第一篇:文明校園創(chuàng)建規(guī)劃
文明校園工作規(guī)劃
為了進一步鞏固提高“兩基”成果,加強學(xué)?!皟身棾R?guī)”管理工作,積極創(chuàng)建文明校園,推動學(xué)校教育教學(xué)和精神文明建設(shè)工作深入、扎實地開展,努力辦好讓人民滿意的教育,結(jié)合市文明城創(chuàng)建目標,特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)建文明校園的指導(dǎo)思想和總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八大全會精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以辦好讓人民滿意的教育為宗旨,緊緊圍繞“抓管理、提質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”的整體工作思路,采取得力措施,確保各項工作任務(wù)的全面完成。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)學(xué)校實際情況,決定申報縣級文明校園,并積極做好迎接上級組織來驗收的準備工作。要確保這一目標的順利實現(xiàn),創(chuàng)建工作必須做好五個結(jié)合;一是與學(xué)校管理相結(jié)合;二是與教學(xué)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合;三是與提高教師素質(zhì)相結(jié)合;四是與實施公民道德規(guī)范相結(jié)合;五是與深化基礎(chǔ)教育改革相結(jié)合。
1、組織教師認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和人代會精神,進一步強化學(xué)校常規(guī)管理,-1-
加強教師隊伍建設(shè),積極營造顧全大局、珍視團結(jié)、維護穩(wěn)定的良好氛圍。以加快教育事業(yè)的全面健康發(fā)展為已任,不斷提高學(xué)校的管理水平。進一步落實好“兩免一補”的優(yōu)惠政策,加強留守兒童的教育工作,落實“控輟保學(xué)”責任制,努力提高義務(wù)教育階段的普及程度。進一步推進校務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督,促進各項工作的順利開展。
2、思想政治工作是創(chuàng)建文明校園的思想保證,是教育事業(yè)改革發(fā)展的精神動力,要嚴格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步加強學(xué)校德育工作,用科學(xué)發(fā)展觀武裝教師頭腦,做好教師思想政治和思想穩(wěn)定工作,杜絕違法亂紀案件發(fā)生,維護安定團結(jié)的大好局面。一要組織教師深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線;二要圍繞貫徹執(zhí)行〈公民道德實施綱要〉,進一步推進公民道德建設(shè),使全體教師都能自覺遵守和實行“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范。采取多種形式,開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,大力加強以為人民服務(wù)為核心,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求,以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點的社會主義思想道德教育。結(jié)合校會、例會和重大節(jié)日活動,不失時機地對師生進行革命傳統(tǒng)、艱苦奮斗、思想信念教育。大力開展向先進集體和先進個人學(xué)習(xí)的活動;認真抓好送溫暖、獻愛心、尊老愛幼、扶貧助殘、社會捐助等道德實踐活動。努力培養(yǎng)有道德、有紀律、與時俱進、開拓創(chuàng)新的師資隊伍。繼承和發(fā)揚老一輩教育工作者扎根山區(qū)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新一代教育工作者的新形象。三要繼續(xù)深入持久地開展民主與法制宣傳教育,弘揚科學(xué),反對迷信,杜絕黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象發(fā)生。要求教師在社會上做個好公民,在學(xué)校做個好教師,在家庭做個好成員。
3、堅持以人為本,繼續(xù)加大教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。支持和鼓勵教師在接受崗位培訓(xùn)的同時,接受各類學(xué)歷教育,讓教師在接受思想政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時,結(jié)合規(guī)范管理和制度建設(shè),使崗位培訓(xùn)和教師業(yè)務(wù)自學(xué)形成制度化、規(guī)范化。
4、開展積極向上、文明健康的師生文體活動,豐富校園文化生活。進一步加強校園綠化、美化、凈化建設(shè),并結(jié)合學(xué)校實際和整體規(guī)劃,不斷改善校園環(huán)境,更新辦公設(shè)施,達到部室明亮整潔、規(guī)范有序,學(xué)習(xí)環(huán)境寧靜幽雅,綠樹成蔭,讓綠色環(huán)保陶冶師生情操,升華思想境界,豐富生活內(nèi)涵。
5、搞好安全穩(wěn)定工作和社會治安綜合治理,牢固樹立“安全穩(wěn)定工作壓倒一切,責任重于泰山”的意識。一是掌握師生員工的思想動態(tài),做好思想穩(wěn)定工作;二是層層簽定安全穩(wěn)定工作責任書,完善相關(guān)制度和職責,并嚴格按制度和職責辦事;三是加強督促檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時整改,保持校園內(nèi)平安
和諧。
三、工作目標
全力以赴,奮力沖刺,如期完成創(chuàng)建市級文明校園工作達標任務(wù),確保順利通過上級組織驗收合格。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
實行校長負責制,成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,教導(dǎo)主任和總務(wù)主任為副組長,各班班主任為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由校委會負責。
五、保障措施
1、若未完成創(chuàng)建目標,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師年度考核不能評為優(yōu)秀,不能晉升職稱,并按一定比例扣發(fā)當年獎勵工資。
2、及時向市局上報各類材料。
3、建立健全創(chuàng)建工作檔案。
4、加大創(chuàng)建文明校園的經(jīng)費投入,從學(xué)校公用經(jīng)費中安排一定數(shù)額的資金用于創(chuàng)建文明校園工作的各項支出。
梅河口市興華學(xué)校
二○一四年二月二十八日
第二篇:文明校園創(chuàng)建規(guī)劃
文明校園創(chuàng)建規(guī)劃
為了進一步推動學(xué)校教育教學(xué)和精神文明建設(shè)工作深入、扎實地開展,鞏固學(xué)校文明建設(shè)成果,促進學(xué)校文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)建文明校園的目標,結(jié)合我校工作實際,特制定創(chuàng)建規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)建文明校園的指導(dǎo)思想和總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八大精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以辦好讓人民滿意的教育為宗旨。促進學(xué)生全面發(fā)展,促進學(xué)校又好又快發(fā)展的整體工作思路,采取得力措施,確保各項工作任務(wù)的全面完成。
