第一篇：考核導(dǎo)向決定學(xué)校發(fā)展方向

考核導(dǎo)向決定學(xué)校發(fā)展方向

在時(shí)下課改的潮流中，許多人都特別關(guān)注改革成功學(xué)校的做法，往往依葫蘆畫(huà)瓢，總想同樣創(chuàng)造什么奇跡，殊不知土壤不一樣，人不一樣，同樣的方式方法自然效果不一樣。

到底問(wèn)題出在哪兒呢，這幾天，我在把玩兒魏書(shū)生先生的《學(xué)校管理手冊(cè)》和秦培元先生主編的《洋思高效課堂》這兩本書(shū)，當(dāng)然了，方法方式依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，你一不小心依舊步入形式主義的陷阱，這也是許多改革成功學(xué)校所愿意看到的。就像一個(gè)貓，他把許多本領(lǐng)都教給了老虎，但是在危急時(shí)刻，上樹(shù)的本領(lǐng)依舊留著，虧得如此，才不至于被老虎吃掉。創(chuàng)造奇跡的學(xué)校為了在夾縫中生存，往往也是把改革的方法方式放在首位，理由很簡(jiǎn)單，理論固然重要，但是行動(dòng)更重要，殊不知，真正到了實(shí)踐之時(shí)，那些學(xué)習(xí)學(xué)校又會(huì)因?yàn)槿说闹饔^能動(dòng)性搞得焦頭爛額，虎頭蛇尾而已，一切只能回到原來(lái)的道路上，不由感嘆，怎么會(huì)這樣呢，難道改革本身錯(cuò)了嗎？

學(xué)校改革與工廠不一樣，工廠可以在來(lái)來(lái)往往地競(jìng)聘之中不斷地變換條件，直接在合同中就把平日里的行為與薪水掛鉤，這樣的改革無(wú)疑是有效的，盡管工人在超長(zhǎng)時(shí)間、超強(qiáng)度工作中也很累很煩，但沒(méi)有也沒(méi)有必要存在什么怨言，畢竟合同上白紙黑字寫(xiě)著的。如果老板稍微注重人文關(guān)懷，稍微給點(diǎn)什么恩惠，常常還會(huì)感激涕零，心暖暖的。

學(xué)校改革常常出現(xiàn)管理者與普通教師存在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，一方面希望學(xué)校能夠在改革的過(guò)程中能夠創(chuàng)造奇跡，另一方面教師因?yàn)榭己说牟缓侠韲?yán)重挫傷了積極性，自然是出工不出力，或者身在曹營(yíng)心在漢，搞得本來(lái)改革的內(nèi)容形式都不錯(cuò)，就是沒(méi)辦法化為正能量，沒(méi)辦法產(chǎn)生實(shí)際的效果，真是初衷是好的，結(jié)果恰恰不盡如人意，這是許多次改革之所以兔子的尾巴長(zhǎng)不了的原因所在。

有人說(shuō)得好，每次改革都是大張旗鼓的，在改革中都存在弄潮兒，但是整個(gè)群體恰恰是失敗者居多，這就決定了改革的少數(shù)性受益的原則，這樣的不成文的走向恰恰給了許多人失敗最好的安慰，說(shuō)什么，改革真的挺難，反正失敗的又不是我一個(gè)，自然沒(méi)有必要傷心，反而把改革過(guò)程中的一小簇成功當(dāng)做最美的禮物收藏起來(lái)，不信，你可以問(wèn)在職的或者退休的教師，只要稍微有點(diǎn)成績(jī)的，都會(huì)夸大自己怎么樣的改革，帶出了什么樣出色的學(xué)生，但從總體上講，又怎么樣呢？我們就沒(méi)辦法也沒(méi)有必要去評(píng)說(shuō)了。

年年歲歲的課程改革，時(shí)時(shí)刻刻的課改評(píng)說(shuō)，一刻也沒(méi)有停止改革的步伐，實(shí)際上我們應(yīng)該稍微放緩腳步，去審視自己到底做得怎么樣，這樣的舒緩不是放棄，而是為了更好地前進(jìn)。一切改革如果以蠻動(dòng)蠻干為基點(diǎn)，哪怕你吃更多的苦，到時(shí)候依舊是登高必跌重。

我有一個(gè)觀點(diǎn)，改革沒(méi)有群眾基礎(chǔ)，就算是好的東西，也會(huì)執(zhí)行不下去。學(xué)校的課程改革如果得不到廣大師生的支持，那么學(xué)校管理者一廂情愿也不過(guò)是癡心妄想，到時(shí)候除了抱怨，還能干什么呢？

我常常遇到一些躊躇滿志的教育改革者，但是在復(fù)雜多變的改革過(guò)程中，許多人都緊皺眉頭，早已白發(fā)蒼蒼，儼然是心力交瘁，看樣子，這樣的改革讓許多管理者變得憂郁起來(lái)，改革的學(xué)校儼然就是傷心之地。

我認(rèn)為改革要想有成功的可能性，首當(dāng)其沖不是制定什么改革方案，而是拿著本子到一線教師中間去，看看教室里孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)怎么樣，聽(tīng)聽(tīng)辦公室里一線教師有什么想法，主動(dòng)與行政人員交流學(xué)校存在的問(wèn)題，為更好的決策做充分的準(zhǔn)備。我們都知道兼聽(tīng)則明，偏信則暗，也就是說(shuō)，學(xué)校的決策者、管理者應(yīng)該以教育發(fā)展、師生健康成長(zhǎng)為己任，不能把問(wèn)題放大化，乃至于被問(wèn)題本身所蒙蔽，從而失去了正確的判斷力，一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，再怎么樣努力也會(huì)讓學(xué)校的發(fā)展大打折扣。

在改革過(guò)程中，我們常常是它山之石可以攻玉，殊不知它山之石不接地氣的借鑒利用，說(shuō)不定會(huì)砸了改革前進(jìn)的腳，搞得許多人都特別被動(dòng)，如果造成了學(xué)校管理混亂，那就是特別糟糕的事兒了。許多管理者為了不給自己添麻煩，要么搞什么本本主義，要么來(lái)什么經(jīng)驗(yàn)主義，就是不愿意直面現(xiàn)實(shí)，一旦存在這樣的思想，學(xué)校的陋習(xí)自然會(huì)左右一切，歪風(fēng)戰(zhàn)勝了正義，這是改革中常常出現(xiàn)的尷尬，這也是許多管理者對(duì)改革本身不怎么感興趣的原因所在。改革成功的學(xué)校和地區(qū)在介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)來(lái)個(gè)萬(wàn)花筒，什么東西都說(shuō)，這往往讓一些模仿者不加思考的搞什么拿來(lái)主義，結(jié)果只能造成許多改革者成為典型的失敗者，改革永遠(yuǎn)屬于少數(shù)弄潮兒也就沒(méi)什么了。

