第一篇：國有企業(yè)改革改制基本程序是什么

國有企業(yè)改革改制基本程序是什么？

2010-7-5 15:0

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一、擬定方案

1、由企業(yè)向授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位提出改制申請，授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位作出同意改制批復(fù)。

2、改制企業(yè)組成由企業(yè)黨組織、經(jīng)營管理層和職工代表參加的工作專班，擬定改制方案（可與審計、資產(chǎn)評估同時進(jìn)行，并根據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果予以調(diào)整）。方案中至少需包括以下內(nèi)容：

（1）企業(yè)基本情況；

（2）改制形式及涉及的資產(chǎn)范圍（改制企業(yè)附屬廠一并納入改制范圍的應(yīng)予以說明）；

（3）職工安置辦法；

（4）資產(chǎn)處理方式（含土地處置形式）；

（5）債權(quán)債務(wù)處理方式；

（6）改制后企業(yè)發(fā)展思路和措施。

3、企業(yè)改制方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議和職工代表大會主席團(tuán)會議審議通過后，報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位審核。

4、資產(chǎn)規(guī)模較小的國有企業(yè)改制方案由授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位組織審查論證，并提出審核意見。

5、資產(chǎn)規(guī)模較大的大中型國有企業(yè)（見武漢市改制企業(yè)名單）改制，經(jīng)授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位提出初審意見后，報市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織方案論證，提出審核意見，其中大型企業(yè)改制應(yīng)報市國資委同意。

6、改制企業(yè)將審核后的改制方案交企業(yè)職工代表大會審議，其中對改制形式、涉及資產(chǎn)范圍、職工安置辦法、資產(chǎn)擬處理方式、負(fù)債處理方式、參與競價的企業(yè)內(nèi)部人選等重要事項(xiàng)，必須逐項(xiàng)審議，形成職工代表大會決議。

7、改制企業(yè)將職工代表大會決議連同職工代表簽名報改制方案審核部門審核，由審核部門作出對企業(yè)改制方案的批復(fù)。

二、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估

1、授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位聘請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，出具審計報告。

2、企業(yè)向授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位提出書面改制評估立項(xiàng)申請，授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位同意、批復(fù)后，報同級國資部門辦理評估立項(xiàng)。

3、授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位聘請有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)納入改制范圍的資產(chǎn)進(jìn)行一次性全面評估。

4、改制企業(yè)將中介機(jī)構(gòu)出具的《資產(chǎn)評估報告書》報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位審核后，送同級國資部門初審，其中涉及土地、房屋資產(chǎn)的由土地規(guī)劃、房產(chǎn)等有關(guān)職能部門聯(lián)合審核。

5、改制企業(yè)將經(jīng)審核后的資產(chǎn)評估結(jié)果在企業(yè)內(nèi)公示3個工作日。

6、改制企業(yè)將公示結(jié)果報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或產(chǎn)權(quán)管理單位核實(shí)并形成書面意見，國資部門收到公示無異議的報告后，出具確認(rèn)文件。

三、資產(chǎn)損失審批

1、改制企業(yè)對資產(chǎn)評估中經(jīng)中介機(jī)構(gòu)認(rèn)定的資產(chǎn)損失提出書面申請報告，報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位。

2、授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位對企業(yè)申報的資產(chǎn)損失進(jìn)行審核后簽署意見分別報同級國資

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第二篇：國有企業(yè)改革改制基本程序

國有企業(yè)改革改制基本程序[內(nèi)容]

一、擬定方案

1、由企業(yè)向授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位提出改制申請，授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位作出同意改制批復(fù)。

2、改制企業(yè)組成由企業(yè)黨組織、經(jīng)營管理層和職工代表參加的工作專班，擬定改制方案（可與審計、資產(chǎn)評估同時進(jìn)行，并根據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果予以調(diào)整）。方案中至少需包括以下內(nèi)容：

（1）企業(yè)基本情況；

（2）改制形式及涉及的資產(chǎn)范圍（改制企業(yè)附屬廠一并納入改制范圍的應(yīng)予以說明）；

（3）職工安置辦法；

（4）資產(chǎn)處理方式（含土地處置形式）；

（5）債權(quán)債務(wù)處理方式；

（6）改制后企業(yè)發(fā)展思路和措施。

3、企業(yè)改制方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議和職工代表大會主席團(tuán)會議審議通過后，報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位審核。

