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      談教師的責(zé)任感與使命--有效學(xué)習(xí)范文合集

      時(shí)間:2019-05-13 06:46:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《談教師的責(zé)任感與使命--有效學(xué)習(xí)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《談教師的責(zé)任感與使命--有效學(xué)習(xí)》。

      第一篇:談教師的責(zé)任感與使命--有效學(xué)習(xí)

      談教師的責(zé)任感與使命--有效學(xué)習(xí)

      教師作為人類思想文化的傳播者,新一代的培養(yǎng)者,各種社會(huì)人才的造就者,在人類社會(huì)歷史發(fā)展中,發(fā)揮著必不可少的作用,同其他職業(yè)的勞動(dòng)相比,具有特殊性。教師的勞動(dòng)就決定了教師要先受教育,要有一個(gè)比其他職業(yè)更高尚的道德境界。教師只有首先具備了崇高的道德品質(zhì),才能夠在傳播知識(shí)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)塑造人格,育人向善的職業(yè)理想,才能夠成為一個(gè)熱愛人、理解人、塑造人的“靈魂工程師”從而在“潤物細(xì)無聲”中,把正確的價(jià)值與人生觀傳遞給年輕的一代??梢?,教師的職業(yè)是富于責(zé)任感的事業(yè)。蘇聯(lián)著名教育家加里寧說過:國家和人民把兒童托給教師們,要他們來教育這些按年齡上最容易受影響的人,也就是說,把自已怕希望和自已的未來托付給他們,這是把偉大的責(zé)任加在教師身上的一種重托。

      因此,教師對(duì)青少年的成長有著重要的作用,其職業(yè)道德也越來越受社會(huì)各界的關(guān)注。教師職業(yè)道德已成為教師個(gè)人特質(zhì)必不可少的一部分。所謂“師德興則教育興,教育興則民族興”,教師隊(duì)伍的師德狀況直接影響著受教育者的素質(zhì)乃主整個(gè)民族的素質(zhì),要成為一名真正合格的成熟的教師,須要在教育實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高,要做到四個(gè)不停:不停地實(shí)踐,不停地閱讀,不停地思考,不停地創(chuàng)新。這樣才能用自身的知識(shí)、智慧、人格來影響學(xué)生。

      教師為人師表影響整個(gè)社會(huì)的前途和未來,影響著青少年一代,但僅靠影響是不夠的,要主動(dòng)去關(guān)愛學(xué)生。蘇霍姆林斯基說過;“一個(gè)好教師意味著什么?首先意味什么?首先意味首他是這樣的人,他熱愛孩子感到和孩子交往是一種樂趣,相信每個(gè)孩子都能成為一個(gè)好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時(shí)刻不忘記自已也曾是個(gè)孩子”。教師對(duì)學(xué)生的愛具有職業(yè)性、全面性、原則性和無私性的特點(diǎn)。

      教師與學(xué)生的關(guān)系首先是人與人之間關(guān)系其次是教育者被教育者的關(guān)系。要尊重學(xué)生,愛默生說過;“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生”。教師對(duì)學(xué)生的愛的全面性體現(xiàn)在對(duì)所有學(xué)生的關(guān)心,不僅是聽話的孩子,成績好的學(xué)生,更要對(duì)品行有缺點(diǎn),學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)耐心教育、幫助、不得歧視。教師對(duì)學(xué)生的愛的原則性,體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的“嚴(yán)”上,對(duì)學(xué)生要嚴(yán)慈相濟(jì),要做到嚴(yán)而有理,嚴(yán)而有度,嚴(yán)而有方,嚴(yán)中求細(xì)。從而保證學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。對(duì)學(xué)生的愛無私性體現(xiàn)在,保護(hù)學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康,維護(hù)學(xué)生的權(quán)益,而自已是把它當(dāng)作一種責(zé)任,是一種愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)。在汶川地震中用身軀遮護(hù)孩子的老師,在交通事故舍身救孩子的最美的老師,西北貧困山區(qū)默默無私呵護(hù)一批又一批學(xué)生的老師。他們的愛是無私的,也是幸福的。法國作家雨果說過:“生活中最大的幸福是堅(jiān)信有人愛我們”。