二、奮斗目標
通過開展文明校園創(chuàng)建活動,建立創(chuàng)建文明校園的有效工作機制,增強全校師生員工的法制意識,加強學(xué)生的自我保護意識,健全學(xué)校內(nèi)部文明防范機制,維護學(xué)校治安秩序,落實綜合治理目標管理責任制,積極倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提高校園文明程度,優(yōu)化育人環(huán)境,為學(xué)校營造良好的校園秩序和優(yōu)美、高雅、文明的校園環(huán)境。
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 組 長:宋 濤
副組長:師遵誓 梁普亞 趙 劍
成 員:楊廣林 李 欣 李珣輝 高在明 張沖及各班主任
四、工作任務(wù)
根據(jù)文明校園的基本條件,結(jié)合學(xué)校工作面臨的新形勢、新任務(wù)、當前創(chuàng)建文明校園的基本任務(wù)是:
1、堅持以人為本抓教育,在提高人的思想道德素質(zhì)上下功夫,認真加強鄧小平理論和“十八大”重要思想的學(xué)習(xí);加強師德教育,努力塑造愛崗敬業(yè)、為人師表無私奉獻的人民教師新形象;加強德育工作,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人。
2、堅持以立為本重建設(shè),在提高精神文明建設(shè)整體水平上下功夫,開展公民道德教育,開展“講文明、樹新風(fēng)”和“禮儀文明教育”活動,爭做文明公民,樹立良好的社會主義道德風(fēng)尚。
3、堅持以實為本辦實事、在講求實效、提高群眾滿意程度上下功夫,努力實踐“三個代表”重要思想,治理亂收費,規(guī)范教育辦學(xué)行為,提高校園精神文明整體水平。
五、工作措施
(一)牢固樹立“樹人必先強師,強師必先立德”思想,全面提升教師職業(yè)素養(yǎng)。一是加強師德師風(fēng)教育,提高教師思想素質(zhì)。繼續(xù)堅持把思想政治工作放在一切工作的首位,以師德師風(fēng)教育為核心,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神實質(zhì),深刻認識教育在現(xiàn)代化建設(shè)中的先導(dǎo)性、全局性作用,使每一位教師進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足教育改革,圍繞教育創(chuàng)新、發(fā)展搞好本職工作。二是以活動為切入點,切實解決師德師風(fēng)建設(shè)中存在的問題。今年全縣教育系統(tǒng)將開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動,全校上下將以此為切入點,進一步建立健全教師職業(yè)道德教育機制,組織全體教師重點學(xué)習(xí)教育法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范,進一步增強依法履行職責、義務(wù)的意識和能力。三是繼續(xù)落實“三多一少兩解放”。即鼓勵全體教師每周在校多住一個晚上,關(guān)心學(xué)生生活;多一次進教室輔導(dǎo),關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí);多一次和學(xué)生談心,關(guān)心學(xué)生的身心健康;少一次工作失誤,促進學(xué)生健康成長。解放一線教師晚值班,解放教師與教學(xué)無關(guān)的其它事務(wù),一心一意搞教學(xué)。這也是從學(xué)校實際出發(fā),要求全體教師從自己做起,從點滴做起,關(guān)愛學(xué)生,形成自律。四是著力培養(yǎng)先進典型,在全校范圍內(nèi)樹立一批師德先進典型,并予以表彰,推動學(xué)校學(xué)習(xí)先進、爭創(chuàng)先進的氛圍。五是嚴格師德師風(fēng)考評機制。建立健全教師職業(yè)道德考核和監(jiān)督制度,加大對教師職業(yè)行為的監(jiān)管力度,在教師業(yè)績考核、職稱評定、評優(yōu)獎勵中實行師德“一票否決制”。
(二)全面落實德育的首要地位,促進學(xué)生全面發(fā)展。一是把德育融入學(xué)科教學(xué)之中,實現(xiàn)課程育人,努力提高教師育德的認識,提升教師育德的水平,增強育德的能力,在各學(xué)科中積極探索德育育人的途徑和方法。二是充分發(fā)揮德育主題活動的育人功能。充分利用晨會、班會、升旗儀式、手抄報、黑板報等形式宣傳先進,讓學(xué)生學(xué)榜樣,趕有目標。扎實開展德育主題活動,通過開展“詩詞楹聯(lián)大賽”、“書信大賽”、“中華經(jīng)典誦讀大賽” 等豐富多彩的德育活動,讓學(xué)生的思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華。努力營造豐富的社團活動,激發(fā)學(xué)生參與的積極性。并根據(jù)學(xué)校所處的地域努力發(fā)掘當?shù)氐泥l(xiāng)土文化資源,創(chuàng)建“傳統(tǒng)文化教育”基地,并發(fā)揮功能。三是把德育融入到班級日常管理中,實現(xiàn)班級育人。各班主任要根據(jù)本班學(xué)生實際制定適合本班的德育實施方案,創(chuàng)設(shè)具有本班特色的班級文化體系,讓學(xué)生全員參與。班主任要積極撰寫工作案例,及時交流工作中得與失。強化學(xué)生養(yǎng)成教育,逐步引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,逐步培養(yǎng)學(xué)生自己管理能力。四是把德育融入到學(xué)校管理中。學(xué)校要加強各項德育管理制度建設(shè),積極為學(xué)生營造德育教育氛圍,整合學(xué)校、家庭、社會各種力量,建立健全德育網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)合理育人。五是堅持以學(xué)生發(fā)展為本,把促進學(xué)生全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作為學(xué)校的根本目標,深入開展陽光體育運動、校園文化活動高度重視體育與藝術(shù)教育,不斷豐富學(xué)生的課外活動,激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛科學(xué)、熱愛體育、熱愛藝術(shù)、熱愛自然的熱情,促進學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。繼續(xù)深化學(xué)校早操文化,全校學(xué)生早操既要有統(tǒng)一的口令,各班又要有自己的口號,既要整齊又有活力。每天學(xué)生的才藝展示內(nèi)容要更豐富,充分提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。力爭將學(xué)校的早操文化做成名牌。
(三)以“雙高雙普”創(chuàng)建契機,優(yōu)化教育環(huán)境,促進學(xué)校和諧發(fā)展。一是做好“雙高雙普”的創(chuàng)建工作,按上級“雙高雙普”要求,校長要親自掛帥指導(dǎo)督查,扎實做好整改,加快硬件建設(shè),完善軟件資料,突出亮點特色,確保學(xué)校順利完成“雙高雙普”工作任務(wù)。二是科學(xué)規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,不斷提升校園文化,美化、綠化校園環(huán)境,使學(xué)校環(huán)境更加清新宜人,充滿人文氣息,彰顯活力與魅力。三是努力改善辦學(xué)條件。力爭在年內(nèi)完成學(xué)生宿舍的改造工程,學(xué)生餐廳的建造項目,繼續(xù)加大現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)裝備投入,讓學(xué)校擁有一流的辦公條件,一流的校園環(huán)境,成為教師和學(xué)生共同成長的樂園
