第一篇：放權(quán)和官僚主義

放權(quán)和官僚主義

無論在企業(yè)還是政府部門，一個領(lǐng)導(dǎo)人事事把得緊，不放手，都不是什么好事。如果領(lǐng)導(dǎo)者才能平庸，又不肯好好利用下屬的能力，所有事情只能辦得一塌糊涂；如果領(lǐng)導(dǎo)人才華橫溢，見識卓越，企業(yè)或單位當(dāng)然會辦得好，但他自己就累得半死，而且下屬因為得不到鍛煉，以后根本沒有接班人！放權(quán)，是把事情做好，效率做高的關(guān)鍵。

然而，有這么一些企業(yè)老總或政府部門領(lǐng)導(dǎo)訴苦：“我把權(quán)力都交給他們了，讓他們放手做自己的事，充分發(fā)揮他們的特長，結(jié)果什么都干不成！你說我以后怎么放心？” 聽聽他們下屬的話吧：“他老人家要我做事，就把文件往我辦公桌上一放，丟下一句話：‘你去辦吧?！唧w怎么弄，卻一個字都不提。拿文件去請示他，也只是‘你看著辦’之類的話。但我按自己的理解呼哧呼哧忙活得差不多的時候，他就來橫加職責(zé)，說我沒按照他的意思做。關(guān)鍵是他有什么意思總不說清楚，凈叫我去猜，我又不是他肚子里的蛔蟲！” 這，也可以稱為官僚主義中的一種，說白了就是自己懶得做把事情推給手下，又不肯承擔(dān)責(zé)任。放權(quán)是對的，但不負(fù)責(zé)任的放權(quán)，就是錯誤了。不放權(quán)，讓下屬憋了一身的勁沒地方使，工作熱情都進了北冰洋；官僚主義則更糟，全心全意把事情做完了，沒有功勞也有苦勞，得到的卻是沒頭沒臉的一通指責(zé)，這么鬧騰幾次，員工們背地里不把領(lǐng)導(dǎo)和某些動物聯(lián)系在一起才怪！

官僚主義和封建社會的統(tǒng)治有關(guān)系。封建社會的皇帝貴為九五之尊，其實大多能力平庸，面對著的文武百官，不少人能力都比皇帝強。要想統(tǒng)率他們自己又沒說服力，處理國家大事最簡單的方法莫過于大搞官僚主義，一句“準(zhǔn)奏，愛卿可以便宜行事”。辦了好事，功勞皇帝最大，一旦出了大錯，皇帝只要咬牙切齒大罵：“朕當(dāng)初的意思，是叫你怎么樣怎么樣，并未叫你做這種事！”一揮手，砍那大臣的腦袋，責(zé)任推個一干二凈。不少皇帝還專門培養(yǎng)所謂的“言官”如御史等，職業(yè)就是告狀打官司，他們當(dāng)然不會把責(zé)任安到皇帝頭上，只會找直接出錯人的岔子，所以皇帝的位子比較穩(wěn)固。皇帝這么做，當(dāng)了幾十年大臣的老油條當(dāng)然也學(xué)會了這么做，不僅自己照辦，還把這些做官的經(jīng)驗寫成家教，留傳后世。于是官僚主義就這么傳下來了。

官僚主義在官場上已經(jīng)為害極深，到了企業(yè)，破壞力更大。不愿意負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，下屬根本看不起他。在自己看不起的人手下工作，誰心里不別扭呢？于是，有沖勁的憤然出走，找個負(fù)責(zé)任的老板鞠躬盡瘁；安于現(xiàn)狀的，個個拜佛祖如來為師，當(dāng)帶發(fā)修行的僧人，做一天和尚撞一天鐘！企業(yè)不管好壞，自己只顧眼觀鼻鼻觀口口觀心念經(jīng)。安排事情下來能推就推，推不了的能拖就拖，過了時限一句“沒有指示不敢動”，給你來個死豬不怕開水燙。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備有的是先例來反駁，斗不過你的大權(quán)，下次別找我做，能力不夠！企業(yè)如果充斥著這種員工，還能有什么發(fā)展前途？

