第一篇:2011教育教學(xué)督導(dǎo)工作
2011教育教學(xué)督導(dǎo)工作
為了做好今年的教育督導(dǎo)評(píng)估工作,促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展,我校根據(jù)教育督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求,首先建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查小組,擬定了相關(guān)職責(zé),認(rèn)真對(duì)照評(píng)估指標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自評(píng)和改進(jìn)工作,2011教育教學(xué)督導(dǎo)工作?,F(xiàn)將我校情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)?;厩闆r
我校是2011年5月興建的一所完全小學(xué).占地21畝,建筑面積1508平方米,擁有6000平方米的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,現(xiàn)有小學(xué)1—6年級(jí)6個(gè)教學(xué)班和幼兒園3個(gè)教學(xué)班,在校生260人,在園幼兒88人,覆蓋13個(gè)自然村,入學(xué)率和入園率達(dá)100%和90%。綠化面積約1800平米,生均綠化面積達(dá)近6平米。
學(xué)校布局合理,設(shè)施齊全。教學(xué)用房和其他輔助用房59間。建有科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)室及儀器室、語(yǔ)音室、音美教室、多媒體教室、微機(jī)室、圖書(shū)室及閱覽室、衛(wèi)星接收室、電子備課室和少兒活動(dòng)室、德育展室、衛(wèi)生室及心理咨詢室等,各室設(shè)施完備使用率高。去年安裝了校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng),現(xiàn)代化的信息技術(shù)已得到應(yīng)用。所有這些為全校師生學(xué)習(xí)生活提供了一流的設(shè)施。
二、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀
我校現(xiàn)有教職工16人,本科學(xué)歷者4人,比例為25%;專科學(xué)歷者7人,比例為43..75%;中師5人,比例高達(dá)31.25%,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。小學(xué)高級(jí)教師9人,小學(xué)一級(jí)教師5人。35歲以下教師4人,比例為25%;36-40歲教師2人,比例為12.5%;41-45歲教師5人。比例為31.25%,46-50歲教師為2人,比例為12.5%,51歲以上教師3人,比例為18.75%,平均年齡42歲。
我校教師素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),縣鄉(xiāng)級(jí)學(xué)科帶頭人,骨干教師2人,市中心組成員3人,有7人獲市縣級(jí)模范教師稱號(hào).教師普通話達(dá)標(biāo)率100%,全體教師能勝任教學(xué)工作。
三、學(xué)校教育工作
(一)重視德育建設(shè),樹(shù)立過(guò)硬素質(zhì).發(fā)展是學(xué)校生存的第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展的關(guān)鍵在于培育一支具有創(chuàng)新能力和過(guò)硬素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
一流的師資是立校之本,發(fā)展之基,力量之源。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想,通過(guò)四大舉措,有效地提高了教師隊(duì)伍素質(zhì)。
1、重視師德
為切實(shí)提高師德水平,規(guī)范教師行為,制定了相應(yīng)的師德評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)教制度。重點(diǎn)抓好了“培訓(xùn)育德、評(píng)比活德、制度保德”三項(xiàng)工作。每學(xué)期搞一次師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)評(píng)出“師德標(biāo)兵”或“優(yōu)秀教師”并予表彰,在全校力促弘揚(yáng)優(yōu)秀師德氛圍的形成。
2、升華思想
結(jié)合新時(shí)期教育改革和發(fā)展對(duì)教師的要求,學(xué)校實(shí)施了“二三四”思想建設(shè)工程。“二”是二種意識(shí)。即合作出智慧的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和對(duì)學(xué)生終身負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)?!叭笔侨N觀念。即一切為了學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教師觀,用發(fā)展、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)看待學(xué)生的學(xué)生觀和不把教育當(dāng)工作,而是當(dāng)事業(yè)的工作觀?!八摹笔撬姆N心態(tài)。即對(duì)學(xué)生對(duì)同事要關(guān)心和有愛(ài)心,對(duì)事業(yè)要有誠(chéng)心和熱心。配合這一思想工程的實(shí)施,學(xué)校開(kāi)展了“辦人民滿意的教育,建社會(huì)滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的老師”的討論、演講活動(dòng)。同時(shí)為了全面提高我校教師隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì),樹(shù)立教師良好的職業(yè)形象,適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的要求,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力建立一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化和現(xiàn)代教育改革、發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,依據(jù)教育局的安排部署,結(jié)合我校的實(shí)際,學(xué)校對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)高度重視,把這項(xiàng)工作當(dāng)作重要的政治工作任務(wù),緊緊圍繞實(shí)施方案確定的指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作,開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
通過(guò)這一系列活動(dòng),使老師們?cè)谟懻撝猩A了思想,在實(shí)際中轉(zhuǎn)變了觀念,在工作中培養(yǎng)了作風(fēng)。
3、提高技能
按照“因校制宜、整體優(yōu)化、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)”的總體要求,扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)工作,突出抓好教師的四種能力培養(yǎng)。一是教學(xué)設(shè)計(jì)能力。實(shí)行集體備課,鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí),共同研究教法。學(xué)校規(guī)定,每個(gè)教師全期聽(tīng)課要達(dá)到20節(jié)以上,多聽(tīng)的學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。目前,全校教師相互聽(tīng)課,共同探討已蔚然成風(fēng),初步形成了和諧競(jìng)爭(zhēng)的教學(xué)局面。二是課堂教學(xué)能力。開(kāi)設(shè)二種課,一是每人每學(xué)期一節(jié)公開(kāi)賽課,二是青年教師每學(xué)期一節(jié)亮相課,有效地整體提高了教師教學(xué)水平。三是教學(xué)反思能力。鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)反思,學(xué)校規(guī)定,教學(xué)設(shè)計(jì)中要有教學(xué)反思。教研組定期組織反思總結(jié)會(huì)議,將教學(xué)反思貫穿于日常的教學(xué)工作當(dāng)中。四是教學(xué)評(píng)價(jià)能力。包括對(duì)課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)兩個(gè)方面。要求教師既能對(duì)自身教學(xué)作出科學(xué)中肯的自我評(píng)價(jià),又能對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)作出獨(dú)特切實(shí)的分析評(píng)價(jià),從而促進(jìn)教學(xué)水平和學(xué)習(xí)效率的提高。
