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      春來初中2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)2011.7.8

      時(shí)間:2019-05-13 06:44:12下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:春來初中2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)2011.7.8

      2010--2011學(xué)年度第二學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)

      本學(xué)年,教務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)年初提出的學(xué)校辦學(xué)思路,科學(xué)安排,扎實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)檢查、規(guī)范教師的教學(xué)行為,較好地完成了學(xué)年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,逐步健全了各種教學(xué)檔案,及時(shí)全面準(zhǔn)確地為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供教學(xué)信息?,F(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下:

      一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作有序開展

      抓教育教學(xué)計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。

      學(xué)期初,制定教師聘任方案,實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配制。進(jìn)行崗位設(shè)置,對教師的德能勤績綜合考核,激發(fā)教師的教學(xué)積極性落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,簽訂教師教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書。各年級的學(xué)生進(jìn)行平行分班,體現(xiàn)教育公平。

      抓教育教學(xué)計(jì)劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理、有落實(shí)、有評價(jià)。

      狠抓教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高,強(qiáng)化課堂教學(xué)管理,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。為強(qiáng)化過程管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了隨堂聽課指導(dǎo)。

      教務(wù)處堅(jiān)持對日常教學(xué)工作的檢查,并安排人員,每天對教師的上課情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正了教師教學(xué)中的不規(guī)范行為;已進(jìn)行兩次教學(xué)常規(guī)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題與不足及時(shí)給予糾正,為規(guī)范教學(xué)行為發(fā)揮了積極作用,取得了較好的效果。

      為了抓課堂教學(xué)模式改革的落實(shí),我校結(jié)合自己的實(shí)際,本學(xué)期,我校教務(wù)處加強(qiáng)教科研實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)和指導(dǎo),提高教師的整體水平,借鑒洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)、開封求實(shí)中學(xué)、江蘇寶應(yīng)中學(xué)的先進(jìn)課改模式,從而摸索出一套適合于學(xué)校實(shí)際的、科學(xué)的、行之有效的教學(xué)方法,全面提高教育質(zhì)量。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.在全校教師中大力倡導(dǎo)教科研興校思想,讓人人都成為教育教學(xué)科研的參與者,行動者。為了鼓勵教師積極參與教科研,學(xué)校將對教師參與的實(shí)際投入和科研成績進(jìn)行評估,以適當(dāng)?shù)目冃И剟钊谌雿徫荒繕?biāo)責(zé)任管理。學(xué)校力爭

      讓所有教師承擔(dān)主題教研任務(wù),根據(jù)完成情況予以獎勵,記入當(dāng)月績效積分。

      2、規(guī)范備課程序,落實(shí)集體備課。學(xué)習(xí)洋思中學(xué)的熱潮,開展對洋思中學(xué)教學(xué)理念和方法的大討論,取其精華,還組織集體備課組長學(xué)習(xí)“高效課堂導(dǎo)學(xué)稿”模式。借鑒兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我校的實(shí)際情況,組織教師開展集體備課,同科教師集體研究,編寫教案,并用于課堂教學(xué)實(shí)踐。本期我校采取了電腦課件備課的形式,在年前就將本期的任務(wù)按章節(jié)、課時(shí)分給各位教師進(jìn)行課間制作,在此基礎(chǔ)上開展集體備課。具體措施是“四定”、“五步”?!八亩ā笔敲恐軆纱渭w備課定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。中心發(fā)言人要在事先寫出發(fā)言稿。備課時(shí),在中心發(fā)言人發(fā)言后,其他成員要充分討論和研究。“五步”是統(tǒng)一集體備課的過程,第一步:備課組長分工,明確任務(wù),主備教師設(shè)計(jì)預(yù)案。第二步:預(yù)案交同科教師研討,提出修改意見。第三步:主備教師收集意見和建議,修訂形成本學(xué)期教案。第四步:根據(jù)教案實(shí)施教學(xué),結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際提出修改意見。第五步:主備教師再根據(jù)修改意見重新修訂教案,供來年使用。

      3、樹立新的教學(xué)理念,改革課堂教學(xué)模式。熟練課堂教學(xué)五環(huán)節(jié):一是課前預(yù)習(xí)、檢測預(yù)習(xí)(檢測上節(jié)課安排的一個(gè)或兩個(gè)具體的預(yù)習(xí)內(nèi)容),二是師生互動(通過課件、教具、活動等合作交流,體現(xiàn)以學(xué)生為主體),三是知識拓展與延伸(探究問題,提升能力),四是當(dāng)堂練習(xí)、作業(yè),五是課后預(yù)習(xí)(安排下節(jié)課一個(gè)或兩個(gè)具體的預(yù)習(xí)目標(biāo))。把課堂還給學(xué)生,實(shí)現(xiàn)“四變五讓”?!八淖儭保杭醋兘處煹慕虨閷W(xué)生的學(xué),變注入式為啟發(fā)式,變學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純的知識傳播為知能并重;“五讓”即在課堂教學(xué)中能讓學(xué)生觀察的讓學(xué)生觀察;能讓學(xué)生自己動手的讓學(xué)生自己動手;能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考;能讓學(xué)生表述的讓學(xué)生表述;能讓學(xué)生總結(jié)概括的讓學(xué)生總結(jié)概括。課堂上,教師要讓不同層面的學(xué)生都有參加教學(xué)活動的機(jī)會,尤其要多讓學(xué)困生展示,盡可能多的發(fā)現(xiàn)問題,力爭做到人人過關(guān)。

      4、開展校本培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)研討課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,觀看魏書生課堂教學(xué)實(shí)錄等示范課錄像,制訂教研教改專題,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高課堂教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由班主任依據(jù)學(xué)生情況,將全班學(xué)生合理搭配,便于實(shí)施“兵教兵 ”、“合作學(xué)習(xí)”策略。班主任還將其他因素(諸如性格特點(diǎn)、思想、狀態(tài)等非智力因素)納入劃分學(xué)習(xí)小組的依據(jù)。

      建立學(xué)習(xí)小組間合作、競爭機(jī)制,實(shí)行班級評比制。

      5、認(rèn)真開展好每次教研活動。根據(jù)教研工作計(jì)劃,教齡在三年以上的任課教師每學(xué)期都上一節(jié)教研課,本學(xué)期半數(shù)任課教師主講一節(jié)公開課課。按照教科室的規(guī)定,上教研課教師必須在多媒體教室上課,同科教師必須參與,鼓勵其他教師聽課,聽課教師必須當(dāng)堂填寫評課表,課后組織同科教師進(jìn)行評議。學(xué)期末,學(xué)校將進(jìn)行審查和比較,評選優(yōu)秀教研課。

      我校教師以課堂教學(xué)改革為己任,努力提高自身素質(zhì),積極探索新形勢下的教學(xué)思路。體現(xiàn)在教師的理論水平和實(shí)踐能力的不斷提高上,表現(xiàn)在課堂教學(xué)中全新的教學(xué)模式的不斷涌現(xiàn)上,學(xué)校已經(jīng)形成了學(xué)習(xí)、研究、改革的濃厚氛圍。教師的理論前所未有的豐厚起來,教師的意識前所未有的“前衛(wèi)”起來,教師的改革前所未有的大膽起來。學(xué)校涌現(xiàn)出一大批銳意改革、勇于進(jìn)取的青年骨干教師,推動著我校教學(xué)工作的全面深入發(fā)展。濃厚的學(xué)術(shù)交流氛圍,為學(xué)校的教學(xué)改革注入了長久的活力。課堂教學(xué)多維互動,知能合一,教學(xué)改革最重要的變化體現(xiàn)在課堂上,師生互動,生生互動,組際互動,在有限的時(shí)間內(nèi),每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會。思維的活躍,頻動的閃光點(diǎn),讓學(xué)生成為課堂上真正的主人。教師的授課既源于教材,又不唯教材。師生的情感與個(gè)性融在其中,現(xiàn)實(shí)的生活進(jìn)入課堂,學(xué)生在互動中求知,在活動中探索,既輕松地掌握了知識,又潛移默化地培養(yǎng)了能力。學(xué)生的整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

      二、強(qiáng)化教師培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì)

      春來初中注重教師隊(duì)伍建設(shè),在穩(wěn)定、鞏固好現(xiàn)有教師的基礎(chǔ)上,又通過不同的途徑從全國各地選聘了一批結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、教學(xué)水平高、政治思想過硬的教師。開學(xué)初,利用一周的時(shí)間進(jìn)行“新教師培訓(xùn)”,著重開展“熱心愛教、優(yōu)質(zhì)施教、文明執(zhí)教、廉潔從教”的師德教育活動。啟動校級“反思研討、你我共進(jìn)的導(dǎo)師工程”,“以老帶新”“優(yōu)勢互補(bǔ)”,著重從備課、上課、輔導(dǎo)、布置作業(yè)等方面進(jìn)行引導(dǎo),使每一位教師都能從活動中認(rèn)識到自己的不足,從而揚(yáng)長避短,激流勇進(jìn)。

      加大對優(yōu)秀教師的選拔力度,不拘一格地選拔人才,破格錄用各科的教學(xué)骨干,學(xué)科帶頭人,并采取“走出去、請進(jìn)來”,“在崗學(xué)習(xí)交流”等方法,使教師業(yè)務(wù)水平得到不斷提高。

      春來初中大力鼓勵和支持教師崗位職業(yè)培訓(xùn),開辟“綠色通道”,即圖書室、閱覽室、微機(jī)室向老師定時(shí)開放,為他們的工作和學(xué)習(xí)提供更多的方便。

      積極開展校本教研活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)相互交流的機(jī)會,進(jìn)一步提高了教師為學(xué)生服務(wù)的思想認(rèn)識。

      為了進(jìn)一步把學(xué)校的課堂教學(xué)改革推向深入,落實(shí)學(xué)校以質(zhì)量求生存的發(fā)展思路,打造一支具有“敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)合作”團(tuán)隊(duì),學(xué)校加強(qiáng)了對青年教師的培養(yǎng),使他們盡快成長,適應(yīng)課堂教學(xué),利用市區(qū)教研室開展的教學(xué)活動,選派教師參與,以達(dá)到熟悉教學(xué)、掌握教材、明確新課標(biāo)的要求,使之早日成為教學(xué)骨干。

      三、認(rèn)真做好畢業(yè)班工作

      畢業(yè)班教學(xué)工作是本學(xué)期教學(xué)工作重中之重,社會衡量一所學(xué)校的辦學(xué)和教學(xué)水平,其主要看中考能考上什么樣的學(xué)校和多少位學(xué)生。我們認(rèn)真抓好2011年畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試,組織教師學(xué)習(xí)“課程標(biāo)準(zhǔn)”,研究近幾年中考命題的總趨勢,指導(dǎo)畢業(yè)班教師總復(fù)習(xí)。教務(wù)處加強(qiáng)學(xué)法、考法指導(dǎo),積極探索高效的復(fù)習(xí)模式。

      定期召開畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會,聽好復(fù)習(xí)課,及時(shí)點(diǎn)評,提高復(fù)習(xí)效率;集思廣益,合作交流,積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神與合作意識。組織九年級畢業(yè)班教師參加市、區(qū)教研室舉辦的中考分析會和研討會,關(guān)注外地有關(guān)中考信息,及時(shí)總結(jié)、反思復(fù)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),努力爭取2011年中考在2010年中考輝煌的基礎(chǔ)上有所提高。5月份邀請了心理研究師對我校的畢業(yè)生進(jìn)行中考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)取得了預(yù)期效果。

      第二篇:2015—2016學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)

      2015—2016學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)

      2015—2016學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)

      2016年,對于我來說是個(gè)蠻有意思的年份,做教師21年整,醫(yī)學(xué)上說,每七年,人體的骨骼血液細(xì)胞正好全部更新一次,也就是說,每過七年,我們就是一個(gè)全新的身體,這樣算來,我正好更新了三次,經(jīng)歷了三次重生;到12中整整十二年,正好是我們中國人說的一紀(jì);在中層崗位整整十年,年齡上正好癡長了一旬;在教務(wù)處待了九年,用易經(jīng)的算法,剛好又是一輪。就這樣磕磕跘跘走過了一輪又一輪。今天,是部門的總結(jié),前幾天,書記說,今年教務(wù)處做了很多的事情,但是我回頭看看這一年或者說這九年乃至這十年、十二年、二十一年,好像做了很多,天天忙忙碌碌,但是又好像什么也沒做,因?yàn)槭诸^上好像也沒啥成績,所以,我就多說說感悟吧。

      耐得住的寂寞。

      教務(wù)處的工作是寂寞的、繁瑣的、隱性的,很多事情都是在后臺默默地做著,不像做個(gè)活動,搞個(gè)節(jié)日,換個(gè)裝備,轟轟烈烈熱熱鬧鬧光鮮亮麗,教務(wù)處的每一位成員都需要有一顆耐得住寂寞的心。

      王##老師每年準(zhǔn)確無誤地排出學(xué)校近千節(jié)課,協(xié)調(diào)近百位老師的課務(wù),每周調(diào)課多則上百節(jié),少則幾十節(jié),更有很多時(shí)候,早上7點(diǎn)半一來就要處理突發(fā)的調(diào)課工作,連水都來不及喝一口;遇到期中期末考試的考務(wù)工作,更要協(xié)調(diào)方方面面,均衡地分配監(jiān)考任務(wù),在監(jiān)考時(shí)間的安排上,每位老師的監(jiān)考時(shí)間均衡到20分鐘以內(nèi)的差異,遇到老師請假,還要自己頂上,如果大家細(xì)心的話,王老師一直是監(jiān)考時(shí)間最多的一位。王老師為我們教學(xué)工作正常開展提供了重要保障。

      周##老師是學(xué)校進(jìn)出口的把關(guān)員,每年300多位新生共計(jì)3000多個(gè)信息,周##老師都要一一核對錄入;每年300多位畢業(yè)生的中考報(bào)名、填報(bào)志愿、補(bǔ)考試卷的裝訂、畢業(yè)信息的核定都需要周老師零失誤的完成;我校學(xué)生流動性大,為了保證學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的規(guī)范,在外借讀的學(xué)生能準(zhǔn)時(shí)參加各級各類考試,周老師經(jīng)常與家長電話聯(lián)系、和外地學(xué)校的教務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)。很多次,我都看到家長對周老師工作的肯定和感激。