由此可見，放權(quán)，并不是簡單地把事情推給下屬去做，而是要指明方向，說明自己的大致意圖，細(xì)節(jié)方面才是他們自由發(fā)揮的天地。這樣還不夠，如果手下出了錯，領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)責(zé)任。這樣做，會培養(yǎng)出叛變自己的下屬；會培養(yǎng)出肆無忌憚讓你收拾殘局的下屬；會培養(yǎng)出用能力頂?shù)裟愕南聦?。但更多的，是培養(yǎng)了一批對企業(yè)有用的、能獨當(dāng)一面的人才！放權(quán)，本來就是培養(yǎng)人才的一種手段。企業(yè)要興旺發(fā)展，人力資源是最主要的財富。從基層培養(yǎng)起的人才和高薪外聘的人才相比，更加熟悉公司的運作，更加關(guān)心企業(yè)的成敗，也更容易把自己的真情投入到企業(yè)里去。

所以，還等什么呢？有原則地放權(quán)吧！

第二篇：一線放權(quán)心得

我對“一線放權(quán)”的認(rèn)知心得

作為一個80后，面臨激烈的市場競爭和瞬息萬變的外部環(huán)境，面對生活和優(yōu)勝劣汰的生存壓力下，公司給了我礪煉和發(fā)展的機會，總結(jié)自己在這個團隊中得與失，深刻認(rèn)識到加強企業(yè)執(zhí)行力和建設(shè)高效的團隊，是實現(xiàn)管理一線放權(quán)目標(biāo)實現(xiàn)的前提和保證。只有企業(yè)執(zhí)行力這件事情層層責(zé)任落實到人，才能有效的實施一線放權(quán)，尋找最合適的方法，下面是我對如何加強企業(yè)執(zhí)行力和一線放權(quán)工作談一點淺薄的思考和心得，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考和指正。

一、我對“一線放權(quán)”的理解：

“一線放權(quán)”是為了更有效的管理，是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，是我們有效工作的工具和法寶。通過放權(quán)一方面鍛煉了員工，可以滿足員工實現(xiàn)工作目標(biāo)；另一方面也是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一種必然選擇：管理者也可以騰出時間處理更重要的事情。

二、管理層如何下放權(quán)力，如何培養(yǎng)？

1、不要只問“懂了嗎”

管理者習(xí)慣性會問員工“懂了嗎?”、“我講的你明白了嗎?”。這種情況下，許多對細(xì)節(jié)還不太懂的員工都會反射性地回答“知道”、“明白”，他們不想當(dāng)場被主管看扁。

2、員工必須了解自己在放權(quán)下必須達(dá)到哪些具體目標(biāo)，以及在什么時間內(nèi)完成，清楚了這些才能有基本的行動方向。放權(quán)不是單單把事丟給員工，還要讓他明白管理者期盼些什么。

3、放權(quán)以后不能不聞不問，等著他把成果捧上來。你可以不必緊盯人，但仍要注意員工的狀況，適時給予“這兒不錯”、“那樣可能會比較好”之類的意見提點。如果任務(wù)特別需要“準(zhǔn)時”，也可以提醒他注意進度與時間。

4、為下次放權(quán)做“檢討”

每次的放權(quán)后，管理者應(yīng)找員工討論他這次的表現(xiàn)，以便檢討改進。旅游企業(yè)高管也可以讓員工描述自己在這次過程中學(xué)到了什么，再配合管理者自己觀察到的狀況，做為下次放權(quán)的參考。

5、放權(quán)不一定要是大事，即使只是一次再尋常不過的小事，都可以是“放權(quán)”，未必一定要是什么大方案、大計劃，才叫放權(quán)。尤其對于新進員工，從小事放權(quán)起，可以訓(xùn)練他們負(fù)責(zé)任的態(tài)度，也建立他們的自信。

6、先列清單再放權(quán)

簡單來說，主管可以先列出每天自己所要做的事，再根據(jù)“不可取代性”以及“重要性”刪去“非自己做不可”的事，剩下的就是“可放權(quán)事項清單”了。這會更有系統(tǒng)、有條理。

