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      2014年3月老店鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展實施情況

      時間:2019-05-13 06:35:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2014年3月老店鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展實施情況

      2014年3月老店鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展實施情況

      自上學(xué)期開展學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作以來,我校深化學(xué)校內(nèi)部改革,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。結(jié)合相關(guān)要求和安排,本學(xué)期繼續(xù)深入推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作。

      一、我校開展了定期、不定期的教研活動:展示課、公開課、預(yù)賽課,聽課評課等。第一周開展了學(xué)校優(yōu)秀教師展示課,語文、數(shù)學(xué)教學(xué)競賽的兩位優(yōu)秀教師執(zhí)教。之后每周一節(jié)語文、一節(jié)數(shù)學(xué)教學(xué)公開課如期舉行,現(xiàn)已上了各三節(jié)公開課。在教學(xué)競賽前,所有參賽選手各上了一節(jié)觀摩課。所有課后,語文、數(shù)學(xué)教研組分組說課、評課,一起探討交流了課堂教學(xué)改革的發(fā)展方向、小組合作學(xué)習(xí)模式的建設(shè)、師生課堂角色的轉(zhuǎn)變等;每次評課時,老師們提得最多的還是小組合作學(xué)習(xí)模式的運用、課堂教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計等環(huán)節(jié)。

      二、3月20、21日我校校長、教學(xué)副校長、教務(wù)主任(副主任)、教科主任(副主任)、政教主任共7人參加了巧家縣中小學(xué)管理人員課堂教學(xué)競賽。引領(lǐng)我們學(xué)校教學(xué)管理人員更加的重視課堂,聚焦課堂,走進課堂,進入新課改角色,從而帶動教研教改,帶動全校教師積極參與和推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目??梢钥闯觯n堂教學(xué)改革已逐漸深入教師心田。

      三、積極參加集中培訓(xùn),2014年3月12日至14 日,派出7人參加在朝陽一中舉行的學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展培訓(xùn)會,受訓(xùn)

      教師再次認清了教改形勢,統(tǒng)一了改革思想,明確改革任務(wù);回來后結(jié)合學(xué)校實際,與老師們交流了培訓(xùn)心得,從學(xué)校管理、理念更新、班級建設(shè)、教學(xué)模式的構(gòu)建、小組合作學(xué)習(xí)等方面做了培訓(xùn)探討,讓老師們進一步了解了本學(xué)期學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的工作重心即教學(xué)模式的構(gòu)建。

      四、繼續(xù)倡導(dǎo)組織成立了多個學(xué)生學(xué)習(xí)興趣小組,書法、普通話、演講、舞蹈、葫蘆絲等興趣小組,將這些平臺作為學(xué)生養(yǎng)成教育、德育工作宣傳的主陣地。

      五、3月25日,學(xué)校舉行學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目教師教學(xué)情況問卷調(diào)查和學(xué)生學(xué)情調(diào)查,本校四年級以上的學(xué)生全員調(diào)查,所有教師全部參與問卷調(diào)查。從整體來看,教師的教學(xué)態(tài)度積極,有較強的參與教改的欲望,缺乏的是引導(dǎo)培訓(xùn)。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不濃厚,求知欲望不強,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差等。從而給我校學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作指出了努力的方向。

      六、分別成立了學(xué)校建模語文、數(shù)學(xué)小組

      語文組:

      組長:劉廷文(教科副主任、一線教師)

      副組長:劉陞(一線教師)舒德寬(一線教師)成員:任正偉(教學(xué)副校長)朱明(副校長)夏萬青(教科主任)周懋(支部書記)張品禮(村校長)趙成元(教務(wù)主任)一至六年級語文教師:

      代品榮杜升業(yè)朱云萍張時奇李天輝賀孝祝宋天星黃德石馬淳吳云朱勇

      數(shù)學(xué)組:

      組長:冉龍?zhí)m(校辦主任、一線教師)

      副組長:文正煥(一線教師)

      成員:劉朝獻(校長)鄧洪(副校長)

      冉啟萬(教科副主任)張應(yīng)榮(政教主任)趙圣菊(會計)一至六年級數(shù)學(xué)教師:

      唐明偉陳貴陽何錫蘭譚賢巧郭再美

      解道建丁秀蘭丁明寶王朝梅

      七、現(xiàn)在,還有很多工作存在力度不夠和思路不清的問題,主要表現(xiàn)在課堂教學(xué)模式的不清晰、教學(xué)方法難更新(一言堂、教師講、教師教學(xué)生等)、教師的思想意識不到位、教師的教學(xué)專業(yè)技術(shù)水平不高、教師積極性難以調(diào)動等方面。

      我校以學(xué)校行政強力推進,凝聚廣大教師之力,努力推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作,希望在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,力爭在課堂教學(xué)、教師培訓(xùn)、德育教育等方面有所突破。

      第二篇:大寨鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展簡報第十二期

      第十二期

      大寨鎮(zhèn)中心學(xué)校教科處 2015年1月20日

      一、利用開學(xué)之初,對全鎮(zhèn)教師和學(xué)生開展一周的養(yǎng)成教育活動

      養(yǎng)成教育的開展,目的是讓老師樹立“學(xué)高為師,身正為范”的形象,在工作、生活中時時刻刻做學(xué)生的榜樣;讓學(xué)生從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的道德規(guī)范,健康成長。具體內(nèi)容如下:

      1、對教師的要求:

      教師養(yǎng)成教育實施要求

      小學(xué)階段是人生道路的起步階段,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,教會學(xué)生如何做人,是基礎(chǔ)教育最基本的任務(wù)?,F(xiàn)就“養(yǎng)成教育”的落實提具體要求。

      一、提高師德水平是推行“養(yǎng)成教育”的首要前提 在學(xué)校里,教師每天都在向?qū)W生傳授知識,教師的形象在學(xué)生的心目中,以為教師講的、做的都是對的。因此,教師不但要用真理去激勵學(xué)生,而且要用自身人格去影響學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活中,不斷地受到熏陶和教育,全體教師要以身作則,凡要求學(xué)生做到的,教師要首先做到。這無聲的語言,是最有說服力的,他將對學(xué)生的道德行為產(chǎn)生潛移默化的感染作用。

