第一篇：班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試

班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試

單位：姓名：成績(jī)：

一、填空題：（每空3分，共60分）

1、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力：專業(yè)能力、（目標(biāo)管理能力）、（解決問(wèn)題能力）、組織能力、溝通能力、傾聽能力、幽默能力、（激勵(lì)的能力）、（控制情緒能力）、自我約束能力。

2、班組長(zhǎng)的核心作用：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮作用、（管理組織作用）、（隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)作用）、（關(guān)系協(xié)調(diào)作用）。

3、班組技術(shù)管理的內(nèi)容分為班組生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理、（班組生產(chǎn)實(shí)施階段的技術(shù)管理）、（總結(jié)提高階段）。

4、單項(xiàng)工程開工作業(yè)前必須編制（施工組織措施）和（作業(yè)規(guī)程）。

5、當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到（2%）體積在（0.5）m3以上的積存瓦斯既定瓦斯局部積聚。

6、一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置（3）個(gè)以上的回采工作面和（5）個(gè)以上的掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。

7、綜采機(jī)械化礦井巷道渣面起1.6m內(nèi)的高度必須留有寬（0.8）以上的人行道，巷道另一側(cè)的寬度不得小于(0.5)m，輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾與巷道兩幫的寬度不得小于（0.7）m。

8、煤礦供電的三大保護(hù)是漏電保護(hù)、（接地保護(hù)）和（過(guò)流保護(hù)）。

二、問(wèn)答題：（40分）

1、班組管理人員應(yīng)處理好哪七個(gè)關(guān)系？（10分）

正確處理大集體與小集體的關(guān)系；正確處理集體與個(gè)人的關(guān)系；正確處理德與才的關(guān)系；正確處理制度建設(shè)與思想教育的關(guān)系；正確處理管人與管事的關(guān)系；正確處理出征與掛帥的關(guān)系；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系

2、如何執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮制”？（20分）

三人聯(lián)鎖放炮制是放炮前放炮員將警戒牌交給班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)派人警戒，并檢查頂板和支架情況，合格后，班組長(zhǎng)把攜帶的放炮命令牌交給瓦檢員，瓦檢員檢查瓦斯、防塵合格后，瓦檢中把攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放炮口哨進(jìn)行放炮，放炮后等待15分后，由班組長(zhǎng)、瓦檢員和放炮員進(jìn)入工作面進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)任何隱患，方可解除警戒，三牌各歸原主，恢復(fù)正常工作。

3、停風(fēng)區(qū)恢復(fù)通風(fēng)后，在什么情況下才能恢復(fù)巷道內(nèi)的供電？（10分）

答：只有恢復(fù)通風(fēng)的巷道風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1.0%和二氧化碳濃度不超過(guò)1.5%時(shí)，方可人工恢復(fù)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道內(nèi)電氣設(shè)備的供電和采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)的供電。

第二篇：班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試題答案

2014年11月份物流配送部班組長(zhǎng)培訓(xùn)試卷

姓名

得分

一． 填空題（每空1分，共21分）：

1．7S是指

整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約 2．班組長(zhǎng)入選條件 操作技能、品德、影響力、企圖心。

、素養(yǎng)。

3．所有問(wèn)題的發(fā)生都是從

人

、機(jī)

、料

、法、環(huán)

五方面分析。4．班組長(zhǎng)應(yīng)具備能力： 管理能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、操作技能。5．7S中的清掃

能使工作場(chǎng)所消除臟污。

二．選擇題（每題2分，共26分）：

1．小馬在金工車間做了5年調(diào)模工，是技術(shù)最好的，原來(lái)的王班長(zhǎng)調(diào)升到新廠，小馬就被提拔為班長(zhǎng)。小馬要負(fù)責(zé)管理20臺(tái)機(jī)器和管理28人的工作。每天小馬都第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開。小馬最驕傲的是每次調(diào)模工調(diào)不好的機(jī)臺(tái)，他親自去調(diào)很快就好，班組人員都對(duì)他很佩服。但他覺得管理工作比之前當(dāng)調(diào)模工時(shí)辛苦多了，而且班組的任務(wù)老完成不好，員工每月的工資也不如以前；員工開始有人抱怨馬班長(zhǎng)安排任務(wù)不公平；抱怨為什么總是將難做難賺錢的分派給他做。小馬覺得自己沒有不公平，他覺得誰(shuí)適合做就安排給誰(shuí)。以前王班長(zhǎng)也是這樣安排的，為什么大家就不會(huì)抱怨呢？在品質(zhì)判定方面也和員工起摩擦。小馬開始有點(diǎn)動(dòng)搖，想申請(qǐng)回去做調(diào)模工，工作又上手又省心，事情靠自己就能做好。但小馬還是很珍惜當(dāng)班長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，想當(dāng)又不知怎樣當(dāng)好是小馬最煩惱的事。這個(gè)班長(zhǎng)究竟該怎么當(dāng)呢？他真覺得有點(diǎn)老虎吃天——無(wú)從下口了。

請(qǐng)認(rèn)真閱讀案例，并回答以下問(wèn)題（每題有且僅有一個(gè)答案）。

1．馬班長(zhǎng)曾經(jīng)是一名很優(yōu)秀的員工，但升為管理人員后，卻遇到了很多麻煩，造成小馬目前局面的最大原因在于（A）。

A．他沒有實(shí)現(xiàn)好角色的轉(zhuǎn)變

B．他個(gè)人能力不強(qiáng)