7、放權(quán)的限度要弄明白

有些員工會自作主張，做出一些超出放權(quán)的事。因此最好在放權(quán)時能特別交待“底限”，一旦快觸碰到了，他們就應(yīng)該剎車，這可以防止他們擅自跨過界限。

8、找對你打算放權(quán)的人 你所指定的人，如果經(jīng)驗多但對于該項任務(wù)不擅長或意愿較低，未必會比經(jīng)驗較淺、有心學(xué)習(xí)而躍躍欲試的人適合。

9、排定支持措施

告知員工，當(dāng)他們有問題時，可以向誰求助，并且提供他們需要的工具或場所。當(dāng)主管把自己的工作分配給員工時，確定也把權(quán)力一起轉(zhuǎn)交。此外，主管要讓員工了解，他們?nèi)蘸筮€是可以尋求主管的意見和支持。

10、放了權(quán)就該適度放手

與其緊迫盯人，不如在開始時就交待清楚，然后放手讓員工做。這樣管理者既可以省一些精力，員工也可以試一試自己的能力。

三、接權(quán)者如何對待上級下放的權(quán)力，如何利用職權(quán)去有效的完成工作任務(wù)。

1、放權(quán)者對團隊成員起榜樣和示范作用；明確團隊成員的角色定位和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團隊成員各自的作用。

2、充分發(fā)揮管理人員之間的溝通和協(xié)調(diào)作用。成員之間由于思想觀念、性格、處事方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至有時會出現(xiàn)敵視、強烈情緒以及對工作消極不主動等不良態(tài)勢。引導(dǎo)團隊成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色，把個人目標(biāo)與目標(biāo)結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。為團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境，更好地促進項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、建立必要的培訓(xùn)制度，根據(jù)項目需要和結(jié)合項目成員個體的需要進行定向培訓(xùn)。要培養(yǎng)好“80后”員工，首先必須認(rèn)清新形勢下“80后”青年的特點，準(zhǔn)確把握他們的心理和訴求。要注重對團隊成員思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、職業(yè)道德、工作技能、社交能力、綜合管理能力等多方面進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使團隊的整體素質(zhì)和綜合能力得到提升，從而更好地完成整個項目。

4、建立活動制度，開展一些社會活動，如拓展活動、員工生日活動等，通過活動豐富團隊精神文化生活，拉近領(lǐng)導(dǎo)和員工的距離，提升團隊凝聚力。

以上這些是我對打造項目優(yōu)秀團隊的一點小小的總結(jié)，其中還有很多只是初步的想法和建議，還有很多都有待改進和完善，希望大家多批評、多指指正，使我們的項目管理不斷得到提高和完善，使我們的項目團隊一天比一天優(yōu)秀，我想這將是我們項目之福，公司之福，同時也希望我們的項目越來越好，公司業(yè)績蒸蒸日上。

一旦權(quán)力在基層“消化不良”，會讓權(quán)力懸空，造成“上面改革不少，下面感受不深”，影響的信心和成效。

該放什么權(quán)、怎么放、怎么接，相關(guān)制度、人員素質(zhì)等是否匹配，必要時“扶上馬，再送一程”？

掌握了崗位應(yīng)知的理論基礎(chǔ)知識；掌握了崗位應(yīng)會的實操基本技能；經(jīng)過上崗操作和跟蹤指導(dǎo)，能夠達(dá)到崗位獨立作業(yè)作業(yè)要求，能夠安全生產(chǎn)并保證工序質(zhì)量、作業(yè)速度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時的要求。

經(jīng)過一個階段的崗位鍛煉，不但滿足獨立作業(yè)的要求，還對工序原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、預(yù)見性質(zhì)量控制和工序作業(yè)改善有了一定程度的全面掌握，不但知其然還知其所以然，同時具備必要的應(yīng)變能力和改善能力，能夠培養(yǎng)新員工。

對于個人而言，結(jié)合具體崗位的作業(yè)內(nèi)容和技能要求，明確出對員工崗位技能的四個水平，能夠使員工客觀評價自己、明確學(xué)習(xí)方向；班組長對員工的技能狀況掌握到位，對不足者加強培訓(xùn)、指導(dǎo)和跟蹤，對優(yōu)秀者給予肯定、鼓勵并靈活運用，讓優(yōu)秀員工以老帶新，發(fā)揮其能力。

