第一篇：技師學(xué)院期中教學(xué)工作總結(jié)

技師學(xué)院期中教學(xué)工作總結(jié)

一、開學(xué)以來的教學(xué)工作

開學(xué)以來，以教學(xué)為中心，從課堂調(diào)研入手，重視對教師課堂教學(xué)質(zhì)量的了解和監(jiān)控，常態(tài)課、公開課、名師示范課和觀摩課百花齊放，教研組活動不斷探索新模式、新途徑，教師之間互相聽課、相互學(xué)習(xí)的風(fēng)氣正在形成，這些都有利于我校積極向上的教學(xué)氛圍的形成，也有利于良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的營造。

（一）教師聽課評課落到實處

1、行政領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任，開學(xué)第一周就深入課堂聽課。

2、本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮名師課的示范作用，推進我校教學(xué)水平的進步，組織教師參加省級教壇新秀吳昌雨老師的示范課，并組織講討論。

3、公開課按計劃進行。本學(xué)期以教研組為單位繼續(xù)上好公開課，11位教師舉辦了公開課，聽課教師達到近24人次。通過聽課，大家相互學(xué)習(xí)，互相取長補短，對于促進教學(xué)水平的提高起積極作用。

（二）教研室活動按計劃進行

本學(xué)期教研組活動在方向上本著教研為教學(xué)服務(wù)的主旨，在活動內(nèi)容上明確提出了本學(xué)期教研組活動要聚焦教學(xué)，關(guān)注課堂教學(xué)；狠抓理論學(xué)習(xí)，落實校本教研；引領(lǐng)教師不斷更新教育、教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，認真落實教學(xué)五認真，堅持以學(xué)生為主體，做到善學(xué)、善研、善教；學(xué)會運用多種教學(xué)手段輔助教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。

（三）教案和作業(yè)檢查情況

開學(xué)以來教務(wù)科組織期初和期中教案檢查，各教研室也進行了三次教案、作業(yè)常規(guī)檢查。從總體情況來看，教案內(nèi)容豐富，重難點清晰，注重教學(xué)流程，過程完整，許多教案體現(xiàn)了雙邊活動，注重了方法的滲透，更注重基礎(chǔ)知識、基本技能的訓(xùn)練，選擇的例題、習(xí)題精當(dāng)，注重方法的講授，突出了新課改精神。

（四）科創(chuàng)活動布置落實 為使活動開展得有聲有色，各教研室結(jié)合專業(yè)特色和自身實際，研究確定活動項目，設(shè)置項目包括車工、鉗工、數(shù)控仿真及漢字錄入與文字處理技能大賽和愛滋病防控知識講座。項目設(shè)置緊緊圍繞技能訓(xùn)練目標(biāo)，提升項目技能內(nèi)涵。項目設(shè)置力求多角度多層面考察、挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，并與職業(yè)技能大賽的項目、內(nèi)容與要求相對接；與相關(guān)的職業(yè)資格認證、等級證書考試相對接，各項目前三名發(fā)給相應(yīng)等級的職業(yè)資格證書。每個項目聘任責(zé)任心強的老師作為指導(dǎo)教師，并利用課余時間精心指導(dǎo)參賽學(xué)生訓(xùn)練。

（五）第三輪“教學(xué)改革與專業(yè)建設(shè)”活動的開展情況

按照教育部通報（第九期）要求學(xué)習(xí)溫家寶總理的重要講話，結(jié)合技師學(xué)院辦學(xué)實際情況，緊緊圍繞“辦什么樣的學(xué)校、怎樣辦好學(xué)校”和“培養(yǎng)什么人、怎么培養(yǎng)人”兩個根本問題，深入思考，組織討論，提出建設(shè)性建議；組織到企業(yè)調(diào)研，就各專業(yè)培養(yǎng)計劃、課

程改革目標(biāo)和要求征求企業(yè)意見，完善培養(yǎng)方案；研究“一體化教學(xué)”課程建設(shè)問題，落實具備實施條件的課程，提出完備的實施方案，擬定“一體化教學(xué)”課程大綱。

二、主要存在問題

1、兩極分化情況較嚴重，個別班級學(xué)風(fēng)不濃，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣有待提高；班主任仍需進一步加大管理力度；進一步加強班主任的中心地位，08級中專中技班要加大后期的管理，提高學(xué)生出勤率。

2、個別教師教育教學(xué)責(zé)任意識不強，在教學(xué)業(yè)務(wù)上缺乏刻苦鉆研精神（新的教學(xué)理念在課堂得不到體現(xiàn)），教師教學(xué)行為不夠規(guī)范，進取、改革、競爭意識、學(xué)習(xí)意識比較薄弱，工作中缺乏理論指導(dǎo)與工作方法，從而影響工作效率和教學(xué)質(zhì)量的提高。對學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和健康的學(xué)習(xí)心理的培養(yǎng)等方面缺乏持久性，為此，效果不夠明顯。

3、教師之間、部門之間合作、全局觀念、憂患意識有待于進一步加強，4、教務(wù)實習(xí)科忙于事務(wù)，指導(dǎo)力度還不夠。尤其是在新形勢下更新教師的教學(xué)觀念，加強理論學(xué)習(xí)，把握課改脈搏，吃透教材，提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率等方面值得研究。

三、對策與措施

1、進一步加強教師的職業(yè)道德教育，加強工作責(zé)任感與事業(yè)心，切實增強教師的質(zhì)量、服務(wù)、大局、憂患意識及責(zé)任意識。

2、加強理論學(xué)習(xí)，確立科研意識，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，聚焦

課堂，把“先問會了沒有再問懂了沒有”的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為日常的教學(xué)行為。同時，加強指導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，尤其是要針對不同層次的學(xué)生做好輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。

3、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)的各環(huán)節(jié)的檢查、指導(dǎo)，加強教學(xué)管理部門的自身建設(shè)，加強調(diào)研、反饋、指導(dǎo)、服務(wù)意識。

2009．11．23

第二篇：技師學(xué)院2013工作總結(jié)

2013

工作總結(jié)

二〇一三年十二月

西安海棠技師學(xué)院 2013年工作總結(jié)

2013年是技師學(xué)院五年規(guī)劃發(fā)展歷程中取得不凡成績的一年，也是學(xué)院總結(jié)經(jīng)驗、謀劃未來發(fā)展，開始第二個五年規(guī)劃的籌備之年。過去的一年里，學(xué)院認真落實理事會的要求，以技工教育方針為指導(dǎo)，以技能型人才和培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為目標(biāo)，在走集團化辦學(xué)的道路上，圍繞學(xué)院提出的工作目標(biāo)，狠抓質(zhì)量，注重實效，更新思維，提升素質(zhì)，壯大實力，強化內(nèi)涵建設(shè)，為實現(xiàn)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展和新的創(chuàng)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。通過全院上下共同努力，學(xué)院各項工作取得了推進式成果和令人矚目的成績。

第一部分：學(xué)院常態(tài)化工作有序推進

一、夯實管理基礎(chǔ)，健全各項管理制度

2013在海棠集團理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技師學(xué)院在“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)工作切入點，以健全各類規(guī)章制度為抓手，我們制定了《會議紀要制度》，《值班制度》，《員工考勤制度》等；堅持每周定期對教職員工進行政治思想學(xué)習(xí)和教育，加強和提高教職員工愛校的主人翁意識和工作積極性；堅持每天早上的晨會制度，提升