4、終身學(xué)習(xí)
全面提高和鞏固繼續(xù)教育成果。一在全校廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和知識(shí)型優(yōu)秀教師”讀書(shū)活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極學(xué)習(xí),激發(fā)教師自我發(fā)展的積極性。二深入開(kāi)展“書(shū)香校園”工程,每年鼓勵(lì)教師訂閱專業(yè)類或教育類書(shū)刊,倡導(dǎo)教師多讀書(shū),讀好書(shū)。三組織交流學(xué)習(xí)。為提高教師業(yè)務(wù)水平,每年利用暑假組織教師外出學(xué)習(xí)聽(tīng)課和進(jìn)行繼續(xù)教育,現(xiàn)全校教師100%的接受了繼續(xù)教育,教師整體素質(zhì)得到了提高。
(二)以教研推動(dòng)改革,抓好教育教學(xué)。
我校始終堅(jiān)持黨的教育方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計(jì)劃》積極推進(jìn)素質(zhì)教育,深入開(kāi)展和實(shí)施新課改,把實(shí)施素質(zhì)教育、構(gòu)建有效課堂與提高教育教學(xué)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來(lái),并落到實(shí)處,堅(jiān)持辦人民滿意的學(xué)校的宗旨不變,教學(xué)反思《2011教育教學(xué)督導(dǎo)工作》。
1.重視科研的引領(lǐng)。學(xué)校始終堅(jiān)持科研興校的思路,把科研工作與辦學(xué)特色、師資提高及學(xué)校發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。每學(xué)期初,學(xué)校部署本期教研工作,教研組分月安排,備課組逐周落實(shí),全體教師則全力參與,教學(xué)能力明顯提高。同時(shí)學(xué)校先后申報(bào)、研究縣級(jí)課題3個(gè),現(xiàn)已結(jié)題2個(gè),校級(jí)課題多個(gè),教師參與率達(dá)100%。正在逐步實(shí)現(xiàn)教師由學(xué)習(xí)型向科研型轉(zhuǎn)變。
2.重視教學(xué)過(guò)程的管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),堅(jiān)決落實(shí)減負(fù)措施。扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)常規(guī)工作,要求全體教師堅(jiān)持以教學(xué)為中心,規(guī)范教學(xué)行為。著力體現(xiàn)在“五四三二一”的要求上?!拔濉笔俏逵校从杏?jì)劃,有進(jìn)度安排,有集體備課記錄,有考核登記表,有總結(jié)反思和教學(xué)后記;“四”即四抓,抓課程標(biāo)準(zhǔn),抓教材、抓基儲(chǔ)抓落實(shí),“三”即三檢查,檢查教學(xué)設(shè)計(jì),檢查作業(yè)批改及輔導(dǎo),檢查聽(tīng)課記錄;“二”即二結(jié)合,教學(xué)檢查實(shí)現(xiàn)了自查與互查,抽查與普查的結(jié)合;“一”是每學(xué)期定期召開(kāi)一次教學(xué)工作會(huì),總結(jié)成績(jī),布置工作,指明方向。扎實(shí)有效的常規(guī)工作,使教師們?cè)跈z查中找到工作中存在問(wèn)題,在總結(jié)中提高能力。
3.重視教學(xué)質(zhì)量。提高質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂,我校按照“五主”原則(教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,問(wèn)題為主軸,思維為主攻,體驗(yàn)為主線)不斷深化課堂改革,學(xué)校明確提出建設(shè)“質(zhì)量課堂”、“有效課堂”的目標(biāo)和概念,引導(dǎo)全體教師圍繞“課堂提質(zhì)”狠下功夫,狠抓落實(shí)。學(xué)校著力突出“四定一改”。“四定”即定期開(kāi)展課堂教學(xué)檢查,定期開(kāi)展名優(yōu)教師示范課活動(dòng),定期進(jìn)行課堂教學(xué)反思總結(jié),定期開(kāi)展課堂教學(xué)比武賽課。“一改”即下大力氣引導(dǎo)教師改革教學(xué)方法,創(chuàng)新教學(xué)手段,大力推廣現(xiàn)代信息化教學(xué),要求老師們充分利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,制作課件,進(jìn)行輔助教學(xué),部分教師建立了自己的博客網(wǎng)頁(yè)。這些措施直接推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
4.加強(qiáng)反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。增強(qiáng)教師反思意識(shí),力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長(zhǎng),養(yǎng)成反思習(xí)慣。每個(gè)學(xué)期學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評(píng)選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。
5.加強(qiáng)終身學(xué)習(xí),接受繼續(xù)教育。全面提高和鞏固繼續(xù)教育成果。一在全校廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和知識(shí)型優(yōu)秀教師”讀書(shū)活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極學(xué)習(xí),激發(fā)教師自我發(fā)展的積極性。二深入開(kāi)展“書(shū)香校園”工程,每年鼓勵(lì)教師訂閱專業(yè)類或教育類書(shū)刊,倡導(dǎo)教師多讀書(shū),讀好書(shū)。三組織交流學(xué)習(xí)。為提高教師業(yè)務(wù)水平,拓寬教師視野,我校加強(qiáng)校級(jí)交流、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)做出去的辦法,邀請(qǐng)有知名度的教師來(lái)講學(xué),引領(lǐng)他們。每年還利用暑假組織教師外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課和進(jìn)行培訓(xùn)教育,教師們開(kāi)闊了眼界,整體素質(zhì)得到了提高。
(三)加強(qiáng)學(xué)生德育教育。
為落實(shí)德育工作目標(biāo),我校德育注重面向全體學(xué)生,認(rèn)真抓好養(yǎng)成教育、紀(jì)律教育,開(kāi)展一系列的德育教育、堅(jiān)持節(jié)日教育。如主題班隊(duì)會(huì)“做文明的小學(xué)生”、“我愛(ài)我?!被顒?dòng),增強(qiáng)學(xué)生的知榮明辱意識(shí)。在“3.5”學(xué)雷鋒日、“5.12汶川地震”紀(jì)念日活動(dòng)開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”,在縣宣傳部、縣教育局組織“慶祝建國(guó)六十周年改革開(kāi)放三十周年”紀(jì)念活動(dòng)中開(kāi)展師生簽名、繪畫(huà)、書(shū)法、紅歌、詩(shī)朗誦比賽,共有4幅作品在市、縣獲獎(jiǎng),同時(shí)還利用其他紀(jì)念日結(jié)合國(guó)旗下講話、晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)、紅領(lǐng)巾廣播等進(jìn)行德育教育。同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中思想得到了凈化和升華,同時(shí)也鍛煉了學(xué)生合作能力,寫(xiě)作能力。另外注重對(duì)后進(jìn)生的幫扶和轉(zhuǎn)化,為此我校建立了特殊學(xué)生檔案,主要采用幫教結(jié)對(duì)子的方法(師生結(jié)對(duì)、學(xué)生結(jié)對(duì))來(lái)轉(zhuǎn)化潛能生,通過(guò)談心交流,逐個(gè)分析,有針對(duì)性的進(jìn)行幫教指導(dǎo)。為鞏固轉(zhuǎn)化成果,我們還進(jìn)行轉(zhuǎn)化情況的跟蹤和反饋,加強(qiáng)鞏固教育,效果較好。