我認(rèn)為改革事實(shí)上在考驗(yàn)一所學(xué)校、一個(gè)地區(qū)人的主觀能動(dòng)性，一旦人的潛能被激發(fā)出來(lái)，什么樣的改革形式都會(huì)發(fā)生作用。也就是說(shuō)，學(xué)校管理者也罷，地區(qū)決策者也罷，不應(yīng)該把改革的形式放在首位，而應(yīng)該把考核引導(dǎo)放在前提條件的位置上，唯有如此，改革成功的砝碼才會(huì)增加。

一個(gè)浮躁的時(shí)代，許多改革的追隨者總是膚淺的認(rèn)知成功學(xué)?；虻貐^(qū)的成果，急急忙忙搞什么大動(dòng)作，生怕別人不知道，殊不知，改革不能夠大動(dòng)干戈，需要謹(jǐn)慎細(xì)微，否則改革不成反而讓教育發(fā)展的整體根基受到影響，這是不值得的。

南京師范大學(xué)附中的一些管理者他們也組織相關(guān)人員到杜郎口去學(xué)習(xí)，但是回來(lái)在小范圍實(shí)行發(fā)現(xiàn)不對(duì)，馬上加以糾正，圍繞自身學(xué)校的實(shí)際搞課改，反而能夠取得成功。當(dāng)然了，人家是民辦學(xué)校，教師的積極性都非常高，如果改革失敗會(huì)影響到學(xué)校能不能生存的問(wèn)題，小心是必然的。相反，一些公辦學(xué)校，學(xué)校的決策者完全可以好大喜功，不管三七二十一，干了再說(shuō)，一旦走上了歪路，不把責(zé)任攬過(guò)來(lái)，而是推給了無(wú)辜的一線教師，自己照樣可以挪來(lái)挪去，不需為自己的前程擔(dān)憂，真正倒霉的是一個(gè)個(gè)家庭，老師自然成了替罪羊，沒(méi)有什么問(wèn)責(zé)，這恰恰是許多改革決策者不喜歡慎重的原因所在。

無(wú)論是洋思中學(xué)還是魏書(shū)生先生的改革，我覺(jué)得在考核上都是值得認(rèn)真研究的，一旦考核的指向性不明或者隨意性特強(qiáng)，這都會(huì)挫傷教師的積極性，無(wú)論你搞什么花樣，沒(méi)有了廣大的教師作為基礎(chǔ)，改革從一開(kāi)始就決定了失敗。

曾幾何時(shí)，我們的學(xué)校決策者、管理者為了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，都會(huì)設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)名目，試圖以獎(jiǎng)勵(lì)少數(shù)人來(lái)帶到一所學(xué)校新的發(fā)展。然而事實(shí)上這種獎(jiǎng)勵(lì)少數(shù)人的做法往往會(huì)孤立或者挫傷老師的積極性，絕大多數(shù)老師會(huì)認(rèn)為少數(shù)人得到獎(jiǎng)勵(lì)，就應(yīng)該吃更多的苦，在分析問(wèn)題時(shí)總是強(qiáng)調(diào)客觀原因，很少?gòu)闹饔^上進(jìn)行分析。如此的考核獎(jiǎng)勵(lì)往往造成想要努力的人沒(méi)有了底氣，不想努力的人反而大張旗鼓的在一邊逍遙，改革自然沒(méi)有什么效果。

一個(gè)成功的改革學(xué)校才不會(huì)把改革僅僅放在校園內(nèi)部呢，他們會(huì)把目光鎖定在特定的范圍內(nèi)，把學(xué)校的考核建立在戰(zhàn)勝其他學(xué)校的基礎(chǔ)上，唯有如此，學(xué)校才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。如果學(xué)校的改革者們?cè)敢獍炎陨斫逃l(fā)展放在一定范圍內(nèi)看待，以這個(gè)范圍學(xué)校發(fā)展水平作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，這樣勢(shì)必會(huì)激發(fā)廣大教師的內(nèi)在潛力，不再把目光鎖定在校內(nèi)，更多的放眼于校外，如此，學(xué)校才可能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，在此基礎(chǔ)上，我們?cè)趯?shí)行捆綁式考核，這樣又會(huì)帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展，學(xué)校的凝聚力增強(qiáng)了，團(tuán)隊(duì)個(gè)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力又保持了，學(xué)校何愁沒(méi)辦法發(fā)展。

好的考核導(dǎo)向往往決定一次改革的成敗，但愿想要成功的人在這方面多多思考，一旦改革遍地開(kāi)花，教育發(fā)展才會(huì)有著落，國(guó)民素質(zhì)提升才不是一句空話。

第二篇：思維方式?jīng)Q定人生的發(fā)展方向

思維方式?jīng)Q定人生的發(fā)展方向

成事之道全在于思維方式的轉(zhuǎn)變！稻盛和夫告訴我們并已經(jīng)事實(shí)證明：個(gè)人和企業(yè)生存的好壞──取決于熱情和能力的大小，決定于思維方式的正負(fù)！

稻盛和夫曾提出：“人生（工作）的結(jié)果=思維方式x熱情x能力。”這個(gè)方程式被稱為稻盛和夫一生成功的秘訣。

熱情是什么？熱情是指從事本職工作的激情（包括健康的體魄）。能力是什么？能力是指一個(gè)人的天資和才智（包括努力的態(tài)度）。思維方式是什么？思維方式是一個(gè)人應(yīng)有的精神狀態(tài)或者對(duì)待人生的態(tài)度，包括思想和理念，它是三要素中的最重要的要素。

稻盛和夫的人生方程式中不用加法而用乘法的原因在于，用加法不能很好地體現(xiàn)不同人工作結(jié)果的差別。稻盛和夫一再地強(qiáng)調(diào)：“人生或工作的結(jié)果是由這三個(gè)要素‘乘法’算出的乘積，絕對(duì)不是‘加法’。”即使一個(gè)人有能力但是缺乏積極的熱情也不會(huì)有好結(jié)果。相反，自知沒(méi)能力而以燃燒的激情對(duì)待人生和工作，最終將比擁有先天資質(zhì)者的收獲多的多。所以，付出辛勤和努力的平凡人，如果懷著正確的態(tài)度和追求成功的熱情，那么比起那些有才華的人，往往能獲得更大的成就。

方程式中用乘法計(jì)算還能突出一個(gè)人思維方式的關(guān)鍵性?！澳芰Α焙汀盁崆椤倍际钦龜?shù)，兩者的乘積也是正數(shù)，但是思維方式卻存在負(fù)數(shù)。想法不好、不正確，取值就是負(fù)數(shù)，那么整個(gè)人生的結(jié)果就必然是負(fù)數(shù)；若思維方式是正面的，那么人生的結(jié)果就一定是成功的。所以，稻盛和夫是將思維方式放在了三個(gè)要素中起決定性作用的位置。