4、資產(chǎn)規(guī)模較小的國有企業(yè)改制方案由授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位組織審查論證，并提出審核意見。

5、資產(chǎn)規(guī)模較大的大中型國有企業(yè)（見武漢市改制企業(yè)名單）改制，經(jīng)授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位提出初審意見后，報市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織方案論證，提出審核意見，其中大型企業(yè)改制應(yīng)報市國資委同意。

6、改制企業(yè)將審核后的改制方案交企業(yè)職工代表大會審議，其中對改制形式、涉及資產(chǎn)范圍、職工安置辦法、資產(chǎn)擬處理方式、負(fù)債處理方式、參與競價的企業(yè)內(nèi)部人選等重要事項(xiàng)，必須逐項(xiàng)審議，形成職工代表大會決議。

7、改制企業(yè)將職工代表大會決議連同職工代表簽名報改制方案審核部門審核，由審核部門作出對企業(yè)改制方案的批復(fù)。

二、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估

1、授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位聘請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，出具審計報告。

2、企業(yè)向授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位提出書面改制評估立項(xiàng)申請，授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位同意、批復(fù)后，報同級國資部門辦理評估立項(xiàng)。

3、授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位聘請有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)納入改制范圍的資產(chǎn)進(jìn)行一次性全面評估。

4、改制企業(yè)將中介機(jī)構(gòu)出具的《資產(chǎn)評估報告書》報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位審核后，送同級國資部門初審，其中涉及土地、房屋資產(chǎn)的由土地規(guī)劃、房產(chǎn)等有關(guān)職能部門聯(lián)合審核。

5、改制企業(yè)將經(jīng)審核后的資產(chǎn)評估結(jié)果在企業(yè)內(nèi)公示3個工作日。

6、改制企業(yè)將公示結(jié)果報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或產(chǎn)權(quán)管理單位核實(shí)并形成書面意見，國資部門收到公示無異議的報告后，出具確認(rèn)文件。

三、資產(chǎn)損失審批

1、改制企業(yè)對資產(chǎn)評估中經(jīng)中介機(jī)構(gòu)認(rèn)定的資產(chǎn)損失提出書面申請報告，報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位。

2、授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位對企業(yè)申報的資產(chǎn)損失進(jìn)行審核后簽署意見分別報同級國資、財

政部門審批。

3、市屬企業(yè)中凡累計金額在1500萬元以下的固定資產(chǎn)盤虧損失由市國資辦審批。累計金額在1000萬元以下的流動資產(chǎn)損失、累計金額在1000萬元以下的長期投資損失以及應(yīng)付福利費(fèi)紅字等損失由市財政局審批。

市屬企業(yè)中凡累計損失達(dá)到或超過上述金額的，分別由市國資辦、市財政局初審，報國資委研究同意后下達(dá)審批意見。

四、審核職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、安置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

勞動社保部門對企業(yè)職工安置分流方案進(jìn)行審批，對有關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核準(zhǔn)，并出具核準(zhǔn)意見。

1、職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；

2、離退休人員應(yīng)繳未繳的醫(yī)療保險費(fèi)；

3、傷（病、殘）人員的生活和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；

4、職工遺屬、精簡返鄉(xiāng)人員生活補(bǔ)助費(fèi)。

五、進(jìn)場交易

1、批準(zhǔn)產(chǎn)（股）權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場交易。資產(chǎn)規(guī)模較小的國有企業(yè)產(chǎn)（股）權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場交易由授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或產(chǎn)權(quán)管理單位批準(zhǔn)，資產(chǎn)規(guī)模較大的大中型國有企業(yè)產(chǎn)（股）權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場交易由市國資辦批準(zhǔn)。

2、成立交易項(xiàng)目評議小組。

3、申請掛牌。由產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方向產(chǎn)權(quán)交易市場申請公開掛牌，并提供相應(yīng)資料。

4、掛牌。按照改制企業(yè)材料制作掛牌信息在公眾媒體上發(fā)布，并在產(chǎn)權(quán)交易市場上進(jìn)行掛牌，掛牌時間為15天。

5、資格審查。對參與投標(biāo)競買方的資格進(jìn)行審查，收繳競價保證金。

6、掛牌競標(biāo)。掛牌期間若有兩個或兩個以上意向方的實(shí)行競價交易，掛牌15天后無兩個及兩個以上購買方的進(jìn)行協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