C．他的員工們不配合他的工作

D．他的工作任務(wù)太艱難 2．下列關(guān)于小馬的說(shuō)法，不正確的是（C）

A．小馬的遭遇，說(shuō)明管理能力低，是難以勝任班組長(zhǎng)這一崗位的B．小馬還沒有理解管理的要義，他還沒理解管理方式是不能生搬硬套的C．小馬的組員沒有責(zé)任心，才導(dǎo)致班組任務(wù)完不成，員工工資下降

D．小馬需要提高自己的管理技能，掌握一定的分權(quán)．授權(quán)技巧

3．小馬的遭遇告訴我們，在團(tuán)隊(duì)成員的角色發(fā)生改變時(shí)，公司可以通過(guò)（C）讓他們盡快適應(yīng)新的工作。

A．領(lǐng)導(dǎo)談話鼓勵(lì)

B．充分授權(quán)

C．對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)

D．提高他們的福利待遇

4．面對(duì)工作中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，你覺得小馬應(yīng)該（A）。

A．正視自己的不足，加強(qiáng)管理技能的學(xué)習(xí)

B．等待員工習(xí)慣自己的領(lǐng)導(dǎo)方式

C．向領(lǐng)導(dǎo)訴說(shuō)工作中的困難，要求調(diào)職位

D．就這樣干下去，不理會(huì)員工的情緒

2.張班長(zhǎng)在工作時(shí)總是把精力放在完成所分配的任務(wù)上，對(duì)其他事都不太關(guān)心，導(dǎo)致班組員工對(duì)他很不滿。張班長(zhǎng)的問(wèn)題在于他沒有注意好（B）之間的平衡。

A.工作和維持工作能力

B.任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

C.思考和行動(dòng)

D.工作效果和工作效率

3.作為班組長(zhǎng)，在努力使班組成員的發(fā)展符合他們需要的同時(shí)，還必須確保班組成員的發(fā)展必須與（A）的目標(biāo)一致。

A.企業(yè)和班組

B.班組長(zhǎng)

C.社會(huì)

D.家庭

4.馬班長(zhǎng)的工作量很大，每天都要加班到很晚，因此他決定給他下屬的幾個(gè)小組長(zhǎng)更多地授權(quán)，下列關(guān)于授權(quán)的說(shuō)法不正確的是（A）。

A.對(duì)授權(quán)過(guò)的工作無(wú)論怎樣都不宜再過(guò)問(wèn)

B.根據(jù)任務(wù)，挑選合適的人進(jìn)行授權(quán)

C.給予自主權(quán)，確保下屬獲得完成任務(wù)所需的權(quán)力和資源

D.馬班長(zhǎng)必須明確授權(quán)的目的，即授權(quán)是發(fā)展而不是轉(zhuǎn)嫁責(zé)任

5.王強(qiáng)是機(jī)修班班長(zhǎng)，張經(jīng)理打電話來(lái)問(wèn)上周報(bào)修的兩臺(tái)機(jī)器的事情，說(shuō)：“上星期報(bào)修的兩臺(tái)機(jī)器修好了嗎？后天要投入使用了?！蓖鯊?qiáng)回答道：“別擔(dān)心，我在他們報(bào)修后，第一時(shí)間就安排了人修理了?！睆埥?jīng)理問(wèn)道：“修好了嗎？”王強(qiáng)：“我安排了班里維修水平最高的兩個(gè)人，他們保證今天修好?！毕铝嘘P(guān)于王強(qiáng)班長(zhǎng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（A）

A.王強(qiáng)充分信任班組成員，授權(quán)之后就不再做過(guò)多的干涉，是個(gè)好班長(zhǎng)

B.王強(qiáng)分配任務(wù)之后，沒有做好結(jié)果監(jiān)控工作，是他的失職

C.王強(qiáng)對(duì)張經(jīng)理是否修好的問(wèn)題，一再回答，工作已經(jīng)安排下去了，而不是到底是“修好了”還是“沒有修好”，說(shuō)明王強(qiáng)溝通能力需要提高

D.承上，輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，是班組長(zhǎng)的重要職責(zé)之一。王強(qiáng)應(yīng)該在張經(jīng)理詢問(wèn)之前主動(dòng)匯報(bào)結(jié)果

6.7S中整頓的目的是（A）

A.減少尋找時(shí)間

B.騰出空間

C.杜絕產(chǎn)品缺陷

D.針對(duì)成本

7.因?yàn)樘幚砑夹g(shù)問(wèn)題而使班組工作不能進(jìn)行下去屬于（A）造成的浪費(fèi)

A.等待

B.缺陷

C.批量生產(chǎn)

D.物料

8.下列關(guān)于優(yōu)秀班組長(zhǎng)特征的說(shuō)法，不正確的是（C）

A.理解班組員工的需求和感情

B.高人一等的專長(zhǎng)

C.事必躬親，所有事都親自做

D.公平、公正對(duì)待班組的每一位員工

9.班組管理人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素中，（A）是變異最大最不可控的因素。

A.人

B.機(jī)

C.料

D.法

E.環(huán)

10.下列關(guān)于班組長(zhǎng)處理班組矛盾的說(shuō)法，不正確的是（D）

A.班組長(zhǎng)要正確分析矛盾的性質(zhì)，查找矛盾的真實(shí)原因，尋找解決矛盾的理想方法

B.在爭(zhēng)論中，班組長(zhǎng)要讓當(dāng)事人注意表達(dá)自己意見的方式，不能把意見之爭(zhēng)演變成意氣之爭(zhēng)

