第一篇:米村鎮(zhèn)中心幼兒園保教工作三年發(fā)展規(guī)劃
米村鎮(zhèn)中心幼兒園保教工作三年發(fā)展規(guī)劃
(2011學(xué)年-2014學(xué)年)
一、現(xiàn)狀分析
(一)基本情況分析
我園現(xiàn)有176名幼兒,共開(kāi)設(shè)7個(gè)班級(jí),其中小班4個(gè),中班2個(gè),大班1個(gè)。一線帶班教師14人,保育員7名。帶班教師中園骨干教師3名,小學(xué)高級(jí)教師3人,一級(jí)教師13人,二級(jí)教師3人,代課5人。
(二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
我們幼兒園帶班教師的平均年齡為27歲,因?yàn)槟贻p,所以我們朝氣蓬勃,對(duì)于新事物,新理論容易接受與掌握。
(三)不足之處
正因?yàn)槟贻p,使我們?cè)S多教師經(jīng)驗(yàn)不足,再加上我們的許多教師都是非學(xué)期教育類,對(duì)于專業(yè)的知識(shí)與技能比較缺乏。
二、保教工作三年發(fā)展規(guī)劃
(一)指導(dǎo)思想
以探索創(chuàng)造型教育為主線,努力促使教師的教育理念與教育行為的緊密結(jié)合,努力促使幼兒園創(chuàng)造性教育的的文化緊密相連,為培養(yǎng)愛(ài)學(xué)習(xí)、懂禮貌、守紀(jì)律、會(huì)思考、有創(chuàng)新精神的一代新人,為造就研究型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型的教師隊(duì)伍、為形成和諧樂(lè)園奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)保教工作發(fā)展總目標(biāo)
1、逐步形成幼兒樂(lè)學(xué)、好學(xué)、自主學(xué)、創(chuàng)造學(xué)的學(xué)風(fēng)。
2、逐步發(fā)展幼兒創(chuàng)造性的素質(zhì)。
3、逐步形成有序的教育教學(xué)的工作程序。
4、努力構(gòu)建溶新課程、創(chuàng)造性為一體的幼兒園園本課程。
(三)主要工作內(nèi)容與具體措施1、2011學(xué)年
1)開(kāi)展以“創(chuàng)造活動(dòng)”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng),教研組探討與創(chuàng)造性活動(dòng)相關(guān)的三策略的教學(xué)活動(dòng)。
2)實(shí)施與總結(jié)幼兒創(chuàng)造性表達(dá)表現(xiàn)能力發(fā)展的課題成效,加強(qiáng)課題實(shí)施的方法探究、質(zhì)量反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)活動(dòng)。
3)繼續(xù)加強(qiáng)教育理念與行為的結(jié)合的探討活動(dòng)。檢驗(yàn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的實(shí)施成效。
4)開(kāi)展各類教學(xué)比武活動(dòng),觀看幼兒創(chuàng)造能力發(fā)展。
2、2012學(xué)年
1)爭(zhēng)取在米村鎮(zhèn)內(nèi)開(kāi)展展示活動(dòng),驗(yàn)幼兒創(chuàng)造素質(zhì)的達(dá)成度。
2)建立較為完善的創(chuàng)造教育課程體系。
3)初步形成有序的教育管理順序。
3、2013學(xué)年
1)建立新課題。
2)形成一定的教育管理程序。
3)形成園本課程。
第二篇:鎮(zhèn)中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃
一、基礎(chǔ)分析
新埭鎮(zhèn)中心幼兒園是新埭鎮(zhèn)政府于XX年投資500多萬(wàn)元新建的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園。新園舍占地10.54畝,建筑總面積3468平方米,戶外活動(dòng)場(chǎng)地2011平方米,綠化面積1100平方米。建園規(guī)模12班,可容納400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。目前是“嘉興市一級(jí)幼兒園”“嘉興市達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園”。
幼兒園內(nèi)部設(shè)施設(shè)備已經(jīng)達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一流水平。園內(nèi)有大型玩具、玩水、玩沙、攀巖、投籃、塑膠場(chǎng)地和塑膠跑道等較齊全的幼兒體育活動(dòng)設(shè)施;有多功能廳、校園廣播音響、電子琴、節(jié)奏樂(lè)器等音樂(lè)教學(xué)設(shè)備;還有較完備的語(yǔ)言特色教學(xué)教材以及初步形成的具有本土化特色的園本課程。
目前,幼兒園有教職工35名,其中專任教師21人,專任教師中中專學(xué)歷100,大專學(xué)歷42.86。保育員5人,行政管理、及食堂后勤人員9人,均持證上崗。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,幼兒園提出了“會(huì)鍛煉、會(huì)交往、求知興趣濃、藝術(shù)表現(xiàn)大膽”的培養(yǎng)目標(biāo),倡導(dǎo)“細(xì)致、踏實(shí)、和諧、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),有規(guī)范的內(nèi)部管理制度和健全的黨政工青婦領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)施層級(jí)管理、目標(biāo)管理。XX年12月,幼兒園代表平湖市在嘉興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教學(xué)研討工作會(huì)上進(jìn)行了交流。XX年5月,代表平湖市在嘉興市幼兒園園本培訓(xùn)研討會(huì)上進(jìn)行了交流。
XX,幼兒園被評(píng)為平湖市文明單位、平湖市衛(wèi)生先進(jìn)單位、平湖市先進(jìn)學(xué)校、平湖市首批師德創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)學(xué)校、平湖市綠色學(xué)校、平湖市學(xué)校衛(wèi)生工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
有小班、中班、大班三個(gè)教研組,每組兩名教研組長(zhǎng)。有教科室主任及兩名教研組長(zhǎng)三人組成的教科研究領(lǐng)導(dǎo)小組。有課題研究組若干。幼兒園管理研究總課題“創(chuàng)設(shè)良好的管理氛圍,提高教師主動(dòng)工作的積極性”,教育研究的總課題“創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,對(duì)幼兒實(shí)施素質(zhì)教育?!?/p>
二、指導(dǎo)思想
以國(guó)家的教育法律法規(guī)為依據(jù),以黨和國(guó)家的教育方針、政策為指導(dǎo),遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,深化學(xué)前教育改革,探索農(nóng)村幼教科學(xué)管理模式,積極實(shí)施素質(zhì)啟蒙教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
通過(guò)三年的努力使幼兒園成為“管理科學(xué),師資優(yōu)化,環(huán)境富有教育意義,保教質(zhì)量好,社會(huì)信譽(yù)高,頗具特色的嘉興市特級(jí)a類幼兒園?!?/p>
“管理科學(xué)”指:管理機(jī)制高效,管理手段先進(jìn),管理信息暢通,管理決策民主,開(kāi)放式、動(dòng)態(tài)式的管理模式,實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化、民主化。
“師資優(yōu)化”指:專任教師中大專學(xué)歷達(dá)80,全部取得教師資格證書、普通話二級(jí)乙等以上等級(jí)證書和計(jì)算機(jī)證書。能獨(dú)立進(jìn)行課題研究,撰寫較高質(zhì)量的教育論文。具有較扎實(shí)的教學(xué)基本功和較高的教學(xué)技能水平。富有愛(ài)心、具有信心
四、實(shí)施框架
(一)行政管理
目標(biāo)
1、在“依法治園、和諧興園”規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,積極探索開(kāi)放式、生態(tài)式的管理模式;
