第一篇：放炮隊(duì)班組創(chuàng)建先進(jìn)材料

創(chuàng)新班組管理 實(shí)現(xiàn)“六零”目標(biāo)

——放炮隊(duì)班組管理經(jīng)驗(yàn)材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是煤礦安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在班組管理中，我隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，制定了“六零”目標(biāo)，即零“三違”、零工傷、零事故、零瓦斯超限責(zé)任事故、零投訴、零丟失。并以“六零”目標(biāo)為動(dòng)力和方向，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)；創(chuàng)新安全管理機(jī)制，打造本質(zhì)安全人；突出重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量管理；優(yōu)化服務(wù)，打造品牌形象。近年來(lái)，我隊(duì)多次榮獲集團(tuán)先進(jìn)單位，礦安全技術(shù)培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。培育出的放炮班班長(zhǎng)楊扣榮獲集團(tuán)“十佳安全感恩之星”，礦年度“我心目中的一礦人”，被譽(yù)為本質(zhì)安全人的標(biāo)桿。我隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法是：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全隊(duì)綜合素質(zhì)

我認(rèn)為：每個(gè)職工素質(zhì)提高了，班組的整體素質(zhì)就提高了，班組素質(zhì)提高了，全隊(duì)整體素質(zhì)就提高了，就能真正實(shí)現(xiàn)全隊(duì)的本質(zhì)安全，而職工素質(zhì)提升的關(guān)鍵在學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們?cè)诼毠W(xué)習(xí)培訓(xùn)中，狠抓“三個(gè)一”培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)推行楊扣“10+3”親情管理法。

在“三個(gè)一”培訓(xùn)機(jī)制運(yùn)用上，我隊(duì)在按要求進(jìn)行每日一題、每周一課、每月一測(cè)的基礎(chǔ)上，又開(kāi)展了“每日一例，每季一賽”活動(dòng)。即每天班前會(huì)上讓職工輪流講述一個(gè)發(fā)生在自己身邊或自己聽(tīng)到看到的真實(shí)事故案例；每個(gè)季度開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步豐富了安全培訓(xùn)載體。在楊扣“10+3”親情管理法運(yùn)用上，我隊(duì)嚴(yán)格要求所有班組都要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)推行運(yùn)用。即班前會(huì)前10分鐘進(jìn)行每日一題和程序化爆破作業(yè)法、一通三防和煤礦三大規(guī)

程等知識(shí)的學(xué)習(xí)；在此基礎(chǔ)上，由班長(zhǎng)點(diǎn)3名職工交流學(xué)習(xí)體會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全工作的意見(jiàn)建議等，達(dá)到信息共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的目的。另外，我們?cè)诿恐苋夹g(shù)例會(huì)上，除了要求學(xué)習(xí)一項(xiàng)新知識(shí)外，還要對(duì)一周來(lái)職工在工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)作答和分析討論，確保每位職工都弄清弄懂后再散會(huì)。

通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全隊(duì)大專以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)到11人，9人取得了技師資格。全隊(duì)呈現(xiàn)出比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步的良好氛圍。

二、創(chuàng)新管理載體，推進(jìn)本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全崗建設(shè)

放炮工屬于特殊工種單崗作業(yè)，必須具備高度的自覺(jué)意識(shí)和自主管理能力，必須要求全隊(duì)每位職工都是本質(zhì)安全人、每個(gè)崗位都是本質(zhì)安全崗。在本質(zhì)安全人、安全崗建設(shè)上，我們根據(jù)工作上五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新出了自主管理把“五關(guān)”規(guī)定。一是把住入井前的自檢關(guān)。在班前會(huì)上要求每個(gè)上崗人員對(duì)照“五不下井”的標(biāo)準(zhǔn)檢查自己是否符合下井條件，不符合就休班，把住職工入井前第一道安全防線。二是把嚴(yán)工作前的安全檢查關(guān)。每個(gè)職工入井到工作面第一時(shí)間查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)照放炮程序化作業(yè)規(guī)程規(guī)定的20條安全標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，不符合的立即通知施工單位進(jìn)行整改，整改合格后才能進(jìn)行下一循環(huán)的工作。三是把好工作中的手指口述操作關(guān)。我們把放炮工手指口述操作標(biāo)準(zhǔn)改編成了順口溜的形式發(fā)給職工，便于掌握，有效避免了部分老工人記性差而手指口述內(nèi)容記不全的問(wèn)題。并要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，確保了放炮環(huán)節(jié)的安全。四是把牢下班前確認(rèn)關(guān)。根據(jù)“五不升井”的標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)班爆破工作結(jié)束后，要求上崗職工按照標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)確認(rèn)是否可以下班，一項(xiàng)不符合就不準(zhǔn)升井。五是把緊下班后反思關(guān)。每個(gè)職工下

班后都要自覺(jué)將工作全過(guò)程在腦海里回想一遍，總結(jié)反思一下工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的找出原因并在下一個(gè)班改正。

三、狠抓作業(yè)質(zhì)量，嚴(yán)防瓦斯超限

我礦是煤與瓦斯突出礦井，瓦斯量大。近年來(lái)我礦提出了“瓦斯超限就是事故”的理念。為了防止因放炮引起的瓦斯超限事故發(fā)生，我們制定出了“風(fēng)筒、探頭、‘三要素’，瓦斯超限按事故”的理念。要求職工上崗前必須詳細(xì)檢查攜帶的爆破用具是否齊全、完好；準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)要求兩箱擺放成一條直線，周圍不準(zhǔn)有導(dǎo)帶電體，并打掃兩箱5米范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生；裝藥前認(rèn)真檢查工作面通風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒不夠長(zhǎng)、脫節(jié)、漏風(fēng)及時(shí)處理，每次裝藥時(shí)，要認(rèn)真檢查打眼深度、裝藥量和拉炮個(gè)數(shù)，三個(gè)指標(biāo)必須符合措施規(guī)定；放炮前瓦斯探頭必須移出放炮地點(diǎn)，并專人看管，放炮后及時(shí)復(fù)位，從而杜絕了因風(fēng)量不足、放大炮、探頭過(guò)近等因素造成放炮后瓦斯超限和崩壞探頭事故發(fā)生。同時(shí)，對(duì)突出頭面放炮，實(shí)行專人定崗，先培訓(xùn)再考試，考試合格方可上崗，確保了防突頭面放炮安全。截止今年9月16日，我隊(duì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1863天。

