第一篇：管理學畢業(yè)論文選題管理學畢業(yè)論文

管理學畢業(yè)論文選題

1、依法保護我國環(huán)境問題的幾點探討

2、關于社會發(fā)展中的行政道德問題的思考

3、中國政府行政管理應對WTO挑戰(zhàn)的對策選擇

4、基層領導干部的素質(zhì)要求之淺見

5、淺論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑

6、關于非公有制企業(yè)中養(yǎng)老保險工作的思考

7、當代社會依法理財問題的探討

8、談談中小企業(yè)如何吸引人才的策略建議

9、試論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的融合10、現(xiàn)代化進程中鄉(xiāng)村治理的相關問題思考

11、城市化建設中的信訪問題及其對策措施

12、論我市民營企業(yè)的地位作用與發(fā)展對策

13、公共管理的社會性內(nèi)涵之淺見

14、關于完善我市社會保障體系的思考

15、淺析知識管理的目標與策略

16、淺析國有資產(chǎn)流失及管理體制的完善

17、試論信息經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理

18、淺析我國公務員制度

19、淺談我國行政管理效率的現(xiàn)狀及其改觀對策

20、淺談公共行政管理的信息技術化

21、淺論行政監(jiān)督中的輿論監(jiān)督

22、論行政管理現(xiàn)代化的根源

23、談談中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對策

24、淺談農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的問題與解決對策

25、淺談民辦非企業(yè)單位職工的社會保障體系問題

26、創(chuàng)新流動人口治安管理工作之我見

27、淺議政府工作中的浮夸問題及治理對策

28、淺論我國當前社會誠信缺失的原因與重塑策略

29、淺論“機關效能建設”的意義與對策

30、淺談當前農(nóng)村思想政治工作的原則與對策

31、當前提高村級組織威信的幾點想法

32、當前農(nóng)村剩余勞動力流轉(zhuǎn)制度建設的思考

33、淺談企業(yè)行政管理的功能特點及其要求

34、淺談政府保護自然資源的若干措施

35、淺談我市農(nóng)村社會保障工作存在的主要問題及其工作措施

36、當前行政違法的原因分析及其預防與矯治

37、加強流動人口計劃生育管理的探討

38、國家公務員職業(yè)道德建設之我見

39、行政管理體制改革與電子政務的關系

40、淺談當前我市社區(qū)民主建設的基本內(nèi)容與要求

41、論政府人事管理的變革—從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代公共資源管理

42、中國“電子化政府”的現(xiàn)狀及對策初探

43、論我國現(xiàn)階段社會保障制度中公平優(yōu)先的原則

44、試論知識經(jīng)濟時代的領導藝術

45、關于中國現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力流動制度的思考

46、淺論完善政府形象的現(xiàn)實措施選擇

47、試論領導干部必須樹立正確的權(quán)利觀

48、試論構(gòu)筑科學規(guī)范的人才選用機制

49、論行政領導藝術

50．我國現(xiàn)行人事制度的缺陷與對策

51．提高行政效率的有效途徑

52．行政管理與行政環(huán)境關系初探

53．行政決策科學化初探

54．淺析××單位行政管理的現(xiàn)狀及改革（可泛論或就某一側(cè)面）

55．關于社會保障制度若干問題的探索

管理學畢業(yè)論文

淺談服務行政

摘要:政府的產(chǎn)生源于人民的公意達成和公意授權(quán),這就決定了行政管理的服務性質(zhì)。21世紀,服務將是行政管理職能的必然選擇。為公民服務,為國家服務,為社會服務,將是行政服務的主要對象;而效率與效益,將是行政服務的價值取向。在社會主義初級階段,判斷行政服務的標準,則看其是否有利于發(fā)展社會主義的生產(chǎn)力,是否有利于增加國家的綜合力,是否有利于提高人民的生活水平。而最終依據(jù)將是用“人民是否滿意”這個尺度來衡量。

關鍵詞:行政管理,服務,衡量尺度

21世紀,以服務為方向的中國政府職能選擇將成為一種必需和必然。政府將按照企業(yè)化的方式努力為公民、為國家、為社會服務,并自覺把“效率”和“效益”作為自身服務水平的內(nèi)在評判尺度,把“人民滿意不滿意”作為外在的評判尺度。