(四)加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè),打造特色校園。
1、校園環(huán)境建設(shè)
首先我校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng),主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教師、學(xué)生代表為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。監(jiān)督檢查學(xué)校環(huán)境工作。學(xué)校開(kāi)展“優(yōu)秀文明班集體”建設(shè),實(shí)行流動(dòng)紅旗制。每天檢查記錄衛(wèi)生、自行車(chē)排放等情況,并在墻報(bào)上予以公布,通過(guò)評(píng)比表彰先進(jìn)每周授予流動(dòng)紅旗,通過(guò)這一形式學(xué)生的自主管理能力加強(qiáng)了。
其次,學(xué)?;◣А⒉萜汉筒賵?chǎng)還配備了專職作人員,負(fù)責(zé)清理校園、修剪花草、平整操常今年利用植樹(shù)節(jié)發(fā)動(dòng)師生義務(wù)植樹(shù),今春在桃樹(shù)10余棵,楊樹(shù)50余株,這樣既豐富了師生的校園生活,又綠化了校園,增強(qiáng)了環(huán)境意識(shí)和培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)能力。
另外,我校還積極開(kāi)展“節(jié)能減排”活動(dòng),構(gòu)建綠色環(huán)保校園,我們通過(guò)教師在各學(xué)科課內(nèi)自覺(jué)進(jìn)行環(huán)保教育,學(xué)校在每學(xué)期舉辦的“優(yōu)質(zhì)課”和“優(yōu)秀教案”評(píng)比、利用主題班隊(duì)會(huì)、環(huán)保知識(shí)講座、辯論賽、繪畫(huà)比賽、手抄報(bào)評(píng)比、地方課程和活動(dòng)課程等進(jìn)行環(huán)保教育;在落實(shí)行動(dòng)上,我們開(kāi)展了如“我經(jīng)過(guò)的路線無(wú)垃圾”、“自撿廢紙,收舊利廢等活動(dòng),強(qiáng)化了學(xué)生的環(huán)保意識(shí),效果顯著。
通過(guò)以上措施,使校園環(huán)境衛(wèi)生保持在最優(yōu)狀態(tài)。
2、校園文化建設(shè)
(1)、為了美化優(yōu)化校園環(huán)境,今年對(duì)教室墻壁進(jìn)行了粉刷,書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)8條;有投資制作校園文化展牌30余塊,采用了詩(shī)配畫(huà)的形式設(shè)計(jì)主題:文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)國(guó)愛(ài)校等,以此對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
(2)、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我校充分發(fā)揮全體師生的聰明才智,齊心協(xié)力精心謀劃布置教室和各功能室,使每個(gè)室都有各自的特色,室內(nèi)的墻上個(gè)性化的宣傳欄,用于展示學(xué)生的書(shū)法繪畫(huà)作品,教師的寄語(yǔ)、學(xué)生的心語(yǔ),彰顯了個(gè)性美化了教室,都具有教育意義。
(3)、為提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)校積極組織豐富多彩的校園文化活動(dòng)。組建了武術(shù)、書(shū)法、音樂(lè)、美術(shù)、閱讀與寫(xiě)作等興趣小組,這既培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛(ài)好,又提高了學(xué)生的能力;與此同時(shí)我們還組建了學(xué)校鼓樂(lè)隊(duì),每逢“六一”等重大節(jié)日和學(xué)校大型活動(dòng)都能見(jiàn)到他們精彩的表演。
(4)、為了進(jìn)一步營(yíng)造藝術(shù)氛圍,豐富校園文化,我校還創(chuàng)編了《振華之歌》,組建了鼓樂(lè)隊(duì),每到學(xué)校的重大活動(dòng),都會(huì)聽(tīng)到師生嘹亮的歌聲,有的班級(jí)還把這首歌當(dāng)作了課前一支歌,增強(qiáng)了學(xué)生的校園榮譽(yù)感和自豪感。
(5)、為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),讓學(xué)生健康快樂(lè)的學(xué)習(xí),我校認(rèn)真落實(shí)體育教學(xué)計(jì)劃,積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),每天保證學(xué)生有一小時(shí)的活動(dòng)鍛煉時(shí)間,并指導(dǎo)學(xué)生做好課間操和眼保健操。
第二篇:教育教學(xué)督導(dǎo)工作實(shí)施辦法
教育教學(xué)督導(dǎo)工作實(shí)施辦法
為了確保教育教學(xué)水平持續(xù)穩(wěn)定提高,在全國(guó)高職教育領(lǐng)域做改革的模范、發(fā)展的模范、管理的模范,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)及管理工作的質(zhì)量監(jiān)控。系成立由系(部)主任直接領(lǐng)導(dǎo)的教育教學(xué)督導(dǎo)組,對(duì)系的教育教學(xué)工作進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)學(xué)院的其它工作提出意見(jiàn)和建議。
一、教育教學(xué)督導(dǎo)的工作職責(zé)
1.深入教學(xué)第一線,了解理論教學(xué)和各種實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)秩序,教師備課、授課情況,學(xué)生學(xué)習(xí)狀況及教學(xué)條件保障狀況等。重點(diǎn)考察教師教學(xué)態(tài)度和教學(xué)能力、學(xué)生學(xué)習(xí)情況及綜合教學(xué)效果。課后就教學(xué)得失與任課教師交換意見(jiàn),提出指導(dǎo)和改進(jìn)建議。
2.參加系教研活動(dòng),考察教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館建設(shè)及校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等情況,提供咨詢意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
3.參與期初、期中、期末教育教學(xué)檢查和各種教育教學(xué)評(píng)估,反饋檢查與評(píng)估結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改建議。
4.巡視校容校貌,檢查師生風(fēng)紀(jì),表?yè)P(yáng)好人好事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改建議。
5.巡察學(xué)生公寓的服務(wù)質(zhì)量、管理狀況、安全衛(wèi)生條件,征詢學(xué)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改建議。巡察學(xué)生管理、安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)等方面的狀況,征詢學(xué)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改建議。
6.根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的可能制約學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量的重大問(wèn)題開(kāi)展專題調(diào)研,提出改進(jìn)建議。傾聽(tīng)并及時(shí)反映師生對(duì)教育教學(xué)管理工作的意見(jiàn)和建議。
二、教育教學(xué)督導(dǎo)的工作原則
1.對(duì)學(xué)院負(fù)責(zé)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)全體師生負(fù)責(zé)相統(tǒng)一的原則。
2.督、導(dǎo)并重,教、學(xué)、管兼顧,以導(dǎo)為主的原則。