2、完善在黨支部監(jiān)督保證、教職工民主參與下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)管理的人本化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、法制化、民主化;
3、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),建設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識(shí)的校園文化。
策略
有效組織暢通信息協(xié)調(diào)高效運(yùn)作有序機(jī)制完善管理科學(xué)
措施
1、堅(jiān)持“以法治園、以人為本”的管理思想,通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過(guò)程,協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力資源,積極形成“全員管理,全面管理,有效管理”的管理理念和“自我約束、自我教育,自我管理,超我管理”的機(jī)制。
2、積極探索新形勢(shì)下適應(yīng)幼兒園辦園體制改革的開(kāi)放式、生態(tài)式的管理模式,使幼兒園的管理能積極反映社會(huì)變化,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)要求,及時(shí)調(diào)整與家庭的關(guān)系,開(kāi)發(fā)家庭教育、社區(qū)教育資源,發(fā)展新的家園結(jié)合模式。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、本市有關(guān)學(xué)前教育政策法規(guī),堅(jiān)持依法治園,修正現(xiàn)行的規(guī)章制度,完善《新埭鎮(zhèn)幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度》,把教職工的崗位職責(zé)、師德教風(fēng)、工作制度、教育常規(guī)、獎(jiǎng)勵(lì)制度等以法規(guī)的形式固定下來(lái),保證幼兒園的管理工作層次清楚、責(zé)任明確、管理嚴(yán)謹(jǐn),充分發(fā)揮幼兒園的主體性,維護(hù)幼兒園發(fā)展的權(quán)益。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證監(jiān)督作用,發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織與教代會(huì)民主管理作用,健全民主監(jiān)督機(jī)制,建立“決策--執(zhí)行--評(píng)價(jià)--監(jiān)督--反饋”的良性循環(huán)機(jī)制。行政管理上實(shí)行全員聘用合同制、崗位優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)制,積極實(shí)施中層干部競(jìng)聘制與骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)制等。
5、幼兒園成立由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、家長(zhǎng)代表、園長(zhǎng)組成的教育顧問(wèn)委員會(huì),健全教代會(huì)、家委會(huì)制度,對(duì)幼兒園發(fā)展、管理、教育改革、隊(duì)伍建設(shè)等提供決策和建議,使幼兒園管理充滿活力。
6、加強(qiáng)班子人員的自身建設(shè),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,以班子人員的人格魅力來(lái)影響教職員工,進(jìn)行情感管理。實(shí)行園長(zhǎng)及中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告制,園長(zhǎng)及中層領(lǐng)導(dǎo)每年向全園教職工陳述工作報(bào)告,進(jìn)行民主評(píng)議,園務(wù)公開(kāi)。
7、加強(qiáng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)“三風(fēng)”建設(shè),樹立“細(xì)致、踏實(shí)、和諧、創(chuàng)新”的園風(fēng),“愛(ài)、實(shí)、活、新”的教風(fēng)及“好問(wèn)、好學(xué)”的學(xué)風(fēng),注重校園精神文明建設(shè),形成良好的校園文化。
(二)保教工作
目標(biāo)
1、更新教育觀念。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《幼兒園工作規(guī)程》以及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,尊重幼兒的個(gè)性發(fā)展,促進(jìn)每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展。以現(xiàn)代化的教育觀念指導(dǎo)幼兒園保教工作實(shí)踐,全面提高保教質(zhì)量。
2、加強(qiáng)保教研究。以游戲?yàn)榛净顒?dòng),強(qiáng)調(diào)幼兒在活動(dòng)中的主體地位,全面落實(shí)育人目標(biāo)。
3、深化課程改革。樹立現(xiàn)代化的課程觀,全面落實(shí)新課程精神,構(gòu)建具有本園特色,有較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性、科學(xué)合理的園本課程。提高幼兒一日活動(dòng)的科學(xué)性和有效性。
4、開(kāi)展特色教育。以幼兒園整體、全面、和諧的發(fā)展為前提,進(jìn)行幼兒語(yǔ)言、藝術(shù)等方面教育的探索與研究,促進(jìn)幼兒各方面的發(fā)展,形成本園教育特色。
策略
更新觀念深化改革全面發(fā)展形成特色提高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)一流措施
1、開(kāi)展多種活動(dòng),轉(zhuǎn)變教育觀念。
結(jié)合幼兒園保育與教育改革實(shí)際,定時(shí)、有序、科學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)保教理論文選及經(jīng)驗(yàn)文章,積極開(kāi)展自學(xué)、討論、辨析、心得交流等活動(dòng),要求每位教師一學(xué)期學(xué)習(xí)1—2本保教理論書籍,撰寫4篇教育實(shí)踐隨筆,以現(xiàn)代化教育理論武裝教師,樹立現(xiàn)代化教育思想和正確的教育觀念。
2、加強(qiáng)保教管理,全面提高質(zhì)量。
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,修訂、完善《幼兒園保教工作常規(guī)管理制度》,使幼兒園的保教管理規(guī)范化、科學(xué)化。
(2)、落實(shí)教師一日活動(dòng)操作規(guī)范,注重教育活動(dòng)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)一日活動(dòng)皆教育的理念。
(3)、重視對(duì)幼兒園保教常規(guī)工作的多元性評(píng)價(jià),加強(qiáng)幼兒園保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃--落實(shí)--檢查--反饋”的四環(huán)運(yùn)行方法,提高幼兒園保教質(zhì)量。重視家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。
(4)加強(qiáng)幼兒園教研組的建設(shè),根據(jù)幼兒園保教工作實(shí)際,以年級(jí)教研組為單位開(kāi)展工作評(píng)比活動(dòng)。
(5)、挑選樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于管理、精于研究的教育骨干擔(dān)任教研組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)教研活動(dòng),開(kāi)展專題研究,提高教研質(zhì)量。
3、加強(qiáng)保教研究,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
(1)開(kāi)展“本土化內(nèi)容主題活動(dòng)”生成研究及環(huán)境創(chuàng)設(shè),形成本園特色,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境富有教育意義的目標(biāo)。