(四)強化安全意識,打造平安校園。一是認真貫徹執(zhí)行《學(xué)校安全工作管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,完善學(xué)校安全管理機制,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。二是建立安全責任制度,細化安全職責,完善安全管理制度,落實安全管理責任制。學(xué)校與班級、班級與學(xué)生和家長層層簽訂安全責任書,做到有章可循。三是開設(shè)好安全教育課程,進一步加強學(xué)校師生的安全教育和培訓(xùn)。開展形式多樣的安全培訓(xùn);四是建立人防、物防和技防有機結(jié)合的防控體系,切實組織好安全突發(fā)事件應(yīng)急演練,開
展應(yīng)急撤離演練不少于5次,切實提高學(xué)校和師生的防范、應(yīng)急處置能力;五是堅持對校產(chǎn)、校舍、教學(xué)設(shè)施等進行經(jīng)常性安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除、上報。六是認真做好食品衛(wèi)生安全工作,加強消防安全,健全校舍安全預(yù)警機制,制定好防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作。防止安全事故發(fā)生,實行一票否決制。使全校師生平安、健康、快樂的生活、學(xué)習(xí)。
五、保障措施
1、若未完成創(chuàng)建目標,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師考核不能評為優(yōu)秀,不能晉升職稱,并按一定比例扣發(fā)當年獎勵工資。
2、及時向縣文明辦和縣教體局上報各類材料。
3、建立健全創(chuàng)建工作檔案。
4、加大創(chuàng)建文明校園的經(jīng)費投入,從學(xué)校公用經(jīng)費中安排一定數(shù)額的資金用于創(chuàng)建文明校園工作的各項支出。
戶縣渭豐初中 2013年4月
2015年德育工作計劃
戶縣渭豐初中
2015年3月
第三篇:創(chuàng)建文明校園規(guī)劃
楊家小學(xué)創(chuàng)建文明校園規(guī)劃
加強精神文明建設(shè),全面建設(shè)和諧社會,是十六屆四中、五中全會為我黨提出的新的奮斗目標。要實現(xiàn)這一奮斗目標,繼續(xù)貫徹《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》精神,必不可少。為了進一步加強鞏固我校兩個文明建設(shè)成果,促進兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)建文明校園的宏偉目標,結(jié)合我校工作實際,特制定創(chuàng)建規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以 “十七大”等重要思想為指導(dǎo),堅持貫徹落實有關(guān)教育法律法規(guī),堅持全面貫徹國家教育方針。面向全體學(xué)生,大面積提高教育質(zhì)量,堅持“以法治校、以德立校”,以“合格加特色”的辦學(xué)思路統(tǒng)攬學(xué)校各項工作,努力開創(chuàng)校園精神文明新局面,在實施素質(zhì)教育的道路上邁出堅實的步伐,為基礎(chǔ)教育的發(fā)展做出更多的貢獻。
二、奮斗目標
通過開展文明校園創(chuàng)建活動,建立創(chuàng)建文明校園的有效工作機制,增強全校師生員工的法制意識,加強學(xué)生的自我保護意識,健全學(xué)校內(nèi)部文明防范機制,維護學(xué)校治安秩序,落實綜合治理目標管理責任制,積極倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提高校園文明程度,優(yōu)化育人環(huán)境,為學(xué)校營造良好的校園秩序和優(yōu)美、高雅、文明的校園環(huán)境。
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長:李俊峰
副組長:胡春娟
成員:張雪利鄧乃鳳
四、工作任務(wù)
根據(jù)文明校園的基本條件,結(jié)合學(xué)校工作面臨的新形勢、新任務(wù)、當前創(chuàng)建區(qū)級文明校園的基本任務(wù)是:
1、堅持以人為本抓教育,在提高人的思想道德素質(zhì)上下功夫,認真加強鄧小平理論和“十七大”重要思想的學(xué)習(xí),貫徹落實好精神;加強師德教育,努力塑造愛崗敬業(yè)、為人師表無私奉獻的人民教師新形象,加強德育工作,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人。
2、堅持以立為本重建設(shè),在提高精神文明建設(shè)整體水平上下功夫,開展公民道德教育,開展“講文明、樹新風(fēng)”和“禮儀文明教育”活動,爭做文明市民和文明小公民,樹立良好的社會主義道德風(fēng)尚。
3、堅持以實為本辦實事、在講求實效、提高群眾滿意程度上下功夫,努力實踐“三個代表”重要思想,治理亂收費,規(guī)范教育辦學(xué)行為,提高校園精神文明整體水平。
五、工作措施
1.加強創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)建工作納入學(xué)校工作的重要議事日程上來,建立學(xué)校創(chuàng)建文明校園領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對創(chuàng)建工作的總體安排和監(jiān)督檢查,考核評比工作。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、2 侯曉敏
校委會成員組成。要積極發(fā)揮各自優(yōu)勢,密切配合,齊抓共管,形成合力,使創(chuàng)建活動有聲有色地開展。
2.學(xué)校負責制定創(chuàng)建規(guī)劃,各部門要按照學(xué)??傮w要求,結(jié)合各自實際,逐項落實創(chuàng)建內(nèi)容。要切實做好宣傳、發(fā)動工作,使全體教職工和學(xué)生了解創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想、具體做法,使全校師生積極參與,努力實踐。各部門要分析本部門師生工作和思想中存在的重點和難點問題,有針對性地在不同時期確立不同的側(cè)重點,提出具有本部門特點的重點創(chuàng)建內(nèi)容,提高創(chuàng)建活動的效果。
3.大力加強黨建和思想政治活動工作。完善校長負責制,健全黨的組織機構(gòu),加強民主集中制原則,要繼續(xù)堅持各種行之有效的思政工作方法,加強思想政治工作隊伍建設(shè),認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進思想政治工作的若干意見》,做好在教學(xué)一線教師組織發(fā)展工作。
4.加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校各部門要在區(qū)教研室對我校的教學(xué)調(diào)研中提出的建議和區(qū)教學(xué)常規(guī)檢查情況為依據(jù),找準本部門存在的問題,提出整改意見。要樹立正確的教育工作指導(dǎo)思想,以“轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新路,強化管理保質(zhì)量,打好基礎(chǔ)創(chuàng)特色”的思路,繼續(xù)開展加強專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),師資隊伍建設(shè),深化教學(xué)改革,構(gòu)建培養(yǎng)學(xué)生的新型模式。進一步做好教學(xué)日常管理,構(gòu)建科學(xué)有效的教學(xué)導(dǎo)向、運行、評價和質(zhì)量監(jiān)控體系,全面推進教學(xué)信息化程度,運用教學(xué)軟件進行課程設(shè)計,專
3業(yè)教學(xué),要樹立“科研興教、科研興校”的觀念,鼓勵教師申報課題,撰寫論文參加科研工作,進一步提高教學(xué)質(zhì)量,促進教學(xué)手段及教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化。
