第一篇：教務(wù)處06年工作總結(jié)及07年工作要點

教務(wù)處06年工作總結(jié)及07年工作要點

一、06年工作總結(jié)

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)處的各項工作緊緊圍繞年初學(xué)校制定的工作思路和工作要點，在全體教務(wù)處同仁的共同努力下和學(xué)校各部門的共同配合下，教務(wù)處圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）招生成果顯著。教務(wù)處根據(jù)學(xué)校年初制定的招生指標，深入理解“發(fā)展是第一要務(wù)”精神，認真調(diào)研、及早策劃、積極宣傳、熱情接待，在全校教務(wù)職員工的積極參與下，06年招生人數(shù)達到了568名，遠遠超出了年初制定的400名指標，計劃完成程度達142%。

（二）規(guī)范教學(xué)管理，落實教學(xué)過程。教學(xué)過程是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，如何落實教學(xué)過程關(guān)鍵在于教學(xué)管理制度的規(guī)范性和可操作性。具體來講，教務(wù)處在今年做了以下工作：

1、加強了對班主任的分工和管理；

2、規(guī)范了教學(xué)計劃和課程設(shè)置；

3、規(guī)范了學(xué)生課程注冊和考試報名工作；

4、規(guī)范了集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的操作流程；

5、規(guī)范了形成性考核的評定工作；

6、加強對外聘教師的監(jiān)控；

7、加強了對調(diào)換課的管理；

8、加強本科網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考科目的教學(xué)管理力度；

9、加強了對學(xué)生到課情況的分析和管理。

（三）教學(xué)服務(wù)理念進一步強化，確保服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)作為現(xiàn)代遠程開放教育“三大支柱”之一，是影響到學(xué)校辦學(xué)理念的重要因素，為此，今年下半教務(wù)處強化了班主任隊伍建設(shè)，將原來“一人管多班”改為了“一人管一班”模式，改變了原來服務(wù)不及時、不到位的情況，大大提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生的到課率。

（四）教務(wù)工作進入了程序化管理軌道。教務(wù)管理是一項繁雜而又多變性的工作，為此，教務(wù)處進行了職責(zé)分工，明確了各崗位、各人員的職責(zé)，在教務(wù)處各位同志的共同努力下，各項工作開展得非常順利。

（五）嚴肅考風(fēng)考紀，保證教學(xué)質(zhì)量?？硷L(fēng)考紀是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的大事，考風(fēng)考紀的好壞直接影響到電大辦學(xué)的聲譽，因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視考風(fēng)考紀的建設(shè)，經(jīng)過一年的努力，我校的考風(fēng)考紀建設(shè)取得了顯著的成績，也促使考風(fēng)

向著良好的方向發(fā)展。

盡管教務(wù)處工作一年來取得一定的成績，但也存在一些不足，主要有：

1、制度建設(shè)還不夠完善；

2、部分制度落實還不夠好；

3、工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性有待進一步挖掘；

4、學(xué)校的“舉人心工程”有待進一步推動。這些方面仍需要教務(wù)處各位同志共同努力，團結(jié)一致。

二、07年教務(wù)處工作要點

為了進一步推進“試點”改革，規(guī)范教學(xué)管理，落實教學(xué)過程，確保教學(xué)質(zhì)量，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展培養(yǎng)更多、更好的人才，教務(wù)處在以下幾方面仍需要繼續(xù)努力：

（一）繼續(xù)加強招生工作，力爭招生人數(shù)到550名。主要工作有：

1、加強對生源的調(diào)究；

2、加強招生的策劃；

3、制定合理的招生激勵機制；

4、加大宣傳度；

5、做好接待服務(wù)工作。

（二）繼續(xù)加強規(guī)范管理，落實教學(xué)過程。主要工作有：

1、加強對各教學(xué)環(huán)節(jié)制度建設(shè)，如考試課程注冊、考試報名、入學(xué)測試、書籍（作業(yè)或資料）發(fā)放、入學(xué)指南學(xué)習(xí)和考試、學(xué)生自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、課堂輔導(dǎo)、形成性考核、集中實踐、面授教學(xué)、外聘教師管理、教務(wù)檔案、教學(xué)檢查、教師培訓(xùn)、畢業(yè)文憑（檔案）等各方面都要有明確而有完善的管理制度和操作流程。

2、加強對課堂教學(xué)的管理。

3、推進和規(guī)章制度的落實，如建立健全定期或不定期檢查機制、通報制度等。

（三）加大網(wǎng)教學(xué)建設(shè)力度。主要工作：

1、教師網(wǎng)上資源建設(shè)；

2、教師網(wǎng)上答疑、BBS討論等。

（四）繼續(xù)加強對本科網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考和網(wǎng)絡(luò)考試試點課程教學(xué)和管理力度。

（五）繼續(xù)加強對檔案管理。

（六）加大考風(fēng)考紀建設(shè)的宣傳力度。主要工作：

1、教師宣傳；

2、班主任宣傳；

3、學(xué)校宣傳（采用個案的形式）；

4、集中教育。

第二篇：XX公安局06年工作總結(jié)和07年工作要點

二00六年以來，在市委、市政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市公安局始終堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)整體公安工作，高揚“實干、創(chuàng)新、有為”的主旋律，大力弘揚“團結(jié)奮進，敬業(yè)創(chuàng)優(yōu)，務(wù)實求效，全心為民”的XX公安精神，認真履行肩負的重大政治責(zé)任和社會責(zé)任，傾力構(gòu)建和諧社會，打造平安XX，實現(xiàn)了公安事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、精心

