第一篇：優(yōu)佳教育教師管理制度

優(yōu)佳教育教師管理條例

一、教師不得打罵學生，要尊重學生，愛護學生，為學生的身心健康成長盡心盡責。如發(fā)現(xiàn)有教師無視學生的權益并對學生造成傷害的，我們將做出解聘處理，并追究其相應的責任。

二、所有教師必須認真負責，對學生負責，對家長負責，對自己作為一名教師的職業(yè)負責。課前認真?zhèn)湔n，積極參加教學教研，努力讓自己的每一堂課內(nèi)容充實、生動有趣、秩序井然。認真做好學生的輔導工作，做學生的朋友！

三、上班不遲到，不無故缺課，出勤與工資掛鉤，有事要離開的必須向主管人員寫出書面請假條并征得同意后方可離開，并對自己請假期間的課程做出適當?shù)陌才拧?/p>

四、教師在工作過程中要積極配合，發(fā)揮整個團體的集體力量，更好地搞好優(yōu)佳的教育教學管理工作，提高教學效果。

五、教師在任何時候都要把學生的安全放在第一位，任何教師在課間不得讓學生搞有危險性的活動。

七、所有教師要在工作和生活中相互幫助，相互體諒，為共建和諧高效的教師團隊而努力。對道德行為不良的教師我們將立刻做出解聘處理。

八、優(yōu)佳員工要積極主動地與學生和學生家長回訪溝通交流，定期召開家長會，全面了解學生，以便更好地促進學生全面發(fā)展。

第二篇：學優(yōu)教育教師管理制度

學優(yōu)教育教師管理制度

一、上課方面：

1、備課，課前要充分備課，隨時接受備課筆記的抽查，（語言組衛(wèi)老師負責，理

科組程老師負責），學期結束時上交備課筆記備案（原則上各科教師要編寫自己的講義，可參閱好的輔導資料，但不能用輔導資料來代替講義）；

2、上課條理清晰，要求一律用普通話教學，要及時了解學生作業(yè)完成情況以及

學生對本課堂知識理解情況；

3、課后要給學生布置適量的作業(yè)，要及時主動向教學負責人反映該堂課教學情

況（包括學生人數(shù)，學生上課表現(xiàn)）；

二、個人言行舉止：

1、穿著大方得體，上班時間盡量穿正裝；

2、時刻謹記教師身份，不說臟話、粗話，上課時間一律要求說普通話；

3、注意個人衛(wèi)生，不邋遢；注意辦公場所的衛(wèi)生以及辦公桌的整潔；

三、對學生以及家長的態(tài)度：

1、和學生的關系處理得當，不和學生探討不適宜的事宜；

2、對學生要耐心教導，要主動關心愛護學生，不得以任何理由體罰或辱罵學生

（對于特別調(diào)皮或不按時完成作業(yè)的學生要及時向教學負責人反映）；

3、要激勵學生去學習，多鼓勵學生；

4、對家長的意見要耐心傾聽，虛心接受，并做出合理的答復；

四、工作配合方面：

對工作的調(diào)整要積極配合，有異議時要及時反映；

五、工作時間要求以及處理方案：

1、周日休假，周一到周六為上班時間，上午8:45-----11:30

下午14:45-----17:30 中午、晚上有課的老師另行安排；

2、周六中午11:40為每周例會，主要是本周工作總結以及下周工作安排；

3、老師不準遲到以及早退，遲到或早退一次扣除50元作為處罰；

4、請假要提前24小時（特殊情況除外）無故曠課扣除200元，累計無故曠課三次時，學校有權辭退該老師；

六、老師工資：

１、每月1600元，滿勤100元，第一個月扣除押金600元；

２、每月工資下月3號發(fā)放。

第三篇：凱世佳教育人力資源管理制度

第一章 人員招募

1.目的為公司發(fā)展提供合格人員，充分體現(xiàn)擇優(yōu)錄用的原則。

2.范圍

此招聘制度適用于公司全體員工。

3.職責

（1）人力資源部負責辦理員工的招聘、錄用手續(xù)，并進行人力需求調(diào)查及薪資調(diào)查工作，形成分析報告；