5.加強綜合治理,確保校園穩(wěn)定。建立校綜合治理組織,加強綜合治理領(lǐng)導(dǎo)。與轄區(qū)派出所經(jīng)常聯(lián)系,制定好學(xué)校對突發(fā)事件的預(yù)案工作,加強校園和學(xué)校周邊治安秩序的綜合治理。為廣大師生創(chuàng)造安全、文明、舒適的教學(xué)環(huán)境。定期檢查、檢修和更新重點部位的安全設(shè)施和消防器材。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做好督促、檢查和指導(dǎo)工作,確保校園安全萬無一失。加強外來人員管理,及時完善登記等手續(xù)。有計劃地給學(xué)生進行校紀校規(guī)教育和法律知識教育,提高他們的法制意識和防范意識。
6.塑造良好的育人環(huán)境。塑造良好的育人環(huán)境,激發(fā)師生健康向上的精神,有利于對學(xué)生的教育。為此,一要加強校園的硬件建設(shè),使現(xiàn)代教育技術(shù)裝備,與教學(xué)的發(fā)展相吻合。二要進一步完善校園形象設(shè)計。結(jié)合學(xué)校二期工程建設(shè),精心設(shè)計校園環(huán)境。三要做好在校園宣傳輿論陣地的工作,加強對計算機網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、黑板報和對外新聞報道、涉外交流等工作的管理和指導(dǎo),發(fā)揮校廣播臺的作用。四要做好校園的環(huán)境衛(wèi)生和美化綠化工作。健全愛衛(wèi)會組織,經(jīng)常開展活動,組織完成愛國衛(wèi)生工作任務(wù),做好“門前三包”工作,嚴格執(zhí)行校內(nèi)衛(wèi)生分片包干和衛(wèi)生監(jiān)督制度。要發(fā)動師生積極開展義務(wù)植樹活動,努力保護現(xiàn)有綠化,因地制宜地擴大綠化面積,做到綠草成茵、花木成群、環(huán)境
4幽靜、布局合理。要及時治理環(huán)境,消滅死角,適時做好除害、滅病和重病防治工作。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,杜絕食物中毒事故,確保師生員工身體健康。
7.開展群眾性、社會性創(chuàng)建活動。創(chuàng)建區(qū)級文明校園,學(xué)校齊心協(xié)力、齊抓共建,全校師生人人參與,個個行動。校領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建活動要與講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣結(jié)合起來;創(chuàng)建活動要顧全大局、相互理解,創(chuàng)造性地做好部門工作結(jié)合起來;教師的創(chuàng)建活動要與樹立良好的師德形象、教書育人結(jié)合起來;后勤處創(chuàng)建活動要與樹立服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)結(jié)合起來;學(xué)生中的創(chuàng)建的活動要與“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”,與社會、社區(qū)結(jié)對子結(jié)合起來。創(chuàng)建活動要走出校園,主動參與社會、社區(qū)的活動。
8.加強檢查和考核工作。要把創(chuàng)建活動作為硬任務(wù),列入對部門、對教工崗位責任制的考核內(nèi)容,學(xué)校創(chuàng)建文明領(lǐng)導(dǎo)小組對上述創(chuàng)建活動每學(xué)期組織檢查驗收,每組織考核評比。
第四篇:“文明校園”創(chuàng)建規(guī)劃
箭廠河鄉(xiāng)初級中學(xué)“文明校園”創(chuàng)建規(guī)劃
為深化中國特色社會主義和中國夢的宣傳教育,培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步提高全體師生文明素養(yǎng),提升校園文明層次,營造優(yōu)美育人環(huán)境,扎實推進學(xué)校精神文明建設(shè)工作。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,圍繞立德樹人根本任務(wù),充分發(fā)揮廣大師生參與文明校園建設(shè)的積極性。以辦人民滿意教育為目標,以思想道德建設(shè)為核心,科學(xué)文化建設(shè)為基礎(chǔ),校園文化建設(shè)為載體,培育和建設(shè)社會主義核心價值觀,提高科學(xué)管理水平,改善教學(xué)育人環(huán)境,努力創(chuàng)建文化氛圍濃厚、校園環(huán)境優(yōu)美、工作秩序井然的高品位校園,把學(xué)校建成培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的陣地。
二、創(chuàng)建目標
以文明校園創(chuàng)建活動為統(tǒng)攬,進一步健全工作機制,把培育和踐行社會主義價值觀貫穿于創(chuàng)建活動全過程,促進以公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法治觀念為主要內(nèi)容的師生思想道德素質(zhì)和文明程度顯著提高,形成風(fēng)清氣正的良好育人環(huán)境。
三、具體創(chuàng)建規(guī)劃
1、全面實施素質(zhì)教育。堅持“以人為本、共同發(fā)展”辦學(xué)理念,堅持“五育”并進,促進學(xué)生全面發(fā)展,全面提升學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì);抓實、抓細學(xué)生的思想道德建設(shè),力求德育工作有新突破;深入開展課程改革和課堂教學(xué)改革,建立較為完備的教育評價體系;教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2、全面加強學(xué)校安全工作。健全學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)和責任機制,層層簽訂安全責任書,落實安全責任,全面落實安全管理規(guī)章制度;安全設(shè)施建設(shè)全面達標;狠抓安全教育和法制教育落實;在安全教育月,開展安全教育答題競賽,進行法制安全報告會,使學(xué)生的安全意識和自我保護能力有較大程度增強;綜合治理校園及周邊環(huán)境,力爭取得顯著成效。
3、進一步加強教師隊伍建設(shè)。全面落實教師“德、智、體”工程;狠抓教師繼續(xù)教育和專項培訓(xùn),增強教師校本教育的實效性和針對性;充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資資源利用率。做到干部思想作風(fēng)過硬,整體素質(zhì)明顯提高。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好黨員模范帶頭作用。
4、繼續(xù)深化教育科研工作。開展新課題研究工作;深入開展常規(guī)教研工作,促進課堂教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué)效率。
5、加強學(xué)??茖W(xué)化管理。落實校長任期目標制和分管領(lǐng)導(dǎo)責任制;深化學(xué)校各個部門內(nèi)部管理,實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化、精細化;加強工會工作,促進校務(wù)公開向更深、更廣層面推進,進一步加強學(xué)校民主化管理。
7、開展全員“立足崗位做貢獻”勞動競賽活動,促進師德優(yōu)良、學(xué)風(fēng)端正、作風(fēng)務(wù)實、素質(zhì)過硬、樂于奉獻的教師隊伍建設(shè);大力推廣普通話教學(xué)。
8、開展豐富多彩的獻愛心教育活動。以“我為母校添光彩”為主題,開展系列愛心教育活動,同時,讓學(xué)生在系列活動中地接受了愛國主義、集體主義、社會主義和民族精神的教育。
9、不斷美化校園環(huán)境,創(chuàng)設(shè)育人氛圍。學(xué)校計劃對校內(nèi)原花壇進行全面整修;補栽補種一批花木。使校園綠化率達到綠色文明校園標準。