      總之,時(shí)代對(duì)教育寄以厚望,對(duì)教師賦予重任,教師要以國家,社會(huì)的大業(yè)為已任,珍視自己所承擔(dān)的職責(zé),愛崗敬業(yè),樂于為之奉獻(xiàn)自己的寶貴的年華。

      第二篇:淺談?dòng)變簣@園長的使命與責(zé)任感

      淺談?dòng)變簣@園長的使命與責(zé)任感

      園長的責(zé)任與使命是什么?之前有幸聆聽了上海市教育功臣郭老師關(guān)于《幼兒園園長的責(zé)任與使命》的專題講座,她從幼兒園發(fā)展經(jīng)歷的三個(gè)階段、園長要有自己的價(jià)值觀、要有主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)等諸個(gè)方面清晰地為我們詮釋了園長責(zé)任與使命的真正內(nèi)涵,而作為一名新時(shí)期的民辦幼兒園園長,我感受到了神圣又沉重的使命感和責(zé)任感,那就是:辦好一所具有教育新理念、引領(lǐng)教師新發(fā)展、促進(jìn)幼兒新成長的新型民辦幼兒園,進(jìn)而服務(wù)于家庭,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。我們要以時(shí)代的變遷為教育的大背景,以我園所在的地域風(fēng)土人情為教育的小背景,以教育專家的科學(xué)理論為教育的依據(jù),以辦園的優(yōu)良傳統(tǒng)為教育的依托,傳承、創(chuàng)新、開拓未來。

      那么,如何體現(xiàn)并實(shí)施這一使命與責(zé)任?結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面來落實(shí):

      一、明確自己的角色定位

      教育者:教師;管理者:執(zhí)行官——執(zhí)行、管理,控制;領(lǐng)導(dǎo)者:戰(zhàn)略家——運(yùn)籌決策,作為一名幼兒園園長當(dāng)然是三者兼有之 ——既是領(lǐng)導(dǎo)者,又必須是教育和管理的行家

      二、提高專業(yè)素養(yǎng)

      園長的學(xué)識(shí)、能力、性格、氣質(zhì)、品行等無不影響著師生員工,園長不僅要有深厚的專業(yè)素養(yǎng),還要有高尚的道德情操,不僅有寬闊的胸懷,容人的氣量,還要有對(duì)事業(yè)永不滿足的執(zhí)著追求。除了把握好工作的全局之外,要盡力為自己擠出學(xué)習(xí)、充電的時(shí)間,如學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)集錦、教育教學(xué)刊物、網(wǎng)絡(luò)信息等,并要把一些非常經(jīng)典的教育教學(xué)案例推薦給我們的老師,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。此外,教師的課堂也是我學(xué)習(xí)的場所,要抱著欣賞的態(tài)度去聽每一位教師的課,對(duì)教師進(jìn)行真誠的幫助指導(dǎo),也是對(duì)自身工作實(shí)踐鍛煉。只有不斷提高專業(yè)素養(yǎng),才能不斷提升自己的人格魅力,達(dá)到影響、把握、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的效應(yīng),因此,我常常告誡自己,要在自我認(rèn)識(shí)中清醒,在經(jīng)常否定中進(jìn)步,在自我完善中成熟,在不斷提高中升華。

      三、建立共同愿景

      沒有愿景,就沒有目標(biāo)、沒有發(fā)展。任何發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)意的產(chǎn)生都是由愿景開始的,只有在構(gòu)建愿景中,才能尋找事物的規(guī)律,才能破解智慧的密碼。園長要明確幼兒園的神圣使命,明確幼兒園3~5年發(fā)展的愿景。明確這個(gè)發(fā)展愿景是與每位教師息息相關(guān)的,是對(duì)教師個(gè)人的成才設(shè)計(jì)。有了好的規(guī)劃,還要使幼兒園的教師人人理解,多種形式的強(qiáng)化,滲透到血液中去,讓每位教師都充滿希望。園長要用愿景去點(diǎn)燃每個(gè)教師的熱情,化作團(tuán)隊(duì)的力量來實(shí)現(xiàn)幼兒園的共同愿景。