院委會研究，將《英語》、《數(shù)學(xué)》文化課進行壓縮，加大《正常人體解剖學(xué)》的實踐課，增設(shè)《中醫(yī)美容》、《化妝技術(shù)》的課程，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生反映較好。我們深入開展了“嚴肅校風(fēng)校紀、創(chuàng)新發(fā)展技工教育”的指導(dǎo)下，教學(xué)所屬各部門堅持每周召開一次工作例會，認真探索技工教育教學(xué)工作的新辦法，千方百計解決技工教育工作中出現(xiàn)的新問題，使教師基本素質(zhì)得到一定的提高。積極開展學(xué)生專業(yè)實操訓(xùn)練教學(xué)，在原有教學(xué)文件基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的人才培養(yǎng)方案及教學(xué)大綱文件進行修訂完善。

2013年11月，我院在接到陜西省人力資源和社會保障廳的教學(xué)督導(dǎo)檢查工作通知后。結(jié)合我院的實際情況，對檢查工作的一級指標(biāo)7項、二級指標(biāo)48項進行分解，責(zé)任到人，圓滿完成了陜西省人力資源和社會保障廳技工院校指導(dǎo)中心組織的教學(xué)督導(dǎo)檢查的前期自查工作，經(jīng)省人社廳組織的專家的檢查評議，對我院的教學(xué)組織給予充分的肯定。

三、以培養(yǎng)學(xué)生的成長成才為目標(biāo)，注重學(xué)生內(nèi)涵管理

今年，我們實行獨立學(xué)生管理以來，進一步完善學(xué)生管理工作，從而保證各項工作協(xié)調(diào)有序進行。學(xué)生處注意培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守文明規(guī)范的良好習(xí)慣。堅持每周召開班長、生活委員及值周生聯(lián)席會議，

失時機地利用各種形勢向應(yīng)屆高中畢業(yè)生及其學(xué)生家長進行國家資助政策和學(xué)院“零學(xué)費”政策宣傳；第四：廣大教職工主人翁意識得到充分發(fā)揮，積極投身到火熱的招生工作中去，以校為家，校興我榮的工作熱忱極大地保證了招生工作任務(wù)的順利完成，實現(xiàn)了年初我們所提出招生工作的目標(biāo)。

五、以突出短訓(xùn)實操特色 提升短訓(xùn)培訓(xùn)水平

短訓(xùn)部全體專業(yè)負責(zé)人開拓進取、團結(jié)協(xié)作、共同努力，穩(wěn)步向前推進。今年共計培訓(xùn)1900余人（其中育嬰師專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生300人，2013年培訓(xùn)學(xué)生523人；美甲專業(yè)2012年培訓(xùn)45人，2013年培訓(xùn)學(xué)生182人；化妝專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生188人，2013年培訓(xùn)學(xué)生323人；亞健康專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生133人，2013年培訓(xùn)學(xué)生223人；2012年營養(yǎng)師培訓(xùn)學(xué)生50人，2013年培訓(xùn)學(xué)生154人；產(chǎn)后修復(fù)專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生200人，2013年培訓(xùn)學(xué)生370人；紋繡專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生30人，2013年培訓(xùn)學(xué)生58人），其中美甲培訓(xùn)人數(shù)由2012年45人增加到2013年的182人，創(chuàng)收7.1萬元；育嬰師由2012年196人增加到現(xiàn)在的486人。創(chuàng)收35.6萬元，全年累計培訓(xùn)2023人，創(chuàng)收182萬余元。為技師學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2013年在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們從技師學(xué)院“獨立管理，獨立教學(xué)，獨立招生，獨立財務(wù)”的現(xiàn)狀著手，大膽嘗試，創(chuàng)造性的開展工作。

1、健全各項制度，理清辦事流程，責(zé)任到人，實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，量化考核，實行末位淘汰機制；基本實現(xiàn)人盡其才。

2、在招生工作上，我們繼續(xù)實行“零學(xué)費”企業(yè)特招班招生”擴大層次，奠定基礎(chǔ)，“采取企業(yè)出資助學(xué)、高新安置就業(yè)”的培養(yǎng)模式，探索建立了一套由政府、用人企業(yè)、學(xué)院、學(xué)生、技能鑒定補貼等多方共同承擔(dān)學(xué)生學(xué)習(xí)費用的辦學(xué)新機制，創(chuàng)新思路，繼續(xù)在特招班招生上下功夫，讓學(xué)生和家長無過大的經(jīng)濟壓力，減少后顧之憂。

3、我們對短訓(xùn)原有專業(yè)進行了教改，并將專業(yè)和教學(xué)實踐分別制定了教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、開課計劃，并啟動了短訓(xùn)檔案建設(shè)，建立基本的工作秩序；完善了短訓(xùn)教學(xué)課表，科學(xué)設(shè)計了理論課、實操課的教學(xué)比例，形成了《教學(xué)大綱》、《教學(xué)計劃》、《教學(xué)事故處理》的相對應(yīng)制度，規(guī)范了教學(xué)和培訓(xùn)。

4、今年我們首次實行獨立學(xué)生管理工作，認真探索學(xué)生管理的規(guī)律，認真做好輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，加大考核力度，提高學(xué)生自我管理的能力，做好學(xué)生思想教育工作；認真做好心理咨詢工作，結(jié)合

業(yè)還出現(xiàn)了低迷萎縮現(xiàn)象，生源不足；實驗實訓(xùn)教室不夠固定。

4、2013年我們積極參與了兩院一校招生工作，取得了一定成效，但在工作中，檢查和督促力度不足，使得招生人員認識偏離，造成招生市場主次不清，出現(xiàn)一些混亂。

第四部分：2014年工作展望和目標(biāo)

2014年是技師學(xué)院優(yōu)化教育資源，實行教育資源重組的重要一年，全體教職工將進一步認清形勢，在黨的十八大三中全會精神指引下，在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，增強危機感、緊迫感，統(tǒng)一思想，積極工作，繼續(xù)創(chuàng)新技師學(xué)院各項體制的改革，尤其是深化技能型教育教學(xué)體制創(chuàng)新，學(xué)生管理體制創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新，充分調(diào)動廣大教職工積極性。以改革創(chuàng)新為動力把技師學(xué)院各工作提高到一個新的水平。通過改革創(chuàng)新確保學(xué)院行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、招生質(zhì)量等方面都有一個更大的提高。2014年，我們計劃招收350名“企業(yè)特招班”學(xué)生，以中醫(yī)美容、康復(fù)治療技術(shù)、市場營銷三個專業(yè)為主打招生專業(yè)，繼續(xù)實施1＋1.5＋0.5的教育教學(xué)模式，力求在兩到三年的時間，在做好各專業(yè)招生的情況下，停止招收中醫(yī)美容專業(yè)學(xué)生，把在陜西省技工院校注冊的專業(yè)做大做強的同時，使技師學(xué)院真正成為一所培養(yǎng)動手能力強的技能型人才的技工院校。

1、辦學(xué)生源規(guī)模

（1）突出訂單式高級技工（學(xué)歷等同于大專、學(xué)制三年）教育。2014年，規(guī)模發(fā)展以穩(wěn)定為主，重在拓展辦學(xué)渠道，全日制在冊人

數(shù)達到600人。

（2）發(fā)展行業(yè)內(nèi)遠程化網(wǎng)絡(luò)教育

充分利用行業(yè)優(yōu)勢，滿足行業(yè)內(nèi)人員再教育的需求，發(fā)展遠程化網(wǎng)絡(luò)教育模式。2014年為打造完善的網(wǎng)絡(luò)教育平臺做好基礎(chǔ)。

2、師資隊伍發(fā)展

師資隊伍的質(zhì)量直接關(guān)系著學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此，建設(shè)一支符合人才培養(yǎng)要求的師資隊伍是學(xué)院辦出特色、提升社會認可度的關(guān)鍵。