四、創(chuàng)建措施
1、加強學(xué)習(xí),努力提高職工素質(zhì)。
制定學(xué)習(xí)計劃,組織師生學(xué)習(xí)文明創(chuàng)建的有關(guān)文件和要求,把其作為德育重要內(nèi)容來抓,并結(jié)合本單位的實際,運用各種媒體進行宣傳,努力做到人人皆知。大力表揚先進典型,批評不文明的行為,努力營造“人人講公約、個個講文明”的氛圍。
2、分工負責,落實創(chuàng)建責任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施日常文明創(chuàng)建的管理工作,各職能部門分工負責,狠抓落實。建立責任追究制度,實行誰主管、誰負責;誰出問題、誰負責;誰的責任,追究誰的工作制度。
3、經(jīng)常督查,實行嚴格獎懲。
創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對創(chuàng)建工作進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在各處室、全校班級中開展爭創(chuàng)“文明辦公室、文明班級”等系列評比活動,結(jié)果及時公布。對創(chuàng)建工作抓得好的處室、班級、專用教室及衛(wèi)生區(qū)進行表揚和獎勵;對創(chuàng)建工作抓得不力的,給予通報批評。學(xué)校將創(chuàng)建工作作為重要內(nèi)容納入教職工(包括班主任)平時和年終考評以及評先評優(yōu),納入文明示范班的評比,并實行相應(yīng)的獎懲。
創(chuàng)建“文明校園”是一項艱巨而繁重工作,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們決心以這次文明校園創(chuàng)建為契機,不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進,使我校文明校園創(chuàng)建工作更上一層樓。
箭廠河鄉(xiāng)初級中學(xué)校
2017年3月
黑龍口鎮(zhèn)2013年創(chuàng)建“文明校園”名單
黑龍口鎮(zhèn)中心小學(xué)
黑龍口鎮(zhèn)紅門河小學(xué)
創(chuàng)建“文明校園”規(guī)劃
黑龍口鎮(zhèn)中心校
2013.4
第五篇:創(chuàng)建文明校園規(guī)劃
創(chuàng)建文明校園 健康和諧成長
——合肥市興華苑小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2015年8月——2018年8月)
第一部分 現(xiàn)狀分析
一、基本情況
興華苑小學(xué)位于武里山路與澥河路交口,原名合肥市新華小學(xué)始建于1968年,系一所公辦完全小學(xué)。2007年,新站管委會為給當時失地居民子女提供均衡、優(yōu)質(zhì)的教育資源,投入1000多萬元異地新建了該校,配置全新師資,并正式更名為合肥市興華苑小學(xué)。占地面積14000平方米,現(xiàn)有31個教學(xué)班,學(xué)生1700余人,全校在崗教師71人,市級教壇新星、學(xué)科帶頭人2名,區(qū)級骨干教師6人。
學(xué)校所有班級都已裝配電子白板,完成校園無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,現(xiàn)代信息技術(shù)普遍運用到實際教學(xué)中,設(shè)施設(shè)備基本實現(xiàn)標準化配備。2014年建成城市學(xué)校少年宮一所,目前已投入使用。
2010年學(xué)校啟動了經(jīng)典誦讀特色學(xué)校創(chuàng)建工程。學(xué)校以“誦讀經(jīng)典美文 啟蒙智慧人生”為校訓(xùn),經(jīng)典誦讀為載體,積極開發(fā)經(jīng)典課程,打造特色活動,建設(shè)特色校園文化,研究特色課堂教學(xué)模式,校園處處書聲瑯瑯,洋溢著濃郁的國學(xué)氛圍,“經(jīng)典誦讀”春風(fēng)化雨般無聲滋潤著孩子們的心靈,豐厚著孩子們的文化底蘊,提升著孩子們的道德修養(yǎng)。歷經(jīng)四年,我校最終形成了 1 以“樂而興學(xué)”、“雅趣興懷”、“培志興華”為核心理念,獨具特色的“興?雅”文化。
近年來,在各級教育主管部門的指導(dǎo)、家長的支持和全校師生的共同努力下,學(xué)校發(fā)展迅速,不斷壯大,先后獲得合肥市“素質(zhì)教育示范?!?、“百姓身邊的好學(xué)校”、“特色學(xué)?!薄ⅰ熬G色學(xué)?!薄ⅰ罢Z言文字示范?!?、“家教名?!?、“德育先進集體”、“文明單位”、“青年文明號”、“衛(wèi)生先進單位”、“合肥市少先隊模范大隊部”等榮譽。學(xué)校堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的內(nèi)涵發(fā)展之路,以德育為先導(dǎo),以教學(xué)為中心,以爭創(chuàng)一流名校為目標,全面提升學(xué)校整體實力,以課程改革為重點,扎實推進素質(zhì)教育,強化內(nèi)部管理,規(guī)范辦學(xué)行為,狠抓隊伍建設(shè),辦人民滿意的學(xué)校。
二、發(fā)展優(yōu)勢
1.地理位置優(yōu)勢:本校地處經(jīng)濟開發(fā)區(qū),社會經(jīng)濟發(fā)展活躍。區(qū)劃調(diào)整后辦學(xué)規(guī)模迅速擴大,由原來的8個教學(xué)班增加到目前31個教學(xué)班,家長對子女接受優(yōu)質(zhì)教育的愿望強烈,學(xué)校發(fā)展牽動他們的心,教育需求不斷增長。
2.教師素質(zhì)優(yōu)勢:擁有市級教壇新星、學(xué)科帶頭人1人,區(qū)學(xué)科帶頭人1名,區(qū)級骨干教師5名。整支教師隊伍年輕化,學(xué)歷水平和整體素質(zhì)較高,人際關(guān)系和諧,進取心、積極性不斷增強,廣大教師們對學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展充滿信心。
3.學(xué)生生源優(yōu)勢:隨著辦學(xué)條件的提高,教育教學(xué)質(zhì)量的提升,學(xué)生來源更加廣泛,生源自然增長趨勢比較明顯。
4.家長優(yōu)勢:社會經(jīng)濟、環(huán)境變化,刺激了人們思想的變化,家長對學(xué)生教育問題越來越重視,對學(xué)校工作的認識和理解逐步增強。
5.社會資源優(yōu)勢:學(xué)校與周邊社會特別是社區(qū)居委會建立了友好、密切的關(guān)系,得到了上級主管部門的大力支持。
6.領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)勢:精干、作風(fēng)優(yōu)良的干部集體,能夠凝聚人心,能夠把學(xué)校發(fā)展的思想貫徹到廣大教師當中去,能夠用先進的辦學(xué)理念推動學(xué)校的發(fā)展。
7.前期基礎(chǔ)優(yōu)勢:興華苑小學(xué)學(xué)校先后取得了合肥市素質(zhì)教育示范校、百姓身邊的好學(xué)校、、綠色學(xué)校、文明單位、語言文字規(guī)范化示范校、家教名校、體育設(shè)施開放示范校等諸多榮譽稱號,許多活動在市、區(qū)獲獎,擁有較好社會聲譽。隨著辦學(xué)質(zhì)量的提升,學(xué)校正迅速發(fā)展。
三、薄弱環(huán)節(jié)
1、辦學(xué)條件:學(xué)校積極爭取社會方方面面力量的支持,下大力氣添置設(shè)備,改善環(huán)境,學(xué)校整體環(huán)境基本實現(xiàn)了綠化、美化、凈化,學(xué)校面貌得到了非常大的改變,但離學(xué)校發(fā)展的需求還有相當?shù)木嚯x,特別是文化環(huán)境的營造還很不夠。如何爭取加大投入力度,使學(xué)校面貌能有一個根本性的改變,是學(xué)校自身應(yīng)該值得研究的問題。
2、教師隊伍:教師隊伍年輕化,實踐經(jīng)驗缺乏,需要鍛煉培養(yǎng);教科研水平有待進一步提高,形成濃厚教育科研氛圍。目前仍存在一定數(shù)量的校聘教師,這部分教師占比較大,流動性強,不利于學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展,他們課堂教學(xué)的有效性問題還有待于進一步提高。