組織開展“四打、四整、四創(chuàng)”專項行動，始終保持對各類違法犯罪主動進攻的高壓態(tài)勢。

能否積極主動、扎實有效的維護好轄區(qū)治安穩(wěn)定，是檢驗公安工作成效的重要標準。二00六年以來，XX市局始終堅持嚴打方針不動搖，牢牢把握全市整體社會治安態(tài)勢，凸現(xiàn)職能，頻揮利劍，精心組織開展了一系列嚴打?qū)ｍ椂窢?，實現(xiàn)了對各類違法犯罪及時、精確、有力、持久的打擊。截止十一月，全局共破獲各類刑事案件759起，抓獲各類犯罪嫌疑人378名，追回網(wǎng)上逃犯32名，打掉各類犯罪團伙14個，涉及成員57名，涉案138起，為國家、集體和群眾挽回經(jīng)濟損失120萬元。

針對年初全市入室盜竊、商場扒竊、街頭搶奪等治安問題相對突出的社會治安實際，從四月份開始，XX市局創(chuàng)造性地組織開展了以“打擊嚴重暴力犯罪和多發(fā)性侵財犯罪，整治社區(qū)治安秩序，創(chuàng)建平安社區(qū)；打擊商業(yè)街區(qū)違法犯罪，整治商場、市場、商業(yè)街道、餐飲休閑娛樂等公共場所治安秩序，創(chuàng)建平商區(qū)；打擊侵企、擾企違法犯罪，整治企業(yè)內(nèi)部和周邊治安秩序，創(chuàng)建平安企業(yè)；打擊以學(xué)校和學(xué)生為侵害目標的違法犯罪，整治學(xué)校內(nèi)部和周邊治安秩序，創(chuàng)建平安校園”為主要內(nèi)容的“四打、四整、四創(chuàng)”專項行動，把打擊、整治、控制、創(chuàng)建有機結(jié)合起來，收效非常明顯：歷時三個月的專項行動，共破獲刑事案件285起，抓獲犯罪嫌疑180人，追回網(wǎng)上逃犯22人，打掉犯罪團伙10個，涉及成員42名，涉案121起，抓獲盜搶機動車流竄犯罪分子25名，查獲被盜搶機動36輛。同時，對各類多發(fā)性侵財犯罪的控制和防范效果明顯提升，對整個社會面的控制能力顯著增強，整個行動期間，全市刑事發(fā)案數(shù)較去年同期下降了32個百分點，曾一度猖獗的商場扒竊、街頭搶奪案件在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)銷聲匿跡。特別是通過多警聯(lián)動，成功打掉了跨五縣市攔路搶劫作案32起的朱海生等七人搶劫犯罪團伙、于長水等6人跨六縣市破壞電力、電信設(shè)施作案30起的特大犯罪團伙，一舉摧毀了張波、張福林等七人公路搶劫犯罪團伙、隋長吉等四人流竄兩省八縣市的特大入樓盜竊犯罪團伙，并及時破獲了“”、“”兩起影響重大的爆炸案和“”搶劫殺人案，充分驗證了專項行動的打擊威力和實際效果。

二、全面啟動符合XX實際的“網(wǎng)格化”打防控體系，努力筑牢公安工作的第一道防線。

如何提高對整個社會面的防范、控制和駕馭能力，是多年來擺在公安機關(guān)面前的一個重大課題。二00六年，XX市局認真貫徹落實全國“二十公”、全省“十七公”會議精神，在防控體系構(gòu)筑上進行了大膽的探索和嘗試，做到挖掘內(nèi)部潛力，盤活現(xiàn)有警力，把警力最大限度地擺上街面，沉到基層，精心構(gòu)筑全方位、多功能、立體化的治安防控體系。

作為滄州市局確定的城區(qū)“網(wǎng)格化”打防控體系建設(shè)首批試點單位，XX市公安局對整個城區(qū)的社會治安特點進行了深入調(diào)研，科學(xué)分析，經(jīng)過充分論證和準備，在今年四月份正式啟動城區(qū)“網(wǎng)格化”打防控體系：把整個城區(qū)合理劃分成三大戰(zhàn)區(qū)，32個警務(wù)區(qū)、兩條線和8個點，警務(wù)區(qū)多警投入，重點控住“面”；交、巡警有機捆綁，主要擔(dān)負接處警和公路干線、街道的巡防任務(wù)，全面控住“線”；在全市建立12警務(wù)工作站（重點商街、復(fù)雜區(qū)域4個、城區(qū)主要出入口4個、轄區(qū)邊界4個），突出卡死“點”，做到點、線、面多層布警，交、巡、刑多警聯(lián)動，實行彈性勤務(wù)制度，始終保持警力投向與警情變化同步浮動，確保目標定位更加清晰，工作措施更加具體，落實責(zé)任更加到位。自“網(wǎng)格化”打防控體系投入運轉(zhuǎn)以來，防范功能顯著提升，刑事發(fā)案穩(wěn)中有降。在此基礎(chǔ)上，堅持警力下沉，陣地前移，全面優(yōu)化資源配置，把全局三分之二的警力沉到基層，進一步夯實第一道防線，傾力做大做強派出所，實現(xiàn)工作模式由突擊應(yīng)付向規(guī)范勤務(wù)的根本轉(zhuǎn)變。同時進一步加快群防群治步伐，在村村建立“兩會一隊”，協(xié)同公安機關(guān)開展治安防范工作的基礎(chǔ)上，探索推行了“交通協(xié)管員”這一新型社會治安綜合治理機制。在全市聘用570名高素質(zhì)、責(zé)任心強的群眾，以“協(xié)管員”的身份做掩護，賦予他們搜集反饋治安信息、發(fā)現(xiàn)抓獲現(xiàn)行犯罪分子、調(diào)解一般治安案件以及特情、耳目等七大職能，使防范工作的觸角延伸到全市的所有村居，角角落落，結(jié)合“四平安”創(chuàng)建活動，發(fā)揮了非常明顯的作用。