一、服務:2世紀中國行政管理的職能設計

管理在本質(zhì)上就是服務,服務理所當然成為政府職能的必然選擇。21世紀中國政府必然也應樹立“小政府、大服務”的行政理念,進行職能的再設計。1.管理就是服務 管理是社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,在本質(zhì)上管理與服務是統(tǒng)一的。社會生產(chǎn)力的發(fā)展,使社會主體產(chǎn)生分化,并逐步形成群眾組織(包括國家),各組織內(nèi)部及各組織之間都存在著嚴重的利益沖突,各組織成員為避免無謂的消耗,以最少成本換取最大利益,相互訂立契約,把自身的一部分權(quán)利讓渡出來,形成公共權(quán)力,由全體成員選舉的少數(shù)代表掌握。掌握權(quán)力的少數(shù)人根據(jù)其成員的要求,管理公共事務,維護組織及其成員的利益。同時,各組織之間也基于同樣原因簽訂盟約,把部分權(quán)力交給凌駕于其他組織之上的組織(國家政府),管理全體社會的公共事務,維護社會秩序,進而維護整個社會的利益。管理的實質(zhì),就是利用組織及其成員賦予的權(quán)力為公眾利益服務。因此,從本質(zhì)上講,管理就是服務。2.服務是政府職能的必然選擇 政府是公民間契約的產(chǎn)物,它在本質(zhì)上是一種為公民和社會共同利益服務的組織。隨著社會的發(fā)展,它日益脫離并凌駕于社會之上,但這種服務性質(zhì)不可能改變,只不過是服務的對象不同而已。政府最根本的職能仍然是服務職能。政府作為眾多社會組織中的一種,也是為社會需要而存在,為社會利益而存在。因而,它必須為促進社會的發(fā)展和進步服務,為社會日益增長的物質(zhì)和文化需求服務,而不

是相反。政府行政在理論上不僅僅是單純的管理制行政,而應是為社會和公眾提供服務的行政。服務是政府的首要職能?，F(xiàn)代西方各國政府的職能再設計也正是出于這種選擇。20世紀70年代開始,西方各國行政管理陷入信任危機,引起了國際性的公共管理改革,要求政府的職能進行重新定位和設計。西方各國通過多方面探索,最終選擇了服務職能,實現(xiàn)了由過去重管理控制輕服務、“以政府為中心”到開始注重公共服務、“以滿足人民的需求為中心”的轉(zhuǎn)變。中國的行政管理,離不開國際公共行政發(fā)展的歷史背景和時代特殊性,更何況中國政府本身就要“全心全意為人民服務”。因此,最終實現(xiàn)政府職能的方向性選擇,就成為一種必需和必然。

3.轉(zhuǎn)變觀念:“小政府”與“大服務”服務在理論和實踐上都成為政府職能的必然取舍。但我們的政府仍然習慣于全面干預,強調(diào)行政管理。這首先是因為,我們的各級領導行政人員及公民本身還沒有意識到政府就是服務機關,政府的職能就是為公民、為國家、為社會服務。我們的政府仍然習慣于“全能”角色,不該管的也要管,結(jié)果什么都管不好。我們的企事業(yè)單位、社會團體也習慣于政府的全面干預和行政控制,不僅不爭取自己應有的權(quán)利,而且對政府過分依賴。公民更是“勢單力薄”,一味指望政府能“為民作主”。一方面權(quán)力主體沒意識到自己的權(quán)力,自然也不對政府提出什么要求;另一方面,政府最大限度地行使自己的權(quán)力,忽視了權(quán)力主體的權(quán)力?，F(xiàn)代政府職能的轉(zhuǎn)變首先要求政府樹立新的行政理念,從制度和體制及運作機制上,使行政管理為公共利益服務。其次,還要求權(quán)力主體觀念也要有所轉(zhuǎn)變,要認識自己的權(quán)力,爭取自己的權(quán)力,限制政府的權(quán)力,主動要求政府提供服務,最終實現(xiàn)“小政府、大服務”的理想格局。

二、政府該為誰服務

既然服務是政府職能的必然選擇,那么,政府到底該為誰服務呢?1.為公民服務 從政治學角度理解:“契約理論”認為,政府的合法性是建立在公民與政府、公民之間的政治契約的基礎上的,政府的一切權(quán)力來自公民之間的契約或公民與政府之間的權(quán)能委托,政府應保護全體公民的公共利益,維護和平的社會秩序,充當公民的忠實“奴仆”,“全心全意為人民服務”,否則,公民有權(quán)收回委托之權(quán)能,選舉出新的政府。眾所周知,政府機關本身并不直接創(chuàng)造社會財富,它們的運轉(zhuǎn)和活動靠公民所交納的賦稅支持,公職人員靠納稅人來供養(yǎng),公民是公職人員的“衣食父母”。政府為公民服務,反映公民的意愿,為公民利益盡心工作,完全是應有之義,應有之舉,而非政府單方面的“恩賜”。經(jīng)濟學尤其是制度經(jīng)濟學和公共選擇理論,為我們提供了另一種理解模式。經(jīng)濟學理論認為,政府管理過程就是基礎設施、治安、政策、法律等公共產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而公民則是政府提供的公共產(chǎn)品的消費者,政府存在的目的就是滿足“消費者”的不同需求,以盡可能高效率、高質(zhì)量的公共產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務爭取消費者的支持[1]。按照這種理解,政府不僅要為公民服務,而且要提供盡可能好的服務,否則,就難以贏得公眾的支持,從而失去存在的基礎。各種理論雖然理解的角度不同,但它們都證明了這樣一個觀點:政府必須為公民服務。2.為國家服務 行政管理是國家發(fā)展的產(chǎn)物,它通過自身的管理活動來發(fā)揮、實現(xiàn)國家的職能,執(zhí)行國家的意志。它不可能脫離國家而獨立存在。任何行政管理活動都服從于國家、服務于統(tǒng)治階級。行政管理在本質(zhì)上是為國家服務的,政府代表并為國家的利益開展活動。任何國家都有安全的需要[2],從內(nèi)外兩個方面表現(xiàn)出來。內(nèi)部安全是統(tǒng)治階級維護和鞏固自己的統(tǒng)治,防止政權(quán)喪失,保持國內(nèi)穩(wěn)定。政府為實現(xiàn)內(nèi)部安全,維護統(tǒng)治,一方面要代表國家利用暴力工具強制被統(tǒng)治階級服從國家的意志、法律和政策,鎮(zhèn)壓被統(tǒng)治階級的反抗。另一方面則采取改善福利等措施協(xié)調(diào)和緩解與人民群眾之間的矛盾,保護內(nèi)部的安全和穩(wěn)定,為統(tǒng)治階級利益服務。外部安全就是要保證主權(quán)國家的主權(quán)和領土完整,不受它國侵

