diào)查建檔立卡制度；建立困難人員跟蹤服務(wù)制度，建立困難人員安置承諾制度，使轄區(qū)內(nèi)有勞動能力和就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員充分實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。

2、制定援助措施，把工作做實做細。構(gòu)筑靈敏的信息基站；與企業(yè)“結(jié)盟”，充分發(fā)揮企業(yè)在就業(yè)和再就業(yè)中的作用；用實踐引導(dǎo)失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念；建立“三幫五送”常效機制；建立“失業(yè)人員—社區(qū)保障室—社區(qū)單位（商家業(yè)主）”的互動就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，形成資源互補；定期召開街道勞動力專項招聘會。

3、突出抓好就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)，促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。加大下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)力度，并增強培訓(xùn)的針對性和實用性，提高下崗失業(yè)人員培訓(xùn)后的再就業(yè)率和再就業(yè)質(zhì)量。

六、創(chuàng)新機制，大膽實踐，實現(xiàn)充分就業(yè)工作長效化

我們在確定工作目標和創(chuàng)建標準的同時，結(jié)合街道的實際，制定了安置“零盲點”工程長期規(guī)劃和階段性的工作任務(wù)重點，以整合資源，創(chuàng)新機制，完善制度為著力點，努力實現(xiàn)充分就業(yè)工作的長效性。

一是實行失業(yè)人員“初登記者必訪”制度。底子清、情況明是做好就業(yè)幫扶工作的重要基礎(chǔ)。

二是實行“就業(yè)援助員五級聯(lián)絡(luò)員”制度，將街道勞動和社會保障工作的“五級服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)延伸到樓道，形成“四級網(wǎng)絡(luò)、五級管理”的管理新機制。

三是推出“社區(qū)職介會”活動。真正做到讓失業(yè)人員在家門口求職，實現(xiàn)就業(yè)。

四是啟動“百場樓道失業(yè)人員座談會”。為解決失業(yè)人員的思想問題，引入“樓道座談會”這個新的工作載體，宣傳再就業(yè)政策，積極開展崗位推薦、職業(yè)指導(dǎo)。

五是繼續(xù)發(fā)揮好“崗位銀行”的作用。充分利用各類資源，積極做好崗位的開發(fā)與儲存，失業(yè)人員求職信息的收集和管理，為保證安置“零盲點”創(chuàng)建工作的扎實推進創(chuàng)造條件。

第三篇：以《條例》為準繩,切實推進干部人事制度改革

以《條例》為準繩，切實推進干部人

事制度改革

《干部任用條例》是我黨組織工作、干部工作堅持與時俱進的產(chǎn)物。只有貫徹好、落實好《條例》，才能為我縣跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。為認真落實《條例》規(guī)定的各項改革措施，我縣本著站高一步，看遠一步，想深一步的工作思路，努力解決新時期干部任用中面臨的新情況、新問題，擬從五個方面切實推進干部人事制度的改革。

一、從引進競爭擇優(yōu)機制入手，改進

干部選拔任用方式

我縣將在落實黨管干部原則的前提下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)，積極引進競爭機制，著力于“兩公一競”，拓寬選人用人視野。一是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。

我縣將在過去開選拔副局級領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，進行適當?shù)母母锖屯晟?。在范圍上，擴大到事業(yè)；在職位上，選擇注重重要崗位；在報名的資格條件上，注重高學(xué)歷、年輕化；在考試方法上，注重干部的綜合分析能力和應(yīng)變能力；在考察上，注重政治表現(xiàn)和工作實績。切實提高公選的質(zhì)量。二是公開選拔后備干部。我縣將在年初以“海選”方式公開選拔36名縣級后備干部的基礎(chǔ)上，重點抓好公開條件、公開動員、公開程序、公開考試、公開結(jié)果、公開培養(yǎng)等環(huán)節(jié)，加強副科以上后備干部隊伍建設(shè)，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)儲備人才?！币桓偂保杭慈嫱菩兄袑痈刹扛偁幧蠉?。我縣將按照競爭上崗應(yīng)堅持的原則、程序、筆試、面試要求，重點指導(dǎo)各單位抓好宣傳動員，思想發(fā)動，搞好“三定”，制定方案，嚴格程序，全程監(jiān)督等重點環(huán)節(jié)，切實保證競爭上崗的公開性、平等性、競爭性，確保競爭上崗健康有序地推進。