C.班組發(fā)生矛盾時(shí)，班組長(zhǎng)本人必須注意自己始終站在一個(gè)公正的立場(chǎng)上，防止偏袒一方使矛盾復(fù)雜化

D.班組發(fā)生矛盾時(shí)，班組長(zhǎng)可以讓雙方充分陳述自己的觀點(diǎn)，所謂理不辨不明，辯論越激烈越好 三．判斷題（每題1分，共 8分）

1.班組長(zhǎng)只要把工作任務(wù)安排給組員就可以了，自己不用到工作現(xiàn)場(chǎng)。（×）

2.班組長(zhǎng)要做到“以身作則、言傳身教”，引導(dǎo)并培訓(xùn)班組員工朝正確的方向努力。（√）

3.領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)，要遵循先寬后嚴(yán)的原則。（×）

4.班組長(zhǎng)要經(jīng)常考慮“采取措施”，不檢查、無(wú)計(jì)劃、沒有實(shí)施方案的是空談的管理。（√）

5.設(shè)備操作的安全隱患是維修部門負(fù)責(zé)監(jiān)管的。（×）

7.班組現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到要素包括：人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、能源、信息和時(shí)間。（√）

6.班組工作場(chǎng)所只能放真正需要的物品。（√）

8.新任班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于，要改變自己的定位，調(diào)整自己的身份圖像。理解骨干員工和班組長(zhǎng)崗位職責(zé)的不同.(√)四．問(wèn)答題

1.一個(gè)成功的班會(huì)應(yīng)包含哪些內(nèi)容（5分）

答：

1、本班組上班次工作總結(jié)。

2、布置今天的工作任務(wù)。

3、注意事項(xiàng)。

4、安全。

5、其它事項(xiàng)。

2.班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理中會(huì)出現(xiàn)哪些類型的問(wèn)題（10分）

答：

1、找上門的問(wèn)題。

2、感覺到的問(wèn)題。

3、預(yù)測(cè)到的問(wèn)題。

4、跳進(jìn)去的問(wèn)題。

3.班組長(zhǎng)在布置工作任務(wù)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)流程（10分）

答：

1、名稱

2、內(nèi)容

3、意義

4、標(biāo)準(zhǔn)

5、方法

6、檢查節(jié)點(diǎn)

7、獎(jiǎng)懲

五．案例分析

1.經(jīng)過(guò)一層層激烈的角逐，張軍終于如愿以償，成為鉗工班班長(zhǎng)。為人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹堒娬J(rèn)為班組管理的關(guān)鍵應(yīng)該是制度管理。只要健全班組各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格考核，公平公正，人們自然會(huì)心服口服，班組管理也會(huì)井井有條。上任伊始，他就細(xì)化了班組各項(xiàng)管理規(guī)定，并將考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，他就繃起臉來(lái)，嚴(yán)加訓(xùn)斥。結(jié)果，在一個(gè)星期之內(nèi)，班里16名工人被張軍訓(xùn)斥了10位，并對(duì)3位實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰。這樣一來(lái)，大家對(duì)張軍的意見很大，有人見到他就見鼓鼓的。班里以前和張軍關(guān)系不錯(cuò)的哥們兒也對(duì)他“敬而遠(yuǎn)之”了，張軍成了孤張軍想不明白，我到底哪兒錯(cuò)了？（10分）

答：張軍嚴(yán)格管理本意沒錯(cuò)，但工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單和生硬，又帶有明顯“官”的作風(fēng)。人是有思想、有感情的，不能用對(duì)待機(jī)器的方法來(lái)對(duì)待人。所以，一定要注意管理的方式、方法，讓員工感覺你是在幫他，為他好，從而自覺服從管理。

家寡人。

2.他這樣做聰明嗎？

熱工班長(zhǎng)李健，聰明、健談，也很滑頭。當(dāng)班長(zhǎng)三年了，工作不好也不壞?！拔艺娴恼J(rèn)為當(dāng)班長(zhǎng)沒什么意思。多吃苦多受累不說(shuō)，就說(shuō)班組管理吧：管嚴(yán)了，得罪人，遭罵；管松了，又會(huì)出漏子，領(lǐng)導(dǎo)不滿意。再說(shuō)了，芝麻大的官，沒權(quán)也沒錢，湊合著混唄?！钡拇_，李健的精力能有一半用在工作上就不錯(cuò)了，聽說(shuō)私下里和朋友到郊區(qū)辦了……

不過(guò)，說(shuō)實(shí)話，要真讓李健辭職不干，丟掉大企業(yè)的班長(zhǎng)工作，他還真舍不得。他明白，私人小廠底兒薄、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，說(shuō)關(guān)門就關(guān)門。他的觀點(diǎn)是當(dāng)班長(zhǎng)要學(xué)會(huì)拿多少錢干多少事，干好了只是給領(lǐng)導(dǎo)添彩兒。為他人拼命，犯傻！有精力還不如自己干點(diǎn)什么，多賺錢才是格的。（10分）答：我認(rèn)為李健不夠聰明，或者說(shuō)眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。原因有三:

其一、李健既想多賺錢，又不想丟掉本職工作，“腳踩兩只船”，早晚會(huì)有一天因?yàn)榫Σ粷?jì)，賠了夫人又折兵；

其二、個(gè)人利益與企業(yè)利益是一致的，只有干好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造效益，才會(huì)增加個(gè)人收入；