犯,維護國家的尊嚴。政府代表國家通過外交、戰(zhàn)爭等方式實現(xiàn)國家的這種安全需要。在內(nèi)外安全和穩(wěn)定的政治環(huán)境下,統(tǒng)治階級還要努力發(fā)展本國的經(jīng)濟、文化、教育、科技等事務,以鞏固自己的經(jīng)濟基礎。政府通過執(zhí)行經(jīng)濟和社會事務的管理職能,為國家經(jīng)濟文化等

發(fā)展服務。當然,政府代表國家與它國開展經(jīng)濟和科技等方面的競爭,進行綜合國力的較量,也是政府為國家服務的應有之義。3.為社會服務 政府職能除了為國家服務和具有強制性的一面之外,還具有為社會服務的非強制性的一面,這是由國家和社會關系決定的。專制社會,國家與社會的關系出現(xiàn)了顛倒,國家日益凌駕于社會之上,對社會超?？刂啤，F(xiàn)代民主社會,才真正體現(xiàn)了社會決定國家,國家按照社會的指意運作的內(nèi)在涵義。國家與社會的這種關系“具體化為政府與市場、政府與企業(yè)、政權(quán)組織與社會、國家機構(gòu)與社會民眾的關系。一句話,是上層建筑服務于經(jīng)濟基礎的關系”[3],所以, 國家要為社會服務。政府則代表國家執(zhí)行這種服務職能,這種服務具體表現(xiàn)為政府為市場服務,如“培育市場體系、制定市場規(guī)則、維護市場秩序、進行宏觀調(diào)控、克服市場缺陷”等;為企業(yè)服務,即“統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導、組織協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督”;為社會良性行為服務,如:環(huán)境保護、治理污染、維護生態(tài)平衡、制定法律和制度、保障公共安全、維護社會的公平和正義;為公民服務,如提供公共產(chǎn)品、保障公民權(quán)益。

第二篇：管理學畢業(yè)論文選題

張焱老師論文選題

1.以KPI（關鍵業(yè)績指標）為核心的績效考核系統(tǒng)研究 2.組織變革與人力資源管理研究 3.基于價值的企業(yè)薪酬體系研究

4.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的績效評估系統(tǒng)研究 5.中國民營企業(yè)的績效考核管理研究 6.企業(yè)薪酬管理研究

7.企業(yè)招聘中的人員測評管理研究 8.跨文化管理研究

9.企業(yè)文化與企業(yè)管理研究 10.企業(yè)的人力資本管理研究

11.企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力研究 12.企業(yè)核心員工管理 13.團隊建設與管理 14.團隊的績效考核 15.企業(yè)有效溝通管理研究 16.知識管理研究 17.顧客滿意度測評研究 18.企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行力研究 19.中國民營企業(yè)管理研究 20.企業(yè)品牌管理研究 21.企業(yè)創(chuàng)新管理研究 22.企業(yè)財務管理研究 23.企業(yè)成本管理研究 24.中小企業(yè)融資管理研究 25.企業(yè)定價研究 26.以及相關的管理課題

龍子泉老師論文選題

1.企業(yè)管理者績效評價（可選擇自己感興趣的企業(yè)類型）2.企業(yè)員工績效評價（可選擇自己感興趣的企業(yè)類型）3.項目經(jīng)理績效評價 4.投資項目風險分析 5.新產(chǎn)品開發(fā)項目風險分析

郭均英老師（財務與會計管理方向）論文選題參考

1關于規(guī)避審計風險的幾點思考 2試析我國獨立審計市場失靈的原因 3探析政府審計成本特征分析及控制 4論上市公司盈余管理與獨立審計質(zhì)量 5淺析審計獨立性保證