對于班組而言，利用技能評價四分法對員工進行崗位技能評價，并通過管理看板展現(xiàn)出來，班組全員對各崗位和人員的技能狀況心中有數(shù)，易于人員調(diào)配，生產(chǎn)增減和人員異動都能“化險為夷”。結(jié)合多能工培養(yǎng)計劃，更能有效地引導(dǎo)員工從一般崗位向重要崗位和關(guān)鍵崗位挑戰(zhàn)，從單能工向多能工轉(zhuǎn)變；通過多能工培養(yǎng)做好一線人才儲備，還能化解工作當(dāng)中的一些人際難題。

多能工是指掌握多個崗位作業(yè)技能的一線員工。從個人職業(yè)發(fā)展的角度，頭腦簡單、四肢發(fā)達(dá)、技能單一的員工沒有競爭力和成就感，因此，員工有不斷上進和挑戰(zhàn)的愿望；從組織發(fā)展的角度，應(yīng)對員工缺勤、人員流動、淡旺季產(chǎn)量變化和企業(yè)擴張對人才的需求，每個班組都需要有一定數(shù)量的多能工，每個崗位都需要兩個以上的人員掌握。

“但80后、90后完全不一樣，他們是直接找領(lǐng)導(dǎo)談，逼著領(lǐng)導(dǎo)不能說一套做一套，老板們要轉(zhuǎn)變風(fēng)格，更多采用鼓勵、教導(dǎo)、關(guān)懷的管理手段，強調(diào)尊重，呵護員工的自尊心。”

第三篇：官僚主義

官僚主義

通過學(xué)習(xí)，我覺得反對官僚主義，就要在工作中力戒以下幾點：

一、戒浮而不實。

干部不能浮在上面，脫離群眾，不深入實際調(diào)查研究，不抓具體中心工作的貫徹落實，不做艱苦細(xì)致的思想政治工作，一切滿足于過得去；干部不能下基層了解情況，走馬觀花，蜻蜒點水，既抓不住問題更解決不了問題，對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新經(jīng)驗、新情況、新事物，視而不見，充耳不聞，麻木不仁；在工作上不能漫不經(jīng)心、敷衍塞責(zé)。

二、戒官氣十足。

有些同志“官”大脾氣長，官氣十足、官位十足、官癮十足、官相十足，官氣熏人，驕傲自滿，盛氣凌人，唯我獨尊，常常用官話訓(xùn)人，用大話嚇人，用假話哄人，把自己打扮成“了不起”、“管不起”、“惹不起”的特殊人物，使人望而生畏；不按民主制度辦事，不愿接受群眾監(jiān)督，我行我素，聽不得不同意見、容不下半點異議，家長作風(fēng)十足；一切憑個人意愿辦事，作風(fēng)不民主，愛搞“一言堂”，喜歡“一錘定音”，玩弄“一枝筆”，一切都是我說了算；聽不得反面意見，誰批評一句就回敬一句，其行為是聽到表揚眉開眼笑，遇到批評一觸即跳；領(lǐng)導(dǎo)干部在克服官僚主義中的“官氣十足”是非常必要的?！八ㄉ葡路匠珊?，山不矜高自極天?！睂ξ覀儊碚f，在崗位上要用心想事、用心謀事、用心干事，“但求事功，不事張揚”。銳鋒產(chǎn)生于粗石，貴珠出乎賤蚌。要才高而不自滿，德高而不自矜，功高而不自居，名高而不自譽，位高而不自傲，永遠(yuǎn)把自己的位置放低一些，高調(diào)做事，低調(diào)做人。.三戒浮夸虛績。有些同志對上級領(lǐng)導(dǎo)“三分成績講七分，兩成事情夸十成”，只講“過五關(guān)斬六將”的功跡，不講“走麥城”的教訓(xùn)，其結(jié)果“唇槍倒流三江水，舌劍獨掃千人軍”；貶低同事的作用，抬高自身的價值，把集體的智慧說成是個人的才干，把全體職功的功跡說成個人的功績；有的人凡事為領(lǐng)導(dǎo)諱，把紅腫當(dāng)鮮桃，視潰爛為乳酪；在領(lǐng)導(dǎo)面前盡報“好事”，愛端“盆景”，展示“亮點”；對下兜圈子，捉迷藏，不講原則，單位出了問題，靠送禮“滅災(zāi)”，靠賄賂打通，靠捧場掩蓋，大事化小，小事化了