3、教育科研:雖然在課改中我校也取得了一定的成績,但關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,減負增效需進一步探索。如何真正體現(xiàn)以學(xué)生的發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,是擺在我們面前的又一重大課題。
4、辦學(xué)壓力:隨著學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,我校生源呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,給學(xué)校目前有限的辦學(xué)場地、師資配備都帶來了很大的壓力。一方面需要滿足學(xué)區(qū)適齡兒童的就學(xué)需求,另一方面必須保證辦學(xué)質(zhì)量能夠逐年提升,二者之間的平衡難度較大。
5、學(xué)校管理:尚需優(yōu)化。目前管理總體較為科學(xué)規(guī)范,但尚未實現(xiàn)精細化管理,教職工以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校管理的意識仍有提升空間。
第二部分 創(chuàng)建目標
一、辦學(xué)理念
核心理念:快樂校園 健康成長
校不在大,有品則名;生不在多,快樂則優(yōu)。學(xué)校的發(fā)展,特色是方向,教師是關(guān)鍵,學(xué)生是主體。創(chuàng)建的核心就是促進師生身心的和諧健康發(fā)展。
二、發(fā)展目標
(一)學(xué)校發(fā)展目標:
“培志興華,辦高雅素質(zhì)教育學(xué)校”。努力把學(xué)校建成“學(xué)生成長樂園、教師發(fā)展家園、家長滿意校園”,充滿快樂體驗的校園。
概括為:樂園 家園 滿意校園
(二)教師發(fā)展目標:
“雅趣興懷,當幸福儒雅文化教師?!迸囵B(yǎng)教師成為“師德高尚、敬業(yè)愛崗、團結(jié)進取、業(yè)務(wù)精湛”的快樂教師。
概括為:幸福 儒雅 智慧教師
(三)學(xué)生發(fā)展目標:
“樂而興學(xué),做雅健智慧文明學(xué)生?!币浴皬垞P個性,多元發(fā)展”為思路,努力把學(xué)生培養(yǎng)成“品行端正、身心健康、樂于學(xué)習(xí)、踏實進取”的快樂少年。
概括為:雅健 樂學(xué) 文明學(xué)生
第三部分 實施策略與評價標準
具體方面主要策略達成標志
一、校園環(huán)境提升工程
積極爭取上級部門對校園環(huán)境文化建設(shè)項目的資金支持,將綠化、美化、凈化校園與創(chuàng)建和諧校園結(jié)合起來,提升校園文化,努力使學(xué)校真正成為孩子們成長的樂園。
關(guān)鍵詞: 強化服務(wù)意識、提高工作質(zhì)量、關(guān)注崗位細節(jié)
目標:
1、師生、家長滿意率逐年提高。
2、努力賦予校園人文氛圍,提高書香校園氣息。
二、教育教學(xué)創(chuàng)新工程
關(guān)鍵詞:構(gòu)建高效快樂課堂實踐、規(guī)范課程建設(shè)、探索有效教研形態(tài)、完善多元綜合評價
目標:
1、課程規(guī)范設(shè)置,運行自如。
2、教研組功能發(fā)揮明顯,教研成效不斷得到提高。
3、充分依托課題建設(shè)、名師工作室等手段,使得教師個人業(yè)務(wù)水平、教育能力和實際成效同步提高。
4、提高教師科研意識、能力與參與度。人人都有科研課題或參與科研經(jīng)歷。
三、專項德育活動推進工程
搭建各種活動平臺,讓學(xué)生在豐富多彩的校園活動中去參與,感受校園學(xué)習(xí)生活得的魅力與樂趣,塑造個性自我、完善人格品質(zhì)。
關(guān)鍵詞:培育校風(fēng)、培養(yǎng)隊伍、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、拓寬領(lǐng)域
目標:
1、努力構(gòu)建“和諧校園,溫馨教室、精彩教育”德育大環(huán)境,探索“德育藝術(shù)化”。
2、參與各級班主任相關(guān)比賽并爭取國家、省、市、區(qū)獲獎。
3、100%中隊行規(guī)合格,100%路隊規(guī)范。
4、與社區(qū)、家庭合作形成默契,形成一批優(yōu)秀家長志愿者。
四、學(xué)校管理優(yōu)化工程
關(guān)鍵詞:抓制度的完善、抓執(zhí)行的力度、抓學(xué)習(xí)的深度 目標:
1、管理流程順暢:規(guī)范、高效、科學(xué)
2、校園氛圍良好:心齊、氣順、勁足
3、辦學(xué)效益凸現(xiàn):在區(qū)域內(nèi)具有一定影響力
4、爭創(chuàng)省級綠色學(xué)校。
五、多彩課程開發(fā)工程
關(guān)鍵詞:抓基礎(chǔ)、重拓展、鼓勵多元化 目標:
1、開設(shè)課程學(xué)生喜學(xué)樂學(xué)。
2、對學(xué)生終生發(fā)展是否有益。
六、特色品牌塑造工程
關(guān)鍵詞:彰顯特色、提煉品位精髓、打造品牌師資、推廣、樹立品牌形象
目標:
1、規(guī)范完善校本課程。
2、涌現(xiàn)一批特長學(xué)生、教師,營造濃厚的書香校園和書香家庭氛圍。
3、學(xué)校特色品牌化、社會知名度高。
第四部分 分年段實施計劃
建章立制,注重民主化與人本化--學(xué)校管理
年限達成指標具體措施
第 一 年
1、學(xué)校各項制度基本完善,各項工作運作規(guī)范。
2、集中學(xué)習(xí)常規(guī)化、多樣化;個人學(xué)習(xí)經(jīng)?;€性化。
3、進一步明確崗位責任制。
4、安排好每周五教職工學(xué)習(xí),豐富形式,關(guān)注實效。
5、進一步完善《教職工學(xué)習(xí)制度》及《教師辦公須知》等制度,強調(diào)按章辦事,提高效率。
6、加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),崗位明確,責任清晰,落實到位,切實遵守《校黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制》,落實習(xí)書記的“三嚴三實”講話精神。
第 二 年
1、學(xué)校黨政工團建設(shè)不斷推進,校園更加和諧。
2、制度更加完善,體現(xiàn)人文性。
3、學(xué)校層級管理目標明確,效率提高。
4、豐富學(xué)習(xí)形式,組織學(xué)習(xí)交流,呈現(xiàn)學(xué)習(xí)成效。
5、規(guī)范完善學(xué)校教代會,全面推進校務(wù)公開。
6、修訂健全相關(guān)規(guī)章制度,優(yōu)化學(xué)校管理,提升干部執(zhí)行力。
第 三 年
1、學(xué)校黨政隊組織健全中優(yōu)化,共同參與學(xué)校民主管理。
2、工作氛圍寬松和諧、積極進取,教師自主發(fā)展意識增強。
3、與家庭、社區(qū)等合作良好,學(xué)校在區(qū)域內(nèi)有良好的口碑。
1、學(xué)校教師學(xué)習(xí)途徑多樣,在各類評優(yōu)評比中在具體崗位實踐中顯現(xiàn)學(xué)習(xí)成效。
2、完善“教師-辦公室-備課組-教研組-教導(dǎo)處(含工會等)-校長室”五個層面管理質(zhì)量,建立管理程序,推廣有價值的管理機制。
3、開放辦學(xué),加強與校外聯(lián)系與合作,拓展人才培養(yǎng)途徑。
4、根據(jù)學(xué)校教學(xué)改革和實際情況,進一步完善教師的獎勵激勵機制。
責任部門:黨支部、校長室、教導(dǎo)處、德育處 責任人:張良才、楊勇、苗峰、張秀娟、周曉姝、陳葉
專業(yè)發(fā)展,促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展--隊伍建設(shè)
年限達成指標具體措施
第 一 年
1、中層干部、教研組長、辦公室主任的加速成長。
2、所由教師確定個人發(fā)展規(guī)劃。
3、學(xué)科帶頭人、名師工作室、骨干教師作用初步顯現(xiàn)。
4、教師誓詞自覺成為工作目標。
5、中層以上干部整體規(guī)劃三年工作設(shè)想,項目工作推進中抓計劃出臺、過程落實、反思及時,提升工作能力。