      教師對學(xué)生的養(yǎng)成教育培養(yǎng)是一個持續(xù)性的教育過程。具體實施就是要強調(diào)“講到位”?!爸v到位”就是針對學(xué)生思想具體實際,采用各種不同的形式給學(xué)生講清楚,應(yīng)該怎樣做,不能怎樣做。

      1、開學(xué)一個星期集中講。學(xué)校把每學(xué)期開學(xué)后的第一個星期定為 “雙學(xué)”教育周,集中開展以“學(xué)守則、學(xué)規(guī)范、”為主要內(nèi)容的常規(guī)教育。

      2、利用晨會、班會經(jīng)常講。良好行為習(xí)慣的形成是一個長期的過程,只有經(jīng)常講、經(jīng)常抓,學(xué)生才有可能逐步形成自覺的行為。

      3、發(fā)現(xiàn)問題隨時講。大多數(shù)學(xué)生對自身的一些不良現(xiàn)象并沒有明確的認識。對這些問題,教師隨時發(fā)現(xiàn)隨時講,及時糾正不良現(xiàn)象,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

      4、嚴(yán)重問題專題講。針對一些比較嚴(yán)重的問題,為了能引起學(xué)生足夠的重視,學(xué)校班級要專門召開大會專題講。

      5、具體活動講具體。學(xué)校的每一項活動都有一定的教育任務(wù),為保證教育效果,活動之前必須給學(xué)生講清楚,講具體,講到位,講清楚活動是干什么,應(yīng)該怎樣做。

      6、難點問題反復(fù)講。一片廢紙怎么處理,一口痰應(yīng)該吐在哪里,見了客人怎么問好 ??這些看似簡單的小事,要讓學(xué)生們做好也不是一件容易的事情,每位教師要把這些小事當(dāng)作大事反復(fù)抓。比如為了杜絕學(xué)生亂扔廢紙的現(xiàn)象,班級里可以開展“廢紙該往哪里扔”的專題討論。接著再開展“見了廢紙怎么辦”的專題討論會。只要下大決心,不厭其煩地反復(fù)抓,就會逐漸變成學(xué)生的自覺行為。

      這樣從日常生活中幫助學(xué)生樹立重視身邊小事的習(xí)慣,以及在教導(dǎo)過程中以身作則的行為是每個教師必備的素質(zhì)。

      二、對教師的具體要求

      1、學(xué)校組織集體活動、集隊,班主任老師必須組織好本班學(xué)生列隊規(guī)范有序入場離場,維持好本班紀(jì)律。班主任在本班學(xué)生前面,數(shù)學(xué)老師在本班學(xué)生后面協(xié)助班主任老師管好本班學(xué)生紀(jì)律。其余教師站成一個橫排。保持肅靜。

      2、課間操時段,由第二節(jié)上課的教師組織課間操,課間操結(jié)束后必須先集隊后解散;不做課間操的班級,由第二節(jié)上課的教師教育管理好本班學(xué)生,不能影響、擾亂做課間操的班級。

      3、早上、下午放學(xué),最后一節(jié)課的教師指揮學(xué)生列隊有序離開教室。

      4、課間休息時間,由上一節(jié)課的老師對學(xué)生進行監(jiān)管,督促學(xué)生養(yǎng)成教育的有效實施。

      5、營養(yǎng)餐時段,各班上最后一節(jié)課的教師組織學(xué)生自覺排隊,規(guī)范就餐,自覺接受食堂管理人員和值周教師的指揮。

      6、要求學(xué)生做到的,教師必須首先做到,率先垂范,自覺接受學(xué)生的監(jiān)督。

      7、順應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求,以積極的心態(tài)推行養(yǎng)成教育。

      8、多與家長取得聯(lián)系,共同關(guān)注學(xué)生成長,鞏固養(yǎng)成教育成果。

      三、考核管理:養(yǎng)成教育實施,教師行為納入考核管理,作為評優(yōu)晉先的條件。

      四、督促落實

      1、由政教副主任陳應(yīng)洪負責(zé)處理相關(guān)事宜。

      2、每天由值班領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進行全方位檢查。每班的學(xué)生自律隊協(xié)助檢查。第一周天天檢查,以后每周進行不定時檢查。

      3、對落實不力的教師,不作為的教師,阻礙抵觸的教師,發(fā)現(xiàn)一次記一次。一次指出,第二次警告,第三次作出處理。記錄在案,作為考核依據(jù)。

      、對學(xué)生的要求:

      大寨鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生養(yǎng)成教育實施辦法

      養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育教育的重要組成部分,是素質(zhì)教育的靈魂和核心。養(yǎng)成教育是一個長期反復(fù)的教育過程,結(jié)合我校工作實際,特擬訂本實施辦法:

      一、指導(dǎo)思想

      養(yǎng)成教育是我們的根本任務(wù)和主要內(nèi)容。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及文明行為習(xí)慣為出發(fā)點,以有利于指導(dǎo)小學(xué)生健康成長為目的,創(chuàng)造性地開展工作,狠抓落實,注重實效,形成特色,開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面,大力推進素質(zhì)教育。

      二、工作目標(biāo)

      1、通過“禮儀習(xí)慣”教育,使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬長輩、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì),提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力。

      2、通過“生活習(xí)慣”教育,使學(xué)生養(yǎng)成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習(xí)慣,提高學(xué)生的生活能力。

      3、通過“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育,教會學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,促進學(xué)生文化素質(zhì)的提高。

      4、通過“節(jié)儉習(xí)慣”教育,培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識的前提下,較好地發(fā)揮人力物力效能,使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。

      5、通過感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生回報家庭、回報學(xué)校、回報社會的責(zé)任意識。