二、從疏通干部“下”的渠道入手，推進

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

我縣將通過建立和完善制度，著力從四個渠道疏通干部“出口”，解決干部能上不能下、能進不能出問題。一是“改”，就是實行領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度。為解決干部年齡結(jié)構(gòu)老化的問題，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部到齡不任職制度和自愿辭職制度。二是“調(diào)”，就是堅決調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。對、屆中、屆末考核中群眾信任度不高的干部，經(jīng)考察確認，分別予以誡勉、降職或免職。對缺乏開拓進取精神、工作不勝任的，干部經(jīng)過公開測評和嚴格考察，予以免職或降職。對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不力，缺乏事業(yè)心和責任感，群眾觀念差，個人主義嚴重，不認真執(zhí)民主集中制，造成不良影響和出現(xiàn)重大失誤經(jīng)教育不改的，視具體情況給予停職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、免職等處分。三是“退”，就是嚴格退休制度。除辦理正常退休外，通過制定優(yōu)惠政策，鼓勵干部提前退休。四是“試”，就是實行領(lǐng)

導(dǎo)干部任職試用制，及時淘汰不合格干部。凡新提拔的干部一律實行一年的試用期，視其表現(xiàn)予以正式任用、緩用或不用。

三、從提高群眾參與程度入手，不斷擴大干部工作民主

為落實群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，防止可能出現(xiàn)的“暗箱操作”，我縣將按“三公開”原則，積極開展“陽光作業(yè)”。一是公開推薦。對擬提拔干部，堅持走群眾路線，在群眾中進行推薦，群眾信任票不高的，不予任用。二是公開測評。注重從縱向和橫向兩方面對干部進行測評，加強對考核成果的綜合運用，根據(jù)測評結(jié)果對干部進行誡勉談話、黃牌警告和組織調(diào)整。三是公開考察。干部考察前，通過考察預(yù)告和任前公示，讓考察對象公開亮相，將干部工作置于群眾監(jiān)督之下。逐步推行干部差額考察制，注重在重大社會經(jīng)濟事項中公開考察、鑒別干部，堅持工作圈、社交圈、生活圈并重，讓群眾選

拔干部，防止考察失真失實。

四、從嚴格干部任用程序入手，保障干部工作的規(guī)范運行 在干部任用上，要使程序成為不正之風不可逾越的屏障，自覺做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，絕不允許有減少程序、顛倒程序、應(yīng)付程序或事后補辦程序的現(xiàn)象發(fā)生。一是堅持干部呈報制。規(guī)定凡提交縣委討論的干部，必須具備黨委（黨組）請示、討論干部任免的原始記錄、干部任免呈報表、擬任職人選的德才鑒定，凡不符要求或未按規(guī)定程序辦理的，切實做到“三個不”。二是堅持集體討論干部制。為防止可能出現(xiàn)的決策層中少數(shù)人決定的弊端，繼續(xù)堅持常委會無記名投票表決制。規(guī)定必須有2/3以上的常委到會，到會常委一人一票，無記名投票表決，被討論干部以應(yīng)到會常委過半數(shù)贊成獲得通過。三是堅持試行干部監(jiān)督一票否認制。被討論干部不能過干部監(jiān)督關(guān)，就不提交常委會討論，強化干部監(jiān)督職能。

