第一篇：八分公司扶貧幫難

八分公司“幫困助學(xué)”受好評

本報合肥訊9月5日，家住八分公司合肥西站辦事處的下崗女工趙秋芝接到公司工會送來的4000元幫困助學(xué)金，便一個勁地道謝，這筆錢對于兒子剛考上安徽財經(jīng)大學(xué)的她來說，簡直是“雪中送炭”。

近年來，在該公司黨政的關(guān)心支持下，每年秋季入學(xué)的“幫困助學(xué)”活動成為公司工會牽頭落實“三不讓”承諾的重要載體。為使這項關(guān)愛工程規(guī)范高效，八分公司工會根據(jù)幫扶對象的實際情況，逐步完善了分級管理、分類幫扶的工作機(jī)制，多方位多渠道籌措資金，落實各種救助措施。

該公司工會按照“摸底—公示—發(fā)放”模式，針對困難職工子女就學(xué)情況建立專項臺帳，實行專人管理，定期公布救助資金籌集使用管理情況，接受職工群眾監(jiān)督，并梳理出待救助人員所屬困難程度，提出救助措施，及時受理困難職工子女入學(xué)救助申請，核閱申報材料，提出具體救助方案，召開會議進(jìn)行討論和審批。

在實施“幫困救學(xué)”過程中，該公司工會不斷加大救助力度，擴(kuò)大救助范圍。自2010年起，最高救助金額由2000元增加到4000元，救助對象由大中專擴(kuò)大到高中生。今年的秋季入學(xué)救助，像趙秋芝一樣子女上學(xué)有困難的職工有27人，均得到1600元至4000元不等的救助金。救助覆蓋面廣、金額高的“幫困助學(xué)”活動，使困難職工切實感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，贏得了職工群眾的廣泛好評。

（八分公司向小國張澤蓮）

第二篇：八分公司二00四安全工作計劃

八分公司二00四安全工作計劃 二00四年，根據(jù)集團(tuán)公司二00四安全工作計劃和分公司實際情況，在總結(jié)二00三年安全工作中薄弱環(huán)節(jié)，今年將加大對現(xiàn)場項目的管理力度。為確保全面完成安全預(yù)控目標(biāo)，促進(jìn)分公司全面工作的展開，特制定二00四分公司安全生產(chǎn)工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

以國務(wù)院393令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和市府44令《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》的宣傳貫徹，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針，以提高分公司安全自控能力為重點，杜絕傷亡事故，提高企業(yè)整體管理水平。

二、目標(biāo)

1、全面推行施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)工作，在建項目在集團(tuán)公司安全定期“大檢查”中，按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)考評達(dá)標(biāo)率100%；

2、根據(jù)分公司今年在建項目，年內(nèi)爭創(chuàng)市級文明工地1個；

3、今年不發(fā)生工傷死亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、多人急性中毒事故，預(yù)防重傷事故發(fā)生，事故月均頻率不大于1‰，努力降低事故發(fā)生率；

4、特殊工種作業(yè)人員，重點崗位操作人員持證率100%，各類人員安全普及教育率100%；

5、在建工程環(huán)境政治工作達(dá)標(biāo)率100%，不發(fā)生嚴(yán)重饒民和污染環(huán)境事故。

三、措施

1、推行公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；執(zhí)行誰用工誰負(fù)責(zé)的工作原則，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)管理制度和簽定安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)責(zé)任狀，并將安全責(zé)任落實到每個班組，真正做到安全工作一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實到位。

2、堅持對新開工項目安全登記及竣工工程安全評定制度，特別是新開項目，做好考察新開工項目的施工現(xiàn)場。編制、查閱施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底制度和技術(shù)措施，做到安全管理有始有終，參與全過程管理。

3、抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，今年將針對新開項目的特性，加大開展安全生產(chǎn)上崗教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識，增強(qiáng)安全法律意識，嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，保護(hù)自己，同時遏制事故的發(fā)生。

4、深入開展以安全達(dá)標(biāo)為核心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，分公司將在今年明確目標(biāo)工程，從開工高標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場布置作一個全面的考慮，對安全設(shè)施的投入、安全基礎(chǔ)管理、特殊過程的方案控制有專人負(fù)責(zé)并保持長效管理，確保目標(biāo)工程順利實現(xiàn)。

5、推行分公司內(nèi)部定期安全大檢查，今年將對在安全優(yōu)良率達(dá)不到要求，加大獎罰力度。作為對項目部考核的一個重要內(nèi)容。目標(biāo)是樹立公司形象，提高安全生產(chǎn)管理水平和自控能力。