其三、如果他把全部精力用于本職工作，把企業(yè)、班組當(dāng)成施展抱負(fù)的舞臺(tái)，相信他的個(gè)人能力將會(huì)得到更大的提高，個(gè)人職業(yè)生涯將會(huì)得到更大的發(fā)展。

第三篇：班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試題

水電三局有限公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試題

2010.7月

一、填空題（每空0.3分，共計(jì)30分）

1、管理職能一般分為

2、任何管理者都必須具備

3、企業(yè)班組長(zhǎng)的使命包括

4、企業(yè)的管理層次從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為

5、企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成員遵循的、6、班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)構(gòu)成包括

7、幾個(gè)方面的能力。

8、會(huì)議主持是班組長(zhǎng)與組員溝通，解決班組問(wèn)題的正式方法。主持好一個(gè)會(huì)議應(yīng)從

9、領(lǐng)導(dǎo)是一場(chǎng)

10、管理的五個(gè)要素指

11、常見的激勵(lì)手段有。

12、馬斯洛的需要層次理論是最著名的激勵(lì)理論之一，他認(rèn)為人有個(gè)層次的需要。

13、團(tuán)隊(duì)是由目標(biāo)、14、溝通的作用可以從

15、團(tuán)隊(duì)沖突一般可以分為

16、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括 和四大部分。

17、在班組生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生物料的需要進(jìn)行物料的的管理。

18、物料消耗定額分為

19、QC20、從設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮的作用這一角度來(lái)分類，可以把企業(yè)的設(shè)備分為、、、、和。

21、在現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的方法主要是

22、設(shè)備的故障期分別是：

23、設(shè)備管理的三大支柱指

24、TPM是一種以設(shè)備的為目標(biāo)，以設(shè)備和全系統(tǒng)為載體，從高層管理者到作業(yè)人員，通過(guò)對(duì)設(shè)備導(dǎo)向模式實(shí)行機(jī)動(dòng)管理，確定以設(shè)備一生為目標(biāo)的全系統(tǒng)的管理方式。

23、整理是將與在崗位上只放置。

24、檢討丟棄的原因，通常運(yùn)用“。

25、清掃的目的是

26、原材料的消耗構(gòu)成一般包括三個(gè)部分

27、、定物料消耗定額的基本方法。

二、判斷題（對(duì)的打∨，錯(cuò)的打×。每題1分，共計(jì)14分）

1、企業(yè)的核心來(lái)自企業(yè)的組織與文化。

2、學(xué)習(xí)型組織的建立需要進(jìn)行所謂的“五項(xiàng)修煉”，其核心是勾畫共同的遠(yuǎn)景藍(lán)圖。

3、時(shí)間管理就是合理有效地支配可以支配的時(shí)間，達(dá)到最好的目的的過(guò)程。

4、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括職位權(quán)利和非職位權(quán)利，前者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講更為重要。

5、協(xié)作性是群體和團(tuán)隊(duì)最根本的差異。

6、班組建設(shè)一定要抓好組員的技能培訓(xùn)，因?yàn)榧寄鼙葢B(tài)度更重要。

7、根據(jù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、功能和特點(diǎn)，可以將團(tuán)隊(duì)分為問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)三種類型。

8、團(tuán)隊(duì)精神包含團(tuán)隊(duì)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的意愿和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)方面的內(nèi)容。

9、物料有相關(guān)性、流動(dòng)性、價(jià)值性三種管理特性。

10、所謂ABC管理，是將庫(kù)存中的物料根據(jù)數(shù)量和價(jià)值劃分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。字母A、B、C代表不同的分類且重要性遞增。

11、質(zhì)量認(rèn)證是由一個(gè)獨(dú)立的、第三方的權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及其體系進(jìn)行證實(shí)的活動(dòng)。

12、6西格馬管理起源于中國(guó)中興通訊公司。在6西格馬管理中，以關(guān)注流程管理和改進(jìn)最為重要。

13、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的周期較短，一般是每日或者在交接班時(shí)進(jìn)行。

14、設(shè)備的故障率在整個(gè)設(shè)備使用期間是呈“拋物曲線”分布的。

1、目標(biāo)管理中目標(biāo)的設(shè)定要注意那五個(gè)方面？

2、批評(píng)有哪五個(gè)層次？

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段？

4、目視管理的基本工具包括哪些？

5、攻關(guān)型QC小組的特點(diǎn)是什么？

6、班組對(duì)設(shè)備的正確使用主要包括那幾個(gè)方面？

1、試述安全管理的內(nèi)容，如何提高企業(yè)的安全管理能力？

2、5S中的“清掃”與我們通常所說(shuō)的“大掃除”有什么區(qū)別？

3、試述設(shè)備發(fā)生故障的一般規(guī)律？

4、ISO9000體系的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括哪些內(nèi)容？

五、通過(guò)學(xué)習(xí)，結(jié)合各自的崗位特性，闡述一下如何做好一個(gè)班組長(zhǎng)？（14分）

第四篇：煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試卷

煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試卷

年月日

一、填空題

1、掘進(jìn)井巷和硐室時(shí)，必須采?。ǎ?、沖洗井壁巷幫、水炮泥、（）、裝巖（煤）灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