(2)進(jìn)行2—3歲早期幼兒教育的研究,研究2—3歲幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與教養(yǎng)規(guī)律,建立科學(xué)合理的小小班作息制度,探索家庭化、生活化、情景化、游戲化的教養(yǎng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用;研制適宜于小小班的教養(yǎng)內(nèi)容、教養(yǎng)形式、教養(yǎng)方法,使2—3歲前幼兒教養(yǎng)工作走向科學(xué)、有序的軌道,提升2—3歲幼兒教養(yǎng)工作質(zhì)量。
(3)深化、完善幼兒園區(qū)角活動(dòng)的理論與實(shí)踐。對(duì)幼兒園活動(dòng)區(qū)的目標(biāo)定位、內(nèi)容的確立,環(huán)境與材料的配備,教師的指導(dǎo)與評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行深層次的系統(tǒng)研究,完善幼兒園活動(dòng)區(qū)課程。努力探索區(qū)角活動(dòng)與主題活動(dòng)相結(jié)合,與領(lǐng)域活動(dòng)活動(dòng)相結(jié)合;探索學(xué)習(xí)性區(qū)角、運(yùn)動(dòng)性區(qū)角與社會(huì)性區(qū)角三大區(qū)角從空間上、時(shí)間上的合理設(shè)置和有效指導(dǎo)。
(4)開(kāi)展語(yǔ)言、藝術(shù)等方面的技能興趣教育活動(dòng)。努力使教師在幼兒參與活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒潛在的多元智能特長(zhǎng),讓幼兒在參與興趣活動(dòng)中培養(yǎng)興趣愛(ài)好,陶冶情操。
(5)加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)的探索和實(shí)踐。積極創(chuàng)設(shè)條件,加強(qiáng)幼兒園現(xiàn)代化教育師資力量的自培和管理,鼓勵(lì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用,學(xué)習(xí)開(kāi)展多種媒體的教學(xué)研討與實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育資源作用,逐步走向教育手段的現(xiàn)代化。
(6)著手開(kāi)展幼兒心理健康教育的研究。積極研究幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與心理健康教育之間的內(nèi)在關(guān)系以及幼兒身心健康教育的內(nèi)容,探索幼兒心理健康教育的有效途徑和方法。
4、深化課程改革,構(gòu)建園本課程。
(1)、堅(jiān)持“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,注重幼兒在真實(shí)、自然的生活環(huán)境中主體性的體驗(yàn),并使之貫通于幼兒園的課程結(jié)構(gòu)與實(shí)施中。
(2)、建立共同性課程與園本性課程相結(jié)合的課程體系,實(shí)施多維度的課程結(jié)構(gòu),努力體現(xiàn)幼兒園課程在“規(guī)范基礎(chǔ)上的搞活,宏觀指導(dǎo)下的多元”的課程管理政策。
a、課程設(shè)置以“生活”、“運(yùn)動(dòng)”、“游戲”、“學(xué)習(xí)”為幼兒園一日生活最基本的活動(dòng)形態(tài),強(qiáng)調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗(yàn)和需要,使幼兒真正成為活動(dòng)的主體。
b、正確處理好課程的“預(yù)設(shè)性”和“生成性”的關(guān)系:“預(yù)設(shè)”和“生成”對(duì)幼兒發(fā)展具有同等重要的價(jià)值?!邦A(yù)設(shè)”和“生成”是兩個(gè)不可截然分割的結(jié)合體?!邦A(yù)設(shè)”和“生成”可共同指向四種活動(dòng)形態(tài),并比例不盡相同。
(3)、以開(kāi)發(fā)利用本土化教育資源生成課程為特色的園本課程的開(kāi)發(fā)與建設(shè)。
本土化課程的開(kāi)發(fā)和利用。通過(guò)挖掘研究設(shè)計(jì)生成“服裝”“西瓜”“箱包”“桑園雞”“土布的經(jīng)歷”等主題系列。
把握好共同性課程與園本課程的關(guān)系,園本課程的實(shí)施依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)與班級(jí)實(shí)際,占總課程的10——20。
(三)教育科研
目標(biāo)
1、發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用。以科研指導(dǎo)改革、造就師資、提高質(zhì)量、增加信譽(yù),營(yíng)造良好的教科研氛圍。
2、完善科研網(wǎng)絡(luò)。園長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)園教科室的指導(dǎo),注重過(guò)程管理。
3、加強(qiáng)課題管理。形成園內(nèi)有關(guān)教科研管理制度。
策略
措施
1、調(diào)整、完善幼兒園教科室——教研組——教師個(gè)體三級(jí)科研網(wǎng)絡(luò),教科室有研究總課題,各教研組有研究子課題,每位教師有結(jié)合自己實(shí)踐的小課題。園長(zhǎng)親自抓幼兒園科研工作,教科室發(fā)揮應(yīng)有的作用,全園教職工積極參與課題研究,分項(xiàng)落實(shí),并與上級(jí)教育科研部門緊密聯(lián)系,取得支持和指導(dǎo)。
2、強(qiáng)化幼兒園教育科研管理的職能,制訂《新埭鎮(zhèn)幼兒園教科研管理辦法》,明確科研的選題申請(qǐng)、立題、過(guò)程管理、成果驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)的管理目標(biāo)和方法。制訂幼兒園教科研總體規(guī)劃,定期發(fā)布切合本園實(shí)際的教科研“課題指南”。并對(duì)全園的各類課題研究進(jìn)行調(diào)控和指導(dǎo),特別是加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師課題的指導(dǎo),對(duì)全園的教科研工作加強(qiáng)管理和考核評(píng)價(jià)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的教師作出獎(jiǎng)勵(lì)。
3、深化幼兒園課改的實(shí)踐與研究,每年有實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和階段性總結(jié)。
4、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的教育實(shí)踐與小課題的研究,每學(xué)期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結(jié),以科研促進(jìn)教師的成長(zhǎng),以科研推動(dòng)保教質(zhì)量的提高。
5、加強(qiáng)各級(jí)課題的研究,注重研究過(guò)程,力爭(zhēng)通過(guò)三年的研究,體現(xiàn)幼兒園大教育的理念,全面提高幼兒各方面的素質(zhì)與能力。
(四)隊(duì)伍建設(shè)
目標(biāo)
1、建立一支師德高尚、觀念先進(jìn)、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理,具有一定教育特色、創(chuàng)新意識(shí)與示范能力,能適應(yīng)現(xiàn)代化學(xué)前教育需要的一流師資隊(duì)伍。
2、形成一支人員精干、敬業(yè)、高效的保育、后勤隊(duì)伍。
策略
弘揚(yáng)師德優(yōu)化隊(duì)伍立足自培練好內(nèi)功形成機(jī)制合理組合措施
建立完善的師資培養(yǎng)機(jī)制,走自培之路。切實(shí)抓好師資隊(duì)伍的四項(xiàng)建設(shè)。
1、以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè),弘揚(yáng)崇高師德、優(yōu)化教職工隊(duì)伍。
(1)、充分發(fā)揮幼兒園黨支部的政治核心作用,抓好三大組的政治理論學(xué)習(xí)(黨政班子小組、黨團(tuán)員黨章學(xué)習(xí)小組、教職工集體學(xué)習(xí)小組),做到學(xué)前有計(jì)劃,學(xué)中抓落實(shí),學(xué)后觀實(shí)效,完善學(xué)習(xí)制度。