6我國上市公司會計信息質(zhì)量探討 7防范企業(yè)會計信息舞弊的綜合對策 8上市公司盈余質(zhì)量的影響因素分析 9國有企業(yè)會計監(jiān)督機制研究 10上市公司內(nèi)部會計監(jiān)督研究

11企業(yè)內(nèi)部控制失效的表現(xiàn)成因與對策 12上市公司內(nèi)部成本信息及其應用探析 13 淺析我國會計師事務所發(fā)展中的相關問題 14 CPA職業(yè)道德及其規(guī)范研究 15上市公司財務報告及其規(guī)范研究 16企業(yè)并購中的若干財務問題研究 17企業(yè)財務報表分析方法探討

18淺析我國上市公司中國有資本的管理 19我國新會計準則體系的實施效果分析

20新會計準則的實施對上市公司利潤的影響分析 21新所得稅法對企業(yè)利潤的影響分析 22關聯(lián)交易對公司經(jīng)營績效的影響 23對資產(chǎn)減值會計相關問題的思考 24對中小企業(yè)融資中會計問題的探討 25網(wǎng)絡時代會計的發(fā)展趨勢與策略選擇 26股權(quán)分置改革的若干會計（財務）問題探討 27上市公司送、轉(zhuǎn)股短期財富效應分析 28中國上市公司債券籌資現(xiàn)狀及其前景分析 29人力資源會計計量問題探討 30公允價值計量問題研究

盧雁影老師（公司理財方向）論文選題

1．論中小企業(yè)融資難的原因與對策 2．論企業(yè)財務風險及其管理 3．企業(yè)獲利能力評價體系 4．企業(yè)信用管理問題探討

5．上市公司會計報表粉飾的動機分析 6．企業(yè)財務目標探討

7．企業(yè)融資方式及特點的比較研究 8．資本成本影響因素的探討

余建年老師論文選題

1、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機制與約束機制

2、論企業(yè)員工的培訓與開發(fā)

3、論企業(yè)員工的薪酬方案與激勵機制

4、員工招聘與配置研究

5、企業(yè)員工的績效考評方法與機制研究

6、經(jīng)濟危機下的人力資源管理模式創(chuàng)新

7、招聘面試技術及其運用

8、某公司（單位）薪酬方案設計研究

9、某公司（單位）員工激勵機制研究

10、某公司（單位）員工培訓方案設計研究

11、國際企業(yè)人力資源管理

12、當代大學生創(chuàng)業(yè)途徑與方法研究

秦儀老師論文選題

1．╳╳公司企業(yè)成長戰(zhàn)略研究 2．╳╳公司企業(yè)文化研究

3．家族企業(yè)繼承機制對企業(yè)文化建設的影響研究 4．╳╳公司企業(yè)文化特征測量與分析 5．企業(yè)核心員工激勵機制研究 6．大學管理教育中的激勵策略研究 7．╳╳公司激勵機制的研究與思考 8．80后工作價值觀研究

9．大學生自我領導力與創(chuàng)新能力的關系 10．╳╳公司組織變革研究 11大學生課堂互動研究 12大學生領導力策略研究 13大學生社團參與研究 14大學生生活質(zhì)量研究 15商學學生道德認知研究

桂世河老師論文選題

1.中國消費者的綠色消費行為研究 2.自媒體環(huán)境下的口碑營銷研究 3.中國企業(yè)自主品牌國際化研究 4.媒介融合趨勢下的企業(yè)營銷傳播研究 5.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究 6.中國農(nóng)村消費者的消費行為與企業(yè)營銷對策 7.基于3G的移動商務發(fā)展研究 8.中國特色消費行為研究 9.企業(yè)綠色管理研究

第三篇：管理學畢業(yè)論文選題

導師姓名：

1.周曉東(教授)

2.王鐵驪(教授)

3.李玉瓊(教授)

4.謝荷峰(副教授)

5.劉保平(副教授)

6.付春(副教授)

7.鄒國勝(副教授)

8.李利霞(副教授)

9.彭澎(副教授)