師資隊伍建設(shè)的目標(biāo)，首先是在數(shù)量上達到學(xué)院教學(xué)工作的要求，其次，在質(zhì)量上達到培養(yǎng)高技能人才的要求。重視學(xué)科帶頭人和骨干教師的建設(shè)培養(yǎng)。重視學(xué)院發(fā)展所需的兼職師資隊伍建設(shè)，通過聘請專業(yè)技術(shù)人員、高等院校和研究機構(gòu)在職和退休人員等方式解決。

到2014年底教職員工穩(wěn)定在35人左右，其中本科以上學(xué)歷達到90%以上，教師80%以上達到高級工以上認證（即本科學(xué)歷以上）。

3、確立招生模式、促進隊伍建設(shè)

2014年，招生工作是全院工作的核心部分，也是所有工作的重中之重，必須全心全意依靠廣大教職員工，充分調(diào)動他們的積極性，為學(xué)院的學(xué)生獻計獻策。因此，打造開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的招生領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支理想堅定、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的招生隊伍是未來五年的整體目標(biāo)。具體措施：（1）到2014年年底，建立一支能招生、懂教學(xué)、善管理的綜合性員工團隊。(2)嚴格建立招生業(yè)績崗位責(zé)任制。(3)建立員工招生與待遇晉升制度。（4）確立以“散招”為重點的技師學(xué)院招生模式，提高招生代辦費，降低設(shè)點、宣傳費用，從而

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第三篇：技師學(xué)院2013工作總結(jié)

西安海棠技師學(xué)院

2013年工作總結(jié)

二〇一三年十二月

西安海棠技師學(xué)院 2013年工作總結(jié)

2013年是技師學(xué)院五年規(guī)劃發(fā)展歷程中取得不凡成績的一年，也是學(xué)院總結(jié)經(jīng)驗、謀劃未來發(fā)展，開始第二個五年規(guī)劃的起步之年。過去的一年里，學(xué)院認真落實理事會的要求，以技工教育方針為指導(dǎo)，以技能型人才和培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為目標(biāo)，在走集團化辦學(xué)的道路上，圍繞學(xué)院提出的工作目標(biāo)，狠抓質(zhì)量，注重實效，更新思維，提升素質(zhì)，壯大實力，強化內(nèi)涵建設(shè)，為實現(xiàn)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展和新的創(chuàng)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。通過全院上下共同努力，學(xué)院各項工作取得了推進式成果和令人矚目的成績。

第一部分：學(xué)院常態(tài)化工作有序推進

一、夯實管理基礎(chǔ)，健全各項管理制度

2013在海棠集團理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技師學(xué)院在“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)工作切入點，以健全各類規(guī)章制度為抓手，堅持每周定期對教職員工進行政治思想學(xué)習(xí)和教育，加強和提高教職員工愛校的主人翁意識和工作積極性；堅持每天早上的晨會制度，提升了教職員工的團隊意識和身體素質(zhì)；實行每周工作例會制度，每個部門匯報上周工作完成情況，以及本周工作計劃，同時解決遺留問題，這一舉措對提高教職員工的工作積極性、主動性和工作效率

教學(xué)所屬各部門堅持每周召開一次工作例會，認真探索技工教育教學(xué)工作的新辦法，千方百計解決技工教育工作中出現(xiàn)的新問題，使教師基本素質(zhì)得到一定的提高。積極開展學(xué)生專業(yè)實操訓(xùn)練教學(xué)，在原有教學(xué)文件基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的人才培養(yǎng)方案及教學(xué)大綱文件進行修訂完善。

2013年11月，我院在接到陜西省人力資源和社會保障廳的教學(xué)督導(dǎo)檢查工作通知后。結(jié)合我院的實際情況，對檢查工作的一級指標(biāo)7項、二級指標(biāo)48項進行分解，責(zé)任到人，圓滿完成了陜西省人力資源和社會保障廳技工院校指導(dǎo)中心組織的教學(xué)督導(dǎo)檢查的前期自查工作，經(jīng)省人社廳組織的專家的檢查評議，對我院的教學(xué)組織給予充分的肯定。

三、以培養(yǎng)學(xué)生的成長成才為目標(biāo)，注重學(xué)生內(nèi)涵管理

今年，我們實行獨立學(xué)生管理以來，進一步完善學(xué)生管理工作，從而保證各項工作協(xié)調(diào)有序進行。學(xué)生處注意培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守文明規(guī)范的良好習(xí)慣。堅持每周召開班長、生活委員及值周生聯(lián)席會議，多角度、全方位對班級、學(xué)生的日常行為進行檢查、督促和考評。集中力量突破重點、難點問題。寢室及晚自習(xí)的管理得到了很大加強；對后進學(xué)生采取由輔導(dǎo)員、兼職輔導(dǎo)員包干幫教的辦法,幫助后進學(xué)生進步。

建立建全輔導(dǎo)員管理條例,抓好輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。抓好學(xué)生的重大活動，并通過活動對學(xué)生進行愛校教育。通過海

穩(wěn)步向前推進。今年共計培訓(xùn)1900余人（其中育嬰師專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生300人，2013年培訓(xùn)學(xué)生523人；美甲專業(yè)2012年培訓(xùn)45人，2013年培訓(xùn)學(xué)生182人；化妝專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生188人，2013年培訓(xùn)學(xué)生323人；亞健康專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生133人，2013年培訓(xùn)學(xué)生223人；2012年營養(yǎng)師培訓(xùn)學(xué)生50人，2013年培訓(xùn)學(xué)生154人；產(chǎn)后修復(fù)專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生200人，2013年培訓(xùn)學(xué)生370人；紋繡專業(yè)2012年培訓(xùn)學(xué)生30人，2013年培訓(xùn)學(xué)生58人），其中美甲培訓(xùn)人數(shù)由2012年45人增加到2013年的182人，創(chuàng)收7.1萬元；育嬰師由2012年196人增加到現(xiàn)在的486人。創(chuàng)收35.6萬元，全年累計培訓(xùn)2023人，創(chuàng)收182萬余元。為技師學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

短訓(xùn)工作扎扎實實穩(wěn)步進取，2013年學(xué)院短訓(xùn)部在短訓(xùn)學(xué)生實習(xí)方面，與多家大型連鎖經(jīng)營企業(yè)合作，例如梵恩詩產(chǎn)后康復(fù)、媽咪寶貝月子中心、美坤母嬰會所等大中型連鎖服務(wù)企業(yè)，簽訂了《實習(xí)就業(yè)協(xié)議》，保障了學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)。同時組織學(xué)生積極參加校外的各種技能大賽和文化活動，取得了一定成績，使學(xué)生更加深刻的認識到學(xué)歷加技能教育的重要性，增強了對美好未來的憧憬。

六、注重節(jié)儉 做好資產(chǎn)管理和財務(wù)工作

2013年按照理事會要求，對學(xué)院資產(chǎn)進行了清查，責(zé)任

學(xué)新機制，創(chuàng)新思路，繼續(xù)在特招班招生上下功夫，讓學(xué)生和家長無過大的經(jīng)濟壓力，減少后顧之憂。

3、在短期培訓(xùn)上，我們對原有專業(yè)進行了教改，并將專業(yè)和教學(xué)實踐分別制定了教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、開課計劃，并啟動了短訓(xùn)檔案建設(shè)，建立基本的工作秩序；完善了短訓(xùn)教學(xué)課表，科學(xué)設(shè)計了理論課、實操課的教學(xué)比例，形成了《教學(xué)大綱》、《教學(xué)計劃》、《教學(xué)事故處理》的相對應(yīng)制度，規(guī)范了教學(xué)和培訓(xùn)。