第三篇：10件決定室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展方向的大事

10件決定室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展方向的大事 樓主

marry987 [學(xué)齡前]上世紀(jì)90年代中葉起步的上海家庭裝潢行業(yè)，如今已從無(wú)序經(jīng)營(yíng)逐步納入良性循環(huán)的軌道。與家裝行業(yè)同時(shí)起步的進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的營(yíng)銷策略，探索出一條可持續(xù)發(fā)展之路，在推動(dòng)上海設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，成為名副其實(shí)引領(lǐng)行業(yè)的排頭兵。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，進(jìn)念設(shè)計(jì)“內(nèi)涵式”的發(fā)展模式以及獨(dú)樹(shù)一幟的設(shè)計(jì)服務(wù)理念，是上海裝飾裝修行業(yè)中成功企業(yè)的典范。值此進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)建10周年之際，讓我們通過(guò)多視角再現(xiàn)進(jìn)念設(shè)計(jì)成長(zhǎng)歷程的精彩片斷，也許會(huì)給同行們帶來(lái)新的思索。精彩回放之一：

創(chuàng)辦第一家進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所上世紀(jì)90年代，記者還在上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)任副秘書(shū)長(zhǎng)時(shí)就認(rèn)識(shí)了上海進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所董事長(zhǎng)黃振先生，當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)與黃董事長(zhǎng)每次交流，市場(chǎng)的洞察力。黃董事長(zhǎng)曾多次對(duì)記者說(shuō)：人所沒(méi)有走過(guò)的道路！”

在當(dāng)時(shí)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)還未被人們所重視的情況下，經(jīng)營(yíng)思路，旨在讓設(shè)計(jì)和施工都做得更專業(yè)。計(jì)事務(wù)所，率先用裝潢實(shí)景樣板房的方式展示家裝的新工藝、新材料與新款式。十年的艱辛拼搏，十年的探索前行，的“設(shè)計(jì)+施工”的雙品牌運(yùn)作，實(shí)踐證明是其成功的奧秘。十年來(lái)，進(jìn)念設(shè)計(jì)獨(dú)創(chuàng)了無(wú)數(shù)個(gè)第一，涌現(xiàn)了一大批年輕有為的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，目前國(guó)各大知名樓盤，進(jìn)念設(shè)計(jì)也名副其實(shí)地成為設(shè)計(jì)師的搖籃。記者點(diǎn)評(píng)：

記者在采訪中感受到，人們對(duì)那個(gè)溫馨而又醒目的“鳥(niǎo)巢”遠(yuǎn)從重慶來(lái)滬尋覓家裝大牌企業(yè)的張先生感慨地對(duì)記者說(shuō)，都對(duì)他們的設(shè)計(jì)不太滿意，現(xiàn)在我終于找到了“意中人”——進(jìn)念設(shè)計(jì)，他們的人性化、專業(yè)化服務(wù)水準(zhǔn)讓我無(wú)可挑剔。張先生對(duì)進(jìn)念設(shè)計(jì)打了個(gè)滿分，人員，這僅是進(jìn)念設(shè)計(jì)十年來(lái)的一個(gè)縮影。名而來(lái)。我們欣喜地看到，現(xiàn)在“鳥(niǎo)巢”已成為進(jìn)念設(shè)計(jì)為民構(gòu)筑幸福愛(ài)巢的象征，同時(shí)是進(jìn)念人不斷進(jìn)取的“精神符號(hào)”。

精彩回放之二：

率先倡導(dǎo)室內(nèi)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

曾記否，10年前人們對(duì)裝飾設(shè)計(jì)的意識(shí)還很淡薄。多數(shù)裝修戶光拿著一張房型圖向設(shè)計(jì)師筆劃幾下對(duì)未來(lái)居室的分割意圖，設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶的要求最多畫(huà)一至兩張草圖就草率上馬了。當(dāng)時(shí)如果說(shuō)要實(shí)行設(shè)計(jì)收費(fèi)，可能會(huì)有許多客戶接受不了。而進(jìn)念設(shè)計(jì)成立初期，就大膽地喊出了設(shè)計(jì)要這一招卻沒(méi)有“嚇倒”裝修戶。因?yàn)槊髦堑南M(fèi)者都懂得一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，水、電工的手藝，設(shè)計(jì)先行才有他們的用武之地。從某種意義上說(shuō)，設(shè)計(jì)師腦力勞動(dòng)所付出的代價(jià)并不亞于一位體力勞動(dòng)者。平、公正地按裝修實(shí)用面積收取設(shè)計(jì)費(fèi)也天經(jīng)地義。

黃振毅然提出要將1997年，黃董事長(zhǎng)首創(chuàng)了上海第一家進(jìn)念設(shè)18“明碼標(biāo)價(jià)”而尊重設(shè)計(jì)師，都能感受到他對(duì)未來(lái)“設(shè)計(jì)與裝飾分離”的他首創(chuàng) LOGO情有獨(dú)鐘。不久前，一位我在上海找過(guò)不少裝飾公司，但專程前來(lái)答謝進(jìn)念設(shè)計(jì)的有功，按實(shí)際裝修面積公開(kāi)收費(fèi)，硬裝修靠泥、木、也是尊重知識(shí)的具體表現(xiàn)。因此，公開(kāi)、公“企業(yè)不能光顧眼前利益，而要勇于探索，走前黃董事長(zhǎng)的超前思路被市場(chǎng)檢驗(yàn)是成功的，位注冊(cè)設(shè)計(jì)師的精品力作已遍布全而更有無(wú)數(shù)海內(nèi)外顧客沖著進(jìn)念設(shè)計(jì)這塊品牌慕

但設(shè)計(jì)收費(fèi)必須合情合理，義務(wù)和權(quán)利必須對(duì)等。為此，若要讓設(shè)計(jì)不“短斤缺兩”，就得有一個(gè)制約雙方的合同文本，于是，在進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，一份行業(yè)性的《室內(nèi)設(shè)計(jì)委托合同示范文本》終于在家裝市場(chǎng)誕生了。從此，在整個(gè)家裝行業(yè)內(nèi)，設(shè)計(jì)要收費(fèi)，收費(fèi)后服務(wù)到位逐漸成為業(yè)內(nèi)的規(guī)則，設(shè)計(jì)師的地位也逐步得到提高。記者點(diǎn)評(píng)：

這份由市工商行政部門共同參與制定的設(shè)計(jì)合同文本，明確了雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，包括適用范圍、設(shè)計(jì)圖內(nèi)容、特殊設(shè)計(jì)及安全要求等設(shè)計(jì)明細(xì)規(guī)定，設(shè)計(jì)合同好比一個(gè)“設(shè)計(jì)法規(guī)”，有效杜絕了設(shè)計(jì)亂收費(fèi)或收費(fèi)后服務(wù)“走樣”的現(xiàn)象發(fā)生。

精彩回放之三：

第一個(gè)制訂家居設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn)