7、評議、確定中標(biāo)人。由評議小組根據(jù)評議規(guī)則，經(jīng)評議后確定中標(biāo)人。

8、鑒證。產(chǎn)權(quán)交易所對企業(yè)提供相關(guān)資料進(jìn)行合規(guī)性審核，審核通過的出具《產(chǎn)（股）權(quán)交易鑒證書》。

六、簽訂協(xié)議、繳納認(rèn)購資金

1、按照武政辦[2003]66號文件規(guī)定政策計算后，由授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位與受讓方（或買受方）簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。

2、購買方在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)繳納認(rèn)購資金。

七、其他補(bǔ)償資金彌補(bǔ)

對國有資產(chǎn)（包括轉(zhuǎn)讓收入）不足以安置職工的，由企業(yè)提出申請，報授權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)或產(chǎn)權(quán)管理單位審核同意后，再報同級國資部門向有關(guān)部門出具聯(lián)系函。

1、財政部門辦理財政借款轉(zhuǎn)增資本金、土地出讓金返投手續(xù)。

2、房產(chǎn)部門辦理改制企業(yè)使用售房資金、公房置換手續(xù)。

八、資產(chǎn)處置審批

1、企業(yè)擬定資產(chǎn)處置方案報授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位審批。

2、資產(chǎn)規(guī)模較小的國有企業(yè)改制中的資產(chǎn)處置方案由授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位審批，審批文件及相關(guān)資料報國資部門備案。

3、資產(chǎn)規(guī)模較大的大中型國有企業(yè)改制中的資產(chǎn)處置方案由授權(quán)營運(yùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理單位審核后報市國資辦審批，其中大型企業(yè)改制的應(yīng)向市國資委報告后下達(dá)審批意見。

九、辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更登記或注銷手續(xù)

資產(chǎn)處置批復(fù)后，改制企業(yè)到同級國資部門辦理產(chǎn)權(quán)變更登記或注銷手續(xù)。

第三篇：國有企業(yè)改革改制情況匯報

一、國有企業(yè)總體情況威寧縣現(xiàn)有各類地方國有企業(yè)51戶，納入改革改制規(guī)劃的43戶。在冊職工2484人，離退休403人，安置2081人，約需安置成本9000萬元。這43戶企業(yè)，幾乎都處于停產(chǎn)業(yè)狀態(tài)。企業(yè)負(fù)債總額高達(dá)1.4億元，凈資產(chǎn)不足4000萬元（賬面資產(chǎn)，非可變現(xiàn)資產(chǎn)）。

二、國企改革基本情況2003年9月，縣水泥廠完成產(chǎn)權(quán)制度改革，國家轉(zhuǎn)讓了產(chǎn)權(quán)，企業(yè)轉(zhuǎn)換了機(jī)制，247名國企職工轉(zhuǎn)變了身份。以縣水泥廠改制為標(biāo)志的全縣國有企業(yè)改革改制工作已經(jīng)走過了五個年頭。五年來，縣民貿(mào)大樓承包租賃使職工得到了實(shí)惠，羊街電站一、二級站以資產(chǎn)置換實(shí)施股份制改造使企業(yè)重獲生機(jī)，縣物資公司被貴州久聯(lián)集團(tuán)整體兼并，25名職工解除勞動關(guān)系；縣政府招待所多渠道安置職工44人，國有資產(chǎn)全部退出了一般競爭性領(lǐng)域?？h外貿(mào)公司以資產(chǎn)置換身份，進(jìn)行股份制改造的方案已獲得縣政府批復(fù)，69名職工將與企業(yè)解除勞動關(guān)系。糧食系統(tǒng)完成國有糧食購銷企業(yè)改革，475名職工與企業(yè)解除勞動關(guān)系，之后，縣糧油工業(yè)公司、縣工貿(mào)公司、金穗公司、糧貿(mào)公司相繼進(jìn)入改制程序，截至目前，423名職工已有380人解除勞動關(guān)系，領(lǐng)取了工齡補(bǔ)償金，與此同時，縣酒精廠69名順利退出中心，與企業(yè)解除勞動力關(guān)系，與社保部門接續(xù)了養(yǎng)老保險關(guān)系。

第四篇：國有企業(yè)改革職代會有關(guān)程序

南昌市國有企業(yè)改革中

職工（代表）大會有關(guān)工作程序

為加強(qiáng)國有企業(yè)改革中的民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮職工（代表）大會的民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，保障企業(yè)職工群眾依法行使民主政治權(quán)利，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策文件規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，對職工（代表）大會有關(guān)工作程序作如下明確：