      三、教育內(nèi)容

      以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》為標(biāo)準(zhǔn),歸納學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中存在的不良行為,從禮儀、學(xué)習(xí)、生活和節(jié)儉四方面,正面規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。

      (一)、禮儀習(xí)慣

      1、尊重長輩,聽父母教導(dǎo),不頂嘴,講話態(tài)度誠懇;

      2、接受長輩物品時要起立雙手接,受到贊揚時說“謝謝”;

      3、上學(xué)或外出回家見到父母、長輩有禮貌地問候,外出時向父母道別,說明去向;

      4、吃飯不獨占獨吃,先讓長輩就座,吃完飯要對同桌吃飯的長輩或客人說“請慢用”;

      5、關(guān)心父母等長輩的身體,父母生病要問候,端水送藥,主動承擔(dān)力所能及的家務(wù)勞動;

      6、有客人來訪,接待熱情、周到,要使用“歡迎光臨”、“再見”、“下次再來”等禮貌用語;

      7、進校第一次見到老師,早上問早、中午問好,放學(xué)見到老師說“再見”,進出校門、上下樓梯遇見老師讓老師先行;

      8、上課回答問題先舉手,跟老師說話要起立,進辦公室前喊“報告”;

      9、同學(xué)要互助,不以強欺弱,不叫同學(xué)綽號;

      10、參加升降國旗,要嚴(yán)肅、莊重、衣著整潔。

      (二)、學(xué)習(xí)習(xí)慣

      1、課前要預(yù)習(xí),中高年級預(yù)習(xí)有記錄,學(xué)會帶著問題聽課;

      2、課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,靜待老師上課;

      3、上課座姿端正,書寫時握筆姿勢正確。手握筆的地方離筆尖一寸,眼睛離書一尺,身體離桌一拳;

      4、上課專心聽講,不亂說亂動,勇于提問,積極回答,抓重點,積極思考;

      5、作業(yè)要字體端正,紙面清潔,格式正確,不邊做邊玩;

      6、按時完成作業(yè),做到獨立、耐心、細致;

      7、學(xué)會先復(fù)習(xí)后完成作業(yè),先審題再解答的習(xí)慣;

      8、考試答題要細心、準(zhǔn)確、書寫規(guī)范。

      (三)、生活習(xí)慣

      1、早晨早起,不睡懶覺——做勤快人;

      2、起床、穿衣、洗涮、整理房間、整理書包、吃飯行動快速——當(dāng)利索人;

      3、吃飽飯、吃好飯、不挑食——做健康人;

      4、不過早到校,上學(xué)不遲到,放學(xué)及時回家,不繞路,不貪玩,不在路上打鬧——做守時人;

      5、早晚涮牙,天天洗腳,經(jīng)常洗澡,經(jīng)常剪指甲,穿戴整潔——講衛(wèi)生;

      6、出入教室,上下樓梯靠右行,不打鬧。有秩序上(下)操,站隊不擠、不搶、不拖、聽口令,動作快——守紀(jì)律;

      7、積極主動打掃教室,不帶瓜子、糖果、冰糕入校,校園不亂扔碎紙,不亂涂亂畫,不隨地大小便——講公德;

      8、星期天、節(jié)假日有活動時間表,學(xué)習(xí)、休息、玩樂有條不紊——講條理;

      9、看電視按照家長和老師的要求有限度,不放任——講理智;

      10、在家?guī)椭议L做力所能及的事——愛勞動;

      11、家長接送不進校園。

      (四)、節(jié)儉習(xí)慣

      1、利用水、電及時關(guān)閉開關(guān),節(jié)約一度電、一滴水;

      2、愛護書本,節(jié)約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆;

      3、愛護桌椅、門窗、板擦等物;

      4、愛惜衣物,不追求穿戴;

      5、愛惜糧食,不隨便丟棄飯菜,不剩飯,節(jié)約一粒糧食;

      6、不隨便丟棄粉筆、掃帚、簸箕等教室用具;

      7、正確支配零用錢,不吃零嘴;

      8、不向父母提出過高的物質(zhì)要求;

      9、學(xué)習(xí)、辦事講效率,學(xué)會能用不同辦法解決同一問題。

      四、工作措施

      養(yǎng)成教育做起來不可能轟轟烈烈,但是它的質(zhì)量確系學(xué)生們將來的生存和發(fā)展,我校將在養(yǎng)成教育中,少一些空談,多一些落實,少一些指責(zé),多一些培養(yǎng),從點滴做起,用我們的心血,來完成由量變到質(zhì)變的飛躍。

      (一)、養(yǎng)成教育工作設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)學(xué)校養(yǎng)成教育的規(guī)劃、布置、協(xié)調(diào)和落實工作。

      組長:李星奎

      副組長:榮昌馳

      成員:史德權(quán)

      陳丹

      林勇

      彭宗朝

      陳應(yīng)洪

      各村村校長 各班班主任

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由政教副主任陳應(yīng)洪具體處理相關(guān)事宜。

      (二)、班級成立“學(xué)生自律隊”,及時糾正學(xué)生的不良行為,起到激勵和監(jiān)督作用。(學(xué)生自律隊限4人)學(xué)校成立養(yǎng)成教育監(jiān)察組、重點稽查學(xué)生不文明行為。(每班1人)

      (三)、聯(lián)系家長委員會配合,發(fā)揚家長對學(xué)生行為的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

      二、制定本學(xué)期內(nèi)涵發(fā)展工作計劃

      大寨鎮(zhèn)中心學(xué)校2015年內(nèi)涵發(fā)展工作計劃

      為進一步推進內(nèi)涵發(fā)展工作,鞏固一年半以來的成果,結(jié)合本鎮(zhèn)校點多、分布廣的實際,對2015年春季學(xué)期內(nèi)涵發(fā)展工作作出如下計劃:

      一、深入推進內(nèi)涵發(fā)展工作,實踐學(xué)校教學(xué)模式

      要求中心校全體教師,進一步實踐學(xué)校“121”教學(xué)模式。上課時,中心校教師必須按照內(nèi)涵發(fā)展的要求,采用自主探究、合作學(xué)習(xí)、成果展示的課堂模式,把課堂大體分為導(dǎo)入新課、目標(biāo)展示(10分鐘),自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)(20分鐘),成果展示、總結(jié)反思(10分鐘)的三段模式開展教學(xué)。教師上課必須使用導(dǎo)學(xué)案,學(xué)校行政將以推門課的形式進行督查和指導(dǎo)。

      二、繼續(xù)開展公開課教學(xué),相互學(xué)習(xí),共同提高

      本學(xué)期,中心校的公開課要求所有上課教師全員參與。按照學(xué)校教科處的安排,每周一、周二聽兩節(jié)公開課,周二下午放學(xué)后進行評課。公開課教學(xué)時,沒有課的老師全部參與聽課,不參加按照曠課一節(jié)計算。評課時每節(jié)課指定兩位主評教師,先由主講教師自評,再由主評教師對本節(jié)課進行點評,最后由其他老師共同評價。

      希望通過公開課的形式,大家老師能夠認真地指出主講教師的缺點,借鑒主講教師的長處,真正達到取長補短的目的。

      三、實行行政隨堂聽課形式,對老師進行指導(dǎo)。

      本學(xué)期,學(xué)校行政繼續(xù)采用隨堂聽課的方式,深入課堂,在任課教師沒有任何準(zhǔn)備的情況下突擊聽課。這項活動的目的:檢查任課教師是否按照內(nèi)涵發(fā)展要求開展教學(xué)活動,是否使用了導(dǎo)學(xué)案,并且對本堂課與任課教師進行交流探討。

      四、開展觀摩課教學(xué)

      1、從全鎮(zhèn)教師中挑選出每個學(xué)科的佼佼者到中心校,運用 “121”課堂教學(xué)模式進行觀摩課教學(xué),目的是為了讓所有老師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)模式和手段。

      2、利用本地專家和教育局安排的教研活動,帶領(lǐng)每個學(xué)科的骨干教師到其它學(xué)校進行考察和交流,拓寬老師的視野,增長老師的閱歷,最終的目的是要達到學(xué)得進來,拿得出去。

      五、內(nèi)涵發(fā)展全鎮(zhèn)推開

      學(xué)校教導(dǎo)處、教科處挑選學(xué)科帶頭人,深入每一個村完小,讓學(xué)科帶頭人為各村教師上一節(jié)示范課,再聽取各村一節(jié)公開課,大家共同交流、探討,讓村級教師充分掌握內(nèi)涵發(fā)展的要求,理解“121”教學(xué)模式的要求,運用“121”模式進行教學(xué)。

      以上計劃在工作中一定要落到實處,讓學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展工作切實有效的開展起來。

      三、開展公開課教學(xué)

      每周兩節(jié)的公開課,通過聽課、自評、互評的環(huán)節(jié),大家達到互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步的目的。

      二、利用開學(xué)之初,對全鎮(zhèn)教師和學(xué)生開展一周的養(yǎng)成教育活動

      養(yǎng)成教育的開展,目的是讓老師樹立“學(xué)高為師,身正為范”的形象,在工作、生活中時時刻刻做學(xué)生的榜樣;讓學(xué)生從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的道德規(guī)范,健康成長。具體內(nèi)容如下:

      四、開展公開課教學(xué)

      每周兩節(jié)的公開課,通過聽課、自評、互評的環(huán)節(jié),大家達到互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步的目的。

      我們堅信,只要有付出,就會有收獲;只要有努力,一定會成功。

      第三篇:魯?shù)榭h樂紅鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作總結(jié)

      魯?shù)榭h樂紅鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作總結(jié) 自我校被確定為內(nèi)涵發(fā)展學(xué)校以來,我們認真學(xué)習(xí)上海方略集體的理論、方法、經(jīng)驗,領(lǐng)會市、縣教育局文件精神,結(jié)合我校實際情況制定符合我校校情的內(nèi)涵發(fā)展規(guī)劃。既學(xué)習(xí)上海方略集體先進理論、經(jīng)驗,學(xué)習(xí)其他名校管理理念,教學(xué)理念、方法,做好學(xué)校特色建設(shè),美化學(xué)校育人環(huán)境、提高學(xué)校管理水平,提升教師整體素質(zhì)、落實課堂到課程的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂、開展大課間活動。現(xiàn)就我校在內(nèi)涵發(fā)展方面的做法總結(jié)如下:

      一、虛心學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗,取長補短

      自昭通市教育局與上海空中教育有限公司簽訂《昭通市學(xué)校發(fā)展項目合作協(xié)議》,2013年9月22日上午孫校長在昭通市實驗中學(xué)參加項目啟動會,9月23日至25日,我校校長,教學(xué)副校長、德育副校長、教導(dǎo)主任參加了由昭通市教育局項目辦組織的學(xué)習(xí),11月8日 孫世權(quán)、黃衛(wèi)、王嶸、蘇德斌、劉少德、康耀等24名教師到昭通參加昌樂二中、杜郎口中學(xué)學(xué)校內(nèi)涵教學(xué)模式培訓(xùn)。11月12日,孫世權(quán)、王嶸、劉少德參加縣三小學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展專家第一次入校指導(dǎo)學(xué)習(xí),11月15日,康耀等16名數(shù)學(xué)教師參加昭通小學(xué)數(shù)學(xué)高效課堂活動,11月22日,劉少德康耀等22名教師參加昭通小學(xué)語文高效課堂活動。2013年11月25日 — 11月29日孫世權(quán)校長參加了武漢訪學(xué)集中培訓(xùn)5天培訓(xùn)。