四、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造品牌形象

放炮員屬特殊工種，又是直接為一線服務(wù)單位。為了配合好一線完成生產(chǎn)任務(wù)，我們提出了服務(wù)“四個(gè)三”。即三早：早到位、早準(zhǔn)備、發(fā)現(xiàn)隱患早返饋。三勤：腿勤、手勤、嘴勤（腿勤就是放炮前后多到工作面看一看，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；手勤就是做引藥、裝藥時(shí)手要快，空閑時(shí)幫助施工單位干一些力所能及的小活；嘴勤就是發(fā)現(xiàn)不符合放炮條件時(shí)，及時(shí)向班長(zhǎng)講清，并提出整改意見(jiàn)）。三不準(zhǔn)：不準(zhǔn)講不利于安全生產(chǎn)的話，不準(zhǔn)無(wú)故刁難施

工單位，不準(zhǔn)向施工單位吃拿卡要。凡是接到施工單位投訴的，或者隊(duì)查出有違反規(guī)定的，一律給予嚴(yán)懲。三個(gè)一個(gè)樣：放與不放一個(gè)樣、活量大小一個(gè)樣、早放晚放一個(gè)樣。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了職工服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量，杜絕了投訴事件的發(fā)生，受到了施工單位的好評(píng)，打造了放炮隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象。

雖然我隊(duì)在班組安全管理上取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和全隊(duì)職工的期望還有一定差距。在今后工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)定“六零”目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷探索，不僅要把放炮隊(duì)的班組安全工作搞好，還要為全礦班組建設(shè)提供更好、更有效的經(jīng)驗(yàn)做法。

謝謝大家。

第二篇：放炮隊(duì)情況簡(jiǎn)介

一、爆破管理簡(jiǎn)介

放炮隊(duì)管理人員：12人 放炮隊(duì)爆破工：81人

現(xiàn)用爆破炮機(jī)型號(hào)：FD-200Z、FD-100Z 測(cè)試儀型號(hào)：FCC-3型，現(xiàn)兩臺(tái)在用，兩臺(tái)備用

制定有完善的程序化爆破操作制度，爆破現(xiàn)場(chǎng)安全措施及瞎炮處理預(yù)案，煤礦爆破作業(yè)操作規(guī)程，爆破工工作流程圖及爆破工崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖換牌及簽字”制度。并認(rèn)真執(zhí)行“填寫火工品消耗單”及“退庫(kù)”制度，嚴(yán)防火工品流失和浪費(fèi)。

物管中心負(fù)責(zé)爆破物品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、退庫(kù)，建立各種管理制度及臺(tái)賬。

保衛(wèi)科是井下火工品的業(yè)務(wù)主管科室，負(fù)責(zé)爆破人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，領(lǐng)取爆破證，和上級(jí)公安部門溝通協(xié)調(diào)對(duì)火工品的安全保衛(wèi)，以及對(duì)井下爆破物品的安全檢查指導(dǎo)。

二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

十礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)于2008年10月建設(shè)完成，并投入使用，系統(tǒng)分別設(shè)置井上安全監(jiān)控、井下安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，主要設(shè)備型號(hào)為為KJ2000N。2008年10月正式運(yùn)行到現(xiàn)在，系統(tǒng)運(yùn)行正常。我礦地面監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心在調(diào)度樓六樓，監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心可以直接對(duì)井下各個(gè)工作地點(diǎn)瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體濃度，以及主要工作地點(diǎn)風(fēng)速的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使井下和地面合成為一個(gè)整體監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)測(cè)監(jiān)

控系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)顯示、傳輸、存儲(chǔ)、處理、打印、聲光報(bào)警、控制等功能，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理有2臺(tái)服務(wù)器完成。

我礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)為KJ2000N，通信線路覆蓋全井下，該系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地將井下各個(gè)工作區(qū)域瓦斯情況、局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況傳輸?shù)降孛鏅C(jī)房，各項(xiàng)規(guī)章管理制度健全，圖紙資料完善，系統(tǒng)安裝符合設(shè)計(jì)，滿足礦井要求，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)正常。

三、壓風(fēng)自救系統(tǒng)

十礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)于2011年6月建設(shè)完成，并投入使用。壓風(fēng)自救系統(tǒng)組成：空氣壓縮機(jī)、送氣管路、閥門、汽水分離器、壓風(fēng)自救裝置（包括減壓、節(jié)流、消噪聲、過(guò)濾、開(kāi)關(guān)等部件及防護(hù)袋或面罩）。2011年7月1日正式運(yùn)行到現(xiàn)在，已經(jīng)兩年時(shí)間，系統(tǒng)運(yùn)行正常。

十礦壓風(fēng)系統(tǒng)包括院內(nèi)壓風(fēng)機(jī)房3臺(tái)空壓機(jī)及附屬設(shè)施；院內(nèi)地面壓風(fēng)管路；-140水平運(yùn)輸大巷主壓風(fēng)管路；戊七壓風(fēng)管路；配軌下山壓風(fēng)管路。北翼壓風(fēng)機(jī)房6臺(tái)空壓機(jī)及附屬設(shè)施；北翼地面壓風(fēng)管路；北翼副井井筒壓風(fēng)管路；-320水平運(yùn)輸大巷主壓風(fēng)管路；己四軌道、中區(qū)戊軌、東區(qū)戊軌、通排斜巷和二三水平聯(lián)絡(luò)軌主壓風(fēng)管路。

我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)線路覆蓋全井下，該系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地將井下各個(gè)作業(yè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)供風(fēng)，各項(xiàng)規(guī)章管理制度健全，圖紙資料完善，系統(tǒng)安裝符合設(shè)計(jì)，滿足礦井要求，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)正常。

四、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

平煤股份十礦己四采區(qū)永久避難硐室位于已四軌道下山和已四瓦斯專用巷間，利用與已有聯(lián)絡(luò)巷貫通修建而成。避難硐室全長(zhǎng)74.2m，避難硐室兩端各留出4m作為保護(hù)緩沖距離。避難硐室為半圓拱形結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)尺寸為長(zhǎng)66m、寬4.0m、高3.3m。避難空間有效長(zhǎng)度29.4m，按照每人應(yīng)有不低于1.0m2的有效使用面積，考慮到十礦已四采區(qū)的人員分布情況，本避難硐室確定最終的容納規(guī)模為100人。于2010年9月開(kāi)工建設(shè)，2011年底完成室內(nèi)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，設(shè)備主要型號(hào)規(guī)格BNDS-100/96。

1、系統(tǒng)概述

十礦己四采區(qū)永久式避難硐室（以下簡(jiǎn)稱“硐室”）是煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的一個(gè)永久式避難硐。由北京科技大學(xué)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)規(guī)模100人，北京眾生洲礦業(yè)科技中心建設(shè)安裝。