記得從進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所誕生之日起，才培養(yǎng)，還是從運(yùn)作規(guī)范，都力爭(zhēng)做出一流水平。2003年進(jìn)念設(shè)計(jì)率先在業(yè)內(nèi)提出，家居設(shè)計(jì)必須建立制圖標(biāo)準(zhǔn)，并制訂了第一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《制圖標(biāo)準(zhǔn)》。記者從這一標(biāo)準(zhǔn)中看到，整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖例、線型比例、定，確保了家居設(shè)計(jì)圖紙的服務(wù)規(guī)范，的制圖規(guī)范領(lǐng)域的空白。記者點(diǎn)評(píng)：

進(jìn)念設(shè)計(jì)配套了嚴(yán)格的出圖流程標(biāo)準(zhǔn)——《建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》及高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的《制圖標(biāo)準(zhǔn)》圖紙均要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核三級(jí)責(zé)任人蓋章方為有效。而制圖規(guī)范的施行，使進(jìn)念的設(shè)計(jì)更加規(guī)范合理，同時(shí)提升了整體設(shè)計(jì)水平。

精彩回放之四：

率先建立設(shè)計(jì)服務(wù)規(guī)范明示制

記者在裝飾行業(yè)采訪報(bào)道已有也有較深的了解。十年與進(jìn)念設(shè)計(jì)黃振董事長(zhǎng)打交道，實(shí)態(tài)度。

身為市人大代表的黃振董事長(zhǎng)，強(qiáng)，靠的是服務(wù)誠(chéng)信；行業(yè)欲大力發(fā)展，靠的是勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。所以，他將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為與行業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。合同，在本市家裝行業(yè)中第一個(gè)實(shí)行了設(shè)計(jì)服務(wù)明示制，在行業(yè)內(nèi)起到了積極的示范作用。眾所周知，服務(wù)明示制不是對(duì)設(shè)計(jì)服務(wù)流程的簡(jiǎn)單羅列，范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹胺?wù)規(guī)范承諾書(shū)”。實(shí)際上是增強(qiáng)消費(fèi)者的知情權(quán)與檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的透明度，的舉措，也是一種企業(yè)自律行為。記者點(diǎn)評(píng)：

服務(wù)規(guī)范明示制在家居設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了服務(wù)承諾的先河，動(dòng)了上海家裝行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程，進(jìn)念設(shè)計(jì)就將自己定位于行業(yè)的領(lǐng)軍者。無(wú)論從人

施工節(jié)點(diǎn)等都有明確的規(guī)為家裝工程施工提供了有效的依據(jù)，從而填補(bǔ)了行業(yè)、《家居住宅室，他們特別強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)師的每套 20年的歷史，曾接觸過(guò)無(wú)數(shù)位企業(yè)家，當(dāng)然對(duì)整個(gè)市場(chǎng)記者最敬佩的是他那種執(zhí)著精神和務(wù)始終能以行業(yè)的整體發(fā)展為己任。他深知企業(yè)要做大做2007年，進(jìn)念設(shè)計(jì)將設(shè)計(jì)服務(wù)規(guī)范內(nèi)容率先寫(xiě)入了設(shè)計(jì) 而是內(nèi)容詳盡、明明白白、規(guī)讓客戶最大限度地了解服務(wù)內(nèi)容，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種自我加壓就得到了顧客的認(rèn)可，產(chǎn)生了巨大社會(huì)效應(yīng)。為業(yè)內(nèi)同行們做出了表率，推其對(duì)全面提升家裝工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量起到了不可

將承諾書(shū)作為合同的附件，此舉一出臺(tái)，估量的作用。最近經(jīng)上海權(quán)威部門和消費(fèi)者參與評(píng)定，進(jìn)念室內(nèi)設(shè)計(jì)事務(wù)所首席設(shè)計(jì)師陳軍和高級(jí)設(shè)計(jì)師錢銀鈴雙雙捧回了“上海市青年優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和十佳青年設(shè)計(jì)師”的金燦燦獎(jiǎng)杯，這是全社會(huì)對(duì)他們服務(wù)能級(jí)的最高獎(jiǎng)賞。

精彩回放之五：

《佳園會(huì)》成為展示設(shè)計(jì)師的平臺(tái)細(xì)心的消費(fèi)者可能已經(jīng)發(fā)覺(jué)，家裝市場(chǎng)上悄然出現(xiàn)的《佳園會(huì)》至今已出版60多期了。記者曾收藏過(guò)《佳園會(huì)》的初期作品，記得那時(shí)還是十分簡(jiǎn)潔的平裝版，無(wú)論裝幀或內(nèi)容都無(wú)法與現(xiàn)在的精裝版《佳園會(huì)》相媲美。十年過(guò)去了，記者將原先的珍藏版與現(xiàn)在的精裝版相比較發(fā)現(xiàn)，唯一不變的是進(jìn)念設(shè)計(jì)師對(duì)客戶的那份真摯情感。

現(xiàn)任《佳園會(huì)》主編的進(jìn)念設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)黃振對(duì)記者說(shuō)，我們辦刊的宗旨很明確，就是要搭建一個(gè)設(shè)計(jì)師與客戶交流的平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)展示各具特色的設(shè)計(jì)師風(fēng)采。這種獨(dú)特的營(yíng)銷理念與毫無(wú)拘束的溝通形式，正受到越來(lái)越多讀者的青睞。

前不久，家住欽州南路的陶女士收到《上海家居》附刊《佳園會(huì)》時(shí)，一下子就被這個(gè)富有親近感的《佳園會(huì)》所吸引，其中的“走進(jìn)設(shè)計(jì)師”欄目全方位地介紹了設(shè)計(jì)師的特長(zhǎng)、興趣、愛(ài)好及其生活片斷，讓人不知不覺(jué)地與設(shè)計(jì)師縮短了距離，也多了一份親近感。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前通過(guò)這本《佳園會(huì)》與進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所保持聯(lián)系的客戶已近上百戶，她無(wú)形中成了交友的一個(gè)特殊門戶。不少讀者還將這本《佳園會(huì)》傳遞給自己的親戚朋友，當(dāng)然也帶來(lái)了眾多“連鎖工程”。記者點(diǎn)評(píng)：

《佳園會(huì)》是種嶄新的家居文化交流與信息發(fā)布的平臺(tái)，在本市家裝行業(yè)尚屬首創(chuàng)。期望今后《佳園會(huì)》能經(jīng)常舉辦讀者與設(shè)計(jì)師的見(jiàn)面會(huì)，為家裝客戶的后期軟裝飾做些具體指導(dǎo)，適時(shí)還可將客戶軟裝飾中的個(gè)案作些跟蹤報(bào)道，產(chǎn)生一種互動(dòng)效應(yīng)。