4、在學(xué)生管理上，我們認真做好輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，加大考核力度，提高學(xué)生自我管理的能力，做好學(xué)生思想教育工作；認真做好心理咨詢工作，結(jié)合我們的生源特點做好引導(dǎo)；實行專職輔導(dǎo)員跟班制，兼職輔導(dǎo)員為學(xué)生思想教育導(dǎo)師。堅持學(xué)生自我管理制度，健全學(xué)生組織，引導(dǎo)學(xué)生自我管理，自我服務(wù)。

5、在教學(xué)工作上，我們根據(jù)市場需求，把中醫(yī)美容專業(yè)做為過渡，打造緊貼市場前沿新專業(yè)，利用2-3年的時間，到2016年后不再招收中醫(yī)美容專業(yè)的學(xué)生。為了更好的完成我院教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)生實操性實踐。我們在2013級“企業(yè)特招班”學(xué)生1＋1.5＋0.5教育教學(xué)模式上走出一條技能型培養(yǎng)人才的創(chuàng)新之路，學(xué)生放映較好。

第三部分：工作中的不足

重要一年，全體教職工將進一步認清形勢，在黨的十八大三中全會精神指引下，在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，增強危機感、緊迫感，統(tǒng)一思想，積極工作，繼續(xù)創(chuàng)新技師學(xué)院各項體制的改革，尤其是深化技能型教育教學(xué)體制創(chuàng)新，學(xué)生管理體制創(chuàng)新，進一步深化分配制度的創(chuàng)新，聘用制度創(chuàng)新，輔導(dǎo)員使用和管理制度創(chuàng)新，充分調(diào)動廣大教職工積極性。以改革創(chuàng)新為動力把技師學(xué)院各工作提高到一個新的水平。通過改革創(chuàng)新確保學(xué)院行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、招生質(zhì)量等方面都有一個更大的提高。2014年，我們計劃招收350名“企業(yè)特招班”學(xué)生，以中醫(yī)美容、康復(fù)治療技術(shù)、市場營銷三個專業(yè)為主打招生專業(yè)，繼續(xù)實施1＋1.5＋0.5的教育教學(xué)模式，力求在兩到三年的時間，在做好各專業(yè)招生的情況下，停止招收中醫(yī)美容專業(yè)學(xué)生，把在陜西省技工院校注冊的專業(yè)做大做強的同時，使技師學(xué)院真正成為一所培養(yǎng)動手能力強的技能型人才的技工院校。

1.辦學(xué)生源規(guī)模

（1）突出訂單式高級技工（學(xué)歷等同于大專、學(xué)制三年）教育。2014年，規(guī)模發(fā)展以穩(wěn)定為主，重在拓展辦學(xué)渠道，全日制在冊人數(shù)達到600人。

（2）發(fā)展行業(yè)內(nèi)遠程化網(wǎng)絡(luò)教育

充分利用行業(yè)優(yōu)勢，滿足行業(yè)內(nèi)人員再教育的需求，發(fā)

證（即本科學(xué)歷以上）。

3.確立招生模式、促進隊伍建設(shè)

2014年，招生工作是全院工作的核心部分，也是所有工作的重中之重，必須全心全意依靠廣大教職員工，充分調(diào)動他們的積極性，為學(xué)院的學(xué)生獻計獻策。因此，打造開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的招生領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支理想堅定、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的招生隊伍是未來五年的整體目標(biāo)。具體措施：（1）到2014年年底，建立一支能招生、懂教學(xué)、善管理的綜合性員工團隊。(2)嚴格建立招生業(yè)績崗位責(zé)任制。(3)建立員工招生與待遇晉升制度。（4）確立以“散招”為重點的技師學(xué)院招生模式，提高招生代辦費，降低設(shè)點、宣傳費用，從而降低生源升本。（5）招生隊伍梯隊建設(shè)：第一梯隊，技師學(xué)院全體員工每年負責(zé)全院春季招生。第二梯隊，依托海棠教育集團招生系統(tǒng)每年參與招生。第三梯隊，發(fā)展長期的基層招生代理，通過招生人員下點宣傳，發(fā)展基層初中、高中教育工作者簽訂代理協(xié)議。第四梯隊，發(fā)動學(xué)生隊伍，充分利用在校學(xué)生管理干部、招生積極分子參與招生的社會實踐工作。第五梯隊，充分利用行業(yè)內(nèi)人士招生，簽訂代理招生協(xié)議，輸送新生學(xué)員。第六梯隊，充分利用校企合作單位，企業(yè)定制，畢業(yè)后返回企業(yè)安置就業(yè)。完成2014年春招200人，秋招300人。

4.完善評價體系，促進管理科學(xué)化

1量大的短期培訓(xùn)項目及職業(yè)資格認證；三是挖掘在職及在校大學(xué)生的再教育。突出行業(yè)特色和滿足市場發(fā)展對人才的需求為原則

6、財務(wù)收入

到2014年底財務(wù)收入比2013年翻一番。

2013年已經(jīng)悄然結(jié)束，一年來，我們在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的努力下，齊心協(xié)力，同心同德，基本上完成了年初的既定目標(biāo)和任務(wù)；2014年我們將繼續(xù)努力，銳意創(chuàng)新，攻堅克難，為把我院建設(shè)成為一所專業(yè)特色鮮明，管理規(guī)范，招生穩(wěn)定，就業(yè)層次高，具有行業(yè)知名品牌的技師學(xué)院而再創(chuàng)佳績。

西安海棠技師學(xué)院

二0一三年十二月

第四篇：西安技師學(xué)院2010人力資源工作總結(jié)

西安技師學(xué)院2010人力資源工作總結(jié)

西安技師學(xué)院

2010人力資源工作總結(jié)

學(xué)院人力資源管理工作較去年主要圍繞制度建設(shè)及競聘考核工作不同，今年，學(xué)院緊緊圍繞集團公司2010年人力資源管理工作計劃，并依照學(xué)院2010年重點管理工作安排，在完成日常人力資源管理工作的同時，主要加大了職工繼續(xù)教育和管理培訓(xùn)力度。教職工培訓(xùn)工作是人力資源管理工作的重要組成部分，通過改變培訓(xùn)思路，規(guī)范培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)檔次，使學(xué)院培訓(xùn)工作上升了一個新水平，有力的帶動了學(xué)院人力資源管理工作的穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。

一、學(xué)院常規(guī)性人力資源管理工作完成情況

隨著學(xué)院年初成功回歸集團公司，今年學(xué)院人力資源管理也工作朝著更加規(guī)范的方向不斷進步，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.人才培養(yǎng)及引進工作。

依照2010年人才引進需求計劃，學(xué)院采取各種方法和途徑，招聘并錄用了1名碩士研究生、8名大學(xué)本科畢業(yè)生，6名預(yù)備技師，補充學(xué)院教職工隊伍，為學(xué)院穩(wěn)步發(fā)展做好人員儲備。同時，經(jīng)過科學(xué)測算、實事求是的制定出了學(xué)院2011年人才招聘計劃，并已上報集團公司并開始實施。

學(xué)院今年繼續(xù)安排29名教師進行職業(yè)技能提升鑒定，其中高級技師鑒定6人，技師鑒定11人，高級工5人，中級工7人，為今后學(xué)院青年教師向“一體化”教師方向發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時，學(xué)院