2、發(fā)爆器的把手、（）或電力起爆接線盒的鑰匙，必須由爆破工隨身攜帶，嚴(yán)禁（）。

3、《煤礦安全規(guī)程》礦井發(fā)生火災(zāi)時(shí)，礦值班調(diào)度和在現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)應(yīng)依照災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的規(guī)定，將所有可能受火災(zāi)威脅地區(qū)中的人員（），并（）。

4、支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐木或（），支架與頂幫之間的空隙必須塞緊、（）。

5、斷裂構(gòu)造分（）和（）。

6、班（組）長(zhǎng)的安全職責(zé)要求，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須堅(jiān)持生產(chǎn)必須（），（）不生產(chǎn)。

7、壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置，必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道中，距掘進(jìn)巷道回風(fēng)口不得小于（）m；全風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須（）局部通風(fēng)機(jī)的吸入風(fēng)量。

8、單體液壓支柱的初撐力，柱徑為100mm的不得小于（）kN，柱徑為80mm的不得小于（）kN。

9、煤（巖）層空間位置用產(chǎn)狀要素表示，即（）、（）和傾角。

10、煤層頂板一般分偽頂、（）、（）。

11、每班使用前，必須對(duì)煤電鉆（）裝置進(jìn)行（）次跳閘試驗(yàn)。

12、移動(dòng)刮板輸送機(jī)時(shí)，必須有防止（）、（）和損壞設(shè)備的安全措施。

13、在井下工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)或瓦斯爆炸現(xiàn)象時(shí)，必須立即佩用（）、（）。

14、爆破前，（）必須親自布置專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的（）上擔(dān)任警戒工作。

15、未取得安全工作資格證書的井下職工，不許（），不準(zhǔn)（）。

16、炮眼封泥應(yīng)用（），水炮泥外剩余的炮眼部分應(yīng)用（）封實(shí)。

17、班(組)長(zhǎng)要組織本班(組)工人嚴(yán)格實(shí)施“（）”，制止“（）”現(xiàn)象。

18、炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)（）、溫度驟高驟低、有顯著（）涌出、煤巖松散、透老空等情況，嚴(yán)禁裝藥、爆破。

19、井下不得帶電（）、（）電氣設(shè)備、電纜和電線。

20、工作面、順槽輸送機(jī)開停信號(hào)的使用一律執(zhí)行（）的原則。若輸送機(jī)長(zhǎng)時(shí)間停開應(yīng)在詳細(xì)檢查和確認(rèn)（）后，方可發(fā)出開輸送機(jī)信號(hào)。

21、褶曲的基本形態(tài)有（）和（）兩種。

22、造成死亡（）人以上，或者重傷（）人以上的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為《刑法》第134條、第135條規(guī)定的“重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果”。

23、傾斜井巷傾角大于20°時(shí)，在司機(jī)前方必須打（）或設(shè)擋板，并在耙裝機(jī)前方增設(shè)（）。

24、造成傷亡事故的直接原因概括起來(lái)不外乎（）的不安全不衛(wèi)生行為和（）的不安全不衛(wèi)生狀態(tài)。

25、搞好（）是防止（）和職業(yè)危害的根本對(duì)策。

26、爆破工必須把炸藥、電雷管（）在專用的爆炸材料箱內(nèi)，并加鎖；嚴(yán)禁亂扔、（）。

27、耙裝機(jī)必須裝有（）金屬擋繩欄和防耙斗出槽的（）。

28、斜井提升時(shí)，嚴(yán)禁（）、（）。

29、人工呼吸常用方法有（），（）和俯臥壓背。

30、采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動(dòng)機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近（）m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到（）時(shí),必須停止工作,切斷電源,撤出人員,進(jìn)行處理。

二、單選題(將正確答案前的字母填寫在括號(hào)內(nèi)）

1、要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度。工作面放炮前，放炮員、（）、瓦斯檢查員和兼職安監(jiān)員都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。

A、區(qū)長(zhǎng)B、書記C、班組長(zhǎng)D、工人

2、使用煤礦許用毫秒延期電雷管時(shí)，最后一段的延期時(shí)間不得超過(guò)（）。

A、120msB、130msC、150msD、140ms3、瓦斯一般積于（）。

A、上山頭B、下山頭C、巷道下部D、巷道中部

4、進(jìn)入工作面要嚴(yán)格執(zhí)行()的檢查制度。

A、敲幫問(wèn)頂B、檢身C、上級(jí)服從下級(jí)D、下級(jí)服從上級(jí)

5、一般初次來(lái)壓比周期來(lái)壓強(qiáng)度()。

A、小B、大C、相同D、忽小忽大

6、處理拒爆一般采用爆破法，在距離拒爆至少()米處另打一個(gè)和拒爆眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮。

A、0．3B、0．5C、0．7D、0．97、巷道的中線指示巷道的（）。

A、方向B、坡度C、巖層走向D、巖層傾向

8、每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行()次跳閘試驗(yàn)。

A、4B、3C、2D、19、工作面有兩個(gè)或兩個(gè)以上自由面時(shí)，在煤層中最小抵抗線不得小于（）m；在巖層中最小抵抗線不得小于（）m；淺眼裝藥爆破大巖塊時(shí)，最小抵抗線和封泥長(zhǎng)度都不得小于（）m。