精彩回放之六：

培養(yǎng)高級(jí)設(shè)計(jì)師的搖籃

進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所成立十年，培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞脑O(shè)計(jì)師。有人比喻，這個(gè)事務(wù)所是座實(shí)習(xí)基地，同時(shí)也是所大學(xué)校。剛走進(jìn)設(shè)計(jì)事務(wù)所，你可能一無(wú)所有，一旦跨出這個(gè)事務(wù)所，你會(huì)感到渾身都充滿設(shè)計(jì)細(xì)胞，無(wú)論奔赴哪個(gè)設(shè)計(jì)崗位，都會(huì)有使不完的勁。

進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所有個(gè)不成文的規(guī)定，假如你剛從大專院校畢業(yè)，必須走過(guò)描圖員、設(shè)計(jì)師助理、見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師、高級(jí)或首席設(shè)計(jì)師幾道“坎”，歷經(jīng)企業(yè)的四年專業(yè)培訓(xùn)后，第五年才能算得上一名稱職的設(shè)計(jì)師。這個(gè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)“五年計(jì)劃”，是構(gòu)筑設(shè)計(jì)師人才高地的開(kāi)放式大學(xué)校，在這里你能學(xué)到書(shū)本里根本學(xué)不到的東西，不僅豐富了設(shè)計(jì)師的閱力，而且能提高你與客戶的溝通能力，當(dāng)然從中可品嘗到收獲的甘甜。記者點(diǎn)評(píng)：

進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所成立至今，建立了一支穩(wěn)定的青年設(shè)計(jì)師隊(duì)伍和特別能戰(zhàn)斗的設(shè)計(jì)師群體，富有靈感的設(shè)計(jì)師在全國(guó)裝飾大市場(chǎng)中涌現(xiàn)了不少優(yōu)秀作品。記者近距離接觸這些設(shè)計(jì)師時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們不但具有良好的素質(zhì)，而且擁有與眾不同的心態(tài)：讓我們聽(tīng)一下幾位大牌設(shè)

計(jì)師的心聲吧：首席設(shè)計(jì)師陳軍說(shuō)：“設(shè)計(jì)并非生活之必需，但我們能從中得到愉快！”高級(jí)設(shè)計(jì)師錢銀鈴說(shuō)：“拿掉虛榮形式去成熟思考，設(shè)計(jì)一種真實(shí)的生活態(tài)度！”高級(jí)設(shè)計(jì)師沈華說(shuō)：“只有充分的交流，才有完美的設(shè)計(jì)。”這就是進(jìn)念設(shè)計(jì)師智慧與創(chuàng)意的源泉所在！

精彩回放之七：

讓“小字輩”閃耀裝飾大舞臺(tái)

每年的米蘭國(guó)際家居展都會(huì)有一個(gè)專門的展館，分隔成一個(gè)個(gè)很小的展位，以很低的價(jià)格出租給那些學(xué)生和初出茅廬的設(shè)計(jì)師，計(jì)的董事長(zhǎng)黃振。他一直思考著如何從“小字輩”接觸社會(huì)展示自我價(jià)值，身體力行地將這一歷史重任勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起來(lái)。具有社會(huì)責(zé)任感的進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所董事長(zhǎng)黃振多次撥出巨資承辦上海大學(xué)生家居設(shè)計(jì)大賽，為裝飾行業(yè)乃至更多企業(yè)廣覓人才。大學(xué)生家居設(shè)計(jì)大賽在滬上拉開(kāi)序幕后，學(xué)生設(shè)計(jì)大賽激活了裝飾行業(yè)的“蓄水池”年設(shè)計(jì)才人，更有利于增強(qiáng)裝飾行業(yè)的設(shè)計(jì)后備力量。起到了領(lǐng)軍作用，為裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)輸送了一大批“小字輩”在2007年舉辦的“進(jìn)念設(shè)計(jì)杯”一批在大賽中獲獎(jiǎng)的青年設(shè)計(jì)人才引起了用人單位的高度重視，劑”。兩年前上海師范大學(xué)的戴儷儷曾獲得首屆大學(xué)生設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)，畢業(yè)后很快被美商太普適達(dá)服飾公司錄用。不到一年時(shí)間內(nèi)，她為全國(guó)裝飾設(shè)計(jì)，上海來(lái)福士廣場(chǎng)和宏依廣場(chǎng)以及遍布全國(guó)的飾佳作，得到了設(shè)計(jì)大師們的首肯。記者點(diǎn)評(píng)：

作為兩屆上海大學(xué)生家居設(shè)計(jì)大賽評(píng)委會(huì)主任的同濟(jì)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師來(lái)增祥認(rèn)為，由于高校設(shè)計(jì)專業(yè)與實(shí)踐的脫節(jié)，加上高校設(shè)計(jì)人數(shù)的擴(kuò)招，約有學(xué)生畢業(yè)后示能找到合適的工作崗位。個(gè)大型的人才交流會(huì)，為他們走向市場(chǎng)提供了極好的機(jī)遇。大賽確立的也相當(dāng)符合國(guó)家倡導(dǎo)的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的大背景，于社會(huì)、有益于后代、有益于市場(chǎng)的大好事，真是功德無(wú)量。

精彩回放之八：

首推家居“精細(xì)化”高端設(shè)計(jì)服務(wù)隨著人們居住條件的改善，追求個(gè)性化、進(jìn)念設(shè)計(jì)除了研發(fā)菜單式、拼裝化的簡(jiǎn)潔裝修套餐外，還迎合市場(chǎng)的高端消費(fèi)人群的需求。華陽(yáng)路20號(hào)是進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所的發(fā)源地，如今是聞名遐邇的精細(xì)化高端服務(wù)中心，這里專辟了精細(xì)化高端設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，并配備了一批頂級(jí)設(shè)計(jì)師進(jìn)行“一對(duì)一”服務(wù)。其實(shí)，“精細(xì)化”裝潢本來(lái)就是進(jìn)念設(shè)計(jì)的強(qiáng)項(xiàng)。他們能奪身定制追求個(gè)性的時(shí)尚人士家居裝潢個(gè)案，專門由資深高級(jí)設(shè)計(jì)師主持領(lǐng)銜，來(lái)展示他們?cè)瓌?chuàng)的作品。入手，2004年起，以“進(jìn)念設(shè)計(jì)杯”命名的首屆上海，提供了大學(xué)生施展才華的平臺(tái)，有利于發(fā)掘青20因此，高檔化的家裝風(fēng)格成為一部分裝修戶的新需求。并配備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)助理，記者驚奇地發(fā)現(xiàn)，“潤(rùn)滑30%的設(shè)計(jì)專業(yè)大等于舉辦了一主題 提供全程的硬裝