(2)、深化以“培育敬業(yè)精神、塑造師德風(fēng)范、提高育人水平”為主旋律的師德教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)《新埭鎮(zhèn)幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,建立完善的師德考評(píng)制度,宏揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范。
(3)、開(kāi)展“樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立高度的責(zé)任感、事業(yè)心;樹立整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神”的“三樹立”教育以及“我與埭幼共命運(yùn)”的專題討論活動(dòng),使全體教職工在思想上形成共識(shí),提高教職工的工作積極性與主動(dòng)性。
2、以提高保教能力為中心的業(yè)務(wù)建設(shè),立足自培、提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)、構(gòu)建目標(biāo)。加強(qiáng)自培基地建設(shè),積極構(gòu)建幼兒園中青年教師三年自培目標(biāo)框架:三年內(nèi)力爭(zhēng)培養(yǎng)市級(jí)骨干教師2名,園級(jí)骨干教師5名,使教師們明確自己在幼兒園里的地位和今后發(fā)展方向。
(2)、學(xué)習(xí)提高。完善學(xué)習(xí)制度,組織各種形式的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和讀書成為教師的第一需要。對(duì)不同層次的人員提出不同的學(xué)習(xí)要求,骨干教師要作到“五”精:精讀一、二本專業(yè)書籍;精寫一、二篇有質(zhì)量的教育論文;精上一次示范活動(dòng)課;精心帶教2名以上園內(nèi)青年教師;精研一個(gè)園級(jí)以上科研課題。一般教師要做到“四要”:要有本人學(xué)習(xí)計(jì)劃;要有一本學(xué)習(xí)記錄本;要有一本觀察記錄分析本;要有結(jié)合實(shí)踐的研究小課題。形成努力學(xué)習(xí)、善于思考、勇于鉆研的良好氛圍,把握教育觀念的制高點(diǎn),使教師的素質(zhì)得到最大極限的提高。
(1)、探索家長(zhǎng)學(xué)校的新形式、新內(nèi)容,根據(jù)不同年齡段幼兒家長(zhǎng)的需求,開(kāi)展分層分類指導(dǎo),如家長(zhǎng)學(xué)校辨析式活動(dòng)、咨詢活動(dòng)、親子活動(dòng)、開(kāi)放日活動(dòng)等等,形成幼兒園、家庭共育觀。
(2)、健全園、班家委會(huì)管理制度,確立園家委會(huì)工作日,以“當(dāng)好一天園長(zhǎng)”、“組織幼兒活動(dòng)”等更好地發(fā)揮家委會(huì)成員的能動(dòng)性,使其定期參與幼兒園工作,監(jiān)督幼兒園管理。
(3)、進(jìn)一步完善園、班二級(jí)服務(wù)制度,園級(jí)服務(wù)措施滿足家長(zhǎng)的共性要求,班級(jí)服務(wù)措施滿足不同家庭的個(gè)別要求,兩項(xiàng)服務(wù)互補(bǔ)互輔,提高家長(zhǎng)滿意率。
3、積極開(kāi)展課題研究,提高家教指導(dǎo)質(zhì)量。
(1)、加強(qiáng)《以幼兒園為主導(dǎo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭》的家教課題研究,修訂學(xué)習(xí)型家庭等級(jí)量表,落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、途徑等,逐漸形成親子共讀、共學(xué)、共成長(zhǎng)的家教理念。
(2)、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型試點(diǎn)家庭”的展示、交流活動(dòng)為契機(jī),及時(shí)抓住成功案例,開(kāi)展總結(jié)工作,從特殊性中找出帶有普遍性的原則、方法,以“手拉手”、“結(jié)對(duì)子”等形式向更多的家庭推廣。
4、發(fā)揮家教基地的輻射和示范作用,實(shí)行開(kāi)放教育。
(1)、定期開(kāi)放幼兒園,歡迎社區(qū)內(nèi)家長(zhǎng)、孩子來(lái)園活動(dòng)。如開(kāi)展親子活動(dòng)、牽手活動(dòng)、母親學(xué)校等。
(2)、嘗試建立社區(qū)家教委員會(huì),共同營(yíng)造家庭、幼兒園、社區(qū)三位一體的大教育環(huán)境。
(3)、配合建立社區(qū)教育基地,定期開(kāi)展一系列教育活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)等,實(shí)現(xiàn)一體化教育。文秘114版權(quán)所有
(六)保障條件
目標(biāo)
1、多方籌措資金,加強(qiáng)投資的力度,基本成為辦園標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施現(xiàn)代化的幼兒園。
2、積極創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)代化學(xué)前教育相適應(yīng)、有利于幼兒素質(zhì)教育的物質(zhì)、心理環(huán)境,使幼兒園成為兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園,促進(jìn)每位幼兒健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。
策略
整體規(guī)劃合理布局爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)建樂(lè)園
措施
1、多渠道籌措資金,積極改善辦園條件。
(1)、增加幼兒社會(huì)角色游戲活動(dòng)室、幼兒電腦房、電子琴室等。
(2)、按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體鍛小器具(以自制為主,每學(xué)期制作小器具近二十多套)。
(3)、根據(jù)現(xiàn)代化管理、教育的需要,安裝多媒體教育系統(tǒng)及各班聯(lián)網(wǎng)電視等,使幼兒獲得直接形象,生動(dòng)活潑的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
(4)、增添部分開(kāi)放式玩具柜。
(5)、根據(jù)保教工作需要,添置具有科學(xué)意義的現(xiàn)代化教具、學(xué)具、玩具。
(6)、加強(qiáng)幼兒園環(huán)境建設(shè),根據(jù)幼兒年齡需要,努力使小小班教室環(huán)境家庭化、小班教室生活化、中大班教室學(xué)習(xí)化,使幼兒園真正成為幼兒健康發(fā)展的家園、花園、樂(lè)園。
(7)、創(chuàng)設(shè)集教工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休息于一體的教工活動(dòng)中心。
2、開(kāi)源節(jié)流理好財(cái),健全幼兒園財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,做到??顚S?,把幼兒園管理費(fèi)的60以上用于設(shè)施、設(shè)備的添置,使幼兒園資產(chǎn)總值的逐步增長(zhǎng),嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度,提高設(shè)施、設(shè)備的使用效率。
3、通過(guò)教研組的學(xué)習(xí)與研討,加強(qiáng)對(duì)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用的指導(dǎo),重視幼兒在環(huán)境中的參與作用,發(fā)展幼兒的動(dòng)手、動(dòng)腦、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,注重開(kāi)展以下幾個(gè)方面的研討。
(1)、開(kāi)展“活動(dòng)材料和教學(xué)具的提供對(duì)幼兒行為與發(fā)展的重要作用”的研究。
(2)、開(kāi)展“如何處理好預(yù)設(shè)環(huán)境和生成環(huán)境之間的關(guān)系”的研究。