一、職工（代表）大會有關(guān)規(guī)定

（一）職工（代表）大會是企業(yè)、事業(yè)單位以及其他組織職工實(shí)行民主管理的基本形式和行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)。

（二）基層工會委員會是職工（代表）大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常工作。

（三）依法享有政治權(quán)利并與企業(yè)、事業(yè)單位及其他組織建立勞動關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。

（四）職工代表中一線職工的比例應(yīng)當(dāng)不低于百分之五十；中級以上管理人員為百分之二十；一般管理人員不超過百分之三十。青年職工、女職工代表應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)比例。

（五）100人以上的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會制度。100人以上—200以下的企業(yè)，職工代表人數(shù)應(yīng)當(dāng)不少于30人；200人以上—1000人以下，職工代表按職工人數(shù)的10%—20%確定，但不少于40人；1000人以上的，職工代表人數(shù)按職工人數(shù)的10%確定，但不多于400人。

（六）主席團(tuán)主要由一線職工、科技人員、管理人員組成。

二、建立健全職工（代表）大會的工作程序

1、依據(jù)法律及有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)（事業(yè)）單位黨委（未建立黨組織 1的企業(yè)可由工會與企業(yè)經(jīng)營管理方協(xié)商）作出建立健全職工（代表）大會制度的決定。

2、成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。（一般由黨、政、工三方面人員組成）。

3、進(jìn)行宣傳。對建立健全職工（代表）大會的重要性和必要性、職工（代表）大會的性質(zhì)、職權(quán)、任務(wù)，職工代表的條件、權(quán)利、義務(wù)等進(jìn)行宣傳。

4、制定職工代表選舉方案和選舉辦法。

根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和部門設(shè)置狀況，確定職工代表總數(shù)及名額分配方案，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況按班組分廠、車間、處（科室）劃分選區(qū)。

以選區(qū)為單位充分發(fā)揚(yáng)民主，按有關(guān)選區(qū)大多數(shù)職工的意愿確定代表候選人。

各選區(qū)按照分配的代表名額，組織職工進(jìn)行直接選舉。一般采取差額選舉的方式進(jìn)行。大型企業(yè)或集團(tuán)，可以在分廠或車間職工（代表）大會的職工代表中推選產(chǎn)生企業(yè)職工（代表）大會的職工代表。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)分到各選區(qū)以普通職工的身份參加選舉。

職工代表因工作調(diào)動離開本企業(yè)，或因離退休等原因造成代表總數(shù)不足時，應(yīng)按選舉職工代表的程序增補(bǔ)。

5、選舉職工代表，劃分代表團(tuán)（組），選舉各代表團(tuán)（組）長。（一般由工會組織）。

6、工會向同級黨組織（未建立黨組織的企業(yè)，向籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)）匯報職工代表選舉及組團(tuán)情況；黨組織（或籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)）審定職工代表、組團(tuán)及團(tuán)（組）長。

7、對審定的職工代表及團(tuán)（組）長進(jìn)行公示（一般為五個工作日）。

職工代表大會換屆適用本工作程序。

三、職工（代表）大會召開程序

（一）會議準(zhǔn)備

1、由企業(yè)（事業(yè)）單位黨委（黨組）、行政、工會共同協(xié)商確定召開職代會。

2、審定提交大會討論、審議通過的議題、議案草案。

3、審定日程安排和會議草案。

4、發(fā)出會議通知（提前七天以書面形式向職工代表公布職工代表大會的議題）。

5、大會主席團(tuán)、秘書長、執(zhí)行主席建議名單。

①工會結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，提出大會主席團(tuán)的人數(shù)，構(gòu)成比例等具體方案；

②工會與黨、政協(xié)商后，確定大會主席團(tuán)候選人建議名單（草案）； ③召開代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會議，協(xié)商確定大會主席團(tuán)候選人建議名單；

④推薦大會秘書長候選人（一般由工會主席或副主席擔(dān)任）； ⑤推薦大會執(zhí)行主席候選人。

（二）預(yù)備會議程序

預(yù)備會由工會主持召開。主要程序是：

1、由工會主席或副主席報告本屆（次）職代會的籌備情況，提出大會議題和議程的建議；通報職工代表選舉及調(diào)整情況；宣讀大會主席團(tuán)候選人、大會秘書長候選人、大會執(zhí)行主席候選人建議名單。