3.自律為主,他律為輔,以他律促自律的原則
4.點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)督導(dǎo),以點(diǎn)促面的原則。
5.實(shí)事求是,客觀公正,與時(shí)俱進(jìn)的原則。
6.以教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)果為督導(dǎo)評(píng)價(jià)依據(jù)的原則。
三、教育教學(xué)督導(dǎo)的工作方法
1.巡視整個(gè)校園的校容校貌,檢查師生風(fēng)紀(jì)和宏觀教學(xué)秩序。
2.實(shí)地考察,交談訪問(wèn),召開(kāi)座談會(huì),進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)評(píng)或問(wèn)卷調(diào)查等。
3.有計(jì)劃地或隨機(jī)聽(tīng)課(包括檢查性聽(tīng)課和跟蹤診斷指導(dǎo)性聽(tīng)課)。
4.抽查教育教學(xué)的有關(guān)文件資料。
5.定期或不定期召開(kāi)督導(dǎo)工作會(huì)議,研究督導(dǎo)工作,制定工作計(jì)劃,提交書(shū)面督導(dǎo)材料或調(diào)研報(bào)告。
四、督導(dǎo)信息的處理
1.督導(dǎo)信息通過(guò)教職工反映、學(xué)生督導(dǎo)信息組織反映、督導(dǎo)意見(jiàn)箱、督導(dǎo)電子郵箱等多種渠道獲取。
2.所有信息經(jīng)過(guò)查證落實(shí)后形成督導(dǎo)意見(jiàn),必須如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)通報(bào)。
3.督導(dǎo)意見(jiàn)的通報(bào)可采用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、電話、面談等多種方式。
4.對(duì)提出整改的問(wèn)題,督導(dǎo)室要加強(qiáng)督查并跟蹤觀察整改效果。
二○○八年十月
第三篇:教學(xué)督導(dǎo)工作
附件一:
機(jī)械工程學(xué)院
教學(xué)督導(dǎo)組成員名單
為有效控制和穩(wěn)步提高我院教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)2004年8月31日院黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定,成立教學(xué)督導(dǎo)組。
成員如下:
組長(zhǎng):馬文舉
副組長(zhǎng):錢(qián)克農(nóng)
成員:
丁小全樊靜波夏廣軍佘永衛(wèi)王春秀虎恩典李明濱安培文段建中
機(jī)械工程學(xué)院
二00四年八月
附件二:
機(jī)械工程學(xué)院
教學(xué)督導(dǎo)組工作章程
一.總則
教學(xué)督導(dǎo)組成員由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、富有教學(xué)及教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的德高望重的老教師以及資深教師構(gòu)成。
教學(xué)督導(dǎo)組是教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,在學(xué)院的安排下獨(dú)立工作,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的控制和穩(wěn)步提高負(fù)責(zé)。
對(duì)任課教師不承擔(dān)行政管理職責(zé)。
二.責(zé)和權(quán)限
1.有權(quán)向任課教師索取、查詢或詢問(wèn)涉及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的有關(guān)教學(xué)資料。
2.有權(quán)根據(jù)工作計(jì)劃或需要以適當(dāng)?shù)男问秸偌嘘P(guān)教師,集體或單獨(dú)反饋教學(xué)質(zhì)量評(píng)
價(jià)結(jié)果,改進(jìn)意見(jiàn)及建議,并評(píng)價(jià)后效。記錄有關(guān)工作及結(jié)果須在案。
3.有權(quán)就教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題向?qū)W院提出意見(jiàn)和建議,并提出解決方案。
4.有權(quán)檢查、督促全體教師參與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,并對(duì)工作質(zhì)量提出意見(jiàn)。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)生的評(píng)價(jià)工作。
6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總相關(guān)評(píng)價(jià)結(jié)果,每學(xué)期公布一次。將評(píng)價(jià)結(jié)果交辦公室備案存檔,作
為考核與分配的依據(jù)之一。
7.負(fù)責(zé)執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)紀(jì)律,有權(quán)根據(jù)發(fā)生的事件扣除相應(yīng)責(zé)任人相應(yīng)的工作積
分。
8.不定期地召開(kāi)教學(xué)督導(dǎo)組工作會(huì)議,研究工作。
9.每學(xué)期組織召開(kāi)一次以控制與提高教學(xué)質(zhì)量為主題的會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作,并以《教學(xué)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》的形式通告全院。
10.每學(xué)年提交一份工作總結(jié),就控制與提高教學(xué)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議。
11.須完整保存有關(guān)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的所有原始材料,所有工作須以適當(dāng)形式記錄在案。
三.工作紀(jì)律
1.不得私下向任何人透露任何人的評(píng)價(jià)結(jié)果。
2.不得以任何原因私自改動(dòng)原始評(píng)價(jià)信息。
四.其他
督導(dǎo)組成員負(fù)有黨政職務(wù)的,不再計(jì)算工作量。
不負(fù)有黨政職務(wù)的,減除一般教師標(biāo)準(zhǔn)聽(tīng)課任務(wù)后,每次計(jì)1課時(shí)工作量。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)每學(xué)期酌情另計(jì)工作量。
機(jī)械工程學(xué)院
二00四年八月
第四篇:教育督導(dǎo)工作心得
教育督導(dǎo)工作心得范文3篇
【篇一】
教育督導(dǎo)工作是督導(dǎo)人員受同級(jí)政府委托,對(duì)下級(jí)政府和教育行政部門(mén)及學(xué)校實(shí)行教育監(jiān)督。教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的任務(wù)是監(jiān)督、檢查下級(jí)政府和教育行政部門(mén)以及學(xué)校貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)的情況;評(píng)價(jià)下級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校的管理水平與教育質(zhì)量;幫助和指導(dǎo)下級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校的工作;反映下級(jí)政府、教育行政部門(mén)與學(xué)校的工作及教育工作者的要求;對(duì)教育工作中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,向政府和教育行政部門(mén)提出意見(jiàn)和建議。教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職能是對(duì)下級(jí)政府教育行政部門(mén)和學(xué)校進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、幫助和指導(dǎo),但其他行政管理機(jī)構(gòu)也都有對(duì)下級(jí)行政部門(mén)與學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)勢(shì)、評(píng)價(jià)、幫助和指導(dǎo)的職能,那么督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職能與其他行政職能的區(qū)別在哪里呢?