      彭##老師今年剛剛來到教務(wù)處,就挑起了大數(shù)據(jù)分析的工作,可以說,彭老師是掌握十二中核心機(jī)密的第一人。學(xué)校教育教學(xué)調(diào)研的數(shù)據(jù)匯總、讀卡、學(xué)校第一個(gè)成績分析平臺、第一個(gè)云校閱卷系統(tǒng)、第一次素質(zhì)報(bào)告書的集中打印……彭老師今年花了很多時(shí)間鉆研這些個(gè)第一次,每一次的數(shù)據(jù)導(dǎo)入都要反復(fù)地校對核準(zhǔn),所以大家在進(jìn)入網(wǎng)站,看到分析系統(tǒng)里的雷達(dá)圖、折線圖的時(shí)候,都不要忘記這些數(shù)據(jù)都來自于我們彭老師在后臺的默默付出。

      2014年開始,季##老師就和我一起搭檔,在教務(wù)處擔(dān)任管理工作。兩年來,季##老師也是在不斷地挑戰(zhàn)自我,一開始既要做班主任又要擔(dān)任副主任的工作,身兼數(shù)職。2015年,雖然全職在教務(wù)處擔(dān)任副主任,但是,手頭上的工作卻只增無減,季老師做起事情來更是事無巨細(xì),28號,初二年級利用未來教室首次進(jìn)行了校園直播的專家講座和家長會,季##老師負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,瓢潑大雨中,她反復(fù)穿梭在班級和未來教室之間,指導(dǎo)俞茜老師調(diào)整音響和機(jī)位,讓每一個(gè)教室的直播效果達(dá)到最好;季老師在組織活動過程中,一直是親力親為面對面地將工作落實(shí)到人落實(shí)到位,往往都是一個(gè)辦公室一個(gè)辦公室的跑,一個(gè)人一個(gè)人地通知,這份認(rèn)真的精神也是非常值得我學(xué)習(xí)的。

      受得了的委屈。

      教務(wù)處的工作,對內(nèi),可能是一個(gè)招人厭的部門,所以很多老師開玩笑地說最最不想看到的就是我。調(diào)課、培訓(xùn)、競賽、公開課、備課筆記、備課組活動、教研活動、成績分析、各種課后輔導(dǎo)等等,這些工作在執(zhí)行和落實(shí)的過程中,有時(shí)候也會有老師不理解,這個(gè)時(shí)候,更需要我們有強(qiáng)大的內(nèi)心,去承受這些委屈,去解決自己心里的負(fù)能量,更加耐心細(xì)致地做好教學(xué)的各項(xiàng)工作,做好教學(xué)的調(diào)研、研究工作,不斷地去學(xué)習(xí),給我們的老師以正能量和教學(xué)上的好方法。畢竟,我們的目的都是為了教好每一位學(xué)生。

      教務(wù)處的工作,對外,也是個(gè)不討好的工作,特別是在每年的招生季,借用某位同仁曾經(jīng)說過的話,這個(gè)工作沒尊嚴(yán),不要臉。是的,每年3、4、5月份,我們不僅要處理好日常的教學(xué)工作,還要出去宣傳和招生。捧著一摞一摞的材料,跑到小學(xué),陪著笑臉,向著班主任、家長宣傳學(xué)校,回答家長的質(zhì)疑,不厭其煩地一遍遍地宣傳學(xué)校的變化和業(yè)績;休息日,一個(gè)電話一個(gè)電話打,有時(shí)候還要忍受著家長的不理解和厭煩。但是,在這一年又一年的不要臉的招生宣傳中,我看到越來越多的小學(xué)老師對我們學(xué)校的認(rèn)同,看到越來越多的家長開始了解前進(jìn)中的十二中,我們的努力總會換來大家的尊重。

      團(tuán)隊(duì)的力量。學(xué)校的任何工作,都不是一個(gè)人單干就可以完成的,需要的是團(tuán)隊(duì)的努力。今年的工作中,我切切實(shí)實(shí)地感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖。招生季打了不下400個(gè)電話,教務(wù)處王老師、周老師、季老師、彭老師犧牲自己的休息時(shí)間不厭其煩地一遍遍地電話家長,我們還找來姚##、朱##、陶##、李##老師一起電話,大家都未曾有過怨言;招生季跑小學(xué)時(shí),所有處室的干部,放下手上的工作,一所所學(xué)校的跑;瓢潑大雨時(shí),季##老師陪著我跑了5、6所小學(xué)送材料;積分入學(xué)公示的第二天,殷##老師午飯都沒吃,就開著車陪著我跑了三所學(xué)校,一直到一點(diǎn)多才吃上午飯;前幾天打印素質(zhì)報(bào)告書的時(shí)候,處室里的同事們一起上網(wǎng)查資料解決技術(shù)問題;我忙的沒時(shí)間吃飯的時(shí)候,沈##老師送來了咖啡;情緒低落時(shí),初二年級組的班主任們給我打氣;在教學(xué)工作上考慮不周到的時(shí)候,教研組長們給我提出有效的建議;初二年級組的老師為了提高教學(xué)質(zhì)量,不計(jì)個(gè)人得失,不分彼此,做好分層走班的補(bǔ)短課程;小顧老師周六印了整整一天的暑期作業(yè);尤##老師在初二幾位班主任接連病假時(shí)隨時(shí)頂上幫著管理班級……所謂,陪伴是最長情的告白,所以,在這里非常感謝大家的陪伴和鼓勵,我想這就是與子同袍吧,大家的陪伴也是我努力的動力。

      木心先生說,人的一生,必須要說清楚的話實(shí)在不多。更何況,今天我在這里說的只是教務(wù)部門這一年的回顧,沒講什么成績因?yàn)榭赡苓€沒做出什么成績,只是講些感受,我想,我能做的和我要做的就是在以后的長途跋涉中歸真返璞,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事、服務(wù)好每一位老師、為教好我們每一位學(xué)生而努力。

      第三篇:中學(xué)第二學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)專題

      本學(xué)期,教務(wù)處以“爭先進(jìn)位、再創(chuàng)新高”為教學(xué)工作的總目標(biāo)。強(qiáng)化高考工作,完善復(fù)習(xí)計(jì)劃,注重提高復(fù)習(xí)的質(zhì)量和效率;精心研究高考和學(xué)生情況,高度重視高考信息的收集、整理和使用,高度重視對優(yōu)秀生的指導(dǎo)和關(guān)心,繼續(xù)強(qiáng)化了對教學(xué)全過程的監(jiān)控和管理,保證了各項(xiàng)措施落實(shí)到位,保證了各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)全面完成。對本學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)如下:

      一、教學(xué)常規(guī)

      1.修訂了“江蘇省昆山中學(xué)教學(xué)常規(guī)工作的要求及考核辦法”。

      2.堅(jiān)持以“五認(rèn)真”工作為重點(diǎn)的教學(xué)常規(guī)管理和檢查,實(shí)施教學(xué)全過程的管理。提倡集體備課,統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一難度、統(tǒng)一練習(xí),杜絕了一份教案全組用,千篇一律的現(xiàn)象。

      3.在期中考試期間對全體教師的備課筆記和作業(yè)批改情況進(jìn)行了檢查。優(yōu)秀備課為32.2%,良好備課為65.0%,合格為2.8%。作業(yè)批改優(yōu)秀占49.4%,良好占48.7%,合格占2.0%。檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題是:備課數(shù)量不足,備課馬虎似草稿,對教材的分析不到位,不能確定明確的教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn)。

      4.學(xué)生測評。針對教師的教學(xué)情況,在期中考試后,由全體學(xué)生參與的對教師教學(xué)情況的測評,測評結(jié)果為:高一年級的滿意率達(dá)93.38%,高二年級的滿意率為89.24%,高三年級的滿意率為87.93%。針對學(xué)生測評中出現(xiàn)的問題,由教務(wù)處及時(shí)組織學(xué)生座談會進(jìn)行全面了解和找個(gè)別教師進(jìn)行談心。

      5.加強(qiáng)聽課評課活動。教齡在3年(含3年)內(nèi)的青年教師聽課節(jié)數(shù)不少于30節(jié),中層以上領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、導(dǎo)師聽課節(jié)數(shù)不少于25節(jié),其他教師聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。期中檢查的結(jié)果是全校人均聽課11.68節(jié)。

      二、教學(xué)績效

      1.期中考試:

      高二年級:總平均分541.70,列昆山市第一,領(lǐng)先25.86分,600分以上人數(shù)190人,列昆山市第一,占比為72.24%;高一年級也實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。

      高三年級:一??荚囍芯譃?53.78分,列昆山市第一,領(lǐng)先3.01分,600分以上人數(shù)為130人,占比76.92%;二??荚囍芯譃?13.82分,列昆山市第一,領(lǐng)先17.58分,600分以上人數(shù)為68人,占比87.18%。

      2.高考:本學(xué)期圍繞期初確定的高三工作目標(biāo),通過精心研究、精心管理、精心輔導(dǎo)、精心組織,全面布暑高三工作,取得了令人滿意的成績。

      高三(8)班莊曉波同學(xué)以特征分693的高分取得了省第八名、蘇州市第二名、昆山市第一名的好成績,高三(8)班吳軍一同學(xué)以672分高分與莊曉波一起獲得蘇州市李政道獎學(xué)金;我校有七名同學(xué)列蘇州市考分前五十名;包攬了昆山市前十名。

      我校平均總分533.30分,列昆山市第一,領(lǐng)先13分。單科平均分均列昆山市第一。

      600分以上的高分人數(shù)為115人,列昆山市第一,占比71.88%。

      3.全體高二學(xué)生參加了省級理化生實(shí)驗(yàn)操作考試,全部通過。高三學(xué)生參加了省級英語口語測試。

      4.學(xué)科競賽。加強(qiáng)了競賽等課外輔導(dǎo)工作。學(xué)生獲獎有:

      XX年全國中學(xué)生英語能力競賽一等獎3人,二等獎7人,三等獎11人;

      “興中杯”江蘇省第四屆高中作文大賽現(xiàn)場決賽江蘇省二等獎1人,江蘇省三等獎1人;

      XX江蘇省中學(xué)生生物學(xué)全國聯(lián)賽(江蘇賽區(qū))江蘇省二等獎5人;

      XX年全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽成績?nèi)珖泉?人,全國三等獎1人,蘇州市一等獎2人,蘇州市二等獎4人,蘇州市三等獎4人;

      XX年蘇州市高中學(xué)生《歷史小報(bào)》評比蘇州市二等獎1人;

      XX年江蘇省高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽初賽蘇州市一等獎13人,蘇州市二等獎16人,蘇州市三等獎12人;

      XX年全國高中生化學(xué)競賽江蘇省二等獎13人,江蘇省三等獎8人。

      5.教師獲獎。第八屆多媒體教學(xué)軟件大賽省一等獎1名;蘇州市多媒體教學(xué)軟件制作評比一等獎2名;昆山市高中語文教師教學(xué)基本功比賽特等獎1名,一等獎2名,二等獎2名,三等獎1名;昆山市中學(xué)信息技術(shù)教師三項(xiàng)基本功比賽一等獎1名;論文評比有1人獲江蘇省三等獎,1人獲蘇州市一等獎,3人獲蘇州市二等獎,3人獲蘇州市三等獎。

      三、教學(xué)管理

      1.校內(nèi)調(diào)研。開學(xué)初對高

      一、高二年級進(jìn)行了教學(xué)調(diào)研,尋找差距、發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。高三年級通過教育局、學(xué)校二級調(diào)研,改進(jìn)和修正了教學(xué)過程中出現(xiàn)的偏差和有關(guān)問題,及時(shí)調(diào)整了復(fù)習(xí)的思路和策略。今后有待于進(jìn)一步激活校內(nèi)調(diào)研機(jī)制,完善校內(nèi)調(diào)研的管理。

      2.備課組活動調(diào)研。各備課組做到了有活動有記載,有活動內(nèi)容,有主講人。針對各學(xué)科組存在的問題,及時(shí)進(jìn)行備課組調(diào)研,糾正和改進(jìn)教學(xué)工作,高三年級共進(jìn)行了二次備課調(diào)研,取得了較好的效果。

      3.教研活動。確保教研活動的正常開展:以抓好教師的師德規(guī)范、教學(xué)常規(guī)和業(yè)務(wù)研討為重點(diǎn),進(jìn)行主題教研,積極探索校本課程建設(shè)的途徑,努力形成教研特色;規(guī)定了教研組內(nèi)公開課節(jié)次,大組不少于8節(jié),小組不少于6節(jié),實(shí)際開設(shè)校內(nèi)公開課為:語文組8節(jié)、數(shù)學(xué)組6節(jié)、英語組7節(jié)、物理組5節(jié)、生化組6節(jié)、政治組4節(jié)、史地組5節(jié)、音體美組6節(jié)、信息勞技組5節(jié)。全校共52節(jié)。

      4.中層聽評課。本學(xué)期始,學(xué)校的中層及以上領(lǐng)導(dǎo),由教務(wù)處確定聽課對象,進(jìn)行聽課和評課,及時(shí)匯總聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,在教師會議上公布。從目前的情況看效果是好的。

      5.嚴(yán)格考務(wù)。本學(xué)期以強(qiáng)化考務(wù)考紀(jì)教育為重點(diǎn),進(jìn)行考前培訓(xùn)和公示相結(jié)合,確保了考試的客觀、真實(shí)、有效,形成優(yōu)良教風(fēng)和良好的的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。本學(xué)期共進(jìn)行了高考等各類蘇州、省、全國性考試14次,共設(shè)考場464個(gè),在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在后勤等處室的通力合作下,保證了各類考試的正常進(jìn)行。

      四、教學(xué)研究

      1.試行期中復(fù)習(xí)示范課。本學(xué)期在期中考試期間,在高一、二年級試行骨干教師開設(shè)復(fù)習(xí)示范課,總體是好的,但是存在不少問題,有待于今后改進(jìn)。備課組內(nèi)聽評課不到位,沒有起到應(yīng)有的作用;我們教務(wù)處管理不力,缺乏督促;部分教師不愿意開設(shè)示范課,馬虎對待;等等。今后有待于完善該項(xiàng)工作,使之成為一項(xiàng)常規(guī)工作。

      2.外出研討。本學(xué)期外出各類活動很多,有外出聽課,有外出開會,有外出培訓(xùn),有外出研討等等。省級研討有4次;蘇州市級學(xué)科研討會有13次;昆山市級學(xué)科研討會有18次。外出聽課1次,通過這些活動,有利于教師了解目前教學(xué)的動態(tài)和掌握高考復(fù)習(xí)的信息,為教學(xué)復(fù)習(xí)工作提供了很好的素材。

      3.文化測試。本學(xué)期對青年教師和三年內(nèi)在校未上高三的教師進(jìn)行文化測試,旨在促進(jìn)全體教師自覺進(jìn)行有效的教學(xué)研究,使得教師能時(shí)刻關(guān)注當(dāng)前教學(xué)的動態(tài)和高三復(fù)習(xí)的狀況,有利于青年教師的