      四、踐行教育使命

      使命解決的關(guān)鍵問題是如何創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn),使命對(duì)于愿景來說格外重要,沒有使命支持的愿景往往成為水中月、鏡中花。當(dāng)我們園長在踐行這一使命的同時(shí),不要忘記:教育有其自身的規(guī)律。人們常說要跳出教育看教育,在具體環(huán)節(jié)上我看也可以跳出幼教看幼教?,F(xiàn)在每所幼兒園都在創(chuàng)建特色,打造品牌,但是什么是特色園?什么是品牌園?什么是素質(zhì)教育?素質(zhì)教育和特色幼兒園的共性與區(qū)別是什么?帶著這樣的追問和思考,我清醒地認(rèn)識(shí)到,特色園、品牌園的創(chuàng)建不是一蹴而就的,需要長期的努力和實(shí)踐,需要特色的教師、精細(xì)的管理;需要有個(gè)性化的辦園理念,比如我們港沿幼兒園的辦園理念是:“安全、健康、和諧、發(fā)展”這一理念的形成是來自于課題的研究和發(fā)展,富有個(gè)性且符合幼兒教育的規(guī)律,也是幼兒園教育理想和教育思想的形成。這樣幼兒園就有了“魂”,幼兒園的工作就有了方向,有了出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。有了理論的武器,園長就可以運(yùn)用一切機(jī)會(huì)強(qiáng)化這一理論,用科學(xué)的思想來引導(dǎo)教師,用正確的理論來指導(dǎo)教師,共同踐行教育使命。

      五、提升管理智慧

      園長的管理智慧在于學(xué)會(huì)經(jīng)營,經(jīng)營幼兒園的過程其實(shí)就是經(jīng)營教師、經(jīng)營孩子、經(jīng)營家長的過程。經(jīng)營孩子就是讓孩子在幼兒園得到最好的照顧,學(xué)會(huì)豐富的知識(shí)和生活的技能,養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;經(jīng)營家長就是園長了解和滿足家長的需求,并不斷提高、改進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。園長要讓幼兒園環(huán)境因精細(xì)化管理而精致;讓教師隊(duì)伍因精細(xì)化管理而精良;讓教學(xué)質(zhì)量因精細(xì)化管理而精品;讓教育因精細(xì)化管理而精心,把每個(gè)孩子都盡可能地培育好,從而贏得家長的信賴,贏得社會(huì)的口碑,讓更多的教師、孩子、家長共同受益。

      當(dāng)然,這確實(shí)只是我個(gè)人的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)反思總結(jié),不代表所有的園所園長都會(huì)條條適用,還得具體情況具體分析取舍,況且這只是其中的一些方面,有所側(cè)重,園務(wù)圈上還有針對(duì)當(dāng)前時(shí)代變革的需求和最新行業(yè)發(fā)展趨勢更全面的園長感悟與責(zé)任的分析總結(jié),特別是關(guān)于如何經(jīng)營管理好優(yōu)質(zhì)園所的。

      六、燃燒工作激情

      歌德說過:“責(zé)任是一種耐心細(xì)致的行動(dòng),是一種把你應(yīng)該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動(dòng)。”激情美麗,事業(yè)才能亮麗。激情是開啟智慧之門的鑰匙,園長充滿激情地工作,可以感染老師的情緒,可以影響孩子們的情緒,讓孩子處于興奮和快樂的氛圍之中。讓教師擁有工作的激情就需要園長充滿想象,降低心理年齡,讓心態(tài)年輕化,保持快樂、良好、上進(jìn)的求知心態(tài),善于學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)、提高,還要學(xué)會(huì)寬容、理解、傾聽、溝通和交流,善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,善于挖掘團(tuán)隊(duì)智慧潛能。正如我們幼兒園提出的“快樂生活每一天”的工作理念,我們有無情的紀(jì)律,更有有情的管理,園長要經(jīng)常給教師“松綁”,給她們創(chuàng)造快樂的工作環(huán)境和快樂的工作心情,讓教師在管理的細(xì)節(jié)中感受關(guān)愛,讓教師告別“忙、累、疲、苦、愁”的職業(yè)倦怠。