可能這也啟發(fā)了進(jìn)念設(shè)讓即將走出大學(xué)校門的藝術(shù)生提前

很快就引起全社會(huì)的極大關(guān)注。專家們紛紛評(píng)價(jià)大進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所無(wú)疑在全國(guó)裝飾行業(yè)。第二屆上海大學(xué)生家居設(shè)計(jì)大賽上，為他們的成長(zhǎng)增添了多個(gè)國(guó)際品牌服飾專賣店進(jìn)行了店面“太普適達(dá)”專賣店都留下了她的裝 進(jìn)念設(shè)計(jì)事務(wù)所舉辦大學(xué)生設(shè)計(jì)大賽，“環(huán)保與節(jié)能”進(jìn)念設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)黃振做了一件有益

和軟裝設(shè)計(jì)服務(wù)。進(jìn)念設(shè)計(jì)依托高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的“三高”優(yōu)勢(shì)，采用“貴族式”的星級(jí)服務(wù)，滿足了高端裝修戶的特殊需求。記者點(diǎn)評(píng)：

“精細(xì)化”裝飾模式，是在工廠化、專業(yè)化成熟運(yùn)作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的第二次變革，從而達(dá)到了質(zhì)量更精確、服務(wù)更細(xì)致、技術(shù)更精湛的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。而這種“精細(xì)化”裝飾業(yè)態(tài)的凸現(xiàn)，標(biāo)志著上海家裝行業(yè)步入高水平、高技術(shù)的新時(shí)代。

精彩回放之九：

定期發(fā)布家居設(shè)計(jì)流行信息現(xiàn)今是一個(gè)潮流涌動(dòng)的時(shí)代，家居行業(yè)與服飾行業(yè)一樣，春、夏、秋、冬都會(huì)出現(xiàn)不同的軟裝款式和異樣的裝修風(fēng)格：古典、歐式、現(xiàn)代、中西合璧、新古典主義等層出不窮，追求時(shí)尚現(xiàn)在并不屬于青年人的專利，而被更多愛(ài)美的人士所共有。過(guò)去家居裝飾新潮流沒(méi)有固定的發(fā)布渠道，秀”。2002年起，進(jìn)念設(shè)計(jì)憑借滬上名牌設(shè)計(jì)師云集的優(yōu)勢(shì)，在第一時(shí)間里為國(guó)人傳遞家居裝飾新潮信息，色的實(shí)景樣板房，供裝修戶參考借鑒。這些“實(shí)景式”樣板房，讓裝修戶身臨其境地感受不同裝修風(fēng)格帶來(lái)的美感，受到廣大裝修戶的矚目。飾大世界”，從中找到了自己的裝修定位。裝飾新潮信息發(fā)布會(huì)，向裝修戶詳細(xì)解讀家居裝飾的新材料、新款式、新潮流、新趨勢(shì)，成為上海家居市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。記者點(diǎn)評(píng)：

常言道：家居設(shè)計(jì)不僅是一種藝術(shù)的再現(xiàn)，會(huì)如期參加由進(jìn)念設(shè)計(jì)舉辦的家居景樣板房全部拍攝下來(lái)發(fā)表在《美好家居》周刊上，及時(shí)與讀者分享時(shí)尚帶來(lái)的快樂(lè)。記者也曾多次應(yīng)國(guó)外裝飾界巨頭邀請(qǐng)出國(guó)領(lǐng)略國(guó)際裝飾市場(chǎng)的變化，場(chǎng)，覺(jué)得上海裝飾設(shè)計(jì)水準(zhǔn)并不亞于發(fā)達(dá)國(guó)家，能進(jìn)念設(shè)計(jì)每年都選派優(yōu)秀設(shè)計(jì)師赴國(guó)外考察，已與國(guó)際流行趨勢(shì)接軌。進(jìn)念設(shè)計(jì)師“洋為中用，推陳出新”豪宅設(shè)計(jì)出迷人的溫馨家園；

精彩回放之十：

創(chuàng)新示范企業(yè)，引領(lǐng)裝飾產(chǎn)業(yè)近年來(lái)，上海室內(nèi)裝飾行業(yè)逐步朝產(chǎn)業(yè)化、計(jì)服務(wù)業(yè)成為都市型10大行業(yè)中發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)之一。室內(nèi)裝飾服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)總收入年增長(zhǎng)率達(dá)18%左右，約占整個(gè)都市型工業(yè)主營(yíng)收入的進(jìn)念設(shè)計(jì)在上海裝飾行業(yè)中脫穎而出，新示范企業(yè)”金牌，這在全市工業(yè)系統(tǒng)和室內(nèi)裝飾行業(yè)中尚屬實(shí)例。進(jìn)念設(shè)計(jì)在工廠化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上，堅(jiān)定不移地以創(chuàng)新意識(shí)突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路，人們往往只能借助于一些報(bào)刊雜志作并通過(guò)“改良”不少人利用節(jié)假日光顧這一風(fēng)格迥異的2002年至今，進(jìn)念設(shè)計(jì)已連續(xù)六年舉辦大型家居而且更是一種生活方式的體現(xiàn)。信息發(fā)布會(huì)，某種程序上甚至超過(guò)了國(guó)際先進(jìn)水平。擴(kuò)大了他們的設(shè)計(jì)視野，規(guī)?；较虬l(fā)展，15%率先獲得了由上海市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的 “模仿8套具有海派裝飾特“裝記者每年都 對(duì)比國(guó)內(nèi)的裝飾市也可設(shè)計(jì)作品的檔次現(xiàn) “創(chuàng)在及時(shí)捕捉國(guó)際裝飾市場(chǎng)的信息，每年打造 “流行色”并用自己的相機(jī)將進(jìn)念設(shè)計(jì)的實(shí)，先后為眾多名人府邸、精英“進(jìn)念設(shè)計(jì)”還多次摘取了全國(guó)裝飾設(shè)計(jì)大賽的桂冠。

裝飾部品制作業(yè)和室內(nèi)設(shè)。經(jīng)過(guò)三年多的設(shè)計(jì)研發(fā)，家裝行業(yè)內(nèi)第一個(gè)推出環(huán)保、節(jié)約型裝修新模式——“佳園·屋”，通過(guò)模塊化組合設(shè)計(jì)、一站式選材與節(jié)能設(shè)備選用，達(dá)到家裝優(yōu)化資源配置之目的，徹底改變了手工作業(yè)的方式，實(shí)現(xiàn)了裝潢工廠化、產(chǎn)品化、集約化，可為消費(fèi)者節(jié)約了20%的裝潢成本。而快捷便利的服務(wù)還使設(shè)計(jì)及預(yù)算周期由原來(lái)的20天縮短到4至7天，施工周期縮短近三分之一。其標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化的木制品生產(chǎn)與專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安裝，既保證了木制品的質(zhì)量，又降低了施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染，使工藝更精細(xì)、質(zhì)量更穩(wěn)定、成本更低廉、施工更文明。記者點(diǎn)評(píng)：

