第一篇：教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵因素在于教師思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低。近年來(lái)，我校教師隊(duì)伍逐漸年青化，青年教師的到來(lái)，為我校的師資增添了新鮮血液，增加了活力，帶來(lái)了新思維。但由于資歷、經(jīng)驗(yàn)等諸多原因，有些青年教師思想．業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，教學(xué)水平不高。為確保我校擁有一支師德高尚，教育教學(xué)堪稱—流，勇于探索創(chuàng)新的教師隊(duì)伍，學(xué)校始終把教師的思想業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為重要工作來(lái)抓。特制定培訓(xùn)制度如下：

一、加強(qiáng)師德行風(fēng)培訓(xùn)。以學(xué)校內(nèi)部體制改革為契機(jī)，學(xué)校每學(xué)期舉行大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，要求教師自己從報(bào)刊雜志中吸收營(yíng)養(yǎng)。師德筆記（包括育人隨感）每學(xué)期得少。學(xué)校定期、不定期進(jìn)行普查和抽查。制定并完善《教師師德考核內(nèi)容和辦法》，把它作為學(xué)校內(nèi)部管理考評(píng)的一個(gè)重要方面。

二、強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。開(kāi)設(shè)教師閱覽室，為每個(gè)辦公室訂購(gòu)《小學(xué)語(yǔ)文》、《小學(xué)數(shù)學(xué)》等報(bào)刊，要求教師設(shè)立業(yè)務(wù)筆記本，每月三篇筆記和一篇心得體會(huì)。學(xué)校定期和不定期進(jìn)行普查和抽查。

三、充分發(fā)揮師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師的作用。要求教研組長(zhǎng)、名師的課堂向全校開(kāi)放，隨時(shí)接受其他教師的觀摩和學(xué)習(xí)；學(xué)校要求每位名師和1-2名普通教師結(jié)對(duì)子，并對(duì)他們提出具體責(zé)任要求，教導(dǎo)處進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)，學(xué)期結(jié)束前由學(xué)校組織進(jìn)行評(píng)估，選出先進(jìn)師徒進(jìn)行表彰。

四、針對(duì)新的課程標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，以教研組為單位組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，幫助全校教師樹(shù)立新的教育理念，并要求教師在教學(xué)中實(shí)踐、探索。教導(dǎo)處對(duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐隨時(shí)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)推廣。

五、每學(xué)期每位教師至少要上1節(jié)公開(kāi)課。鼓勵(lì)跨組聽(tīng)骨干教師的課。每聽(tīng)完一節(jié)課都要以年級(jí)組為單位進(jìn)行評(píng)估，并有資料記錄。

六、鼓勵(lì)教師積極參加上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門開(kāi)設(shè)的繼續(xù)教育、自學(xué)考試、函授學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。為使教育資源能最大限度地發(fā)揮作用，我們要求每位教師培訓(xùn)歸來(lái)要在全校或年級(jí)組范圍內(nèi)進(jìn)行交流，做到“一人參加培訓(xùn)?全體教師受益”。

七、學(xué)校不定期將對(duì)教師教育理論的掌握情況組織測(cè)試摸底，對(duì)每位教師的授課水平進(jìn)行隨堂聽(tīng)課評(píng)估，將結(jié)果記入個(gè)人的《教師業(yè)務(wù)檔案》存檔，并列為內(nèi)部管理考核的重要內(nèi)容。

八、對(duì)上述教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，以身作則。

第二篇：教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵因素在于教師思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低。近年來(lái)，我校教師隊(duì)伍逐漸年青化，青年教師的到來(lái)，為我校的師資增添了新鮮血液，增加了活力，帶來(lái)了新思維。但由于資歷、經(jīng)驗(yàn)等諸多原因，有些青年教師思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，教學(xué)水平較差。為確保我校擁有一支師德高尚、教育教學(xué)堪稱全市一流、勇于探索創(chuàng)新的教師隊(duì)伍，學(xué)校始終把教師的思想業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為重要工作來(lái)抓。特制定培訓(xùn)制度如下：

一、加強(qiáng)師德行風(fēng)培訓(xùn)。以學(xué)校內(nèi)部體制改革、教師競(jìng)爭(zhēng)上崗為契機(jī)，學(xué)校每學(xué)期舉行三次全體教師大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，要求教師自己從報(bào)刊、雜志中吸收營(yíng)養(yǎng)。制定并完善《教師師德考核內(nèi)容和辦法》，把它作為學(xué)校內(nèi)部管理考評(píng)的一個(gè)重要方面。