      成長。本學(xué)期共進(jìn)行了一次文化測試。從測試結(jié)果看,教師間的測試成績差距較大,新教師成績優(yōu)于其他教師,部分教師成績較低,原因可能是:部分教師重視不夠,部分教師準(zhǔn)備不足,部分教師心理上有畏懼感等。

      回顧一學(xué)期來教務(wù)處的工作,全體同志團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是也有做得不夠好的地方,這是我們今后努力的方向,也是我們今后工作的動力和目標(biāo),有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將努力做好本職工作,充分落實(shí)學(xué)校的工作意見,把教務(wù)處工作做得更好。

      第四篇:春來初中2010-2011學(xué)第二學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃2011.2.11

      春來初中2010—2011學(xué)第二學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心,發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能,扎扎實(shí)實(shí)開展教務(wù)處的工作,實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,全面提升初中部教師業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)過程管理,注重質(zhì)量管理,向過程要質(zhì)量。

      二、工作目標(biāo)

      1、七年級重在知識平穩(wěn)過渡,八年級重在學(xué)生分化期的學(xué)習(xí)引導(dǎo),九年級重在知識落實(shí)與能力提高。

      2、以課堂研究為先導(dǎo),不時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,開啟師生智慧,追求文化品位,提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、在教學(xué)上敢于創(chuàng)新,探索形成適合我校學(xué)生發(fā)展的課堂教學(xué)模式。

      4、形成教風(fēng)正、素質(zhì)優(yōu)的教師團(tuán)隊(duì),和諧共進(jìn)、積極向上,確保學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。促成完善學(xué)習(xí)型組織和學(xué)者型、研究型教師隊(duì)伍。

      三、具體措施:

      (一)創(chuàng)新學(xué)校管理,打造學(xué)校管理文化

      向管理要質(zhì)量,向管理要效益,一流的學(xué)校必須有一流的管理。一流的管理就是要把學(xué)校管理納入依法治校、依法治教的軌道,實(shí)現(xiàn)管理的制度化、科學(xué)化、民主化、程序化。

      A、創(chuàng)新管理

      目標(biāo)管理與計(jì)劃管理相結(jié)合,制度管理與人文管理相結(jié)合,過程管理與業(yè)績結(jié)果管理相結(jié)合。

      1.加強(qiáng)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理相結(jié)合。進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制。實(shí)施教育教學(xué)的層級目標(biāo)管理。開學(xué)伊始,學(xué)校與各班簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,學(xué)校目標(biāo)層層分解,優(yōu)化分層管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),一級服從一級,做到事事有人干,人人有事干,一竿子插到底機(jī)制,真正使工作落到實(shí)處。學(xué)校制定總體計(jì)劃,各職能部門根據(jù)學(xué)??傆?jì)劃制定各處室工作計(jì)劃及工作規(guī)劃,學(xué)校依據(jù)總體計(jì)劃,每月進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)工作。對全體教師進(jìn)行月考核,從而有力的提高工作效率和管理效益。

      2、制度管理與人文管理相結(jié)合。制度管理方面:學(xué)校將根據(jù)上級政策和實(shí)際情況繼續(xù)修訂和完善學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度、教育教學(xué)管理制度、教職工管理制度、學(xué)生管理制度、校產(chǎn)和生活管理制度以及績效考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。健全完善教育教學(xué)獎勵方案、教師考核方案和中考獎勵方案。人文管理方面:在學(xué) 1

      校管理工作中,堅(jiān)持在政治上引導(dǎo)人,在思想上教育人,在業(yè)務(wù)上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關(guān)心人,使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起

      3.過程管理與業(yè)績結(jié)果管理相結(jié)合。沒有過程,就沒有結(jié)果。學(xué)校加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)管理、考勤請假管理、校本研訓(xùn)管理、班級工作管理、教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理、安全工作管理、工作任務(wù)平時(shí)化,都要堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的管理風(fēng)格,說實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)效、求實(shí)績。同時(shí)注重業(yè)績結(jié)果管理,為此,每學(xué)考核,評優(yōu)評模都實(shí)行陽光作業(yè),公開、公正、公平,重過程重結(jié)果,重量的積累,重質(zhì)的飛躍,重全面重特殊,嚴(yán)格嚴(yán)肅嚴(yán)密操作,營造一種寬松、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的環(huán)境。

      B、建立一系列促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的長效機(jī)制

      第一,建立具有活力的開放的動力機(jī)制。

      我們將既注重側(cè)重“常規(guī)性”激勵(即激勵與教師的工作業(yè)績,工作態(tài)度,勞動紀(jì)律等標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,它強(qiáng)化遵循規(guī)范,按部就班行動的意識)。又注重 “創(chuàng)新性”激勵。為教職工創(chuàng)造有效獲取信息的條件,作為激勵手段如:為老師提供計(jì)算機(jī)上網(wǎng)上條件,讓教職工從網(wǎng)絡(luò)中更廣泛迅速地收集有關(guān)教育教學(xué)的信息,或者組織專人負(fù)責(zé)信息資源的開發(fā)利用,為教師提供最新的教學(xué)的科研成果,派教師外出學(xué)習(xí)、考察、開會、培訓(xùn)等。這些新的激勵機(jī)制,使教師不斷煥發(fā)工作熱情,從而站在了教育教學(xué)的前沿地位,更加勝任工作。

      競爭機(jī)制,它在教學(xué)活動的評價(jià)中起著加速優(yōu)化的作用。我校在內(nèi)部管理體制改革中,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、考核評價(jià)制,以及績效考核等都是通過起動激勵和競爭機(jī)制來激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力的。

      第二,建立嚴(yán)格有序的制約機(jī)制。

      制約機(jī)制的主要功能是增強(qiáng)學(xué)校自我控制的能力,規(guī)范學(xué)校教育和管理行為朝著目標(biāo)高效運(yùn)行。我們強(qiáng)化了五個(gè)制約:一是責(zé)任制約,二是考評和獎懲制約,三是教師自律制約,四是制度制約,五是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制約。

      第三、建立嚴(yán)密的反饋、矯正機(jī)制。每學(xué)期不定期召開學(xué)生座談會,聽取學(xué)生對教學(xué)情況的反映;召開教師座談會,聽取教師對學(xué)校工作的意見;召開畢業(yè)生座談會,聽取他們對學(xué)校教育教學(xué)工作的批評和建議;召開家長座談會,廣泛聽取家長和社會各界對學(xué)校工作的批評和建議。從各種渠道反饋的信息中堅(jiān)持對的,改正錯(cuò)的,力求各項(xiàng)工作落實(shí)到位,把我校工作做得好上加好。

      四、加強(qiáng)教師專業(yè)化發(fā)展,建設(shè)一支事業(yè)型、科研型的教師隊(duì)伍。我們要把教師專業(yè)化發(fā)展作為學(xué)校振興發(fā)展的先導(dǎo)工程,校本研訓(xùn),是教師專業(yè)發(fā)展的催化劑,是教師成為研究者的必經(jīng)之路。

      具體辦法:

      (一)、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)示范相結(jié)合。

      1、理論培訓(xùn)與教學(xué)示范相結(jié)合。

      從理論層面上解讀課程標(biāo)準(zhǔn),詮釋(新編)教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、評估要求,結(jié)合聽示范課、看優(yōu)質(zhì)課錄相、專題講座、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,讓廣大教師感受名優(yōu)教師,領(lǐng)會教學(xué)的全過程。

      2、集中培訓(xùn)與非集中培訓(xùn)相結(jié)合。

      3、讓老師充分認(rèn)識師資培訓(xùn)的重要性和必要性,要充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的作用,組織教師開展在崗自學(xué)、教學(xué)研究、聽實(shí)驗(yàn)課、全面開展優(yōu)質(zhì)課等活動,并虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督。

      4、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。

      強(qiáng)化橫向聯(lián)系,及時(shí)、全面掌握改革信息。一方面邀請部分參與新課程改革的研究與設(shè)計(jì)的專家學(xué)者、優(yōu)秀教師來我校講學(xué),同時(shí),適時(shí)組織部分教師到外地課改實(shí)驗(yàn)單位觀摩、學(xué)習(xí)。

      5、以老帶新與相互借鑒相結(jié)合。

      發(fā)揮青藍(lán)結(jié)對的傳幫帶的作用,以老帶新,促使導(dǎo)師工程的健康發(fā)展,以新促老全面提升群體素質(zhì);讓老師們在互幫互學(xué)中得以提高。

      (二)、開展多種多樣校本研修的學(xué)習(xí)與活動。

      教育要發(fā)展,思想是根本,改革是動力,科研是關(guān)鍵。我校把“科研興?!碑?dāng)成長期的發(fā)展戰(zhàn)略,教師把“科研成才”作為立身之本。

      1、教師的主動參與是教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,要求教師讀一些教育的文章、書籍,以提高自己的理論水平和思辯能力。要鼓勵教師讀一些教育名著,邊讀邊想,體會作者思考問題的視角,觀察問題的方式,激發(fā)自己對教育現(xiàn)狀的思考和認(rèn)識。

      2、請教育研究機(jī)構(gòu)的專家作指導(dǎo),共同實(shí)施校本培訓(xùn)。學(xué)校將圍繞課堂教學(xué)這一主題,堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以問題為主軸,以思維為主攻,以訓(xùn)練為主線”的校本教研策略,進(jìn)一步加強(qiáng)備課組的教育研究功能,3、充分發(fā)揮本校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師的作用,挖掘校本培訓(xùn)的師資潛力。

      4、提高班主任的管理水平,定期培訓(xùn),使之不斷提高。

      5、加大教師教學(xué)研究,繼續(xù)作好“教師論壇”、“班主任工作論壇”工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題,推動教師研究性學(xué)習(xí)的深入開展。

      6、堅(jiān)持不懈地抓好教工“六比六不”評比活動?!傲攘弧笔俏倚煹陆ㄔO(shè)的特色制度,其具體內(nèi)容是:一比思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高快,不固步自封;二比對學(xué)校的貢獻(xiàn)大,不計(jì)較報(bào)酬;三比工作責(zé)任心強(qiáng),不敷衍塞責(zé);四比辦事積極性高,不疲沓拖拉;五比組織紀(jì)律性好,不自由散漫;六比私心雜念少,不損公利己。

      六、齊心協(xié)力,加強(qiáng)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

      質(zhì)量工程是學(xué)校的生命工程。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是教育的生命,關(guān)系著一所學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。它是學(xué)校教育工作永恒的主題、主旨和主線。

      為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,特決定從下面做起:

      (一)、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。

      要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進(jìn)的依據(jù),并與獎懲掛鉤。

      學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員每天從早讀開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)進(jìn)行或未按規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

      (二)、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理

      教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向45分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:

      第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂高質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì),必須嚴(yán)格做到六個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)。

      把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

      教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

      第二,把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立后進(jìn)生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);(3)教師須利用課余時(shí)間對

      后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

      第三,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,分層次布置,讓優(yōu)生吃飽,注重效率。

      第四,加強(qiáng)過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

      (三)、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。

      后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

      第一、各班根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。第二、抓兩頭保中間。七年級和九年級任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從七年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任。

      第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:

      1、學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》?,F(xiàn)規(guī)定:對成績突出的教師還可以進(jìn)行物質(zhì)獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評選“騰飛之星”活動,在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

      2、重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。

      3、加強(qiáng)檢查。教導(dǎo)處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

      第四、教師操作。教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心。堅(jiān)持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,補(bǔ)習(xí)至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。

      第五、自我提升。開展“一幫

      一、齊進(jìn)步”結(jié)對子活動,后進(jìn)生主動找“先進(jìn)生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。

      第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性,幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容,掌握學(xué)習(xí)方法,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習(xí)成績。

      第五篇:第二學(xué)期中學(xué)工作總結(jié)與第二學(xué)期中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)

      教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況,規(guī)定每名干部每學(xué)期聽課不得少于20節(jié)。

      2、教研教改有聲有色。我們本著“講實(shí)效,切實(shí)際”的原則,采取靈活多樣的形式,開展教研活動。鼓勵和引導(dǎo)教師積極參加教改實(shí)驗(yàn),撰寫教學(xué)教研論文,注重教師教育教學(xué)的更新及素質(zhì)提升。本學(xué)期,我校繼續(xù)大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,取得了顯著地成效,得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。學(xué)校還多次派教師外出學(xué)習(xí),帶回了很多先進(jìn)的教育教學(xué)理念,有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。

      3、啟動新教育,開展豐富多彩的活動。新教育是我國教育上的又一大改革與創(chuàng)新,它體現(xiàn)的是一種全新的教育理念。本學(xué)期我校在啟動新教育上大膽探索、勇于實(shí)踐,開展了豐富多彩的活動。啟動了一周生活開啟儀式,大大激發(fā)了全校師生的工作、學(xué)習(xí)熱情,精神面貌煥然一新;開展了早讀、午習(xí)、暮省活動,學(xué)生學(xué)習(xí)生活緊張而有序,快樂又充實(shí);營造書香校園,師生共寫隨筆,極大地鼓舞了學(xué)生,也給校園增添了濃厚的文化氣息;學(xué)生勞動實(shí)踐基地的建立,豐富了學(xué)生的校園生活,更鍛煉了他們動手的能力。

      4、畢業(yè)班工作扎實(shí)有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況,學(xué)校早著手,及時(shí)采取得力措施,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度,多次召開九年級教師、班主任會議,加強(qiáng)了畢業(yè)班工作的研討,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進(jìn)生、力保優(yōu)等生的策略,各個(gè)班級在“培優(yōu)”“轉(zhuǎn)差”、整頓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進(jìn)、完善九年級月考制度,利用中考備考動員會、中考百日誓師大會、學(xué)生座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍;我們還密切關(guān)注中考信息,與兄弟學(xué)校和教研室保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解中考信息,派各科教師準(zhǔn)時(shí)參加中考備考會。

      5、教育教學(xué)成果喜人。

      一分耕耘,一分收獲,正是廣大教職工的共同努力,我校在教育教學(xué)上取得了輝煌的成績。本屆中考我校又有新的突破,其它年級的期末考試也縮小了與中

      心學(xué)校的差距。課堂教學(xué)改革日臻完善,教師的論文有十多篇獲得市級不同等級的獎勵,學(xué)生參加的各種競賽也獲得了好的名次。學(xué)校成功的舉行了演講會,廣播操比賽,征文大賽等活動,廣大學(xué)生不僅得到了各種能力的鍛煉,也收獲了信心,增長了見識。