硐室位于十礦己四采區(qū)中下部。為己四采區(qū)下部、三水平己組采區(qū)上部的采掘工作面及該區(qū)域所有硐室的作業(yè)人員提供緊急避險(xiǎn)場(chǎng)所。該硐室由兩個(gè)過(guò)渡室、1個(gè)生存室組成，生存室設(shè)置單向排氣閥、排水管與硐室外聯(lián)系。同時(shí)通過(guò)電纜、管路與礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)連接，形成井下整體的安全避險(xiǎn)系統(tǒng)。

硐室作為煤礦井下的重要安全避險(xiǎn)設(shè)施，集防爆、供氧、凈化、降溫除濕等功能于一體，具有容納人數(shù)多、救援技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)緊湊、可靠性高、工作穩(wěn)定、模塊化布置、控制方式多樣等優(yōu)點(diǎn)。

2、系統(tǒng)組成

為了保證避難硐室內(nèi)人員的生存和設(shè)備的正常運(yùn)行，共設(shè)置了八大系統(tǒng)，分別是防火防爆密閉系統(tǒng)、氣幕噴淋隔絕系統(tǒng)、供氧控制系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、制冷除濕系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及附屬系統(tǒng)。

（一）防火防爆密閉系統(tǒng)

避難硐室的防火防爆系統(tǒng)包括防火防爆密閉門和防火防爆密閉墻，分別設(shè)置在避難硐室的兩側(cè)，防爆密閉門的開(kāi)啟遵循靈活、快捷、手動(dòng)、密閉性良好等原則。

（二）氣幕、噴淋隔絕系統(tǒng)

第一道防火防爆密閉門內(nèi)側(cè)上方設(shè)置的氣幕裝置和噴淋裝置能夠有效防止有毒有害氣體隨避難人員進(jìn)入硐室，造成硐室內(nèi)部的空氣污染。

（三）供氧控制系統(tǒng)

硐室采用“多級(jí)供氧”方式，保證硐室內(nèi)部的氧氣需求。包括地井下壓風(fēng)供氧和生氧凈化器供氧。

1、礦井壓風(fēng)供氧：通過(guò)引入井下現(xiàn)有壓風(fēng)管路，與硐室內(nèi)部的壓風(fēng)控制系統(tǒng)相連，直接為硐室內(nèi)供風(fēng)，滿足硐室內(nèi)避險(xiǎn)人員的氧氣需求。同時(shí)形成硐室內(nèi)正壓，防止毒害氣體的滲入。

2、生氧凈化器供氧：生氧凈化器供氧是通過(guò)生氧凈化器設(shè)備，在釋放氧氣的同時(shí)去除空氣中多余的CO2等有毒有害氣體，通過(guò)控制系統(tǒng)，釋放出供人呼吸的氧氣。

兩種供養(yǎng)方式的啟動(dòng)原則是：優(yōu)先采用井下壓風(fēng)供氧，若井下壓

風(fēng)系統(tǒng)中斷或破壞，立即開(kāi)啟生氧凈化器系統(tǒng)。

（四）通信系統(tǒng)

硐室內(nèi)設(shè)置一部與地面調(diào)度室直通的有線電話和無(wú)線小靈通基站，還安設(shè)有人員定位接收器。避險(xiǎn)人員可利用有線和無(wú)線通訊系統(tǒng)和地面調(diào)度室保持聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)硐室內(nèi)的情況，聽(tīng)從指揮，等待救援。

（五）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

硐室內(nèi)、外的七合一傳感器可以連續(xù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控硐室內(nèi)部及外部的CH4、CO、CO2、O2、H2S、溫度和濕度的含量變化，并在以上環(huán)境參數(shù)超限時(shí)發(fā)出警報(bào)功能，提醒硐室內(nèi)的人員采取相應(yīng)的措施，保證環(huán)境的穩(wěn)定。

（六）制冷除濕系統(tǒng)

硐室內(nèi)生存室兩側(cè)安裝兩臺(tái)蓄冰制冷空調(diào)，在硐室內(nèi)部溫度較高時(shí)，通過(guò)蓄冰制冷空調(diào)的風(fēng)扇實(shí)現(xiàn)空氣對(duì)流，釋放冷氣降低硐室內(nèi)的溫度，同時(shí)去除人體和空氣中多余濕度。

（七）照明系統(tǒng)

硐室內(nèi)設(shè)置兩套照明系統(tǒng)。

1、外部電源供電的照明系統(tǒng)，平時(shí)硐室照明使用。

2、內(nèi)部電池組供電的應(yīng)急照明系統(tǒng)，只是在災(zāi)變期間外部電源破壞時(shí)使用。

（八）附屬系統(tǒng)

附屬系統(tǒng)能夠保證救援人員到來(lái)之前，硐室內(nèi)避難人員的基本生活需求，包括動(dòng)力系統(tǒng)、水、食品、衛(wèi)生設(shè)備、滅火器和自救器等

五、供水施救系統(tǒng)

平煤股份十礦井下供水施救系統(tǒng)，現(xiàn)有各種型號(hào)供水管路約25000米。采用雙回路供水，其中一路供水系統(tǒng)由我礦南門凈化水廠供水，蓄水量約500立方米。由大斜井八寸主供水管路經(jīng)兩組減壓閥分別向—140和—320供水。另外一路供水系統(tǒng)由我礦北翼凈化水廠供水，蓄水量約1100立方米。由北翼付井井筒八寸主供水管路經(jīng)三組減壓閥分別向—140和—320供水?，F(xiàn)使用的供水系統(tǒng)為北翼凈化水廠供水。大斜井供水系統(tǒng)為備用系統(tǒng)。

1、工程設(shè)計(jì)

全礦供水系統(tǒng)八寸主供水管路約有2500米，其中大斜井約有1900米，北山約有600米。六寸供水管路約有5000米，其中—320大巷約有1000米，東區(qū)運(yùn)輸大巷約有1500米，己四軌道約有1150米，二、三水平聯(lián)絡(luò)軌約有1100米。管子通道約有250米。余下約17000米為四寸、三寸、二寸供水管分別分布在—140、—320總機(jī)巷、分機(jī)巷、大巷、綜采工作面、掘進(jìn)工作面、避難硐室及軌道等。

我礦從地面向井下供水采用雙回路，其中一回路供水系統(tǒng)由我礦南大門凈水廠供水，在乘人斜井皮帶巷鋪設(shè)8寸無(wú)縫鋼管一趟1900m。另外一回路供水系統(tǒng)由北翼凈水廠供水，在北翼付井井筒內(nèi)鋪設(shè)8寸無(wú)縫鋼管一趟600m。其中乘人斜井供水系統(tǒng)為備用系統(tǒng)。具體路線如下：