充分利用集團公司提供的各種人才培養(yǎng)及引進平臺，派送1名教師到西安交通大學(xué)攻讀在職碩士研究生學(xué)位，選送5名骨干教職工參加中央企業(yè)班組長崗位管理能力資格認證遠程培訓(xùn)教育，引進高級管理人才及有企業(yè)工作經(jīng)驗的教師2名。

2.定編定員及管理工作。

學(xué)院定編定員工作主要以學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強調(diào)崗位與組織和流程的有機銜接。隨著學(xué)院年招生數(shù)的逐漸穩(wěn)定，學(xué)院2010-2011學(xué)年14個部門共報需求人員654人。依據(jù)定編定員工作中崗位設(shè)置的數(shù)目應(yīng)符合學(xué)院實際定崗最低數(shù)量原則，經(jīng)過職責(zé)調(diào)整，減少沉冗；合理配置，在嚴格控制崗位數(shù)的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化組合，實際定編崗位168個，定編604人，其中，正式在崗259人，約占43%；外聘在崗274人，約占45%；外聘兼職71人，約占12%。定編人數(shù)較去年同期675人減少71人，減少約10.5%。

人員管理工作方面，學(xué)院今年重點加大了對部門人員管理的檢查力度，依照學(xué)院人事管理的相關(guān)制度，對重點部門，重點崗位實行重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時題解決問題，把檢查結(jié)果和部門或職工當(dāng)月考核掛鉤，保證學(xué)院管理制度落在實處。2010年部門考核A級11次，C級6次，D級0次；員工考核A級155次，C級68次，D級5次（B級屬考核正常）。

外聘人員管理工作方面。學(xué)院2010年外聘人員管理工作集中放在了解決好外聘人員勞務(wù)派遣問題上。經(jīng)過長期的磋商，學(xué)院已和曲江勞務(wù)派遣公司勞務(wù)派遣公司達成派遣方案，派遣方案將于2011年

正式實施。

3.社會保險申報工作。學(xué)院2010年各項社會保險及住房公積金繳費基數(shù)均按照勞動部門的要求，根據(jù)全部職工2009實際收入確定；職工個人繳費基數(shù)按照本人2009實際收入確定，同時參照上本地區(qū)社會平均工資調(diào)整繳費基數(shù)的上限和下限。學(xué)院能嚴格按照勞動部門及集團公司要求按時、足額繳納各類社會保險及住房公積金費用。

4.職業(yè)資格及職稱工作。

2010年，學(xué)院組織35名教師參加技工院校教師上崗資格培訓(xùn)取證；組織11名教師參加省教育廳高校教師資格認定暨個人教學(xué)能力測試，均順利通過。

同時，加強了對職稱評審?fù)扑]工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在去年基礎(chǔ)上，調(diào)整了學(xué)院職稱評審?fù)扑]領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。通過評審，推薦吳麗萍、陳江秦2位同志評審高級實習(xí)指導(dǎo)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，推薦關(guān)琳、王昕偉、張煒、張敏4位同志評審講師職務(wù)任職資格；推薦徐曉英、冀芳、趙毅霞3位同志確認講師職務(wù)任職資格；并于當(dāng)日由學(xué)院職稱評審?fù)扑]監(jiān)督小組對以上2位同志的相關(guān)評審情況進行了公示，同時展示其相關(guān)業(yè)績證明材料。公示日期為5天，經(jīng)公示，無異議。

5.退休工作。

2010年學(xué)院為6名到齡退休教師辦理正式退休手續(xù)；完成2009年12名退休職工的社會化移交工作。原定于今年組織的已退休人員指紋采集工作因特殊原因，暫未開展，新辦退休人員指紋采集工作正

常開展。

二、學(xué)院培訓(xùn)工作的組織開展情況

學(xué)院2010年教職工培訓(xùn)和繼續(xù)教育計劃是在對各部門前期培訓(xùn)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年學(xué)院重點工作計劃及人力資源管理工作需要等多方面情況綜合平衡后制定的培訓(xùn)計劃。打破以往教職工培訓(xùn)計劃由學(xué)院大包大攬的組織實施模式，讓各部門直接參與到學(xué)院教職工培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作中來，徹底解決系部教師培養(yǎng)計劃與學(xué)院教職工培訓(xùn)計劃相重復(fù)、教職工培訓(xùn)效果系部與學(xué)院溝通不暢等問題。

1.管理培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作完成情況。

按照培訓(xùn)計劃，學(xué)院全年共組織管理人員ATA培訓(xùn)、教師計算機基礎(chǔ)能力培訓(xùn)、QMS管理體系暨內(nèi)審員培訓(xùn)、一體化教學(xué)改革培訓(xùn)、新聘員工暑期崗前培訓(xùn)等成規(guī)模內(nèi)部培訓(xùn)5次，內(nèi)部培訓(xùn)教職工累計635人次，完成內(nèi)部培訓(xùn)課時4690H。組織9名教職工分別外出參加教材新教法及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織5名新聘教師參加了省教育廳高校教師崗前培訓(xùn)；組織30名教職工參加集團公司安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；組織30名教職工參加特殊工種資格培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）；組織64名教師參加省技工學(xué)校教師繼續(xù)教育培訓(xùn)等，外部培訓(xùn)教職工累計142人次，完成外部培訓(xùn)課時10256H。

2.當(dāng)下及今后重點培訓(xùn)工作。

（1）為深入貫徹落實國務(wù)院國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)指導(dǎo)意見》（國資發(fā)群工[2008]52號）和國資委《關(guān)于做好中央企業(yè)班組長崗位管理能力資格認證遠程培訓(xùn)工作的通知》（國資廳

[2009]385號）文件精神，按照國務(wù)院國資委的部署和集團公司的統(tǒng)一要求，學(xué)院計劃用3--5年的時間把學(xué)院主管崗位教職工輪訓(xùn)一遍，今年共組織5名骨干教職工參加中央企業(yè)組長崗位管理能力資格認證遠程培訓(xùn)。目前已累計參加中央企業(yè)組長崗位管理培訓(xùn)10人。

（2）根據(jù)陜西省關(guān)于“從2010年開始技師(技術(shù))學(xué)院、高級技工學(xué)校教師參加企業(yè)實踐情況將作為晉升職稱評審考核的條件之一，要求技術(shù)理論及實習(xí)指導(dǎo)課教師每兩年必須有2個月企業(yè)實踐經(jīng)歷?！钡奈募?。學(xué)院從今年改變以往教師兩年下企業(yè)實踐一次的政策，暑假期間，學(xué)院已安排20名教師赴9家企業(yè)進行為期15天的實踐培訓(xùn)，保證教師充分了解企業(yè)生產(chǎn)實際情況，在實踐中不斷認知企業(yè)需求，幫助教師提高教學(xué)及生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。今后，學(xué)院將長期成規(guī)模的組織教師下企業(yè)時間學(xué)習(xí)。

3.2010年培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況。

學(xué)院2010年共組織教師、管理人員內(nèi)外部及繼續(xù)教育培訓(xùn)777人次，累計取得培訓(xùn)及繼續(xù)教育課時14946H，投入培訓(xùn)總費用66040元。

三、本人力資源工作中存在的問題及擬解決的方案。

目前學(xué)院存在的最大問題就是師資隊伍建設(shè)問題。下一步，將重點通過以下幾個方面工作，重點加強教職工隊伍建設(shè)：1）分層次、多樣式對教職工進行崗位技能培訓(xùn)；2）建立以全員業(yè)績考核為主導(dǎo)的薪酬激勵制度；3）制定積極的人才引進政策。