A、0.5 0.3 0.5B、0.3 0.3 0.3C、0.5 0.3 0.3D、0.3 0.3 0.510、瓦斯爆炸的濃度范圍（）。

A、1％～３％B、５％～１６％C、５％～１９%D、５％～２１%

11、火災(zāi)分（）火災(zāi)和外因火災(zāi)。

A、內(nèi)因B、直接C、間接D、明火

12、井下嚴(yán)禁使用礦燈人員()礦燈。

A、拆開、敲打、撞擊B、轉(zhuǎn)借C、懸掛D、關(guān)閉

13、班（組）無(wú)論采用哪種安全檢查方式，都應(yīng)運(yùn)用一種行之有效的工具——（）。

A、系統(tǒng)安全檢查表B、罰款C、獎(jiǎng)勵(lì)D、批評(píng)

14、炮眼深度小于（）m時(shí)，不得裝藥、放炮。

A、0.3B、0.4C、0.6D、0.915、引爆瓦斯爆炸的火源溫度為（）。

A、400～5000CB、400～6000CC、650～7500CD、750～8500C16、初次來(lái)壓、周期來(lái)壓是（）大面積垮落。

A、偽頂B、直接頂C、基本頂D、假頂

17、炮眼深度為0.6～１.0m時(shí),封泥長(zhǎng)度不得小于炮眼深度的()。

A、1/5B、1/4C、1/3D、1/218、掘進(jìn)巷道貫通前，綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道在相距()m前、其他巷道在相距()m前，必須停止一個(gè)工作面作業(yè)，做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。

A、30 10B、50 20C、20 20D、30 2019、所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于()天。

A、１B、２C、３D、４

20、手持式煤電鉆的電源電壓為（）V。

A、12B、36C、127D、220

三、多選題(將正確答案前的字母填寫在括號(hào)內(nèi)）

四、判斷題(在括號(hào)內(nèi)對(duì)的打“V“、錯(cuò)的打”X“）

1、在同一采煤工作面中，不同類型和不同性能的支柱可混用。（）

2、人本原理的二級(jí)原理有能級(jí)原理、動(dòng)力原理、激勵(lì)原理。（）

3、非專職和非值班電氣人員，可以操作電氣設(shè)備。（）

4、爆破后，待工作面的炮煙被吹散，爆破工、瓦斯檢查工和班組長(zhǎng)必須首先巡視爆破地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。如有危險(xiǎn)情況，必須立即處理。（）

5、班(組)長(zhǎng)必須經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（）

6、班(組)長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班(組)工人在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。（）

7、不得在能自動(dòng)滑行的坡道上停放車輛。確需停放時(shí)，必須用可靠的制動(dòng)器將車輛穩(wěn)住。（）

8、安全管理的基本原則之一：“安全不具有否決權(quán)”的原則。（）

9、班（組）安全三檢制即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查。（）

10、班組長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)間接責(zé)任。（）

11、安全目標(biāo)要逐級(jí)分解，同時(shí)做到目標(biāo)與責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。（）

12、錨桿必須用機(jī)械或力矩扳手?jǐn)Q緊，確保錨桿的托板緊貼巷壁。（）

13、修復(fù)支架時(shí)必須先檢查頂、幫，并由里向外逐架進(jìn)行。（）

14、在井下嚴(yán)禁裸露爆破。（）

15、處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時(shí)，必須有安全措施。（）

16、處理瞎炮時(shí)可以用鎬刨。（）

17、回柱放頂前，必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，清理好退路?；刂彭敃r(shí)，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。（）

18、液壓支架必須接頂。（）

19、基層班組負(fù)責(zé)班前班后安全培訓(xùn)教育，并開展好每?jī)芍芤淮蔚娜珕T性業(yè)余安全技術(shù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。（）

20、可以在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。（）

答案:

一、填空題

1、濕式鉆眼 爆破噴霧;

2、鑰匙 轉(zhuǎn)交他人;

3、撤離 組織人員滅火;

4、拉桿 背實(shí);

5、斷層 裂隙;

6、安全 不安全;7、10 大于;8、90 60;

9、走向 傾向;

10、直接頂 基本頂;

11、綜合保護(hù) 1;

12、冒頂 頂傷人員;

13、自救器 撤離現(xiàn)場(chǎng);

14、班組長(zhǎng) 所有通路;

15、指揮生產(chǎn) 上崗作業(yè);

16、水炮泥 粘土炮泥;

17、三大規(guī)程 三違;

18、異狀 瓦斯;

19、檢修 搬遷;20、誰(shuí)停誰(shuí)開 安全;

21、背斜 向斜;22、1 3;

23、護(hù)身柱 固定裝置;

24、人 物;

25、安全管理 傷亡事故;

26、分開存放 亂放;

27、封閉式 護(hù)欄;

28、蹬鉤 行人;

29、口對(duì)口吹氣 仰臥壓胸;30、20 1.5％;

二、單選題

1、C;

2、B;

3、A;

4、A;

5、B;

6、A;

7、A;

8、D;

9、C;

10、A;

11、A;

12、A;

13、A;

14、C;

15、C;

16、C;

17、D;

18、B;

19、C;20、C;

三、多選題

四、判斷題

1、×;

2、√;

3、×;

4、√;

5、√;

6、√;

7、√;

8、×;

9、√;

10、×;

11、√;

12、√;

13、×;

14、√;

15、√;

16、×;

17、√;

18、√;

19、×;20、×;

第五篇：煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試卷（本站推薦）

煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試卷

年 月

日

一、填空題

1、掘進(jìn)井巷和硐室時(shí)，必須采?。ǎ?、沖洗井壁巷幫、水炮泥、（）、裝巖（煤）灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