三、著力強化執(zhí)法長效機制建設(shè)，扎實推進“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動。

如何完善執(zhí)法規(guī)范，健全長效機制，從源頭上減少和杜絕執(zhí)法問題，從根本上保證嚴格、公正、文明執(zhí)法，這是近幾年來XX市

局孜孜探索和實踐的一個重大課題。二00六年五月十三日，全省公安機關(guān)“XX”專項整改活動電視電話會議后，XX市局再次把如何提高執(zhí)法水平，保證辦案質(zhì)量擺上了首要位置，緊緊抓住省、市、縣三級執(zhí)法質(zhì)量考評的有利契機，把本局的執(zhí)法考評工作納入經(jīng)常化、制度化的軌道，使之逐步定格為一種長效機制：一是嚴格辦案程序。針對每一種執(zhí)法行為、每一項執(zhí)

法措施和每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)，我們都制定了嚴密、標準的操作制度和規(guī)定，印制成《XX市公安局執(zhí)法辦案程序規(guī)定》，要求每一名辦案民警必須嚴格執(zhí)行，不得有絲毫疏漏，同時落實辦案人、辦案單位、法制科、主管局長、局長“五級”把關(guān)制度，對每一起案件的定性、法律適用、訴訟程序等每一個具體環(huán)節(jié)進行嚴格審核把關(guān)，確保萬無一失。二是嚴格執(zhí)法考評。為了確保執(zhí)法辦案合法公正，我們專門研究出臺了《執(zhí)法質(zhì)量考評辦法》，推行季度考核，每一季度將所有案件卷宗全部集中到法制部門，組織精干力量進行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題及時退查，確保各個案件都辦理的規(guī)范、公正，從而為年終考評打下堅實基礎(chǔ)。三是嚴格責(zé)任追究。在執(zhí)法辦案過程中，我們首先明確每個業(yè)務(wù)警種、每個執(zhí)法民警的執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法責(zé)任，并將責(zé)任分解、量化到每一個人，通過《執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》，明確懲處措施，并建立和完善了圍繞案件找問題、圍繞問題追責(zé)任、圍繞責(zé)任抓查處的監(jiān)督制約機制，做到有錯必改，有責(zé)必究。同時，我們還積極推行了執(zhí)法警務(wù)公開，建立了執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員制度、案件回訪制度、信訪案件倒查制度等一系列規(guī)范執(zhí)法行為的規(guī)章制度，從而保證了全局的辦案質(zhì)量始終處于較高水平。通過執(zhí)法長效機制建設(shè)，XX市局的執(zhí)法辦案水平不斷提升，也確保“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動扎實推進，并收到了顯著的成效。

四、認真對待群眾信訪問題，在“大接訪”活動中尋找執(zhí)法問題的蛛絲馬跡。

群眾信訪問題是反映公安執(zhí)法水平的“睛雨表”，通過接待群眾來信來訪，最能發(fā)現(xiàn)一些“隱藏”較深的執(zhí)法問題。為此，多年來我局始終非常重視信訪工作，對每一起信訪案件都堅持做到查清原因，找準癥結(jié)，全力解決，直至信訪人停訪息訴。與此同時，我們并不單純地就個案論事，而是每起案件都要重點查明信訪原因，努力查找執(zhí)法辦案中的問題和漏洞，不放過任何蛛絲馬跡和細枝末節(jié)，做到找出問題，一追到底，該落實整改措施的立即落實，該追究責(zé)任的嚴肅追究。另外，我們還不定期組織召開重點辦案單位民警參加的信訪案件討論分析會，從典型案例中尋找日常執(zhí)法辦案的疏漏和問題，亡羊補牢，全面整改。由于執(zhí)法水平的不斷提高和信訪工作的扎實有效，涉法信訪問題逐年減少，今年1—11月份共接待群眾來訪60人次，與去年同期相比下降了10。今年5月13日全省公安機關(guān)“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動電視電話會議后，XX市局把集中處理信訪問題作為專項整改活動的重要載體，按照“人人受到局長接待，件件得到依法處理”的要求，把“大接訪”活動作為為民解難的“民心工程”，執(zhí)法為民的“清欠工程”和密切警民關(guān)系，提高執(zhí)法水平的“形象工程”來抓，嚴格落實各種措施，迅速掀起了“大接訪”高潮，也全面推動了專項整改活動的順利開展。截止11月底，全局共接待上訪群眾45人次，受理信訪案件32件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率100，其中市局交辦4件，辦結(jié)4件，辦結(jié)率100，來訪群眾普遍感到滿意，社會各界反映良好，認為我局在對待信訪問題上懷真情、用真心，動真格，真正解決了群眾的急難盼怨問題。由于近年信訪穩(wěn)定工作成績驕人，5月16日，人民公安報記者專程來我局采訪，并在5月27日《人民公安報》第四版整版刊載了專題文章，對我們信訪工作的成功經(jīng)驗和顯著成效給予了充分肯定。

五、高度關(guān)注影響經(jīng)濟建設(shè)的各種突出治安問題，傾力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