10.胡錦華

11.周良海

12.曾經(jīng)蓮

13.王曦

14.李明軒

論文選題

1、國民營企業(yè)難以長大的原因探析

2、虛擬團隊及其管理

3、從“人才租賃”看人力資源的合理配置

4、論人才流動的利弊及對策

5、企業(yè)購并對員工心理和行為的影響

6、論組織公民行為對企業(yè)文化建設的推動

7、民營企業(yè)成長期管理隊伍的建設

8、我國私營企業(yè)家族式管理利弊分析

9、從地域文化看企業(yè)家的產(chǎn)生與成長

10、人才高消費現(xiàn)象剖析

11、淺談高校在校生創(chuàng)業(yè)的利與弊

12、“精神薪酬”在管理中的應用

13、如何激勵知識性員工

14、集體主義精神與團隊建設

15、從人性化管理到個性化管理

16、個性管理的制度化基礎

17、現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)新形式的比較與分析

18、中小企業(yè)培訓模式的選擇與分析

19、微利時代如何獲取較高的利潤

20、組織資源與能力模塊定位及其應用問題

21、企業(yè)資源與企業(yè)競爭力關系分析

22、從客戶滿意到客戶逾越的實現(xiàn)途徑

23、標桿超越的應用特征與設計過程

24、沃爾瑪營銷中的關鍵成功因素

25、沃爾瑪中外營銷戰(zhàn)略的異同及啟示

26、企業(yè)文化網(wǎng)及其應用模式研究

27、知識型員工激勵問題研究

28、企業(yè)社會責任對企業(yè)員工忠誠度的影響

29、企業(yè)社會責任對消費者的影響

30、消費者對企業(yè)社會責任的響應

31、基于生命周期的企業(yè)社會責任表現(xiàn)研究

32、我國企業(yè)的社會責任報告現(xiàn)狀

33、團隊內(nèi)部知識共享研究

34、組織內(nèi)部知識共享研究

35、衡陽市經(jīng)濟連鎖酒店現(xiàn)狀

36、“7天”連鎖酒店發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

37、衡陽市商業(yè)地產(chǎn)競爭比較分析

38、衡陽市商業(yè)倫理認知調(diào)查

39、衡陽市物流公司競爭分析

40、上市公司高管人口統(tǒng)計特征與報酬的關系研究

41、上市公司高管激勵問題研究

42、基于競爭力的企業(yè)社會責任分析

43、“禁令”政策對衡陽市白酒企業(yè)的影響分析

44、小飾品專售店的商業(yè)模式運作調(diào)查

45、網(wǎng)絡對組織內(nèi)部溝通的影響

46、衡陽市企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀調(diào)查

47、大學生就業(yè)能力結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)研究

48、大學畢業(yè)生早期職業(yè)生涯管理研究

49、老齡人才資源的開發(fā)與利用對策研究

50、職業(yè)生涯中期危機的溯源和化解對策分析

51、“民工荒”背景下用工企業(yè)吸引和保留員工的對策分析

52、以就業(yè)為導向的大學生能力培養(yǎng)模式研究

53、基于員工個性的人力資源管理研究

54、性格差異與員工壓力管理

55、大學生相對過剩條件下企業(yè)人才招聘和培養(yǎng)對策研究

56、我國農(nóng)村人力資源狀況研究

57、知識員工的事業(yè)生涯管理

58、基于平衡計分卡的員工績效評價研究

59、以提高員工滿意度為導向的企業(yè)福利設計研究

60、職業(yè)倦怠的原因及企業(yè)應對方法

61、網(wǎng)絡時代背景下員工的溝通管理研究

62、當代大學生的就業(yè)素質(zhì)模型探析

63、知識型員工的壓力源泉壓力減緩對策研究

64、團隊績效評價和激勵設計

65、中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及原因分析

66、民營企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及原因分析

67、湖南省中小民營企業(yè)人才流失現(xiàn)狀調(diào)查研究

68、我國企業(yè)員工心理健康管理現(xiàn)狀研究

69、影響企業(yè)員工心理健康的主要因素分析

70、淺析企業(yè)知識型員工的有效管理

71、民營企業(yè)高層管理團隊沖突管理研究

72、淺析我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及提升對策

73、中小企業(yè)知識員工心理問題研究

74、某企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析及對策研究

75、全面質(zhì)量管理方法在某企業(yè)中的運用

76、論小型某私有企業(yè)的企業(yè)文化塑造和變革

77、某企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)品牌競爭力研究

78、某企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究

79、某企業(yè)組織學習與企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究

80、企業(yè)組織的壓力因素對工作績效的影響

81、某企業(yè)組織改造與公司戰(zhàn)略的匹配適應性研究

82、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與功能關系研究83、360度考核法在某企業(yè)的應用研究

84、某企業(yè)5S管理與質(zhì)量控制的相關性研究

85、市場細分與目標市場選擇

86、企業(yè)品牌策略研究

87、公共關系與企業(yè)良好形象的建立

88、中國職業(yè)經(jīng)理人市場的培育

89、中小企業(yè)發(fā)展問題研究

90、我國企業(yè)激勵機制研究

91、論中小企業(yè)競爭力培養(yǎng)