四戒結(jié)黨營私。

為了個人利益，互相包庇，相互利用，重用會搞“關(guān)系學(xué)”者，埋沒老實能干的人；不干事業(yè)，專門在背后議論、談?wù)?、指?zé)人，今天說姓趙的不是，明天講姓王的不對；對靠成績有進步的人，不是看人家的主流、本質(zhì)，而是專找人家的缺點、毛病、鄧小平同志曾指出：“形式主義也是官僚主義”。由此可見，官僚主義存在的普遍性、廣泛性、嚴(yán)重性。在新形勢下，官僚主義更是具有危害猛、大、廣、毒、烈的特點，這些都會上我們的工作受到嚴(yán)重?fù)p失，也嚴(yán)重影響了干群關(guān)系以及落實科學(xué)發(fā)展觀。因此，對于新形勢下滋長的官僚主義，要引起我們高度重視，我們每個黨員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻剖析，查找自己的不足，痛下決心，力戒官僚主義。

2014年5月8日

第四篇：官僚主義

官僚主義

官僚主義是一種長期存在的、復(fù)雜的歷史現(xiàn)象。首先，官僚主義在新政權(quán)中存在有其社會歷史根源中國共產(chǎn)黨是在特定的社會歷史條件產(chǎn)生的，最早的一批黨員都是從半封建半殖民地社會中走出來的，“由于黨的組織基礎(chǔ)的最大部分是由農(nóng)民和其他小資產(chǎn)階級出身的成分所構(gòu)成的”，因此，舊社會的觀念、傳統(tǒng)、習(xí)俗和作風(fēng)無時無刻不在侵襲著他們，官僚主義作風(fēng)在一些黨員干部身上廣泛存在著.其次，官僚主義在新政權(quán)中存在有其思想意識根源.一方面，官僚主義來自剝削階級的思想觀念的影響。，“因為勝利，人民感謝我們，資產(chǎn)階級也會出來捧場。敵人的武力是不能征服我們的，這點已經(jīng)得到證明了。資產(chǎn)階級的捧場則可能征服我們隊伍中意志薄弱者?？赡苡羞@樣一些共產(chǎn)黨人，他們是不曾被拿槍的敵人征服過的，他們在這些敵人面前不愧英雄的稱號，但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊，他們在糖彈面前要打敗仗”，新中國成立以后，中共黨內(nèi)和國家機關(guān)中的官僚主義現(xiàn)象日益凸顯出來。在“三反”運動中，毛澤東更是直接的指出，“主觀主義、官僚主義、宗派主義是資產(chǎn)階級的東西，我們黨內(nèi)存在這三個東西，這個帳要掛在資產(chǎn)階級身上”，他一再告誡全黨要警惕資產(chǎn)階級糖衣炮彈的襲擊。另一方面，是由于黨執(zhí)政后部分領(lǐng)導(dǎo)干部放松學(xué)習(xí)和思想改造，以功臣自居，產(chǎn)生驕傲自滿情緒，缺乏民主作風(fēng)、產(chǎn)生享樂思想、脫離群眾。再次，官僚主義在新政權(quán)中存在有其政治制度根源。但是，他只是初步認(rèn)識到我國政治體制的某些弊端與官僚主義的關(guān)系，只是從原則上提出來，并沒有在理論上進行深入的探討，后來由于黨內(nèi)“左”傾錯誤的發(fā)展，其正確的反官僚主義思想沒有持續(xù)進行下去。，毛澤東主要強調(diào)了官僚主義現(xiàn)象產(chǎn)生的社會歷史根源和思想意識根源，新政權(quán)存在官僚主義現(xiàn)象主要是受舊社會剝削階級思想意識的影響，在這種認(rèn)識下，毛澤東在部署反官僚主義的實踐中注重運動反官僚主義，注重加強對黨員干部的思想改造。一九三三年八月毛澤東在中央革命根據(jù)地經(jīng)濟建設(shè)大會上指出，“官僚主義的表現(xiàn)，一種是不理不睬或敷衍塞責(zé)的怠工現(xiàn)象”③。這種官僚主義者對人民群眾麻木不仁，對于那些損害群眾利益的“壞人壞事有一些了解，但是熟視無睹”④。四是獨斷專行，強迫命令。這種官僚主義者，以為自己是領(lǐng)導(dǎo)，高高在上，不做調(diào)查研究，不同群眾商量，工作方法簡單粗暴，動輒強迫命令，“別人提不得不同的意見，提了就不高興。