（2）各用人部門負責人對應聘人員進行專業(yè)考核；重要崗位由總負責人親自面試考核；（3）總負責人簽署經(jīng)考核合格者的求職表。

4.招聘原則

公司本著“公開、公平、公正”的原則，在全面評估的基礎上擇優(yōu)錄用人才。

（1）回避原則

a.親戚朋友不能有直接上下級關系；

b.同一部門同一地區(qū)人員分布適宜，避免過分的老鄉(xiāng)關系和裙帶關系出現(xiàn)。

（2）不能錄用原則

a.有違法犯罪行為正被公安機關通緝者；

b.未滿16周歲的人員；

c.患有重大疾病或吸毒者；

d.公司認為不宜被錄取的其他情形。

5.招聘條件及招聘需求批準程序

（1）招聘類型

a.新增崗位是指崗位空缺的補充將造成企業(yè)總體人數(shù)增加；

b.補員是指空缺崗位的招聘不影響企業(yè)總體人數(shù)的構成。

（2）招聘條件

a.公司擴大規(guī)模需增員時；

b.公司組織結構調(diào)整需增加人員時；

c.新項目組建或增加編制時；

d.公司需儲備人才時；

e.公司原有職位空缺需補員時；

（3）招聘需求審批程序

a.補員招聘：用人部門根據(jù)實際需求情況填寫《招聘申請表》，經(jīng)用人部門負責人簽字申請，送人力資源部審核屬實后進行組織招聘。

b.新增崗位招聘：用人部門負責人在《招聘申請表》上詳列新增原因、職責范圍和資歷要求，報總（副總）經(jīng)理審批?？偅ǜ笨偅┙?jīng)理核準同意的,由人力資源部負責組織招聘;未通過核準的,由人力資源部反饋給申請部門。.發(fā)布招聘信息

（1）內(nèi)部招聘：依據(jù)內(nèi)部調(diào)職或內(nèi)部晉升優(yōu)先原則。人力資源部在公司以公告的形式發(fā)

布招聘信息，公司內(nèi)部員工可向人力資源部申請該職位，亦可推薦合適人才。

（2）外部招聘：當內(nèi)部招聘無法補充時，人力資源部將用一下渠道向外發(fā)布招聘信息：

網(wǎng)站招聘、參加人才現(xiàn)場招聘會、刊登報紙及專業(yè)雜志、高校招聘等。

7.面試流程

（1）收到求職者的應聘申請后，人力資源部和相關部門進行初步篩選，以減少不必要的面試時間與次數(shù)。

（2）人力資源部和相關部門進行初步面試。了解應聘者的一般情況，例如性格、人際技巧、應聘動機、人事關系現(xiàn)狀等；面試人員向應聘人員簡單介紹公司業(yè)務，回答他們的一些問題。應聘者需填寫《應聘登記表》，面試人員在應聘者填寫的《應聘登記表》中的相應位置填寫面試評價。

（3）有關工作的申請者應獲得禮貌的對待和適當?shù)拿嬖?。同樣，所有申請書都應禮貌、快速的予以回復。這對于申請者能夠認可公司聲譽是非常重要的。

8.應聘者要求

（1）五官端正，形象氣質(zhì)良好；

（2）大專及以上學歷，教師應聘者以師范類院校畢業(yè)優(yōu)先；

（3）專業(yè)性崗位需擁有相關技能證書；

第二章 人員錄用

1.目的此錄用制度為辦理員工錄用手續(xù)的指導準則，確保錄用的人才符合并遵守公司的雇傭政策、新員工順利融入現(xiàn)有的組織結構和公司文化氛圍之中。

2.范圍

此錄用制度適用于新進所有員工，3.職責

人力資源部或用人部門負責人指導新員工辦理入職手續(xù)，并向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色。

人力資源部及用人部門負責人在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進于評估，為轉正提供依據(jù)。