(3)、立足農(nóng)村,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“廢舊立新”、“勤儉節(jié)約”的傳統(tǒng),自制具有農(nóng)村特色的教學(xué)具和活動(dòng)材料,真正體現(xiàn)因地制宜。
(4)、開(kāi)展“如何創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,促進(jìn)每一位幼兒健康、和諧的發(fā)展”的專題研究。保護(hù)與發(fā)展幼兒的創(chuàng)造萌芽,發(fā)展幼兒的創(chuàng)造能力。
(5)、注重幼兒活動(dòng)環(huán)境的布置,進(jìn)行環(huán)境布置更體現(xiàn)“主體化”、“平衡化”、“動(dòng)態(tài)化”的“三化”研究。
隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化、科技創(chuàng)新的國(guó)際化,以及中國(guó)的發(fā)展必然對(duì)人才和教育提出全新的要求。農(nóng)村幼教越來(lái)越被重視,尤其是學(xué)前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學(xué)前教育管理體制改革的不斷實(shí)踐和探索,我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況,靈活地調(diào)整和補(bǔ)充我們的發(fā)展規(guī)劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實(shí)現(xiàn)平湖市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:米村鎮(zhèn)中心幼兒園廉潔從教工作總結(jié)
米村鎮(zhèn)中心幼兒園
廉潔從教工作總結(jié)
-我園以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的精神,按照廉潔從教的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展廉潔從教活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大教師和幼兒樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,形成“以廉為榮、崇尚廉潔”的氛圍,使幼兒園真正成為一方凈土。
1、加強(qiáng)宣傳。召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議的精神,傳達(dá)廉潔從教有關(guān)文件。會(huì)后,在校園中張貼廉潔教育的名言警句、掛橫幅、出板報(bào)、利用廣播大造輿論,讓廣大師生懂得廉潔從教的重要性,宣傳敬廉崇潔意義。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是每一名黨員教師的必修課,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力,因此,我園全體教師堅(jiān)持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)廉潔從教有關(guān)文件,進(jìn)一步提高自身的理論水平。以一顆平常心對(duì)待自己的職業(yè),在日常工作中,要經(jīng)受得住來(lái)自方方面面的物質(zhì)利益的種種強(qiáng)烈誘惑,不要把個(gè)人利益看得太重,要為孩子們的一生著想,甘于清貧,一心為公,為人師表,只有這樣,才無(wú)愧于“人民教師”這一光榮稱號(hào)。
3、加強(qiáng)自身的建設(shè)。以身作則,為人師表,“其身正,不令而行”,教師的榜樣作用非常重要,正所謂“身教重于言教”。一個(gè)好教師應(yīng)十分重視“言傳”、“身教”,要以自身的行為去影響幼兒,真正成為幼兒的表率,使幼兒從教師身上懂得什么可以做,什么不可以做。作為人民教師,必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,潔身自好,不追隨物欲,敬業(yè)愛(ài)崗,高度自尊、自重、自強(qiáng)不息,嚴(yán)于律已,分清是非善惡,保持廉潔自律,堅(jiān)持高尚情操,自我約束,自我調(diào)控,抵制不良風(fēng)氣和腐朽思想的侵蝕,永葆行為的端正廉潔,給幼兒做一個(gè)表率。
4、開(kāi)展自查。按照廉潔從教的條款,檢查自己是否有利用職權(quán),謀取不正當(dāng)利益;檢查自己是否有從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng);檢查自己是否有利用職權(quán)為親屬開(kāi)綠燈;檢查自己是否有違反規(guī)定謀取私利的行為。檢查自己是否從事有償補(bǔ)課;檢查自己是否是存在違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象。通過(guò)自查,增強(qiáng)全體教師廉潔自律意識(shí)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。時(shí)刻牢記黨的宗旨和保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃,不搞鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行教師不準(zhǔn)收受幼兒家長(zhǎng)現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的規(guī)定。在實(shí)際工作中,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不打擦邊球。真正做到清清白白教書,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
6、結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持敬業(yè)愛(ài)崗,遵紀(jì)守法,不消極怠工或無(wú)故遲到早退;堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛(ài)幼兒,不準(zhǔn)譏諷、歧視、體罰或變相體罰幼兒;堅(jiān)持依法執(zhí)教,廉潔從教,不準(zhǔn)開(kāi)展有償家教等營(yíng)利性活動(dòng)和收受家長(zhǎng)財(cái)物、向幼兒推銷教輔資料或其它商品;堅(jiān)持嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,不準(zhǔn)欺上瞞下、弄虛作假、搬弄是非、散布謠言;堅(jiān)持真理,崇尚科學(xué),不準(zhǔn)參與賭博、迷信等不健康不文明的活動(dòng)。
7、建立一套較完善的園務(wù)公開(kāi)體系。執(zhí)行對(duì)內(nèi)和對(duì)外公開(kāi)相結(jié)合,公開(kāi)內(nèi)容涉及幼兒園發(fā)展規(guī)劃、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、晉級(jí)晉資、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生工作等,利用公示欄,將評(píng)優(yōu)、入黨、評(píng)先、職評(píng)、晉升、考核等事項(xiàng)告知全體師生。重視內(nèi)容的公開(kāi)外,更注重過(guò)程公開(kāi),幼兒園有重要的決定都經(jīng)過(guò)行政討論,有的還邀請(qǐng)了教師代表參加,達(dá)到共識(shí)后,將決定用文稿的形式公布于公開(kāi)欄,嚴(yán)格按照公開(kāi)的時(shí)效進(jìn)行。強(qiáng)化了廣大教師的民主意識(shí),并積極主動(dòng)地參與幼兒園的各項(xiàng)決策工作中來(lái)。
8、自我約束、廉潔從教。教師廉潔自律必須從最細(xì)小的事做起,不取一點(diǎn)一滴的不義之財(cái),不索一針一線的非法之財(cái)。教師要公正從教,公平、公正地對(duì)待每一個(gè)幼兒,要一視同仁地對(duì)待每一個(gè)幼兒,不能因幼兒的性別、民族、智能差異,家庭狀況、幼兒及家長(zhǎng)對(duì)自己的感情差別等而采取不同的態(tài)度和情感模式。每一位教師,都要廉潔從教,為人師表,以自己高尚品行和聰明智慧,教書育人,提高幼兒全面素質(zhì),將自己的美好形象永遠(yuǎn)留在幼兒的心坎里;使幼兒從小就懂得什么是真善美,什么是假惡丑,從而逐步懂得做什么樣的人,怎樣做人。
9、追求完美,力求做到“精益求精”。民族的振興靠教育,教育的振興靠教師??梢?jiàn),身為教師應(yīng)深感任重而道遠(yuǎn)。在工作中,我們就要用心琢磨思考,要時(shí)常保持著精心、細(xì)心、盡心的工作態(tài)度,對(duì)待工作要從小處著手、從細(xì)節(jié)著手,要把教育事業(yè)當(dāng)作自己的神圣信仰,要用心去思考,用心去工作,力求做到完美、精益求精。只有這樣嚴(yán)于律己、以身作則,才能成為一名合格的人民教師。