穩(wěn)定與和諧是經(jīng)濟發(fā)展的根本保證，致富與治安是人民公仆的政治責(zé)任。多年來，XX市局始終把公安工作置于經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中來思考和定位，依法履行維護穩(wěn)定的神圣天職。二00六年以來，XX市局始終注重保持嚴打高壓態(tài)勢，重點打擊各類侵企擾企違法犯罪活動，并推出《服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境十項措施》，向28家大中型企業(yè)派警駐企辦公，為60家企業(yè)掛牌實施重點保護，積極推行企業(yè)家急難險災(zāi)救助機制和定期聯(lián)系回訪制度。同時，立足全市發(fā)展大局，突出職能特點，落實多項措施，全方位、多角度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，一些因人民內(nèi)部矛盾和群眾利益沖突引發(fā)的各種群體性事件已經(jīng)成為影響穩(wěn)定，制約發(fā)展的突出問題。如何依靠黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮特有職能作用，妥善化解、處置各種群體事件已經(jīng)成為當(dāng)前亟待解決的重大課題。特別是在“兩高兩鐵”等大型項目建設(shè)過程中，占地、賠償?shù)雀鞣N矛盾相互交織，錯綜復(fù)雜，處置難度極大。對此，XX市局牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，堅持把握政策，慎用警力，靈通信息，依法打擊的工作原則，截止11月底共化解處置因“兩高兩鐵”等項目建設(shè)引發(fā)的阻工事件4起，依法處理不法分子7名，收到了很好的震懾效果，實現(xiàn)了對重點項目的重點保護。

六、牢牢把握“政治建警”這一核心，精心鍛造規(guī)范高效的公安隊伍。

加強公安隊伍建設(shè)，是公安工作永恒的主題。2006年以來，從貫徹執(zhí)行“五條禁令”整飭警風(fēng)，到開展“先進性”教育活動打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，

第三篇：06年工作總結(jié)07年工作思路

太湖航空票務(wù)有限責(zé)任公司06年工作總結(jié)

及07工作思路

2006年是無錫太湖航空票務(wù)公司迅速發(fā)展的一年,隨著年初公司領(lǐng)導(dǎo)提出的明確目標，我公司全體員工明確思路，緊緊圍繞這一目標不斷努力。06年我公司共銷售21000余張機票，機票銷售營業(yè)額也達到了2000萬左右，全年無錫出港旅客的市場占有率也達到了

4.5%的水平。

在完成06工作的同時，我們還做了以下工作：

一、制定形式多樣的營銷策略，走向市場1、06年初，我公司制定了A、B、C類優(yōu)惠政策，這一舉措大大提

高了我們的出票量，迄今為止我們已擁有30余家大客戶。

2、今年12月6日，公司順利成為無錫市政府公務(wù)機票采購招標單

位，這也意味著明年我們在政府部門的客戶開發(fā)工作是我們的一大重點。

3、拓展營銷渠道，積極地嘗試與郵局、銀行、移動等一些大企業(yè)合作，利用他們網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高、信譽好的特點，形成強強聯(lián)手雙贏的局面。

二、采用多方位宣傳策劃方案

1、今年以來，我們通過無錫移動電視傳媒，在公交車、機場侯機樓

等許多公共場所很好的包裝推出了太湖票務(wù)公司，也得到了大家的一致認可。

2、定期分發(fā)機場時刻表，目前我們與國聯(lián)集團、無錫大飯店、梁溪 1

飯店、無錫市政府總值班室等一些大客戶都簽有協(xié)議，同時在機場售票柜臺、機場大巴等處，我們總是及時的將時刻表放置在客戶最需要的地方。

3、開通96889788機場服務(wù)熱線，既完善了機場公司的服務(wù)功能，同時也將太湖票務(wù)公司推向了市場。

三、節(jié)約成本、挖掘利潤增長點

1、積極與中小旅行社合作，今年的7、8月份，我公司很好的抓住

了團隊票這一利潤增漲點，在團隊票上有所突破；

2、今年4月通過與中航信華東凱亞南京營業(yè)部簽定的優(yōu)惠協(xié)議，我公司在線路和終端設(shè)備月租費用上獲得了42%的優(yōu)惠額，從而有效的降低了公司的運營成本。

3、及時與航協(xié)、BSP辦公室溝通，完成了T4聯(lián)客票、電子客票的平穩(wěn)過渡，最大程度減少了公司的損失，同時完成了50萬元的追加擔(dān)保，目前共計150萬元的擔(dān)保額為我公司提供了充足穩(wěn)定的票源。

4、06年我們已完成了國航、南航、東航、深航、廈航、上航的代

理授權(quán)工作，隨著我們逐月遞增的銷售額，各航空公司也對我們?nèi)遮呏匾暎覀兊拇碣M已從原有的3%增到3%+（3%-8%），一直到現(xiàn)在的追加獎勵，從而增加了公司的凈利潤。

四、理順管理機制，穩(wěn)步發(fā)展

1、今年以來，我們明確了公司的基本組織架構(gòu)（行政部、財務(wù)部、市場部），以及客票銷售員、呼叫中心接線員、財務(wù)人員、送票

員的崗位職責(zé)；

2、與全體員工簽訂《太湖航空票務(wù)公司2006年經(jīng)營安全責(zé)任書》，將經(jīng)營安全作為對全體員工考核的重要內(nèi)容；

3、制定了員工經(jīng)營考核暫行辦法，做到獎懲分明，將全體員工的收入和工作業(yè)績掛鉤，以管理促效益；

4、吸取了公司建立初期存在的經(jīng)驗不足，管理上有不足的地方，制定了太湖票務(wù)公司財務(wù)資金管理制度，5、明確了關(guān)于填開愈重行李票的等有關(guān)規(guī)定，對造成經(jīng)營安全差錯的或重大事故的，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6、規(guī)范每月例會制度，傳達每周經(jīng)營分析會議精要，及時將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和航空公司的政策下達到每一位員工。

盡管06年我們做了很多工作，但是可以看出，我們還存在許多的不足，07年的工作思路具體如下：

一、將機場“一條龍”服務(wù)做成品牌，做出影響

06年下半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下推出了機場訂票隨到隨取、機上選座、優(yōu)先值機、綠色安檢通道、貴賓休息等機場“一條龍”特色服務(wù)，這一系列服務(wù)一經(jīng)推出吸引了越來越多的旅客，且反響也良好。依托機場的強大優(yōu)勢，精心服務(wù)于每一位旅客始終是我們的宗旨;因此07年我公司將繼續(xù)抓住這一特色，并推出客戶專人服務(wù)制暨每一位協(xié)議客戶、政府部門客戶都有我們的專人提供服務(wù)，同時在機場取票、代換登機牌、代辦行李托運、專人引導(dǎo)、貴賓休息室休息這幾項