92、企業(yè)文化研究

93、某企業(yè)績效考核體系存在問題及對策研究

94、談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

95、中小企業(yè)人才流失的主要原因及對策

96、企業(yè)團隊管理

97、培育企業(yè)核心競爭力的思考

98、家族企業(yè)的管理研究

99、淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

100、對于企業(yè)管理中的社會責任問題的思考 101、中國企業(yè)跨國購并的風險及對策

102、跨國經(jīng)營與文化沖突風險研究

103、跨國公司并購模式及整合研究

104、跨國公司并購中人力資源的整合與管理 105、中國跨國公司經(jīng)營模式選擇

106、跨國公司經(jīng)營的轉(zhuǎn)移價格及其防范

107、內(nèi)部化理論對我國企業(yè)跨國經(jīng)營的啟迪 108、對企業(yè)多文化發(fā)展戰(zhàn)略的思考

109、我國第三方物流管理的現(xiàn)狀、問題及對策

110、論我國企業(yè)綠色物流管理

111、淺析電子商務對企業(yè)管理的影響

112、網(wǎng)上拍賣的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

113、制約我國電子商務發(fā)展因素的探討 114、試論電子商務對企業(yè)管理的影響

115、電子商務的發(fā)展對中小型企業(yè)國際化的影響 116、B2C模式電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀與前景分析 117、制約我國B2C電子商務發(fā)展的原因及對策 118、我國電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀、難題及對策分析 119、電子商務的發(fā)展對傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響 120、我國事業(yè)單位績效管理存在的問題與對策 121、某企業(yè)績效管理問題分析及其對策研究 122、績效溝通中存在的問題

123、績效考核在人力資源中的作用

124、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑 125、企業(yè)的營銷管理

126、房地產(chǎn)行業(yè)銷售管理

127、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

128、客戶關系管理的應用研究

129、企業(yè)價值鏈管理與核心競爭力建設 130、團隊合作與沖突

131、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

132、連鎖商業(yè)的發(fā)展研究

133、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策

134、淺析品牌競爭時代我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 135、人力資源的招聘與選拔

136、中小民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策 137、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題

138、員工激勵與企業(yè)激勵機制的建立

139、人力資本的激勵機制

140、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

141、人力資源的招聘與選拔研究

142、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

143、中小民營企業(yè)薪酬管理存在的問題與對策 144、全球背景下IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

145、企業(yè)協(xié)調(diào)效應研究

146、企業(yè)風險管理問題研究

147、論農(nóng)村市場的開拓

148、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策

第四篇：管理學碩士畢業(yè)論文選題

管理學碩士畢業(yè)論文選題

1.貫徹落實科學發(fā)展觀與管理學理論創(chuàng)新研究

2.中國特色管理理論體系研究

3.我國管理思想發(fā)展研究

4.企業(yè)管理、非盈利組織管理和政府管理比較研究

5.管理哲學的功能與任務研究

6.管理學研究范式的科學化問題研究

7.德魯克的實踐性管理理論研究

8.新現(xiàn)代泰羅主義研究

9.知識管理理論與管理問題研究

10.復雜系統(tǒng)理論框架下組織結(jié)構(gòu)及其運行研究

11.自我管理理論研究

12.東西方管理思想比較研究

13.跨文化企業(yè)管理模式研究

14.國際化背景下我國管理學研究的方法論問題

15.我國管理理論教育的挑戰(zhàn)與改革研究

16.發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)研究

17.文化“走出去”模式的創(chuàng)新研究

18.我國宏觀經(jīng)濟管理的目標、內(nèi)容、方式、手段和運作機制研究

19.提高我國貨幣政策有效性的體制機制研究

20.國家“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃實施情況跟蹤研究

21.“十二五”期間我國工業(yè)化、城市化進程研究

22.全球氣候變暖背景下的綠色供應鏈研究

23.后國際金融危機背景下企業(yè)風險預警和應急管理研究

24.公司治理評價標準和治理績效評估研究

25.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下的企業(yè)節(jié)能減排戰(zhàn)略研究

26.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務體系及其管理模式研究

27.城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程中民營企業(yè)的戰(zhàn)略定位和比較優(yōu)勢研究