五、從增強領(lǐng)導(dǎo)班子活力入手，不斷加大干部交流力度

繼續(xù)按照“逐步規(guī)范，扎實推進”的思路，堅持“三個交流”，以增強干部活力，促進干部健康成長。一是避籍交流。對紀委書記、組織部長、公檢法“三長”和中央要求避籍交流的人事、審計、財政、監(jiān)察局長，逐步實行易地交流。二是培養(yǎng)交流。對年輕干部，按照“缺什么、補什么”的原則，實行掛職和輪崗交流。堅持從市級機關(guān)選派年輕干部到鎮(zhèn)村或企業(yè)掛職鍛煉，分批選派年輕干部赴沿海地區(qū)、三州地區(qū)和鄰近縣市掛職鍛煉。三是任期交流。選任制干部的任期要按法律法規(guī)和章程執(zhí)行，委任制干部任職12全文查看

第四篇：以《條例》為準繩，切實推進干部人事制度改革

《干部任用條例》是我黨組織工作、干部工作堅持與時俱進的產(chǎn)物。只有貫徹好、落實好《條例》，才能為我縣跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。為認真落實《條例》規(guī)定的各項改革措施，我縣本著站高一步，看遠一步，想深一步的工作思路，努力解決新時期干部任用中面臨的新情況、新問題，擬從五個方面切實推進干部人事制度的改革。

一、從引進競爭擇優(yōu)機制入手，改進干部選拔任用方式我縣將在落實黨管干部原則的前提下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)，積極引進競爭機制，著力于“兩公一競”，拓寬選人用人視野。一是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。我縣將在過去開選拔副局級領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，進行適當?shù)母母锖屯晟?。在范圍上，擴大到事業(yè)；在職位上，選擇注重重要崗位；在報名的資格條件上，注重高學(xué)歷、年輕化；在考試方法上，注重干部的綜合分析能力和應(yīng)變能力；在考察上，注重政治表現(xiàn)和工作實績。切實提高公選的質(zhì)量。二是公開選拔后備干部。我縣將在年初以“海選”方式公開選拔36名縣級后備干部的基礎(chǔ)上，重點抓好公開條件、公開動員、公開程序、公開考試、公開結(jié)果、公開培養(yǎng)等環(huán)節(jié)，加強副科以上后備干部隊伍建設(shè)，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)儲備人才?！耙桓偂保杭慈嫱菩兄袑痈刹扛偁幧蠉彙Ｎ铱h將按照競爭上崗應(yīng)堅持的原則、程序、筆試、面試要求，重點指導(dǎo)各單位抓好宣傳動員，思想發(fā)動，搞好“三定”，制定方案，嚴格程序，全程監(jiān)督等重點環(huán)節(jié)，切實保證競爭上崗的公開性、平等性、競爭性，確保競爭上崗健康有序地推進。

二、從疏通干部“下”的渠道入手，推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下我縣將通過建立和完善制度，著力從四個渠道疏通干部“出口”，解決干部能上不能下、能進不能出問題。一是“改”，就是實行領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度。為解決干部年齡結(jié)構(gòu)老化的問題，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部到齡不任職制度和自愿辭職制度。二是“調(diào)”，就是堅決調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。對、屆中、屆末考核中群眾信任度不高的干部，經(jīng)考察確認，分別予以誡勉、降職或免職。對缺乏開拓進取精神、工作不勝任的，干部經(jīng)過公開測評和嚴格考察，予以免職或降職。對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不力，缺乏事業(yè)心和責任感，群眾觀念差，個人主義嚴重，不認真執(zhí)民主集中制，造成不良影響和出現(xiàn)重大失誤經(jīng)教育不改的，視具體情況給予停職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、免職等處分。三是“退”，就是嚴格退休制度。除辦理正常退休外，通過制定優(yōu)惠政策，鼓勵干部提前退休。四是“試”，就是實行領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用制，及時淘汰不合格干部。凡新提拔的干部一律實行一年的試用期，視其表現(xiàn)予以正式任用、緩用或不用。