服務(wù)上更加人性化、精細化。力爭將這塊非常具有潛力的機場“一條龍”服務(wù)做成一個品牌。

二、做好基礎(chǔ)營銷工作，積極開拓市場1、07年應(yīng)將協(xié)議客戶的出票量統(tǒng)計及所需服務(wù)要求，客戶開發(fā)、客戶維護納入日常工作范疇，除此之外，還要定期對航班客座率、市場占有率、營業(yè)額、代理人銷售情況、客戶來源及流向等各項指標做好統(tǒng)計和抽查工作，為今后的營銷戰(zhàn)略的實施打好基礎(chǔ)。

2、今年12月6日，公司順利成為無錫市政府公務(wù)機票采購招標單位，這也意味著明年我們在政府部門的客戶開發(fā)工作是我們的一大重點。

3、挖掘利潤增漲點，提高公司效益，隨著近幾年民航形勢的高速發(fā)展，以及明年遷入新候機樓大好局面，07年我們更要把握住機會，a、積極籌備航空一類代理資質(zhì)，明年國際票的產(chǎn)生將會是我們很好的一個利潤增漲點;b、增加團隊票，今年的7、8月份，我公司很好的抓住了團隊票這一利潤增漲點，因此在明年，我們也要積極的與一些中小旅行社加強合作，爭取在今年的基礎(chǔ)上再翻一翻。c、合理利用96889788服務(wù)平臺，將太湖票務(wù)公司推向市場。d、積極準備政府采購的后續(xù)工作，做好政府部門的宣傳工作和服務(wù)工作。e、開發(fā)月結(jié)客戶，爭取與一些規(guī)模大、信譽好的公司合作，增加出票量。f、建立票務(wù)公司自己的網(wǎng)站，可以嘗試與一些大公司做好網(wǎng)絡(luò)對接。

4、通過年初制定的客戶優(yōu)惠政策，今年我公司已爭取了A、B、C類客戶共30多家，從而保證我們目前較為穩(wěn)定的出票源。07年借助

機場的“一條龍”特色服務(wù)去努力爭取更多的客戶，同時以優(yōu)惠，靈活的促銷手段，維系客戶關(guān)系，提高其積極性。

三、充分發(fā)揮96889788信息平臺的作用，擴大宣傳面

1、隨著電子客票的普及，傳統(tǒng)的直銷、送票不再是唯一的模式，呼叫中心、短信查詢訂票、網(wǎng)上訂票支付成為各家代理的必要工具，隨著11月28日機場服務(wù)熱線96889788的開通，即開通呼叫中心，將票務(wù)、貨運、機場咨詢?nèi)考{入一體，便于統(tǒng)一品牌宣傳、運作，因此，明年在機場服務(wù)熱線的宣傳方面我們更加要循序漸進地多層次、全方位地加大宣傳力度。

2、要著眼于將來，加大宣傳力度，開拓形式多樣的網(wǎng)絡(luò)平臺。上半年我公司已經(jīng)與無錫移動電視傳媒、無錫電信、無錫招商廣告公司、無錫交通臺簽訂合作協(xié)議，從各個層面加大公司的知名度。因此，考慮到公司起步晚規(guī)模小的特點，我們要積極與銀行、移動、電信等一些實力強、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高的企業(yè)合作，形成強強聯(lián)手的局面，從而更好為太湖票務(wù)做好宣傳工作，同時要繼續(xù)與無錫移動電視合作，增加太湖票務(wù)公司的播出頻率建立太湖票務(wù)自己的網(wǎng)站為今后電子商務(wù)以及和與無錫機場網(wǎng)站的鏈接打好基礎(chǔ)。

四、理順管理機制，穩(wěn)步求發(fā)展1、07年即將遷入新的候機樓，無論是在企業(yè)規(guī)模和管理上都需要有很大的提高，對于我公司的客票銷售員、財務(wù)人員、送票員的崗位職責(zé)和要求也同樣有了更高的要求，更要加以提高和完善。以目前我公司的規(guī)模水平與07年遷入新候機樓后還一段差距，因此在07

年我們要加大培訓(xùn)教育力度，采用走出去、請進來的方法提高員工的綜合素質(zhì);另外，隨著今后團隊票、國際票業(yè)務(wù)的增加，我們要做到未雨綢繆，為公司的發(fā)展儲備人才。

2、與全體員工簽訂《太湖航空票務(wù)公司2007年經(jīng)營安全責(zé)任書》，將經(jīng)營安全作為對全體員工考核的重要內(nèi)容；

3、完善機制，加強財務(wù)、票證室的監(jiān)督力度，由于公司起步較晚，在現(xiàn)金、票證、報表三核對方面還做的不是很好，因此今年下半年推出的票務(wù)公司財務(wù)管理制度起到了較好的作用，明年更要根據(jù)公司的發(fā)展要不斷的完善財務(wù)票證管理制度。

4、完善員工考核制度，隨著公司崗位的不斷增多，完善內(nèi)部管理機制和工作流程非常重要，尤其是在服務(wù)和經(jīng)營考核制度上要力求完善，將員工的收入和工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，做到“獎罰分明”，以管理促效益。

5、積極主動與航空公司溝通，隨著航空公司的不斷引入，票務(wù)公司要以聯(lián)航、廈航進入為范本，積極做好與新進航空公司的票務(wù)代理協(xié)議簽訂工作和3＋X、追加獎勵的政策爭取工作。