2、發(fā)爆器的把手、（）或電力起爆接線盒的鑰匙，必須由爆破工隨身攜帶，嚴(yán)禁（）。

3、《煤礦安全規(guī)程》礦井發(fā)生火災(zāi)時(shí)，礦值班調(diào)度和在現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)應(yīng)依照災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的規(guī)定，將所有可能受火災(zāi)威脅地區(qū)中的人員（），并（）。

4、支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐木或（），支架與頂幫之間的空隙必須塞緊、（）。

5、斷裂構(gòu)造分（）和（）。

6、班（組）長(zhǎng)的安全職責(zé)要求，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須堅(jiān)持生產(chǎn)必須（），（）不生產(chǎn)。

7、壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置，必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道中，距掘進(jìn)巷道回風(fēng)口不得小于（）m；全風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須（）局部通風(fēng)機(jī)的吸入風(fēng)量。

8、單體液壓支柱的初撐力，柱徑為100mm的不得小于（）kN，柱徑為80mm的不得小于（）kN。

9、煤（巖）層空間位置用產(chǎn)狀要素表示，即（）、（）和傾角。

10、煤層頂板一般分偽頂、（）、（）。

11、每班使用前，必須對(duì)煤電鉆（）裝置進(jìn)行（）次跳閘試驗(yàn)。

12、移動(dòng)刮板輸送機(jī)時(shí)，必須有防止（）、（）和損壞設(shè)備的安全措施。

13、在井下工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)或瓦斯爆炸現(xiàn)象時(shí)，必須立即佩用（）、（）。

14、爆破前，（）必須親自布置專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的（）上擔(dān)任警戒工作。

15、未取得安全工作資格證書的井下職工，不許（），不準(zhǔn)（）。

16、炮眼封泥應(yīng)用（），水炮泥外剩余的炮眼部分應(yīng)用（）封實(shí)。

17、班(組)長(zhǎng)要組織本班(組)工人嚴(yán)格實(shí)施“（）”，制止“（）”現(xiàn)象。

18、炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)（）、溫度驟高驟低、有顯著（）涌出、煤巖松散、透老空等情況，嚴(yán)禁裝藥、爆破。

19、井下不得帶電（）、（）電氣設(shè)備、電纜和電線。

20、工作面、順槽輸送機(jī)開停信號(hào)的使用一律執(zhí)行（）的原則。若輸送機(jī)長(zhǎng)時(shí)間停開應(yīng)在詳細(xì)檢查和確認(rèn)（）后，方可發(fā)出開輸送機(jī)信號(hào)。

21、褶曲的基本形態(tài)有（）和（）兩種。

22、造成死亡（）人以上，或者重傷（）人以上的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為《刑法》第134條、第135條規(guī)定的“重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果”。

23、傾斜井巷傾角大于20°時(shí)，在司機(jī)前方必須打（）或設(shè)擋板，并在耙裝機(jī)前方增設(shè)（）。

24、造成傷亡事故的直接原因概括起來(lái)不外乎（）的不安全不衛(wèi)生行為和（）的不安全不衛(wèi)生狀態(tài)。

25、搞好（）是防止（）和職業(yè)危害的根本對(duì)策。

26、爆破工必須把炸藥、電雷管（）在專用的爆炸材料箱內(nèi)，并加鎖；嚴(yán)禁亂扔、（）。

27、耙裝機(jī)必須裝有（）金屬擋繩欄和防耙斗出槽的（）。

28、斜井提升時(shí)，嚴(yán)禁（）、（）。

29、人工呼吸常用方法有（），（）和俯臥壓背。

30、采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動(dòng)機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近（）m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到（）時(shí),必須停止工作,切斷電源,撤出人員,進(jìn)行處理。

二、單選題(將正確答案前的字母填寫在括號(hào)內(nèi)）

1、要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度。工作面放炮前，放炮員、（）、瓦斯檢查員和兼職安監(jiān)員都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。

A、區(qū)長(zhǎng) B、書記 C、班組長(zhǎng) D、工人

2、使用煤礦許用毫秒延期電雷管時(shí)，最后一段的延期時(shí)間不得超過(guò)（）。A、120ms B、130ms C、150ms D、140ms

3、瓦斯一般積于（）。

A、上山頭 B、下山頭 C、巷道下部 D、巷道中部

4、進(jìn)入工作面要嚴(yán)格執(zhí)行()的檢查制度。

A、敲幫問(wèn)頂 B、檢身 C、上級(jí)服從下級(jí) D、下級(jí)服從上級(jí)

5、一般初次來(lái)壓比周期來(lái)壓強(qiáng)度()。A、小 B、大 C、相同 D、忽小忽大

6、處理拒爆一般采用爆破法，在距離拒爆至少()米處另打一個(gè)和拒爆眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮。

A、0．3 B、0．5 C、0．7 D、0．9

7、巷道的中線指示巷道的（）。

A、方向 B、坡度 C、巖層走向 D、巖層傾向

8、每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行()次跳閘試驗(yàn)。A、4 B、3 C、2 D、1

9、工作面有兩個(gè)或兩個(gè)以上自由面時(shí)，在煤層中最小抵抗線不得小于（）m；在巖層中最小抵抗線不得小于（）m；淺眼裝藥爆破大巖塊時(shí)，最小抵抗線和封泥長(zhǎng)度都不得小于（）m。