只愛聽恭維話，不愛聽批評話”⑤。五是貪污腐化，違法亂紀(jì)。毛澤東認(rèn)為，貪污腐化，違法亂紀(jì)是黨內(nèi)官僚主義的一種惡劣表現(xiàn)，1947 年12 月他在《經(jīng)濟問題與財政問題》一文中就指出官僚主義包括貪污現(xiàn)象?！苯▏跗?，他明確指出官僚主義是貪污、浪費和違法亂紀(jì)現(xiàn)象所以存在和發(fā)展的根本原因。三毛澤東為反對黨內(nèi)官僚主義提出的原則與措施走群眾路線，通過增進干部與群眾之間感情，使干部不愿變成官僚主義者，通過加強群眾監(jiān)督，使干部不能變成官僚主義者，這是毛澤東為防止黨內(nèi)官僚主義提出的總原則。毛澤東特別強調(diào)干部要同群眾一起參加勞動，通過勞動密切與群眾的感情。在57 年整風(fēng)運動中，中央專門發(fā)出指示，要求各級黨政主要干部(不是一般干部)，凡能勞動的，每年以一部分時間，分別下田、下工廠、下礦山、下工地或者到其他場所，和工人農(nóng)民一道從事可能勝任的一小部分體力勞動?！斑@樣一來，黨和群眾就打成一片了，主觀主義，官僚主義，老爺作風(fēng)，就可以大為減少，面目一新”⑩。對于那些硬要將自己與群眾對立起來的人，則可通過人民群眾的監(jiān)督，將他們孤立起來，使他們不能搞官僚主義。開展整風(fēng)運動是毛澤東反官僚主義的總措施。延安時期，黨中央曾開展了轟轟烈烈的延安整風(fēng)運動，建國后的“三反”斗爭也是以整風(fēng)運動的方式反對官僚主義，957 年又開展了以糾正主觀主義、官僚主義、宗派主義為主要內(nèi)容的整風(fēng)運動，960 年，毛澤東再次強調(diào)，對官僚主義“需要每一年整風(fēng)一次?！雹灛伂嬀唧w措施方面，毛澤東提出了加強思想教育，營造反對官僚主義的社會輿論氛圍，加強督促檢查，從組織制度與具體政策上消滅官僚主義產(chǎn)生的土壤，以及歡迎民主黨派監(jiān)督等。毛澤東曾反復(fù)告誡全黨要做到“兩個務(wù)必”，強調(diào)從黨中央、中央人民政府、中央軍委開始，要加強對下級(直至最基層單位)的工作檢查，要求“凡典型的官僚主義、命令主義和違法亂紀(jì)的事例，應(yīng)在報紙上廣為揭發(fā)”瑏瑢。毛澤東認(rèn)為，要徹底鏟除官僚主義，就應(yīng)該從組織制度與具體政策方面入手，消滅官僚主義產(chǎn)生的土壤。他曾提出“在一不死人二不廢事的條件下，我建議黨的機構(gòu)進行大精簡，砍掉它三分之二”瑏瑣。在反官僚主義實踐中，毛澤東一方面對壞的典型深刻批判，無情撻伐，同時重視榜樣的作用，提出“為著有力地徹底地消滅貪污現(xiàn)象和官僚主義現(xiàn)象，必須獎勵那些不貪污，不浪費和毫無官僚主義習(xí)氣的模范單位和個人。反官僚主義是一個長期的過程。毛澤東對官僚主義深惡痛絕，在理論上大力批判，在實踐上堅決反對，認(rèn)識何等深刻，態(tài)度何等堅決，力度何其排山倒海，但歷史已經(jīng)證明，反對官僚主義不是一朝一夕的事情，也不是通過幾次突擊性的群眾運動的“大掃除”所能清除得了的，而是一個與社會主義的經(jīng)濟、政治和文化建設(shè)同步進行的長期任務(wù)。一方面反官僚主義的警鐘要長鳴，我們應(yīng)該“時時批評自己的缺點，如同我們?yōu)榱饲鍧崳瑸榱巳サ艋覊m，天天要洗臉，天天要掃地一樣”瑏瑥，否則 “官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風(fēng)，一年不用掃帚掃一次，就要春風(fēng)吹又生了”瑏瑦。另一方面，既然克服官僚主義是一個長期過程，我們就不能害急性病，以免事與愿違。在對“文革”的反思與研究中，許多“文革”的研究者認(rèn)為毛澤東發(fā)動“文革”的主要動機之一是反對修正主義，反對官僚主義，這一點也是研究毛澤東反對官僚主義思想不能忽視的，而且對這種事與愿違現(xiàn)象的分析，恰恰有利于新時期反對官僚主義的實踐。