6、積極組織教研組長等干部參加各級各類培訓(xùn),提升個人素養(yǎng)和活動組織能力。
7、擬定《個人三年發(fā)展規(guī)劃》。
8、探索以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要內(nèi)容的各級各類評優(yōu)工作,搭建舞臺,提供鍛煉。
9、籌劃并制定健全涵蓋學(xué)生品德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心發(fā)展、興趣特長等方面的關(guān)鍵性評價指標體系,進一步完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。
10、積極學(xué)習(xí)慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂、電子書包、在線課堂等現(xiàn)代化教學(xué)方式。
第 二 年
1、涌現(xiàn)品牌教師,樹立榜樣。
2、個人專業(yè)發(fā)展在不同角度有一定追求。小中高級職稱新增1人。中級職稱增加10人,壯大市級、區(qū)級骨干、名師組成員隊伍。
3、學(xué)校教師道德規(guī)范不斷深入人心。
4、有針對性設(shè)計校本培訓(xùn)項目,內(nèi)外結(jié)合提升教師綜合素養(yǎng)。
5、根據(jù)不同教師發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計不同形式的培養(yǎng)措施:鋪路子、壓擔子、創(chuàng)牌子等。
6、積極探索發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、名師的作用,堅持在工作中培養(yǎng),探索學(xué)校自培機制。
7、組織不同形式的對學(xué)校教師道德規(guī)范的深入學(xué)習(xí),努力提升全校教師的師德師能。
8、積極嘗試慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂、電子書包、在線課堂等現(xiàn)代化教學(xué)方式,并逐步形成具有我校特色的教學(xué)方式。
9、按照制定的健全涵蓋學(xué)生品德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心發(fā)展、興趣特長等方面的關(guān)鍵性評價指標體系,做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。
第 三 年
1、品牌教師逐漸走向省市級。
2、學(xué)校各級、學(xué)科帶頭人、骨干教師作用發(fā)揮明顯。
3、教師整體素養(yǎng)和水平得到專家、同行、家長的廣泛認可。
4、創(chuàng)設(shè)條件,組織相關(guān)學(xué)校教育教學(xué)展示活動。
5、邀請市區(qū)級專家前來鑒定、評估學(xué)校教師個人發(fā)展規(guī)劃情況,給予持續(xù)的幫助。
6、不斷完善學(xué)校教研組評優(yōu),涌現(xiàn)優(yōu)勢學(xué)科。
7、落實學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。
8、使得慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂、電子書包、在線課堂等現(xiàn)代化教學(xué)方式,成為提高教學(xué)效率和水平的有效方式之一。
責任部門:黨支部、校長室、教導(dǎo)處、德育處 責任人:張良才、徐亞軍、苗峰、張秀娟、陳葉、周亮亮
潤物無聲,將德育滲透學(xué)校細節(jié)--德育工作
年限達成指標具體措施
第 一 年
1、以師風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成打造良好的校風(fēng)。
2、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三方聯(lián)動,辦好家長學(xué)校,開放德育模式。
3、建立較為完善的學(xué)習(xí)、管理、評估的制度。
4、多形式多渠道宣傳三年規(guī)劃中的各種作風(fēng),人人知曉,個個明晰,并以此指導(dǎo)行動。
5、加強德育隊伍建設(shè),探索班主任、輔導(dǎo)員論壇模式,完善德育工作會議制度(班主任、輔導(dǎo)員),每學(xué)年召開一次學(xué)校德育工作會議。
6、建立完善德育管理的相關(guān)制度(學(xué)生一日常規(guī)、課堂教學(xué)要求、文明班、示范班等具體要求、班主任考核等)。
7、發(fā)揮家委會作用,舉辦家長學(xué)校,召開社區(qū)工作例會,實實在在開展系列活動。
8、探索學(xué)生社會實踐活動與課程整合,梳理完善學(xué)校特色德育活動,寓教育于豐富的校內(nèi)外活動中。
9、立足生命教育,加強安全教育。
10、開設(shè)少先隊活動課程(每周一次),(原來的班會課放在晨午檢時進行),培養(yǎng)三年級以上學(xué)生獨立完成活動課。
11、加強“三愛”教育、理想信念教育、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、品德和誠信教育,把黨的教育方針和社會主義核心價值觀精細化、形象化、具體化。
12、深入推進學(xué)校體育藝術(shù)“2+1”活動,增強學(xué)生體質(zhì)健康、提高藝術(shù)素養(yǎng)。
13、培養(yǎng)紅領(lǐng)巾志愿者、教師志愿者、家長志愿者,積極參與社會實踐、及義務(wù)活動中去。
14、籌劃紅領(lǐng)巾電視臺工作。
第 二 年
1、規(guī)范建設(shè)德育陣地,形成一定的運行機制。
2、教師個人、學(xué)校進行相關(guān)德育課題研究。
3、以“師風(fēng)”建設(shè)目標為主題計劃開展校本德育的師資培訓(xùn),圍繞“和諧校園、溫馨教室、精彩教育”,探索“德育藝術(shù)化”的教育案例研究。以“學(xué)風(fēng)”為主題探討形成富有特色的“班風(fēng)”,倡導(dǎo)“自主、個性”的環(huán)境布置。
4、完善“班主任、輔導(dǎo)員論壇”模式,整理相關(guān)主題,在主題教育中體現(xiàn)學(xué)生主體地位和班主任輔導(dǎo)員主導(dǎo)作用。
5、以家長學(xué)校各項活動的設(shè)計和開展為載體研究“三位一體德育網(wǎng)絡(luò)教育”的實效性。
6、堅持開展以“行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的教育評比活動,完善少先隊各類評優(yōu)及?!拔拿靼唷⑹痉栋?、小標兵”等評選活動。
7、進一步探索社會實踐活動與課程教學(xué)整合,形成校本框架,形成相關(guān)活動方案設(shè)計。
8、有序開展各項專題教育,將社會主義價值觀和中國夢內(nèi)容有機滲透在各項活動。
9、開展少先隊活動課評比活動,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有潛力的、優(yōu)秀的輔導(dǎo)員。
10、根據(jù)文明委的安排,積極鼓勵紅領(lǐng)巾志愿者、教師志愿者、家長志愿者,積極參與社會實踐、及義務(wù)活動中去,讓其體驗志愿者的服務(wù)樂趣。
11、培養(yǎng)紅領(lǐng)巾電視臺工作人員。
第 三 年
1、校風(fēng)初步形成。
2、德育工作創(chuàng)新性和實效性得到增強。
3、德育思想滲透在方方面面,德育意識體現(xiàn)在全程全員。
4、總結(jié)推廣有效經(jīng)驗。
5、召開德育工作會議,總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)劃未來。
6、組織班主任編寫《興華苑小學(xué)班主任、輔導(dǎo)員管理案例》,積極探索德育的藝術(shù)化,以教育理念的更新、管理方法的藝術(shù)化提升工作品質(zhì)。
7、各項行為規(guī)范評比中領(lǐng)先。
8、各主體教育成序列,具規(guī)模。
9、家長學(xué)校有序列,家庭教育有成果。
10、涌現(xiàn)一批輔導(dǎo)員骨干,并在市、區(qū)級少先隊活動中榮獲成績。
11、形成常態(tài)化的、具有我校品牌特色的志愿者隊伍。
12、嘗試紅領(lǐng)巾電視臺工作。