      1、狠抓了學(xué)生各種習(xí)慣的養(yǎng)成教育。良好的行為習(xí)慣是一個(gè)人成功的關(guān)鍵,青少年正處于成長的關(guān)鍵時(shí)期,不良的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就會大大影響他未來的發(fā)展。我校政教處高度重視學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各種行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。經(jīng)常利用廣播、晨會等大力宣傳,并且要求各班開好每周的主題班會,辦好每期的黑板報(bào),檢舉學(xué)生中的不良行為,及時(shí)找出問題,指明改進(jìn)的方向,力爭讓每位學(xué)生都成為一個(gè)文明守紀(jì)的中學(xué)生。

      2、強(qiáng)化了安全教育。安全工作是學(xué)校工作的重頭戲,它直接影響著學(xué)校工作的正常開展及學(xué)校的發(fā)展。本學(xué)期,我校大力強(qiáng)化了學(xué)生人身及財(cái)產(chǎn)的安全教育。學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報(bào)、櫥窗等廣泛宣傳有關(guān)安全常識。學(xué)校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動,大大增強(qiáng)了學(xué)生安全防患意識。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,讓每位家長都認(rèn)識到安全的重要性,以便從各個(gè)方面來關(guān)注學(xué)生的安全。學(xué)校還異常重視校園財(cái)產(chǎn)的安全,無論是節(jié)假日還是平時(shí),都妥善安排教師輪流值班,以確保校園財(cái)產(chǎn)的安全。

      3、衛(wèi)生工作絲毫不放松。衛(wèi)生是學(xué)校的臉面,它關(guān)系到學(xué)校的形象,因此,我校本學(xué)期繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作,大力整治校園環(huán)境。政教處組織學(xué)生每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,并且每周隨時(shí)抽查,及時(shí)公布,限期整改,衛(wèi)生的評比結(jié)果與班級評估掛鉤。我校面積大,衛(wèi)生死角也不少,通過大力的整治,衛(wèi)生狀況大為改觀,校園環(huán)境異常凈化、美化。

      4、校園文化建設(shè)獨(dú)具特色。學(xué)校是育人的場所,它應(yīng)該具有濃厚的文化氛圍,只有這樣,學(xué)生才能在潛移默化中受到良好的熏陶。本學(xué)期,我校狠抓了學(xué)生文明寢室的建設(shè),各班充分發(fā)揮學(xué)生的主

      觀能動性,精心布臵各個(gè)寢室。學(xué)生們利用墻貼、字畫等把寢室裝扮得既美觀又溫馨。教室的布臵也很有特色,前后黑板的上方是醒目的大標(biāo)語,用以作為班訓(xùn);每塊小黑板的上方都是學(xué)生自編自寫的“名言警句”。學(xué)校還在教學(xué)樓的墻壁上裝飾有各種各樣的語錄牌。整個(gè)校園都洋溢著濃郁的文化氣息。

      (三)、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),做好各項(xiàng)保障工作。

      我們立足于為廣大師生服務(wù),為教學(xué)中心服務(wù),努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)系統(tǒng)。本學(xué)期,我校狠抓了校園環(huán)境的綜合治理,嚴(yán)格門衛(wèi)管理,加強(qiáng)安全值班,優(yōu)化了教學(xué)秩序,保證了學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境,有效地控制了安全事故的發(fā)生。我們加強(qiáng)了學(xué)生公寓、食堂的監(jiān)督和管理。為了提高后勤工作人員的服務(wù)質(zhì)量,學(xué)校成立了學(xué)生食堂管理委員會,讓學(xué)生參入管理,進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)反饋學(xué)生的意見,及時(shí)改善學(xué)生的生活。為了解決單身教職工及支教教師的住宿問題,本學(xué)期教師周轉(zhuǎn)房破土動工,現(xiàn)在即將竣工。為了報(bào)建教師周轉(zhuǎn)房,我校花費(fèi)了大量的人力物力,克服了重重困難,工程進(jìn)展很順利。為了解決廣大師生的用水用電問題,學(xué)校總務(wù)處想盡一切辦法,經(jīng)常檢修水路和電路,排除一切故障,確保師生正常的生活需要。我校一直很重視環(huán)境育人,優(yōu)雅的校園環(huán)境能使人神清氣爽、心曠神怡。本學(xué)期,我校又對部分花草樹木進(jìn)行了剪修,校園更加靚麗了。

      二、存在的不足及今后的打算

      本學(xué)期,在上級主管部門的關(guān)心下,通過全體一中人的共同努力,我們?nèi)〉昧擞心抗捕玫某煽?,?dāng)然在看到成績的同時(shí),也應(yīng)該看到存在的不足:

      (一)、學(xué)校的辦學(xué)條件需要進(jìn)一步改善

      由于資金短缺,我校的校園網(wǎng)絡(luò)遲遲未開通,多媒體教學(xué)設(shè)備也不齊全,學(xué)校飯棚簡陋不堪……所有這些都有待改善。

      (二)、教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

      我校教師隊(duì)伍建設(shè)有著較好的工作基礎(chǔ),整體素質(zhì)較高,隨著教育教學(xué)改革的進(jìn)一步深化,對教師隊(duì)伍的素質(zhì)有了更高的要求,高尚的師德、先進(jìn)的教育理念、嫻熟的教學(xué)技能、較高的課堂教學(xué)水平、深厚的文化底蘊(yùn)、較強(qiáng)的教研能力等這些方面都有待我們進(jìn)一步提高。

      (三)、教師年齡普遍偏大,教師編制嚴(yán)重不足。

      教師年齡老化是當(dāng)前教育上的總體趨勢,我校更是如此,40歲以下的青年教師不足三分之一。教師年齡大,思想也不太活躍,更缺乏朝氣與活力。我校教師缺編,任課負(fù)擔(dān)普遍很重,對教學(xué)質(zhì)量的提高帶來很大的影響。

      回顧過去,我們?yōu)槿〉玫妮x煌成績而感到欣喜,展望未來,我們更是豪情滿懷,創(chuàng)建一流的學(xué)校管理,開創(chuàng)一流的工作業(yè)績,讓我們?nèi)wxx一中人以高漲的熱情和干勁,繼往開來創(chuàng)新業(yè),夯實(shí)基礎(chǔ)鑄名牌,為實(shí)現(xiàn)我校的宏偉目標(biāo)而繼續(xù)奮斗。

      三、加強(qiáng)教師的整體素質(zhì),提升了學(xué)校辦學(xué)檔次。

      四、創(chuàng)新德育思路,打造了德育特色。

      五、堅(jiān)持高考目標(biāo)不動搖,強(qiáng)化了質(zhì)量意識。

      六、圍繞新課程和高考研究,提高了教學(xué)實(shí)效性。

      七、優(yōu)化后勤服務(wù),提高了防范意識,消除了安全隱患。

      八、各項(xiàng)宣傳工作到位,學(xué)校的社會形象得到了提升。

      本學(xué)期學(xué)校不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識和精細(xì)化意識,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,廣大教職工不斷更新觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,和諧共進(jìn),創(chuàng)造性地開展了工作,使我校的整體工作再上了一個(gè)新臺階,下面就將本學(xué)期學(xué)校工作具體總結(jié)如下:

      一、學(xué)校管理方面

      1、堅(jiān)持依法治校,實(shí)行校務(wù)公開。通過教職工會議、校報(bào)、宣傳櫥窗、校務(wù)公開欄等多種途徑及時(shí)向教師、家長和社會公開學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、評優(yōu)評先、師生獲獎等內(nèi)容,增加學(xué)校管理的透明度,從而調(diào)動廣大教職工的工作積極性,提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

      2、堅(jiān)持制度管理。在行政管理上,學(xué)校從校級領(lǐng)導(dǎo)、處室和中層干部、管委會和教研組、備課組和班級四個(gè)層面上分別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),每一個(gè)層面做到了既自主合作創(chuàng)造性地開展好各自的工作,又為下一層做好服務(wù)與指導(dǎo)工作,各職能部門分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成合力,提高了工作效率和管理效益。

      3、堅(jiān)持人性化管理。學(xué)校努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長,要為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的舞臺,充分相信教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。在學(xué)校管理工作中,堅(jiān)持在政治上引導(dǎo)人,在思想上教育人,在業(yè)務(wù)上錘煉人,在體制上激活人,在生活

      上關(guān)心人,將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。

      4、堅(jiān)持精細(xì)化管理。本學(xué)期,學(xué)校要求大家“在細(xì)字上做文章,在實(shí)字上下功夫”,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求人人會管理,處處有管理,事事見管理,通過落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心。將大家平時(shí)看似簡單、很容易的事情用心、精心做好。在推行精細(xì)化管理的過程中,學(xué)校強(qiáng)化了對工作的檢查監(jiān)督,實(shí)行誰的課堂誰負(fù)責(zé)、誰的班級誰負(fù)責(zé)、誰的崗位誰負(fù)責(zé)、誰的問題誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制。

      二、學(xué)校發(fā)展方面

      1、狠抓了觀念更新。本學(xué)期,我們認(rèn)識到更新觀念的途徑是學(xué)習(xí),只有不斷用新的教育信息武裝頭腦,才能排除頭腦中的舊觀念。不重視教育信息,不抓學(xué)習(xí),無視觀念更新,是深化教改的最大障礙。所以本學(xué)期學(xué)校狠抓了“學(xué)習(xí)型校園”、“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的建設(shè),突出更新觀念在學(xué)校發(fā)展中的作用,因?yàn)榻逃母锏囊κ歉氯说挠^念,沒有新觀念,便沒有新的教育。教育在既定的傳統(tǒng)觀念下發(fā)展變化,往往處于緩慢的量變狀態(tài),只有用新觀念取代舊觀念,才能促成質(zhì)變,實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的飛躍。

      2、樹立了榮辱與共的價(jià)值意識。學(xué)校憑教師的發(fā)展而發(fā)展,而教師的價(jià)值同樣依托學(xué)校價(jià)值而存在,學(xué)校的發(fā)展與特色的形成是全體師生共同努力的結(jié)果。應(yīng)該這樣說,本學(xué)期我校共同價(jià)值的構(gòu)建取得了一定的實(shí)效,大家意識到了學(xué)校的生存和發(fā)展是學(xué)校全員必須關(guān)注的問題,大家也明白了提高學(xué)?;蚰昙壗虒W(xué)質(zhì)量不可能由某個(gè)個(gè)人完成,必須由備課組和年級組全體成員來完成,在激烈的辦學(xué)競爭中,學(xué)校靠自己的辦學(xué)質(zhì)量存在與發(fā)展,我們每一個(gè)人也必須靠自己量好的工作質(zhì)量來求得生存與發(fā)展。

      3、初步形成了和諧發(fā)展的理念認(rèn)識。本學(xué)期學(xué)校堅(jiān)持以人為本,不斷營造

      優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。學(xué)校努力構(gòu)建和諧的人文環(huán)境,培育校園精神,創(chuàng)造一個(gè)舒適健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。結(jié)合本學(xué)期提出的申報(bào)省優(yōu)秀示范高中的工作,學(xué)校在原來基礎(chǔ)上,從校園綠化、美化、教育化的角度,整合了校園文化資源,充分發(fā)揮了環(huán)境育人的功能,努力建立和諧有序的校園環(huán)境。學(xué)校的和諧發(fā)展還體現(xiàn)在人的和諧上,包括教師與教師之間、學(xué)校與教師之間、教師與團(tuán)隊(duì)之間、教師與學(xué)生之間以及學(xué)生與學(xué)生之間等,只有人際關(guān)系和諧了,學(xué)校的發(fā)展才有根本的保證,這也是學(xué)校發(fā)展將要考慮到的問題。

      三、高考方面

      年年歲歲高考相似,歲歲年年心情不同。倍受人們關(guān)注的XX年的全國高考已落下帷幕。在面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新困難的條件下,全體高三教師深入研究高考,有針對性地開展教學(xué)。我們的老師對學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的狀況并沒有一味地抱怨,而是不斷地抓習(xí)慣、補(bǔ)基礎(chǔ),教師們犧牲了大量的休息時(shí)間為學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差,隨時(shí)隨地幫助學(xué)生解決思想問題。

      科學(xué)管理,穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓好日常教學(xué)和備考工作是本屆高三工作的立腳點(diǎn)。抓好日常管理,創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,及早動手,面向高考,夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)行了班主任和備課組長責(zé)任制,科學(xué)指導(dǎo)抓好對中等生的輔導(dǎo),精選資料,做到優(yōu)中選精,把握難易尺度,做到精講精練。抓好了高三的月考工作,做到了見得多,煉得精。

      目前我校的高考情況是:應(yīng)屆本科上線人數(shù)為489人,應(yīng)屆理科最高分為651分,文科最高分為597分;回顧所來徑,蒼蒼曾翠薇??偨Y(jié)的數(shù)據(jù)是單調(diào)枯燥的,數(shù)據(jù)的背后是老師們?nèi)甑那楦信c汗水,面對結(jié)果,我們感到了一種忙碌后短暫的空落。生活是簡單的,就象春天要播種,秋天要收獲,新一輪的播種又即將開始。

      四、學(xué)校德育工作方面

      本學(xué)期,學(xué)校德育工作以愛國主義為主線,以豐富多彩的校園文化活動為載體,以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為切入點(diǎn),結(jié)合國家大事件,著力強(qiáng)化愛國主義教育,增強(qiáng)了師生的民族自豪感,促進(jìn)了良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,重要體現(xiàn)在:

      1、抓好常規(guī),促進(jìn)養(yǎng)成。本學(xué)期學(xué)校加大了檢查和曝光的力度,嚴(yán)抓出勤和紀(jì)律,包括遲到、課間出校門、抽煙、上網(wǎng)、兩操和其他違紀(jì)現(xiàn)象,積極宣傳,嚴(yán)格管理,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。在校園環(huán)境建設(shè)方面,學(xué)校加大了校園衛(wèi)生的檢查評比處罰力度,注重了校園的保潔,加強(qiáng)了對學(xué)生愛護(hù)公物教育,凈化、綠化、美化了校園環(huán)境。

      2、加強(qiáng)班主任工作,完善德育管理體系。本學(xué)期,學(xué)校健全了班主任工作檔案,形成了科學(xué)的考評機(jī)制,本學(xué)期共對班主任和班級工作檢查評比了三次,次次有記錄,事事有反饋,激發(fā)了德育隊(duì)伍的干勁。學(xué)校還健全了家長學(xué)校體制,密切了學(xué)校和家庭、社會的聯(lián)系,形成教育合力,共同發(fā)揮了德育效應(yīng),各年級有組織地開好了各種家長會議,學(xué)校還積極鼓勵班主任進(jìn)行家訪,并要求班級健全班級中等生、困難學(xué)生、留守生檔案。學(xué)校還加強(qiáng)了學(xué)生干部隊(duì)伍組織建設(shè),定期召開學(xué)干會,規(guī)范了班級組織建設(shè),發(fā)揮了學(xué)生在學(xué)校德育中的主體作用。