4.程序

（1）新員工面試時填寫的《應聘登記表》需經(jīng)人力資源部反饋后方可正式辦理入職手續(xù)。

（2）新員工入職需提供以下資料：①填寫完整的《員工信息表》②身份證復印件（需驗原件）③學歷證明復印件（需驗原件）④免冠1寸照片三張⑤其他與崗位相關的資質(zhì)證書等。

（3）為確保候選人的身體狀況符合工作要求，保障將與其共事員工健康，候選人在被雇傭前必須到縣級及以上醫(yī)院進行體檢，體檢合格后方可上崗，體檢報告交人力資源部存檔。（入職體檢項目：①肝功能②乙肝兩對半③血常規(guī)④胸透）。體檢合格者，正式入職后公司予以報銷體檢費用。

5.試用期規(guī)定

（1）所有新員工應有三天的試工期，主要目的用于新員工對工作環(huán)境及工作內(nèi)容的初步認知，若新員工確定上崗則辦理正式入職，此三天試工期則計入試用期內(nèi)；若新員工決定不上崗，則不辦理入職手續(xù)，不結算工資。

（2）所有新員工試用期內(nèi)的薪酬待遇按照雙方協(xié)商的工資80%發(fā)放。

（3）試用期為1個月，當新員工具有豐富經(jīng)驗時，經(jīng)綜合考察后給予縮短其試用期，但須得到所屬職能部門批準，人力資源部備案后執(zhí)行。

（4）新員工試工期過后，人力資源部及所在部門應安排入職培訓。

（5）試用期間，如果員工感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期由較大差距，或由于其他原因而決定離開的，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果員工的工作無法達到本公司要求，則不必簽訂勞動合同，直接解聘。

（6）如在試用期內(nèi)請假，員工的轉正時間將會被順延；若請假超過5天，則做自動離職處理。

6.員工轉正

（1）新員工試用期滿前一周，應填寫《試用員工轉正申請表》，自身首先進行自我評價，并提出建議，然后由直接上級對其在試用期內(nèi)的各方面進行評價，并作出初步轉正意見（按時轉正、提前轉正、延長試用期、解聘）。

（2）新員工轉正申請需部門負責人、人力資源部經(jīng)理、總負責人簽字審批后方可生效。

（3）人力資源部接到新員工轉正申請表后，按照雙方協(xié)定工資將工資調(diào)整為100%。

7.勞動合同簽訂

新員工正式轉正后一周內(nèi)，需與公司簽訂勞動合同，期限一般為一年，合同一式兩份，一份由公司備案，一份交本人。

8.員工內(nèi)部檔案管理

公司為每位員工建立檔案。員工進入公司后，如個人信息發(fā)生變化時，應及時報人力資源部備案，以確保個人資料的真實性和有效性。

第三章 員工培訓

目的員工培訓目的是讓員工不斷適應工作環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等，實現(xiàn)公司整體的發(fā)展。范圍

此培訓規(guī)定適用于公司所有在職員工。

職責

員工培訓由公司人力資源部統(tǒng)籌實施，其他相關部門協(xié)助完成。

入職培訓內(nèi)容

1.公司概況、公司的經(jīng)營理念、公司背景及業(yè)務介紹、公司的組織框架、發(fā)展前景

等。

2.公司的各項規(guī)章制度、行為規(guī)范等。

3.員工投訴及合理化建議渠道。

4.職業(yè)道德及工作中的禮節(jié)禮儀。

5.服務意識、崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程等。

員工在職培訓

員工在職培訓包括：業(yè)務培訓、技術培訓、管理培訓、拓展培訓等。員工培訓部門負責人需填寫《員工培訓申請表》，經(jīng)總負責人審批后生效。在職培訓如有培訓費用發(fā)生，培訓前應在《員工培訓申請表》中注明。

第四章 離職管理

目的為規(guī)范員工離職手續(xù)辦理流程，加強員工離職管理，特制定本制度。

適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

職責

人力資源部是員工離職的管理歸口部門，主要負責員工離職談話、員工離職的審核、離職手續(xù)辦理過程中相關事項的協(xié)調(diào)等。各用人部門負責監(jiān)督離職員工辦理工作及相關物品作移交事項，財務部門負責款項結算。