首先,督導(dǎo)機(jī)構(gòu)除了督導(dǎo)職能之外,沒(méi)有或很少有其他的行政職能,因而能夠集中精力專門(mén)從事督導(dǎo)工作,并能保證和促進(jìn)督導(dǎo)工作者結(jié)合實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)的理論知識(shí),深入研究督導(dǎo)工作中的理論與實(shí)際問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高督導(dǎo)工作水平和質(zhì)量。
其次,督導(dǎo)范圍廣泛、內(nèi)容綜合,這是專門(mén)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的另一特點(diǎn)。整個(gè)普教系統(tǒng)作為督導(dǎo)工作的主要對(duì)象,這是一個(gè)十分廣泛的教育管理系統(tǒng)工程。從督導(dǎo)的內(nèi)容看,不論是宏觀指導(dǎo)還是微觀督導(dǎo)都具有綜合性,涉及教育、教學(xué)工作的各個(gè)方面,沒(méi)有一個(gè)專門(mén)機(jī)構(gòu)和專職人員那是不行的。
第三、督導(dǎo)工作制度化和系統(tǒng)性。
自從教育督導(dǎo)工作開(kāi)展以來(lái),已對(duì)各級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)制訂出必要的工作制度。如,規(guī)定各級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)在一定年限,對(duì)下級(jí)政府教育行政部門(mén)或?qū)W校完成一次督導(dǎo)。每次督導(dǎo)都是綜合性的,而且要建檔。這對(duì)提高教育質(zhì)量具有重大作用。第四、督導(dǎo)工作的客觀性。
督導(dǎo)機(jī)構(gòu)和督導(dǎo)人員除了督導(dǎo)工作本身外,沒(méi)有行政決策任務(wù),不對(duì)下級(jí)布置工作,也沒(méi)有改變決策和下達(dá)行政指令的權(quán)力,同時(shí),沒(méi)有處理其他行政事務(wù)的義務(wù)。它的基本職能就是“督查、評(píng)價(jià)、幫助、指導(dǎo)、反饋”,因而督導(dǎo)工作具有客觀性。從以上職能可以看出,督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職能是其他行政職能機(jī)構(gòu)所不能代替的,正因?yàn)榻逃綄?dǎo)有其特殊性,所以它的作用在教育管理中就顯得更為重要了。
首先是教育督導(dǎo)的監(jiān)控、導(dǎo)向作用。隨著分級(jí)辦學(xué)分級(jí)管理體制的實(shí)施,從中央到地方各級(jí)行政部門(mén)對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該加強(qiáng)宏觀管理和宏觀控制,對(duì)教育工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)與幫助也逐漸變得突出了。而督導(dǎo)工作又是整個(gè)教育行政管理系統(tǒng)工程中的重要組成部分,它在使教育更好地為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)中起了監(jiān)控、導(dǎo)向作用。對(duì)各級(jí)政府、社會(huì)各界和廣大群眾重視基礎(chǔ)教育,提高辦學(xué)積極性,并為教育辦實(shí)事起著促進(jìn)和激勵(lì)作用。
其次是幫助、指導(dǎo)作用。在對(duì)一個(gè)地區(qū)的教育行政部門(mén)和學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)中,要深入了解該地區(qū)制定的有關(guān)教育工作的具體政策、制度、計(jì)劃及其實(shí)施情況;了解教育行政部門(mén)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、管理情況,了解學(xué)校內(nèi)部的各種情況.要總結(jié)正面典型經(jīng)驗(yàn),還要發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。這樣也就直接或間接地對(duì)當(dāng)?shù)亟逃ぷ髌鹬鴰椭笇?dǎo)作用。
第三是信息反饋?zhàn)饔谩?/p>教育督導(dǎo)工作,必須深入基層,深入學(xué)校,廣泛接觸基層干部、學(xué)校師生和廣大群眾.在這個(gè)過(guò)程中.能聽(tīng)到各種反映.這些反映有些是要由基層政府解決的,有些涉及中央方針政策的就要反映給中央有關(guān)部門(mén),以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)作出新的決策。因此,教育督導(dǎo)工作起著信息反饋?zhàn)饔谩?/p>
第四是對(duì)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)起著促進(jìn)作用。
由于督導(dǎo)制度與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立,督導(dǎo)人員就要按制度辦事,要深入下去.這樣對(duì)基層情況了解清楚,反映的及時(shí),問(wèn)題也就能順利解決。【篇二】
教育督導(dǎo)是教育治理體系中重要的一環(huán),是促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的重要保障。自己在擔(dān)任責(zé)任督導(dǎo)以來(lái),按照督導(dǎo)主題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo),督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均督促整改落實(shí)到位。督導(dǎo)要有實(shí)際效果,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
一、教育督導(dǎo)過(guò)程中要對(duì)照督導(dǎo)主題逐項(xiàng)檢查,不走過(guò)場(chǎng)
每次督導(dǎo),都要查閱相關(guān)資料,到教師和學(xué)生中了解各方面工作開(kāi)展和落實(shí)情況,做到對(duì)材料能夠看透,對(duì)學(xué)校實(shí)際情況真正掌握。按照督導(dǎo)量表逐條檢查落實(shí),對(duì)存在問(wèn)題不能避重就輕,了解存在問(wèn)題的原因。整改意見(jiàn)和建議與學(xué)校校長(zhǎng)溝通,講清楚存在問(wèn)題的后果,使被督導(dǎo)學(xué)校校長(zhǎng)心平氣和,積極在規(guī)定范圍內(nèi)整改到位。在督導(dǎo)過(guò)程中,掌握溝通的技巧非常重要,特別在改善教學(xué)設(shè)施硬件的要求上,要投入資金,沒(méi)有資金保障難以落實(shí),這時(shí)就要強(qiáng)調(diào)相關(guān)政策,鼓勵(lì)校長(zhǎng)從學(xué)生的終身發(fā)展出發(fā),想方設(shè)發(fā)整改到位,切忌與被督導(dǎo)方發(fā)生不愉快。
二、采用靈活的方式,督促檢查問(wèn)題落實(shí)情況
對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改期限內(nèi)要打電話核查被督導(dǎo)學(xué)校整改落實(shí)情況,根據(jù)問(wèn)題情況親自到學(xué)校實(shí)地核查整改落實(shí)情況,對(duì)沒(méi)有及時(shí)處理或整改落實(shí)不到位的,督促法人代表校長(zhǎng)及時(shí)處理,糾正和解決問(wèn)題。切忌問(wèn)題落實(shí)在紙上,不在行動(dòng)上。
三、要深入學(xué)校隨機(jī)聽(tīng)課
在教育督導(dǎo)中隨機(jī)聽(tīng)課,了解教師在教學(xué)當(dāng)中的實(shí)際情況,推廣好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作上存在的問(wèn)題。商討和平等交流的方式與教師談心,從聽(tīng)課、評(píng)課的角度幫助教師分析成敗,幫助教師找出自己的優(yōu)勢(shì)和劣點(diǎn),幫助教師制定教學(xué)策略,提出改進(jìn)教學(xué)的建議。在與教師和學(xué)生的接觸中,及時(shí)了解他們對(duì)教育管理部門(mén)及學(xué)校的意見(jiàn),了解教師對(duì)學(xué)生學(xué)風(fēng)方面的意見(jiàn),了解學(xué)生對(duì)教師師德、教學(xué)態(tài)度、敬業(yè)精神等方面的意見(jiàn),解決實(shí)際問(wèn)題。切忌只聽(tīng)不評(píng),完成任務(wù)。
四、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己督導(dǎo)水平
要學(xué)習(xí)素質(zhì)教育有關(guān)專著,學(xué)習(xí)法律法規(guī)及教育督導(dǎo)條例等,使自己的教育督導(dǎo)工作取得最佳效果。
總之,教育督導(dǎo)工作要在實(shí)踐中再探索,在實(shí)際督導(dǎo)中不斷學(xué)習(xí)和提高,才能促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展,提高辦學(xué)水平。
【篇三】