北翼凈水廠→北翼付井井筒（8寸無(wú)縫鋼管600m）→-320大巷（6寸無(wú)縫鋼管1000m）→二三水平聯(lián)絡(luò)軌（6寸無(wú)縫鋼管1100m）→三水平軌道上車場(chǎng)（以里的供水管路由施工單位負(fù)責(zé)）。

南大門凈水廠→乘人斜井（8寸無(wú)縫鋼管1900m）→-320大巷（6寸無(wú)縫鋼管1000m）→二三水平聯(lián)絡(luò)軌（6寸無(wú)縫鋼管1100m）→三水平軌道上車場(chǎng)（以里的供水管路由施工單位負(fù)責(zé)）。

2、全礦井下供水系統(tǒng)減壓閥分布概況：減壓閥共計(jì)13組，其中大斜井八寸減壓閥四組（123架、222架各兩組、每處各備用一組），己四軌道六寸減壓閥兩組（約150米、700米各兩組、每處各備用一組），二、三水平聯(lián)絡(luò)軌六寸減壓閥四組（約600米、1068米各兩組、每處各備用一組），—140北山付井井筒下井口四寸減壓閥一組，—320北山付井井筒下井口八寸減壓閥兩組、備用一組。

3、試運(yùn)行情況：

我礦于2011年6月建設(shè)完善了井下供水施救系統(tǒng)，并投入使用。2011年7月1日正式運(yùn)行到現(xiàn)在，已經(jīng)兩年時(shí)間，該系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行正常，有專人值班。我礦供水施救系統(tǒng)管路覆蓋全井下，該系統(tǒng)能夠及時(shí)為采掘工作面、運(yùn)輸機(jī)巷、分機(jī)巷、軌道上下山、避難硐室提供水源；各項(xiàng)規(guī)章管理制度健全，圖紙資料完善，系統(tǒng)安裝符合設(shè)計(jì)，滿足礦井要求，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)正常。

第三篇：放炮隊(duì)管理制度

放炮隊(duì)管理制度

1.按時(shí)參加班前會(huì)，對(duì)遲到者罰10分，班前會(huì)散會(huì)后才到者罰15分。在規(guī)定出勤范圍內(nèi)，事假提前向本班班長(zhǎng)請(qǐng)假，班內(nèi)人員未按規(guī)定出勤的罰20分，未提前請(qǐng)假的按曠工處理，特殊情況下例外。請(qǐng)病、事假、婚、喪、護(hù)理年休假和停班期間的，不準(zhǔn)加班，不準(zhǔn)加分，月底低于21個(gè)班的，不享受50分保勤分。

2.凡放炮工具不齊，未持證上崗，損壞的扣十分，放炮器在地面未檢查測(cè)試影響生產(chǎn)的罰40分，礦另外處理。雷管箱、放炮箱必須隨身攜帶，不隨身攜帶罰30分。

3.嚴(yán)格遵守班前會(huì)紀(jì)律，凡侮辱管理人員，擾亂會(huì)場(chǎng)者，停班檢查并罰60分。情節(jié)嚴(yán)重的交礦上處理。

4.下井不及時(shí)到工作地點(diǎn)，生產(chǎn)單位和礦調(diào)度所追查的人員，有工無(wú)資，并罰30分。造成影響生產(chǎn)的追究個(gè)人責(zé)任，停班檢查。

5.凡無(wú)正當(dāng)理由，不服從工作安排，私自改變工作安排的罰20分，上班期間喝酒的，一律不準(zhǔn)下井，按停班處理，并罰80分。

6.凡中班脫崗、不按時(shí)間退庫(kù)的，提前到藥庫(kù)的，罰放炮員20分，提前退庫(kù)的罰放炮員30分，罰庫(kù)管員20分，清底驗(yàn)炮后退庫(kù)時(shí)間為：早班1:30，中班9:30，夜班6:30，沒(méi)有清底驗(yàn)炮交接班時(shí)間：早班2:30，中班10:30，夜班7:30。

7.班中發(fā)現(xiàn)拉炮、殘炮、瞎炮及時(shí)處理，如被發(fā)現(xiàn)罰60分，殘管交藥庫(kù)處理，無(wú)論什么原因，放炮后，必須清底驗(yàn)炮，必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，不能清底驗(yàn)炮的提前向區(qū)長(zhǎng)調(diào)度和隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。安排驗(yàn)炮不執(zhí)行者罰50分。凡是班中驗(yàn)炮和巡查人員必須在現(xiàn)場(chǎng)向通風(fēng)調(diào)度“三匯報(bào)”，必須下井八小時(shí)，不在工作地點(diǎn)匯報(bào)，當(dāng)班無(wú)工無(wú)資。

8.放炮員到達(dá)工作地點(diǎn)后，所有牌板填寫要認(rèn)真，字跡要清楚，搞好放炮所有設(shè)施衛(wèi)生和附近雜物，否則罰15分，放炮手冊(cè)內(nèi)容填寫要和牌板內(nèi)容相符，否則罰15分。警戒人員要做到誰(shuí)警戒誰(shuí)簽字，不準(zhǔn)代簽，不準(zhǔn)替他人退庫(kù)。放炮器和放炮鑰匙、雷管箱要隨身攜帶，不得交給他人保管，否則罰50分。

9.凡炮頭亂丟亂放的，不親自做炮頭，罰30分。不按規(guī)定使用阻燃彩帶的，每個(gè)炮眼按5分處罰，底部眼必須使用兩排阻燃彩帶，累計(jì)計(jì)算。不按規(guī)定使用水泡泥的，按每個(gè)炮眼1分處罰，累計(jì)計(jì)算。

10.放炮過(guò)程中不認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”，“三警戒”，“三人聯(lián)鎖放炮制”，“三匯報(bào)”，“清底驗(yàn)炮制度”的，放炮母線拉不夠規(guī)定距離的，罰60分，并寫出檢查。放炮母線有明顯接頭的或接頭超過(guò)兩個(gè)以上的，上下井不和礦調(diào)度匯報(bào)的，罰20分。扒矸機(jī)出貨不在現(xiàn)場(chǎng)的，無(wú)工無(wú)分。

11.當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)，不及時(shí)處理的，罰20分。

12.井下藥庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生沒(méi)有打掃干凈的，罰15分。

13.帳、卡、物不相符，領(lǐng)退雷管不導(dǎo)通，臺(tái)賬記錄不規(guī)范，領(lǐng)退庫(kù)放炮手冊(cè)不蓋章的，罰放炮員15分，罰庫(kù)管員10分。

14.庫(kù)管員請(qǐng)假1天算2天，另罰20分，不來(lái)提前請(qǐng)假的按曠工處理，大班下炸藥的人員必須做到隨叫隨到，不來(lái)按曠工處理加罰20分。