第一條離職分類與定義

1.自動離職：合同期內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準擅自離開工作崗位連續(xù)3天（含）以上或月累計7天（含）以上者。

2.辭職：符合下列條件之一者，經(jīng)人力資源部調(diào)查屬實后，按辭職審批程序、權限批準辭職：

（1）員工因病、懷孕、工傷等原因（須持縣級以上醫(yī)院證明的相關證明材料），并在短時間內(nèi)不能恢復健康，經(jīng)雙方協(xié)商同意可解除勞動關系。

（2）員工因個人原因不能或不愿意繼續(xù)在本公司工作而提出的辭職申請，經(jīng)雙方協(xié)商同意可解除勞動關系

4.辭退：在合同期內(nèi)，員工的工作態(tài)度、工作技能等不符合公司要求或違紀違規(guī)但達不到開除條件的，由公司提出解除勞動合同關系。凡有以下情況之一者，給予辭退：

（1）員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；

（2）不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（3）管理人員不能勝任本職工作的；

（4）屢次違反組織紀律，勞動紀律或崗位操作規(guī)程等制度，經(jīng)教育仍不改正的。

5.開除：員工違反公司有關規(guī)定或做出有損于公司的行為，給公司造成較大損失或較大影響的，公司提前終止與其勞動合同關系。有下列行為之一者，公司將給予直接開除：

（1）玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者；

（2）不服從領導，不執(zhí)行上級工作指令，且態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者；

（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同時的人身安全者；

（4）偷竊公司產(chǎn)品、文件制度、員工財務者（并處以該物品價值10倍的罰款），情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理；

（5）故意破壞公司財務或聚眾鬧事破壞正常的工作秩序者；

（6）泄漏公司機密，造成較大影響或損失者；

（7）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博、有流氓行為或道德品質(zhì)極為敗壞者；

（8）不忠于公司事業(yè)、貪污受賄、索要回扣、公報私仇、嚴重損害公司名譽和信譽者；

（9）在公司中拉幫結派，集體消極怠工，擾亂正常工作秩序者；

（10）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄、文件、賬單等人為掩蓋事實真相，以圖個人利益或掩蓋是非，性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重者；

（11）吸食毒品、麻醉劑、興奮劑等者；

（12）未經(jīng)許可把違禁物品、管制刀具等帶進公司及參加非法組織屢教未改資者；

（13）觸犯國家法律造成犯罪被公安機關拘留逮捕者；

（14）有意散布不利于工作開展和公司利益的輿論、或有意采取斷章取義等方式誤導相關人員并造成重大損失者；

（15）強迫、唆使下屬員工違法違紀者；

（16）利用職權對糾正、檢舉、揭發(fā)違紀人員進行打擊報復或人身攻擊者。

6.其他：公司因歇業(yè)或轉讓、業(yè)務壓縮或性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用、其它不可抗力等原因，可與員工解除勞動關系。

第二條離職管理

1.員工在試用期間辭職必須提前三個工作日提出書面申請；正式員工辭職必須提前一個月提出書面申請，特殊情況需公司總負責人特批。

2．離職談話：員工辭職，人力資源部要建立員工離職談話制度。了解員工離職原因及目的，對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以采取崗位調(diào)換等方式，予以挽留。

3.離職談話責任人：

（1）公司總部主管級以下人員離職由部門負責人及人力資源部負責；主管級及以上人員離職由人力資源部、總負責人負責。

（2）分部主管以下人員由分部第一負責人負責；分部主管離職公司總負責人負責。

4.人力資源部有權對員工離職原因進行調(diào)查，并記錄存檔，調(diào)查期間離職員工必須給予配合。

5.離職申請流程：離職人員填寫《離職申請表》——部門主管審批——人力資源部審批——總負責人審批

第三條離職談話內(nèi)容：

1.了解離職人員對公司機密的了解程度及離職原因；

2.征求離職員工對公司的評價及建議；

3.回答離職人員可能提到的問題；

4.員工的離職談話記錄要歸入員工檔案；

5.員工離職手續(xù)辦理相關事宜。

第四條工作移交

1.離職的員工須將本人經(jīng)辦的各項工作，保管的各類工作資料等移交至所在部門領導指定的人員，接交人為移交人的直接上級或由該部門負責人指定接交人。移交人要向接交人詳細介紹包括自己負責的及尚未處理完的工作，要詳細介紹該工作的進展情況、遇到的問題、解決對策等等，并留下聯(lián)系方式，以便事后詢問。移交人必須填寫《離職移交清單》，經(jīng)移交雙方、接交人簽字后存檔。