      3、加強(qiáng)文化建設(shè),濃厚校園德育氛圍。本學(xué)期,學(xué)校充分利用廣播、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、晨會、班會和校報(bào)等德育途徑,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育、愛國主義教育、安全教育等,傳播積極思想,指導(dǎo)學(xué)生開展有益身心的校園文化活動。

      4、開展主題教育,重視學(xué)校評優(yōu)工作的開展。本學(xué)期學(xué)校結(jié)合五四節(jié)、母親節(jié)和重要國家大事如雪災(zāi)、大地震、奧運(yùn)會等,對學(xué)生進(jìn)行親情、友情、師情的感恩教育,開展了“心系災(zāi)區(qū),奉獻(xiàn)愛心”的全校捐款活動,全體師生積極

      參與,共捐款10萬余元,對我校德育教育工作起到了積極的推動作用。學(xué)校還擬定在奧運(yùn)期間展出一期奧運(yùn)知識圖片,宣傳奧運(yùn),加強(qiáng)愛國主義教育的宣傳。此外,本學(xué)期學(xué)校還組織開展了文明禮貌月活動,組織了學(xué)生觀看愛國主義教育影片,開展了“紀(jì)念改革開放30周年”的征文評比活動,組織開展了“迎奧運(yùn),促和諧”的讀書活動,參加了省市演講比賽活動,其中一名學(xué)生獲得了市二等獎。在校園評優(yōu)中,本學(xué)期我校共評出市級先進(jìn)班集體1個(gè),市三好學(xué)生8人,優(yōu)秀學(xué)干4人。

      五、學(xué)校教學(xué)工作方面

      本學(xué)期,學(xué)校教育工作堅(jiān)持管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,強(qiáng)化了責(zé)任意識和服務(wù)意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,突出教學(xué)工作重點(diǎn),主要體現(xiàn)在:

      1、積極探討新課程高考方案,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

      本學(xué)期學(xué)校要求各年級管委會、教研組、備課組和全體教師,堅(jiān)持在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作探究精神,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來,努力提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平和工作能力。

      首先,學(xué)校要求全面學(xué)習(xí)新課標(biāo)要求,遵循新課程改革理念,學(xué)習(xí)新課程條件下的高考要求,要求教研組和備課組集中學(xué)習(xí)。面對新高考方案和學(xué)業(yè)水平測試以及學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的新要求,學(xué)校課程委員會提出了在高二年級的課程開設(shè)和教學(xué)內(nèi)容的調(diào)整意見,并將在實(shí)施過程中存在的問題和困難及時(shí)研究,找出解決辦法,同時(shí),加強(qiáng)了與兄弟學(xué)校的聯(lián)系與交流,尤其加強(qiáng)了與省內(nèi)名校與熱點(diǎn)地區(qū)學(xué)校的橫向聯(lián)系,處理好了在新課程下的必選修課的教學(xué)安排、高考復(fù)習(xí)安排和資料選用等多方面問題,取得了明顯的實(shí)效。

      其次,本學(xué)期學(xué)校要求認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)學(xué)校制定的相關(guān)管理制度,近年

      來我校制定的《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教學(xué)事故認(rèn)定和處理?xiàng)l例》、《教學(xué)過程評價(jià)方案》等一系列有效的制度章程在學(xué)校教學(xué)工作方面起到了很好的推動作用,使學(xué)校的管理工作走上了制度化、規(guī)范化的道路,本學(xué)期,學(xué)校強(qiáng)抓制度學(xué)習(xí),充分貫徹管理制度的要

      暫輟學(xué)數(shù)(1011+5)-(18+3)-40-93520人。

      2、師資水平:(1)、我校師生比例按省頒標(biāo)準(zhǔn)配臵,無代課教師。(2)、專任教師中,取得本科學(xué)歷的22人,達(dá)41.5%;(3)、教師學(xué)歷提高按學(xué)科結(jié)構(gòu)規(guī)劃進(jìn)行,各學(xué)科結(jié)構(gòu)合理。(4)、xx年新增教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。(5)正副校長各一名,崗位培訓(xùn)合格率100%。

      3、辦學(xué)條件:(1)、學(xué)?,F(xiàn)有校舍建筑面積15000平方米,生均9﹒18平方米,校園校舍面積達(dá)標(biāo)。(2)、圖書室藏書1xx冊,生均12.8冊(按要求差XX冊)。(3)、理化生實(shí)驗(yàn)室各一間,實(shí)驗(yàn)儀器配備基本達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)驗(yàn)開出率已達(dá)普實(shí)標(biāo)準(zhǔn),即:演示實(shí)驗(yàn)為95%以上、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)90%以上。建有多功能教室、多媒體教室等遠(yuǎn)程教育資源,80%的教師掌握了現(xiàn)代教學(xué)手段,文體衛(wèi)教學(xué)設(shè)備齊全。(4)、學(xué)生人人有標(biāo)準(zhǔn)的課桌凳,學(xué)校已達(dá)到“五化三園”的要求。

      4、教育經(jīng)費(fèi):(1)、學(xué)校做到了按政策性收費(fèi),無亂收濫支現(xiàn)象。(2)、教職工工資實(shí)行了“全縣統(tǒng)管、按時(shí)發(fā)放、銀行“直達(dá)”的管理體制,教師工資能按月足額發(fā)放。(3)、合理利用資金,辦學(xué)條件不斷改善。(4)、認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策。

      5、教育教學(xué)質(zhì)量:(1)、堅(jiān)持全面貫徹教育方針,執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計(jì)劃》,開足課時(shí),開齊課程,推行素質(zhì)教育,深入開展課程改革,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。體育達(dá)標(biāo)率、各學(xué)科合格率均達(dá)95%;畢業(yè)率達(dá)90%以上。參加升學(xué)的畢業(yè)生中考成績:500分以上的18人、全校中考平均分412.5分,再創(chuàng)歷史新高。職教就讀學(xué)生41人,尚差12人。(2)、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)生體質(zhì)健康和體育鍛煉達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn),無重點(diǎn)班現(xiàn)象;無留級生和補(bǔ)習(xí)生;(3)、建立以德育為首,課改為載體的管理評價(jià)制度。教師全員參加了“三新一德”的培訓(xùn),素

      質(zhì)教育取得了較好的成效。

      6、執(zhí)法要求:我校制定了政治學(xué)習(xí)制度和“控輟保學(xué)”措施,充分利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),主要采取“一幫一”的情感關(guān)愛辦法動員輟學(xué)生返校和控制“學(xué)困生”和“易輟生”輟學(xué)。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《教師法》和《貴州省教師條例》,尊重教師人格,維護(hù)教師權(quán)利,對取得突出成績的教師都給予了表彰或獎勵。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《貴州省深化中小學(xué)人事制度改革的實(shí)施意見》,建立了聘任制度,實(shí)行了聘任制。

      7、規(guī)范管理:(1)、我校堅(jiān)持把“兩基”工作擺到學(xué)校工作的首位,把“兩基”迎國檢工作放到壓倒一切工作的工作。各級對我校“兩基”迎國檢工作檢查所指出的問題,我校都要及時(shí)反饋在教職工中,制定整改方案,認(rèn)真做好部署,限時(shí)進(jìn)行整改。

      (2)、重視學(xué)校日常管理。平時(shí),我校特別重視的是學(xué)校安全隱患的排查、安全知識教育、體育與健康教育、學(xué)生宿舍與食堂的安全與衛(wèi)生、廁所的衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、實(shí)驗(yàn)室與圖書室的管理、計(jì)算機(jī)室與遠(yuǎn)教室的管理、學(xué)生變動情況及學(xué)籍的管理、校外借宿生(或留守學(xué)生)的管理、財(cái)經(jīng)財(cái)產(chǎn)的管理以及計(jì)劃、總結(jié)和制度的管理等。(3)、強(qiáng)化教學(xué)管理。我校主要依據(jù)《貴陽市普通中小學(xué)管理工作規(guī)程》,認(rèn)真做好教學(xué)計(jì)劃(即學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、教研計(jì)劃、校本培訓(xùn)計(jì)劃)的管理,嚴(yán)格基本教學(xué)環(huán)節(jié)全過程執(zhí)行情況的管理,做好教學(xué)質(zhì)量的管理,加強(qiáng)教科研(特別是校本教研)的管理。

      (4)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理。我校制定了教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善了崗位目標(biāo)考核制度和專任教師技術(shù)職務(wù)評聘制度。今年,嚴(yán)格按照《開陽縣教育局關(guān)于開展“師德專項(xiàng)教育年”活動實(shí)施意見的通知》要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展了 三階段的活動,安排了 首先學(xué)校十分重視在校教師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),采取相應(yīng)的鼓勵措施,如調(diào)節(jié)工作任務(wù),創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類的培訓(xùn),以提高教師的業(yè)務(wù)水平;二是狠抓“師德師風(fēng)”建設(shè)工作,提高教師的德育素養(yǎng),以德促教;三是評推學(xué)科帶頭人,打造骨干精英,營造競爭氛圍。目前已形成一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、思想相對穩(wěn)定合格的教師隊(duì)伍。

      1、全校教師除按上級要求完成自己的本職工作外,還以教研組為單位在校內(nèi)外開展各式各樣的教研活動,積極參加教育部門組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),以不斷提高自己的教育教學(xué)能力,積極參加各類學(xué)歷提高培訓(xùn),以提高自己的文化素質(zhì),拓寬自己的知識面,增強(qiáng)自己的綜合能力?,F(xiàn)在我校初中部教師取得本科學(xué)歷的達(dá)41.5%,取得中高級職稱的13人,占教師總數(shù)的24.5%,凡取得專業(yè)技術(shù)資格證的教師,都與學(xué)校簽訂聘任(用)合同。

      2、有計(jì)劃有組織地認(rèn)真抓好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,尤其是信息技術(shù)教育的培訓(xùn)工作。

      3、注重對骨干教師的培訓(xùn)工作,制定出臺相應(yīng)的制度及配套激勵措施,從而使我校骨干教師在教學(xué)教研中起到了模范帶頭作用。培養(yǎng)青年教師。通過骨干教師和學(xué)科帶頭人的帶教、環(huán)境熏陶、鼓勵冒尖等手段培養(yǎng)激發(fā)青年教師。同時(shí)在條件和制度上也要關(guān)心中青年教師,把他們作為學(xué)校發(fā)展的生力軍。

      4、注重校本研修工作的開展,建立健全校本研修制度,各教研組積極實(shí)踐,取得了較好的效果。加強(qiáng)校本培訓(xùn)力度,培養(yǎng)教科研新秀。教科研通過“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,“多觀摩”與“多實(shí)踐”相結(jié)合的方式。

      5、教師的職業(yè)道德關(guān)系到實(shí)施素質(zhì)教育的成敗,加強(qiáng)教師職業(yè)道德培訓(xùn)是關(guān)鍵。學(xué)校制定了教師職(轉(zhuǎn)載請注明)業(yè)道德培訓(xùn)計(jì)劃,充分利用“師德師風(fēng)專項(xiàng)教育年”活動為契機(jī),定時(shí)對教師進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行了學(xué)生評價(jià)教師、社會評價(jià)

      學(xué)校、教師評價(jià)校長等的問卷調(diào)查,并將所獲意見或建議進(jìn)行梳理和反饋,限期進(jìn)行整改,在學(xué)習(xí)過程中,要求教師寫出心得體會,提出自己的認(rèn)識。

      6、教師素質(zhì)與能力的培訓(xùn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,學(xué)校非常重視教師素質(zhì)與能力的培訓(xùn)工作,完善教師培訓(xùn)、進(jìn)修和科研制度。學(xué)校要根據(jù)校情制訂好師訓(xùn)規(guī)劃,在組織上加以保障。

      ①為提高知識業(yè)務(wù)水平,采取走出去、請進(jìn)來加強(qiáng)對教師進(jìn)行新課程、新理念的培訓(xùn),每學(xué)期要求教師上一節(jié)公開課或示范課。

      ②為提高教師合作交流能力,要求每位教師每學(xué)期家訪至少達(dá)3次,經(jīng)常與學(xué)生和同事進(jìn)行交流,凡向外承擔(dān)公開課或示范課的學(xué)科,必須舉教研組之力共同完成。

      ③為提高教師信息技術(shù)能力,每學(xué)期學(xué)校都對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),要求45歲以下的教師每學(xué)期必須運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段教學(xué)達(dá)2次以上。

      ④為提高教師教育科研能力,要求教師要從教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,尋找解決問題的辦法。每學(xué)期寫出心得或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章交教務(wù)處備案。

      ⑤加強(qiáng)教師反思培訓(xùn),根據(jù)我校實(shí)際制訂培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,使教師養(yǎng)成反思習(xí)慣,并要求教師寫教學(xué)反思。

      7、為維護(hù)教師合法權(quán)益,改善教師工作和生活 青團(tuán)工作的新局面,大大提高了全校團(tuán)員青年的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

      一、全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),引導(dǎo)團(tuán)員學(xué)生進(jìn)行理論學(xué)習(xí),發(fā)揮團(tuán)員的榜樣性和示范性

      建設(shè)好學(xué)校團(tuán)的各級組織機(jī)構(gòu),使常規(guī)工作規(guī)范化、制度化。發(fā)揮團(tuán)支部作用,加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想政治教育和團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律,宣傳表彰先進(jìn)典型,嚴(yán)肅規(guī)范地吸收優(yōu)秀學(xué)生入團(tuán),做好宣傳工作。

      1、加強(qiáng)干部培訓(xùn),塑造學(xué)生精英。在學(xué)生干部中繼續(xù)推廣鄧小平理論、“xxxx”重要思想學(xué)習(xí),貫徹黨的xx大精神,學(xué)習(xí)團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)區(qū)委的會議精神并充分在學(xué)校團(tuán)委開展相應(yīng)工作。積極參加團(tuán)區(qū)委的團(tuán)干部培訓(xùn)以及局團(tuán)委的開展的各種學(xué)習(xí)活動。定期對學(xué)生團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式。在學(xué)期初開展各班團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、4月底又開展團(tuán)的知識教育。每月召開一次團(tuán)干會議,聽取團(tuán)干工作匯報(bào),互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和做法。了解團(tuán)員隊(duì)伍狀況,及時(shí)地掌握團(tuán)員情況,發(fā)揮團(tuán)組織在班級建設(shè)中的作用,支持指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)支部圍繞班級建設(shè)開展工作。逐步提高團(tuán)干的思想意識,從而調(diào)動團(tuán)干工作的主動性和積極性。