教育督導(dǎo)是國(guó)家為了保證教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家教育方針、政策的貫徹執(zhí)行,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展而進(jìn)行的,意義重大,影響深遠(yuǎn),做好教育督導(dǎo)工作是一項(xiàng)光榮的使命。作為一名兼職督學(xué),深感責(zé)任重大。然而在具體開(kāi)展督導(dǎo)時(shí)又碰到了各種問(wèn)題,讓人很無(wú)奈。比如被督導(dǎo)學(xué)校不夠重視,認(rèn)為督導(dǎo)是給學(xué)校添堵,打亂了正常的教學(xué)秩序等。
針對(duì)這種情形我認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)條例,分析問(wèn)題的原因。我首先從改變自身做起。一是擺正位子。督學(xué)到學(xué)校督導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,要做領(lǐng)導(dǎo)的參謀,教師的同事,學(xué)生的朋友。俯下身子來(lái)督導(dǎo),細(xì)心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就沒(méi)有專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,沒(méi)有專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,就沒(méi)有發(fā)言權(quán),就不能客觀公正地做出判斷。每次督導(dǎo)之前我都要制定計(jì)劃,查閱相關(guān)資料,力爭(zhēng)從專業(yè)的角度來(lái)看問(wèn)題,這樣才能看得深入,令人佩服。三是尋找亮點(diǎn)。這是督導(dǎo)區(qū)別于一般檢查的最大不同,到學(xué)校先找亮點(diǎn),甚至是發(fā)掘亮點(diǎn),這樣就會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的歡迎。有時(shí)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)連學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有察覺(jué)到。四是提建議要可行、專業(yè)。督導(dǎo)過(guò)程中給學(xué)校提的建議要便于落實(shí),要考慮學(xué)校的能力和需要,這樣就達(dá)到了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目的。
xx年11月我到xx鎮(zhèn)九年制學(xué)校進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo),通過(guò)調(diào)查了解,該校小學(xué)部辦公室辦公條件簡(jiǎn)陋,與小學(xué)部的教師進(jìn)行交談,教師反映確實(shí)需要改善,于是就與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通,校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)辦公桌椅、電腦和打印機(jī),條件改善了,教師們干工作減少了許多麻煩,熱情得到了提高。一次聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)該校教師趙全亮的語(yǔ)文課講得很有特色,于是我就在最后將這一信息反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)交談了解到趙全亮能夠熟練地將多媒體技術(shù)運(yùn)用到課堂教學(xué)中,有力地提高了教學(xué)效率,上學(xué)期所帶的地理課成績(jī)?cè)谌珔^(qū)名列前茅。
xx年4月的督導(dǎo)主題是控輟保學(xué)和教育扶貧。我來(lái)到被督導(dǎo)學(xué)校與教師座談,了解到教師幫扶工作開(kāi)展中有困難,群眾不討好。通過(guò)交談發(fā)現(xiàn)主要還是教師的工作方式有問(wèn)題,我就與教師共同探討幫扶措施。人常說(shuō)改變不了別人,那就改變自己。那就改變我們自身。首先要讓教師明白幫扶的重點(diǎn)是“幫”,幫扶之前要明白幫誰(shuí),幫什么,怎么幫的問(wèn)題。對(duì)幫扶對(duì)象要深入了解,確定幫扶內(nèi)容,教師上門(mén)幫扶不要以教師自居,要俯下身子,做學(xué)生的貼心人,家長(zhǎng)的好朋友,語(yǔ)言要親切,態(tài)度要和藹,提建議要委婉,避免生、硬、冷、倔。向家長(zhǎng)反映問(wèn)題要多說(shuō)亮點(diǎn)。用聊天的方式間接反映,使家長(zhǎng)在談話間聽(tīng)出弦外之音。通過(guò)指導(dǎo),教師普遍認(rèn)可,后來(lái)他們幫扶工作開(kāi)展得也有聲有色,教師的熱情也得到了進(jìn)一步提高。
在督導(dǎo)中,我深深地體會(huì)到,督學(xué)是學(xué)校發(fā)展的參謀,是教師的貼心朋友。按程序督導(dǎo),不搞大動(dòng)靜,多交談、少發(fā)揮,多把脈、少批評(píng),多發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、少找尋缺點(diǎn),做到工作指導(dǎo)科學(xué)可行,批評(píng)客觀公正,指出缺點(diǎn)點(diǎn)到為止,工作就會(huì)順利開(kāi)展。以了解情況,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的,以誠(chéng)懇的態(tài)度工作,不夸大,不敷衍,督學(xué)就會(huì)成為受學(xué)校、教師歡迎,政府信賴的人。
第五篇:教育督導(dǎo)工作情況匯報(bào)
XX縣教育工作情況匯報(bào)
XX縣人民政府
一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“辦讓人民滿意的教育”的要求,認(rèn)真貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神,進(jìn)一步深化以縣為主義務(wù)教育管理體制改革,加大政府投入,優(yōu)化資源配置,提高教育教學(xué)質(zhì)量,有力地推動(dòng)了教育事業(yè)的快速健康發(fā)展。根據(jù)《XX省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于對(duì)2006教育工作進(jìn)行綜合督導(dǎo)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《XX市人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于對(duì)XX縣2005教育工作綜合督導(dǎo)評(píng)估的反饋意見(jiàn)》,我們進(jìn)行了認(rèn)真的整改和自評(píng),自評(píng)成績(jī)F(發(fā)展水平)為471.91分,NF(發(fā)展水平)為265.9 分?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、強(qiáng)化政府行為,切實(shí)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位 教育是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展之本。我們始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,強(qiáng)化政府行為,為教育事業(yè)的快速發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把教育事業(yè)發(fā)展列入縣委、縣政府的重要議事日程和縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府的重要目標(biāo)任務(wù),并進(jìn)行年終考評(píng)、督導(dǎo)。堅(jiān)持縣委常委會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)適時(shí)研究教育工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提高教師工資,增加教育投入,改善辦學(xué)條件。同時(shí),定期向縣人大匯報(bào)教育工作開(kāi)展情況,縣人大、政協(xié)不定期地對(duì)教育工作進(jìn)行視察,有力地推動(dòng)了教育法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。二是完善以縣為主的義務(wù)教育管理體制。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育以縣為主管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》,初步實(shí)現(xiàn)了人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)“ 以縣為主”統(tǒng)一管理。落實(shí)了縣教育主管部門(mén)對(duì)全縣中小學(xué)及其校長(zhǎng)任用、教師聘任的管理權(quán)。將中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,并撥付到位??h政府投入近400萬(wàn)元,將全縣教師工資標(biāo)準(zhǔn)由11個(gè)調(diào)整為2個(gè),目前農(nóng)村教師人均月工資達(dá)到1069.04元,比2005年提高140.04元,高于省定標(biāo)準(zhǔn)189.04元。設(shè)立貧困家庭學(xué)生專項(xiàng)救助資金21萬(wàn)元,成立了教育系統(tǒng)會(huì)計(jì)集中核算中心,實(shí)現(xiàn)了“校財(cái)局管”。