2.物品移交：員工在公司就職期間所領用的辦公用品、工牌、制服、房間鑰匙及公司配置的生活用具等均應作移交，接受部門為分管該類物品部門。

3.款項移交：將經(jīng)手的各類帳目、個人借款等款項移交至財務部門。

4.其他移交：離職員工應將所使用計算機資料、數(shù)據(jù)等向接交人進行移交；離職員工應將工作中獲悉的秘密信息、資料以及涉及知識產(chǎn)權的信息資料向接交人移交。

第五條離職結算

1.結算條件：當交接事項全部完成，并經(jīng)各條款規(guī)定的審批程序批準后，方可對離職人員的工資進行結算，結算工資隨正常發(fā)放時間及程序發(fā)放，不予立即單獨結算。

2.結算項目：

（1）工資：員工上班期間的未發(fā)工資。

（2）職業(yè)裝、水電費等其他費用：按公司有關規(guī)定結算。

3.結算辦理

（1）合同期滿離職：全額結算未領工資。

（2）自動離職：扣除罰款等費用，如因培訓或保密協(xié)議約定有合同違約金的，需扣除違約金后，全額結算未領工資。在規(guī)定期限內(nèi)未返回公司辦理相關手續(xù)的，視為自動放棄辦理，工資不予結算。

（3）辭職：

a)員工提前一個月申請，并與工作交接人辦理好各種手續(xù)的（由于相關原因未能在一個月內(nèi)辦理好各種工作交接手續(xù)的，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可延緩離職日期），全額結算未領工資，如因培訓或保密協(xié)議約定有合同違約金的，需扣除違約金；未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)的，需另扣除賠償金。

b)因工傷、傳染病、精神病及其他重大疾?。ū仨氂泄局付ㄡt(yī)院的檢查報告）無法在公司繼續(xù)工作的，經(jīng)雙方協(xié)商同意解除勞動關系的，全額結算未領工資。

d)因懷孕造成無法在公司繼續(xù)工作的（請產(chǎn)假不得超過勞動法規(guī)定時間，即90天），經(jīng)雙方協(xié)商同意解除勞動關系的，全額結算未領工資。

（4）辭退：全額結算未領工資，扣除罰款等費用。

第六條離職辦理其他事項

1.自動離職

員工連續(xù)曠工3天（含）或月累計礦工5天以上者，即視為自動離職，其原工作部門應在當日下班前向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明須經(jīng)部門領導簽字，并寫明員工離崗具體時間及給公司造成損失的報告；其原工作部門負責人應在當日下班前到財務等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報告行政部門，并立即核查其經(jīng)辦的工作事項，如有重大財、物問題，必須報告公司總經(jīng)理并采取相應措施追回損失，有必要還將追究其法律責任。

人力資源部收到自動離職報告后，在公司內(nèi)部發(fā)布該員工自動離職告示，自以上措施實施后，員工在告示發(fā)布之日第3天未回公司辦理相關手續(xù)的，視為自動放棄辦理，工資不予結算，公司保留法律訴訟權利。

2.開除：被公司開除的員工，必須當天辦理好相關手續(xù)離開。

以上制度由公司凱世佳教育負責起草、制訂、凱世佳教育有權進行修改、解釋。

第四篇：2018年優(yōu)佳門窗績效考核范本（范文模版）

2018年優(yōu)佳門窗績效考核范本

組織架構

績效考核辦法

為了調(diào)動公司員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增加公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。

一、考核對象

公司所有部門及員工。

二、考核內(nèi)容和方式

（一）考核時間：每月1日至31日。

（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的部分（具體金額按崗位級別劃分）作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。