15.對(duì)于班中出現(xiàn)“三違”人員或被職能科室處罰的人員，區(qū)隊(duì)給予對(duì)等處罰。凡參加礦及以上考試不合格者，罰30分，其它按區(qū)規(guī)定執(zhí)行。以上罰款全部從工分中扣除，按人均分配。

第四篇：放炮隊(duì)2014反三違規(guī)定

放炮隊(duì)2014年反“三違”工作規(guī)定

十三礦放炮隊(duì) 2014年1月1日

放炮隊(duì)2014年反“三違”工作規(guī)定

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)平煤股份十三［2014?1號(hào)文及平煤股份十三?2014?3號(hào)關(guān)于印發(fā)《平煤股份十三礦反“三違”工作規(guī)定》的通知，進(jìn)一步加大反“三違”工作力度，提高反“三違”工作質(zhì)量，達(dá)到有章可依、有章必依、違章必究、規(guī)范操作、規(guī)范管理，從根本上消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合我隊(duì)安全工作實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

一、“三違”定義

“三違”是“違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱。

（一）違章指揮：主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。

（二）違章作業(yè):主要是指現(xiàn)場(chǎng)操作工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度。

（三）違反勞動(dòng)紀(jì)律：主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、保證勞動(dòng)合同的得以履行，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過(guò)程中必須共同遵守的規(guī)則。

二、反“三違”工作管理

（一）隊(duì)反“三違”工作實(shí)行總量控制、分類區(qū)別、嚴(yán)格追查、從重處罰原則進(jìn)行管理。

（二）大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，實(shí)行反“三違”指標(biāo)分解管理。根據(jù)放炮隊(duì)實(shí)際工作特性，全隊(duì)反三違指標(biāo)定為6個(gè)，負(fù)有安全生產(chǎn)管理責(zé)任的6名副科級(jí)以上管理人員（隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記、工會(huì)主席、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、2名副隊(duì)長(zhǎng)）每人1個(gè)（一般“三違”或嚴(yán)重“三違”按查出追究結(jié)果性質(zhì)確定）。

三、反“三違”工作要求

安全管理人員查出“三違”人員升井后，應(yīng)按“事實(shí)清楚、性質(zhì)確定、責(zé)任人明確”原則，必須在當(dāng)日內(nèi)向隊(duì)值班干部匯報(bào)查出“三違”人員情況，并及時(shí)（不超過(guò)三天）對(duì)查出人進(jìn)行“三違”性質(zhì)確認(rèn)，確認(rèn)后及時(shí)通報(bào)，并及時(shí)填寫到隊(duì)反“三違”臺(tái)賬上。每月28日前有反“三違”指標(biāo)的人員必須完成當(dāng)月反“三違”指標(biāo)任務(wù)。

四、對(duì)完不成“三違”指標(biāo)人員的處罰

隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記完不成當(dāng)月反三違指標(biāo)的，罰現(xiàn)金300元；副職完不成當(dāng)月反三違指標(biāo)的，罰款200元，并納入績(jī)效考核。

五、對(duì)查出“三違”有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)

全隊(duì)干部、職工都有反“三違”的責(zé)任和義務(wù)。無(wú)規(guī)定反“三違”指標(biāo)的人員，每查出1人次一般“三違”獎(jiǎng)勵(lì)100元，每查出1人次嚴(yán)重“三違”獎(jiǎng)勵(lì)300元。經(jīng)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)核準(zhǔn)后，月底在效益工資中兌現(xiàn)。

六、對(duì)“三違”人員的處罰與處理

（一）對(duì)一般“三違”人員的處理

安全管理人員查出的一般“三違”人員確認(rèn)后，對(duì)一般“三違”人員罰款100元，“三違”人員在班前會(huì)上做檢查，并寫出安全保證書，不交安全保證書的，對(duì)“三違”人員加罰100元。罰款從當(dāng)月“三違”人員效益工資中直接扣除。

（二）對(duì)嚴(yán)重“三違”人員的處理（包括礦查出的嚴(yán)重“三違”人員）

（1）嚴(yán)重“三違”人員，首先離崗3天進(jìn)行安全培訓(xùn)和幫教，共分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段，由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)（重點(diǎn)學(xué)習(xí)礦、隊(duì)反“三違”規(guī)定、“三大規(guī)程”相關(guān)知識(shí)，事故案例教育等內(nèi)容，時(shí)間1日）；第二階段，由工會(huì)主席負(fù)責(zé)，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員實(shí)行“幫教活動(dòng)”（時(shí)間1日）；第三階段，由安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)嚴(yán)重“三違”人員在三班班前會(huì)及班后會(huì)上做檢查（時(shí)間1日）。3日期滿后，由安全副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席對(duì)“三違”人員的思想認(rèn)識(shí)態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后回原班組上班，安全培訓(xùn)和幫教期間不發(fā)工資。

（2）嚴(yán)重“三違”人員必須按規(guī)定時(shí)間到隊(duì)報(bào)到學(xué)習(xí)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間報(bào)道學(xué)習(xí)的嚴(yán)重“三違”人員，每天罰款100元，嚴(yán)重“三違”人員在安全培訓(xùn)和幫教期間不準(zhǔn)回班上班，否則每人次對(duì)所在班組安排其上班的班組長(zhǎng)罰款100元。

（3）對(duì)查出的嚴(yán)重“三違”人員直接降為C級(jí)工，給予處罰500元。

（4）班組每出現(xiàn)1人次嚴(yán)重“三違”的，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員所在區(qū)域的分管副職罰款200元，班長(zhǎng)罰款100元。罰款從當(dāng)月個(gè)人效益工資中扣除。

4、對(duì)特別嚴(yán)重“三違”人員的處理

（1）對(duì)于特別嚴(yán)重“三違”人員給予退回工資科處理，并罰款1000元，罰款從當(dāng)月本人效益工資中扣除，降為C級(jí)工，本不恢復(fù)。

（2）班組每出現(xiàn)1人次特別嚴(yán)重“三違”，對(duì)特別嚴(yán)重“三違”人員所在區(qū)域包片干部罰款500元，班長(zhǎng)罰款200元。罰款均從當(dāng)月個(gè)人效益工資中扣除。

七、對(duì)于各班組開(kāi)展反“三違”工作效果好，達(dá)到安全放心班組的，可根據(jù)隊(duì)當(dāng)月效益情況對(duì)分管副職、班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)200—300元；連續(xù)三個(gè)月達(dá)到安全放心班組的，在第三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)300— 500元。