      二、提升內(nèi)涵底蘊,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為切實促進學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展工作,我校成立了以校長孫世權(quán)為組長,書記為副組長,以學(xué)校行政人員,教導(dǎo)主任,少先隊輔導(dǎo)員,各教研組長和各年級組長為組員的內(nèi)涵發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,通過討論、學(xué)習(xí)等方式,制定了我校2013---2015三年發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我校實際撰寫了學(xué)科課程實施方案,制定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、教師舒心、家長放心為根本出發(fā)點,以打造特色文化校園和課堂課程改革來引領(lǐng)學(xué)校的品牌發(fā)展。

      2、加強教師隊伍建設(shè)。通過完善教師管理制度,激活競爭機制,搭建教師展示舞臺,提升教師業(yè)務(wù)水平,煥發(fā)教師的生命活力,促進教學(xué)質(zhì)量提高。

      (1)、加強教研,以教研促教學(xué)。為認真落實新一輪課改的精神,結(jié)合學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的要求及高效課堂的創(chuàng)建,我校各所完小2013年10月中旬完成了每位教師主講一節(jié)公開課,聽課、評課活動;2013年秋季學(xué)期于11月26日完成了一輪全鎮(zhèn)校與校課堂教學(xué)交流活動。此次交流活動由中心校副校長王嶸和教導(dǎo)主任劉少德認真組織,帶領(lǐng)中心校中青年教師“送課下村”?;顒臃譃樗膫€環(huán)節(jié):

      一、各校教師認真?zhèn)湔n;

      二、中心校教師上示范課和近三年新分教師課堂展示;

      三、上課教師說課和所有聽課教師議課;

      四、王嶸副校長及劉少德主任針對各校教師的課堂教學(xué)作要求、指導(dǎo),傳達新課改的精神,講述新的教學(xué)理念,介紹課堂教學(xué)的一些方法。

      (2)、加強學(xué)習(xí),升執(zhí)教水平

      2013年11月27日下午放學(xué)后,樂紅中心校全體教師在學(xué)校電腦室認真學(xué)習(xí)PPT的制作技術(shù)。2013年11月28日下午

      4點,樂紅中心校黨支部書記黃衛(wèi)在五三班教室就如何使用電子白板對中心校全體教師做培訓(xùn)。

      三、培養(yǎng)教師和學(xué)生的良好行為習(xí)慣。

      內(nèi)涵發(fā)展注重的是人才的培養(yǎng)和恰當(dāng)?shù)墓芾?,一所好的學(xué)校要有一個好的校長,要有一套和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,要有一批熱心于教育事業(yè)的教師,才能培養(yǎng)一批批合格的、對社會進步有用的人才。只有好的校長才能帶動一所好的學(xué)校,只有好的教師才能帶出一批好的學(xué)生。我校孫校長事必親躬、熱心學(xué)習(xí),倡導(dǎo)務(wù)實作風(fēng),堅持“教育與教學(xué)相結(jié)合,傳統(tǒng)手段與新課堂理念相結(jié)合,思想教育與環(huán)境熏陶相結(jié)合”,以學(xué)生為主體,進行生命、生存、生活三生教育。積極整合資源,積極鼓勵教師撰寫論文,加強師生管理,引導(dǎo)。不斷構(gòu)建管理的新境界,讓學(xué)生在生活體驗中促進養(yǎng)成教育。進一步創(chuàng)新班會活動,開展內(nèi)容豐富的班級文化建設(shè),關(guān)注學(xué)生的行為習(xí)慣變化情況。從本學(xué)期開始,我校要求班主任為每個學(xué)生作安全教育,午餐教育、文明禮儀教育。如:遵守交通秩序,上學(xué)放學(xué)結(jié)伴而行,不丟見拾,愛撫花草樹木,學(xué)會吃,學(xué)會拉(大小便入坑),學(xué)會玩(不在綠化帶玩、不在危險地方玩,不玩危險游戲),每日為家長做一件力所能及的家務(wù)、每日完成讀一句名言警句、摘抄名人成長的故事,把這些事情當(dāng)作自己的生活來做,使之日?;志没?,使學(xué)生在自我教育中培養(yǎng)情操,鑄造品格。

      四、建設(shè)特色校園

      我校堅持按國家課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),開齊課程、開足課時;讓學(xué)生走出教室,走進操場,主動積極參與體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)道

      德情操,增強體質(zhì)健康?!拔倚W裱瓕嵤虑笫牵虻刂埔?,循序漸進的原則,制定針對性與操作性較強的實施方案,切實保證學(xué)生每天一小時的校園體育活動時間。

      我校的大課間活動分上午、下午二次活動,上午為第二節(jié)后20分鐘,下午為第一節(jié)課前40分鐘。現(xiàn)階段上午課間體育活動的主要內(nèi)容包括團體操和自由活動兩個部分,旨在全員參與,體現(xiàn)“我運動、我健康、我快樂”為主題的健康理念。下午大課間活動內(nèi)容包括乒乓球、舞蹈、繪畫、籃球、讀背等活動。上下午兩個大課間活動,既達到了提高學(xué)生體質(zhì)健康水平的目的,又調(diào)節(jié)、改善、豐富和發(fā)展了學(xué)生的精神生活,提高了學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)和全面素質(zhì)。

      五、存在的問題和不足

      在學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展過程中,我們也有許多的問題和困惑.教師方面:

      1、觀念轉(zhuǎn)變是個大難題。

      多年的“傳授法”教學(xué)觀念要在很短時間內(nèi)“脫胎換

      骨”,對于多數(shù)老師而言實屬困難,對于各階段學(xué)生應(yīng)達到的目標(biāo)把握不到位。而新課改要求老師角色必須轉(zhuǎn)變,變?yōu)椤捌降群献髡咧械氖紫?,“要把課堂還給學(xué)生”等,一切都需要教師觀念的更新能力要提高,因此師資質(zhì)量成為關(guān)鍵。

      2、知識結(jié)構(gòu)較缺乏。

      新教材中各科知識的整合,其他學(xué)科知識的增加,為教師的教學(xué)帶來困難。因此,教師須加強自身學(xué)習(xí),拓展知識面,調(diào)整知識結(jié)構(gòu)。