6、加大實行特殊過程方案審批制度，對深基礎(chǔ)（槽）支護(hù)與降

水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝與拆卸工程；臨時用電工程等都必須在施工前及時制定施工方案，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師簽字后方可實施，由項目專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

四、重點工作

1、抓好安全管理隊伍自身建設(shè)，分公司將選派有關(guān)人員參加安全員培訓(xùn)，堅持參加集團(tuán)公司每月安全例會，提高工作管理水平，參與安全全過程控制，認(rèn)真、嚴(yán)肅履行好安全“一票否決”權(quán)。

2、抓好安全防護(hù)用品的采購和使用工作，做到在采購物品確保具備許可證、質(zhì)保書、合格證和其它證明，堅決將偽劣產(chǎn)品拒之門外，確保防護(hù)用品起到應(yīng)有的作用。

3、抓好設(shè)施、設(shè)備的安全驗收工作，特別對項目現(xiàn)場做好四項安全驗收，即現(xiàn)場臨時用電、腳手架、井字架及小型機(jī)具的安全驗收工作，將促進(jìn)提高設(shè)施、設(shè)備的安全可靠性，確保安全生產(chǎn)。目標(biāo)與措施已確定，這要我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，在集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持關(guān)心下，我們將腳踏實地，卓有成效的工作態(tài)度，去開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

蘇州一建八分公司

二00四年三月八日

第三篇：八分公司合規(guī)性評價報告

八分公司合規(guī)性評價

一、評價目的

環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中對法律法規(guī)及市府相關(guān)規(guī)定遵循情況的評價分析和改進(jìn)。

二、評價范圍

在辦公和施工過程中所產(chǎn)生的并應(yīng)關(guān)注的環(huán)境因素。

三、評價依據(jù)

1、ISO9001：2000、ISO14001－2004、GB/T28001－2001

2、管理手冊、程序文件、管理制度

3、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

4、其他要求

四、評價時間

2009.7~2010.6

五、評價成員

評價組長：張俊

成員：張根富、王貴福、周東華、陳崗、徐耀昌、殷敏、徐曉明

六、評價綜述

1、重要環(huán)境因素管控的合規(guī)性評價

⑴“專項申報許可”：八分公司所承接的所有項目均已辦理環(huán)境備案、消防申報、施工渣土清理申報，施工排污申報，工地食堂衛(wèi)生許可手續(xù)等，還包括將辦公室墨盒、日光燈燈管、電池等污染物進(jìn)行集中送公司處置。

⑵環(huán)保設(shè)備設(shè)施配置：八分公司在所開工項目中均已實行施工現(xiàn)場圍欄封閉施工，施工現(xiàn)場按生活垃圾和建筑垃圾分別給不同的具有資質(zhì)的處置單位處置，并訂立協(xié)議?；炷潦┕さ奈鬯言O(shè)立三級排方沉淀池，食堂生活污水設(shè)隔油池，均有清理記錄，工地木工棚等噪聲源已實行封閉防噪聲，現(xiàn)場出入口設(shè)立車輛沖洗處，施工現(xiàn)場，按照規(guī)定已配置滅火器具，節(jié)水和節(jié)電器具。

⑶監(jiān)視與測量: 能定期對施工場所的廢水排放，噪聲進(jìn)行自測并有測試記錄。

（4）記錄: 施工現(xiàn)場和分公司基地有水電消耗記錄。并按公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了考核。

以上環(huán)保設(shè)備設(shè)施配置和檢測結(jié)果均能滿足法律法規(guī)要求。

2、預(yù)防與控制

分公司及項目部已建立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)組織并落實主要領(lǐng)導(dǎo)，已明確相關(guān)人員的職責(zé)，在管理控制方面，在分公司目標(biāo)指標(biāo)方案中已對揚(yáng)塵，噪聲，廢水等污染預(yù)防制定了專項措施加以控制。

3、節(jié)能降耗管理合規(guī)性評價

八分公司對節(jié)能降耗按照<<中華人明共和國節(jié)約能源法>>和<<上海市建筑節(jié)能管理辦法>>及<<滬建安質(zhì)監(jiān)[2006]第93號上海市創(chuàng)建節(jié)約型工地指導(dǎo)意見（試行）>>和<<滬建安質(zhì)監(jiān)[2009]第53號關(guān)于貫徹《綠色施工導(dǎo)則》深化節(jié)約型工地創(chuàng)建工作的補(bǔ)充意見（試行）>>的規(guī)定在所屬的工地全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作，其中，在2009年7月~2010年6月內(nèi)辰山植物園、七寶35#地塊和金陵三區(qū)二期項目通過了綠色工地外審，金陵三區(qū)一期、康橋6#地塊、中國無線電研究所、七寶187、森林半島、長風(fēng)娛樂中心項目已通過節(jié)約型工地的外審。