2006年太湖票務(wù)公司雖取得了一定的成績，但是還有很多不足和亟待完善的地方，“貼心服務(wù)、太湖票務(wù)”仍是我們公司的服務(wù)宗旨，公司全體員在新的一年里仍應(yīng)艱苦奮斗，朝著公司領(lǐng)導(dǎo)既定目標不懈努力。

無錫太湖航空票務(wù)有限責(zé)任公司

2006年12月

第四篇：06年工作總結(jié)及07年工作思路

富陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

2006年工作總結(jié)及2007年工作思路

在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過全站干部職工的共同努力，較好地完成了06局黨委交給的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了年初站制訂的各項工作計劃?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、以反商業(yè)賄賂活動為契機，加強學(xué)習(xí)，全面提升干部職工綜合素質(zhì)。

按照局黨委和局紀委的統(tǒng)一部署，積極開展了反商業(yè)賄賂活動。根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本站實際，在職工中開展大討論，查問題、找原因。對原先要求上模糊、政策上界線不清的問題，進行了及時的澄清；對一些不符合有關(guān)規(guī)定的做法，得以及時的糾正。并且針對存在的一些問題和不足，及時調(diào)整了相關(guān)的管理制度。建立和形成了一套長效的監(jiān)督管理機制。

以反商業(yè)賄賂活動為契機，加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的道德修養(yǎng)，宏揚敬業(yè)愛崗精神，營造廉潔自律的良好風(fēng)尚。其次是開展了行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)活動，增強了干部職工以法監(jiān)督、以法行政的能力。今年已有14位同志通過省法制辦統(tǒng)一考試，取得了執(zhí)法資格證書。針對質(zhì)監(jiān)站專業(yè)性強，技術(shù)要求高以及日新月異的建筑業(yè)，今年還重點開展了監(jiān)督員的專業(yè) 知識學(xué)習(xí)：一是利用春節(jié)假期，開展了職工業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)，收到了良好的效果。二是制定出臺了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定學(xué)習(xí)時間、統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識，解決質(zhì)量、安全監(jiān)督中的熱點難點問題。三是積極選派人員到上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵職工平時加強自學(xué)和青年職工到各大專院校學(xué)習(xí)。到年底，今年共參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)達60余人次，監(jiān)督員80%已完成本科學(xué)歷。通過抓學(xué)習(xí)，全站干部職工的綜合素質(zhì)有了明顯的提高，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，有效地促進了監(jiān)督工作的不斷深入和提高。

二、落實各項規(guī)章制度，抓好內(nèi)部管理，提高工作效率。一年來，在清理、增補、修改一系列的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點抓了以《崗位目標考核制》為主要內(nèi)容的制度的執(zhí)行。首先，將年初局下發(fā)的對站的相關(guān)考核目標任務(wù)，分解到相關(guān)科室和人員頭上，責(zé)任到人；同時，根據(jù)站里的工作目標和任務(wù)，建立起科、站二級考核制度?？己说膬?nèi)容包括勞動紀律，完成工作量，重點考核工作質(zhì)量。同時，將局開展的對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全“6+2”檢查和省、市組織的大檢查結(jié)果直接掛起勾來。站成立了督查考評組，每月對職工進行一次考評，考評結(jié)果與工資獎金和年終先進評定掛勾。當(dāng)月考評當(dāng)月兌現(xiàn)。一年來，通過考評，對13人次實施了扣獎金處罰，對個別屢犯不改的員工在職工大會上給予批評教育。通過考核制度的嚴格實施，全站干部職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性明顯有了提高，職工的工作行為日趨規(guī)范，廣大干部職工的工作積極性得以充分調(diào)動。

三、大力開展“文明施工年”活動

1、做好“文明施工年”活動宣傳發(fā)動工作。上半年多次組織富陽城區(qū)在建工程項目經(jīng)理和項目總監(jiān)及有關(guān)企業(yè)負責(zé)人，召開動員會、現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)“文明施工年”活動的相關(guān)文件。最大限度的動員廣大施工人員積極參加到“文明施工年”活動中來。同時及時向社會宣傳“文明施工年”活動，成功舉辦了以“文明施工年”活動為主題的小學(xué)生在施工圍墻上畫畫比賽等，積極營造良好的“文明施工年”活動氛圍，為全面和深入地開展“文明施工年”活動打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、全面實施《文明施工十項標準》和《關(guān)于加強城區(qū)建筑工地文明施工管理的通知》。首先，根據(jù)其規(guī)定和要求抓典型、樹樣板，然后以樣板引路，學(xué)先進促后進，在富陽城區(qū)全面掀起“文明工地”創(chuàng)建活動。

3、開展了重點以拆除水泥珍珠巖復(fù)合板搭設(shè)的活動房、規(guī)范五牌一圖制作安裝、改善民工生活設(shè)施等的專項整治工作，加大了督查力度。處理了一批臟亂差工地，使富陽城區(qū)的工地面貌，得到了較大的感觀，創(chuàng)建出一大批“文明工地”。

4、按照主管局的統(tǒng)一部署，努力完成了“文明施工年”活動中的各項大型活動的相關(guān)任務(wù)。如建筑工人技術(shù)比武，民工文藝晚會，工程質(zhì)量通病防止的研討等等。

四、開展建筑節(jié)能工作 針對建筑節(jié)能的新技術(shù)、新工藝，質(zhì)安監(jiān)站首先做好宣傳輔導(dǎo)和推廣工作。組織相關(guān)施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，努力學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，曾兩度組織施工監(jiān)理人員赴余杭、杭州參觀學(xué)習(xí)，對部分實施建筑節(jié)能尚有思想顧慮的房地產(chǎn)公司上門進行宣傳。下半年，根據(jù)建設(shè)行政主管部門的文件規(guī)定，開展了建筑節(jié)能的專項檢查，加大了建筑節(jié)能規(guī)范的貫徹實施，尤其是住宅、公建用房實行了強制節(jié)能。經(jīng)過半年多時間的努力，建筑節(jié)能工作已基本形成了正常的局面。