二、強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。開(kāi)設(shè)教師閱覽室，為每個(gè)辦公室訂購(gòu)報(bào)刊，各組還訂了本學(xué)科的業(yè)務(wù)資料，要求教師設(shè)立業(yè)務(wù)筆記本，每學(xué)期定期和不定期進(jìn)行三次普查和抽查。

三、充分發(fā)揮師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師的作用。要求教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的課堂向全校教師開(kāi)放，隨時(shí)接受其他教師的觀摩和學(xué)習(xí)；要求每位骨干教師和1－2名普通教師結(jié)對(duì)子，并對(duì)他們提出具體責(zé)任要求，教務(wù)處進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)，學(xué)期結(jié)束前由學(xué)校組織進(jìn)行評(píng)估，選出先進(jìn)師徒進(jìn)行表彰。

四、針對(duì)新的課程標(biāo)準(zhǔn)和唐山市學(xué)科教育實(shí)施方案的有關(guān)要求，以教研組為單位組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，幫助全校教師樹(shù)立新的理念，并要求教師在教學(xué)中實(shí)踐、探索?？蒲刑帉?duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)推廣。

五、每學(xué)期每位教師至少要上1節(jié)全校性的公開(kāi)課。鼓勵(lì)跨組聽(tīng)骨干教師的課。每聽(tīng)完一節(jié)課都要以學(xué)科組為單位進(jìn)行評(píng)估，并把資料存檔。

六、鼓勵(lì)教師積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門開(kāi)設(shè)的繼續(xù)教育、自學(xué)考試、函授學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。為使教育資源能最大限度地發(fā)揮作用，我們要求骨干教師培訓(xùn)歸來(lái)要在全?；蚪萄薪M范圍內(nèi)進(jìn)行交流，做到“一人參加培訓(xùn)，全體教師受益”。

七、學(xué)校每學(xué)期將對(duì)教師教育理論的掌握情況組織測(cè)試摸底，對(duì)每位教師的授課水平進(jìn)行隨堂聽(tīng)課評(píng)估，將結(jié)果記入個(gè)人的《考績(jī)檔案》存檔，并列為內(nèi)部管理考核的重要內(nèi)容。

八、對(duì)上述教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，以身作則。所有評(píng)估內(nèi)容一律和教師做同樣要求，一視同仁，任何人不得搞特殊化。

第三篇：教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度（范文模版）

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

為了全面提高教師的教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力，逐步建設(shè)一支具有良好思想品德和高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，特制訂教師培訓(xùn)制度。

一、加強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以教學(xué)校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以教務(wù)處、教科室、電教組領(lǐng)導(dǎo)為成員的教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織教師培訓(xùn)工作。教學(xué)校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，教務(wù)處、教科室具體負(fù)責(zé)。

二、采用多種形式。個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，以個(gè)人學(xué)習(xí)為主。集體學(xué)習(xí)要在個(gè)人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，確定討論研究的主題，內(nèi)容要具體明確，緊密結(jié)合教學(xué)，記錄要詳細(xì)。采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，幫助教師樹(shù)立新的教育理念，并要求教師在教學(xué)中實(shí)踐、探索。

三、提高理論素養(yǎng)。以多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課程改革精神和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，幫助教師不斷更新專業(yè)知識(shí)，提高理論素養(yǎng)。

四、理論聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)要做到理論聯(lián)系實(shí)際，要做好學(xué)習(xí)筆記，將學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到教育教學(xué)活動(dòng)之中。教師根據(jù)自己的專業(yè)讀一本教育雜志，摘抄前沿理論，撰寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫教學(xué)反思，撰寫教學(xué)論文。定期組織教研會(huì)，課題會(huì)。圍繞某一教育現(xiàn)象或教育教學(xué)中的問(wèn)題展開(kāi)討論、交流、碰撞，彼此豐富思想，交流學(xué)習(xí)研究成果。