進(jìn)念設(shè)計(jì)榮獲“創(chuàng)新示范企業(yè)”殊榮非一朝一夕，這是進(jìn)念人創(chuàng)新進(jìn)取的結(jié)晶。黃振董事長(zhǎng)敢為天下先，貫穿創(chuàng)新這根維系企業(yè)生命力的主線，不斷完善自我、開(kāi)拓創(chuàng)新，在全業(yè)裝飾裝修行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

目前，進(jìn)念設(shè)計(jì)已將總部移師“知識(shí)楊浦”的海上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這標(biāo)志著進(jìn)念設(shè)計(jì)在新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃中，已將自主創(chuàng)新定為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主旋律，正向著更高的奮斗目標(biāo)勇往直前！

第四篇：以就業(yè)為導(dǎo)向改革課程考核

以就業(yè)為導(dǎo)向改革課程考核

摘要：中職計(jì)算機(jī)專業(yè)課程考核的改革，必須以“就業(yè)為導(dǎo)向”，在充分用好“課堂”這塊陣地的同時(shí)，走出教室、走出微機(jī)室、走出校園，用靈活多樣的考核方式和新穎的考核手段，培養(yǎng)有個(gè)性特征的、有創(chuàng)造性的、動(dòng)手能力強(qiáng)的實(shí)用型人才，從而實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè)。

關(guān)鍵詞：中職計(jì)算機(jī)課程考核改革

一、現(xiàn)行中職計(jì)算機(jī)專業(yè)課程考核改革的必要性

目前，中職計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的考試主要仍以知識(shí)的積累、記憶為目標(biāo)；考試方法簡(jiǎn)單，重在教室、微機(jī)室考試；考試形式單一，常用“筆試”、“機(jī)試”兩種考試模式相結(jié)合；考核內(nèi)容仍依附教材；考試只考共性的、統(tǒng)一的知識(shí)技能。在這個(gè)“人才飽和”大學(xué)生都就業(yè)難的時(shí)代，為什么卻出現(xiàn)了“技工荒”？月薪三千難覓一個(gè)“數(shù)控技師”？打字速度相當(dāng)快、排版水平很專業(yè)的學(xué)生卻不能勝任一個(gè)機(jī)關(guān)打字員的工作！因?yàn)椴粫?huì)使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，不會(huì)換打印機(jī)的色帶，不會(huì)機(jī)關(guān)公文規(guī)定格式的排版。

這一系列問(wèn)題說(shuō)明現(xiàn)行計(jì)算機(jī)專業(yè)課的考核機(jī)制存在一些不足：忽視了職業(yè)教育的“職業(yè)”特征，學(xué)生實(shí)際操作能力差；把學(xué)生禁錮在校園內(nèi)，不利于學(xué)生職業(yè)技能的提高；沒(méi)能尊重學(xué)生個(gè)體差異，不能讓學(xué)生的個(gè)性得到很好的體現(xiàn)與張揚(yáng)；不能充分突出計(jì)算機(jī)專業(yè)的特色，脫離了現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境，沒(méi)能與市場(chǎng)很好地接軌，不利于學(xué)生就業(yè)。諸多的就業(yè)“啞鈴現(xiàn)象”和多年的教學(xué)實(shí)踐，迫使我們不能不反思。中等職業(yè)教育計(jì)算機(jī)專業(yè)課程的考核機(jī)制迫切需要進(jìn)行改革。

二、改革的路在何方

我們知道“就業(yè)”是職業(yè)教育的生命線，而用人單位歡迎的是不需要“再培訓(xùn)”就能直接上崗的員工！針對(duì)現(xiàn)行計(jì)算機(jī)專業(yè)考核機(jī)制中的種種不足，中職計(jì)算機(jī)專業(yè)課程考核改革的路在何方？

溫家寶總理在全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)特色的職業(yè)教育，必須著力培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才”，“必須與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)行靈活多樣的人才培養(yǎng)模式，逐步形成完備的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議的召開(kāi)，為中職計(jì)算機(jī)專業(yè)的發(fā)展和改革指明了前進(jìn)的方向：中職計(jì)算機(jī)專業(yè)改革的指導(dǎo)思想就是要以“就業(yè)為導(dǎo)向”，結(jié)合計(jì)算機(jī)專業(yè)自身的特點(diǎn)，充分利用考試的“不可替代”性和考試獨(dú)特的“教育資源”性，以課程考核機(jī)制的改革為龍頭，推動(dòng)計(jì)算機(jī)專業(yè)全面、深入的改革。

在改革課程考核機(jī)制的過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、參與性，走出校園到實(shí)際工作崗位上去，讓學(xué)生做考試的主人，讓學(xué)生帶著一種社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任去完成考試任務(wù)，以考促教，以考促學(xué)，以考促用，以考促發(fā)展。作為新一代的職教工作者，我們既要培養(yǎng)“學(xué)以致用”型的計(jì)算機(jī)操作“藍(lán)領(lǐng)”，也要注重開(kāi)發(fā)這些未來(lái)“藍(lán)領(lǐng)”的內(nèi)在潛力。

三、課程考核改革的試行概況

（一）考核內(nèi)容的改革

計(jì)算機(jī)教材本身發(fā)展的滯后性，決定了中職計(jì)算機(jī)專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容和考試內(nèi)容不能只依附于教材，不能與社會(huì)的需求相脫離，不能與發(fā)展學(xué)生個(gè)性相違背，要突出培養(yǎng)學(xué)生的“動(dòng)手能力”和“崗位能力”。

中職計(jì)算機(jī)專業(yè)課程管理的原則是：“基礎(chǔ)統(tǒng)一、選修放開(kāi)”。即對(duì)基礎(chǔ)課程實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考試?！盎A(chǔ)統(tǒng)一”這塊，經(jīng)過(guò)多年的完善，有一套成熟的教材體系和管理機(jī)制，是學(xué)生將來(lái)學(xué)習(xí)、發(fā)展所必須的課程，提倡在較大范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一管理?！斑x修放開(kāi)”是指對(duì)專項(xiàng)能力、崗位能力等課程實(shí)行“活模塊”的教學(xué)方式，由學(xué)校、教師、學(xué)生三方面結(jié)合自主選擇。

”活模塊”是關(guān)鍵，筆者認(rèn)為在選擇“活模塊”課程時(shí)，要充分注意教學(xué)內(nèi)容的先進(jìn)性和前瞻性，要根據(jù)當(dāng)前的行業(yè)需求情況，對(duì)現(xiàn)行行業(yè)職位進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合課程的性質(zhì)和特點(diǎn)、學(xué)生的個(gè)性與差異，總結(jié)歸納出每個(gè)崗位的特點(diǎn)、任務(wù)和職能要求，恰當(dāng)設(shè)置活模塊課程，或增添或刪減，并且每個(gè)模塊還應(yīng)有相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和技能測(cè)試的滲透。計(jì)算機(jī)專業(yè)的課時(shí)安排，可以適當(dāng)減少文化課比如語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等課程的學(xué)時(shí)，在開(kāi)設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課的同時(shí)，從社會(huì)”所需”、學(xué)生”想學(xué)”的角度，調(diào)整課程安排。例如：愿意從事“速錄師”工作的同學(xué)主要訓(xùn)練錄入速度和排版技巧，學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化等相關(guān)的課程；想從事“廣告設(shè)計(jì)”的同學(xué)除了添加圖形圖像處理、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、多媒體技術(shù)等課程外，還要學(xué)習(xí)色彩搭配、平面構(gòu)成、立體構(gòu)成、手繪等課程；搞網(wǎng)站建設(shè)的還要學(xué)習(xí)微機(jī)常用外部設(shè)備、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全與維護(hù)等崗位課程。