今后,我們要以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教師廉政建設(shè),更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng),虛心聽(tīng)取上級(jí)部門和人民群眾的批評(píng)意見(jiàn),自覺(jué)接受上級(jí)部門和人民群眾的監(jiān)督,時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì),開(kāi)展經(jīng)常性批評(píng)與自我批評(píng),廉潔從教,以身作則,做一名合格的教師。
米村鎮(zhèn)中心幼兒園 2013年12月24日
第四篇:米村鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)
新密市米村鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)
根據(jù)我市教體局有關(guān)文件精神規(guī)定,我園和新密市糧食局幼兒園建立了結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系,在工作中我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)糧食局幼兒園的教育教學(xué)和管理方法先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
一、高度重視,我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視結(jié)對(duì)幫扶工作,并把它作為提升幼兒園教師專業(yè)知識(shí)和技能一種互惠互贏的方式工作中我們堅(jiān)持做到“四有”、“五落實(shí)”,即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計(jì)劃、有實(shí)施方案、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)地點(diǎn)、落實(shí)人員、落實(shí)主題、落實(shí)設(shè)備,以此推動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶工作的規(guī)范化和制度化運(yùn)作。
二、和諧幫扶
糧園為進(jìn)一步發(fā)揮市示范園的教育資源輻射作用,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園辦學(xué)水平,扎實(shí)做好幫教結(jié)對(duì)工作。本學(xué)期我園本著互幫互學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的指導(dǎo)原則,真誠(chéng)面對(duì),幾項(xiàng)活動(dòng)。
1、積極參加糧園的各種活動(dòng),如:園本教研活
2、教學(xué)觀摩課。
3、開(kāi)展送課到園活動(dòng)
4、開(kāi)展結(jié)對(duì)園教師之間的師徒結(jié)對(duì)工作。為切實(shí)了解和評(píng)價(jià)結(jié)對(duì)幫扶工作的效果,共同提高辦學(xué)效益,我們建立了穩(wěn)定的互訪機(jī)制。一是通過(guò)互訪,了解幫扶工作實(shí)施情況,確定下一階段的工作重點(diǎn),相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開(kāi)展。二是通過(guò)互訪,開(kāi)展教研活動(dòng)。主要以公開(kāi)課、示范課、為載體來(lái)提高我園教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。三是我園選派青年教師到幫扶園參加教學(xué)研究等活動(dòng),以提高其專業(yè)素養(yǎng),我們感到受益匪淺。
三、幼兒園管理。
圍繞我園特色與內(nèi)涵發(fā)展,在新密市糧食局幼兒園的幫助下制定了切實(shí)可行的《2013-2016三年遠(yuǎn)景規(guī)劃》;健全了幼兒園各項(xiàng)管理制度,建立了各項(xiàng)檔案資料,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
為了加強(qiáng)兩所幼兒園間領(lǐng)導(dǎo)班子的橫向溝通,糧食局幼兒園園長(zhǎng)及骨干教師走進(jìn)我園參與我園行政例會(huì),雙方領(lǐng)導(dǎo)就幼兒園的安全管理、教育教學(xué)管理和家長(zhǎng)工作等有關(guān)問(wèn)題交流管理經(jīng)驗(yàn),溝通交流了管理心得。通過(guò)這樣近距離的溝通交流縮小了雙方的距離,有利于幼兒園工作揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓雙方幼兒園都得到了提高。
1、辦園理念更新。
(1)利用幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)之機(jī),更新辦園理念,打造幼兒園文化。在糧食局幼兒園的指導(dǎo)下,結(jié)合我園實(shí)際情況,我們確定了幼兒園的理念系統(tǒng)。我們基于“家文化”提出“快樂(lè)寶貝、幸福一生”的辦園理念,就是要為我們辦什么樣的幼兒園指明方向,那就是:一切以孩子快樂(lè)、喜歡為出發(fā)點(diǎn),一切為孩子一生幸福著想。在這一理念指引下,我們提出了辦園目標(biāo)——孩子快樂(lè)、教師幸福;培養(yǎng)目標(biāo)——快樂(lè)生活、健康成長(zhǎng);辦園文化——以園為家、感恩生活;園風(fēng)——親親寶貝等等,構(gòu)成了幼兒園的理念系統(tǒng)。在這一理念引領(lǐng)下,老師們逐漸樹立了文化辦園的意識(shí),逐漸學(xué)會(huì)用理念來(lái)指導(dǎo)保教工作,確定和形成了自己的育兒理念。如:“快樂(lè)著孩子的快樂(lè),幸福著孩子的幸福?!薄坝脿N爛的微笑溫暖每一個(gè)孩子?!薄跋矚g孩子、善待孩子。”等
(2)利用小學(xué)減負(fù)提質(zhì)之機(jī),引導(dǎo)幼兒園科學(xué)保教,避免“小學(xué)化”。
好的幼兒園一定是引領(lǐng)家長(zhǎng)一起成長(zhǎng)的幼兒園,而不是讓家長(zhǎng)牽著鼻子走。為了轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀念,我們借小學(xué)“減負(fù)提質(zhì)”之機(jī),給幼兒家長(zhǎng)做《如何搞好“幼小”銜接》的專題講座,讓家長(zhǎng)明白“學(xué)得早不如學(xué)得好”。倘若孩子早早地學(xué)習(xí)了小學(xué)一年級(jí)的知識(shí),那么孩子到了小學(xué)上這些課程的時(shí)候,容易因?yàn)椤拔乙讯倍徽J(rèn)真學(xué)習(xí),這樣反而會(huì)使孩子養(yǎng)成不認(rèn)真聽(tīng)課、不完成作業(yè)等不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、管理模式變革。
為了讓園長(zhǎng)從瑣碎的事務(wù)中解脫出來(lái),幼兒園對(duì)管理模式進(jìn)行了大膽變革。變?cè)瓉?lái)的“點(diǎn)射式”管理為團(tuán)隊(duì)管理,效果非常明顯,使教師團(tuán)隊(duì)更加和諧,使管理團(tuán)隊(duì)更加積極。
一、教育教學(xué)
在糧食局幼兒園教研小組的幫助下,我園積極開(kāi)展園本教研,并形成園本課程,以及特色課程。糧食局幼兒園定期派遣教研組組長(zhǎng)來(lái)我園指導(dǎo)教育教學(xué)研討活動(dòng)。每學(xué)期派3名骨干教師來(lái)我園開(kāi)展示范課。共同開(kāi)展關(guān)于執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)、班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)、玩教具制作的教師座談活動(dòng)。共享課程資源,共同開(kāi)發(fā)和使用園本課程,取得了非常好的效果。
(1)園本教研。
在糧食局幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我園開(kāi)展了以《如何自制體育器械滿足孩子游戲需要》為主題的教研。我們結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了自制器械的評(píng)比活動(dòng),各班增添了許多利用廢舊材料制作的活動(dòng)器械,如:用礦泉水瓶做的陀螺,用大的牛奶盒制作的跨欄,紙板制作的乒乓球拍等等,豐富了孩子們的戶外活動(dòng)。