四、2011年人力資源重點工作計劃

1.制定并實施學(xué)院2011年-2015年人力資源發(fā)展規(guī)劃。

2.加大學(xué)院職工繼續(xù)教育和培訓(xùn)力度，嚴格執(zhí)行教師企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)制度，增加教師的實踐經(jīng)驗。積極開展骨干教師教學(xué)團隊建設(shè)工作，督促和鼓勵教職工積極參加各類培訓(xùn)、繼續(xù)教育，主動提升學(xué)歷水平，提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

3.根據(jù)為集團公司職工培訓(xùn)服務(wù)的需要，在教師培訓(xùn)中有計劃地開展相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高為集團公司服務(wù)的能力。

4.繼續(xù)加強企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)，利用學(xué)院自身優(yōu)勢，培養(yǎng)更多的具備突出培訓(xùn)教學(xué)能力和培訓(xùn)課程開發(fā)能力的人員，為學(xué)院和集團公司各企業(yè)服務(wù)。

5.完善人才激勵機制，吸引更多的企業(yè)人才進入院校，補充學(xué)院教師隊伍，完善教師結(jié)構(gòu)。

第五篇：肇慶市技師學(xué)院2015年工作總結(jié)

肇慶市技師學(xué)院2015年工作總結(jié)

2015年是學(xué)院加快發(fā)展的重要一年。一年來，學(xué)院在市委市政府和市人社局的的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會及總書記系列講話精神為指導(dǎo)，努力踐行“三嚴三實”，深入貫徹落實市委十一屆七次全會精神，按照“控制規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升內(nèi)涵、特色發(fā)展”的總體要求，全體教職工團結(jié)一心、開拓進取、與時俱進、奮力拼搏，不斷推進教育教學(xué)改革，使教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理三大管理內(nèi)涵更加豐富，實現(xiàn)了由“謀生存”向“謀發(fā)展”、由“招生促教學(xué)”向“品牌質(zhì)量促招生”的兩個重要轉(zhuǎn)變，各項工作取得重大突破。

——上級領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)注、重視學(xué)院發(fā)展，溫國輝副省長、黃旭華院士等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨學(xué)院考察、指導(dǎo)。

——教職工實實在在分享到學(xué)院近年改革發(fā)展成果，2015年全體教職工薪酬、福利大幅增加，實現(xiàn)了全員調(diào)資，其中在編教職工實現(xiàn)政策內(nèi)100%調(diào)資，教職工凝聚力進一步加強、幸福指數(shù)進一步提高。

——全年招生人數(shù)再次突破4000人，2015年全年招生人數(shù)達到4030人，這是社會、家長、學(xué)生對學(xué)院辦學(xué)實力和辦學(xué)成績的肯定，進一步堅定學(xué)院走內(nèi)涵發(fā)展道路的決心和信心。

——爭取省級專項建設(shè)資金工作有新成績，在2014年 爭取省級專項建設(shè)資金900萬元的基礎(chǔ)上，2015年共爭取省級專項建設(shè)資金1400萬元，為學(xué)院后續(xù)建設(shè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

——與中德諾浩教育投資有限公司在沙街校區(qū)合作完成“中德諾浩高技能汽車人才合作培養(yǎng)項目”，此項目是按照德國“雙元制模式打造，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格設(shè)計建設(shè)，成為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)又一亮點。

——主動適應(yīng)市委市政府“加快把肇慶建設(shè)成為珠三角連接大西南的樞紐門戶城市”的定位，進一步調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，2015年新報備城市軌道交通運輸與管理、航空服務(wù)（中級）、工業(yè)機器人應(yīng)用與維護、西式烹調(diào)四個專業(yè)，使學(xué)院服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展能力進一步增強。

——與肇慶學(xué)院、廣東理工學(xué)院分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分利用學(xué)院實訓(xùn)條件好的比較性優(yōu)勢，按照“強強聯(lián)合、互利共贏”的原則大力開展與高校的交流合作，為下一步調(diào)整生源結(jié)構(gòu)打下堅實基礎(chǔ)。

——引入民資500多萬元對第一飯?zhí)眠M行升級改造，改造后滿足就餐座位數(shù)從500人提升到1500人，硬件條件在粵西地區(qū)首屈一指，后勤服務(wù)水平進一步提升。

——大力開展數(shù)字校園建設(shè)工作，構(gòu)建完成新的校園信息化平臺，現(xiàn)新的校園辦公系統(tǒng)已投入使用，校園信息化工作再上新臺階?！e極組織教師申報教研成果和派師生參加省市技能大賽，并取得優(yōu)異成績。

——試行學(xué)生流失率控制獎懲辦法，全年學(xué)生流失率控制在7%以內(nèi)，學(xué)生“留得住”工作進一步加強。

——學(xué)生活動常態(tài)化，以“快樂學(xué)習(xí)、快樂生活、快樂健體”為理念，以文體、社團活動為載體，進一步充實學(xué)生在校生活。

——大力開展宣傳工作，并組建完成一支穩(wěn)定、工作踏實、責(zé)任心強的宣傳工作隊伍，積極利用網(wǎng)站、微信平臺為學(xué)院中心工作服務(wù)，其中學(xué)院微信公眾號關(guān)注人數(shù)突破8000人，基本實現(xiàn)校園師生全覆蓋。

現(xiàn)將2015年主要工作總結(jié)如下：

一、抓好教學(xué)管理，全面提升教學(xué)質(zhì)量

（一）強化日常教學(xué)管理。學(xué)院致力于抓好教學(xué)日常管理，完善教學(xué)管理制度和考核制度；認真做好全院教學(xué)計劃、教學(xué)任務(wù)落實及課表的編排工作，確保常規(guī)教學(xué)秩序穩(wěn)定和教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)；加大教學(xué)日常檢查力度，對教學(xué)日志、班務(wù)日志、教案及作業(yè)的檢查嚴格執(zhí)行到位。

（二）完善監(jiān)控機制。加強規(guī)范管理和監(jiān)控，確保教學(xué)秩序正常運行和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。一是進一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和修訂有關(guān)規(guī)章制度并切實貫徹執(zhí)行。二是進一步做好“學(xué)生評教”測評和科目統(tǒng)考工作。三是進一步加強教 學(xué)巡查督導(dǎo)工作。四是嚴格按照《廣東省技工學(xué)校學(xué)籍管理條例》對本學(xué)期“缺交三分之一以上作業(yè)或缺課三分之一以上”的學(xué)生做取消考試資格的處理。五是就教學(xué)班級的晚自修管理和教室清潔衛(wèi)生作出調(diào)整，編制各系交叉檢查輪值表，以此不斷完善教室管理。

（三）積極組織教師申報教研成果。2015年全院上報中國職協(xié)2014—2015優(yōu)秀科研成果共計論文42份、教案17份、課題3份、課件6份、案例1份、調(diào)查報告1份，榮獲8個一等獎、9個二等獎、14個三等獎、35個優(yōu)秀獎。上報2015年中國職協(xié)第十四屆全國技工院校實驗實訓(xùn)設(shè)備類優(yōu)秀成果5項，榮獲1個一等獎、1個二等獎、2個三等獎、1個優(yōu)秀獎。2015年第八屆廣東省技工院校優(yōu)秀論文評選榮獲2個三等獎。上報廣東省職協(xié)2014—2015優(yōu)秀科研成果共計：課題1個、論文6篇、教案1份。2015年肇慶市技工教研會技工院校優(yōu)秀論文評比榮獲2個一等獎、2個二等獎、2個三等獎。