三、從提高群眾參與程度入手，不斷擴大干部工作民主為落實群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，防止可能出現(xiàn)的“暗箱操作”，我縣將按“三公開”原則，積極開展“陽光作業(yè)”。一是公開推薦。對擬提拔干部，堅持走群眾路線，在群眾中進行推薦，群眾信任票不高的，不予任用。二是公開測評。注重從縱向和橫向兩方面對干部進行測評，加強對考核成果的綜合運用，根據(jù)測評結(jié)果對干部進行誡勉談話、黃牌警告和組織調(diào)整。三是公開考察。干部考察前，通過考察預(yù)告和任前公示，讓考察對象公開亮相，將干部工作置于群眾監(jiān)督之下。逐步推行干部差額考察制，注重在重大社會經(jīng)濟事項中公開考察、鑒別干部，堅持工作圈、社交圈、生活圈并重，讓群眾選拔干部，防止考察失真失實。

四、從嚴格干部任用程序入手，保障干部工作的規(guī)范運行在干部任用上，要使程序成為不正之風不可逾越的屏障，自覺做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，絕不允許有減少程序、顛倒程序、應(yīng)付程序或事后補辦程序的現(xiàn)象發(fā)生。一是堅持干部呈報制。規(guī)定凡提交縣委討論的干部，必須具備黨委（黨組）請示、討論干部任免的原始記錄、干部任免呈報表、擬任職人選的德才鑒定，凡不符要求或未按規(guī)定程序辦理的，切實做到“三個不”。二是堅持集體討論干部制。為防止可能出現(xiàn)的決策層中少數(shù)人決定的弊端，繼續(xù)堅持常委會無記名投票表決制。規(guī)定必須有2/3以上的常委到會，到會常委一人一票，無記名投票表決，被討論干部以應(yīng)到會常委過半數(shù)贊成獲得通過。三是堅持試行干部監(jiān)督一票否認制。被討論干部不能過干部監(jiān)督關(guān)，就不提交常委會討論，強化干部監(jiān)督職能。

五、從增強領(lǐng)導(dǎo)班子活力入手，不

第五篇：以《條例》為準繩，切實推進干部人事制度改革

《干部任用條例》是我黨組織工作、干部工作堅持與時俱進的產(chǎn)物。只有貫徹好、落實好《條例》，才能為我縣跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。為認真落實《條例》規(guī)定的各項改革措施，我縣本著站高一步，看遠一步，想深一步的工作思路，努力解決新時期干部任用中面臨的新情況、新問題，擬從五個方面切實推進干部人事制度的改革。

一、從引進競爭擇優(yōu)機制入手，改進干部選拔任用方式我縣將在落實黨管干部原則的前提下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)，積極引進競爭機制，著力于“兩公一競”，拓寬選人用人視野。一是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。我縣將在過去開選拔副局級領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，進行適當?shù)母母锖屯晟?。在范圍上，擴大到事業(yè)；在職位上，選擇注重重要崗位；在報名的資格條件上，注重高學(xué)歷、年輕化；在考試方法上，注重干部的綜合分析能力和應(yīng)變能力；在考察上，注重政治表現(xiàn)和工作實績。切實提高公選的質(zhì)量。二是公開選拔后備干部。我縣將在年初以“海選”方式公開選拔36名縣級后備干部的基礎(chǔ)上，重點抓好公開條件、公開動員、公開程序、公開考試、公開結(jié)果、公開培養(yǎng)等環(huán)節(jié)，加強副科以上后備干部隊伍建設(shè)，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)儲備人才?！耙桓偂保杭慈嫱菩兄袑痈刹扛偁幧蠉彙Ｎ铱h將按照競爭上崗應(yīng)堅持的原則、程序、筆試、面試要求，重點指導(dǎo)各單位抓好宣傳動員，思想發(fā)動，搞好“三定”，制定方案，嚴格程序，全程監(jiān)督等重點環(huán)節(jié)，切實保證競爭上崗的公開性、平等性、競爭性，確保競爭上崗健康有序地推進。