（三）考核內(nèi)容：公司所有員工當月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。

（四）考核方式：

1、公司制定扣分制考核方式，按月考核，考核基礎分100分。

2、扣分制度對應考核工資，月底按百分比進行發(fā)放。

3、當月組長以上公司管理人員根據(jù)制定的崗位職責，以及扣分制度進行考核。

三、部門及個人考核標準百分比

1、日常生產(chǎn)服從力（70%）、執(zhí)行力（30%）

第五篇：都佳教育培訓中心教師工作條例

都佳教育培訓中心教師管理條例

為進一步規(guī)范管理教師，提升教學質(zhì)量和家長滿意度，做好都佳教育品牌，特制定本條例：

一、工作職責：

1、課

前

2、教師上班期間必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒化（女性教師山上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等；男性教師不得穿無袖、背心、短褲、拖鞋等不符合教師規(guī)范的服飾）。

1、整理自己的物品，保持桌面干凈、整潔，座椅擺放整齊，雜物不得隨意堆放。

4、每天10:30始為正式上班時間，所有教師10:30必須到中心，并對各自負責的區(qū)域衛(wèi)生進行打掃。不在位者視為遲到。每天下午14:30分所有教師必須在自己的辦公桌前備課，不在位者視為遲到。

5、每天下班前，自覺檢查臨近窗口是否關閉；最后離開者必須關閉所有電源開關（照明燈、空調(diào)、電腦、插座等）

教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導前5分鐘到達教室。期間學生、老師不得隨意出教室，中間課堂休息必須維持好各自班級的教學和課間秩序。

3、帶班教師應保證學生作業(yè)的完成，對于學校期中和期末考試教師應合理安排，確保學生掌握所學知識，如有必要可安排單元測試。

4、上課時，教師手機必須處于關機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于學生家長將作業(yè)發(fā)送到教師手機上的，允許教師看短信。

5、教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程，對學生嚴格管理嚴格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范，隨時注意學生聽講、書寫坐姿。

6、教師在輔導期間進行授課要做到重點突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出，力求內(nèi)容充實；板書要規(guī)范，簡要醒目、字跡清楚工整，方便學生記錄和記憶。

7、教師教學時應注重培養(yǎng)學生的學習方法、自學能力、積極主動的學習精神和認真刻苦的良好習慣。注重教育學的結合，提高教學效果。

8、課間休息時，教師禁止離開教學區(qū)，禁止長時間進行電話閑聊。

10、教師應嚴格按學校規(guī)定授課，不得隨意調(diào)課、停課、延課和私自換課，特殊情況必須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

11、教師應及時給缺課的學生補課，以免影響后期學習；為了保證學生安全，有事請假的學生，教師應于家長交流并核實。

熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生，不得體罰或變相體罰學生，不歧視差生，做好后進生的轉化工作。

二、教師日常行為要求：

1、考勤：堅守工作崗位，遵守作息時間，自覺做到不遲到，不早退，如果因為其他原因遲到，請?zhí)崆?0分鐘打電話給前臺說明原因.(按照規(guī)定扣/次)

2、衛(wèi)生：每天10：45之前打掃本班教室衛(wèi)生，要求地面干凈，桌椅擺放整齊，清潔用具歸置墻角，白板整潔干凈；每周五按照規(guī)定大掃除。（重點是窗戶玻璃）

3、遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。（30元/次）

4、上班時間出去辦公事，須經(jīng)批準，否則以早退處理。（10元/次）事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過程中課時費減半。

5、工作時間內(nèi)，不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作，不得進行非工作性質(zhì)的活動（QQ聊天、上網(wǎng)看電影、游戲等），違者必罰（發(fā)現(xiàn)一次罰款50元）。同事之間保持良好的關系，避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

6、全體教師例會、各項活動等，教師須按時參加，教研、例會、各項活動遲到和早退按照20元/次、曠會按30元/半天扣除。

6、教師每周應對學生進行1次電話回訪或者電話作業(yè)，每次電話不少于3分鐘，要做到每個學生都電話回訪到，每次回訪都要有回訪記錄。

三、教師考核及獎懲：