（二）考核方法的改革

傳統(tǒng)的“筆試”＋“機(jī)試”的考核方式，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)行社會(huì)的發(fā)展和行業(yè)的需求，要對(duì)考核方式進(jìn)行大膽的改革創(chuàng)新。可以靈活地設(shè)置考場(chǎng)和考核方式，讓考核的方式多樣化、個(gè)性化，讓考核真正適應(yīng)學(xué)生、適應(yīng)行業(yè)。

1．“崗位能力

第五篇：充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用

充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用

徐學(xué)武

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2011年03月25日07 版）

完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確政績(jī)觀，做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，對(duì)于建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要意義。近年來(lái)，山東省濟(jì)南市以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向、以科學(xué)公正為原則、以擴(kuò)大民主為路徑、以考準(zhǔn)考實(shí)為目的，積極探索建立科學(xué)發(fā)展綜合考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核相統(tǒng)一的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力使考核成為科學(xué)發(fā)展的“助推器”、執(zhí)政為民的“風(fēng)向標(biāo)”、干部使用的“測(cè)量?jī)x”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和重要保障。

科學(xué)發(fā)展的“助推器”?？茖W(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。要將科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為各級(jí)各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和具體行動(dòng)，需要建立一套符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核體系。在工作實(shí)踐中，濟(jì)南市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力將科學(xué)發(fā)展觀的原則要求轉(zhuǎn)化為具有科學(xué)內(nèi)涵的考核目標(biāo)、量化為具體可考的客觀指標(biāo)、細(xì)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，在考核內(nèi)容設(shè)計(jì)上重點(diǎn)突出三個(gè)方

面：一是強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)。比如，縣（市）區(qū)考核淡化GDP考核，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面考核和各項(xiàng)指標(biāo)均衡發(fā)展；市直部門（單位）建立業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、公共責(zé)任目標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)考核體系。二是強(qiáng)化民生考核指標(biāo)。加大對(duì)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、住房保障和困難群眾救助等20多項(xiàng)民生指標(biāo)的考核。三是強(qiáng)化“潛績(jī)”考核指標(biāo)。突出對(duì)科技創(chuàng)新、人才培育、基礎(chǔ)投入等體現(xiàn)發(fā)展?jié)摿秃髣诺摹皾摽?jī)”進(jìn)行考核。通過(guò)創(chuàng)新和完善考核內(nèi)容，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立正確政績(jī)觀，自覺(jué)地把發(fā)揮本單位、本部門的職能作用對(duì)接到市委、市政府的決策部署上來(lái)，形成了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

執(zhí)政為民的“風(fēng)向標(biāo)”。只有堅(jiān)持政績(jī)由群眾評(píng)價(jià)，才能保證權(quán)為民所用。地方是否創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的政績(jī)、廣大群眾是否真正得到了實(shí)惠，群眾的感受最直接、評(píng)價(jià)最實(shí)在?；谶@一認(rèn)識(shí)，濟(jì)南市堅(jiān)持把群眾評(píng)價(jià)作為第一評(píng)價(jià)，凸顯考核的民意指向，突出群眾在考核中的主體地位，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；注重通過(guò)制度設(shè)計(jì)，將群眾的評(píng)價(jià)結(jié)果寫(xiě)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的“成績(jī)單”，請(qǐng)群眾評(píng)優(yōu)劣，讓干部知差距。比如，大力推行“群眾滿意度”考核，考核范圍覆蓋所有應(yīng)當(dāng)參加實(shí)績(jī)考核的考核對(duì)象，采取電話抽樣調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、行風(fēng)評(píng)議等方式進(jìn)行民意調(diào)查，年中和年終各開(kāi)展一次，分別按40%和60%的比例計(jì)入

考核總分。再如，建立電話、互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信三位一體的“12345”市民服務(wù)熱線平臺(tái)，24小時(shí)了解群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)，引導(dǎo)廣大干部眼睛向下、親民為民。這種突出民意指向的考核方式，有效推動(dòng)了各級(jí)各部門樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，進(jìn)一步形成了體察民情、尊重民意、重視民生的工作氛圍。

干部使用的“測(cè)量?jī)x”。政績(jī)考核是干部使用、管理和監(jiān)督的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揮政績(jī)考核在激勵(lì)、約束干部等方面的作用，就必須確保政績(jī)考核的客觀準(zhǔn)確。為了對(duì)干部工作實(shí)績(jī)作出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，濟(jì)南市不斷完善政績(jī)考核機(jī)制。一方面，注重理順體制機(jī)制。全面整合考核主體、考核力量和考核項(xiàng)目，建立組織部門牽頭抓總、責(zé)任部門相互配合、上下聯(lián)動(dòng)的考核新格局，形成考事與考人相統(tǒng)一的考核體制。同時(shí)，開(kāi)展多方位、立體化考核，堅(jiān)持在定性基礎(chǔ)上形成定量結(jié)果、在定量結(jié)果中體現(xiàn)定性評(píng)價(jià)。另一方面，注重運(yùn)用考核結(jié)果。一是將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)掛鉤。通過(guò)個(gè)別訪談、情況通報(bào)等形式反饋考核結(jié)果，堅(jiān)持定期回訪、跟蹤問(wèn)效、督促整改，并及時(shí)調(diào)整考核成績(jī)比較差、整改落實(shí)不到位的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是將考核結(jié)果與干部管理掛鉤。建立干部工作實(shí)績(jī)檔案，實(shí)行品行、業(yè)績(jī)、能力“三記實(shí)”。同時(shí)明確規(guī)定：凡調(diào)整、選拔、任用干部必須查看干部工作

實(shí)績(jī)檔案，綜合分析日?？己擞涗浥c任職考察材料。三是將考核結(jié)果與精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。依據(jù)綜合考核得分，嚴(yán)格按照成績(jī)和比例確定獲獎(jiǎng)單位，下發(fā)表彰決定，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不搞平衡照顧，確保激勵(lì)效果。通過(guò)客觀準(zhǔn)確的政績(jī)考核，使表現(xiàn)優(yōu)秀的干部脫穎而出、能力平庸的干部看到差距、考核落后的干部受到懲戒，形成了干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面。

（作者為中共山東省濟(jì)南市委常委、組織部部長(zhǎng)）