（四）以賽促教，以賽促學(xué)。一是組織師生積極參加省市各類技能大賽，并取得優(yōu)異成績，共獲得：學(xué)生組個人一等獎一項、個人三等獎4項，教師組團體二等獎一項、團體銀獎1項、個人銀獎3項、個人三等獎3項、個人優(yōu)勝獎6項。二是認真做好每年五月的學(xué)生技能競賽。三是開展青年教師優(yōu)秀課評選活動，為廣大青年教師提供展現(xiàn)個人教學(xué)風(fēng) 采的平臺，努力提高教師業(yè)務(wù)水平。

（五）完善專業(yè)設(shè)臵，加強專業(yè)建設(shè)。一是與中德諾浩教育投資有限公司在沙街校區(qū)合作完成“中德諾浩高技能汽車人才合作培養(yǎng)項目。二是進一步調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，2015年新報備城市軌道交通運輸與管理、航空服務(wù)（中級）、工業(yè)機器人應(yīng)用與維護、西式烹調(diào)四個專業(yè)。三是積極做好省市示范性專業(yè)申報建設(shè)工作。

二、抓好學(xué)生管理，全面提升學(xué)生素質(zhì)

（一）做好系部考核工作。系學(xué)生管理工作考核制度自本年初實行以來，各系學(xué)生管理人員配臵到位，日常管理工作積極性和主觀能動性提高，呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢。

（二）試行學(xué)生流失率控制獎懲辦法，系部單項考核更細化。學(xué)生流失率偏高成為困擾學(xué)校管理和發(fā)展的一個較為突出問題。為此，學(xué)院在今年初制定學(xué)生流失率控制與獎懲辦法，目的就是要從具體項目上細化指標(biāo)，從學(xué)院生存發(fā)展的高度來對待學(xué)生流失情況。今年試行以來，完成了全院學(xué)生流失率控制在7%以下的目標(biāo)。

（三）學(xué)生活動常態(tài)化。今年各系部在學(xué)院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，積極創(chuàng)新，開展了豐富多彩的學(xué)生各類活動，活躍學(xué)生生活。在系部活動基礎(chǔ)上，重點抓好以下全院性學(xué)生活動。一是舉辦首屆師生籃球賽。二是舉辦校園趣味長跑比賽。三是舉辦“校園之星”評比活動。四是舉辦2015秋季開學(xué)典禮暨抗 戰(zhàn)勝利70周年紀念活動。五是開展體育活動月活動。六是舉辦“校園好聲音”歌唱比賽

（四）大型比賽屢屢獲獎。一是湯立群老師代表學(xué)院參加全省技工院校班主任競賽進入總決賽并榮獲三等獎。二是我院健美操協(xié)會榮獲市第二屆健美操啦啦操比賽大中專組一等獎。三是我院學(xué)生男、女子籃球隊分別獲得市技工院校第十屆學(xué)生籃球賽第二名、第一名。四是我院禮儀隊榮獲市技工院校“禮儀風(fēng)采展示”比賽二等獎。五是我院學(xué)生在市技工院?！懊利愓貞c〃和諧校園”書畫攝影創(chuàng)作比賽中榮獲1個一等獎、3個二等獎和5個三等獎。

（五）院系共同推進班主任隊伍建設(shè)。一是學(xué)院在2015年11月成立了班主任專業(yè)委員會，旨在加強全院班主任的培訓(xùn)，通過討論、學(xué)習(xí)等形式，讓班主任增強責(zé)任感及業(yè)務(wù)能力。二是系部以定期開展班主任工作經(jīng)驗交流會為主要形式，交流及討論結(jié)果能夠做到有效反饋。三是增加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及參賽機會。本共派出約80人次到省內(nèi)幾所技校學(xué)習(xí)交流及觀摩比賽。

（六）加強宿舍管理，切實保障學(xué)生重點。宿舍管理工作堅持以人為本，把管理制度進一步修改和完善。本進行了多次大型的安全檢查（防火、逃生通道等）和不定期對管制刀具、危險品及大功率電器的排查。制定了宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并教育學(xué)生如何進行應(yīng)急疏散，增強了管理人 員和學(xué)生的應(yīng)急處臵能力。把《心理健康倡議書》、《學(xué)生突發(fā)事件處理流程》、《<肇慶市技師學(xué)院學(xué)生手冊>學(xué)生違紀處分實施規(guī)則》、《宿舍安全宣傳欄》等內(nèi)容制成宣傳畫冊和廣播內(nèi)容，給予學(xué)生良好的行為導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注心理健康，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的意識。

（七）心理咨詢平臺逐步上軌道。對兩個校區(qū)的15秋新生進行了心理健康普查，共計有2488人參加了測試，綜合預(yù)警人數(shù)為88人。

（八）加強學(xué)籍管理、免學(xué)費及國家助學(xué)金管理工作。我院按照學(xué)生學(xué)籍管理辦法，做好學(xué)生學(xué)籍管理工作，并將免學(xué)費資助工作和國家助學(xué)金的發(fā)放作為一項重要的工作來抓，保證助學(xué)金的及時發(fā)放和嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。同時,認真做好學(xué)生銀行卡的戶名和賬號的核對工作，落實到各班主任，落實到每個受助的學(xué)生。使廣大農(nóng)村貧困學(xué)生入學(xué)后能夠感受到政府的關(guān)心，滿意學(xué)校的工作，從而能安心學(xué)習(xí)一技之長。

三、抓好后勤管理，全面提升服務(wù)水平

（一）引入民資500多萬元對第一飯?zhí)眠M行升級改造，改造后滿足就餐座位數(shù)從500人提升到1500人，硬件條件在粵西地區(qū)首屈一指，后勤服務(wù)水平進一步提升。

（二）進一步推進后勤服務(wù)社會化，將兩校區(qū)直飲水系統(tǒng)改造項目和直飲水設(shè)備維護項目進行公開招標(biāo)，引進民資 對直飲水系統(tǒng)升級改造，更換了老化的直飲水系統(tǒng)管網(wǎng)，在公共飲水點投入新的不銹鋼飲水臺，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量。

（三）合理配臵資源，服務(wù)教學(xué)一線。一是增裝60臺多媒體教學(xué)設(shè)備，逐步滿足教學(xué)對多媒體課室的需求。二是建成“植才華大師工作室”，用于教學(xué)課題研究和快速成形課題教學(xué)，提升了學(xué)院機械設(shè)計和高技術(shù)應(yīng)用能力。三是新建機房３間和會計教學(xué)綜合實訓(xùn)室１間，滿足在校學(xué)生和社會各類職業(yè)鑒定的場地需求。

（四）認真做好物資采購工作。嚴格把好咨質(zhì)和咨價關(guān)，貨比三家，擇優(yōu)確定供應(yīng)商。本已完成的政府采購項目有：1.教學(xué)用電子琴和教學(xué)用鋼琴采購項目。2.體育用品采購項目。3.教學(xué)實操設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)多媒體設(shè)備、會計教學(xué)綜合實訓(xùn)室設(shè)備采購項目。4.教學(xué)實訓(xùn)用立式鉆銑中心設(shè)備采購項目。5.電梯專業(yè)一體化教學(xué)設(shè)備采購項目。

（五）繼續(xù)做好校園建設(shè)和美化工作。本，學(xué)院的基建項目和維修項目較多，工程量大，相關(guān)職能部門認真抓工作落實，為師生積極營造整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，校園美化、綠化效果更加明顯，成為吸引畢業(yè)生選擇報讀我校的亮點。

四、各項工作持續(xù)發(fā)展，進一步增強學(xué)院綜合實力

（一）黨組織建設(shè)工作。學(xué)院以“三嚴三實”專題教育 活動為主線，促進黨組織建設(shè)工作順利開展，深入查擺“不嚴不實”問題，抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，有條不紊地開展各項工作，積極調(diào)動共產(chǎn)黨員在學(xué)院教學(xué)、生產(chǎn)和管理等工作中的模范帶頭作用，有效地發(fā)揮了黨組織的核心堡壘作用。