      2、加強(qiáng)團(tuán)員的思想教育,提高團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),能較好的促進(jìn)學(xué)校的德育工作。本學(xué)期,我們要求班級團(tuán)支書定期對本班團(tuán)員的思想教育、組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)知識,提高團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)識,收到了初步的效果。還要求團(tuán)支書對本班團(tuán)員的言行進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的人和事要進(jìn)行批評教育,情節(jié)較重的上報(bào)團(tuán)委,由團(tuán)委實(shí)行誡免談話。

      3、進(jìn)一步規(guī)范入團(tuán)程序,嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)。在團(tuán)員發(fā)展上,始終堅(jiān)持實(shí)行團(tuán)員發(fā)展接受團(tuán)內(nèi)外學(xué)生的評議監(jiān)督制度,入團(tuán)必須過四關(guān):首先全班公示接受考察,上團(tuán)課,票決,任課教師簽字同意,這樣提高了團(tuán)員的質(zhì)量增加了它的吸引力。

      三、豐富學(xué)生生活,建設(shè)健康、高雅、文明的校園文化。

      充分發(fā)揮校園文化的育人、導(dǎo)向和娛樂功能,不斷滿足團(tuán)員學(xué)生多方面的興趣、愛好和精神文化需求,活躍校園文化生活,抵御社會低俗文化和不健康思想傾向的侵襲,促進(jìn)青年學(xué)生興趣愛好和各項(xiàng)特長的全面發(fā)展。積極組織開展各類主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,重視校園文化活動的群眾性和陣地化、精品化,為廣大學(xué)生健康成才提供廣闊舞臺和有力的載體。

      四、增進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主,過好民主生活

      進(jìn)一步完善民主制度,擴(kuò)大團(tuán)內(nèi)民主,開好民主生活會發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),保障每個(gè)團(tuán)員的民主權(quán)利,重大事情通過團(tuán)總支委或總支擴(kuò)大會決定。

      五、注重宣傳陣地建設(shè),開展多項(xiàng)活動,營造文明向上的校園文化氛圍。

      1、加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍建設(shè),設(shè)專人抓簡報(bào)、板報(bào)、校刊、廣播站,設(shè)專職通訊員,作好通訊報(bào)道工作,積極向上級反饋信息,本學(xué)期我校的對外宣傳稿件達(dá)28篇次,先后在《中國中學(xué)生報(bào)》、**共青團(tuán)、**教育網(wǎng)、**電視臺、《**日報(bào)》、《**晚報(bào)》、**青年、**教育局網(wǎng)等媒體上得到發(fā)表報(bào)道。學(xué)校的每次活動后,我們團(tuán)委都認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)寫總結(jié),加強(qiáng)理論研究。

      2、班級板報(bào)、學(xué)校櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。團(tuán)委和政教處一起對學(xué)校各處的文明宣傳進(jìn)行了指導(dǎo)。定期對學(xué)校的櫥窗進(jìn)行更新。

      3、切實(shí)做好升旗儀式工作,利用國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行思想教育。每周都認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿,圍繞“安全、衛(wèi)生、文明守紀(jì)、學(xué)習(xí)”等方面開展對學(xué)生教育。從思想到品質(zhì)、從安全到衛(wèi)生、從守紀(jì)到常規(guī)等多方面,強(qiáng)化學(xué)生認(rèn)知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍。

      4、開展感恩、愛心活動,學(xué)期初,為了增進(jìn)學(xué)生與家長之間的情感的培養(yǎng),我們配合語文教研組團(tuán)委開展了“感恩父母”的主題活動,并舉行了《爸爸媽媽

      我想對您說》為題的作文競賽。3月—4月,開展了的《**市 雷鋒標(biāo)兵”、“校園十大體育明星”、“校園十大才藝明星”、“校園十大學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“校園十大良師益友” 的“六個(gè)十”活動,)。

      三月份:

      1、開展“三月文明禮貌月”活動。

      2、召開九年級體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動會。

      3、積極做好兩期黑板報(bào)板報(bào)。

      4、籌備???*》材料。

      5、組織開展學(xué)校春節(jié)運(yùn)動會,為區(qū)春季運(yùn)動會選拔人才。

      6、組織青年教師與**小學(xué)舉行了教師乒乓球友誼賽。

      7、為我校身患白血病的教師**老師捐款活動,師生捐款達(dá)**元。四月份:

      1、組織入團(tuán)積極分子深入學(xué)習(xí)團(tuán)的知識并進(jìn)行入團(tuán)前的培訓(xùn),本學(xué)期團(tuán)員發(fā)展工作嚴(yán)格把關(guān),團(tuán)員推薦,民主選舉,班主任把關(guān),征求科任老師意見。

      2、???*》的組稿、編輯、印發(fā)工作。

      3、開展了紀(jì)念“五四運(yùn)動”九十周年演講比賽。

      4、開展了

      2、支部工作考核,評選優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干,先進(jìn)團(tuán)支部

      3、團(tuán)籍注冊及畢業(yè)班團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。

      一學(xué)期以來,我校的團(tuán)的工作有序開展,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和向心力,及時(shí)完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,我校團(tuán)委還榮獲了**市“青年文明號”。但還有許多不足,學(xué)生的思想動態(tài)還把握的不太準(zhǔn)確,個(gè)別團(tuán)員的團(tuán)員意識還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)課的開展應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容更加充實(shí)、符合現(xiàn)實(shí)意義。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作,努力改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,把團(tuán)委工作做細(xì)做實(shí),努力使團(tuán)委的工作再上一個(gè)臺階。

      二、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

      工會注重抓好教師的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。在師德教育中,我們堅(jiān)持依法治教,依法治校。今年工會通過多種形式學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《檔案法》、《民族團(tuán)結(jié)》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識與文件,并先后兩次組織了法律法規(guī)、民族團(tuán)結(jié)的考試,從而提高教職工的法律意識,增強(qiáng)了各民族教職工間的團(tuán)結(jié)。

      三、關(guān)心教職工的生活,依法維護(hù)教職工的切身利益。

      工會及時(shí)了解掌握教職員工的真實(shí)情況,建立健全困難教職工的檔案,切實(shí)關(guān)心和幫助困難教職工,盡最大努力解決他們的實(shí)際困難。積極關(guān)心教職工的生活和活動,對學(xué)校教職工生活中的婚、喪、病、產(chǎn)都能及時(shí)去看望,將組織的溫暖帶給廣大教職工,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。這學(xué)期先后兩次為李新民教師捐款治病,送去了師生的一片愛心和關(guān)心。

      四、加大參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的力度。

      工會主動配合校辦全面推進(jìn)校務(wù)公開工作,確保校務(wù)公開的真實(shí)性、實(shí)效性,通過校務(wù)公開欄、意見箱等形式,對學(xué)校工作實(shí)行全面公開,對學(xué)校的重大改革方案,各項(xiàng)重大開支等問題進(jìn)行公開,增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。嚴(yán)格按照工會財(cái)務(wù)管理制度,收好,管好、用好工會會費(fèi)。工會在每年11月召開的教代會上向全校教職工公布會費(fèi)使用情況。

      五、組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活。

      工會堅(jiān)持開展豐富多彩的活動,豐富了教職工的業(yè)余生活。本學(xué)期組織了教職工去物流園的健身活動,使教職工在緊張工作之余得到了放松,豐富了教職工的生活。在六一期間,組織部分教師排練了文藝節(jié)目,通過表演,展示了教師的藝術(shù)風(fēng)采、團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神。

      本學(xué)期新一屆工會組織的工作逐步走向完善、成熟,也得到了更多教職工的信任與支持。當(dāng)然煩雜的工會工作,再怎樣也不能十全十美,在工作中不免出現(xiàn)這樣那樣的問題,如:工會活動有些單調(diào),不能滿足所有教職工需求。今后,我們將一如既往,努力規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù),使我校的工會工作邁上一個(gè)新臺階。

      烏市

      3、認(rèn)真組織各級類考試,并做好質(zhì)量分析。按教務(wù)處和年級組的安排嚴(yán)格監(jiān)考,每次月考、期中、期末考試,都實(shí)行交叉編排,狠抓考風(fēng)、考紀(jì),并對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,培養(yǎng)他們誠實(shí)守信的良好品德和積極進(jìn)取的精神。從考務(wù)安排、監(jiān)考、閱卷、到成績統(tǒng)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能減少人為因素的干擾,真正做到客觀合理科學(xué),體現(xiàn)了公平公正的原則,以考風(fēng)促進(jìn)我校學(xué)風(fēng)。在學(xué)期初的質(zhì)量分析會上,通過對數(shù)據(jù)的分析對比,引領(lǐng)教師們對上學(xué)期教學(xué)中存在的問題進(jìn)行了梳理,特別是結(jié)合教學(xué)成績分析了上學(xué)期“實(shí)踐教學(xué)模式”中存在的問題,在分析會上,李愛萍校長結(jié)合成績談了學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題,提出加強(qiáng)教學(xué)管理的精細(xì)化、深入開展“實(shí)踐”活動、強(qiáng)化質(zhì)量意識、把握工作細(xì)節(jié)、關(guān)注后30%學(xué)生等問題,是目前不斷提升五中質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在期中質(zhì)量分析會上,一改以往單一的分析形式,采取自下而上的分析流程:教師個(gè)人——備課組(命題人)——教研組分析;班級質(zhì)量分析——年級組的質(zhì)量分析會。這樣的分析流程重在通過“微觀分析,具體分析”,直面教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,找準(zhǔn)問題根源,提出解決措施。在年級組質(zhì)量分析會上,各命題教師根據(jù)命題意圖,結(jié)合學(xué)生的答卷情況分析了教學(xué)中存在的問題,提出了整改策略;各學(xué)科組長結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和年級學(xué)生特點(diǎn)分析了提升成績的方法;年級組長以數(shù)據(jù)為依托具體詳盡地分析了本年級的教學(xué)質(zhì)量情況,對全年級期中考試情況做了簡潔精練的總結(jié),在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、查找問題源頭的基礎(chǔ)上,提出了切實(shí)可行的整改措施。包組領(lǐng)導(dǎo)也從“團(tuán)結(jié)、分享、合作、凝聚力”等方面進(jìn)行了評價(jià)總結(jié)。

      4、組織教師及學(xué)生的各類競賽。

      1)本學(xué)期,組織了初三學(xué)生的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、信息技術(shù)學(xué)科的奧林匹克競賽的輔導(dǎo)及參賽工作。特別是楊炳會主任輔導(dǎo)的信息技術(shù)奧賽,取得了較好的成績,我校有12名學(xué)生獲獎,名列吳忠市 小學(xué)生電腦制作比賽活動中,我校有三名學(xué)生分別獲得了吳忠市級一二三等獎的好成績。陳仙梅組長組織的七年級語文學(xué)科的作文競賽活動,也極大的調(diào)動了學(xué)生的寫作積極性,這些活動及成績的取得,離不開輔導(dǎo)教師的精心組織、在發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí)、活躍了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,同時(shí)也提高了他們的學(xué)習(xí)興趣,也促進(jìn)了教學(xué)工作。

      2)3月份,學(xué)校組織六位數(shù)學(xué)青年教師參加了市區(qū)青年教師說教材比賽,我校教師發(fā)揮出色,取得了1個(gè)一等獎,3個(gè)二等獎,2個(gè)三等獎的好成績。繼說課活動之后,馬春燕老師被選送參加市區(qū)青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,也取得了二等獎的好成績。

      5、加強(qiáng)學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)資源的管理和開發(fā),發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室的作用。加強(qiáng)思想教育,明確部門職責(zé),使其積極服務(wù)于教學(xué),不斷提高服務(wù)水平,加強(qiáng)對圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室等教輔部門工作的指導(dǎo),加強(qiáng)課堂教學(xué)與信息技術(shù)的整合,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的作用,提高教學(xué)效果。加強(qiáng)學(xué)生對課外書籍的閱讀,使其不斷擴(kuò)大知識面,提高自身素質(zhì)。為此,學(xué)校于5月21日隆重舉行“打造書香校園,培育儒雅師生”啟動及圖書配發(fā)儀式,并為七八年級各班學(xué)生配發(fā)圖書1400多本(每班70+20本),為七八九年級教師贈送圖書(每人4本)320本,此活動的開展,目的在于促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的綜合素養(yǎng),也以此培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣,開闊視野,提高寫作水平。儀式的啟動,也標(biāo)志著 “多讀書、讀好書、好讀書”將成為每一位五中人日常的生活習(xí)慣?!按蛟鞎阈@”也將成為我校走內(nèi)涵發(fā)展之路,為學(xué)生創(chuàng)建享受成長快樂的理想樂園,為教師搭建實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺,提升學(xué)校教育品質(zhì),建設(shè)特色鮮明校園文化的又一個(gè)抓手。

      二、立足課堂、開展教研促提高

      學(xué)期初,我們召開了學(xué)科組長和備課組長共同參與的 免不切實(shí)際的盲目拔高,因此教務(wù)處要求每位教師根據(jù)自己教學(xué)中存在的問題,在學(xué)科組進(jìn)行交流,通過發(fā)揮教研組、年級組、備課組的作用,有效開展教師間的交流與合作研究,做到互相學(xué)習(xí)、共同切磋、分享經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)研究水平。完成課堂教學(xué)由低效向高效的過渡。

      2、加強(qiáng)師資培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)提高教師的專業(yè)水平。

      督促鼓勵教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育刊物和教育論著,課標(biāo)解讀、《課程標(biāo)準(zhǔn)》及課表解讀等相關(guān)資料,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變,提高教師文化底蘊(yùn)。學(xué)校為每位教師配發(fā)了《如何備課》、《如何說課》、《如何評課》、《如何做最好的教師》4本書,要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好讀書學(xué)習(xí)筆記,寫好反思、心得及相關(guān)的論文,并由教務(wù)處定期統(tǒng)一檢查。

      3、堅(jiān)持巡課聽課制度。以聽課查找發(fā)現(xiàn)問題,以溝通交流促提高,以嚴(yán)格規(guī)范的管理促提高。按學(xué)校制度要求教師之間要互相聽課,一般教師聽課應(yīng)在15節(jié)以上,教研組長、備課組長聽課在20節(jié)以上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課至少在30節(jié)以上。領(lǐng)導(dǎo)的聽課情況由校長親自檢查,教師的聽課由組長檢查,做到有檢查有反饋交流,通過聽課,以具體的課例為載體加強(qiáng)了教師與教師之間的教學(xué)交流與研究。