      除此以外,我認(rèn)為園長還要具有高尚的人格魅力、特色鮮明的辦學(xué)思想、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以人為本的管理模式、自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)習(xí)慣等等,只有善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,不斷構(gòu)筑自身合理知識(shí)結(jié)構(gòu)的園長,才能在工作中做到游刃有余,得心應(yīng)手,園所的各項(xiàng)工作才會(huì)開展得有聲有色。

      總之,園長的生活和工作是在沐浴陽光、感受快樂、體驗(yàn)幸福、品味愉悅的同時(shí)獨(dú)自承擔(dān)著壓力、磨煉、風(fēng)險(xiǎn)、寂寞、危機(jī)。園長既要對(duì)孩子負(fù)責(zé)又要對(duì)家長負(fù)責(zé)、對(duì)老師負(fù)責(zé);既育人又育己;既謀人也謀己;既是體力勞動(dòng)者又是腦力勞動(dòng)者;既是決策人又是執(zhí)行人;既經(jīng)營快樂也經(jīng)營人生,既品味苦澀也享受幸福。我們要展望未來,為幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展、教師的專業(yè)化提高、幼兒的健康成長導(dǎo)航引路,擔(dān)負(fù)起一名新時(shí)期幼兒園園長應(yīng)盡的責(zé)任,努力完成時(shí)代賦予的神圣使命。

      后續(xù)還有更多相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享: 《原來這才是管理好園所的正確姿勢》 《別讓園長不開心》

      《關(guān)于幼兒園公關(guān)危機(jī)的探討》 《如何創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌幼兒園》

      《友誼的小船說翻就翻!園長真的是這樣嗎?》 《幼兒園高效管理的那些事》......

      第三篇:談個(gè)人修養(yǎng)和責(zé)任感

      文章標(biāo)題:談個(gè)人修養(yǎng)和責(zé)任感-責(zé)任承載修養(yǎng)

      責(zé)任承載修養(yǎng)

      “現(xiàn)在的社會(huì)并不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)真正需要的則是既有能力又富有責(zé)任感的人才?!闭\然學(xué)知識(shí)很重要,但學(xué)做人,卻要比單純地學(xué)知識(shí)更重要。而且學(xué)做一個(gè)什么樣的人,歷來就是仁者見仁,智者見智。但有一點(diǎn)卻是大家都認(rèn)同的——富有責(zé)任心是為人處事的基本要求,也是

      走向社會(huì)的關(guān)鍵品質(zhì),更是一個(gè)人在社會(huì)上立足的重要資本。那么什么樣的人才是真正富有責(zé)任感的人呢?是做事認(rèn)真,踏實(shí)肯干的人嗎?是,但筆者認(rèn)為還應(yīng)再加上一條——犯了錯(cuò)誤敢于承認(rèn)并且愿意承擔(dān)相應(yīng)后果。

      人非圣賢孰能無過。在我們現(xiàn)實(shí)的工作生活中,我們每一個(gè)人都難免會(huì)犯一點(diǎn)這樣或那樣的錯(cuò)誤,關(guān)鍵是犯了錯(cuò)誤后我們敢不敢主動(dòng)負(fù)責(zé),縱觀我們的周圍不乏一些人犯了錯(cuò)誤后,并不是主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任,反而是推三推四,想方設(shè)法逃避,即使犯了很小的錯(cuò)誤也不愿主動(dòng)承認(rèn)。這就是缺乏做人最基本的責(zé)任心。其實(shí)錯(cuò)了并不可怕,怕就怕知錯(cuò)不改,將錯(cuò)就錯(cuò)。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找文章,到xiexiebang.com]