（二）招生就業(yè)及校企合作工作。一是學(xué)院按照 “全員招生”的理念，在各方的共同努力下，全年共完成招生人數(shù)4030人，超額完成全年招生任務(wù)。二是在在春、秋兩季舉辦了多場就業(yè)洽談會、校園專場招聘會，與人力資源社會保障局肇慶就業(yè)服務(wù)管理中心聯(lián)合舉辦了“肇慶市2015年校園就業(yè)招聘會”，并選配與我院“門當(dāng)戶對”的企業(yè)對接，使學(xué)生真正能進入到專業(yè)對口，薪資福利較高的大企業(yè)、名企業(yè)就職，并有相當(dāng)部分學(xué)生進入央企、國企，水電壟斷企業(yè)就業(yè)。三是在與企業(yè)對接的基礎(chǔ)上，進入深度校企合作，如與廣東省奧馬電器股份有限公司簽訂了電氣自動化專業(yè)的《奧馬設(shè)備高級班》，與珠海潤星泰電器有限公司簽訂了數(shù)控、模具專業(yè)的《潤星泰數(shù)控高級班》，與廣州白天鵝賓館簽訂了烹飪專業(yè)的訂單班，與中升集團汽車營銷有限公司簽訂了雷克薩斯、奔馳、豐田等汽車維修專業(yè)訂單班。

（三）培訓(xùn)鑒定和退役士兵培訓(xùn)工作。一是全年共完成4472人次的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，有4338人通過了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考核，合 格率達97%，爭取創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼390萬元。二是學(xué)生的技能鑒定成績有明顯的提高，各工種的合格率從最初的式30%左右上升到70%~90%以上，全年共完成學(xué)生職業(yè)資格技能培訓(xùn)鑒定4565人次。三是全年共完成社會勞動力的培訓(xùn)1700人次，職業(yè)資格技能鑒定合格1396人，其中高技能人才312人。四是注重拓展，向多元化發(fā)展。組織協(xié)辦了全市118人的考評員培訓(xùn)班，為廣鐵集團鐵路保安服務(wù)公司培訓(xùn)保安員499人次，為安監(jiān)部門特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證1861人次，為質(zhì)監(jiān)部門的特種設(shè)備人員培訓(xùn)考證288人次。五是全年完成347人的退役士兵招生工作，并進行集中技能培訓(xùn)，并承辦了以“轉(zhuǎn)變角色、促進就業(yè)”為目的的“教育培訓(xùn)活動”。

（四）工會、婦女、計生、扶貧工作。一是積極為教工辦好事實事。工會主要以教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作出發(fā)點，致力將學(xué)院黨政的關(guān)懷送到教工的心坎上，使廣大教工充分感受學(xué)校的幸福和溫暖。二是開展送溫暖活動。工會進一步完善送溫暖活動長效機制，真心把學(xué)院、工會組織的關(guān)懷送到學(xué)院的困難戶及生病的職工、已退休的老領(lǐng)導(dǎo)，讓大家感受到老有所依。三是開展學(xué)院文體活動。組織開展學(xué)生、教工文體活動，充分發(fā)揮學(xué)生、教工開展文體娛樂活動的主動性和積極性，以增強學(xué)生對學(xué)院的認知度和歸屬感，增進教工之間的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是召開肇慶市技師學(xué)院第一屆職工代表大會和工會會 員代表大會，促進了工會工作向規(guī)范化方向發(fā)展。五是嚴格按照國家和省的相關(guān)規(guī)定開展計劃生育工作，特別是廣東省出臺“單獨二胎”和全面放開二胎政策之后，能夠及時調(diào)整思路、了解政策，為職工提出的咨詢給予恰當(dāng)?shù)慕獯鸷蜔崆閷I(yè)的服務(wù)。六是認真細致地做好為全院女職工的服務(wù)工作，今年組織全體女職工進行了婦女健康檢查，并依據(jù)《廣東省女職工安康互助保障計劃》，幫助個別患病女職工取得了保障金，為患病女職工送去了溫暖和關(guān)懷。七是積極配合市人社局開展扶貧工作，并組織發(fā)動了學(xué)院“630廣東省扶貧濟困日”活動。

五、存在問題與不足

（一）少數(shù)教職工工作積極性不高，紀律意識不強，工作責(zé)任心不夠，已制約學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)，要進一步加強考勤、考核和人事制度改革工作，增強教職工的主人翁意識。

（二）一體化教學(xué)模式有待進一步研究和探討,特別是一體化課題的研究和開發(fā)。

（三）全院近300的退休人員負擔(dān)較重，壓力仍較大。

（四）教學(xué)管理工作有待進一步規(guī)范和加強。個別教師業(yè)務(wù)水平不高、鉆研精神不足、備課不夠認真、上課效果不夠好、課堂氣氛沉悶。部分教師還沿用陳舊的教學(xué)方法，課堂上照本宣科，沒有積極采用啟發(fā)式、討論式、講授法、演示法等新的教學(xué)方法，缺乏對教學(xué)新理念、新方法的研究，11 致使學(xué)生上課沒有積極性，甚至厭學(xué)，出現(xiàn)上課玩手機、睡覺等現(xiàn)象。

（五）流失率控制要更結(jié)合實際情況進行考核。在今年試行的基礎(chǔ)上，探討更加符合實際情況的考核數(shù)據(jù)。

（六）要更加重視學(xué)生安全問題，學(xué)生安全無小事。學(xué)生在讀期間，主要會涉及公共區(qū)域（如宿舍、球場等）人身及財產(chǎn)安全、食品類安全、學(xué)院各類設(shè)備設(shè)施安全、學(xué)生校內(nèi)生產(chǎn)實習(xí)安全及學(xué)生外出頂崗實習(xí)安全等幾大方面，牽涉到學(xué)生科、綜合管理科、總務(wù)科、教務(wù)科、招就科等多部門，要更好明確責(zé)任，切實提高安全意識。

（七）宿舍管理模式有待完善。目前學(xué)院宿舍管理主要是教官擔(dān)責(zé)，主要方法也是以控制學(xué)生不出安全事故為主。要逐步向教育和管理相結(jié)合，加強教育疏導(dǎo)功能。

（八）校企合作工作和省內(nèi)其他技師學(xué)院相比還有差距，有待進一步加強與完善。

六、2016年總體工作思路

2016總體工作思路是：緊跟形勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高內(nèi)涵、穩(wěn)控招生、持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在國家大力推進萬眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新，提出創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享五大發(fā)展理念，學(xué)院要緊跟大環(huán)境、大方向，依據(jù)國家、省市有關(guān)職業(yè)教育的新政策、新動向，主動作為，加大校企合作、產(chǎn)教融合力度，積極謀劃、準(zhǔn)備升格高職的前期準(zhǔn)備和可行性研究工作。各相關(guān)部門要形成工作合力，認真做好調(diào)整、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對生源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的供需性矛盾。要進一步做好教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理三大管理工作，不斷提高“三大管理”內(nèi)涵。招生工作是學(xué)院工作的重中之重，要繼續(xù)積極開展招生工作，穩(wěn)控生源。要加強隊伍建設(shè)，打造可持續(xù)發(fā)展的工作團隊，繼續(xù)做好省市專項資金的申報工作，繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，不斷增強憂患意識和危機意識。

肇慶市技師學(xué)院 2015年12月30日