五、加強了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作

按照年初的計劃分步實施創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作，積極組織力量進行集中和分散技術(shù)輔導(dǎo)，努力為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯創(chuàng)綠色工地創(chuàng)造條件。今年，建設(shè)工程已評出“富春杯”優(yōu)質(zhì)工程8只，西湖杯、錢江杯優(yōu)質(zhì)工程正在評審當(dāng)中，創(chuàng)建杭州市綠色工地5只，杭州市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工標準化樣板工地3只。

六、努力做好群眾的質(zhì)量、安全投訴處理工作

群眾利益無小事，把老百姓對工程質(zhì)量、安全的投訴看作是對我們監(jiān)督工作的支持和配合，盡管處理投訴工作有時難免要受到委屈，甚至謾罵，但我們還是積極去面對，細致、耐心去處理，以自已的熱情換取群眾的理解，以科學(xué)的態(tài)度去解決技術(shù)上的難點、熱點，從而贏得群眾的滿意。到目前，今年共處理投訴案件69件，其中市長公開電話投訴51件，城建111投訴9件，其它投訴9 件，投訴案件處理結(jié)案率和滿意率雙雙達到100%。

七、抓住重點、把握關(guān)鍵，質(zhì)量、安全監(jiān)督工作上新臺階 質(zhì)量監(jiān)督

1、開展了預(yù)防以砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件開裂為主要內(nèi)容的質(zhì)量通病防治工作，組織有關(guān)人員，專門研究質(zhì)量通病問題，從建筑材料到設(shè)計、施工方方面面提出了預(yù)防措施。同時，針對商品砼的生產(chǎn)、澆搗、養(yǎng)護中存在的一些問題，開展了專項監(jiān)督檢查，使建筑工程中的質(zhì)量通病有所好轉(zhuǎn)。

2、加強了工程質(zhì)量的監(jiān)督檢測工作。一是提高了監(jiān)督檢測的普及率，凡受監(jiān)工程，全部實施了監(jiān)督檢測。二是監(jiān)督檢測的內(nèi)容日趨齊全。三是監(jiān)督檢測實施了方案制；四是監(jiān)督檢測中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題得到了及時的處置，使整個監(jiān)督檢測工作逐步走上規(guī)范化道路。

3、加大工程質(zhì)量執(zhí)行強標的監(jiān)督力度。一是加強了監(jiān)督員平時的監(jiān)督力度。據(jù)統(tǒng)計今年監(jiān)督員共開出整改通知單達1100余份，對發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工程，實行跟蹤監(jiān)督，盡量做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起；二是加大科、站二級組織的抽巡查頻率和力度，經(jīng)抽巡查開出整改通知單60余份，處理比較重要質(zhì)量問題30余起，對相應(yīng)的工程作出了：該加固的加固、該拆除的拆除、該局部停工整改的局部停工整改的處理，同時，對13起主要涉及到市場行為方面的事件，以書面形式上報建設(shè)行政主管部門處理。

4、嚴格實施市政產(chǎn)品備案管理。對市政產(chǎn)品，重點做好二 項抽檢：一是備案前，主動到生產(chǎn)廠家進行抽檢，合格一個備案一個；二是對進場的市政產(chǎn)品進行隨機抽檢。對抽檢不合格的產(chǎn)品堅決給予處置，嚴把市政產(chǎn)品進場關(guān)。全年已處理不合格市政產(chǎn)品7起，大大促進了市政產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

5、加強了竣工驗收的監(jiān)督。對竣工驗收的前置條件進行逐項審查，尤其是對消防、規(guī)劃以及建設(shè)各方主體對工程質(zhì)量的自檢自查情況，進行嚴格監(jiān)督把關(guān)。對不符合有關(guān)要求的工程，主動和建設(shè)單位聯(lián)系，說明理由，延期整改后驗收。同時，在竣工驗收過程中，對住宅工程和公建工程，不但監(jiān)督其程序到位情況，而且對工程實體質(zhì)量實行嚴格的抽檢，對觀感質(zhì)量和實測實量中發(fā)現(xiàn)重要問題的，監(jiān)督員實現(xiàn)跟蹤監(jiān)督整改，努力提高商品房、公建用房的觀感質(zhì)量。

安全監(jiān)督

1、加強工程施工安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個項目開工前，站和有關(guān)施工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確施工項目部安全生產(chǎn)、文明施工的職責(zé)，全年簽訂責(zé)任書共計228份。

2、嚴格實施樁機、塔吊、人貨兩用梯等大型施工機械和裝配式活動房的備案管理。全年對92臺樁機、54臺塔吊、5臺人貨兩用梯和30幢裝配活動用房按要求進行了備案管理。

3、把握安全生產(chǎn)監(jiān)督重點，全力開展專項監(jiān)督檢查。今年，由站組織的專項監(jiān)督檢查7項共10余次，重點是：專項方案實施情況的監(jiān)督檢查；按照杭州市建委要求，全年分三階段進行安 全生產(chǎn)專項檢查；以防高處墜落、防坍塌為主要內(nèi)容的專項檢查，防火專項檢查、防臺抗洪專項檢查；廢止水泥珍珠巖復(fù)合板搭設(shè)的活動房專項檢查；大型施工機具的專項檢查等等。通過這專項檢查，消除了一些安全隱患，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

4、加大了對違章違規(guī)施工和存在嚴重安全隱患的工程處罰力度。加強對相關(guān)工程施工項目經(jīng)理和總監(jiān)的打分考評工作。全年共處理嚴重安全隱患工程23只，上報建設(shè)局要求處理的5只，共對36只工地懸掛黃牌，對10只工地懸掛紅牌。