      犯了錯(cuò)誤主動(dòng)承認(rèn)不會(huì)讓人覺得你的工作能力有問題,因?yàn)椴⒉皇撬械氖д`都是由工作能力的欠缺造成的。而勇于承認(rèn)并負(fù)責(zé)到底,卻一定會(huì)在人格上贏得他人的尊敬。承認(rèn)錯(cuò)誤不是懦弱的體現(xiàn),良好的道德修養(yǎng)是他處事的原動(dòng)力,負(fù)責(zé)到底更不是愚蠢的化身,誠實(shí)守信的道德意識(shí)是他處事的基本準(zhǔn)則。所以《圍爐夜話》里說“人之足傳,在有德不在有位;世所相信,在能行不在能言”。

      應(yīng)當(dāng)說,責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹德,而責(zé)任心一旦成為一種群體行為,形成氣候,其含義就不僅只是責(zé)任二字本身,它會(huì)形成一種企業(yè)精神,乃至社會(huì)精神。并且責(zé)任二字所承載的也不僅僅只是能力,還有個(gè)人的道德修養(yǎng)。

      《談個(gè)人修養(yǎng)和責(zé)任感-責(zé)任承載修養(yǎng)》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀談個(gè)人修養(yǎng)和責(zé)任感-責(zé)任承載修養(yǎng)。

      第四篇:談工作責(zé)任感

      談工作責(zé)任感

      工作就意味著責(zé)任,每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任,當(dāng)我們從事這項(xiàng)工作時(shí)就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神動(dòng)力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成的非常出色。一旦失去責(zé)任感,即使是做自己擅長的工作,也會(huì)做得一塌糊涂。因此,我們在做任何一項(xiàng)工作的時(shí)候,成不成功,通常取決于是否有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感以及主動(dòng)積極的工作態(tài)度。

      故而,我們對(duì)待工作,要如何來強(qiáng)化工作責(zé)任感呢?首先,要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。我們接到工作任務(wù)后,不能只是被動(dòng)地服從,抱著完成任務(wù)、敷衍塞責(zé)的態(tài)度去做,而正確對(duì)待工作的態(tài)度是:我們不僅僅要做好領(lǐng)導(dǎo)要求的工作,而且在工作中要有主動(dòng)性,對(duì)自己所做的工作任務(wù)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,能夠結(jié)合工作過程中的實(shí)際情況,在不違背大的原則的情況下,創(chuàng)造性地完成任務(wù),而不是拘泥于一定的形式,束手束腳,完全按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐辦事;其次,要保持積極、認(rèn)真的工作態(tài)度。工作中,經(jīng)常會(huì)遇到一些預(yù)想不到困難,這時(shí)我們不能退縮,只能前進(jìn),鼓足勇氣,增加干勁,懂得運(yùn)用頭腦,發(fā)揮自己的聰明才智,去克服遇到的各種困難。這就必須有著一種堅(jiān)韌不拔的奮斗精神;最后,要有不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神。當(dāng)今社會(huì)充滿了競爭,我們都是競爭的主體。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,對(duì)大家的工作、學(xué)習(xí)、生活的能力提出了全新的要求,優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則面前,人人平等。因此,我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn),在工作中要不斷地充實(shí)自己、提高自己,虛心地向身邊的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)并與新的知識(shí)相結(jié)合才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。

      工作是快樂的,讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利,珍惜來之不易的工作崗位,強(qiáng)化自己的工作責(zé)任感,為出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)而奮斗!