2、通過大會主席團(tuán)、大會秘書長、大會執(zhí)行主席名單。

3、討論通過職代會議題和議程。

4、決定大會其他有關(guān)事項(xiàng)。

（三）正式會議召開程序

大會主席團(tuán)按照預(yù)備會議通過的議程，由主席團(tuán)執(zhí)行主席主持會議。

1、大會執(zhí)行主席核實(shí)出席大會的職工代表人數(shù)。到會職工代表超過代表總數(shù)的2/3，即可宣布開會。

2、有關(guān)負(fù)責(zé)人報告企業(yè)改制方案。

3、有關(guān)負(fù)責(zé)人報告職工安置方案。

4、職工代表對“兩個”方案進(jìn)行審議。

5、對企業(yè)改制方案進(jìn)行表決。

6、對職工安置方案進(jìn)行表決。

7、審議通過職工代表大會決議。

8、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

9、宣布會議結(jié)束。

（四）職工（代表）大會預(yù)備會議和正式大會主持人的主持詞

1、預(yù)備會議的主持詞

各位代表：

現(xiàn)在舉行***第屆職工代表大會第次會議預(yù)備會議。

這次大會應(yīng)出席代表名，今天實(shí)際到會代表名，因事、因病請假名，實(shí)際到會代表占應(yīng)到會代表的三分之二，可以開會。

今天預(yù)備會議的議程是（見預(yù)備會議議程）

提交會議審議通過的事項(xiàng)，須逐項(xiàng)審議通過：如通過大會主席團(tuán)名單等等。

各位代表對這個建議名單有什么意見，請發(fā)表。

沒有意見（或有意見發(fā)表后）?，F(xiàn)在進(jìn)行表決：

同意的請舉手，請放下。

不同意的請舉手，沒有（請放下）

棄權(quán)的請舉手，沒有（或請放下）

全體通過（或通過）。

預(yù)備會議議程完畢后宣布：請大會主席團(tuán)成員到小會議室召開主席團(tuán)全體會議。

現(xiàn)在休會。待主席團(tuán)全體會議結(jié)束后，繼續(xù)開會。

2、正式大會的主持詞

各位代表：

根據(jù)大會日程安排，***第屆職工代表大會第次會議今天舉行各項(xiàng)議程。

這次大會應(yīng)出席代表名，今天因事、因病請假名，實(shí)到名。符合法定人數(shù)，可以開會。

參加今天大會的特邀代表有……

出席今天大會的還有……（介紹上級領(lǐng)導(dǎo)和其他來賓）

讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

下面進(jìn)行職工代表大會的議程（按預(yù)備會通過的會議議程進(jìn)行）。

四、以上工作程序由南昌市總工會負(fù)責(zé)解釋，如有爭議，由南昌市總工會或請示上級批復(fù)后給予裁定。

第五篇：2008年縣國有企業(yè)改革改制工作總結(jié)

2008年,我縣國有企業(yè)改革改制工作在省州業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，始終堅(jiān)持以人為本、依法依規(guī)、一企一策進(jìn)行改革改制的原則，完成了被列入年內(nèi)考核任務(wù)2戶企業(yè)的改革改制工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、改革改制企業(yè)基本情況

列入年

內(nèi)實(shí)施改革改制的國有企業(yè)有2戶（即印刷廠和壓縮機(jī)廠），改革改制收尾工作的國有企業(yè)有3戶（即商貿(mào)物業(yè)（集團(tuán)）總公司、建安一司、外貿(mào)公司）。

**縣印刷廠，2008年2月29日為企業(yè)資產(chǎn)界定評估基準(zhǔn)日,經(jīng)文山安信會計師事務(wù)所評估，國有資產(chǎn)管理部門縣財政局確認(rèn),資產(chǎn)總額為224.07萬元，負(fù)債總額為350.47萬元，凈資產(chǎn)為-126.4萬元。改革改制涉及51人，其中：在職職工30人，內(nèi)部退養(yǎng)人員12人，退休人員9人。改革改制成本清算計668.12萬元。