公開(kāi)選拔任用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部63人,中層干部315人,建立了能者上、庸者下的用人機(jī)制。三是加大財(cái)政投入。2005年、2006年教育經(jīng)費(fèi)總投入分別為11336.2萬(wàn)元、14423.3萬(wàn)元,2006年比2005年增長(zhǎng)27.23%,其中,預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出分別為7855萬(wàn)元、9322萬(wàn)元,增長(zhǎng)18.7%。2005年、2006年財(cái)政預(yù)算內(nèi)生均教育事業(yè)費(fèi)農(nóng)村小學(xué)分別為1269.49元、1375.38元,2006年比2005年增加105.89元,提高了8.34%;農(nóng)村初中分別為1130.85元、1464.48元,2006年比2005年增加333.63元,提高了29.50%。2005年、2006年預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)農(nóng)村小學(xué)分別為30.81元、33.7元,2006年比2005年提高了2.89元;農(nóng)村初中分別為42.05元、50.95元,2006年比2005 年提高了8.9元。加大城市教育費(fèi)附加征收力度,2006年征收城市教育費(fèi)附加776萬(wàn)元,全部撥付教育,征收地方教育費(fèi)附加151萬(wàn)元,撥付教育155萬(wàn)元(含2005年結(jié)轉(zhuǎn)80萬(wàn)元)。對(duì)所有接受教育的殘疾兒童少年實(shí)行免費(fèi)教育,所需經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政全額劃撥。四是優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化政府行為,廣泛宣傳教育法律法規(guī),督促協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)教育執(zhí)法責(zé)任。依法開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府落實(shí)對(duì)教育的責(zé)任。在全社會(huì)努力營(yíng)造依法“控輟”氛圍,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。建立健全了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生就學(xué)資助制度,通過(guò)“兩免一補(bǔ)”、慈善幫扶等形式救助學(xué)生8179名,累計(jì)救助金額300萬(wàn)元,努力讓每一個(gè)孩子不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)?!耙毁M(fèi)制”收費(fèi)辦法和公辦高中招收擇校生“三限”政策,及時(shí)查處亂收費(fèi)案件。通過(guò)學(xué)校開(kāi)放日、教育熱線等征求、傾聽(tīng)社會(huì)意見(jiàn),積極吸納、認(rèn)真整改,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查、督導(dǎo)制度,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源
以實(shí)施《2005—2007年XX教育振興行動(dòng)計(jì)劃》為抓手,以政府投入為主,爭(zhēng)取社會(huì)各界支持,多方籌資辦教育,積極改善城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)條件。一是認(rèn)真實(shí)施校舍升級(jí)改造工程。全縣有17個(gè)項(xiàng)目列入升級(jí)改造計(jì)劃,擬新建校舍25469平方米,投資1800萬(wàn)元,現(xiàn)已完成投資1180萬(wàn)元,XX小學(xué)、XX中學(xué)、XX小學(xué)第二中心校等8個(gè)升級(jí)改造項(xiàng)目已完成,其余正在建設(shè)中。二是繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。多方籌措資金,為農(nóng)村中小學(xué)更新課桌凳19000套,維修6000余套,新增微機(jī)165臺(tái)、裝備實(shí)驗(yàn)室28個(gè),所有學(xué)校均安裝了取暖設(shè)施。XX小學(xué)等很多農(nóng)村學(xué)校積極爭(zhēng)取社會(huì)資金,改善辦學(xué)條件。目前有8所學(xué)校被評(píng)為省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,12所農(nóng)村學(xué)校達(dá)到縣級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。多渠道籌措經(jīng)費(fèi),努力改善幼兒園辦園條件,目前已有1處被評(píng)為省級(jí)實(shí)驗(yàn)園,1處被評(píng)為市級(jí)一類幼兒園,11處被評(píng)為市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,22處達(dá)到縣級(jí)規(guī)范化幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)等繼續(xù)加大教育投入,辦學(xué)條件得到改善,為爭(zhēng)創(chuàng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下了基礎(chǔ)。三是繼續(xù)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。按照“整體推進(jìn)、區(qū)別對(duì)待;精心提煉,彰顯個(gè)性;長(zhǎng)期培育,創(chuàng)建特色”的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校注重改善條件、提升品位,縣直學(xué)校注重創(chuàng)辦特色、打造品牌,精心構(gòu)建學(xué)校精神文化,校園文化建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高。XX一中“XX”精神、XX小學(xué)傳統(tǒng)文化、特殊教育學(xué)校“自強(qiáng)不息”精神等成效明顯,XX二中兩級(jí)管理、XX三中的精細(xì)化管理等工作扎實(shí)有效、特色日益彰顯。四是積極打造XX教育新亮點(diǎn)。將縣內(nèi)5家隸屬于不同部門(mén)的職業(yè)成人教育資源進(jìn)行整合,構(gòu)建縣域“大職教”格局。一期工程投資約5000萬(wàn)元的縣職業(yè)教育和教師培訓(xùn)中心正在積極進(jìn)行施工,8座單體建筑物主體已基本完成,有3座被驗(yàn)收為市級(jí)優(yōu)良工程,今年9月份即可投入使用。由XX礦業(yè)公司 投資300余萬(wàn)元建設(shè)的XX小學(xué)綜合教學(xué)樓于2006年9月份投入使用。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教育可持續(xù)發(fā)展能力 一是狠抓干部隊(duì)伍培訓(xùn),提升管理素質(zhì)。著重打造善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的教育干部隊(duì)伍,通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加專題研修等方式,有效地開(kāi)闊了校長(zhǎng)視野,提升了管理層次。有多名校長(zhǎng)、教辦主任的管理經(jīng)驗(yàn)文章在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。二是實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,抓好全員培訓(xùn)。繼續(xù)抓好各項(xiàng)基本功訓(xùn)練,開(kāi)展了“創(chuàng)建書(shū)香校園”、“學(xué)習(xí)型校園”等活動(dòng),全員參與開(kāi)展教科研活動(dòng)和校本培訓(xùn)。提高了廣大教師的理論創(chuàng)新和教育教學(xué)水平。采取“以驗(yàn)促練、以驗(yàn)促升”的方法,組織了首次教師素質(zhì)提升工程驗(yàn)收,有效地促進(jìn)了工程的深入實(shí)施。三是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),打造教師成長(zhǎng)平臺(tái)。繼續(xù)實(shí)行“師德一票否決制”,通過(guò)舉辦優(yōu)秀師德報(bào)告會(huì)等形式,倡導(dǎo)“志存高遠(yuǎn),愛(ài)國(guó)敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的教師精神,促進(jìn)了教師綜合素質(zhì)全面提升,涌現(xiàn)出了XX、XX等XX市師德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,XX被評(píng)為XX省特級(jí)教師,有43人獲XX市優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào)。引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí),不斷加強(qiáng)課堂教學(xué)改革和創(chuàng)新,3人獲省優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng)、21人獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng),30人獲二等獎(jiǎng),38名教師獲全市中青年教師新課程教學(xué)能力大賽獎(jiǎng),1人獲XX市職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能大賽一等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)層次和人數(shù)在XX市名列前茅。四是開(kāi)展 城鄉(xiāng)教師交流,優(yōu)化師資配置。在核編定崗的基礎(chǔ)上實(shí)施了教師全員聘用,有60余人從超編單位分流到缺編學(xué)校。加大了區(qū)域內(nèi)教師交流力度,281位教師在城鄉(xiāng)間交流任教,交流比例超過(guò)10%,涵蓋所有學(xué)校和各門(mén)學(xué)科,優(yōu)化了人力資源配置。