糧食局幼兒園這些“專家”的到來(lái),給了我們無(wú)限的生機(jī)和希望。她們各負(fù)其責(zé),有的將自已精心準(zhǔn)備的課手把手地教給老師,自帶多媒體,自帶教具進(jìn)行教學(xué)展示,幫助優(yōu)化教學(xué)效果;有的負(fù)責(zé)班級(jí)墻面的設(shè)計(jì),尤其是主題墻,不但主動(dòng)幫著找合適的圖片,還自己動(dòng)手操作;有的毫無(wú)保留地把自己多年積累的保健和安全工作經(jīng)驗(yàn)傳授給我們??她們捧著一顆真摯的心,都當(dāng)自己的事情做,絲毫不敢怠慢。在領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下,短短的幾天的時(shí)間,我園室內(nèi)整體的環(huán)境都按照她們的要求發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化,達(dá)到了預(yù)期的效果,老師的精神面貌也煥然一新。
(2)教研活動(dòng)。
我園老師參加了糧食局幼兒園以《幼兒在園發(fā)生意外時(shí)怎么與家長(zhǎng)溝通》為主題的教研活動(dòng)?;顒?dòng)分析了意外事故和責(zé)任事故的區(qū)別,老師們通過(guò)自己在平時(shí)的教學(xué)中遇到的案例進(jìn)行分析并與大家交流,在孩子受傷時(shí)怎樣與家長(zhǎng)溝通才能將大事化小,小事化無(wú)。
(3)送教下鄉(xiāng)互動(dòng)教研。
1、骨干教師入園指導(dǎo)
在糧食局業(yè)務(wù)園長(zhǎng)楊慧麗的帶領(lǐng)下骨干教師裴丹丹、王潔給我們帶來(lái)了小班的社會(huì)活動(dòng)《 大家一起玩》和數(shù)學(xué)活動(dòng)《 暖暖的帽子》現(xiàn)場(chǎng)作課和我園教師共同教研,共同學(xué)習(xí)及提高。
11月4日糧食局幼兒園邀請(qǐng)我園骨干參加了他們?yōu)槠谝恢艿墓_(kāi)課比武大賽,分
示了語(yǔ)言教學(xué)活動(dòng)猴的出租車》和《彩
教師別展《小色奶
牛》,中班音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)《鳥窩窩》大班的《下蛋了啰》,科學(xué)活動(dòng)《認(rèn)識(shí)相鄰數(shù)》《沉與浮》,小班的的健康《擇青菜》《小小手》,社會(huì)《我能保護(hù)自己》等等,為期一周的聽(tīng)課,評(píng)課、課后反思和教研活動(dòng),老師們展開(kāi)了互動(dòng)研討,積極交流自己的想法,共同探討教學(xué)活動(dòng)道了如何上好教育教學(xué)活動(dòng),特別是音樂(lè)活動(dòng),提高其組織教學(xué)水平。從音樂(lè)活動(dòng)的目標(biāo)定位,活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織、如何關(guān)注幼兒等方面進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo),我園老師從中收獲了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
二是糧食局幼兒園副園長(zhǎng)開(kāi)展了題為《淺談?dòng)變簣@辦園理念與實(shí)踐》的講座?;顒?dòng)中教師們進(jìn)行了互動(dòng)研討和交流,大家認(rèn)為幫扶園送來(lái)的不僅僅是一個(gè)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)、一次教育活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、一次教研活動(dòng)的示范,更是一種教育理念的傳遞,一種教育思想的引領(lǐng)。
二、教師發(fā)展
2014年5月,糧食局幼兒園派骨干教師來(lái)我園幫助我園制定了教師隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃,每學(xué)期組織兩次骨干教師到我園進(jìn)行集體備課、課題指導(dǎo)、聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。糧食局幼兒園派出冉慧萍、韓麗娟、閆東霞三位老師與我園陳亞丹、陳曦、白彩霞三位老師結(jié)成“一對(duì)一”幫扶關(guān)系,指導(dǎo)我園三位教師制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。每學(xué)期指導(dǎo)我園被幫扶教師示范課3節(jié)。我園每學(xué)期組織3名專任教師到糧食局幼兒園聽(tīng)課研修2次。每學(xué)期匯報(bào)公開(kāi)課兩節(jié)。
為了進(jìn)一步提升我園教師的基本功,糧食局幼兒園抽調(diào)專業(yè)教師對(duì)我園進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)。
(1)舞蹈培訓(xùn)
糧食局幼兒園在副園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)我園教師進(jìn)行了幼兒民族舞蹈及幼兒現(xiàn)代舞等教師舞蹈基本功培訓(xùn)。在教師的精心指導(dǎo)下,參培教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、揣摩,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)每一個(gè)舞蹈基本動(dòng)作,對(duì)幼兒新疆舞、藏族舞、蒙古舞、傣族舞和現(xiàn)代舞的基本動(dòng)作有了初步了解。
(2)簡(jiǎn)筆畫培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)在糧食局幼兒園進(jìn)行的,我園教師應(yīng)邀參加了此次培訓(xùn)。糧食局幼兒園的裴丹丹老師從簡(jiǎn)筆畫的基本知識(shí)、簡(jiǎn)筆畫在幼兒園中的運(yùn)用、簡(jiǎn)筆畫的繪畫方法和技巧等三個(gè)方面對(duì)教師進(jìn)行了理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。參培教師在聽(tīng)、看、畫的過(guò)程中,對(duì)簡(jiǎn)筆畫的基本要素和繪畫方法都有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
在經(jīng)過(guò)與眾多名師零距離的接觸,我園教師在教育教學(xué)中,有意識(shí)和無(wú)意識(shí)地逐漸踐行了這些先進(jìn)的教學(xué)方法和教育理念,使得我園保教水平在這種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的影響中逐步提高
三、辦園條件援助
糧食局幼兒園每學(xué)期援助我園教師用書各階段各一套,幼兒用書100套,指導(dǎo)我園教師特色建設(shè),以及廢舊物品的回收再利用。我園配套的玩教具、圖書、雜志等都得到了合理的利用。
五、初現(xiàn)成效,在幫扶中共同成長(zhǎng)
幼兒園幫扶活動(dòng),架起了城鄉(xiāng)幼兒教育互通的橋梁,加強(qiáng)了城鄉(xiāng)的合作交流,實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,增進(jìn)城鄉(xiāng)教師的情感交流,促進(jìn)農(nóng)村幼兒教師課程理念和教學(xué)手段的更新,有效地提升了農(nóng)村幼兒園教師的教學(xué)技能。
通過(guò)我們雙方不懈的努力,幫扶工作也初見(jiàn)成效。我園教師在業(yè)務(wù)能力上有了較大提高,幫扶活動(dòng)也帶給了我園教師很多啟示,大家受益匪淺。在近一年的幫扶工作中,我們經(jīng)過(guò)雙方的積極配合和努力,幼兒園的教育教學(xué)已經(jīng)有了一定的進(jìn)展,但我園還存在不少的問(wèn)題,雖然我們開(kāi)展了較多的活動(dòng),但是在梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期交流上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有教育專家說(shuō):中國(guó)基礎(chǔ)教育界的通病是說(shuō)得多,做得少;虛的多,實(shí)的少;假的多,真的少。我們太習(xí)慣于做“語(yǔ)言上的巨人,行動(dòng)上的矮子”了。在今后幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展、文化建設(shè)方面,我們需要更多地去做有利于促進(jìn)教師和孩子發(fā)展的事。