**縣壓縮機(jī)廠，2008年2月29日為企業(yè)資產(chǎn)界定評估基準(zhǔn)日,經(jīng)文山安信會計師事務(wù)所評估，國有資產(chǎn)管理部門縣財政局確認(rèn),資產(chǎn)總額為879.27萬元，負(fù)債總額為340.18萬元，凈資產(chǎn)539.09萬元。改革改制涉及49人，其中：在職職工10人，內(nèi)部退養(yǎng)人員8人，退休人員30人。改革改制成本清算計422.32萬元。

兩戶企業(yè)改革改制成本共計1090.44萬元，從國企改革資金財政專戶上調(diào)節(jié)使用600萬元，資金缺口500萬元。按**縣人民政府辦公室《關(guān)于拍賣**縣商貿(mào)物業(yè)（集團(tuán)）總公司部分資產(chǎn)籌集改革資金和償還安置職工貸款的批復(fù)》（硯政辦復(fù)[2008]82號）文件精神，拍賣所得資金專項(xiàng)用于解決縣印刷廠、壓縮機(jī)廠職工安置和償還2007年縣財政向縣國有資產(chǎn)持股經(jīng)營有限責(zé)任公司所借的2900萬元貸款要求，籌集缺口資金500萬元，于2008年10月1日完成了職工國有身份置換工作,現(xiàn)正在進(jìn)行改革改制收尾工作。

二、國有企業(yè)改革改制工作的主要措施和做法

國企改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，涉及到企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定、資產(chǎn)處置、職工安置等各個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都十分重要和復(fù)雜，處置好與否直接關(guān)系到全縣國企改革改制工作的成敗?？h國企辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視，從縣情和企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞改革改制的目標(biāo)任務(wù),始終堅(jiān)持“以人為本、依法依規(guī)、一企一策、科學(xué)合理、地區(qū)相對平衡”的原則，努力在“六加強(qiáng)、六確?！鄙虾芟鹿し?，使國企改革改制工作積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建立，確保工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。國企辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視國企改革工作，為使國企改革工作積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)，結(jié)合工作實(shí)際，成立了以常務(wù)副主任為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的改革改制工作組，以副主任為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的改革改制收尾及信訪工作組，制定實(shí)施了改革改制工作組和改革改制收尾及信訪工作組主要工作職責(zé)。在工作中，做到具有分工，又相互協(xié)調(diào)配合，形成層層有人抓、事事有人做的良好工作氛圍。

（二）加強(qiáng)調(diào)查研究，確保改革改制方案科學(xué)合理。為積極尋找工作突破口，多次深入改制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪，組織認(rèn)真全面地宣傳學(xué)習(xí)政策法律法規(guī)，多方了解職工思想動態(tài)和想法，做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)解釋工作，通過實(shí)地調(diào)查、走訪，全面了解和掌握了企業(yè)職工的思想狀況。在此基礎(chǔ)上，按照以“維護(hù)國家總體政策不變”、“地區(qū)差異”、“一企一策”、“地區(qū)和縣內(nèi)相互平衡”的原則，把以人為本和依法依規(guī)辦事有機(jī)地結(jié)合起來，既要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的政策規(guī)定，又要切實(shí)維護(hù)好企業(yè)職工的合法權(quán)益。通過多方征求和聽取意見、建議，反復(fù)研究修改，制定出企業(yè)改革改制方案。如印刷廠、壓縮機(jī)廠改革改制方案，按文政發(fā)[2006]80號文件規(guī)定程序提交企業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職工大會、縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專家組進(jìn)行討論并提出修改意見，修改完善后，才正式報縣人民政府審批，使國企改革改制工作得以依法依規(guī)有序有效的推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)政策分析研究，確保國家政策法規(guī)的貫徹落實(shí)。為使我縣國有企業(yè)改革改制工作順利推進(jìn)，縣國企辦及相關(guān)部門認(rèn)真研究國家關(guān)于國企改革的政策法規(guī)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國資委等部門〈關(guān)于解決當(dāng)前深化國企改革有關(guān)問題的意見〉的通知》（云辦發(fā)2004]28號）、《中共文山州委、州人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》（文發(fā)[2002]31號）、文政發(fā)[2006]80號、文政發(fā)[2002]67號、《中共**縣委、縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》（硯發(fā)[2002]29號）等改革改制的有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為確保國家政策法規(guī)的貫徹落實(shí)奠定了基礎(chǔ)，為科學(xué)合理制定企業(yè)改革改制實(shí)施方案奠定了基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中，對政策條款理解不透徹或有差異，積極主動到上級