二、從疏通干部“下”的渠道入手，推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下我縣將通過建立和完善制度，著力從四個渠道疏通干部“出口”，解決干部能上不能下、能進不能出問題。一是“改”，就是實行領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度。為解決干部年齡結(jié)構(gòu)老化的問題，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部到齡不任職制度和自愿辭職制度。二是“調(diào)”，就是堅決調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。對、屆中、屆末考核中群眾信任度不高的干部，經(jīng)考察確認，分別予以誡勉、降職或免職。對缺乏開拓進取精神、工作不勝任的，干部經(jīng)過公開測評和嚴格考察，予以免職或降職。對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不力，缺乏事業(yè)心和責任感，群眾觀念差，個人主義嚴重，不認真執(zhí)民主集中制，造成不良影響和出現(xiàn)重大失誤經(jīng)教育不改的，視具體情況給予停職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、免職等處分。三是“退”，就是嚴格退休制度。除辦理正常退休外，通過制定優(yōu)惠政策，鼓勵干部提前退休。四是“試”，就是實行領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用制，及時淘汰不合格干部。凡新提拔的干部一律實行一年的試用期，視其表現(xiàn)予以正式任用、緩用或不用。

三、從提高群眾參與程度入手，不斷擴大干部工作民主為落實群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，防止可能出現(xiàn)的“暗箱操作”，我縣將按“三公開”原則，積極開展“陽光作業(yè)”。一是公開推薦。對擬提拔干部，堅持走群眾路線，在群眾中進行推薦，群眾信任票不高的，不予任用。二是公開測評。注重從縱向和橫向兩方面對干部進行測評，加強對考核成果的綜合運用，根據(jù)測評結(jié)果對干部進行誡勉談話、黃牌警告和組織調(diào)整。三是公開考察。干部考察前，通過考察預(yù)告和任前公示，讓考察對象公開亮相，將干部工作置于群眾監(jiān)督之下。逐步推行干部差額考察制，注重在重大社會經(jīng)濟事項中公開考察、鑒別干部，堅持工作圈、社交圈、生活圈并重，讓群眾選拔干部，防止考察失真失實。

四、從嚴格干部任用程序入手，保障干部工作的規(guī)范運行在干部任用上，要使程序成為不正之風不可逾越的屏障，自覺做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，絕不允許有減少程序、顛倒程序、應(yīng)付程序或事后補辦程序的現(xiàn)象發(fā)生。一是堅持干部呈報制。規(guī)定凡提交縣委討論的干部，必須具備黨委（黨組）請示、討論干部任免的原始記錄、干部任免呈報表、擬任職人選的德才鑒定，凡不符要求或未按規(guī)定程序辦理的，切實做到“三個不”。二是堅持集體討論干部制。為防止可能出現(xiàn)的決策層中少數(shù)人決定的弊端，繼續(xù)堅持常委會無記名投票表決制。規(guī)定必須有2/3以上的常委到會，到會常委一人一票，無記名投票表決，被討論干部以應(yīng)到會常委過半數(shù)贊成獲得通過。三是堅持試行干部監(jiān)督一票否認制。被討論干部不能過干部監(jiān)督關(guān)，就不提交常委會討論，強化干部監(jiān)督職能。

五、從增強領(lǐng)導(dǎo)班子活力入手，不斷加大干部交流力度繼續(xù)按照“逐步規(guī)范，扎實推進”的思路，堅持“三個交流”，以增強干部活力，促進干部健康成長。一是避籍交流。對紀委書記、組織部長、公檢法“三長”和中央要求避籍交流的人事、審計、財政、監(jiān)察局長，逐步實行易地交流。二是培養(yǎng)交流。對年輕干部，按照“缺什么、補什么”的原則，實行掛職和輪崗交流。堅持從市級機關(guān)選派年輕干部到鎮(zhèn)村或企業(yè)掛職鍛煉，分批選派年輕干部赴沿海地區(qū)、三州地區(qū)和鄰近縣市掛職鍛煉。三是任期交流。選任制干部的任期要按法律法規(guī)和章程執(zhí)行，委任制干部任職期滿，所任職務(wù)自然免除，需要連任的，重新履行任職手續(xù)，同一職位連任不超過兩個任期?？傊?，我縣將對照《條例》要求和省委周書記提出的“十用十不用”原則，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，進一步完善選賢任能的科學(xué)機制，保證優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、施展才干，使我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍始終充滿朝氣與活力。