責任部門:德育處 責任人:張良才、楊勇、周曉姝、陳葉
多彩課程,適應(yīng)學(xué)生發(fā)展新需求--學(xué)校特色
年限達成指標具體措施
第 一 年
1、建設(shè)特色校園文化,發(fā)揮環(huán)境育人作用。
2、開發(fā)特色課程文化,實現(xiàn)課程育人目標。
3、建設(shè)特色活動文化,寓德育于七彩活動中。
4、制定綜合性發(fā)展評價體系,以評育人。
5、建立特色宣傳網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮宣傳交流作用。
將經(jīng)典誦讀與各學(xué)科實行整合,豐富誦讀展現(xiàn)形式,拓寬學(xué)生經(jīng)典誦讀閱讀范圍,引導(dǎo)學(xué)生選擇適合自己的古今中外經(jīng)典作品,提高人文素養(yǎng),奠定扎實的道德基礎(chǔ)。將特色辦學(xué)經(jīng)驗延伸校外,積極參與社區(qū)、全區(qū)文明創(chuàng)建工作。
第 二 年 彰顯特色,提煉品位精髓
1、鼓勵學(xué)生積極開展各類比賽。
2、探索特色教育的學(xué)科滲透,進行1--2次教學(xué)公開。
3、家長學(xué)校教授課程融入學(xué)校特色。
4、相關(guān)教師校本培訓(xùn)。
5、彰顯特色,提煉品位精髓。定位學(xué)校的文化內(nèi)涵和個性特色,提煉自己的品位精髓。
第 三 年 形成品牌特色
1、舉辦教師、學(xué)生相關(guān)活動比賽。
2、整理形成本校特色課程的相關(guān)資料。
3、學(xué)生在各類活動等多項比賽中獲得優(yōu)良成績。
責任部門:校長室、教導(dǎo)處、德育處、少年宮 責任人:張良才、楊勇、張自兵、苗峰、張秀娟、周曉姝、陳葉、楊元元
多方保障,營造學(xué)生發(fā)展新天地--校園建設(shè) 年限達成指標具體措施
第一年 進一步優(yōu)化校園整體環(huán)境,師生員工校園安全意識增強。
1、改造升級各功能教室。
2、學(xué)校大門、外墻等校園文化的改建,融入我校經(jīng)典誦讀特色,散發(fā)著濃郁的國學(xué)氛圍。
3、校園環(huán)境整治,宣傳辦學(xué)理念、辦學(xué)目標。
4、省級“綠色學(xué)?!眲?chuàng)建宣傳。
5、加強制度預(yù)案的健全,安全保衛(wèi)硬件措施到位,明確校園層級責任。
6、增強服務(wù)意識,變后勤為先行。
7、資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范,提高管理效能。
8、完成數(shù)字化校園工程一期工程:初步完成數(shù)字化校園軟、硬件支撐平臺的建設(shè);初步建成數(shù)字化校園配套的信息標準體系、安全體系、運維保障體系;建立數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺,并圍繞不同業(yè)務(wù)角色和需求,建設(shè)學(xué)校管理部門需求較為迫切的應(yīng)用系統(tǒng),初步解決管理信息化較為薄弱的問題。基于一期建設(shè) 17 的數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)上實現(xiàn)針對學(xué)生、教職工、行政管理部門、校領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)的查詢需求。具體的,項目一期建設(shè)數(shù)據(jù)標準規(guī)范和包括統(tǒng)一身份認證平臺、信息門戶平臺、數(shù)據(jù)中心平臺在內(nèi)的數(shù)字化校園三大基礎(chǔ)平臺,并實現(xiàn)與一卡通等現(xiàn)有系統(tǒng)的集成。新建教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)生工作管理系統(tǒng)。
第二年調(diào)整完善設(shè)施和布局,使校園更安全,更適用,更美觀。
1、將所有班級班班通均換成新一代平板交互式教學(xué)一體機。
2、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備等維修保養(yǎng)。
3、加強安全員隊伍培訓(xùn)管理,人防物防技防相結(jié)合,通過多種形式與生命教育、健康教育結(jié)合。
4、實施數(shù)字化校園第二期工程:經(jīng)過前期各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與建設(shè)經(jīng)驗的積累,在數(shù)字化校園基礎(chǔ)平臺之上,不斷完善校園信息化標準,加強數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)容的擴展和深化,從而全面提高學(xué)校教學(xué)、管理、科研、服務(wù)水平,為全校師生提供豐富、便捷的信息化服務(wù)。項目二期建設(shè)人事管理系統(tǒng)、招生管理系統(tǒng)、迎新管理系統(tǒng)、就業(yè)管理系統(tǒng)、離校服務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)、職業(yè)資格鑒定管理系統(tǒng)、師培管理系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。初步構(gòu)建學(xué)校數(shù)字化教學(xué)辦公平臺,逐步建成數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò),建設(shè)教學(xué)資源庫,推進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機整合。
第三年 構(gòu)筑安全、文明、和諧的校園環(huán)境,為提升教育教學(xué)、創(chuàng)建省級綠色單位提供有力保障。
1、繼續(xù)改善辦公環(huán)境,環(huán)境布置顯“大氣、優(yōu)雅、書香濃郁”。
2、檔案管理、財經(jīng)管理工作規(guī)范中優(yōu)化。
3、改建教室,為教學(xué)和學(xué)生活動提供整齊。
4、學(xué)校平安單位創(chuàng)建工作再上新臺階。
5、關(guān)注工作細節(jié),提升服務(wù)滿意率。
6、優(yōu)化數(shù)字化辦公平臺,并創(chuàng)設(shè)特色平臺。
責任部門:總務(wù)部門 責任人:張自兵、劉松、王娟
第五部分 保障措施
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
增強發(fā)展意識,成立學(xué)校創(chuàng)建發(fā)展規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組和“規(guī)劃實施管理評估小組”,積極做好實施工作。在每學(xué)年初圍繞規(guī)劃,制定具體的工作目標,并將目標逐一落到處室,每學(xué)年進行自查自評,及時總結(jié),分析不足,限時整改。
二、教師形成合力
以創(chuàng)建為契機,全員動員,形成共同愿景,喚醒教師自我發(fā)展意識,激勵教師積極主動尋求自我發(fā)展途徑,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。同時,搭建平臺創(chuàng)設(shè)機遇,鼓勵教師參與各級各類的展示評比活動,推動教師走上自主發(fā)展的專業(yè)成長道路,形成“成長學(xué)生,成就教師,發(fā)展學(xué)校”的良好氛圍。
三、注意服務(wù)保障
認真做好后勤工作,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善各項專用的服務(wù)功能,為學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展提供后勁。
四、經(jīng)費予以保證
學(xué)校依據(jù)財務(wù)制度,對創(chuàng)建實施中的教師培訓(xùn)、課程開發(fā)、主題活動和其它一切有關(guān)經(jīng)費適時到位。同時,依據(jù)績效考核制度對創(chuàng)建中表現(xiàn)突出的教師和學(xué)生進行表彰。
二〇一五年七月