文革

文化大革命是一場災(zāi)難，它帶給中國和世界的破壞意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的積極意義所以，今天我們在反思文革的教訓(xùn)時，應(yīng)當(dāng)特別注重今后的發(fā)展如何防止犯同樣的錯誤。文革的錯誤只不過是社會發(fā)展過程中遇到一些問題在特定的情境中被放大而已，但是只要鄧小平在報告中描述的這些情況沒有被根本扭轉(zhuǎn)，我們將無法斷言若干年后的人們不會重犯這一類錯誤。首先，明確文化不是解決社會一切問題的法寶。五四以來，我們在文學(xué)大家和革命家的引領(lǐng)下，在“革命”話語的掌控下，對傳統(tǒng)文化和道德進行了無情駁斥，批判甚至毀壞，打著馬克思主義的旗號干著違背馬克思主義基本精神的勾當(dāng)。文革一起，原本還基本維持正常的社會秩序瞬間瓦解，5000歲月建立起來的傳統(tǒng)價值觀、道德基礎(chǔ)、倫理觀念徹底消亡，夫妻反目、兒女成仇、好友揭發(fā)、私下告密，人類心靈中最陰暗的一面暴露無遺，祖宗傳下來的文化遺產(chǎn)，甚至風(fēng)俗習(xí)慣，都被全面系統(tǒng)地毀壞了。一句話：幾千年的文明積淀，10 年間幾乎蕩然無存。但是，文化批判不但沒有解決中國任何問題，反而使得國人因為信仰的喪失而變得極不自信，無所適從 反腐敗和廉政建設(shè)

一、堅定不移地推進反腐敗和廉政建設(shè)

新中國成立之初，先后設(shè)立國家檢察機關(guān)、政府監(jiān)察機關(guān)和中國共產(chǎn)黨的紀(jì)律檢查機關(guān)，頒布了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國懲治貪污條例》等法律法規(guī)，反腐敗和廉政建設(shè)體制機制初步建立。20 世紀(jì)70 年代末，中國開始實行改革開放政策。改革開放是一個從高度集中的計劃經(jīng)濟體制到充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟體制、從封閉半封閉到全方位開放的社會大變革的過程，極大地解放了生產(chǎn)力，激發(fā)了社會活力0 世紀(jì)90 年代，中國開始建立社會主義市場經(jīng)濟體制。進入21 世紀(jì)，中國把反腐敗和廉政建設(shè)放在更加突出的位置，確立標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，制定建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系這一反腐敗國家戰(zhàn)略，整體推進反腐敗和廉政建設(shè)

二、反腐敗和廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機制

在反腐敗和廉政建設(shè)實踐中，中國探索形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的具有中國特色的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。中共中央、國務(wù)院還先后頒布和修訂了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，明確要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐敗和廉政建設(shè)，對違反規(guī)定的，進行責(zé)任追究。全國各地區(qū)各部門按照中央要求，把反腐敗和廉政建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、寓于各項改革和重要政策措施之中，同改革發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，保證了反腐敗和廉政建設(shè)扎實有效地向前推進。人民群眾的支持和參與是反腐敗和廉政建設(shè)取得成功的重要基礎(chǔ)。各社會團體、新聞媒體和廣大人民群眾，在建言獻(xiàn)策、參與監(jiān)督、揭露腐敗等方面發(fā)揮著重要作用。