28.中國企業(yè)集團成長模式研究

29.制度創(chuàng)新與企業(yè)集團技術創(chuàng)新能力研究

30.金融機構(gòu)治理風險的產(chǎn)生機理與傳導機制研究

31.社區(qū)小銀行的經(jīng)營管理和風險控制研究

32.社會轉(zhuǎn)型背景下中國企業(yè)的人力資源管理問題研究

33.不同所有制企業(yè)的和諧勞動關系建設研究

34.新型媒體的發(fā)展與企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究

35.現(xiàn)代信息技術條件下的企業(yè)內(nèi)部控制方法研究

36.國際化經(jīng)營環(huán)境中的企業(yè)會計準則研究

37.中國企業(yè)跨國營銷策略研究

38.董事會特征對企業(yè)行為和企業(yè)績效的影響研究

39.企業(yè)所有制與政企關系研究

40.商務運作管理理論及其應用研究

41.公司治理、社會責任及商業(yè)道德間的關系研究

42.深化財稅體制改革與調(diào)整中央和地方利益關系研究

43.調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)研究

44.提高服務業(yè)國際化水平研究

45.各國應對國際金融危機的宏觀經(jīng)濟政策比較研究

46.改善我國金融監(jiān)管研究

47.后國際金融危機背景下后各國加強金融監(jiān)管比較研究

48.完善公共財政體制與實現(xiàn)全覆蓋預算管理研究

49.財政政策在我國宏觀經(jīng)濟調(diào)控中的地位和作用研究

50.我國政府債務規(guī)模研究

51.我國勞動力供給和就業(yè)趨勢研究

52.我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移研究

53.后國際金融危機背景下的價格監(jiān)管機制和手段研究

54.壟斷性行業(yè)與公益性事業(yè)產(chǎn)品和服務的價格形成機制及管理研究

55.發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)研究

56.我國交通運輸業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展研究

57.公共治理理論與實踐的國際比較研究

58.政府角色定位與政府職能轉(zhuǎn)變研究

59.我國公共政策制定過程及體系研究

60.社會建設與第三部門監(jiān)管研究

61.政府與各種社會組織間的關系研究

62.轉(zhuǎn)型期我國政府治理結(jié)構(gòu)變革研究

63.政府內(nèi)部權(quán)力配置及運行機制研究

64.區(qū)域公共管理的合作和競爭研究

65.公共財政框架下的公共治理結(jié)構(gòu)與制度設計研究

66.公共部門績效評估體系和方法研究

67.適應公共服務型政府建設要求的政府流程再造研究

68.國有資產(chǎn)管理和國有企業(yè)監(jiān)控模式研究

69.公共組織特征、類型及其與私人組織的關系研究

70.公共部門人力資源管理研究

71.服務型政府的組織結(jié)構(gòu)和制度特征研究

72.公共服務的提供機制及方式研究

73.公共服務目標群體的需求表達機制研究

74.中國電子政務建設現(xiàn)狀與問題研究

75.創(chuàng)新型國家的技術政策與創(chuàng)新管理研究

76.經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型與金融風險監(jiān)管研究

77.非常規(guī)國家安全管理研究

78.突發(fā)事件應急體系及其管理研究

79.城鎮(zhèn)化與國土資源管理研究

80.城鎮(zhèn)化背景下的城市管理創(chuàng)新研究

81.和諧社會建設與非政府組織政策研究

82.社區(qū)自治組織的發(fā)展研究

83.城市社區(qū)組織和農(nóng)村社區(qū)組織比較研究

84.非政府組織的結(jié)構(gòu)和布局研究

85.各類非政府組織的治理結(jié)構(gòu)研究

86.非政府組織參與公共服務供給的方式和機制研究

87.我國社會保障體系管理的重點和難題

88.公共衛(wèi)生管理模式創(chuàng)新和體制改革研究

89.文化教育體制改革和管理創(chuàng)新研究

90.中國特色老齡社會管理模式研究

91.扶貧救助管理和模式創(chuàng)新研究

92.非政府防災救災應急體制研究

93.重大工程項目建設和重大政策制定的社會穩(wěn)定風險評估機制研究

94.加快社會事業(yè)體制改革研究

95.推進非基本公共服務市場化改革研究

96.再生資源回收體系和垃圾分類回收制度研究

97.女性人才的社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)特征與成長規(guī)律研究

98.大中城市公共交通建設與管理問題研究

99.城市交通發(fā)展與土地利用一體化研究

100.提高文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力戰(zhàn)略和對策研究

101.建設公共文化服務體系研究

102.發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)研究

103.加強文化遺產(chǎn)保護與傳承研究

第五篇：管理學畢業(yè)論文

《管理學畢業(yè)論文范文》

在我國,現(xiàn)代物流發(fā)展才剛剛起步,而在國外,現(xiàn)代物流不僅是一種成熟的理論,而且在實踐中也得到了廣泛的發(fā)

《管理學畢業(yè)論文范文》在我國,現(xiàn)代物流發(fā)展才剛剛起步,而在國外,現(xiàn)代物流不僅是一種成熟的理論,而且在實踐中也得到了廣泛的發(fā)展,并已成為一國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。隨著我國零售企業(yè)的逐年增多,零售行業(yè)的利潤率越來越低,許多企業(yè)把物流業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點予以重點發(fā)展,并制訂了相應的物流發(fā)展規(guī)劃。使得“第三利潤源泉”的物流行業(yè)得到前所未有的重視。

一、發(fā)展物流管理的重要性

我國經(jīng)過30多年的改革開放和經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,在人民生活水平不斷提高的今天,消費已經(jīng)成為當前最時髦的話題。與此同時,大量的零售業(yè)也如雨后春筍般的逐漸成長并占據(jù)了一定的市場的份額,也正是由于大量的競爭對手存在,各個零售企業(yè)在產(chǎn)品定價上為了能更好的吸引消費者都略處被動,在這時,零售企業(yè)想要保持企業(yè)的持續(xù)盈利能力,就應該找到增加利潤的新的增長點,對“第三利潤源泉”——物流管理及配送技術上加以改進。