A、0.5 0.3 0.5 B、0.3 0.3 0.3 C、0.5 0.3 0.3 D、0.3 0.3 0.5

10、瓦斯爆炸的濃度范圍（）。

A、1％～３％ B、５％～１６％ C、５％～１９% D、５％～２１%

11、火災(zāi)分（）火災(zāi)和外因火災(zāi)。A、內(nèi)因 B、直接 C、間接 D、明火

12、井下嚴(yán)禁使用礦燈人員()礦燈。

A、拆開、敲打、撞擊 B、轉(zhuǎn)借 C、懸掛 D、關(guān)閉

13、班（組）無(wú)論采用哪種安全檢查方式，都應(yīng)運(yùn)用一種行之有效的工具——（）。A、系統(tǒng)安全檢查表 B、罰款 C、獎(jiǎng)勵(lì) D、批評(píng)

14、炮眼深度小于（）m時(shí)，不得裝藥、放炮。A、0.3 B、0.4 C、0.6 D、0.9

15、引爆瓦斯爆炸的火源溫度為（）。

A、400～5000C B、400～6000C C、650～7500C D、750～8500C

16、初次來(lái)壓、周期來(lái)壓是（）大面積垮落。A、偽頂 B、直接頂 C、基本頂 D、假頂

17、炮眼深度為0.6～１.0m時(shí),封泥長(zhǎng)度不得小于炮眼深度的()。A、1/5 B、1/4 C、1/3 D、1/2

18、掘進(jìn)巷道貫通前，綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道在相距()m前、其他巷道在相距()m前，必須停止一個(gè)工作面作業(yè)，做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。A、30 10 B、50 20 C、20 20 D、30 20

19、所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于()天。A、１ B、２ C、３ D、４ 20、手持式煤電鉆的電源電壓為（）V。A、12 B、36 C、127 D、220

三、多選題(將正確答案前的字母填寫在括號(hào)內(nèi)）

四、判斷題(在括號(hào)內(nèi)對(duì)的打“V“、錯(cuò)的打”X“）

1、在同一采煤工作面中，不同類型和不同性能的支柱可混用。（）

2、人本原理的二級(jí)原理有能級(jí)原理、動(dòng)力原理、激勵(lì)原理。（）

3、非專職和非值班電氣人員，可以操作電氣設(shè)備。（）

4、爆破后，待工作面的炮煙被吹散，爆破工、瓦斯檢查工和班組長(zhǎng)必須首先巡視爆破地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。如有危險(xiǎn)情況，必須立即處理。（）

5、班(組)長(zhǎng)必須經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（）

6、班(組)長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班(組)工人在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。（）

7、不得在能自動(dòng)滑行的坡道上停放車輛。確需停放時(shí)，必須用可靠的制動(dòng)器將車輛穩(wěn)住。（）

8、安全管理的基本原則之一：“安全不具有否決權(quán)”的原則。（）

9、班（組）安全三檢制即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查。（）

10、班組長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)間接責(zé)任。（）

11、安全目標(biāo)要逐級(jí)分解，同時(shí)做到目標(biāo)與責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。（）

12、錨桿必須用機(jī)械或力矩扳手?jǐn)Q緊，確保錨桿的托板緊貼巷壁。（）

13、修復(fù)支架時(shí)必須先檢查頂、幫，并由里向外逐架進(jìn)行。（）

14、在井下嚴(yán)禁裸露爆破。（）

15、處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時(shí)，必須有安全措施。（）

16、處理瞎炮時(shí)可以用鎬刨。（）

17、回柱放頂前，必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，清理好退路。回柱放頂時(shí)，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。（）

18、液壓支架必須接頂。（）

19、基層班組負(fù)責(zé)班前班后安全培訓(xùn)教育，并開展好每?jī)芍芤淮蔚娜珕T性業(yè)余安全技術(shù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。（）

20、可以在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。（）答案:

一、填空題

1、濕式鉆眼 爆破噴霧;

2、鑰匙 轉(zhuǎn)交他人;

3、撤離 組織人員滅火;

4、拉桿 背實(shí);

5、斷層 裂隙;

6、安全 不安全;7、10 大于;8、90 60;

9、走向 傾向;

10、直接頂 基本頂;

11、綜合保護(hù) 1;

12、冒頂 頂傷人員;

13、自救器 撤離現(xiàn)場(chǎng);

14、班組長(zhǎng) 所有通路;

15、指揮生產(chǎn) 上崗作業(yè);

16、水炮泥 粘土炮泥;

17、三大規(guī)程 三違;

18、異狀 瓦斯;

19、檢修 搬遷;20、誰(shuí)停誰(shuí)開 安全;

21、背斜 向斜;22、1 3;

23、護(hù)身柱 固定裝置;

24、人 物;

25、安全管理 傷亡事故;

26、分開存放 亂放;

27、封閉式 護(hù)欄;

28、蹬鉤 行人;

29、口對(duì)口吹氣 仰臥壓胸;30、20 1.5％;

二、單選題

1、C;

2、B;

3、A;

4、A;

5、B;

6、A;

7、A;

8、D;

9、C;

10、A;

11、A;

12、A;

13、A;

14、C;

15、C;

16、C;

17、D;

18、B;

19、C;20、C;

三、多選題

四、判斷題

1、×;

2、√;

3、×;

4、√;

5、√;

6、√;

7、√;

8、×;

9、√;

10、×;

11、√;

12、√;

13、×;

14、√;

15、√;

16、×;

17、√;

18、√;

19、×;20、×;