七、存在的問題和改進(jìn)的要求

1、一線施工人員對法律法規(guī)的熟悉程度不夠。

2、對施工現(xiàn)場的環(huán)境控制不穩(wěn)定呈現(xiàn)忽上忽下的趨勢。對上述存在的問題，要加強(qiáng)宣傳力度，爭取在外審之前，消除施工人員對法律法規(guī)的盲點，對施工現(xiàn)場的環(huán)境控制要嚴(yán)加把關(guān)，一絲不茍，以旺盛的熱情迎接一體化貫標(biāo)外審的到來。

八分公司

2010．6

第四篇：破解扶貧貸款難問題

破解扶貧貸款難問題

筆者近期在精準(zhǔn)扶貧工作中，發(fā)現(xiàn)了一個問題，即建檔立卡貧困戶申辦扶貧小額貸款難、銀行資金放貸難，出現(xiàn)貧困戶急需用錢而銀行錢用不出去的現(xiàn)象，影響了精準(zhǔn)扶貧進(jìn)程。

要破解扶貧小額貸款難問題，就要找出銀行資金難以貸出的原因。

銀行按照其規(guī)定的貸款程序，在進(jìn)行扶貧小額貸款的信用等級評定時，因很多建檔立卡貧困戶不符合準(zhǔn)入條件而無法放款。主要存在以下三個問題：

一是貧困戶無明確的生產(chǎn)經(jīng)營項目，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，不具備清償貸款本息的能力。

二是貧困戶戶主年齡超過了60歲，不符合銀行規(guī)定的20～60歲之間可貸款條件。

三是少?燈獨Щг謐竇褪胤ǚ矯媧嬖諼侍猓?有的資質(zhì)信譽(yù)度不夠，有的存在不良信用記錄。因此，通過不了銀行信用等級評定，扶貧小額貸款申辦不下來。

破解扶貧小額貸款難問題，需要多管齊下、對癥下藥。

首先，當(dāng)?shù)卣蛦挝获v村工作隊?wèi)?yīng)加大扶貧攻堅力度，對貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，資助其發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工、服務(wù)等扶貧產(chǎn)業(yè)，并形成一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，達(dá)到可貸款的條件，具備充足的貸款償還能力。其次，對建檔立卡貧困戶戶主可以易名，改成家庭其他年齡在20～60歲之內(nèi)的家庭成員，讓符合條件的成員辦理小額扶貧貸款手續(xù)。

最后，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)出臺精準(zhǔn)扶貧優(yōu)惠政策，設(shè)立精準(zhǔn)扶貧貸款風(fēng)險補(bǔ)償基金，對精準(zhǔn)扶貧小額信貸、貧困戶危房改造貸款、異地搬遷貸款等給予免息補(bǔ)償，以減輕銀行的壓力，防控貸款風(fēng)險，降低銀行貸款門檻。

（作者單位：湖北省赤壁市財政局）

責(zé)任編輯：欣文

第五篇：扶貧掛包幫

云南臨滄市農(nóng)廣校舉辦扶貧掛包幫核桃修

剪技術(shù)培訓(xùn)班

大山鄉(xiāng)屬永德縣貧困山區(qū)，全鄉(xiāng)農(nóng)民種植核桃面積達(dá)3.6萬余畝，僅紙廠村就有3100畝核桃面積，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民沒有修剪核桃的管理習(xí)慣和技術(shù)。近日，云南臨滄市農(nóng)廣校邀請臨滄市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站楊明文、李學(xué)智等5名專家，在“掛包幫”、“轉(zhuǎn)走訪”活動扶貧掛鉤點大山鄉(xiāng)紙廠村舉辦了為期一天的核桃冬季修剪及管理培訓(xùn)班，共有130多名種植戶參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)以現(xiàn)場示范實際操作核桃冬季修剪技術(shù)為主，分為六個小組，專家指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。要求每位學(xué)員認(rèn)真領(lǐng)會，技術(shù)操作準(zhǔn)確，規(guī)范到位，這樣的現(xiàn)場教學(xué)形式提高了廣大果農(nóng)核桃整形修剪的積極性和技術(shù)水平，為該鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了保證。

培訓(xùn)班上共向?qū)W員發(fā)放核桃修剪鋸子和修剪鉗120套，技術(shù)資料130多份，滿足了學(xué)員對修剪技術(shù)的需要，為農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)管理核桃作出了示范榜樣，也為來年核桃增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。