二、影響和制約我國零售企業(yè)物流管理發(fā)展的主要問題

(一)物流管理觀念有待提升

由于我國零售企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營起步較晚,眾多企業(yè)雖然零售企業(yè)的經(jīng)營理念比過去有所進步,但是企業(yè)的物流觀念仍有待提高。盡管我國大部分零售企業(yè)成立了物流管理部門,但對物流管理部門的職能認識不足,多數(shù)企業(yè)的物流管理部門主要是負責產(chǎn)品的采購、倉儲和運輸?shù)?而不具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)信息流和資金流的管理能力。至于從供應鏈管理角度去考慮問題的企業(yè)則少之又少。

(二)物流企業(yè)規(guī)模小,整體物流規(guī)劃不夠理想

目前,我國物流企業(yè)規(guī)模較小,物流管理又比較分散,物流部門條塊分割的現(xiàn)象比較嚴重,每個部門都自成體系,缺乏整體物流規(guī)劃,加上大多數(shù)物流企業(yè)運營方式單一,綜合性物流公司很少,使貨物倉儲、貨物運輸、貨物配送無效作業(yè)環(huán)節(jié)的增加,物流速度的降低和物流成本的上升,造成物流環(huán)節(jié)上的浪費,管理成本加大,因而導致了我國物流業(yè)整體效益不佳,競爭力不強。

(三)我國零售企業(yè)物流管理人才匱乏現(xiàn)象比較嚴重物流作為一種新型的管理技術,涉及的領域極其廣泛,這就要求物流管理人員不但要熟悉整個工藝流程,而且要精通物流管理技術、掌握企業(yè)內(nèi)物流以及向外延伸的整條供應鏈的管理等綜合知識。人員老化是企業(yè)普遍存在的問題,而且在很多的倉儲業(yè)務中使用民工人數(shù)眾多,造成倉庫擁有龐大的員工隊伍卻缺乏物流管理和經(jīng)營人才。企業(yè)迫切期待一批有經(jīng)濟學背景,懂計算機、英語http:///wenzi/、財務,具備物流專業(yè)知識的高層次人才充實到物流隊伍中來。

(四)信息技術的應用與國外相比仍有一定差距

在我國,各零售企業(yè)在信息建設的方面,一般通過將采購部門、門店與總部的計算機聯(lián)網(wǎng),形成了總部、物流配送中心、賣場自上而下的網(wǎng)絡管理格局和一整套管理流程,企業(yè)實現(xiàn)了從采購到銷售整個過程信息流與物流、商流、資金流的有機結(jié)合。在應用過程中,國外企業(yè)由于發(fā)展了幾十年,根據(jù)企業(yè)自身的要求對信息系統(tǒng)不斷升級、不斷完善,逐步形成了適合企業(yè)自身的信息系統(tǒng)。相比而言,我國則還有一定差距。

三、我國零售企業(yè)物流管理發(fā)展的對策

(一)各零售企業(yè)要把物流發(fā)展提升到戰(zhàn)略領域,加大力度

對物流行業(yè)管理進行資金投入

零售企業(yè)要投入資金,加大力度對高技術人才的引進以及對現(xiàn)有的物流從事者進行定期的教導培訓,同時加大對先進工藝設備的引進,保障用先進的科學技術進行物流管理和配送操作,節(jié)約物流管理和配送成本。

(二)零售企業(yè)要盡快搭建覆蓋全國或者整個企業(yè)內(nèi)部的物流信息網(wǎng)絡平臺

信息網(wǎng)絡技術是現(xiàn)代物流的生命線,要提高企業(yè)的物流業(yè)現(xiàn)代化管理水平,必須構(gòu)建起企業(yè)的物流信息網(wǎng)絡平臺。這方面需要各零售企業(yè)的大力支持,要積極采用電子數(shù)據(jù)交換、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡技術、企業(yè)資源管理系統(tǒng),逐步構(gòu)筑覆蓋全市或全企業(yè)的現(xiàn)代物流信息平臺。

(三)力爭與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系

建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系是零售企業(yè)物流管理的重點,如果能與供應商之間做到無縫聯(lián)接與合作,在合作過程中不斷激勵供應商,將大大提高企業(yè)物流管理的效率。國際上沃爾瑪和寶潔公司的合作被看作是這方面的典范。雙方不僅做到信息共享,而且沃爾瑪?shù)膸齑娑加蓪殱嵐緛砉芾怼＿@種零售企業(yè)與生產(chǎn)供應企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作關系值得我國零售企業(yè)借鑒和學習。

四、結(jié)束語

我國各零售企業(yè)的物流管理理念以及配送技術的發(fā)展應從各企業(yè)的具體情況出發(fā),結(jié)合企業(yè)物流發(fā)展中存在的問題,找準自己的發(fā)展目標,不斷提升管理理念,在商品的配送、信息技術的應用以及人才培養(yǎng)方面做大量的工作。同時要吸取別人的成功經(jīng)驗,探索出適合企業(yè)特點的物流發(fā)展之路。使我國的零售物流行業(yè)更上一層樓。

參考文獻:

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