八、安全放心班組的條件

（一）當(dāng)月安全實(shí)現(xiàn)“五杜絕”（杜絕輕微傷及其以上人身事故的；杜絕三級(jí)以上非傷亡事故的；杜絕因爆破引發(fā)的瓦斯超限連帶責(zé)任追究事故；杜絕因違規(guī)爆破引發(fā)的連帶責(zé)任追究事故；杜絕各類涉爆事、案件）的；

（二）三基三抓一追究安全自主管控體系二級(jí)考核班組考核達(dá)到90分以上的；

（三）當(dāng)月未被查出班組內(nèi)出現(xiàn)隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)重“三違”及礦一般“三違”以上的；

（四）當(dāng)月班組內(nèi)人員未被礦責(zé)任追究的。

九、對(duì)特別嚴(yán)重“三違”行為的界定

1、在斜巷軌道、東西大巷人車（礦車）正常運(yùn)行情況下扒、蹬、跳車的。

2、乘坐非乘人皮帶和坐滑板的。

3、違反規(guī)定攜帶煙草、火種和易燃易爆物品入井的。

4、由于違章作業(yè)造成爆破事故的。

5、在斜巷運(yùn)輸軌道行車時(shí)行人的。

十、對(duì)嚴(yán)重“三違”行為的界定

1、爆破工未帶齊《爆破工操作資格證》、《爆破作業(yè)上崗證》、發(fā)爆器、爆破母線（配線地點(diǎn)除外）、便攜入井的。

2、破壞人員定位系統(tǒng)的。

3、攜帶別人人員定位讀卡器下井的責(zé)任人和被攜帶人。

4、入井不帶自救器、酒后入井、井下拆卸礦燈的。

5、阻撓、打罵安檢人員行使安全檢查職權(quán)的以及在井下打架斗毆的。

6、在井下私自拆開(kāi)、修理、敲打、撞擊發(fā)爆器或者帶入井下的發(fā)爆器出現(xiàn)失爆的。

7、攜帶礦燈進(jìn)入火藥庫(kù)的。

8、領(lǐng)取運(yùn)送炸藥、雷管不使用專用容器的、炸藥與電雷管混運(yùn)或混合存放的。

9、爆破工把雷管箱和炸藥箱鑰匙轉(zhuǎn)交他人的。

10、爆破母線長(zhǎng)度不符合規(guī)定要求、爆破不設(shè)置警戒或警戒距離、躲炮時(shí)間不符合措施規(guī)定的。

11、爆破工未親自聯(lián)接放炮母線和連線后不最后一個(gè)離開(kāi)工作面、不發(fā)出爆破警號(hào)的。

12、爆破工未執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”程序化操作制私自進(jìn)行放炮的。

13、使用膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)送爆破材料的。

14、爆破工不親自運(yùn)送雷管或雷管箱、火藥箱不裝藥期間未上鎖的。

15、爆破工不到工作地點(diǎn)私自把電雷管、發(fā)爆器交給施工單位進(jìn)行爆破作業(yè)的。

16、爆破工未按規(guī)定攜帶、保管發(fā)爆器鑰匙的。

17、將電雷管掛在導(dǎo)電體、帶電體上的。

18、同一工作面使用兩臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破作業(yè)的。

19、未按爆破作業(yè)說(shuō)明書進(jìn)行爆破作業(yè)的或不按措施進(jìn)行爆破作業(yè)的。

20、起爆前不請(qǐng)示班組長(zhǎng)、不確認(rèn)清點(diǎn)人數(shù)、不發(fā)出爆破警號(hào)的。

21、不按規(guī)定執(zhí)行爆破后巡檢制度的。

22、留有拒爆、殘爆未及時(shí)查出離開(kāi)工作地點(diǎn)的或已裝藥尚未爆破的爆破眼不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的和拒爆、殘爆未按規(guī)定處理而繼續(xù)作業(yè)的。

23、爆破材料領(lǐng)、退單據(jù)不按照保衛(wèi)科下發(fā)的《火工品領(lǐng)料單管理規(guī)定》填寫，私自涂改的。

24、剩余雷管、火藥未及時(shí)返庫(kù)，亂扔、亂放、填埋、私藏的。

25、因個(gè)人原因造成停頭停面的。、26、在密閉前或盲巷內(nèi)睡覺(jué)的。

十一、其它嚴(yán)重三違行為按十三礦［2014?反“三違”規(guī)定執(zhí)行。十二、一般“三違”的界定

1、違反礦、隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的。

2、“雙述”、自救器的使用、避災(zāi)路線等應(yīng)知應(yīng)會(huì)回答不熟練的。

3、進(jìn)入爆破作業(yè)場(chǎng)所看小說(shuō)之類書籍的。

4、個(gè)人行為影響施工單位正常生產(chǎn)的。

5、違反礦、隊(duì)考勤制度的。

6、點(diǎn)名不下井的或入井時(shí)間不足4個(gè)小時(shí)的。

7、不服從班長(zhǎng)或隊(duì)值班干部安排工作的。

8、違反火工品領(lǐng)、運(yùn)、用、退制度的。

9、爆破工在井下任何場(chǎng)所睡覺(jué)的，地面工在班中睡覺(jué)的。

10、爆破工未攜帶爆破作業(yè)所需的各種器具（四聯(lián)單、一炮三檢本、警戒牌、筆、口哨、藥錐、印章、鎖、工具包等）入井的。

11、在井下坐發(fā)爆器、爆炸材料箱的。

12、入井人員不按要求到工作地點(diǎn)的或者到工作地點(diǎn)不認(rèn)真排查隱患的以及對(duì)查出的問(wèn)題未及時(shí)整改的。

13、爆破工領(lǐng)取爆炸材料后，私自將“四聯(lián)”單存放在火藥庫(kù)的。

14、爆破工不按規(guī)定監(jiān)護(hù)運(yùn)藥人員，且不在爆破工監(jiān)視視線范圍之內(nèi)的。

15、制作引藥用電雷管代替炮錐的。

16、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不徹底就進(jìn)行裝藥、連線、起爆的。

17、掐掉雷管腳線做連接線用的。

18、利用不符合規(guī)定的炮眼裝藥爆破的。

19、裝藥時(shí)，炮泥未按要求填充、水炮泥不按規(guī)定使用的。20、爆破母線有一端未扭結(jié)短路或質(zhì)量不合格、吊掛、敷設(shè)、連線等不符合規(guī)定要求的。

21、運(yùn)送裝有雷管、炸藥的爆炸材料箱到達(dá)工作面后未存放在安全地點(diǎn)或放炮時(shí)，裝有雷管、炸藥的爆炸材料箱不及時(shí)撤出放到警戒線以外的安全地點(diǎn)的。