米村鎮(zhèn)中心幼兒園 2015年6月9日
第五篇:2011年米村鎮(zhèn)中心幼兒園工作總結(jié)
2011—201學(xué)學(xué)上學(xué)期米村鎮(zhèn)
中心幼兒園工作總結(jié)
在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,米村鎮(zhèn)唯一的一所公立幼兒園與2011年9月正式開(kāi)園招生。作為我鎮(zhèn)首家公辦園,我園始終遵守國(guó)家法律法規(guī),遵循黨的教育方針,自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅(jiān)持正確的辦園方向,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體教職員工的共同努力下,我園各項(xiàng)工作均取得了顯著成效,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。為了在下學(xué)期更好的開(kāi)展工作,特將本期工作作以下回顧:
一、安全工作
安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們按級(jí)負(fù)責(zé)明確分工的原則,積極主動(dòng)地做好安全工作。
2011年11月甘肅校車事故后,我園認(rèn)真總結(jié)查擺校車的安全問(wèn)題,通過(guò)調(diào)整線路,對(duì)車輛進(jìn)行限人限速,做到接送幼兒車輛不超員、不超速。并對(duì)校車司機(jī)、接車教師統(tǒng)一簽訂了安全責(zé)任書和安全承諾書,每周加強(qiáng)對(duì)校車司機(jī)和跟車教師的安全教育,以此讓校車真正成為最安全的車輛。
通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患。但組織對(duì)安全知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)效果不是很明顯,教師們?cè)诮逃虒W(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然不夠,需要我們今后進(jìn)一步改進(jìn)。
二、衛(wèi)生保健工作
做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關(guān)鍵。
(1)、提供營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食,保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的需要
事務(wù)長(zhǎng)郭老師負(fù)責(zé)抓好定量食譜、采買、烹調(diào)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,做到每周每天食譜不重復(fù),注意保證每天提供有一定量的綠色蔬菜,努力為幼兒提供可口的餐點(diǎn),讓幼兒吃飽吃好,并堅(jiān)持做好一學(xué)期一次的膳食調(diào)查。
(2)、常規(guī)性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結(jié)合常規(guī)性的衛(wèi)生保健工作如:入園前健康體檢,我園堅(jiān)持做到幼兒與員工體檢率達(dá)100%;堅(jiān)持做好每日的晨、午檢工作,照顧好病兒和體弱兒。開(kāi)學(xué)初,我園投入五千多元對(duì)每班配備了消毒柜,做到幼兒餐具每餐消毒。常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園一直長(zhǎng)抓不懈,并做到定時(shí)檢查評(píng)比。
(3)、開(kāi)展形式多樣的戶外體育活動(dòng),培增強(qiáng)幼兒體質(zhì)
體育是影響幼兒正常生長(zhǎng)發(fā)育不可缺少的積極因素。我園堅(jiān)持開(kāi)展戶外體育活動(dòng),把體育課、戶外活動(dòng)作業(yè)每天、每周有計(jì)劃的活動(dòng),切實(shí)提高幼兒的身體素質(zhì)。
三、保教工作
由于我園的大部分教師原來(lái)都是在小學(xué)任教,不熟悉學(xué)前教育,學(xué)期初我們組織全體教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《幼兒園教育綱要》教師們的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高。
開(kāi)學(xué)初部分新生在家長(zhǎng)的帶領(lǐng)下來(lái)報(bào)名注冊(cè)。剛?cè)雸@時(shí)幼兒的情緒較不穩(wěn)定,少部分幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛(ài)哭,依賴性
強(qiáng)等現(xiàn)象;入冬以來(lái)部分幼兒早晨來(lái)園的晚,少上一節(jié)課。這就使得班級(jí)幼兒各方面能力水平存在很大差異。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們將班級(jí)前期工作重點(diǎn)放在與家長(zhǎng)一起培養(yǎng)幼兒活潑、開(kāi)朗、謙虛的個(gè)性、良好的生活習(xí)慣及生活自理能力的提高這幾項(xiàng)工作上,在我們共同的努力下現(xiàn)在班級(jí)幼兒的整體水平都有了很大的提高。為了使他們進(jìn)一步適應(yīng)環(huán)境、融入集體,我們施以親情教育,常找機(jī)會(huì)多和他們談心,關(guān)注他們的行為,無(wú)微不至地照顧他們,讓他們感受到幼兒園的阿姨像媽媽一樣的親切和溫暖。現(xiàn)在大部分小朋友都喜歡幼兒園的集體生活了。這讓我們感到很欣慰。
我們班級(jí)幼兒年齡差異大,從三歲到六歲的都有,智力發(fā)展水平差異也大,為減少新老生之間的知識(shí)差異,在組織教學(xué)時(shí)我們盡量采用游戲的形式,寓教于樂(lè),讓孩子們?cè)诙虝r(shí)間里穩(wěn)定了情緒,并學(xué)習(xí)了知識(shí),一舉兩得。
四、家園共育
我園把家長(zhǎng)工作作為幼兒園的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)各種方式密切家園聯(lián)系,家園聯(lián)系卡、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)等均為家園間的溝通搭建了良好的平臺(tái)。特別是家長(zhǎng)開(kāi)放日更是各有特色。每次家長(zhǎng)會(huì),我園總是根據(jù)各年齡段的需求精心準(zhǔn)備專題講座,提高家長(zhǎng)育兒經(jīng)驗(yàn)。
在12月23日我園邀請(qǐng)了中國(guó)教育學(xué)會(huì)家園共育委員會(huì)的學(xué)前教育專家蘇琳老師,為我園的幼兒家長(zhǎng)送上了一節(jié)家園共育的知識(shí)講座,蘇老師的現(xiàn)身說(shuō)法更是讓家長(zhǎng)聽(tīng)得心服口服。而每次家長(zhǎng)開(kāi)放日,更是讓家長(zhǎng)真正走近了幼兒園,對(duì)孩子在幼兒園中的生活、學(xué)習(xí)有了更進(jìn)一步的了解,縮短了家園之間的距離,形成了家園的合力。
五、加大了硬件的投入
為改善教學(xué)環(huán)境,提高保教質(zhì)量,我園從9月份以來(lái),不斷在硬件上加大了投入,這一措施的落實(shí),讓很多家長(zhǎng)給予了我園一致的好評(píng),夸獎(jiǎng)聲不斷!
開(kāi)學(xué)初,我園購(gòu)置了中型玩具(木馬、蹺蹺板、毛毛蟲隧道、鉆圈、梅花樁等)、小型玩具20多套達(dá)到了每人5件以上?;锓抠?gòu)買了蒸柜、甲醇大鍋灶、和面機(jī)、消毒柜、冰柜等一些炊具。教室購(gòu)買了移動(dòng)黑板、飲水機(jī)等設(shè)備。
雖然我園在本年中取得了一些成績(jī),可工作上存在的問(wèn)題還不少,如:
1.教師還不夠活潑,專業(yè)知識(shí)還比較欠缺。
2.教學(xué)形式較單一,教學(xué)內(nèi)容還不夠豐富多彩。
3.個(gè)別職工主人翁意識(shí)不是很強(qiáng)。
4.衛(wèi)生保潔工作還應(yīng)做得更細(xì)更全面更徹底一些。
5.檔案文件資料還不夠規(guī)范。
相信,在以后的工作中,經(jīng)過(guò)全園上下職工的努力學(xué)習(xí),共同奮斗,我園一定會(huì)把工作做得更好一些。
米村鎮(zhèn)中心幼兒園
2011年12月30日