五、開(kāi)展教研活動(dòng)。學(xué)校組織教師參加省、市教研部門以及學(xué)校開(kāi)展的課程培訓(xùn)和有關(guān)教研活動(dòng)，組織開(kāi)展教學(xué)觀摩研討、學(xué)科競(jìng)賽評(píng)優(yōu)、教學(xué)調(diào)研測(cè)試、骨干教師培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合等多種形式的教研活動(dòng)。要經(jīng)常組織教師開(kāi)展“開(kāi)課日”、“研討會(huì)”、“學(xué)術(shù)沙龍”“聽(tīng)課評(píng)課”等教科研活動(dòng)。在活動(dòng)中探索，在活動(dòng)中提升。

六、搭建交流平臺(tái)。教務(wù)處、教科室、電教中心要進(jìn)一步加強(qiáng)教科研網(wǎng)站和課程資源庫(kù)建設(shè)，為廣大教師學(xué)習(xí)研究、合作交流、開(kāi)拓創(chuàng)新提供良好的專業(yè)服務(wù)和交流平臺(tái)。

七、組織拜師活動(dòng)。青年教師入校后要向他們引薦兩師，即：班主任導(dǎo)師與教學(xué)工作導(dǎo)師。全面幫助與關(guān)懷青年教師，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。

八、重視骨干培養(yǎng)。實(shí)施名師獎(jiǎng)勵(lì)條例，明確名師職責(zé)，發(fā)揮名師的示范輻射作用，形成整體效應(yīng)。建立青年教師成長(zhǎng)檔案。有意識(shí)、定向培養(yǎng)新一批優(yōu)秀骨干教師，并充分發(fā)揮他們?cè)诟骷?jí)教研工作和校本教研中的骨干作用、專業(yè)引領(lǐng)作用。并加強(qiáng)對(duì)本校名教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀等骨干教師的后續(xù)培養(yǎng)，并落實(shí)他們?cè)谛１九嘤?xùn)和校本教研中的工作責(zé)任。

九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)考試。將考試成績(jī)及教師培訓(xùn)層次形式記入教師業(yè)務(wù)檔案，納入教師的綜合評(píng)估。

十、反饋培訓(xùn)信息。要積極參與上級(jí)教育部門組織的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后要以書面的形式向?qū)W校教務(wù)處或教科室匯報(bào)培訓(xùn)情況，培訓(xùn)教師有義務(wù)將培訓(xùn)所獲取的知識(shí)與信息傳遞給其他教師。

第四篇：業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

1、實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有教材、有記錄，必要時(shí)有試題。

2、婦幼保健人員積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)提高醫(yī)療水平。

3、縣級(jí)婦幼保健院負(fù)責(zé)全縣、鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員的定期培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核。

4、鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)定期召集村級(jí)保健人員進(jìn)行培訓(xùn)，普及婦幼保健知識(shí)，提高基層業(yè)務(wù)技能。

5、所承辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，均應(yīng)寫出書面的培訓(xùn)計(jì)劃，備好培訓(xùn)教材，做好培訓(xùn)記錄等工作并備案。

6、負(fù)責(zé)授課人員應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材認(rèn)真準(zhǔn)備。

7、不定期組織資深醫(yī)務(wù)人員深入基層進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層工作中存在的問(wèn)題，為下一次培訓(xùn)作準(zhǔn)備。

第五篇：業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

為了進(jìn)一尗提高醫(yī)療技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展全院職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員理論和操作水平，保持和增進(jìn)專業(yè)工作能力特制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度如下：

一、培訓(xùn)對(duì)象：凡進(jìn)我院醫(yī)師、護(hù)士和相關(guān)科室技術(shù)人員。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：各類醫(yī)療技術(shù)人員“三基”（基本理念、基本知識(shí)、基本技能），“三嚴(yán)”（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格辦法）。

三、學(xué)習(xí)時(shí)間：每周五下午為業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)時(shí)間。

四、督導(dǎo)檢查與考核：醫(yī)療辦將對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，學(xué)習(xí)內(nèi)容、考核成績(jī)與業(yè)務(wù)能力相掛鉤。

五、培訓(xùn)期間，不準(zhǔn)無(wú)故不參加或缺席有事請(qǐng)假，參加培訓(xùn)率要求100%。

六、每三個(gè)月各相關(guān)科室進(jìn)行一次實(shí)踐技能現(xiàn)場(chǎng)考核，考核結(jié)果與資金掛鉤。

新密東方醫(yī)院