      4、集體備課

      抓好集體備課是本學(xué)期重點(diǎn)工作之一,充分發(fā)揮集體備課組的作用,重點(diǎn)采取備課組集體研討的方式,重點(diǎn)針對教案的設(shè)計(jì)、落實(shí)模式教學(xué)過程中存在的問題、課例剖析等作為集體備課教研的切入點(diǎn),教研組、同組課任教師互談互評,相互借鑒,反復(fù)切磋不斷修訂完善教學(xué)設(shè)計(jì),以達(dá)到共同提高的目的。

      5、和十二小的“中小學(xué)教學(xué)的有效銜接”活動,為中小學(xué)課堂教學(xué)的有效銜接搭建了平臺,為中小學(xué)教師的溝通和交流提供了機(jī)會。本次活動,有語文、數(shù)學(xué)、英語教師共計(jì)300余人,參會的教師們圍繞教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方

      法、教學(xué)評價(jià)和情感培養(yǎng)等方面就如何做好銜接進(jìn)行了充分的交流,深化了交流的層次,拓寬了合作的渠道,豐富了活動的載體,形成中小學(xué)有效銜接的長效機(jī)制。做好了 “銜接”問題,我們的學(xué)生從小學(xué)到中學(xué)乃至更高層次的學(xué)校才能夠一直都能持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

      三、加強(qiáng)畢業(yè)班工作

      九年級工作是學(xué)校的中心工作,為切實(shí)提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,提升我校辦學(xué)效益和聲譽(yù),學(xué)校出臺《初中畢業(yè)班工作管理方案》,使畢業(yè)班工作制度化、系列化。本學(xué)期召開了三次畢業(yè)班教師工作會議,五三次家長會,四次畢業(yè)班學(xué)生會議,做到畢業(yè)班工作抓早、抓實(shí)、抓細(xì)。并要求畢業(yè)班教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)擬定好切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,學(xué)科備課組長認(rèn)真履行工作職責(zé),認(rèn)真組織好集體備課,用集體的智慧突破教學(xué)難點(diǎn)。九年級領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入年級檢查督促工作,定期召開領(lǐng)導(dǎo)組工作會議,研究、指導(dǎo)畢業(yè)班工作。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流、學(xué)習(xí)。在九年級中考備考工作會上,曹永忠副校長首先分析了學(xué)生的現(xiàn)狀,保學(xué)斌、佟慧、顧正芳分別介紹了學(xué)科備考策略,寇麗梅、馬璐、馬春燕老師分別交流了班級備考策略。教務(wù)處從加強(qiáng)學(xué)生管理、加強(qiáng)集體備課、全力做好綜合素質(zhì)測試準(zhǔn)備等方面對班主任及任課教師提出了具體的要求,最后李愛萍校長從“管理、研究、激勵”三個(gè)方面進(jìn)行了工作動員,為中考的備考工作奠定了基礎(chǔ)。

      四、做好學(xué)生檔案的管理工作

      加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)籍檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,做到學(xué)生既有電子檔案又有文本檔案。學(xué)生的檔案、學(xué)籍卡以及轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料,規(guī)范建檔,妥善保管,按時(shí)上報(bào),做到學(xué)籍管理制度化,規(guī)范化。

      五、本學(xué)期發(fā)現(xiàn)的問題

      1、集體備課活動的效率有待于進(jìn)一步提高,個(gè)別教師的合作意識、教學(xué)行

      為需要進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。

      2、“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的落實(shí)有待于加強(qiáng)。

      3、個(gè)別教師上交、上報(bào)材料不夠及時(shí)。

      4、早讀的秩序和效果不是很理想。

      5、需要加強(qiáng)小課題研究。

      6、七八年級的英語口語訓(xùn)練及測試要作為下學(xué)期的常規(guī)工作之一來抓。

      7、七八年級信息技術(shù)課程的開設(shè)及測試還是一個(gè)有待思考的問題。教師教學(xué)情況的測評,測評結(jié)果為:高一年級的滿意率達(dá)93.38%,高二年級的滿意率為89.24%,高三年級的滿意率為87.93%。針對學(xué)生測評中出現(xiàn)的問題,由教務(wù)處及時(shí)組織學(xué)生座談會進(jìn)行全面了解和找個(gè)別教師進(jìn)行談心。

      5.加強(qiáng)聽課評課活動。教齡在3年(含3年)內(nèi)的青年教師聽課節(jié)數(shù)不少于30節(jié),中層以上領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、導(dǎo)師聽課節(jié)數(shù)不少于25節(jié),其他教師聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。期中檢查的結(jié)果是全校人均聽課11.68節(jié)。

      二、教學(xué)績效 1.期中考試:

      高二年級:總平均分541.70,列昆山市 加了省級英語口語測試。

      4.學(xué)科競賽。加強(qiáng)了競賽等課外輔導(dǎo)工作。學(xué)生獲獎有:

      xx年全國中學(xué)生英語能力競賽一等獎3人,二等獎7人,三等獎11人; “興中杯”江蘇省 人。針對各學(xué)科組存在的問題,及時(shí)進(jìn)行備課組調(diào)研,糾正和改進(jìn)教學(xué)工作,高三年級共進(jìn)行了二次備課調(diào)研,取得了較好的效果。

      3.教研活動。確保教研活動的正常開展:以抓好教師的師德規(guī)范、教學(xué)常規(guī)和業(yè)務(wù)研討為重點(diǎn),進(jìn)行主題教研,積極探索校本課程建設(shè)的途徑,努力形成教研特色;規(guī)定了教研組內(nèi)公開課節(jié)次,大組不少于8節(jié),小組不少于6節(jié),實(shí)際開設(shè)校內(nèi)公開課為:語文組8節(jié)、數(shù)學(xué)組6節(jié)、英語組7節(jié)、物理組5節(jié)、生化組6節(jié)、政治組4節(jié)、史地組5節(jié)、音體美組6節(jié)、信息勞技組5節(jié)。全校共52節(jié)。

      4.中層聽評課。本學(xué)期始,學(xué)校的中層及以上領(lǐng)導(dǎo),由教務(wù)處確定聽課對象,進(jìn)行聽課和評課,及時(shí)匯總聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,在教師會議上公布。從目前的情況看效果是好的。

      5.嚴(yán)格考務(wù)。本學(xué)期以強(qiáng)化考務(wù)考紀(jì)教育為重點(diǎn),進(jìn)行考前培訓(xùn)和公示相結(jié)合,確保了考試的客觀、真實(shí)、有效,形成優(yōu)良教風(fēng)和良好的的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。本學(xué)期共進(jìn)行了高考等各類蘇州、省、全國性考試14次,共設(shè)考場464個(gè),在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在后勤等處室的通力合作下,保證了各類考試的正常進(jìn)行。

      四、教學(xué)研究

      1.試行期中復(fù)習(xí)示范課。本學(xué)期在期中考試期間,在高一、二年級試行骨干教師開設(shè)復(fù)習(xí)示范課,總體是好的,但是存在不少問題,有待于今后改進(jìn)。備課組內(nèi)聽評課不到位,沒有起到應(yīng)有的作用;我們教務(wù)處管理不力,缺乏督促;部分教師不愿意開設(shè)示范課,馬虎對待;等等。今后有待于完善該項(xiàng)工作,使之成為一項(xiàng)常規(guī)工作。

      2.外出研討。本學(xué)期外出各類活動很多,有外出聽課,有外出開會,有外出培訓(xùn),有外出研討等等。省級研討有4次;蘇州市級學(xué)科研討會有13次;昆

      山市級學(xué)科研討會有18次。外出聽課1次,通過這些活動,有利于教師了解目前教學(xué)的動態(tài)和掌握高考復(fù)習(xí)的信息,為教學(xué)復(fù)習(xí)工作提供了很好的素材。

      3.文化測試。本學(xué)期對青年教師和三年內(nèi)在校未上高三的教師進(jìn)行文化測試,旨在促進(jìn)全體教師自覺進(jìn)行有效的教學(xué)研究,使得教師能時(shí)刻關(guān)注當(dāng)前教學(xué)的動態(tài)和高三復(fù)習(xí)的狀況,有利于青年教師的

      成長。本學(xué)期共進(jìn)行了一次文化測試。從測試結(jié)果看,教師間的測試成績差距較大,新教師成績優(yōu)于其他教師,部分教師成績較低,原因可能是:部分教師重視不夠,部分教師準(zhǔn)備不足,部分教師心理上有畏懼感等。

      回顧一學(xué)期來教務(wù)處的工作,全體同志團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是也有做得不夠好的地方,這是我們今后努力的方向,也是我們今后工作的動力和目標(biāo),有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將努力做好本職工作,充分落實(shí)學(xué)校的工作意見,把教務(wù)處工作做得更好。

      教學(xué)理論,組織教師學(xué)習(xí),用理論來指導(dǎo)教師的教育教學(xué)實(shí)踐。

      2、積極開展教研活動。

      教務(wù)處每周組織了一次有針對性的教學(xué)研討會,由領(lǐng)導(dǎo)及教研組長主持,就教學(xué)中遇到的某些教學(xué)難點(diǎn)的突破展開學(xué)習(xí)討論。如:寫字教學(xué)、英語的訓(xùn)練、作文訓(xùn)練、正確面對中考等,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實(shí)際操作能力。

      3、理論指導(dǎo)實(shí)踐。學(xué)校對教研組的教學(xué)研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學(xué)隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中。

      二、強(qiáng)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好。重點(diǎn)做好了如下工作:

      1、抓常規(guī),促進(jìn)管理更加規(guī)范。

      本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)期加強(qiáng)了查課力度,也加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。

      (1)抓備課。

      備課是上好課的關(guān)鍵,要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學(xué)期教務(wù)處對各教師的教案檢查了十。每次檢查后,教務(wù)處都認(rèn)真總結(jié),如實(shí)反饋,促使教師改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

      (2)抓上課。

      上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽課,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生,提高了課堂效率。

      (3)抓作業(yè)批改。

      按照“先做、精選、全批、精評”的要求,本學(xué)期學(xué)校對教師的作業(yè)批改進(jìn)行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。教務(wù)處對各科作業(yè)批改情況抽查了四次,大部分教師還是認(rèn)真的,能夠針對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真處理,及時(shí)讓學(xué)生輔導(dǎo)改正。

      (4)抓課后輔導(dǎo)。

      要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強(qiáng)了對學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)課后輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的責(zé)任心。

      (5)抓教后反思。

      按照高效課堂的要求教師要及時(shí)進(jìn)行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,教學(xué)反思也是一個(gè)重要的手段。我校要求教師課后要及時(shí)進(jìn)行反思,并對反思進(jìn)行具體要求,以書面、小組等形式進(jìn)行教學(xué)反思,達(dá)到提高自身教學(xué)水平的目的。

      2、、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控的力度。

      本學(xué)期一開學(xué),教導(dǎo)處按照每月進(jìn)行了摸底性的質(zhì)量抽測,根據(jù)抽測中發(fā)現(xiàn)的問題召開了任課教師會議,幫助他們找出問題的原因,并提出了在以后教學(xué)中改正的方法;尤其是在期中考試以后,發(fā)現(xiàn)全校數(shù)學(xué)學(xué)科中普遍存在著計(jì)算正確

      率低下的現(xiàn)象,因此我們在全體數(shù)學(xué)老師中開展了如何提高學(xué)生計(jì)算正確率的研究,全體老師各抒己見,說出了自己的的想法和做法,改變了過去相互埋怨的現(xiàn)象,經(jīng)過努力,在期終考試中有了明顯的改觀。

      3.加強(qiáng)課程建設(shè),凸顯學(xué)校特色

      課堂是課程建設(shè)的主陣地,我們要進(jìn)一步深化以“高效課堂”為主題的理解、實(shí)踐與研究。通過開展系列研討活動,組織教師積極實(shí)踐,將培訓(xùn)、教研、科研三元統(tǒng)整,歸納高效課堂課堂的具體要求(從課堂環(huán)境、教學(xué)行為、教學(xué)方式、教學(xué)策略等方面),提煉出支撐“高效課堂”的要素,引導(dǎo)教師走進(jìn)“高效課堂”。

      1、以課堂教學(xué)為主陣地,尋找問題根源

      學(xué)科組與教研組作為學(xué)校最基本的研究組織,要切實(shí)開展好課堂教學(xué)研討活動。我們對課堂教學(xué)提出明確的要求,實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:①學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變,課堂上要百家爭鳴,全員參與。②教師教學(xué)由講到互動。③課堂內(nèi)容由純知識型向能力、情感、價(jià)值觀轉(zhuǎn)變。

      一是組織好 “人人上匯報(bào)課”活動。要求每一位教師每學(xué)期上好一節(jié)匯報(bào)課。通過匯報(bào)課展示與研討,促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力的提升。

      二是組織好課堂觀察活動。以學(xué)科組、教研組為研究單位,組織好課堂觀察活動,課前會議、課中觀察、課后評點(diǎn)要落實(shí)到位,活動時(shí)間、參與人員要保證。特別要在觀察點(diǎn)的確定上下功夫,要圍繞“高效課堂”,結(jié)合市教研室下發(fā)的小課題研究,針對自己教育教學(xué)實(shí)踐的問題和困惑梳理歸納出具有共性的內(nèi)容立為觀察點(diǎn),量表的設(shè)計(jì)一定要因課而異,因人而異。觀察點(diǎn)不宜過多,量表要反復(fù)修正完善,以提高其研究與運(yùn)用價(jià)值。學(xué)期結(jié)束,要求各教研組、學(xué)科組上交一份質(zhì)量較高的量表設(shè)計(jì),一份較高質(zhì)量的課例剖析。

      三是開展好師徒結(jié)對工作小組活動。發(fā)揮骨干教師的幫教、指導(dǎo)、扶持作用,著力培養(yǎng)青年教師崗位成才。師徒之間要經(jīng)常相互聽課,相互學(xué)習(xí),相互切磋,共同提高。要定期開展骨干教師與青年教師的協(xié)作小組活動,開展骨干教師示范課周與青年教師匯報(bào)課周活動(青年教師同課異構(gòu)比賽),在此基礎(chǔ)上,相互診斷,促進(jìn)交流,共同提升課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力。

      四是抓好常態(tài)課質(zhì)量監(jiān)控。做到經(jīng)常巡視課堂,開門或推門聽課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)與問題,進(jìn)行正確評價(jià)。