5、規(guī)范了“雙標化”工地的評定工作?！半p標化”工地評定嚴格執(zhí)行JGG59-99S標準，實施三階段驗收，二階段打分，評定打分做到公開、公平、公正。全年已核評“雙標化”工地61只，未達標工地3只，達標率達到95%

八、抓實效，全面完成各項工作任務(wù)

到11月底，完成建筑工程受監(jiān)面積306萬平方米，單位工程255只，經(jīng)竣工驗收159萬平方米，單位工程177只，通過中間結(jié)構(gòu)驗收工程255只，面積235萬平方米，提交質(zhì)量安全監(jiān)督報告158份。市政工程受監(jiān)工程44只，工程造價約3.5億元；竣工驗收單位工程24只，工程造價約1.6億元，出具質(zhì)量監(jiān)督報告11份。

2007年工作思路

一、質(zhì)量監(jiān)督

1、要繼續(xù)努力做好建設(shè)工程質(zhì)量通病的防治工作。抓住商 品砼生產(chǎn)、澆搗、養(yǎng)護等主要環(huán)節(jié)，重點解決砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件開裂問題和橋梁工程砼強度達不到設(shè)計要求的問題。

2、加強建筑工程裝飾階段的質(zhì)量監(jiān)督，尤其是住宅、公建用房，要努力實施杭州市建委和杭州市質(zhì)量安全監(jiān)督總站下發(fā)的《房屋建筑觀感質(zhì)量一百條》，不斷提高工程的觀感質(zhì)量。

3、要逐步實施住宅工程逐套驗收制度，嚴把竣工驗收關(guān)。對住宅工程的質(zhì)量抽查，在觀感檢查的基礎(chǔ)上重點要對相關(guān)分項工程進行實測實量，對抽查不合格的工程，要責(zé)令延期整改后驗收，盡可能地將各種質(zhì)量問題處理在施工過程中，以降低工程投入使用后的投訴率。

4、要加強對市政工程質(zhì)量的監(jiān)督。抓住重點、控制主要環(huán)節(jié)，對橋梁、樁基和橋梁板的施工，監(jiān)督員必須到現(xiàn)場抽檢；加強道路施工回填土壓實度和彎沉的檢測；嚴格控制市政工程進場材料和產(chǎn)品的質(zhì)量；對施工中的各個薄弱環(huán)節(jié)按照建設(shè)局下發(fā)的《加強市政工程質(zhì)量管理的通知》要求實施；把好階段性驗收、竣工驗收關(guān)。

5、做好創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯創(chuàng)精品工程工作。積極為施工企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯創(chuàng)精品工程的外部環(huán)境和條件，主動為其提供技術(shù)輔導(dǎo)。同時，要重點建立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯創(chuàng)精品工程的獎懲制度，強化市場和現(xiàn)場的聯(lián)動機制。充分鼓勵和提高企業(yè)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和主動性。

6、加強建筑節(jié)能強標的實施工作。在提高建筑節(jié)能普及率 的基礎(chǔ)上，要重點加強建筑節(jié)能產(chǎn)品和材料的質(zhì)量監(jiān)督檢驗上。要實施對所有進場材料和產(chǎn)品按規(guī)范要求分批抽檢制度和監(jiān)督檢測制度。杜絕建筑節(jié)能偽劣產(chǎn)品和材料進入施工現(xiàn)場，確保建筑節(jié)能施工的質(zhì)量。

二、安全監(jiān)督

1、要探索安全生產(chǎn)監(jiān)督的新方法。運用更加科學(xué)更加先進的監(jiān)督手段，包括數(shù)字質(zhì)安監(jiān)的試行，促進安全監(jiān)督工作的深入開展，不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的水平。

2、要千方百計促使施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)不斷完善安全生產(chǎn)保證體系。要著力解決目前施工企業(yè)中普遍存在的安全教育不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實；施工企業(yè)對施工項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控不力、管理脫節(jié)等問題。同時，要明確監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)，要將施工現(xiàn)場安全的情況和監(jiān)理人員的工作質(zhì)量掛起勾來，不斷加強監(jiān)理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任性。

3、規(guī)范專項方案的設(shè)計、專家論證制度，重點督查專項方案的實施，有針對性地預(yù)防群死群傷安全事故的發(fā)生。

4、要繼續(xù)開展防高處墜落、防物體打擊等安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)的專項監(jiān)督檢查工作，要及時查找施工現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)危險源。對重大危險源，要逐步形成一整套登記、公示、監(jiān)控直至跟蹤整改的方法，防范于未然，杜絕重大事故的發(fā)生。

5、要繼續(xù)開展“文明施工”、爭創(chuàng)“文明工地”活動，擴大“文明施工年”活動的成果。不斷改變施工現(xiàn)場的面貌，改善農(nóng) 民工的生產(chǎn)生活環(huán)境，把爭創(chuàng)“文明工地”的活動有效地從城區(qū)工地推向工業(yè)功能區(qū)和農(nóng)村工地，全面提升我市工程建設(shè)的文明程度。

富陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

二OO六年十二月三十一日

第五篇：06年工作總結(jié)和07年工作打算

06年工作總結(jié)和07年工作打算

存在問題：好吃飯、好泡妞、好抽煙、好喝酒。分析原因：飯好吃、妞好泡、煙好抽、酒好喝。總結(jié)經(jīng)驗：吃飯好、泡妞好、抽煙好、喝酒好。整改措施：飯吃好、妞泡好、煙抽好、酒喝好。努力方向：吃好飯、泡好妞、抽好煙、喝好酒

? 如何贏得女人心？贊美她，愛護她，親吻她，挑逗她，安慰她，買東西給她，陪著她直到世界的盡頭 ……

如何贏得男人心？把衣服脫光，基本上就拿下了。