22、爆破前未進(jìn)行電爆網(wǎng)路全電阻檢查的。

23、爆破作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”程序化操作的。

24、未接到爆破命令將鑰匙插入發(fā)爆器內(nèi)的。

25、退庫(kù)雷管腳線未扭結(jié)或扭結(jié)不實(shí)的。

26、在架的發(fā)爆器失爆未及時(shí)維修處理的。

27、爆破后未將鑰匙取出和摘掉母線未扭結(jié)成短路的。

28、爆炸材料未按規(guī)定及時(shí)返庫(kù)的或爆炸材料“四聯(lián)”單據(jù)未返火藥庫(kù)，施工單位跟班干部、班長(zhǎng)、運(yùn)藥工及瓦斯檢查員未對(duì)爆炸材料使用情況現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)簽字或代簽字、姓名填寫不完整、印章不清晰及領(lǐng)料單缺失的。

29、不按規(guī)定要求及時(shí)填寫“一炮三檢記錄”或者升井后爆炸材料“四聯(lián)”單及一炮三檢記錄未及時(shí)交隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字的。30、地面維修人員上班期間看小說(shuō)之類書籍、干私活、睡覺(jué)、上網(wǎng)、聊天、玩游戲的等。

31、地面維修人員上班期間未經(jīng)隊(duì)值班干部同意私自離開(kāi)工作崗位的。

32、地面維修人員記錄臺(tái)賬弄虛作假的。

33、由于操作不規(guī)范造成儀器設(shè)備出現(xiàn)故障影響正常使用的。

34、爆破工進(jìn)入爆破作業(yè)場(chǎng)所期間或者在井下任何地點(diǎn)脫掉膠鞋、解下燈帶、摘掉帽斗睡覺(jué)的和鋪物件、搭“安樂(lè)窩”睡覺(jué)的，罰款200元。

十三、凡符合《平煤股份十三礦反“三違”工作規(guī)定》平煤股份十三?2014?及中國(guó)平煤神馬集團(tuán)下發(fā)的《中平能化集團(tuán)關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查整改及責(zé)任追究規(guī)定的通知》及有關(guān)規(guī)定規(guī)定，但未列入特別嚴(yán)重“三違”行為和嚴(yán)重“三違”行為的以及違反礦、隊(duì)勞動(dòng)組織紀(jì)律的均為一般“三違”行為。

十四、本規(guī)定自2014年1月1日起執(zhí)行。

十五、本規(guī)定解釋權(quán)屬平煤股份十三礦放炮隊(duì)。

第五篇：創(chuàng)建先進(jìn)班組工作匯報(bào)

創(chuàng)建先進(jìn)集體工作匯報(bào)

中試所繼保室擔(dān)負(fù)公司30個(gè)變電站的繼電保護(hù)調(diào)試和變電設(shè)備維護(hù)工作?，F(xiàn)有職工9人，其中黨員2人，大學(xué)學(xué)歷5人，大專學(xué)歷4人，全為工程技術(shù)人員。去年班組被供電公司工會(huì)授予“合格班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

今年初，工程處規(guī)劃我班組要?jiǎng)?chuàng)建先進(jìn)班組和模范職工小家，為此，我們組織全班同志認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)班組條件，統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí)，激發(fā)全員參與創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任。一年來(lái)，全班同志以創(chuàng)建“民主的家，安全的家，溫暖的家，效益的家”為目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，取得了一些突出的成績(jī)，促進(jìn)班組管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。在創(chuàng)建先進(jìn)班組的活動(dòng)中，我們主要做了以下工作：

一、建設(shè)民主的家

班組管理，重在民主。為充分發(fā)揚(yáng)民主管理，我們根據(jù)公司工會(huì)要求，建立健全“兩長(zhǎng)六大員”制度，落實(shí)職責(zé)，規(guī)范上墻。做到人盡其責(zé)，職責(zé)分明。

建立班組班務(wù)檔案，公開(kāi)班務(wù)。每月召開(kāi)一 次民主生活會(huì)，討論班組重大事項(xiàng)，如選擇培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)金分配等大家共同關(guān)心的問(wèn)題。各項(xiàng)原始記錄齊全清楚。

職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全、健康問(wèn)題，法律監(jiān)督員同志認(rèn)真收集大家的意見(jiàn)，向上級(jí)反映了5項(xiàng)可能危害職工健康的問(wèn)題。

二、建設(shè)安全的家

繼電保護(hù)班主要從事變電電氣二次維護(hù)、調(diào)試工作。經(jīng)常帶電作業(yè)、夜間作業(yè)、惡劣天氣下作業(yè)，工作中不能有任何失誤。否則，會(huì)危及人身和設(shè)備安全，甚至造成保護(hù)裝置拒動(dòng)或誤動(dòng)，斷路器拒跳或誤跳。影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，造成大面積停電事故。為

此，我們加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全措施，積極發(fā)揮班長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人的作用。建立事故預(yù)案，開(kāi)展事故演習(xí)，保證了全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成，全年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

1）明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。六月份，班長(zhǎng)與班員間簽訂《2005年安全目標(biāo)責(zé)任書》。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，獎(jiǎng)懲斗硬；安全獎(jiǎng)金每月考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；個(gè)人安全指標(biāo)納入年終考核。堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度，抓安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)。組織班員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、安規(guī)《發(fā)電廠和變電站部分》、《繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置調(diào)試規(guī)程》等法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)采取自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、觀看錄象、討論等形式。今年，在公司組織的安規(guī)統(tǒng)考中，班員成績(jī)合格率100%。

2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年共執(zhí)行工作票248張，合格率100%。工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)流程，正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具，保證了人身和設(shè)備安全。

3）采取各項(xiàng)措施，保證電力系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)行。我們擔(dān)負(fù)了公司30個(gè)變電站電氣二次設(shè)備的維護(hù)任務(wù)，由于變電設(shè)備處于更新?lián)Q代時(shí)期，設(shè)備種類繁多，既有現(xiàn)代微機(jī)綜合自動(dòng)化設(shè)備，又有七十年代、九十年代的常規(guī)保護(hù)設(shè)備。部分軟件技術(shù)不是很完善，硬件設(shè)備達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)。我們系統(tǒng)設(shè)備的故障率偏高。為此，我們加強(qiáng)了以下工作來(lái)保證系統(tǒng)安全：

做好繼電保護(hù)定值調(diào)試工作。今年的繼電保護(hù)定值調(diào)試任務(wù)，上級(jí)要求5月30日前完成，該工作時(shí)間緊，任務(wù)重。班組成員分成兩組，克服路遠(yuǎn)，交通不便等困難。為了縮短繼保裝置無(wú)保護(hù)運(yùn)行時(shí)間，經(jīng)常忍饑挨餓，精心調(diào)試，認(rèn)真記錄，一絲不茍，調(diào)試工作中未出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。通過(guò)近2個(gè)月艱苦扎實(shí)的工作，完成全部