      五是加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè),通過各方面的努力,漸漸建設(shè)了學(xué)校課程52門,但由于場地所限,我們只是開設(shè)了29門,我們逐步實(shí)現(xiàn)社團(tuán)自我管理的方式,更加體現(xiàn)學(xué)校特色。

      三、存在問題及構(gòu)想

      教務(wù)處的中心工作是教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實(shí)而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業(yè)務(wù)提高問題;怎樣促使“問題班級”的轉(zhuǎn)化;怎樣才能更好實(shí)現(xiàn)分層次遞進(jìn)教學(xué),全面提高學(xué)生能力;怎樣使集體備課落到實(shí)處等。下學(xué)期我們的設(shè)想是把日常教學(xué)工作的開展再扎實(shí)一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實(shí),穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

      回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),古達(dá)鄉(xiāng) XX.6 老師為代表的初三英語備課組老師,注重集體備課,注重精心備好學(xué)案,以學(xué)案為綱組織學(xué)生開展學(xué)習(xí)、探究活動,注重學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合,在讀讀、做做、議議、想想中提高英語的理論知識和綜合運(yùn)用能力,初三英語口語考試成績創(chuàng)歷史新高,英語推進(jìn)率大幅提高??全體任課教師,始終把握教學(xué)“五認(rèn)真”,創(chuàng)造性地將新課程理念與我校的實(shí)際相結(jié)合,使課堂教學(xué)富有情趣,充盈著生命的活力。

      二、加強(qiáng)教學(xué)過程管理,力爭教學(xué)質(zhì)量上臺階

      本學(xué)期,我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,初三畢業(yè)班同學(xué)圓滿完成學(xué)業(yè),初一、二期末成績有所提高?;仡櫝煽?,教務(wù)處主要做了以下一些工作:

      1、本學(xué)期召開了教研組長會議。對教研組組長,期初布臵任務(wù),期中督促小結(jié),期末進(jìn)行全面總結(jié)。平時(shí)多次召開了各年級的任課教師會議

      2、加強(qiáng)初三畢業(yè)班工作。

      (1)多次召開初三畢業(yè)班任課教師會議。教務(wù)處不僅傳達(dá)了上級復(fù)習(xí)精神,明確了復(fù)習(xí)要求。加強(qiáng)畢業(yè)班教師的思想、師德行為的學(xué)習(xí)。要求全體初三教師認(rèn)清形勢,發(fā)揚(yáng)成績,找出差距,苦干、實(shí)干加巧干,再上新臺階。同時(shí)組織各學(xué)科教師積極參加了區(qū)中考研討活動。

      (2)多次召開初三畢業(yè)班學(xué)生及學(xué)生家長會議。加強(qiáng)學(xué)生思想管理,加強(qiáng)家校聯(lián)系。

      (3)嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,由各教研組規(guī)定好各學(xué)科的作業(yè)形式,內(nèi)容,嚴(yán)格監(jiān)控復(fù)習(xí)資料的使用,提高復(fù)習(xí)資料的價(jià)值。教師精選例題與練習(xí),反對濫用復(fù)習(xí)資料,浪費(fèi)學(xué)生時(shí)間的做法。教導(dǎo)處經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      (4)進(jìn)行提優(yōu)補(bǔ)差,促進(jìn)全體學(xué)生發(fā)展,提高優(yōu)秀率,提高全科合格率。1(5)要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n,積極教研,以新課程理念進(jìn)行復(fù)習(xí)教學(xué)。

      (6)加強(qiáng)自主晨讀,午間管理,作業(yè)輔導(dǎo)的管理,提高教學(xué)效率。

      3、“抓兩頭,促中間”的思想加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。多次召開初

      一、初二學(xué)生會議和家長會議,明確形勢,樹立目標(biāo)。初

      一、初二主要抓新課程改革,組織教師參加培訓(xùn)的同時(shí),改革課程教學(xué)模式,形成沙中“3015”教學(xué)模式。同時(shí)落實(shí)校本課程開發(fā):語文組的說話訓(xùn)練,外語組的口語訓(xùn)練,積極開展綜合實(shí)踐活動。

      4、加強(qiáng)了校內(nèi)調(diào)研活動,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是教師的榮譽(yù)和幸福線。本學(xué)期,在區(qū)進(jìn)修學(xué)校的安排下,初三進(jìn)行了兩次模擬考試,各備課組對每次調(diào)研情況進(jìn)行了具體分析,很好地指導(dǎo)了今后的教學(xué)工作。

      5、通過各種教研活動,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí),定期或不定期進(jìn)行教學(xué)調(diào)研。教學(xué)常規(guī)包括學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,備課(單元備課、課時(shí)備課),上課,作業(yè)布臵及批改,輔導(dǎo),考評,教研活動等七大項(xiàng)。堅(jiān)持教務(wù)處由校長室檢查,教務(wù)處檢查教研組長、備課組長,教研組長、備課組長檢查教師的原則。并對學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,了解情況。

      6、堅(jiān)持推門聽課制度。

      7、貫徹減負(fù)令,執(zhí)行五嚴(yán)規(guī)定,作業(yè)總量不超過一個(gè)半小時(shí)。

      8、利用校訊通,注重家校聯(lián)系,爭取家長積極配合,定期召開家長會。

      9、繼續(xù)實(shí)行提優(yōu)補(bǔ)差工作,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長。

      10、加強(qiáng)集體備課,做到群策群力,資源共享。

      11、加強(qiáng)地、生會考科目的指導(dǎo)和督促。使這些科目能有序進(jìn)行復(fù)習(xí)、考試、閱卷,并取得了好的成績。

      12、經(jīng)常開展各級各類公開教學(xué)研討活動

      三、繼續(xù)抓好學(xué)校教研組建設(shè)

      (一)建立三種制度

      1、理論學(xué)習(xí)制度:教師專業(yè)成長,教科研是先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)校要求每位教師,尤其是青年教師,讀一本教育理論書籍,弄懂一個(gè)教學(xué)原理,寫一個(gè)優(yōu)秀教案,上一節(jié)課題研究示范課,寫一篇學(xué)術(shù)論文或?qū)W習(xí)心得。

      2、同伴互助制度:通過教師之間對話、合作、互動,防止教師各自為戰(zhàn)和孤立無援,使教師群體得到發(fā)展。目前,我校青年教師比例較大,為使他們迅速成長,學(xué)校啟動了“老帶青,青幫新的結(jié)對子”工程,在校內(nèi)認(rèn)師傅,對青年教師實(shí)行專人指導(dǎo),盡快提高青年教師教學(xué)能力和科研能力。

      3、自我反思制度:教師教育能力的提升,建立一支具有教科研意識的師資隊(duì)伍,自我反思是促進(jìn)個(gè)體快速成長的一個(gè)有效途徑,學(xué)校定期組織以專業(yè)為基礎(chǔ)的教研活動,以教法為專題的討論活動,在反思中提高,在反思中成長。

      (二)教研組建設(shè)

      新課標(biāo)的出臺,新教材的使用,期待著教師素質(zhì)的提高和創(chuàng)新素質(zhì)的形成。這需要教師加強(qiáng)對本學(xué)科先進(jìn)教育思想的學(xué)習(xí)和研究。而教研組這一以提高教師教學(xué)水平和研究能力為基本職能的組織,在新課程背景下,為教師提供了更有質(zhì)量的學(xué)習(xí)與研究的資源、空間和動力,其效益是教師其他任何形式的進(jìn)修所無法比擬的。為此,我校注重加強(qiáng)教研組建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)研型教研組,使校本教研有依托、有支撐。

      我校確定每周周三和周五下午 我校在校本培訓(xùn)、校本教研中始終堅(jiān)持人本主義管理,為教師的專業(yè)發(fā)展、為實(shí)施名師工程創(chuàng)造良好的條件。我校主要從四方面入手:一是強(qiáng)化激勵機(jī)制,多種形式的“競教競技”活動如火如荼開展;二是著力激發(fā)進(jìn)取熱情。時(shí)刻關(guān)注教師情緒,適時(shí)把握教師“脈搏”,熱情關(guān)心教師的生活、家庭及心理需求;三是設(shè)定激勵性目標(biāo),繼續(xù)執(zhí)行《沙洲中學(xué)教師梯隊(duì)發(fā)展綱要》,積極宣傳區(qū)級、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師條件,提出“新教師三年成為合格教師,四年成為優(yōu)秀教師,五年成為學(xué)科骨干教師或?qū)W科帶頭人”的要求,鼓勵教師成長為學(xué)校級、區(qū)級、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師。四是“師徒結(jié)對”,提高青年教師的師德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      五、抓好常規(guī)管理

      1、課程管理

      (1)、嚴(yán)格執(zhí)行五嚴(yán)規(guī)定,開足開齊規(guī)定課程,特別是綜合實(shí)踐活動、研究性學(xué)習(xí)和選修課。繼續(xù)開展豐富多彩的科技活動,建立課外興趣小組。認(rèn)真落實(shí)南京市教育局各項(xiàng)規(guī)定,確保23個(gè)融合社團(tuán)活動的正常開展,進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外活動內(nèi)容,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和能力。

      (2)、抓好三表的制定和管理。作息時(shí)間表、教學(xué)活動安排表和課程表的貫徹落實(shí)是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。維護(hù)課表的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,不準(zhǔn)私自調(diào)課。加強(qiáng)音、體、美、信息技術(shù)、體育健康、研究性學(xué)習(xí)等的監(jiān)督管理。教師調(diào)課、代課由教務(wù)處統(tǒng)一歸口,教師病、事假或公差由教務(wù)處統(tǒng)一安排課務(wù)。

      2、教研組、備課組管理

      (1)、繼續(xù)加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。教研組長、備課組長要強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識,以身作則??铣钥?、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研、肯奉獻(xiàn)。要積極承擔(dān)課改課題,突出重點(diǎn),抓課堂教學(xué),以教學(xué)現(xiàn)場為載體,加強(qiáng)調(diào)研,隨堂聽課,做到及時(shí)看、經(jīng)常聽、隨時(shí)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。備課組長要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認(rèn)真指導(dǎo)編寫好高質(zhì)量的教案,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),精選習(xí)題。備課組活動要定期舉行,每次活動應(yīng)有中心發(fā)言人,就內(nèi)容進(jìn)行共同探討、修改、完善,在此基礎(chǔ)上編寫教案。備課組中做到四個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一授課內(nèi)容,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一測試。教研組長要立足教學(xué)科研,抓好教學(xué)六認(rèn)真檢查工作,協(xié)助教務(wù)處做好每學(xué)期期中、期末兩次檢查。教研組、備課組每次活動都要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人、定重點(diǎn)討論內(nèi)容,并要做好活動的記載工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

      3、音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理

      (1)、積極開展豐富多彩的興趣小組活動。推進(jìn)學(xué)生課外活動的正常進(jìn)行。音樂組要繼續(xù)培養(yǎng)葫蘆絲小組的同學(xué),發(fā)揮他們的特長。美術(shù)組要做好校櫥窗的宣傳工作,開展學(xué)生美術(shù)作品、書法作品展覽,提高學(xué)生的審美能力。

      (2)、體育組

      ①要認(rèn)真上好兩課兩操,要切實(shí)抓好課間操質(zhì)量。②要認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。③要組織好特長生的訓(xùn)練輔導(dǎo)。

      ④要認(rèn)真做好體育教學(xué)工作,上好每一節(jié)體育課,講授體育健康知識,全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

      4、現(xiàn)代教育技術(shù)管理

      抓好信息技術(shù)課的教學(xué)工作和信息技術(shù)的輔導(dǎo)工作,加強(qiáng)對微機(jī)室管理,各教研組要重視現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),積極參與課件的制作。繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科教學(xué)的信息化實(shí)踐研究。借助現(xiàn)代教育技術(shù),加大上課容量,提高上課質(zhì)量。及時(shí)收發(fā)教務(wù)處下發(fā)的各種文件,包括歷次考試的質(zhì)量分析表,學(xué)生成績登記表等。

      5、學(xué)籍管理

      嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好學(xué)額鞏固工作,學(xué)生檔案、學(xué)籍卡以及轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料,要規(guī)范上表,并妥善保管。按上級要求,及時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊或數(shù)據(jù),使學(xué)籍管理制度化,規(guī)范化。

      6、考試管理

      認(rèn)真組織期中、期末考試,加強(qiáng)考試期間的班級管理,做好考試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如編排布臵考場,編印監(jiān)考表,做到每場考試都有專人負(fù)責(zé),檢查學(xué)校廣播系統(tǒng),確保英語聽力考試順利進(jìn)行,對學(xué)生進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級段質(zhì)量分析工作,認(rèn)真研究分析教與學(xué)情況,做出正確的客觀評價(jià),召開師生座談會,開展學(xué)生問卷調(diào)查,分析教學(xué)情況,提出針對性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成會考的考點(diǎn)布臵及考務(wù)工作。

      六、存在的困難核問題

      1.生源基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,家庭環(huán)境不好,家長重視不夠。(95%的是外來務(wù)工子女)

      2.教師缺乏對外來務(wù)工子女教學(xué)模式探究的熱情。3.對教學(xué)過程的反思還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      七、今后的工作思路

      1、行政領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加強(qiáng)聽課,每周至少1節(jié)。;

      2、教師在備課上要多花功夫,要備自己的課,反對用現(xiàn)成教案;

      3、教師要加強(qiáng)教科研工作,在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)。

      4、平時(shí)經(jīng)常對教師的聽課本、備課本、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行不定期檢查。教務(wù)處工作雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求還有一段較

      大的距離。面對日新月異的知識經(jīng)濟(jì),面對日趨激烈的競爭形勢,面對突飛猛進(jìn)的課程改革,不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退,任何觀望、徘徊、猶豫、等待,都是毫無出路的。我們將牢記區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的諄諄囑托,認(rèn)真對照課程改革的要求,大力弘揚(yáng)“崇尚實(shí)干,負(fù)重拼博”的沙中精神,著眼未來,依時(shí)順勢,勇立潮頭,艱苦探索,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),努力實(shí)現(xiàn)課程理念的創(chuàng)新、教育決策的前瞻、學(xué)校規(guī)劃的超前、管理措施的創(chuàng)新,為學(xué)校的跨躍式發(fā)展而孜孜不倦地努力!

      沙洲中學(xué)教務(wù)處XX年6月30日

      勞動技組興趣小組同學(xué)獲市“學(xué)無涯”杯青少年動手電子制作錦標(biāo)賽 5.實(shí)施天儒中學(xué)名師梯隊(duì)建設(shè)工程。6.教師心理健康培訓(xùn)工作。

      五、12屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動、“六一”節(jié)活動、師生書畫展。

      六、初招宣傳、報(bào)考、錄取工作。

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