三、反腐敗和廉政建設(shè)法律法規(guī)制度體系

以中國憲法為依據(jù)，制定了一系列反腐倡廉法律法規(guī)； 以中國共產(chǎn)黨章程為依據(jù)，制定了一系列中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)制度規(guī)定，逐步形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐敗和廉政建設(shè)法律法規(guī)制度體系。為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，中國共產(chǎn)黨制定了一系列黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，建立健全防止利益沖突制度。中國今后將更加注重法律法規(guī)制度的貫徹實施，并根據(jù)形勢發(fā)展的需要繼續(xù)制定新的、修訂原有的反腐敗和廉政建設(shè)法律法規(guī)制度，使之不斷發(fā)展和完善。

四、權(quán)力制約和監(jiān)督體系

中國按照結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的原則，逐步建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，推進權(quán)力運行程序化和公開透明，加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督。目前，已形成了由中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、56政府內(nèi)部監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、公民監(jiān)督和輿論監(jiān)督組成的具有中國特色的監(jiān)督體系。各監(jiān)督主體既相對獨立，又密切配合，形成了整體合力。

五、通過體制改革和制度創(chuàng)新防治腐敗

改革開放特別是進入21 世紀(jì)以來，中國堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法預(yù)防和治理腐敗。針對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推進體制改革和制度創(chuàng)新，建立適合時代發(fā)展要求的新體制新機制，努力從源頭上防治腐敗。

六、依法依紀(jì)查處腐敗案件

依法依紀(jì)查處腐敗案件，是懲治腐敗最直接最有效的手段。中國共產(chǎn)黨和中國政府堅持在法律和紀(jì)律面前人人平等，嚴(yán)肅查處黨員干部和國家工作人員中的腐敗行為，保持懲治腐敗的強勁勢頭。

七、廉政教育和廉政文化建設(shè)

教育是反腐敗和廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。多年來，中國堅持不懈地在國家工作人員中開展廉潔從政教育，在全社會加強廉政文化建設(shè)，促使國家工作人員增強廉潔自律意識，推動全社會形成崇尚廉潔的良好風(fēng)尚。中國大力開展廉政文化建設(shè)，弘揚以廉為榮、以貪為恥的社會風(fēng)尚。制定《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》，推動廉政文化進機關(guān)、社區(qū)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村。注重繼承和發(fā)揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)中的廉政文化精華，以文學(xué)藝術(shù)、影視作品、書畫展覽和公益廣告等形式表現(xiàn)廉政文化的豐富內(nèi)涵，推出一批主題昂揚向上、時代特色鮮明、體現(xiàn)人文關(guān)懷的優(yōu)秀廉政作品。通過這些內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的廉政文化活

八、反腐敗國際交流與合作

隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，腐敗行為呈現(xiàn)出有組織、跨國境的趨勢。加強反腐敗國際交流與合作成為世界各國、各地區(qū)的共識。中國重視反腐敗領(lǐng)域的國際交流與合作，主張在尊重主權(quán)、平等互利、尊重差異、注重實效的原則下，與世界各國、各地區(qū)和有關(guān)國際組織加強合作，互相借鑒，共同打擊腐敗行為。

第五篇：官僚主義

1、群眾意識不強，為民服務(wù)的宗旨不夠

一是深入基層的主動性不強，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關(guān)心基層群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

二是在工作上對基層情況的了解還不夠全面、系統(tǒng)；與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時、不全面，對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面。這些都是宗旨觀念淡薄，群眾意識差的表現(xiàn)。

2、辦事急躁、不穩(wěn)重，目光短淺，從早到晚，忙忙碌碌，一年到頭，辛辛苦苦；工作計劃不明確，盲目單干，不辨方向。犯了無頭腦的、迷失方向的、事務(wù)主義的官僚主義錯誤