四、全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量
大力實(shí)施“雙高普九”,積極推進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育實(shí)施水平。一是各級(jí)各類教育實(shí)施水平明顯提高。全縣小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率都達(dá)到100%,初中適齡兒童少年入學(xué)率、在校生鞏固率分別達(dá)到97.15%、98.63%,凡能接受教育的殘疾兒童少年全部入學(xué),高中階段教育普及率達(dá)到80.72%。學(xué)前教育三年入園率達(dá)到89.7%,學(xué)前一年入園率99.7%。二是不斷強(qiáng)化德育工作。深入開(kāi)展了“八榮八恥”進(jìn)校園活動(dòng),在中小學(xué)生中大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,青少年思想道德素質(zhì)進(jìn)一步提升。在全縣范圍內(nèi)整體構(gòu)建學(xué)校德育體系,我縣被XX教科所評(píng)為“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系深化研究和推廣德育科研先進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)”,17位同志分獲全國(guó)德育科研專家和德育科研名師等稱號(hào),8所學(xué)校分獲德育科研先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校稱號(hào),15項(xiàng)德育科研成果獲獎(jiǎng)。三是扎實(shí)穩(wěn)妥地推行新課程改革。把課題研究與新課程改革結(jié)合起來(lái),立足于教育教學(xué)實(shí)際,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新課程改革的實(shí)施。扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)研究,廣大教師適應(yīng)新課程改革的能力和教學(xué)水平進(jìn)一步提高。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省、市、縣級(jí)教學(xué)示范學(xué)校 創(chuàng)建活動(dòng),繼2005年XX小學(xué)、XX中學(xué)被評(píng)為省市級(jí)教學(xué)示范學(xué)校后,XX中學(xué)、XX一中、XX小學(xué)等5處學(xué)校正被審批省、市級(jí)教學(xué)示范學(xué)校。我縣的教育教學(xué)工作得到了上級(jí)的認(rèn)可和充分肯定,全市高中、初中教學(xué)工作會(huì)議、新課程教學(xué)能力大賽小學(xué)綜合實(shí)踐聽(tīng)評(píng)課、第三屆農(nóng)村小學(xué)教學(xué)研討會(huì)在我縣召開(kāi),有多所學(xué)校提供現(xiàn)場(chǎng)。在國(guó)家、省、市組織的學(xué)科競(jìng)賽中,我縣共有256人次獲獎(jiǎng),其中11人獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。2006年高考在尖子生、本科上線、藝術(shù)類特長(zhǎng)生和錄取人數(shù)四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。重點(diǎn)本科上線222人,XX獲XX市理科第1名,被清華大學(xué)錄取。有6人進(jìn)入全市文科前20名。全縣共錄取2161人,錄取率超過(guò)80%。XX、XX被中國(guó)民用航空飛行學(xué)院錄取,填補(bǔ)了近十年我縣飛行員招生的空白。中考成績(jī)優(yōu)異,有多門(mén)學(xué)科在XX市位居前列。
我縣教育工作取得了一定的成績(jī),但也面臨著一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:城鄉(xiāng)教育、各學(xué)段教育發(fā)展還不均衡,財(cái)政對(duì)教育的支撐力還有局限;落實(shí)“以縣為主”義務(wù)教育管理體制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入積極性減弱,農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展受到一定程度影響;農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,下一步我縣教育工作將繼續(xù)以“讓更多的人接受更好的教育”為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)和諧、完善機(jī)制、均衡協(xié)調(diào)、注重內(nèi)涵的發(fā)展思路,全方位提升教育教學(xué)質(zhì)量。圍繞這一思路,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是努 力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡持續(xù)發(fā)展。將中小學(xué)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,及時(shí)撥付到位,保證教育教學(xué)需要和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保全縣教師工資統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)足額發(fā)放。繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)XX市教育工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校的建設(shè),力爭(zhēng)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到濟(jì)南市教育工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)實(shí)施校舍升級(jí)改造工程,年內(nèi)完成所有改造升級(jí)項(xiàng)目。制定加強(qiáng)功能室、儀器器材和設(shè)施裝備建設(shè)的實(shí)施方案,加快農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成初中和小學(xué)中心校的教學(xué)儀器更新,使大部分中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室得到改造。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部教師整體素質(zhì)。改革用人機(jī)制,加強(qiáng)校長(zhǎng)管理,加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的教育管理隊(duì)伍。繼續(xù)實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,強(qiáng)化師德建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和人力資源配置,不斷深化人事制度改革,提高城鄉(xiāng)教師隊(duì)伍整體水平。三是深入實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)深入實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)中小學(xué)課程改革,積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)縣、市、省級(jí)教學(xué)示范學(xué)校和XX市課程改革先進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),全面提高課堂教學(xué)效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。四是大力加強(qiáng)中小學(xué)管理,全方位提升管理水平。以創(chuàng)建“和諧校園”為抓手,強(qiáng)化學(xué)校管理,在學(xué)校安全、管理機(jī)制、校園文化建設(shè)等方面,狠抓落實(shí),創(chuàng)新工作,全方位提高學(xué)校管理水平。