      3、探究能力差、探究意識薄弱。

      新課程的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,而教師自身探究能力也有限,探究意識需加強。

      4、計算機運用存在的問題。

      新教材非常突出信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,教師現(xiàn)在可以利用或獲取現(xiàn)有的網(wǎng)上資源,制作課件所花的時間的較多,工作量較大,教師深感疲憊。

      學(xué)生方面

      1、習(xí)慣急待改變

      在新課堂中,許多學(xué)生對接受式學(xué)習(xí)已經(jīng)習(xí)慣了,想聽到老師告訴他們哪些該記,哪些該背,想得到現(xiàn)成的結(jié)果;不善于傾聽別人的發(fā)言。

      2、自主、合作、探究意識不強

      新教材有很多探究、實踐活動、對于我們農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生在這些方面顯得很被動,合作時較自由,缺乏紀(jì)律約束,任務(wù)不能較好地完成。

      3、部分作業(yè)無法完成新課程的作業(yè)不僅僅限于書面作業(yè),更多的需要學(xué)生課外去搜集材料,而部分條件差的家庭不可能滿足教材的要求。社會配套設(shè)施滯后,導(dǎo)致一些作業(yè)無法完成。

      家長方面:

      1、家長對于傳統(tǒng)的教師教,學(xué)生學(xué)得觀念根深蒂固,不能接受新的教學(xué)方式,認為教師們這樣做不和常理。

      2、留守兒童較多,家長不能更好地照顧孩子,也不能更好

      地配合教師。

      3、家長對教育還不夠重視,部分家長只認為送到學(xué)校語文數(shù)學(xué)考得高分就可以了,對于良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,思想道德品質(zhì)等不夠重視。

      其他方面:

      硬件設(shè)施太薄弱,條件太差,很多工作難以開展。

      回顧以往的工作,我校在內(nèi)涵發(fā)展方面取得了一些成績,但離社會的期望和領(lǐng)導(dǎo)的重托還有很大的差距。在今后的工作中,我們將一如既往的勤奮求是、開拓創(chuàng)新,進一步促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,推進教師專業(yè)化進程,辦出學(xué)特色。

      樂紅鎮(zhèn)中心學(xué)校2014、1、8、

      第四篇:大寨鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目工作簡報(第七期)

      大寨鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目

      工作

      簡報

      (第七期)

      卷首寄語

      內(nèi)涵發(fā)展已經(jīng)完成了第二階段的工作。通過兩個

      階段的工作開展和總結(jié),我們的高效課堂教學(xué)模式已經(jīng)初步形成,這一碩果,凝聚著學(xué)校行政、撰寫團隊、建模小組、骨干教師和所有老師的心血,也凝聚著專家的汗水?!耙环指?,一分收獲”。讓內(nèi)涵發(fā)展這株幼苗快快成長為參天大樹吧!

      七月份以來,我校內(nèi)涵發(fā)展主要開展的工作有:

      一、形成“121”固定教學(xué)模式。

      這一教學(xué)模式把40分鐘的課堂分為10分鐘、20分鐘、10分鐘。主要內(nèi)容包括:

      1、課前導(dǎo)入、目標(biāo)展示10分鐘;

      2、學(xué)生自學(xué)、對學(xué)、合作學(xué)習(xí)20分鐘;

      3、大組展示、課堂總結(jié)10分鐘。

      我們構(gòu)建這一教學(xué)模式的目的不是要禁錮大家老師的創(chuàng)新型思維,不是要束縛老師個性的發(fā)展,而是希望大家老師在實踐這一模式的過程中發(fā)現(xiàn)問題,找出解決問題的方法和策略,讓“121”課堂教學(xué)模式更加完善,更加切合我校的實際,并能夠進一步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。同時,以希望大家老師在實踐“121”課堂教學(xué)模式的同時,能夠根據(jù)自身的實際,探索出一套既能為我所用,又符合時代發(fā)展的高效課堂教學(xué)模式。

      二、組織六年級、學(xué)前班、一——五年級學(xué)年統(tǒng)考。

      按照上級文件要求,我校認真組織完成了六年級、學(xué)前班、一——五年級學(xué)年統(tǒng)考。通過考試,認真總結(jié)字學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作開展以來我們的得與失,找出下步工作的努力方向。

      三、工作總結(jié)。

      要求所有老師對一年的工作作出認真的總結(jié),找出自己的不足,找準(zhǔn)自己的努力方向,對學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作提出好的建議和意見,讓我校的辦學(xué)宗旨“給孩子堅實的起步。還學(xué)生最美好童

      年”能夠更加發(fā)揚光大。

      存在的問題:

      一、部分教師對高效課堂還存在著一定的抵觸情緒,總認為還是應(yīng)該采用傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式。對這一部分教師,應(yīng)該多加以引導(dǎo)。

      二、敷衍了事的情況時有發(fā)生。一部分教師沒有真正轉(zhuǎn)變自己的觀念,總認為這是形式。

      改革的道路是崎嶇坎坷的,也是布滿荊棘的。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,沒有什么能夠隨隨便便成功。所以,我們相信,有付出就有回報,有汗水就有收獲,我們一定把大寨鎮(zhèn)中心學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展工作開展得更好。

      大寨鎮(zhèn)中心學(xué)校教科處

      2014年7月7日

      第五篇:樂紅鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展自查報告

      樂紅鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展自查報告

      為貫徹落實內(nèi)涵發(fā)展,我校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實施目標(biāo)管理為主線,促進教育內(nèi)涵的有效發(fā)展;以師生共同發(fā)展為核心,挖掘內(nèi)涵發(fā)展的深度;以教師專業(yè)化成長為實務(wù),拓展內(nèi)涵發(fā)展的廣度;突出內(nèi)涵發(fā)展,注重特色教育,全面引領(lǐng)各項工作順利開展。根據(jù)《 昭通市學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展魯?shù)榭h項目學(xué)??己嗽u價方案》,接合我校實際,開展自評自查,總得分分,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