      第五篇:教師責(zé)任感

      年輕教師職業(yè)責(zé)任感

      許艷利

      有一句話是這樣說的“教師是陽光下最光輝的職業(yè)”。在沒有參加工作之前我對(duì)此話深信不疑。因?yàn)閺拇蟮姆矫鎭碚f,是教師孜孜不倦的付出,讓我們的世界文明得以傳承和發(fā)展;從小的角度來說。是教師開啟我們懵懂的心靈,讓我們認(rèn)知世界,豐富知識(shí),使每個(gè)個(gè)體得以發(fā)展,生動(dòng);除此之外,在我們的成長道路上,教師更像是一盞明燈,驅(qū)趕人性的黑暗,指引我們走向光明和正義。當(dāng)我們做了錯(cuò)事,老師嚴(yán)厲的批評(píng)像一把把手術(shù)刀,割去我們思想和行動(dòng)上的毒瘤;當(dāng)我們做出正確的選擇,教師鼓勵(lì)的眼光和稱贊感的語言像早晨的甘露滋潤我們心田······

      正因?yàn)榻處熉殬I(yè)如此偉大,我義無反顧的選擇了教師這一職業(yè)。心懷理想,背負(fù)教師責(zé)任,邁進(jìn)邊疆教育事業(yè)??捎幸痪湓捠沁@樣說的“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。當(dāng)我面對(duì)山里那群一問三不知的孩子;面對(duì)學(xué)校里落后的教學(xué)設(shè)備,閉塞的信息,我動(dòng)搖,我彷徨,尤其是面對(duì)巨大的教學(xué)壓力,社會(huì)壓力時(shí),我深感心力憔悴,我開始懷疑自己,更甚至想到過放棄。

      可是,我知道我的理想是什么,如果因?yàn)槔硐肱c現(xiàn)實(shí)有沖突,就放棄,我知道那是懦夫,我決定迎難而上。

      不知道同事們來富寧培訓(xùn),睡的可好?反正我很少睡過安穩(wěn)覺,因?yàn)槲以趽?dān)心,擔(dān)心我那班的學(xué)生!我來培訓(xùn)了,是否有老師給他們上課?他們是否能按時(shí)按質(zhì)按量完成課后作業(yè)?紀(jì)律,衛(wèi)生怎么樣?那幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生會(huì)不會(huì)趁機(jī)搗亂?

      縱然我們對(duì)教師社會(huì)地位,工資待遇有諸多不滿;縱然我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理,家長態(tài)度有諸多怨言,可是學(xué)生是無辜的,他們懵懵懂懂,他們是祖國的未來,他們有一雙雙求知的眼睛,他們有一顆顆想要認(rèn)知世界的心靈,我們不能也不允許將社會(huì)帶給我們的負(fù)面影響轉(zhuǎn)嫁于他們身上。

      我們會(huì)為某些教師不盡職的行為而氣憤;會(huì)為某些學(xué)生的進(jìn)步而高興,會(huì)為某些學(xué)生的落后而心焦;會(huì)為學(xué)生對(duì)自己的一句祝福而欣慰······這一切說明在我們內(nèi)心深處盡管對(duì)教師這個(gè)職業(yè)怨言不斷,但早已擔(dān)負(fù)起教師的責(zé)任。

      教育學(xué)者韓愈說過“師者,傳道授業(yè)解惑也”。簡約的說出了教師的責(zé)任。現(xiàn)代教學(xué)大綱也明確提出教學(xué)三維目標(biāo):知識(shí)與技能,方法與過程,情感態(tài)度價(jià)值觀。它不但是我們的目標(biāo)也是我們的責(zé)任。作為一名年輕教師應(yīng)明確責(zé)任,擔(dān)負(fù)責(zé)任,深化技能,努力成為一名優(yōu)秀教師?!澳銦o法改變世界,但你可以改變自己”。年輕教師應(yīng)收住自己不羈的心,用教師責(zé)任規(guī)范自己的行為,以身作則,身正為范;深化自己的技能,向老教師學(xué)習(xí)課堂教學(xué)技能,不斷提高自己的文化知識(shí),應(yīng)用新型教學(xué)技術(shù),豐富教學(xué)方法,參加教師培訓(xùn),取長補(bǔ)短。拋開思想包袱,扛起教師應(yīng)有的責(zé)任,用我們的雙手撐開一片沒有利益,沒有壓力,沒有怨言,只關(guān)教育,只關(guān)知識(shí)傳播,道德傳承的教育凈土。

      最后引用雷鋒一句名言,與君共勉:如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)守在你生活的崗位上?

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