30個(gè)變電站的繼電保護(hù)定值調(diào)試任務(wù)，調(diào)試報(bào)告同時(shí)完成，受到上級(jí)好評(píng)。

做好變電主設(shè)備大修工作。設(shè)備大修工作，任務(wù)艱巨，技術(shù)要求嚴(yán)格。因是電力系統(tǒng)主設(shè)備，大修的質(zhì)量直接影響到系統(tǒng)主網(wǎng)的運(yùn)行。為此，我們編制大修計(jì)劃，精心組織，嚴(yán)格把關(guān)。110KV油斷路器大修。按計(jì)劃完成五橋變電站趕五線122#開(kāi)關(guān)，旁路兼母聯(lián)110#開(kāi)關(guān)，1號(hào)主變101#開(kāi)關(guān)；太白變電站江太線121#開(kāi)關(guān)，申太線122#開(kāi)關(guān)，共五臺(tái)油斷路器大修任務(wù)。其中更換維護(hù)二次端子箱5個(gè)，調(diào)試保護(hù)裝置5套；變電站主變大修，按計(jì)劃完成太白變電站110KV2號(hào)主變，映水變電站35KV2號(hào)主變大修任務(wù)。

做好變電維護(hù)工作。今年的維護(hù)工作，我們精心組織，備品備件做到早備齊備，車輛、人員優(yōu)化配置，處理突發(fā)缺陷、事故的能力大大提高，保證了系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運(yùn)行。今年共處理各類電氣設(shè)備缺陷278項(xiàng)，事故搶險(xiǎn)37回次，其中，直流系統(tǒng)缺陷14回次，計(jì)算機(jī)缺陷15回次；針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中的不穩(wěn)定因素，確保系統(tǒng)在事故情況下的穩(wěn)定運(yùn)行，我們重點(diǎn)檢查了110KV線路保護(hù)裝置，系統(tǒng)低周低壓減載裝置，自動(dòng)重合閘裝置，共發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷9處次；針對(duì)微機(jī)綜合自動(dòng)化站存在的固有缺陷，我們聯(lián)系廠家，虛心學(xué)習(xí)，共同討論技術(shù)問(wèn)題，解決8項(xiàng)工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題。防止了數(shù)次設(shè)備事故情況下的系統(tǒng)瓦解，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

做好變電站技改安全工作。今年，班組承擔(dān)了太白、申明變電站技改增容工程，五橋變電站技改增容工程的電氣二次安裝調(diào)試任務(wù)。按公司要求6月5日前太白2#主變換裝完成，以滿足用電需求。二次安裝調(diào)試時(shí)間僅3天，時(shí)間緊，任務(wù)重。由于主變端子箱更換位移，二次電纜長(zhǎng)度不夠，需重新敷設(shè)，全體人員加班加點(diǎn)，提前半天完成了任務(wù)，保證了主變安全投運(yùn)。申明、五橋增容工程，公司要求7月1日前完成，6月20日二次安裝人員進(jìn)場(chǎng)。僅10天安裝調(diào)試時(shí)間，任務(wù)包括2臺(tái)110KV2×40000KVA主變，2臺(tái)110KVPT，6臺(tái)斷路器。當(dāng)時(shí)日氣溫高達(dá)36℃，出門一身汗，設(shè)計(jì)圖紙存在較多缺陷，原設(shè)備帶電運(yùn)行。時(shí)間緊，任務(wù)重，技術(shù)難度大。全體人員克服重重困難，頂烈日，冒酷暑，早出晚歸，每天連續(xù)工作12小時(shí)以上，于7月1日前安全完成了任務(wù)，保證了7月7日試運(yùn)行一次成功。

三、建設(shè)溫暖的家

班組文化生活豐富。經(jīng)常開(kāi)展工會(huì)小組活動(dòng)，組織大家下棋、打牌、游戲；開(kāi)展讀書活動(dòng)；開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，先后3次邀請(qǐng)重慶新世紀(jì)電氣公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，7次發(fā)函向設(shè)備生產(chǎn)廠家請(qǐng)教技術(shù)問(wèn)題，交流學(xué)習(xí)心得，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，做好傳、幫、帶工作。

堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的十六大精神和三個(gè)代表。在上級(jí)黨組織的關(guān)心下，做好班組成員的思想政治工作，舉辦四期班組學(xué)習(xí)園地，及時(shí)反映學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，班組成員的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相關(guān)心，互相照顧，和睦相處，互助互濟(jì)，幫助職工排憂解難。電能室一位同志親人不幸患胃癌，全體班員共捐款800元，使她感到了關(guān)懷。

班組成員敬業(yè)愛(ài)崗，自覺(jué)遵章守紀(jì)，出勤率達(dá)100%，計(jì)劃生育率達(dá)100%。人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。全年有4人次榮獲公司各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、建設(shè)效益的家

建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和工作流程，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。做到材料質(zhì)量有人把關(guān)，生產(chǎn)過(guò)程有質(zhì)量監(jiān)督，工作完成進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，保證了電氣設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)質(zhì)量。

建立QC小組，經(jīng)常開(kāi)展QC小組活動(dòng)。QC小組共完成8項(xiàng)技術(shù)革新和技術(shù)改造。如分水直流系統(tǒng)充電機(jī)電壓檢測(cè)裝置改造；解決申明電容器控制回路CT8-1型機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)缺陷，對(duì)系統(tǒng)3臺(tái)主變壓器風(fēng)機(jī)自啟動(dòng)回路進(jìn)行技術(shù)改造，解決了經(jīng)常燒溫度接點(diǎn)的缺陷，節(jié)約資金2000多元；在龍泉變電站301#開(kāi)關(guān)技改工程中，QC小組改善301保護(hù)回路設(shè)計(jì)，少裝一套保護(hù)裝置和一個(gè)端子箱，節(jié)約資金3000多元。

積極開(kāi)展挖潛增效，小改小革，修復(fù)E-6010單元箱電源模塊3塊，修復(fù)CSL-164B單元箱電源模塊4塊、出口插件3塊，節(jié)約資金4000多元。

班組各項(xiàng)原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)準(zhǔn)確齊全。

回顧一年來(lái)的工作，上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們保質(zhì)保量提前完成。班組建設(shè)扎實(shí)有效，全體成員齊抓共管，比學(xué)趕幫，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，各項(xiàng)工作發(fā)生了質(zhì)的變化。

中試所繼保室

二○○五年十二月