      一、項目建設(shè)情況(20分)

      (一)機構(gòu)建設(shè)(5分)

      為把內(nèi)涵發(fā)展工作落到實處,提出以享受教育理念促進適度教育,引導(dǎo)教職工做享受教育的引領(lǐng)者、實踐者、傳播者、受益者,我校成立了以校長孫世權(quán)為組長,書記為副組長,以學(xué)校行政人員,教導(dǎo)主任,少先隊輔導(dǎo)員,各教研組長和各年級組長為組員的內(nèi)涵發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組??偡?分,自評得分5分。

      (二)項目建設(shè)常規(guī)管理(15分)

      一是為深入落實《義務(wù)教育法》,貫徹昭通市教育局學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展精神,以關(guān)注每一位學(xué)生為著眼點,以合理配置資源、優(yōu)化老師隊伍、提高教育質(zhì)量、促進內(nèi)涵展為重點,提高學(xué)??蒲泄ぷ鞯挠行裕瑢崿F(xiàn)學(xué)校工作管理系列化、規(guī)范化、制度化,通過內(nèi)涵發(fā)展小組討論、學(xué)習(xí)等方式,制定了我校2013---2015三年發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我校實際撰寫了學(xué)科課程實施方案,制定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。二是以管理促質(zhì)量,以制度促管理,以管理促效益為工作原則,以科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、人性化管理為突破口,制定了項目實施管理方案,明確了每一位教職工的任務(wù)和責(zé)任,實施崗位責(zé)任制。三是確保每個學(xué)期學(xué)校內(nèi)涵的開展,開學(xué)初期制定實施計劃,在學(xué)期結(jié)束時,組織全體老師開總結(jié)會,查找計劃實施過程中存在的問題,進行討論研究下步計劃。四是按時上報學(xué)校內(nèi)涵開展情況。學(xué)校開展內(nèi)涵發(fā)展以來,組織教師參加昭通市小學(xué)數(shù)學(xué)活動,去縣三小聽方略專家講座,校長去上海、武漢等地參加培訓(xùn),校內(nèi)進行公開課試講,組織教師聽課評課等,并拍攝照片資料存為本校資料,而且學(xué)校及時將聽課專家進課等形成簡訊、簡報和階段總結(jié)上報給縣教育局辦公室。總分15分,自評得分15分。

      二、項目執(zhí)行(50分)

      (一)方案建設(shè)(25分)

      1、國家課程校本化方案

      2、課堂教學(xué)模式建設(shè)

      社會在變革,時代在發(fā)展,教育改革勢在必行。為全面提升教育質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)的創(chuàng)新型人才,必須全面實施素質(zhì)教育。傳統(tǒng)課堂教學(xué)的教學(xué)形式單調(diào),教學(xué)方法單一,教學(xué)效率較低,教學(xué)信息反饋弱,師生雙向交流不足,學(xué)生處于被動接受知識的狀態(tài),抑制了學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性。

      根據(jù)現(xiàn)行有效課堂教學(xué)模式,我校根據(jù)李海林專家的教育思想,結(jié)合本地教師、家庭、家長、學(xué)生的實際情況,在邵聰萍督學(xué)的指導(dǎo)下,通過學(xué)校各教學(xué)小組的討論制定了《魯?shù)榭h樂紅鎮(zhèn)中心學(xué)校課堂教學(xué)模式——“講授法與活動法相結(jié)合”課堂教學(xué)模式》。構(gòu)建導(dǎo)入定標(biāo)→→問題導(dǎo)學(xué)→→獨學(xué)→目標(biāo)達成↓→(對學(xué)群學(xué))→(展示反饋)→(目標(biāo)達成)→(教師講解)→當(dāng)堂訓(xùn)練→展示檢測

      總結(jié) 拓展的教學(xué)模式。在此基礎(chǔ)上,組織教師利用此模式進行示范公開課,在講與聽的過程中找出問題,完善模式。總分10分,自評得分10分。

      3、課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)

      教學(xué)模式的完善必須確保每一個環(huán)節(jié),得有一個全方位的評價體系,在此基礎(chǔ)上,中心校制定了從教學(xué)目標(biāo)→→學(xué)習(xí)條件→→教學(xué)過程→→教學(xué)方法→→教學(xué)效果的評價體系,讓理論與實踐相結(jié)合,開展課堂聽課評課,完善課堂模式。總分10分,自評得分10分。

      (二)課堂教學(xué)(15分)

      1、課堂教學(xué)中體現(xiàn)國家課程校本化

      2、學(xué)校課堂教學(xué)模式建設(shè)體現(xiàn)在師生教學(xué)活動中 根據(jù)學(xué)校的建立的課堂教學(xué)評價體系和努力完善教學(xué)模式的總體要求,嚴(yán)格要求各位教師在教學(xué)中必須使用學(xué)校建立起的內(nèi)涵發(fā)展下的教學(xué)模式,通過每周的公開課檢驗教學(xué)模式在課堂中的使用,為嚴(yán)防教師只是為了應(yīng)付檢查,學(xué)校不定時的開展推門聽課,以此來推進內(nèi)涵模式在課堂中的應(yīng)用??偡?分,自評得分5分。

      3、應(yīng)用學(xué)校聽課標(biāo)準(zhǔn)評價課堂教學(xué)

      模式建立,能否適合當(dāng)前學(xué)校教學(xué),必須經(jīng)過多次試驗,在此基礎(chǔ)上,學(xué)校每周組織公開課,讓老師的講與聽結(jié)合起來,觀察各位教師從制定教學(xué)目標(biāo),到教學(xué)目標(biāo)是否符合課標(biāo)要求,知識與技能及其可操作程度、學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、學(xué)習(xí)資源的處理、課堂結(jié)構(gòu)的安排、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與教學(xué)調(diào)控、學(xué)員活動與課堂氣氛、是否基本實現(xiàn)雙基目標(biāo),多數(shù)學(xué)生能否完成學(xué)習(xí)任務(wù),每個學(xué)員是否都有不同程度的收獲,到教學(xué)的效果等多方面進行評價,與理論相結(jié)合,行成一個合理的評價體系,以此完善教學(xué)模式。總分5分,自評得分5分。

      (三)德育建設(shè)(10分)

      以創(chuàng)新深化學(xué)生養(yǎng)成教育,加強中隊管理隊伍的培訓(xùn),提高隊員自我教育和自我管理能力。開展富有內(nèi)涵的德育活動,在體驗教育活動,拓展學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的生活。制定學(xué)校德育教育實施方案。加強少先隊組織的基礎(chǔ)建設(shè),建立一支觀念先進、方法科學(xué)、作風(fēng)過硬的德育骨干教師隊伍。并通過家長委員會、中隊、大隊輔育員建立學(xué)校、學(xué)生、家長三結(jié)合的德育信息網(wǎng),以“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”為指導(dǎo),創(chuàng)建激勵學(xué)生“自我管理、自主發(fā)展”的工作模式,形成濃厚的“敬、凈、靜、竟”班能文化?;顒拥拈_展,是否按實施方案的總體要求進行,是否取得理想的效果,這些,都需要通過一個評價來體現(xiàn),為此,學(xué)校制度《樂紅鎮(zhèn)中心校學(xué)生德育評價制度》形成一個有效的評價體系。

      三、保障措施(15分)

      確保學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展有序開展,學(xué)校成立以校長為組長,書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,王嶸副校長全面分管學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展建設(shè),設(shè)辦公室在教務(wù)處,由教導(dǎo)主任劉少德負責(zé)內(nèi)涵發(fā)展的各種文檔材料,并結(jié)合全鎮(zhèn)校情,抽取骨干教學(xué)和學(xué)科帶頭人組成學(xué)校課程實施方案撰寫小組,結(jié)合內(nèi)涵發(fā)展工作三年規(guī)劃及我校實情,撰寫了各年級語文、數(shù)學(xué)的課程實施方案,為推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的開展,學(xué)校制度教師激勵機制。

      四、特色創(chuàng)新(15分)

      (一)第二課堂建設(shè)(5)

      開展課間活動,我校課間活動分上午、下午兩次活動,上午為第二節(jié)后20分鐘,下午為第一節(jié)課前40分鐘。現(xiàn)階段上午間體育活動的主要內(nèi)容包括團體操、自由活動兩部分,下午包括自由活動包和教師帶領(lǐng)活動,教師帶領(lǐng)活動有括乒乓球、籃球等活動及開展以為生為主體,進行生命、生存、生活三生教育,為每個學(xué)生作安全教育,午餐教育,文明禮儀教育。

      五、存在的問題及下步打算

      (一)存在的問題

      1、觀念轉(zhuǎn)變是個大難題

      多年的“講授法”教學(xué)觀念要想在很短的時間內(nèi)“脫胎換骨”對多數(shù)教師而言實屬困難,在開展內(nèi)涵發(fā)展模式下的教學(xué)活動中,教師對各階段應(yīng)在這到的目標(biāo)把握不到位。而新課改要求老師角色必須轉(zhuǎn)變,由原來的我講,你聽;我問,你答;我寫,你抄的教學(xué)模式,“要把課堂還給學(xué)生”,一些老師把握不住課堂,最后駕馭不住課堂,這些,都需要教師從觀念的改變到新能力的提高,因此,師資質(zhì)量成為關(guān)鍵。

      2、教師知識結(jié)構(gòu)缺乏

      新教材中各科知識的整合,其他學(xué)校知識的增加,為教師教學(xué)帶來困難,而且,新課程的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,而教師自身探究能力有,指導(dǎo)學(xué)生有困難。

      3、學(xué)生學(xué)習(xí)的不適應(yīng)

      一是在以前的課堂中,許多學(xué)生對接授式的教學(xué)已經(jīng)習(xí)慣,只想讓老師告訴他們那些是該記、該背的就可以,而不善于自己的探究。二是學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)意識不強,新課程中有很多探究、實踐活動,農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生在這些方面顯得很被動,特別是在進行小組合作學(xué)習(xí)時,缺乏紀(jì)律約束,任務(wù)都不能較好的完成。

      4、學(xué)生課后得不到有效的指導(dǎo)

      一是新課程的作業(yè)不僅僅限于書本,更多的需要學(xué)生課外收集,很大部分家庭難滿足要求。二是家長對于傳統(tǒng)的教學(xué)觀念根深蒂固,難接受新的教學(xué)方式,特別是這種以學(xué)生自主學(xué)習(xí)有主的教學(xué)方式。三是農(nóng)村留守兒童較多,得不到家長指導(dǎo)或是家長文化程度有限,難以指導(dǎo)學(xué)生。

      (二)下步工作打算

      一是繼續(xù)完善學(xué)校管理體制。進一步深化分配制度改革,完善教職員工工作考核、獎勵制度,充分體現(xiàn)“按勞取酬,多勞多酬,優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則,形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制。

      二是 把握教學(xué)的本質(zhì)——師生學(xué)習(xí),促進教學(xué)相長。學(xué)習(xí)是人生的第一要務(wù)、工作的第一動力、提高素質(zhì)的第一手段,要以教師的學(xué)習(xí)促進學(xué)生的學(xué)習(xí)。遵循學(xué)校辦學(xué)規(guī)律,做到教學(xué)相長,促進教師專業(yè)發(fā)展;做到教研合一,促進質(zhì)量全面發(fā)展。遵循學(xué)生成長規(guī)律,做好成人教育,突出本真教育主題;做好成才教育。

      三是學(xué)以致用,通過公開課,利用講、聽、評來完善內(nèi)涵發(fā)展課堂教學(xué)模式,教師能靈活使用,最后形成教學(xué)常態(tài)化,促進教學(xué)質(zhì)量的有效提升。

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